第一篇：供電公司安全文化建設(shè)方案（范文模版）

揚(yáng)州供電公司安全文化建設(shè)方案

電力安全是社會(huì)公共安全的重要組成部分，關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定，關(guān)系社會(huì)和諧。為落實(shí)公司安全工作意見，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一部署，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，倡導(dǎo)“相互關(guān)愛、共保平安”的安全理念，牢固樹立“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的思想，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任的落實(shí)，打造出“意識強(qiáng)、基礎(chǔ)牢、技術(shù)硬、素質(zhì)高”的員工隊(duì)伍，確保電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：顧志剛

副組長：周士躍孔珍寶

成員：吳國華顏慶國張?jiān)鰳s李愛東顧明宏

馬建元徐衛(wèi)文盧紹祺徐建平孫海清虞曉東孫俊武王甫來吳鴻曹斯明

工作小組

組長：盧紹祺

副組長：陸子俊曹斯明

成員： 孫 濤李軍項(xiàng)永祥陳思平孫景坤

朱健丁亞娟謝燕鷗

工作組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全監(jiān)察部。

三、建設(shè)方案

安全文化建設(shè)的開展將按照宣傳發(fā)動(dòng)、典型試點(diǎn)與推廣、總結(jié)提高三個(gè)階段。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（時(shí)間：1月8日至3月31日）結(jié)合公司實(shí)際，在公司各部室、各單位和各縣（市）公司范圍內(nèi)做好宣傳和部署。同時(shí)，初步擬定安全文化試點(diǎn)單位、場所和班組。

1、下發(fā)安全文化實(shí)施意見；

（牽頭部門：思政部；配合部門：安監(jiān)部）

2、下發(fā)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織培訓(xùn)；（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：人力資源部）

3、確立安全文化試點(diǎn)單位、場所和班組

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部）

4、在網(wǎng)站開設(shè)“安全文化”專欄，交流安全規(guī)程、制度要求，評析安全生產(chǎn)情況等。

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部）

5、編制《作業(yè)現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)》、《基建現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》。

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部、基建部、生技部）

第二階段：典型試點(diǎn)與推廣（時(shí)間：4月1日至9月30日）

對擬定的安全文化試點(diǎn)單位、場所和班組進(jìn)行指導(dǎo)，研究、確立實(shí)施的步驟、要求。對試點(diǎn)單位、場所和班組的開展情況進(jìn)行總結(jié)和完善，確立并編制公司系統(tǒng)安全文化建設(shè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在公司其他單位全面推廣安全文化。

1、以工區(qū)、變電所和班組為試點(diǎn)，推廣安全文化視覺系統(tǒng)、安全設(shè)施規(guī)范化、基建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部、生技部、基建部）

2、以安全教育室等為載體，開展安全文化教育和安全警示教育

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部）

3、總結(jié)500kV系統(tǒng)安全作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)，編制《220kV系統(tǒng)推廣安全作業(yè)流程》并推廣使用

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合單位：相關(guān)試點(diǎn)單位）

4、編制安全管理規(guī)章制度匯編

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：辦公室）

5、編寫220kV～500kV系統(tǒng)典型工作票

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合單位：相關(guān)試點(diǎn)單位）

6、推廣電力設(shè)施防盜技術(shù)，確保電力設(shè)施運(yùn)行安全（牽頭部門：安監(jiān)部；配合單位：相關(guān)試點(diǎn)單位）

7、組織防誤裝臵專項(xiàng)整治，完善防誤裝臵物質(zhì)基礎(chǔ)（牽頭部門：生技部；配合部門：安監(jiān)部）

8、深入開展設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)

（牽頭部門：生技部；配合部門：安監(jiān)部）

9、加強(qiáng)大二次安全管理，提高電網(wǎng)運(yùn)行水平

（牽頭部門：電力調(diào)度中心；配合部門：生技部、安監(jiān)部）

10、舉辦操作、檢修、安裝等安全技能競賽

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：工會(huì)、人力資源部）

11、大力開展安全月活動(dòng)

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部、人力資源部、辦公室等部門）

12、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別工作，編制風(fēng)險(xiǎn)控制手冊，提高安全防范能力

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：電力調(diào)度中心、生技部、基建部等部門）

13、組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：電力調(diào)度中心、生技部、基建部等部門）

14、組織縣（市）公司“安全性評價(jià)回頭看”工作（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：電力調(diào)度中心、生技部等部門）

15、舉辦現(xiàn)場安全作業(yè)交流會(huì)

