第一篇：供電公司安全文化建設方案（范文模版）

揚州供電公司安全文化建設方案

電力安全是社會公共安全的重要組成部分，關系企業穩定，關系社會和諧。為落實公司安全工作意見，大力推進安全文化建設，進一步提高安全生產“可控、能控、在控”水平。根據公司企業文化建設的統一部署，制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，倡導“相互關愛、共保平安”的安全理念，牢固樹立“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的思想，強化各級人員安全責任的落實，打造出“意識強、基礎牢、技術硬、素質高”的員工隊伍，確保電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧。

二、組織機構

為加強活動的組織領導，公司成立領導小組和工作小組。

領導小組

組長：顧志剛

副組長：周士躍孔珍寶

成員：吳國華顏慶國張增榮李愛東顧明宏

馬建元徐衛文盧紹祺徐建平孫海清虞曉東孫俊武王甫來吳鴻曹斯明

工作小組

組長：盧紹祺

副組長：陸子俊曹斯明

成員： 孫 濤李軍項永祥陳思平孫景坤

朱健丁亞娟謝燕鷗

工作組下設辦公室，設在安全監察部。

三、建設方案

安全文化建設的開展將按照宣傳發動、典型試點與推廣、總結提高三個階段。

第一階段：宣傳發動（時間：1月8日至3月31日）結合公司實際，在公司各部室、各單位和各縣（市）公司范圍內做好宣傳和部署。同時，初步擬定安全文化試點單位、場所和班組。

1、下發安全文化實施意見；

（牽頭部門：思政部；配合部門：安監部）

2、下發年度安全教育培訓計劃，按計劃組織培訓；（牽頭部門：安監部；配合部門：人力資源部）

3、確立安全文化試點單位、場所和班組

（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部）

4、在網站開設“安全文化”專欄，交流安全規程、制度要求，評析安全生產情況等。

（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部）

5、編制《作業現場安全視覺識別系統標準》、《現場安全設施設臵標準》、《基建現場安全文明施工標準》。

（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部、基建部、生技部）

第二階段：典型試點與推廣（時間：4月1日至9月30日）

對擬定的安全文化試點單位、場所和班組進行指導，研究、確立實施的步驟、要求。對試點單位、場所和班組的開展情況進行總結和完善，確立并編制公司系統安全文化建設的規范、標準。在公司其他單位全面推廣安全文化。

1、以工區、變電所和班組為試點，推廣安全文化視覺系統、安全設施規范化、基建安全文明施工標準化

（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部、生技部、基建部）

2、以安全教育室等為載體，開展安全文化教育和安全警示教育

（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部）

3、總結500kV系統安全作業流程經驗，編制《220kV系統推廣安全作業流程》并推廣使用

（牽頭部門：安監部；配合單位：相關試點單位）

4、編制安全管理規章制度匯編

（牽頭部門：安監部；配合部門：辦公室）

5、編寫220kV～500kV系統典型工作票

（牽頭部門：安監部；配合單位：相關試點單位）

6、推廣電力設施防盜技術，確保電力設施運行安全（牽頭部門：安監部；配合單位：相關試點單位）

7、組織防誤裝臵專項整治，完善防誤裝臵物質基礎（牽頭部門：生技部；配合部門：安監部）

8、深入開展設備安全運行第一責任人制度，強化責任制的落實

（牽頭部門：生技部；配合部門：安監部）

9、加強大二次安全管理，提高電網運行水平

（牽頭部門：電力調度中心；配合部門：生技部、安監部）

10、舉辦操作、檢修、安裝等安全技能競賽

（牽頭部門：安監部；配合部門：工會、人力資源部）

11、大力開展安全月活動

（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部、人力資源部、辦公室等部門）

12、加強安全風險管理體系建設，開展安全風險識別工作，編制風險控制手冊，提高安全防范能力

（牽頭部門：安監部；配合部門：電力調度中心、生技部、基建部等部門）

13、組織應急預案演練，提高應急處理能力

（牽頭部門：安監部；配合部門：電力調度中心、生技部、基建部等部門）

14、組織縣（市）公司“安全性評價回頭看”工作（牽頭部門：安監部；配合部門：電力調度中心、生技部等部門）

15、舉辦現場安全作業交流會

（牽頭部門：安監部；配合單位：相關試點單位）

第三階段：總結提高（時間：10月1日至12月15日）總結評價各單位安全文化工作開展情況，提煉各單位活動經驗，進一步指導安全工作，確保年度安全工作目標的實現。

（牽頭部門：安監部；配合部門：思政部、人力資源部、辦公室等部門）

1、牢固安全第一的意識。意識決定行為。良好的安全意識是安全文化的基本，也是安全文化的核心和靈魂。抓好安全生產，必須增強各級人員的安全意識，用良好的安全意識引領安全生產，教育員工深刻理解“要安全、能安全”安全理念的本質內涵，樹立正確的安全價值觀，自覺關注安全，關愛生命。要讓大家進一步認識到：安全的極端重要性和安全生產一票否決權的內涵。從而，在腦海中深深植入“安全第一”的思想；在實際工作絕對服從“安全第一”的要求。

