第一篇:古市中學大宗物品采購程序
古市中學大宗物品采購程序
一、校務會根據年初預算或實際情況決定采購項目
二、大宗物品采購小組到市場調查:了解款式、產品質量、售后服務等,必要時到相關單位參觀實物現場
三、大宗物品采購小組向大宗物品領導小組匯報反饋了解到的情況,由領導小組討論決定,同時報校紀檢監督
四、由大宗物品采購小組完成政府采購程序
五、完成政府采購程序后,采購小組在向商家購買商品
六、物品到校,采購小組會同相關科室人員完成驗收、入出庫工作
七、發票結報
古市中學
2011.10
第二篇:大宗物品采購管理辦法
大宗物品采購管理辦法
第一章 總則
第一條 為規范公司及下屬子公司、分公司(以下簡稱“各采購單位”)的大宗物品采購行為,強化采購過程的管理和監督,提高資金使用效益,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱大宗物品采購是指單批或者單件物品采購金額在三萬元以上(含三萬元),以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務的行為。
第三條 大宗物品采購原則
1、按需采購、勤儉節約;
2、公平、公正、公開;
3、嚴格程序、規范操作;
4、集中采購、分級管理。
第二章 機構設置、組成及其職能
第四條 公司設立大宗物品采購管理委員會,由公司總經理或由其指定專人負責管理,下設采購管理辦公室。采購管理委員會對公司總經理負責。
第五條 采購管理委員會作為一個非常設機構,由公司主管領導、總經辦、綜合事務部分別指定專人組成,如涉及到相關物品的采購時,必須有相關部室或者子公司、分公司人員參加。
第六條 采購管理委員會主要負責大宗物品采購計劃的實施,具體職能為:
1、制定大宗物品采購方案;
2、具體組織招標或者現場采購活動;
3、建立外聘采購專業技術人員資料庫;
4、逐步確定公司各項大宗物品的供應商范圍;
5、指導各子公司、分公司的大宗物品采購活動;
6、負責公司大宗物品采購信息的發布及公示。
第七條 采購管理辦公室作為采購管理委員會的常設機構,主要負責采購管理委員會的日常工作,具體職能為:
1、組織召開采購管理委員會會議,做好會議記錄等相關事宜;
2、負責采購管理委員會各種資料的管理;
3、具體負責公司及下屬子公司、分公司大宗物品的采購;
4、完成采購管理委員會授權的其他事項。
第八條 在采購活動中,如有必要,可邀請本單位或外單位的專業技術人員參加。
第三章 采購的基本程序
第九條 公司職能部門及公司下屬子公司、分公司應根據自身工作需要,在符合采購計劃且符合相關預算的前提下,呈報公司采購管理委員會實施定點工作。采購管理委員會按資金的額度,決定招標、議標采購。
第十條 制訂采購方案。根據采購計劃,由采購管理委員會制訂物品的采購方案。采購方案需要明確說明兩個方面內容:一是需要采購物品的品名、規格(型號)、品牌、數量、估價等指標;二是提出上述物品采購的供貨渠道、采購辦法、采購人員、評議原則以及采購時間的安排等建議。
第十一條 確認采購方案。采購管理委員會編制的采購方案要及時提請公司總經理辦公會進行論證和確定,并根據會議要求加以完善和修改。
第十二條 采購信息的發布。采購管理委員會要及時通過合適的渠道公布采購計劃、時間、聯系方式以及對參與投標企業的具體要求等,信息發布要公正、公平。
第十三條 實施采購
1、公開招標。一次性采購在10萬元及10萬元以上的,通過公開招標形式采購,并邀請三家及以上符合資質要求的企業參加招標,具體按照國家有關招標管理方面的規定執行。最終由公司與中標單位簽署定點采購合同。
2、議(邀)標采購。一次性采購在3萬元以上(含3萬)10萬元以下的,在確保公正、公平的前提下,采取議(邀)標采購的方式。邀請和組織符合資質要求的兩家及以上企業參與;具體按照國家有關規定執行。最終由公司與中標單位簽署定點采購合同。
第十四條 提請支出審批。根據《公司財務管理制度》和《審批簽署事項授權規定》等相關規定進行費用審批。
