第一篇:酒店管理公司合作流程
酒店管理公司合作流程
[第1步] 將項目資料,服務需求,場地圖片及地理位置的地圖以E-mail或郵遞送至鄭州鴻基企業管理咨詢有限公司。
[第2步] 符合基本要求的合作項目,鄭州鴻基企業管理咨詢有限公司將與業主協商,盡快安排實地考察。
[第3步] 鄭州鴻基企業管理咨詢有限公司受業主邀請前往現場考察,收集全面信息,進行各項消費水平、發展潛力的評估,雙方以會議形式互相了解。
[第4步] 鄭州鴻基企業管理咨詢有限公司提供專業投資及財務報告,在完成分析后,雙方洽談并簽定“ 委托管理合同書”,并且進入合同。合同執行之日起,合作企業應交付一筆前期款。
[第5步] 鄭州鴻基企業管理咨詢有限公司提供協助策劃、設計、培訓、監督工程進度 , 訂貨、宣傳等開業籌備工作。
[第6步] 鄭州鴻基企業管理咨詢有限公司的管理專家和管理顧問集體策劃和制定項目實施方案。
[第7步] 鄭州鴻基企業管理咨詢有限公司派執行管理團隊人員現場實施各項方案,技術顧問監管方案的執行,共同完善。
[第8步] 項目順利開業,平穩經營。
酒店管理合作要求
1.2.3.4.5.6.管理公司在與業主合作中,不采取帶資管理、承包性經營的管理方式。企業具有獨立法人或自然人,擁有必要的經濟實力和經營資源,資信可靠,無巨額債務和不良資產。酒店財產關系清晰,土地、房產使用合法。酒店應在省、市中心城市或著名旅游區,位置適中,交通便利,有一定的客源市場或潛在的消費對象與群體。酒店客房數量應不少于60間/(套),星級標準為最低達到國家星級評定標準的三星級酒店標準。企業認同鴻基的企業文化、經營理念和管理標準,執行鴻基的酒店管理模式。
第二篇:酒店管理公司合作協議
四川萬亞酒店管理公司合作協議 甲方:
營業執照號:
住所:
法人代表:
乙方:
性別: 年齡: 文化程度: 身份證號: 家庭住址:
為進一步加強企業經營管理,充分調動高層管理人員的積極性,落實個人收益與企業效益相掛鉤的薪酬發放制度,甲乙雙方經過充分協商,依據相關勞動法律法規,達成如下協議,以資雙方共同遵照執行。
第一條、聘用崗位與合同期限
甲方企業發展需要,鑒于乙方有一定的行業從業經驗,聘請乙方擔任甲方控股公司“
”的 總經理 職位。1.本合同期限(固定期限)自_ _年_ _月__ _日起至_ _年_ _月_ 日止,期滿如繼續合作,雙方應重新簽訂協議。
2.虛擬股權期:在合作期內,乙方應為甲方實現贏利,同時按相關協議獲取20%的虛擬股權(或旅游項目體系的10%的虛擬股權)。否則甲方有權考慮是否延長虛擬股權期或不再合作。
3.股權合作期:虛擬股權期結束,雙方如繼續合作,乙方有權通過股改的方式將虛擬股權變更為公司股權,成為公司正式股東。
第二條、崗位職責及權限
(一)、為便于乙方開展工作,甲方在日常經營管理中賦予乙方總經理的經營管理權限,但重大事項必須向甲方執行董事匯報。
(二)、乙方在工作中應承擔起與其職權相對應的責任。具體崗位責任
1、連鎖酒店體系及聯盟體系(酒店OTO)的建立,相關的企業管理、業務管理、人事管理等。
2、連鎖酒店體系向營地體系的外延。
3、以的試點。
4、其他公司業務范圍內的工作。第三條、報酬計算方法
乙方采取年薪制,年薪總額為人民幣
元(含社保及相關補貼,不含公務開支)。
根據雙方約定,甲方按“
”對乙方進行獎勵。具體獎勵方式和核算辦法見相關規定。
在分紅合作期間,乙方不承擔公司相關投入及風險,但持續合作要承繼公司債務債權核算。
第四條 工作時間
(1)乙方實行不定時工作制;
(2)乙方在合同內享受國家規定的各項休息、休假的權利;
第五條、禁止性行為
在乙方任職期間,不得有以下任何行為,一旦發現,則視為乙方嚴重違反甲方勞動紀律,甲方除可解除與乙方的勞動合同關系外還可視情況對乙方實施一定的經濟處罰。
1、禁止在任何商業行為中有商業受賄的行為;
2、禁止和其本人有親屬關系或利益關系的單位或個人進行關聯交易以謀取利益,如確有必要應說明關系后經批準方可實施;
3、禁止在工作中利用職權謀取個人利益;
4、在工作中,如接觸相關貨款或單位財產的,嚴禁個人擅自挪用或侵占為個人所有;
5、在各項經營決策過程中,乙方應有謹慎行事的義務,避免因失職、瀆職給甲方造成經濟損失;
6、其他各項有損甲方利益或甲方企業形象的行為。
如有上述任一行為,甲方一經發現有權立即解除本協議,并不發放任何考核工資,乙方也不得要求任何績效及經濟補償或賠償;如給甲方造成經濟損失的,乙方應首先賠償經濟損失。