2、打造本質安全的工作環境。安全工作必須有一個良好的物質基礎，因此，要在著力打造本質安全的工作環境上下功夫。首先要發動廣大員工以“百問百查”的工作模式和“安全性評價”的方式深入查找挖掘安全工作中的薄弱環節，并加以整改和完善，創造安全的工作物質環境。其次，在規劃、設計、安裝的環節，認真貫徹好規程規定要求和隔離反措要求，從根本上、本質上，隔離、消除事故的根源，將事故和不安全現象扼殺在萌芽狀態。另外，要大力營造安全工作氛圍。通過人員的視覺識別，感知安全工作的氣息。通過在各類生產現場、生產班組和作業現場等場所設臵各類安全文化宣傳標牌、招貼畫、標語等，在公共場所如辦公樓大廳、工區宣傳長廊等場所，大力宣傳安全要求、安全工作典型等，積極營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍。

3、開展“要安全”的教育培訓。良好的安全意識是基礎，全面的安全知識是保證。因此要堅持以素質能力建設為核心，以崗位培訓為重點，學習貫徹《安全生產工作規定》、《電力安全工作規程》等規程規定，通過開展各類安全教育培訓使員工掌握必須的安全知識和必備的安全技能，通過舉辦有聲勢的活動，如安全月活動、安全警句征集、安全演講辯論賽等多種途徑來使大家具有確保自身安全的素質和能力，真正用安全文化這種無形的力量來促使企業員工做到“要安全”。

4、培養“能安全”的職工隊伍。事在人為。在安全工

作中，往往許多事情可以說到、想到，但是許多人卻做不到。安全工作不容疏忽，應切實做到言行一致。因此，要立足作業班組、作業人員和作業現場，抓好基層、基礎、基本功，開展標準化建設，推行作業指導書，推廣典型工作票，實施安全作業流程等手段，舉辦操作（作業）表演，組織技能競賽等活動，規范人員行為，提高人員安全素質，培養和練就能干事、會干事和干成事的職工隊伍。

5、健全完善安全管理的制度。安全管理制度是安全文化長期有效發揮作用的基礎。健全完善科學規范的安全管理制度體系，做到凡事有章可循，凡事有據可依，做到管理制度化，實現依法治企。通過下發有效規程目錄清單，編制規章制度匯編，頒發員工安全手冊等，使員工既有安全價值觀的導向又有制度化的約束，嚴格執行好《安全生產法》、《勞動法》等國家法律法規；嚴格執行好國家電網公司《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《電力安全工作規程》等規程規定；嚴格執行好安全生產責任制，嚴格執行好“兩票三制”，嚴格執行好安全生產獎懲規定等一系列規章制度。

6、加強指導和總結。開展安全文化建設的同時，既要發揮基層單位和廣大員工的創造性，讓他們創造出富有實效的安全文化；更要加強對基層單位的指導和檢查，引導文化活動走上預定的軌道；還要及時進行總結和交流，樹立典型和標桿，使安全文化得到全面的推廣、應用，為企業的又好又快地發展奠定堅實的基礎。

第二篇：電商網站建設方案

電商網站建設方案

一般來講電子商務網站即一些網上商城網站主要有這樣幾方面的應用需求：

1、快速、靈活的管理海量商品信息

2、提高用戶滿意度，降低客戶服務成本

3、快捷處理客戶的訂單，降低失誤

4、智能化的流程設計，提高工作效率

5、有效的管理客戶、代理商

6、網站要很容易被各大引擎收錄，并比較容易獲得好的排名，使網站推廣效果倍增

面對以上的需求，深圳網站建設公司制定了具體的解決方案：

第一、首抓頁面設計：網站的頁面設計做到突出鮮明的個性，體現企業的特色，并充分考慮瀏覽者的視覺體驗與瀏覽速度的平衡。

第二、商品展示系統是核心：商品展示系統做到支持海量商品分類管理，具有完善的商品屬性設置功能，支持商品品牌和生產廠商管理。

第三、客戶服務系統，企業將客戶經常遇到的問題積累起來，形成常見問題知識庫，提高給客戶服務的效率和品質。同時，企業的客戶也可在網站上在線提問，管理員回復后可決定是否作為常見問題予以公布。

