第一篇：關鍵崗位重點管理制度

最近，中共中央辦公廳印發(fā)了《關于加強市(地、州、盟)黨政正職管理的若干規(guī)定》。這個規(guī)定的頒布實施，豐富和完善了關鍵崗位重點管理制度。xx在今年“七一”重要講話中強調，90年來黨的發(fā)展歷程告訴我們，建設好、管理好一個有幾千萬黨員的大黨，制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。必須始終把制度建設貫穿黨的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設之中，堅持突出重點、整體推進，繼承傳統(tǒng)、大膽創(chuàng)新，構建內容協調、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。中央繼縣委書記隊伍建設《若干規(guī)定》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設《意見》頒布實施后，就加強市(地、州、盟)黨政正職進行重點管理出臺專門規(guī)定，從而在對市縣鄉(xiāng)三級黨委書記重點管理方面形成了完整的制度鏈。

作為重點管理對象的市黨政正職，更要增強貫徹落實規(guī)定的責任感和自覺性，深刻領會、準確把握中央頒布實施這個規(guī)定的重大意義和本質要求，切不可把納入重點管理理解成“重點約束”或者“重點提拔”。特別是面對即將展開的省、市領導班子換屆，而應正確對待個人的進退留轉，以更加堅強的黨性、民主的作風、奮發(fā)的狀態(tài)、沖天的干勁、扎實的業(yè)績，推動科學發(fā)展，樹立良好形象，贏得群眾公認，接受組織的挑選和人民的考驗。

第二篇：關鍵崗位重點管理制度

最近，中共中央辦公廳印發(fā)了《關于加強市(地、州、盟)黨政正職管理的若干規(guī)定》，關鍵崗位重點管理制度。這個規(guī)定的頒布實施，豐富和完善了關鍵崗位重點管理制度。胡錦濤總書記在今年“七一”重要講話中強調，90年來黨的發(fā)展歷程告訴我們，建設好、管理好一個有幾千萬黨員的大黨，制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。必須始終把制度建設貫穿黨的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設之中，堅持突出重點、整體推進，繼承傳統(tǒng)、大膽創(chuàng)新，構建內容協調、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，管理制度《關鍵崗位重點管理制度》。中央繼縣委書記隊伍建設《若干規(guī)定》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設《意見》頒布實施后，就加強市(地、州、盟)黨政正職進行重點管理出臺專門規(guī)定，從而在對市縣鄉(xiāng)三級黨委書記重點管理方面形成了完整的制度鏈。

作為重點管理對象的市黨政正職，更要增強貫徹落實規(guī)定的責任感和自覺性，深刻領會、準確把握中央頒布實施這個規(guī)定的重大意義和本質要求，切不可把納入重點管理理解成“重點約束”或者“重點提拔”。特別是面對即將展開的省、市領導班子換屆，而應正確對待個人的進退留轉，以更加堅強的黨性、民主的作風、奮發(fā)的狀態(tài)、沖天的干勁、扎實的業(yè)績，推動科學發(fā)展，樹立良好形象，贏得群眾公認，接受組織的挑選和人民的考驗。

第三篇：關鍵崗位管理制度

關鍵工作崗位管理制度

為加強校（院）黨風廉政建設，做好關鍵崗位防腐、安全工作，經校（院）黨委研究決定，制定本制定。

采購崗位管理制度

1、采購員根據《材料計劃表》，擬定材料采購數量和規(guī)格，經行政科科長審批后，方可通知廠家送貨。

2、采購員對合同執(zhí)行情況進行登記，發(fā)現違約現象或影響生產進度的情況時，應立即采取應變措施，并向供應方用書面形式一式兩份提出糾正要求，同時報送行政科。

3、出現需修改采購合同情況時，采購員應根據《材料計劃表》和實際情況在與供應方協商一致的情況下，簽訂采購合同補充協議，并按原主合同的審批程序報校（院）領導審核批準。