第十五條 公司采購3萬元以下的物品的,一般亦應在指定的大宗物品采購供應商處采購。若指定大宗采購供應商無相應物資,可視情況通過大宗采購供應商代購或自行采購。但必須做到以下要求:
1、采購人員必須兩人以上;
2、貨比三家,摸清行情;
3、根據采購預算,控制支出額度;
4、及時向主管領導請示,反饋采購信息;
5、編制采購細目和價格清單;
6、清單必須由兩人以上簽名,注明供貨方聯系人和聯系電話。第十六條 采購管理委員會完成大宗物品定點后,公司及下屬子公司、分公司應嚴格執行定點采購規定。遇有未經定點的物品種類,應及時提請采購管理委員會定點。
第十七條 采購管理委員會應當定期在公司內網公示大宗物品采購定點及實際采購情況。
第十八條 在供應和服務過程中,采購管理辦公室必須按合同要求督促供應商履行義務,據此評價供應商履約情況和按合同要求付款,切實維護應享受之權利。對于供應商違約和繼續采購可能造成損害的情形,采購管理辦公室應及時向采購管理委員會反映情況和問題,提出繼續或中止合同的建議。
第十九條 年終采購管理委員會應對采購工作進行簡單總結,對供應商的信譽進行評價,聽取各采購單位意見,分析采購過程中的問題,研究改進采購工作的措施。
第四章 監督
第二十條 公司采購活動接受公司監事會全程監督檢查,主要內容包括:
1、監督檢查有關采購的國家法律和公司規章制度的執行情況;
2、監督檢查采購方式和采購程序的執行情況;
3、監督檢查采購人員的職業素質和專業技能;
4、指出采購過程中的問題,并督促改進,對采購過程中的投訴、舉報問題及時進行調查跟蹤。
出現違法違紀行為的,將依照有關規定,給予有關責任人相應處分;構成犯罪的移交司法機關依法追究其法律責任。
第二十一條 被檢查的部門和個人應如實反映情況,提供真實的資料,不得拒絕。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司綜合事務部制訂和解釋。
第二十三條本制度經總經理辦公會審議通過后自發布之日起執行。
責 任 追 究 辦 法
第一章 總 則
第一條 為建立健全長沙體育產業經營有限公司(以下簡稱公司)各項工作責任制,強化公司內部管理,防范風險,根據《公司法》、《國有資產監督管理條例》等法律法規和《公司章程》,制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱責任追究,是指公司員工違反法律法規、公司現行制度,不履行或不正確履行職責,導致公司發生重大的經濟損失、其他損失或不良影響,經調查核實和責任認定,對負有責任的人員給予相應處理的行為。
第三條 責任追究應遵循下列原則:
(一)依法依規原則;
(二)違規必究原則;
(三)過錯責任原則;
(四)權利與責任相統一的原則;
(五)懲防結合原則。
第四條 公司責任追究應當做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、程序合法、手續完備、處理適當。
第五條 責任追究包括公司資產管理、采購、招商、投資、場地租賃、項目經營、票卡銷售、財務、人事等經營管理的各個方面。
第二章 責任追究范圍
第六條 公司出現下列事項時,應進行責任追究:
(一)重大經營和項目投資(投資額在300萬元以上的)實際損失額達到公司投入項目的本金10%以上,或自主投資經營項目結算后虧損金額達到10萬元以上;
(二)與經營活動相關的貨幣資金(現金或轉帳款)發生損失達到5萬元以上且無法收回;
(三)未履行規定的審批程序,轉出公司(子公司或項目公司、項目部、項目組委會)資金;
(四)未經規定程序審批同意,放棄公司應有、應得權益;
(五)超越權限或未經規定程序審批同意,擅自更改經營方案或合作方案;
(六)隱瞞或截留所有權歸屬公司或合作項目公司的資產、私自變賣、處置獲取不當利益;
(七)隱瞞或不及時匯報經營過程中出現的可能影響公司經營或項目經營結果的重大問題;
(八)隱瞞或不及時匯報子公司或項目公司(項目部、項目組委會)中出現的可能影響公司利益的重大問題;