第四、在線溝通系統，借助這個系統，瀏覽者可以實時的和在線客服員進行溝通；每個在線客服人員可對多個客戶進行服務。全部列出在本站的在線者名單，使用者可以很方便的選擇說話的對象。在線名單可以隨時關閉或打開，可以在網站的任何頁面插入鏈接，點擊直接調出交流窗口。第五、廣告管理，通過廣告管理系統，管理員可以對整個網站的廣告條、廣告文字、廣告動畫進行管理，管理員可以自由上傳、更換廣告圖片或文字，系統支持廣告點擊量統計。

第六、訂單管理是目標：瀏覽者可以在線提交訂單，訂單信息可以同時發送到數據庫和用戶郵箱中，管理員能夠對訂單信息進行管理，能夠修改訂單狀態。

第七、客戶管理系統，對客戶的基本信息、等級、積分、權限等信息進行管理，支持按多種方式的查詢，能夠注銷、開通、調整會員權限。

第八、購物論壇，管理員可根據企業產品或服務種類的不同而設立多主題多版面。采用討論區－話題－貼子三級結構，源貼及回復貼用樹狀結構表現，清晰明了。結合會員管理系統，只有會員才能發源帖及回復帖子。管理員對討論區可進行版主授權，將某個討論區的管理權限放開給某個會員，分主題管理。

第九、郵件列表，支持對會員郵件地址進行分組管理，能夠添加、刪除、修改郵件地址信息，能夠按組群發郵件。可以支持郵件的在線編輯與管理。

第三方系統整合，如手機短信接口：將訂單系統同手機短信系統對接，讓訂票人隨時了解訂單的信息及處理進度，在線支付接口，同網上銀行提供的支付接口對接，為瀏覽者提供在線直接支付功能。

第十、網上投訴，以留言的形式給管理員發送投訴信息，信息保存在后臺數據庫中，管理員登錄系統后可以查看。

第十一、在線調查，管理員自由設定問題形式和答案形式，系統根據管理員輸入的問題信息，自動生成調查問卷瀏覽者能夠在線提交調查答案，答案可以是單選或多選，系統能夠避免同一用戶多次提交。管理員能夠設置調查進行的時間，可以自行關閉正在進行的調查，也可以重新開始結束了的調查。

以上主要是電子商務網站做了詳細的方案介紹，如果你想了解其他方面的網站設計可以咨詢深圳智儒科技。

專業網站建設——深圳智儒科技有限公司

第三篇：安化八中演講比賽活動方案

安化八中“感恩社會，立志成長”演講比賽活動方案

安化八中

為了充分展示我校學生的文明風采，培養學生的良好情操，激發學生感恩祖國、感恩家鄉、感恩學校；感恩父母、感恩老師，感恩朋友、感恩他人的情感，為了豐富同學們的課余文化生活，讓同學們能鍛煉自己的語言表達能力和面向大眾的膽量和禮儀，在比賽中學習，在比賽中鍛煉，展現新時代青年風采，根據安化縣教育局關于開展“感恩教育”主題活動的通知精神，定于4月在全校開展以“感恩社會，立志成才”為主題的演講比賽活動。現將有關事宜公布如下： 一主辦部門：安化八中

二、演講形式

以“感恩社會，立志成才”為主題，反映自身的所見所聞所思所想，抒發自己對祖國、對家鄉、對學校、對親人、對老師、對同學、對他人的真實情感，樹立遠大的理想，立志成才以回報社會。