4、校（院）急用材料設備需要采購，經校（院）主要領導同意后，直接進行采購，然后補辦有關手續(xù)。

5、材料設備需要采購，不在招投標范圍內，由采購員或相關科室填寫《采購單》，并報科室負責人、校（院）領導簽字后，才能進行購買。

財務崗位管理制度

財務室（內設科室，由行政科副科長兼任）：

1、協助校（院）黨委建立并完善財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升財務管理水平；

2、根據中、長期發(fā)展規(guī)劃計劃，組織編制財務工作計劃與控制標準；

3、根據單位相關制度，組織各科室編制財務預算并匯總，上報校（院）黨委審核，審批后組織執(zhí)行；

4、組織會計人員進行會計核算和賬務處理工作，編制、匯總財務報告并及時上報；

5、按照國家有關規(guī)定，記賬、核帳、報賬做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。

6、編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確、報送及時。

廚師崗位管理制度

1、認真學習食品衛(wèi)生安全相關法律規(guī)定，不斷提高食品安全意識。

2、服從學校、服務中心工作安排，嚴格遵守操作程序。

3、積極參加專業(yè)培訓，鉆研業(yè)務技術，不斷提高專業(yè)技術水平。

4、按照菜譜的烹制，保證菜肴加工的效率，做到準時開飯。

5、經常變換食物、菜肴品種及烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰當，味道可口。

6、認真檢查用料，加工菜肴必須做到無泥沙、無蟲等雜物。

7、認真檢查配料，不得使用假冒偽劣產品。

8、嚴格遵守飲食衛(wèi)生相關要求。

9、按操作規(guī)定使用炊事機械，愛護餐具和廚具，負責碗筷監(jiān)督及廚房設備的檢修工作。

10、注意節(jié)水，節(jié)電，節(jié)煤氣，愛護公物，注意安全，做好防火、防盜、防毒、防腐工作。投料保證新鮮，在烹調、分發(fā)過程中防止污染，飯菜溫度適宜。

11、虛心聽取員工對伙食的意見，研究改善伙食的措施。

第四篇：關鍵崗位要重點管理

關鍵崗位要重點管理

中央下發(fā)了《關于加強市（地、州、盟）黨政正職管理的若干規(guī)定》。這是中央加強關鍵崗位干部重點管理的又一重大舉措。關鍵崗位重點管理，這就是系統(tǒng)論和重點論在干部管理中的體現。一把手之所以關鍵，是因為他在一個地方改革發(fā)展穩(wěn)定中處于核心地位，起著關鍵作用，負有全面責任。

發(fā)展好不好關鍵看靠一把手。中國正處于轉型期，轉變發(fā)展方式，促進經濟發(fā)展，讓群眾過上好日子，主要靠一把手帶領班子成員真抓實干。只有一把手發(fā)展意識強、辦法多，干實事，才能既有政績，又得民心，一個地方才會快速平穩(wěn)的發(fā)展。

我國正處于發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，又處于矛盾凸顯期。統(tǒng)籌和協調各方利益，預防和處理突發(fā)事件，遏制和打擊違法犯罪，需要一把手既要有駕馭全局的能力，更要有對黨和人民高度負責的精神。如果一把手不敢抓、不善管，一個地方的社會管理就會混亂、社會大局就難以穩(wěn)定。

一把手影響一方風氣。黨政領導班子只有黨性強、素質好、作風實，才會產生巨大的倍增效應，帶動幾十萬班子成員跟著學、跟著干。另外，嚴把入口關、管理關、監(jiān)督關，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要堅持抓關鍵領導、重點管理對象，成就一個讓黨放心、讓人民滿意的好干部，為經濟社會發(fā)展貢獻。

第五篇：玉溪市質量技術監(jiān)督局關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)

玉溪市質量技術監(jiān)督局關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)

行政行為監(jiān)督登記表

單位（蓋章）：玉溪市質量技術監(jiān)督局填表日期：2010年4月16日

行政行為監(jiān)督登記表

單位（蓋章）：玉溪市質量技術監(jiān)督局填表日期：2010年4月16日

行政行為監(jiān)督登記表

單位（蓋章）：玉溪市質量技術監(jiān)督局填表日期：2010年4月16日