第六條 勞動合同的變更、解除、終止
一、合同變更
有下列情形之一的,甲、乙雙方可以變更本合同:
1、在不損害國家、集體和他人利益的情況下,雙方協商一致的;
2、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生了重大變化,經與乙方協商一致的;
3、由于不可抗力的因素致使勞動合同無法完全履行的;
4、勞動合同訂立時所依據的法律、法規已修改的;
5、法律、法規規定的其他情形。
二、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:
1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;
2、嚴重違反勞動紀律及甲方規章制度的;
3、嚴重失職,營私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;
4、同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成甲方工作任務造成嚴重影響,或者經甲方提出,拒不改正的;
5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;
6、被依法追究刑事責任的。
三、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但是應當提前三十日以書面形式通知乙方:
1、乙方患病或者非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;
2、乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經甲、乙雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的;
四、乙方提前30日以書面形式通知甲方,可以解除勞動合同。乙方在試用期內提前3日通知甲方,可以解除勞動合同。
五、有下列情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除本合同:
1、未及時足額支付勞動報酬的;
2、未依法為勞動者繳納社會保險費的;
3、用人單位的規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動者權益的;
4、因甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的致使勞動合同無效的;
5、法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
六 有下列情形之一的,本合同即行終止, 雙方辦理終止勞動合同手續:
1、本合同期滿的;
2、乙方開始依法享受基本養老保險待遇的;
3、乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
4、甲方被依法宣告破產的;
5、甲方被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者甲方決定提前解散的;
6、法律、行政法規規定的其他情形。
第七條 保密協議
乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、稿件、表格等業務信息,包括但不限于有關客戶名單、合作目的、價格、營業額、營銷、員工薪酬,無論是口頭、書面的或是電腦文件形式的,無論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業秘密。乙方必須遵守保密規定,不得向外透露;并絕對禁止使用這些商業秘密為自己或他人謀取利益利,違反本規定乙方需須賠償甲方一切經濟損失。
第八條 勞動爭議的處理
1、甲方與乙方發生勞動爭議,當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解,也可以自勞動爭議發生之日起六十日內向管轄地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