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合單位：相關(guān)試點(diǎn)單位）

第三階段：總結(jié)提高（時(shí)間：10月1日至12月15日）總結(jié)評價(jià)各單位安全文化工作開展情況，提煉各單位活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步指導(dǎo)安全工作，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（牽頭部門：安監(jiān)部；配合部門：思政部、人力資源部、辦公室等部門）

1、牢固安全第一的意識。意識決定行為。良好的安全意識是安全文化的基本，也是安全文化的核心和靈魂。抓好安全生產(chǎn)，必須增強(qiáng)各級人員的安全意識，用良好的安全意識引領(lǐng)安全生產(chǎn)，教育員工深刻理解“要安全、能安全”安全理念的本質(zhì)內(nèi)涵，樹立正確的安全價(jià)值觀，自覺關(guān)注安全，關(guān)愛生命。要讓大家進(jìn)一步認(rèn)識到：安全的極端重要性和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的內(nèi)涵。從而，在腦海中深深植入“安全第一”的思想；在實(shí)際工作絕對服從“安全第一”的要求。

2、打造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。安全工作必須有一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，要在著力打造本質(zhì)安全的工作環(huán)境上下功夫。首先要發(fā)動(dòng)廣大員工以“百問百查”的工作模式和“安全性評價(jià)”的方式深入查找挖掘安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并加以整改和完善，創(chuàng)造安全的工作物質(zhì)環(huán)境。其次，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝的環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹好規(guī)程規(guī)定要求和隔離反措要求，從根本上、本質(zhì)上，隔離、消除事故的根源，將事故和不安全現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)。另外，要大力營造安全工作氛圍。通過人員的視覺識別，感知安全工作的氣息。通過在各類生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組和作業(yè)現(xiàn)場等場所設(shè)臵各類安全文化宣傳標(biāo)牌、招貼畫、標(biāo)語等，在公共場所如辦公樓大廳、工區(qū)宣傳長廊等場所，大力宣傳安全要求、安全工作典型等，積極營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的氛圍。

3、開展“要安全”的教育培訓(xùn)。良好的安全意識是基礎(chǔ)，全面的安全知識是保證。因此要堅(jiān)持以素質(zhì)能力建設(shè)為核心，以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程規(guī)定，通過開展各類安全教育培訓(xùn)使員工掌握必須的安全知識和必備的安全技能，通過舉辦有聲勢的活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、安全警句征集、安全演講辯論賽等多種途徑來使大家具有確保自身安全的素質(zhì)和能力，真正用安全文化這種無形的力量來促使企業(yè)員工做到“要安全”。

4、培養(yǎng)“能安全”的職工隊(duì)伍。事在人為。在安全工

作中，往往許多事情可以說到、想到，但是許多人卻做不到。安全工作不容疏忽，應(yīng)切實(shí)做到言行一致。因此，要立足作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場，抓好基層、基礎(chǔ)、基本功，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)指導(dǎo)書，推廣典型工作票，實(shí)施安全作業(yè)流程等手段，舉辦操作（作業(yè)）表演，組織技能競賽等活動(dòng)，規(guī)范人員行為，提高人員安全素質(zhì)，培養(yǎng)和練就能干事、會(huì)干事和干成事的職工隊(duì)伍。

5、健全完善安全管理的制度。安全管理制度是安全文化長期有效發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。健全完善科學(xué)規(guī)范的安全管理制度體系，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，做到管理制度化，實(shí)現(xiàn)依法治企。通過下發(fā)有效規(guī)程目錄清單，編制規(guī)章制度匯編，頒發(fā)員工安全手冊等，使員工既有安全價(jià)值觀的導(dǎo)向又有制度化的約束，嚴(yán)格執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等國家法律法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行好國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行好“兩票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行好安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定等一系列規(guī)章制度。

6、加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。開展安全文化建設(shè)的同時(shí)，既要發(fā)揮基層單位和廣大員工的創(chuàng)造性，讓他們創(chuàng)造出富有實(shí)效的安全文化；更要加強(qiáng)對基層單位的指導(dǎo)和檢查，引導(dǎo)文化活動(dòng)走上預(yù)定的軌道；還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和交流，樹立典型和標(biāo)桿，使安全文化得到全面的推廣、應(yīng)用，為企業(yè)的又好又快地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：電商網(wǎng)站建設(shè)方案

