第一篇：淺淡如何做好基層大隊(duì)安全管理工作

淺淡如何做好基層大隊(duì)安全“五無(wú)”工作

居安思危，預(yù)防為主，安全管理工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。然而在我們正加快消防部隊(duì)現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)步伐的同時(shí)，安全管理工作也隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)了一些新情況和新問(wèn)題，給部隊(duì)的安全管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的阻礙。部局、總隊(duì)精心部署開(kāi)展“安全雙百日競(jìng)賽”活動(dòng), 要求各級(jí)深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見(jiàn)和措施。因此，當(dāng)前在開(kāi)展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，通過(guò)管理進(jìn)一步促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，這是擺在我們面前的一項(xiàng)極為重要而又緊迫的任務(wù)。在此，筆者就如何進(jìn)一步增強(qiáng)消防部隊(duì)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

一、狠抓經(jīng)常性思想工作不放松，牢固樹立安全理念

經(jīng)常性思想工作，是針對(duì)官兵的各種現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行教育疏導(dǎo)各種，它貫穿于各項(xiàng)工作和日常生活之中，是基層工作中最基礎(chǔ)、最現(xiàn)實(shí)、最具體、最細(xì)致、最大量的工作。抓安全落實(shí)必須統(tǒng)一思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想認(rèn)識(shí)到位是行動(dòng)到位、工作到位的基礎(chǔ)。在新的歷史時(shí)期，做好經(jīng)常性思想工作，對(duì)官兵正確理解黨的路線、方針、政策，促進(jìn)世界觀的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)工作積極性，及時(shí)化解各種矛盾，防范各種不良傾向和案件、事故的發(fā)生，保證基層戰(zhàn)斗力的提高和各項(xiàng)任務(wù)的完成，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）經(jīng)常性思想工作是樹立官兵安全理念的重要途徑

安全理念的轉(zhuǎn)變并非是一朝一夕、一蹴而就的事情，它是日常生活中的點(diǎn)滴培養(yǎng)、熏陶和實(shí)際鍛煉的結(jié)果，安全理念的轉(zhuǎn)變的過(guò)程既是個(gè)人自我鍛煉、自我改造的過(guò)程，又是一個(gè)外界幫助教育的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，由于官兵受主觀上的思想覺(jué)悟、認(rèn)識(shí)能力的制約，客觀上受家庭、社會(huì)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的影響，常常會(huì)產(chǎn)生各種各樣的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，干擾其思想沿著正確的方向發(fā)展，個(gè)別的甚至?xí)顾枷肫x正確的軌道。特別是在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形式下，官兵的思想觀念發(fā)生變化，部隊(duì)安全管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看，由于消防部隊(duì)的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家和城市綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，各種新潮的生活方式不斷呈現(xiàn)，社會(huì)環(huán)境十分復(fù)雜的地方，部隊(duì)內(nèi)外的懸殊特別大，外在的誘惑特別多。一些官兵在思想上往往會(huì)不自覺(jué)地被潛移默化，經(jīng)濟(jì)和攀比意識(shí)不斷侵蝕著廣大官兵的思想。導(dǎo)致部分官兵的工作責(zé)任感和事業(yè)心有所削減，全心全意為人民服務(wù)的精神淡化，把個(gè)人利益看得較重，工作中怕吃苦，加大了部隊(duì)安全管理的難度。這就需要通過(guò)經(jīng)常性思想工作、結(jié)合各種現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題的解決，通過(guò)一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成教育，幫助官兵逐步懂得怎樣工作、怎樣生活、怎樣做人的基本道理；培養(yǎng)官兵健康向上的思想情趣，不斷用正確的思想克服錯(cuò)誤的思想，從而使官兵樹立正確的安全理念，不斷朝著“五無(wú)”目標(biāo)邁進(jìn)。

（二）經(jīng)常性思想工作是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的基本方法

部隊(duì)經(jīng)常性思想工作和安全管理工作，緊密相連，相輔相成。管理中有思想教育，思想工作中有管理。離開(kāi)了思想工作，安全管理工作將無(wú)從談起。抓安全管理，首先要從思想教育入手，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，克服松散現(xiàn)象。做好深入細(xì)致的思想教育，從根本上提高官兵的免疫力，充分發(fā)揮調(diào)令條例的約束作用；嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)令條例的有關(guān)規(guī)定，堵塞不良事物侵入的渠道，抵制腐朽思想文化和生活方式的影響和侵蝕；預(yù)防案件、事故，及時(shí)化解矛盾的工作，有效的落實(shí)有關(guān)制度和采取必要的防范措施。在基層中隊(duì)，安全管理工作可以說(shuō)大量的是通過(guò)經(jīng)常性思想工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這項(xiàng)工作做好了，安全管理工作才能真正的落實(shí)到每個(gè)單位，落實(shí)到每個(gè)人員。