(九)未履行或未正確履行職責導致對子公司或項目公司(項目部、項目組委會)監督不力,造成損失的金額達到10萬元以上;
(十)暗箱操作,內部交易,索拿回扣,私下處置,謀取個人或小集團利益而損害國家或公司利益;
(十一)私自收受第三方應向公司交納的各種往來款項,或私自以各種名義(包括押金、保證金等)向第三方收取現金或支票等,或私自截留票卡銷售款、租金、招商款項等,不上交公司財務而謀取個人利益;
(十二)未按公司規定保管公司審批文件、重要資料、銀行票據、業務發票、財務印鑒等,遺失并給公司造成損失;
(十三)未履行或未正確履行職責,導致公司或公司經營項目發生重大安全事故或消防事故,造成損失;
(十四)造成公司經濟及其他損失的其他情形。
第三章 責任追究程序
第七條
責任追究按照以下程序進行:
(一)啟動責任追究;
(二)組織責任認定;
(三)提出處理建議;
(四)形成處理決議;
(五)實施責任追究。
第八條 啟動責任追究。公司各部門對于發現的公司經濟及其他方面重大損失的事項或者員工嚴重違反公司規定的行為通報公司綜合事務部,經與綜合事務部共同評定為責任追究事項后,報公司總經理或董事長確認后進行責任追究。綜合事務部在履職過程中發現公司經濟及其他方面重大損失的事項或者員工嚴重違反公司規定的,可直接報公司總經理或董事長確認后,進行責任追究。
第九條 組織責任認定。經公司總經理或董事長批準后,由公司相關部門會同綜合事務部調查取證,確認損失,集體討論并認定責任性質和相關責任人責任。
第十條 提出處理建議。綜合事務部根據集體討論意見后按照國家法律法規和公司規定提出處理建議。
第十一條 形成處理決議。綜合事務部將處理建議提交公司總經理辦公會或董事會審議通過后形成處理決定。
根據公司總經理辦公會或董事會的處理決定,由公司總經理或董事長授權綜合事務部在5個工作日內實施責任追究。
第十二條 部門申訴。
第四章 罰則 對公司處理不服的責任人員,可按有關規定向相關第十三條 本辦法所稱責任包括主要責任和次要責任兩種。
(一)責任人的行為是導致公司發生經濟及其他損失的主要原因,責任人承擔主要責任。
(二)責任人的行為是導致公司發生經濟及其他損失的非主要原因,責任人承擔次要責任。
第十四條 對責任人的處理措施主要包括:
(一)行政處分。包括警告、降職、撤職、待崗、限期辭職和開除等。
(二)經濟處罰。包括扣發績效工資、工資、福利等。
(三)經濟賠償。包括以工資、福利賠償損失、繳納賠償款等。第十五條 造成公司經濟及其他損失的其他情形,由公司根據責任人行為性質和損失金額,給予責任人一定的行政處分。
第十六條 對責任人的經濟處罰,按以下標準處理:
(一)責任人承擔1次次要責任,扣發績效工資的5-10%;責任人承擔1次主要責任或累計承擔2次次要責任,扣發績效工資的10-20%。
(二)責任人累計承擔2次主要責任或累計承擔4次次要責任,扣發績效工資的50-100%。
第十七條 責任人對公司的經濟賠償按照以下標準執行:
(一)責任人負有主要責任的,按損失發生額的10%計算;
(二)責任人負有次要責任的,按損失發生額的5%計算。公司可通過扣發責任人的績效工資、工資、福利和要求責任人限期繳納賠償款等方式要求責任人承擔損失。
第十八條 責任人待崗或處理遺留問題期間,公司每月按照當地最低工資標準支付責任人工資,責任人不享受其他任何福利待遇。
第十九條 責任人受到撤職處分的,5年內不得擔任公司及其子公司的高級管理人員;責任人被判處刑罰的,終身不得擔任公司及其子公司的高級管理人員。
第二十條 有下列情形之一的,應當對責任人加重處罰:
(一)經查證確認行為過錯情節惡劣,故意或者惡意造成公司損失的;
(二)公司發生經濟及其他損失,未及時采取措施或措施不力,導致損失繼續擴大的;
(三)干預、抵制公司責任追究工作的。
第二十一條
有下列情形之一的,可以對責任人減輕或免予處罰:
(一)對行為過錯有深刻認識,主動交代本人行為過錯的;
(二)及時采取措施減少或者挽回損失的;
(三)公司規定的其他情形。
第二十二條 相關責任人涉嫌犯罪的,依法移送司法機關處理。第二十三條 有證據表明發生的經濟及其他損失不是由責任人造成的,責任人不承擔責任。