電商網(wǎng)站建設(shè)方案

一般來講電子商務(wù)網(wǎng)站即一些網(wǎng)上商城網(wǎng)站主要有這樣幾方面的應(yīng)用需求：

1、快速、靈活的管理海量商品信息

2、提高用戶滿意度，降低客戶服務(wù)成本

3、快捷處理客戶的訂單，降低失誤

4、智能化的流程設(shè)計(jì)，提高工作效率

5、有效的管理客戶、代理商

6、網(wǎng)站要很容易被各大引擎收錄，并比較容易獲得好的排名，使網(wǎng)站推廣效果倍增

面對以上的需求，深圳網(wǎng)站建設(shè)公司制定了具體的解決方案：

第一、首抓頁面設(shè)計(jì)：網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)做到突出鮮明的個(gè)性，體現(xiàn)企業(yè)的特色，并充分考慮瀏覽者的視覺體驗(yàn)與瀏覽速度的平衡。

第二、商品展示系統(tǒng)是核心：商品展示系統(tǒng)做到支持海量商品分類管理，具有完善的商品屬性設(shè)置功能，支持商品品牌和生產(chǎn)廠商管理。

第三、客戶服務(wù)系統(tǒng)，企業(yè)將客戶經(jīng)常遇到的問題積累起來，形成常見問題知識庫，提高給客戶服務(wù)的效率和品質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)的客戶也可在網(wǎng)站上在線提問，管理員回復(fù)后可決定是否作為常見問題予以公布。

第四、在線溝通系統(tǒng)，借助這個(gè)系統(tǒng)，瀏覽者可以實(shí)時(shí)的和在線客服員進(jìn)行溝通；每個(gè)在線客服人員可對多個(gè)客戶進(jìn)行服務(wù)。全部列出在本站的在線者名單，使用者可以很方便的選擇說話的對象。在線名單可以隨時(shí)關(guān)閉或打開，可以在網(wǎng)站的任何頁面插入鏈接，點(diǎn)擊直接調(diào)出交流窗口。第五、廣告管理，通過廣告管理系統(tǒng)，管理員可以對整個(gè)網(wǎng)站的廣告條、廣告文字、廣告動(dòng)畫進(jìn)行管理，管理員可以自由上傳、更換廣告圖片或文字，系統(tǒng)支持廣告點(diǎn)擊量統(tǒng)計(jì)。

第六、訂單管理是目標(biāo)：瀏覽者可以在線提交訂單，訂單信息可以同時(shí)發(fā)送到數(shù)據(jù)庫和用戶郵箱中，管理員能夠?qū)τ唵涡畔⑦M(jìn)行管理，能夠修改訂單狀態(tài)。

第七、客戶管理系統(tǒng)，對客戶的基本信息、等級、積分、權(quán)限等信息進(jìn)行管理，支持按多種方式的查詢，能夠注銷、開通、調(diào)整會(huì)員權(quán)限。

第八、購物論壇，管理員可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面。采用討論區(qū)－話題－貼子三級結(jié)構(gòu)，源貼及回復(fù)貼用樹狀結(jié)構(gòu)表現(xiàn)，清晰明了。結(jié)合會(huì)員管理系統(tǒng)，只有會(huì)員才能發(fā)源帖及回復(fù)帖子。管理員對討論區(qū)可進(jìn)行版主授權(quán)，將某個(gè)討論區(qū)的管理權(quán)限放開給某個(gè)會(huì)員，分主題管理。

第九、郵件列表，支持對會(huì)員郵件地址進(jìn)行分組管理，能夠添加、刪除、修改郵件地址信息，能夠按組群發(fā)郵件。可以支持郵件的在線編輯與管理。

第三方系統(tǒng)整合，如手機(jī)短信接口：將訂單系統(tǒng)同手機(jī)短信系統(tǒng)對接，讓訂票人隨時(shí)了解訂單的信息及處理進(jìn)度，在線支付接口，同網(wǎng)上銀行提供的支付接口對接，為瀏覽者提供在線直接支付功能。

第十、網(wǎng)上投訴，以留言的形式給管理員發(fā)送投訴信息，信息保存在后臺數(shù)據(jù)庫中，管理員登錄系統(tǒng)后可以查看。

第十一、在線調(diào)查，管理員自由設(shè)定問題形式和答案形式，系統(tǒng)根據(jù)管理員輸入的問題信息，自動(dòng)生成調(diào)查問卷瀏覽者能夠在線提交調(diào)查答案，答案可以是單選或多選，系統(tǒng)能夠避免同一用戶多次提交。管理員能夠設(shè)置調(diào)查進(jìn)行的時(shí)間，可以自行關(guān)閉正在進(jìn)行的調(diào)查，也可以重新開始結(jié)束了的調(diào)查。