2、甲方與乙方發生勞動爭議期間,不影響勞動工作關系的存續,若涉及到影響到勞動工作關系的存續,雙方須妥善處理勞動工作的交接,甲方不得有惡意處分、懲罰乙方行為,乙方不得有故意損害企業行為。
第九條、其他
1、本合同中所約定的乙方可以獲得的考核工資首先應當作為乙方履行本協議的擔保,如有乙方的賠償責任或經濟處罰,甲方可以直接扣除考核工資以抵沖賠償或處罰。
2、乙方如在合同期內解除合同的,甲方將不發放任何考核工資,如上一考核工資尚未發放的亦不再發放。
3、如乙方離開現任職務或與甲方解除勞動合同關系,甲方仍有權就本合同約定事項保留對乙方的追索權。
第十條、甲方所制定其他勞動合同制度同樣是本協議有效的組成部分,乙方應嚴格遵守。
第十一條、本協議經甲乙雙方簽字蓋章后生效,并一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方:(公章)
乙方:
法定代表人: 或委托代理人:
簽訂日期:
****年**月**日
簽訂日期:
****年**月**日
第三篇:酒店管理公司團隊合作合同
酒店管理公司團隊合作合同
甲乙:公司 身份證號碼:乙方:身份證號碼:
根據市場需求,甲乙雙方經友好協商就在合作新項目一事,達成如下合同。
一、合作內容
1、經營范圍
2、合作地址
3、合作方式
乙方新項目具有獨立法人資格,實行獨立核算、自負盈虧。新項目經營管理權由乙方獨立負責,項目經理、廚師長,由甲方委派,甲方對新項目經理,廚師長有統一調配、進行調整和調動的權力,新項目人員編制根據項目的工作需要可隨時調整。工資待遇參照甲方標準執行,由乙方支付。
本項目由乙方獨立投資,甲、乙雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關系。
合作期限:自年月日至年月日,合同期滿,經營場地不變,經甲、乙雙方協商同意可續簽合同。
二、合作費用。
1、交納:本合同簽訂后,乙方一次性付給甲方合作費人民幣萬元整。
2、合作費是指使用甲方的技術、人力資源、籌備和總經理前期的基本費用。合作費按本合同的約定,由乙方繳付給甲方后,甲方概不退還。
三、甲方責任
1、提供新項目的選址信息供乙方參考;
2、負責開業前的籌備;
3、負責新項目員工的招聘、培訓和管理;
4、負責新項目經營所需原材料的供應商;
5、按公司總經理設計的模式和制度,統一經營管理。
四、乙方責任和權利
1、負責辦理新項目經營所需的各類證照:衛生許可證、消防驗收合格證、工商營業執照、稅務登記證、公共場所治安合格證(視當地具體情況而定)、環保合格證(視當地具體情況而定)。
2、負責籌備期間資金的保障:籌備期間的各類費用,包括培訓期間的員工工資、廣告費、招聘費、開辦費、甲方增援人員的費用等均由乙方承擔。
3、在分店經營期間,乙方按每月營業額的3%繳交給甲方作為管理費,每月5日前結算上月的管理費。
4、乙方負責處理地方日常關系的協調工作。
5、對于甲方在日常管理中有利于新項目發展的需追加某些費用,乙方應給予支持。
6、乙方有建議權,建議的方式分為書面和口頭兩種,這根據事
伯的重要程度而定。建議的程度為:“店經理一區域經理—總經理”,作為公司管理人員收到建議后根據具體情況至少每月答復十個建議,并在一星期內給予建議人回復,否則追究相關人員責任。
7、有檢察權:可以對餐廳機密工作進行檢查,但每月單個項目的檢查次數不超過兩次,并注意方式方法。
8、有監督權:可以對項目的經營和管理進行監督。
五、產權
1、公店的產權歸乙方所有,甲方只有管理指導權。
2、公司的人員、技術、CIS系統等技術資料產權歸甲方所有,乙方在本合同有效期內在本店有使用權。
六、保密條款
1、甲、乙雙方應當保守在經營過程中獲得的對方的技術信息和經營信息,未經對方書面同意,不得泄露給任何第三方。
2、甲、乙雙方應當保守本合同的條款,只允許雙方的股東及指定人員保存。
七、特定經營的有關管理事宜
1、甲方擁有分店的日常業務經營管理權。
2、乙方擁有對分店的了解和經營管理工作的建議權、管理權。
3、乙方應服從公司總經理統一管理原則,不能以其他理由拒絕或更改項目的管理模式。
八、合同的生效、修改與終止
1、本合同經雙方簽字,并在乙方的加盟費實際到位后生效。
2、經雙方協商一致,可以對本合同條款進行修改,另簽書面的補充協議。
3、一方提前解除本合同,必須提前15日書面通知對方。
4、若遇不可抗力因素,合同無法發履行的,雙方不負違約責任。
5、終止后,乙方需立即結算甲方員工的工資,不得繼續使用。