第五章 附 則
第二十四條 由于自然災害、戰爭及宏觀政策重大調整等不可抗力或非因責任人主觀過錯造成的公司重大損失不適用本辦法。
第二十五條 本辦法與國家相關法規和公司相關管理制度的規定不一致的,責任追究按照從重原則處理。
第二十六條 向公司舉報或反映第二章所列情況的人員,經調查屬實的,由公司給予一定的獎勵。
第二十七條 本辦法中“以上”的表述均包含本數。第二十八條 本辦法由綜合事務部部負責制訂和解釋。第二十九條 本辦法經公司總經理辦公會審議通過后自發布之日起執行。
第三篇:大宗物品采購
上饒縣七中物品采購程序
為規范學校管理,杜絕浪費,防止商業賄賂,充分高效利用教育經費,現制定本物品采購程序:
一、執行政府采購規定,凡屬政府采購范圍內的物品,一律按規定報請政府采購。
二、大宗物品采:(2000元合價以上,單件價200元以上)總務處先進行市場詢價→把詢價情況學校行政會討論,確定品牌、單價、數量→再由政教、教務兩處派人到市場核實簽字→由學校行政會確定采購小組(三人以上組成,其中確定一名組長,組長負責制)去采購。
三、零星物品采購:需用物品部門填寫物品采購單,列出物品名稱、品牌、數量、單價→報總務處核查(市場詢價)簽字→報校長簽字同意→再由需用物品部門派人采購。
上饒縣七中總務處
2012年7月20日
第四篇:大宗物品采購招標會流程
一、主持人宣布開標會開始;
歡迎各位在百忙之中參加中村中心小學食堂大宗物品采購招標會。根據主管局的要求及學校工作實際,我校決定舉辦中村中心小學食堂大宗物品采購招標會,本次招標的內容為大米、食用油和凍品三項。
二、主持人宣布出席開標會議的招標人的法定代表人或其授權委托代理人身份;
今天參與招標單位每項三家,確認參標單位是: 1.大米:三明佳美惠超市、三明市、三明市
; 2.食用油:三明佳美惠超市、三明市
、三明市
; 3.凍品:三明佳美惠超市、三明市
、三明市。
三、主持人介紹參加會議的有關部門和代表;
參加今天招標會的領導有三元區教育局,招標方代表羅有良校長及學校后勤部門負責人。
四、主持人宣布評標期間的有關事項和要求 開標評標時應注意的事項
(一)評標過程中,投標人代表應在等候區等候,保證在接到答疑通知后按規定時間到場解答。評標委員會要求投標人澄清有關問題,要在規定時間內,以盡可能簡練的語言、音像資料演示完成每項內容,不能答非所問、不得要領。
(二)法定代表人或委托代理人必須參加開標會議,遵守會議紀律,不要遠離開標現場、保持通訊暢通。
(三)合理確定投標報價。投標人要積累資料,了解市場行情,制定
成本,不得采取非法手段取得中標,一經發現,視為廢標。
(四)在公開招標活動中,投標人不得與招標人進行協商談判。
五、由招標人(或其委托的招標代理機構)或公證機構查驗各投標人應到會代表身份,是否符合招標文件投標須知第款相關規定;
六、由投標人代表或由招標人委托的公證機構查驗投標文件是否符合本次招標文件投標須知,投標材料有無按規定密封,經確認無誤后當眾拆封,由投標人和招標人共同核對投標文件份數,并共同確認;
七、主持人宣布投標文件遞交截止時間前收到的投標文件數和上述查驗結果;
八、由工作人員按照投標人遞交投標文件時間先后的逆順序宣讀符合規定的投標文件,宣讀內容包括投標人名稱、投標報價文件和投標文件的其他主要內容,當場宣布中標單位。
九、主持人宣布開標會議結束。
能來參加這次招標會的就是對中村小學的信任,對學校食堂工作的支持。無論中標單位,還是落標單位,都是我們的好朋友,也期待下次能合作。今天的招標會到此結束,謝謝大家。
第五篇:古市中學食堂大宗食品定點采購招標公告1
古市中學食堂大宗物品 定點采購招標公告
為進一步加強學校食堂食品安全工作,確保學校師生身體健康和生命安全,切實維護廣大師生合法權益,根據松陽縣教育局《關于實行學校食堂大宗食品定點采購招標的意見(暫行)》的通知規定,我校將對“食堂大宗食品定點采購”項目采用公開招標方式進行招標,誠邀各生產廠商、經銷商、代理商參加投標。