三、參賽對象：

七八年級所有學生

四、比賽時間：2012年4月（待定）

比賽地點：待定

五、比賽規則：

1、本次比賽采用限時演講，時間限為4—6分鐘。

2、決賽采用抽簽順序制，參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。

3、演講內容必須與既定主題相符，演講稿須為原創稿同時復印一份交評委組參加優秀演講稿評審。

4、一律使用普通話，儀態自然大方，著裝規范。

5、根據分數從高到低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

六、評分標準：

（一）主題內容（3分）

1、主題鮮明深刻，觀點正確。（1分）

2、內容緊扣主題，充實生動。（1分）

3、語言自然流暢，富有真情實感。（1分）

（二）語言表達（3分）

1、普通話標準，聲音洪亮，口齒清晰。（1分）

2、脫稿演講，表達流暢。（1分）

3、語速適當，節奏優美，富有感情。（1分）

（三）情感表達（2分）

1、表達生動，動作自然。（0.5分）

2、感情處理得當，有較強的現場感染力。（1分）

3、演講中能靈活運用語速、語調、手勢動作等演講技巧。（0.5分）

（四）形象風度（1分）

1、上下場致意、答謝。（0.5分）

2、著裝整潔得體，舉止自然大方，體現朝氣蓬勃的精神風貌。（0.5分）

（五）整體效果（1分）

由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價，超時扣分。（1分）

七、比賽人員安排

活動組長：

會場布置：

音響器材：攝像：獎品籌備：

主持：

評委組：

胡賽華校長，周平校長，龔新舉校長，總計分：

2、比賽流程：

（1）、布置會場

（2）、比賽選手抽號

（3）、宣讀評委以及比賽規則和評分標準

（4）、演講開始

（5）、公布比賽結果，頒獎

（6）、活動總結

（7）、比賽結束

第四篇：贛電超高壓總第7號-公司班組建設方案

江西省電力公司超高壓分公司文件

贛電超高壓總[2010]7號

江西省電力公司超高壓分公司

關于印發《江西省電力公司超高壓分公司

“班組建設年”活動實施方案》的通知

公司所屬各單位、部門：

公司二屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨2010年工作會議將2010年確定為“班組建設年”，將班組建設工作作為今年的一項重點工作來抓。根據《江西省電力公司班組建設2010年工作要點》（贛電辦[2010]7號）及《江西省電力公司超高壓分公司班組建設實施方案》（贛電超高壓總[2009]23號）要求，并結合實際，公司制訂了《江西省電力公司超高壓分公司“班組建設年”活動實施方案》，現予以印發，請遵照執行。

―1－

附件：江西省電力公司超高壓分公司“班組建設年”活動實施方案

主題詞：

―2－ 綜合班組建設方案 二○一○年三月十九日通知

江西省電力公司超高壓分公司總經理工作部2010年3月19日 印發―3－

第五篇：內蒙古風電建設方案

關于內蒙古“十三五”分散式風電項目

建設方案的公示

根據國家能源局《關于加快推進分散式風電項目建設有關要求的通知》（國能發新能〔2017〕3號）要求，自治區發展改革委制定了《內蒙古“十三五”分散式風電項目建設方案》，現將建設方案公示。

一、公示內容

內蒙古“十三五”分散式風電項目建設方案，見附件。

二、公示時間

公示時間從2017年11月27日至2017年12月01日。

三、受理方式

歡迎單位和個人可通過來訪、來函、電話等形式提出上述公示內容有關意見建議。

受理單位：自治區發展改革委（能源局）

受理時間：工作日上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 受理電話：0471-6604565 特此公示

附件: 內蒙古“十三五”分散式風電項目建設方案

2017年11月27日

內蒙古“十三五”分散式風電項目

建設方案

“十三五”期間，我區規劃建設符合技術條件的分散式風電項目，根據國家能源局《關于加快推進分散式風電項目建設有關要求的通知》（國能發新能〔2017〕3號）文件要求，自治區發展改革委制定了《內蒙古“十三五”分散式風電項目建設方案》。

一、開發原則

分散式風電項目開發建設應具備可接入低電壓配電網條件，所發電量具備完全就地消納條件。

二、建設標準

（一）分散式風電項目接入電壓等級為35千伏及以下電壓等級，嚴禁向110千伏（66千伏）及以上電壓等級側反送電。

（二）分散式風電項目需安裝逆功率裝置，電網公司采用技術措施嚴格控制反送電。

（三）分散式風電項目擬接入的變電站沒有已接入或審定接入的電源項目，且考慮接入一個單體分散式風電項目。

（四）分散式風電項目單體建設容量不超過1萬千瓦（含1萬千瓦）。

三、建設容量

由各盟市發展改革委按照國家分散式風電項目的有關技術要 2

求，結合當地風能資源、土地資源等建設條件，以及電力公司出具對該盟市分散式風電項目的接入和消納的意見，確定建設容量。

四、報審程序

按照國家和自治區的有關要求，電力公司對盟市發展改革委提出的分散式風電項目的接入和消納以及建設容量出具意見；盟市發展改革委將本盟市分散式風電項目的建設容量、個數、變電站負荷等具體建設方案向全社會公示，并將建設方案和公示結果上報自治區發展改革委；自治區發展改革委審核匯總后將全區分散式風電項目上報國家備案并下達各盟市組織實施。

五、相關要求

（一）根據自治區發展改革委下達到各相關盟市的分散式風電項目，結合國家風電項目核準的有關政策要求，盟市發展改革委指導項目單位落實好建設條件，核準具備條件的分散式風電項目，確保項目盡早開工建設。

（二）內蒙古電力（集團）有限責任公司和國網內蒙古東部電力有限公司辦理分散式風電項目接入電網相關手續，保證我區分散式風電項目電網接入安全可靠，確保項目建成之后所發電量就地全額消納。