6、本合同未盡事宜,經雙方協商一致,可以簽訂補充協議。
九、合同文本
本合同一式兩份,雙方各執壹份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
代表:代表:
地址:地址:
聯系電話:聯系電話:
日期:日期:
第四篇:公司酒店合作協議書
公司酒店合作協議書范文
在快速變化和不斷變革的今天,我們用到協議的地方越來越多,簽訂協議能夠最大程度的保障自己的合法權利。寫協議需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的公司酒店合作協議書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司酒店合作協議書1甲方:(以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
星級:_______星
甲乙雙方就乙方加盟甲方運營平臺:___________,乙方向甲方各成員單位提供優惠客房,并成為甲方網絡平臺的加盟會員酒店,經友好協商達成以下合作協議:
一、客房協議價格(酒店也可自附《房價表》等相關說明,無建議售價可不填)
(1)房間類型門市價結算價建議售價
1________________________________
2________________________________
3________________________________
4________________________________
5________________________________
6________________________________
早餐:份;加床:元。
(2)為了更好的推廣乙方酒店,乙方應在簽約價格上無傾斜政策,建議返傭金額在____元以上。
(3)獎勵政策:甲方每月完成()間次獎勵____元/間次,完成()間次獎勵____元/間次,完成()間次獎勵____。
(4)團隊含義:同進同出____間以上為團隊接待,價格為一團一議。
二、關于客房預訂:
1.甲方各成員單位免費為酒店進行客源招徠與必要的促銷,乙方負責協調酒店銷售部、預訂部及前臺,配合好甲方各成員單位預訂單的落實確認與到店客人的入住安排。
2.甲方各成員單位在客人抵店前通過傳真方式通知乙方銷售部、預訂部,乙方按訂單上傳真號碼回傳各成員單位確認。
3.對于遇銷售部、預訂部休息下班,在無法聯系到乙方銷售人員的情況下,甲方各成員將直接發傳真到乙方前臺,由乙方前臺按甲方各成員傳真內容先予以接待。總臺或商務中心傳真號碼:________
4.因乙方原因造成甲方各成員單位預訂客人不能順利入住,乙方應負責免費給客人升級或在客人同意的前提下,將甲方客人安排同星級酒店,傭金應照常返還。
5.甲方客人退房時間為中午____點,如客人要求延遲退房,乙方視當天房態情況盡量滿足甲方客人的要求。
6.當甲方客人直接向乙方要求延住時,乙方可按甲方原先的傳真預訂價格給客人續住,傭金應照常返還。
7.乙方____點為正常保留時間,(特殊情況請在預訂單上注明)____點以后甲方成員單位取消預訂客房,以傳真或電話通知乙方。
銷售部休息日期:____下班時間:____預訂部休息日期:____下班時間:____
三、關于夜審跟單:
1.為減少noshow給乙方酒店帶來不必要的損失,甲方各成員單位每天在______前后,以電話形式直接與酒店前臺或預訂部聯系對保留至______的客房進行跟單,以便保留或及時取消,酒店應通知前臺或預訂部給予配合,正確告之甲方預訂的客戶是否到店、入住房號的情況。
2.__________________________________________。
四、關于付款、結算:
1.當甲方客戶入住酒店時,乙方總臺按甲方傳真所指定的協議價格直接向客人收取所有房費。房費差價(傭金)歸甲方所得。乙方傭金差價稅____%
2.甲方在每月______日前向乙方提供上月甲方各成員單位客人入住詳細資料(包括客人姓名、入住房價、入住日期、離店日期、夜次、及返傭金額)經雙方核對確認后,訂房傭金由乙方在每月______日前匯入甲方指定的賬號,并由甲方向乙方開具發票,如果乙方未能按時匯款,甲方向乙方收取每日______‰的滯納金。
備注:扣差價稅的酒店,甲方只向乙方開具收款憑證(收據),未扣差價稅的酒店甲方提供收款發票。