一、本次招標實行定點采購的食堂大宗原材料為以下項目:
第一標段:大米、油、面粉、調味品等
第二標段:蔬菜、豆制品等
二、招標方式:本項目采用公開招標的方式。
三、供貨服務期:1年(2014年9月1日——2015年8月31日)
四、配送地點及要求:
需配送到學校食堂內,所供產品須提供檢驗報告。投標人的投標包含所投產品的生產、加工、包裝、運輸、裝卸、倉儲、配送、稅費、抽檢和售后服務等,肉類需持動物防疫合格證。在配送過程中須無條件更換產品在運輸過程中產生的損耗品。具體配送數量由學校公布。供貨期間的價格不得高于當地市場相應產品的批發價。
五、資格要求:
參加本項目的投標申請人須具備獨立法人資格,并具有完成該項目能力的生產廠商、經銷商、代理商。投標人須擁有穩定可靠的經營場所和優質的大宗食品的供應貨源,產品必須符合國家食品質量安全標準;投標人在經營活動中沒有違法記錄,具有履行合同所必須的規模和倉儲、運輸、配送能力。
六、報名時需提供投標申請人的證明文件:經銷商、代理商報名時須提供以下資料(復印件須加蓋公章):
第一標段:
(1)《企業營業執照》、農民專業合作社營業執照副本及副本復印件;(2)《組織機構代碼證》副本及副本復印件;(3)《稅務登記證》副本及副本復印件;
(4)《食品流通許可證》原件及復印件或食品衛生許可證原件及復印件;(5)法定代表人身份證明書原件及法定代表人身份證復印件;
(6)法定代表人授權委托書、委托人身份證原件及復印件(法定代表人報名除外); 第二標段:
(1)《營業執照》副本及副本復印件。(2)《稅務登記證》副本及副本復印件;
(3)健康證原件及復印件;(4)身份證原件及復印件
七、公告時間:2014年 8月4 日到 8月10日
八、報名時間:2014年8 月12 日上午9:00-11:00、下午2:00-4:00止
九、開標時間:2014年 8月 15日 下午2:30 開標,投標方可派2名人員參加。
十、報名、開標地點:古市中學總務處、古市中學多媒體教室
十一、保證金繳納時間、方式等:
1、金額:每標段各1萬元人民幣。
2、保證金繳納方式:現金。
3、保證金繳納地點及時間:投標現場,投標半小時前交納。
4、未中標單位在公布結果后退還保證金(不計利息)。有串標、撤標行為的中標單位經查實后保證金不予退還。
5、中標單位的投標保證金自動轉為風險保證金(叁萬元整)。
6、若中標者不簽訂合同投標保證金不予退還。
十二、評標辦法:
1、由學校領導組成評標領導小組,具體指導招標工作。
2、投標人(營業執照上的法人)介紹本經營戶的實際情況,包括資質條件、實力、信譽、業績、服務態度、承諾和讓利情況等,并提供書面材料。對以上等內容進行逐個評分。或實地考察。如果投標單位少于三家,取消本次投標。
3、由學校領導、教師代表、質檢、工商部門代表等組成評標小組,評標小組根據投標人介紹的綜合情況進行實名評分。去掉一個最高分和一個最低分后,算出算術平均分。
十三、中標后應完成的工作:
1、根據評標小組的評分,得分最高的投標人中標。學校將通過現場通知中標人,中標人接到中標通知后,應在規定的時間內與學校簽訂書面協議。
2、本項目不允許轉包。若中標經營戶在規定的時間內不簽訂協議書或對學校提供的協議書有較大異議、協商不成的,視為棄權,由下一名遞補中標.棄權的投標保證金不予退還。
3、合同期滿后,師生比較滿意的供應商,在上級主管部門同意后可根據學校要求延長合同期一年。由供貨商提早兩個月提出申請,經學校食堂管理領導小組同意后,續簽合同。
4、采用最高分中標,確立中標人(第二、第三高分者由學校存檔備用),履行合
同期間學校將對第一中標方從質量、價格、服務態度等方面進行全程監督,質量達不到標準或價格高于市場同品牌同期批發價格或服務態度不好的或不按要求提供商品的,學校食堂管理小組將及時發出整改通知單,總計達到三次,則學校將單方面終止合同并書面告知,并由第二中標人進行供貨,以此類推。
5、本文件內容由學校食堂大宗商品采購小組負責解釋。
十四、投標咨詢電話:葉老師: 656618
松陽縣古市中學
2014年8月