以上主要是電子商務(wù)網(wǎng)站做了詳細(xì)的方案介紹，如果你想了解其他方面的網(wǎng)站設(shè)計(jì)可以咨詢深圳智儒科技。

專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)——深圳智儒科技有限公司

第三篇：安化八中演講比賽活動(dòng)方案

安化八中“感恩社會(huì)，立志成長”演講比賽活動(dòng)方案

安化八中

為了充分展示我校學(xué)生的文明風(fēng)采，培養(yǎng)學(xué)生的良好情操，激發(fā)學(xué)生感恩祖國、感恩家鄉(xiāng)、感恩學(xué)校；感恩父母、感恩老師，感恩朋友、感恩他人的情感，為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，讓同學(xué)們能鍛煉自己的語言表達(dá)能力和面向大眾的膽量和禮儀，在比賽中學(xué)習(xí)，在比賽中鍛煉，展現(xiàn)新時(shí)代青年風(fēng)采，根據(jù)安化縣教育局關(guān)于開展“感恩教育”主題活動(dòng)的通知精神，定于4月在全校開展以“感恩社會(huì)，立志成才”為主題的演講比賽活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜公布如下： 一主辦部門：安化八中

二、演講形式

以“感恩社會(huì)，立志成才”為主題，反映自身的所見所聞所思所想，抒發(fā)自己對祖國、對家鄉(xiāng)、對學(xué)校、對親人、對老師、對同學(xué)、對他人的真實(shí)情感，樹立遠(yuǎn)大的理想，立志成才以回報(bào)社會(huì)。

三、參賽對象：

七八年級所有學(xué)生

四、比賽時(shí)間：2012年4月（待定）

比賽地點(diǎn)：待定

五、比賽規(guī)則：

1、本次比賽采用限時(shí)演講，時(shí)間限為4—6分鐘。

2、決賽采用抽簽順序制，參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。

3、演講內(nèi)容必須與既定主題相符，演講稿須為原創(chuàng)稿同時(shí)復(fù)印一份交評委組參加優(yōu)秀演講稿評審。

4、一律使用普通話，儀態(tài)自然大方，著裝規(guī)范。

5、根據(jù)分?jǐn)?shù)從高到低評出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）主題內(nèi)容（3分）

1、主題鮮明深刻，觀點(diǎn)正確。（1分）

2、內(nèi)容緊扣主題，充實(shí)生動(dòng)。（1分）

3、語言自然流暢，富有真情實(shí)感。（1分）

（二）語言表達(dá)（3分）

1、普通話標(biāo)準(zhǔn)，聲音洪亮，口齒清晰。（1分）

2、脫稿演講，表達(dá)流暢。（1分）

3、語速適當(dāng)，節(jié)奏優(yōu)美，富有感情。（1分）

（三）情感表達(dá)（2分）

1、表達(dá)生動(dòng)，動(dòng)作自然。（0.5分）

2、感情處理得當(dāng)，有較強(qiáng)的現(xiàn)場感染力。（1分）

3、演講中能靈活運(yùn)用語速、語調(diào)、手勢動(dòng)作等演講技巧。（0.5分）

（四）形象風(fēng)度（1分）

1、上下場致意、答謝。（0.5分）

2、著裝整潔得體，舉止自然大方，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。（0.5分）

（五）整體效果（1分）

由評委根據(jù)演講選手的臨場表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評價(jià)，超時(shí)扣分。（1分）

七、比賽人員安排

活動(dòng)組長：

會(huì)場布置：

音響器材：攝像：獎(jiǎng)品籌備：

主持：

評委組：

胡賽華校長，周平校長，龔新舉校長，總計(jì)分：

2、比賽流程：

（1）、布置會(huì)場

（2）、比賽選手抽號

（3）、宣讀評委以及比賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)

（4）、演講開始

（5）、公布比賽結(jié)果，頒獎(jiǎng)

（6）、活動(dòng)總結(jié)

（7）、比賽結(jié)束

第四篇：贛電超高壓總第7號-公司班組建設(shè)方案

江西省電力公司超高壓分公司文件

贛電超高壓總[2010]7號

江西省電力公司超高壓分公司

關(guān)于印發(fā)《江西省電力公司超高壓分公司

“班組建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

公司所屬各單位、部門：

公司二屆一次職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2010年工作會(huì)議將2010年確定為“班組建設(shè)年”，將班組建設(shè)工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。根據(jù)《江西省電力公司班組建設(shè)2010年工作要點(diǎn)》（贛電辦[2010]7號）及《江西省電力公司超高壓分公司班組建設(shè)實(shí)施方案》（贛電超高壓總[2009]23號）要求，并結(jié)合實(shí)際，公司制訂了《江西省電力公司超高壓分公司“班組建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