五、雙方的權利和義務:
1.乙方應協助甲方接待好客人,為客人提供優質的全方位服務,做好預訂、財務結算工作。
2.甲方各成員單位的訂房,乙方正常保留當天______整(視當日房源情況可適當延長保留時間)。
3.乙方遇門市散客價格調整或推出特惠價格時,應及時以傳真形式提前______天書面通知甲方,并要確認好的開展工作。
5.雙方簽約人員如有離開原工作崗位,應及時書面通知對方,原協議有效。
6.在設置甲方名稱時,請統一用“中國訂房聯盟”名稱設置,便于甲方成員單位客人查找預訂信息。
7.乙方若有裝修、停業等影響會員入住的情況,務必提前通知甲方。
8.甲方不為任何客人和各成員單位承擔欠款和擔保。
六、特別說明
1.所有用《中國訂房聯盟-客房預訂通知單》入住的傭金,由中國訂房聯盟法人單位:____________旅游服務有限公司,負責統一結算。開戶全稱:上海藍豹旅游服務有限公司開戶銀行:__________________。銀行帳號:__________________
2.中國訂房聯盟平臺:已為酒店免費開通了,無須傳真確認,無通信費用的e-booking和e-confirm(即時房態、即時確認系統)和移動商務平臺(手機短信訂房、即時短信確認系統),酒店可免費申請開通
3.為便于更好的合作,雙方合作協議期為長期有效,甲方各時段房價以乙方的調價通知為準。
七、管轄法律及仲裁
本協議一式二份,雙方各執一份,蓋章簽字后生效。本受中華人民共和國法律管轄。凡由于執行本合同而發生的一切爭執,應當通過友好協商解決。如不能解決的,則可訴諸仲裁。仲裁應當提交______仲裁委員會,按照______仲裁委員會的仲裁規則仲裁,該仲裁的裁決是終局的,雙方必須遵守。此協議傳真件同樣有效。
甲方:__________旅游服務有限公司乙方:
(蓋章)
地址:地址:
電話:電話:
傳真:傳真:
公司酒店合作協議書2甲方:_________________酒店
法定代表人:
乙方:_________________婚慶公司
法定代表人:
經甲乙雙方友好協商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎上,雙方達成以下合作協議:
一、總則
1、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就酒店新人婚慶服務合作等問題,自愿結成戰略合作伙伴關系,甲方為乙方提供酒店場所,乙方按照約定向甲方交納合作管理費用_______元,實現雙方于客戶方的多贏局面。
2、甲方和乙方合作期間,乙方應嚴格遵守《合作協議書》內容,如對甲方的利益及聲譽造成損害,乙方應承擔甲方的經濟損失。
二、合作方式
1、乙方作為酒店合作伙伴,接受酒店各類婚禮慶典、活動、宴席、團拜儀式;致力以自身專業的職業素養,與甲方一并在慶典、儀式上打造出成都有特色、有吸引力的風格化的婚慶、慶典服務。
2、乙方打造有個性化的婚禮模式(如:草坪戶外婚禮,西式浪漫婚禮、各類特色主題婚禮等),在婚慶服務方面使甲方在行業中獲得良好口碑,從而吸引更多宴會客戶。
3、乙方作為甲方的婚慶合作單位,每場婚禮服務均協助甲方在婚禮上加強宣傳甲方酒店婚禮的優點及特色,以便顯現甲方酒店的'專業性。
三、乙方責任
1、乙方在酒店安裝道具設備時,應嚴格按照安全生產規范來施工,在施工時所造成的人員傷亡皆有乙方承擔;安裝施工過程中,乙方應注意甲方酒店內的布局,不得擅自破壞酒店設施,必要道具安裝需經過酒店總負責人同意方可允許。乙方對甲方的硬件設施設備如有損壞,應照價賠償。
2、乙方負責全部道具、設備的維修。維修費用均由乙方承擔。
3、乙方對所接慶典服務,嚴謹欺騙、欺詐消費者,做到誠實守信、明碼標價。
4、每場婚慶慶典,乙方向甲方支付當場婚慶總額的_____作為合作費,合作費用在每場婚慶結束后由乙方支付給甲方,乙方不得無故拖欠支付費用,支付時間為婚宴結束的三天內。
四、甲方責任
1、甲方為乙方提供足夠的經營場所,電力設施及倉庫,用于存放閑置婚慶道具。
2、婚慶道具安裝完畢后,甲方酒店內所有的慶典服務均由乙方承辦,如有特殊情況客戶不愿意聘用慶典公司,甲方須告知乙方,由乙方到酒店詳細洽談。
3、甲方保證乙方的婚慶道具及設備正常運行,在沒有婚慶公司人員到場的情況下負責設備的安全,如出現人為破壞、丟失甲方須在第一時間內通知乙方,根據情況協商解決。
五、合作期限