―1－

附件：江西省電力公司超高壓分公司“班組建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案

主題詞：

―2－ 綜合班組建設(shè)方案 二○一○年三月十九日通知

江西省電力公司超高壓分公司總經(jīng)理工作部2010年3月19日 印發(fā)―3－

第五篇：內(nèi)蒙古風(fēng)電建設(shè)方案

關(guān)于內(nèi)蒙古“十三五”分散式風(fēng)電項(xiàng)目

建設(shè)方案的公示

根據(jù)國家能源局《關(guān)于加快推進(jìn)分散式風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)要求的通知》（國能發(fā)新能〔2017〕3號）要求，自治區(qū)發(fā)展改革委制定了《內(nèi)蒙古“十三五”分散式風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)方案》，現(xiàn)將建設(shè)方案公示。

一、公示內(nèi)容

內(nèi)蒙古“十三五”分散式風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)方案，見附件。

二、公示時(shí)間

公示時(shí)間從2017年11月27日至2017年12月01日。

三、受理方式

歡迎單位和個(gè)人可通過來訪、來函、電話等形式提出上述公示內(nèi)容有關(guān)意見建議。

受理單位：自治區(qū)發(fā)展改革委（能源局）

受理時(shí)間：工作日上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 受理電話：0471-6604565 特此公示

附件: 內(nèi)蒙古“十三五”分散式風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)方案

2017年11月27日

內(nèi)蒙古“十三五”分散式風(fēng)電項(xiàng)目

建設(shè)方案

“十三五”期間，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)符合技術(shù)條件的分散式風(fēng)電項(xiàng)目，根據(jù)國家能源局《關(guān)于加快推進(jìn)分散式風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)要求的通知》（國能發(fā)新能〔2017〕3號）文件要求，自治區(qū)發(fā)展改革委制定了《內(nèi)蒙古“十三五”分散式風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)方案》。

一、開發(fā)原則

分散式風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)應(yīng)具備可接入低電壓配電網(wǎng)條件，所發(fā)電量具備完全就地消納條件。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）分散式風(fēng)電項(xiàng)目接入電壓等級為35千伏及以下電壓等級，嚴(yán)禁向110千伏（66千伏）及以上電壓等級側(cè)反送電。

（二）分散式風(fēng)電項(xiàng)目需安裝逆功率裝置，電網(wǎng)公司采用技術(shù)措施嚴(yán)格控制反送電。

（三）分散式風(fēng)電項(xiàng)目擬接入的變電站沒有已接入或?qū)彾ń尤氲碾娫错?xiàng)目，且考慮接入一個(gè)單體分散式風(fēng)電項(xiàng)目。

（四）分散式風(fēng)電項(xiàng)目單體建設(shè)容量不超過1萬千瓦（含1萬千瓦）。

三、建設(shè)容量

由各盟市發(fā)展改革委按照國家分散式風(fēng)電項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)要 2

求，結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)能資源、土地資源等建設(shè)條件，以及電力公司出具對該盟市分散式風(fēng)電項(xiàng)目的接入和消納的意見，確定建設(shè)容量。

四、報(bào)審程序

按照國家和自治區(qū)的有關(guān)要求，電力公司對盟市發(fā)展改革委提出的分散式風(fēng)電項(xiàng)目的接入和消納以及建設(shè)容量出具意見；盟市發(fā)展改革委將本盟市分散式風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)容量、個(gè)數(shù)、變電站負(fù)荷等具體建設(shè)方案向全社會(huì)公示，并將建設(shè)方案和公示結(jié)果上報(bào)自治區(qū)發(fā)展改革委；自治區(qū)發(fā)展改革委審核匯總后將全區(qū)分散式風(fēng)電項(xiàng)目上報(bào)國家備案并下達(dá)各盟市組織實(shí)施。

五、相關(guān)要求

（一）根據(jù)自治區(qū)發(fā)展改革委下達(dá)到各相關(guān)盟市的分散式風(fēng)電項(xiàng)目，結(jié)合國家風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)政策要求，盟市發(fā)展改革委指導(dǎo)項(xiàng)目單位落實(shí)好建設(shè)條件，核準(zhǔn)具備條件的分散式風(fēng)電項(xiàng)目，確保項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。

（二）內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司辦理分散式風(fēng)電項(xiàng)目接入電網(wǎng)相關(guān)手續(xù)，保證我區(qū)分散式風(fēng)電項(xiàng)目電網(wǎng)接入安全可靠，確保項(xiàng)目建成之后所發(fā)電量就地全額消納。