1、本協議有效期暫定________年,自雙方代表簽字之日起計算。
2、自______年____月__日起至_______年____月__日止,雙方必須嚴格遵守合同規定,如有單方違約,任何一方有權終止合同。
六、其他
1、因地震、戰爭、大風、暴雨、火災等不可抗拒因素而造成的甲乙雙方的損失,雙方互不擔責。
2、合作期滿后雙方如果沒有異議可以續簽合同,如有一方不用同意繼續合作,本兒合同自行作廢。
3、未盡事宜,雙方協商解決,如有嚴重分歧,可到_________方所在地仲裁機構申請仲裁。
4、本合同一式兩份,雙方各執一份,即簽字、蓋章之日起生效。
5、履行本合同過程中,任何一方違約給守約方造成損失的,違約方都應賠償守約方因違約行為受到的所有損失。
甲方:
地址:
負責人:
聯系電話:
簽約時間:_______年______月______日
乙方:
地址:
負責人:
聯系電話:
簽約時間:_______年______月______日
第五篇:酒店管理公司(定稿)
全權酒店委托管理:酒店管理公司與開發投資商(或業主方)簽訂酒店委托管理合同,派出以總經理為首的酒店經營管理班子,發揮酒店委托管理專業特長和酒店集團管理優勢,對托管飯店進行全權酒店委托管理,即對酒店的經營結果負責,按照酒店經營業績定期提取酒店委托管理費。
酒店全程籌建管理:酒店管理公司在項目前期即接受業主方的正式委托,為業主提供全程的酒店咨詢,包括:酒店選址、建筑風格定位、規劃設計、功能分區和平面布局、室內裝修設計和布置、對酒店家具、營業設備(水、電、空調等系統)和酒店供應物品的規格提出符合標準的建議。協助業主及其指派的專業建筑、工程、設計單位對項目進行規劃顧問;協助業主決定籌建酒店籌備項目的設計、施工、設備和裝修;制定酒店施工、設備和裝修所需的指標;在進行以上每一項工作時,嚴格按照《酒店業ISO9002國際質量的標準》對業主提出建議。現場進行設計咨詢、可行性投資決策分析、工地現場考察等,協助擬定經營管理方案,市場調研,客源定位供開業經營實施;并對可能出現的突發性問題提出意見和建議。在前期籌建階段,酒店管理公司為業主提供全方位專家服務。
酒店開業籌備管理:正式接受業主方委托,酒店管理公司根據酒店開業籌備需要和相應酒店的星級要求,采取酒店專業人士定期或不定期到現場的方式,全方位協助業主籌備酒店開業前從工程驗收到開業慶典的一切工作。制定開業前各項工作計劃;協助業主設置酒店組織管理機構,合理定編定崗,精簡實效;協助調整酒店布局、功能分布、室內裝修設計和布置,以及水、電、空調、消防安全和酒店內部運作流程;協助建立酒店運行的基本模式(員工手冊、管理制度、崗位職責、操作程序、運行表單等);協助招聘、培訓基層管理和服務人員;考核選聘,強化酒店培訓,協助策劃、舉行特色主題開業儀式,大力對外宣傳。
酒店協助管理:酒店管理公司與開發投資商(或業主方)簽訂協助管理合同,派出酒店專家團隊,對酒店的經營管理進行考評,提出有效增加收入、降低成本等方面的建議實施方案,供業主決定是否采用,業主是酒店經營管理的負責人。
酒店業主顧問: 正式接受業主方委托,酒店管理公司根據業主方的管理需求,為酒店把脈,診斷存在的問題并提出解決的辦法和措施;指導酒店實施現代化管理,開源節流,使酒店步入良性循環狀態(立項及可行性的評估,設計任務書及方案的咨詢)。
酒店扭虧為盈顧問:受托派出高級酒店管理專家和各經營部門管理專家組成的管理班子,全面考評酒店的經營管理標準,確保酒店資產的保值增值和經營的良性運轉,為業主培養一支職業化的員工隊伍,打造一座名牌酒店。負責組建精干實用管理機構,合理定編定崗,科學用人,高效節支。負責結合酒店實際情況和市場情況制定經營方案及經營指標,并貫徹實施。推行激勵機制,指導、督促現場管理,抓服務質量,創服務特色。負責確定客源市場定位,采取有效措施,大力促銷,招攬客源,靈活經營。負責有效控制成本,分解費用指標,節支降耗。督導酒店在運轉中整改、完善、提高,保持良好經營管理狀態,促使酒店進入良性運轉循環。
酒店營業策劃顧問
根據業主的專項需求,委派專業顧問對其提供多元化的酒店專業咨詢服務,包括工程、市場、財務、營銷等方面,使該專業領域的經營管理水平達到全面提升,從而產生更好的經濟效益。大型會議、冷餐宴會、美食節和圣誕大餐活動的營銷策劃和組織實施。為酒店把脈,診斷存在的問題并提出解決問題的辦法和措施。酒店各部專業管理和各項專業技術指導。為酒店進行專業的經營市場分析。