（三）經(jīng)常性思想工作是調(diào)動(dòng)官兵安全防范意識(shí)的重要保證公安消防部隊(duì)的根本職能，決定了基層中隊(duì)在完成以執(zhí)勤、滅火、搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)中無(wú)可避免的從在著安全問(wèn)題，必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先的原則，通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，最大限度的遏制各類安全事故的發(fā)生，保證基層官兵積極的安全防范意識(shí)。經(jīng)常性思想工作滲透力強(qiáng)，貫穿于基層建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教育訓(xùn)練、執(zhí)勤滅火以及執(zhí)行“急難險(xiǎn)重”等任務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的安全問(wèn)題，最大限度地克服困難，遏制安全事件的滋生，從而保證以執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

二、增強(qiáng)部隊(duì)官兵法制觀念，杜絕各類事件發(fā)生

軍隊(duì)的安全是以鐵的紀(jì)律來(lái)實(shí)現(xiàn)。而這種鐵的紀(jì)律通常是通過(guò)部隊(duì)條令、條例以及各種法規(guī)來(lái)維系的。嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法

規(guī)，按照部隊(duì)的條令、條例統(tǒng)一內(nèi)務(wù)建設(shè)的各項(xiàng)工作和規(guī)范官兵的行為，實(shí)施正規(guī)、嚴(yán)格的管理，增強(qiáng)部隊(duì)的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，有利于保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

加強(qiáng)和促進(jìn)公安消防部隊(duì)的全面建設(shè)，需要方方面面的工作來(lái)做保障，而《紀(jì)律條令》為我們提供了一個(gè)及其重要的紀(jì)律保證。加強(qiáng)公安消防部隊(duì)的革命化建設(shè)，也就是保證公安消防部隊(duì)一切的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，保持部隊(duì)的集中統(tǒng)一和長(zhǎng)期穩(wěn)定。加強(qiáng)公安消防部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，提高部隊(duì)在現(xiàn)代條件下特別是高科技條件下的滅火作戰(zhàn)和搶險(xiǎn)救援以及處置突發(fā)事件的能力，要求部隊(duì)必須具有更加嚴(yán)格的組織紀(jì)律，以保證現(xiàn)代化器材裝備的科學(xué)管理和科學(xué)訓(xùn)練，嚴(yán)控訓(xùn)練事故的發(fā)生，有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。這些都是《紀(jì)律條令》特有的功能。加強(qiáng)公安消防部隊(duì)的安全管理工作，更離不開(kāi)嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的紀(jì)律。因此，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)律條令》，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，既是部隊(duì)安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是加強(qiáng)部隊(duì)安全管理工作的重要保證。

認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部“五條禁令”和公安消防部隊(duì)“四個(gè)嚴(yán)禁”。認(rèn)真排查在思想認(rèn)識(shí)、履行責(zé)任、制度措施、責(zé)任追究等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，研究制定有針對(duì)性的監(jiān)督管理措施，不斷的增強(qiáng)部隊(duì)官兵的法律意識(shí)，杜絕違禁問(wèn)題的發(fā)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援安全管理制度，防止各類事故發(fā)生

公安消防部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援中的安全工作，是平時(shí)安全

管理工作的延伸和發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)按去安全管理制度，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范公安消防部隊(duì)的執(zhí)勤訓(xùn)練工作，提高滅火救援的作戰(zhàn)能力，防止各類安全事故的發(fā)生，具有十分重要的意義。

（一）嚴(yán)明組織紀(jì)律，保證執(zhí)勤制度、規(guī)定的落實(shí)

為了保證執(zhí)勤任務(wù)的圓滿完成，執(zhí)勤條令規(guī)定了一系列的制度，如戰(zhàn)斗班、等級(jí)戰(zhàn)備制度、作戰(zhàn)計(jì)劃、滅火作戰(zhàn)指揮、接警出動(dòng)、滅火行動(dòng)戰(zhàn)評(píng)總結(jié)、搶險(xiǎn)救援等方面的規(guī)定。這些制度規(guī)定是總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定的，是執(zhí)勤安全工作必須遵守的行為規(guī)范。對(duì)保證正規(guī)執(zhí)勤，防止各類事故發(fā)生，圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)，具有重要作用。必須教育全體官兵，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)有關(guān)制度、規(guī)定的意義，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，自覺(jué)按照有關(guān)制度規(guī)定辦事。

（二）嚴(yán)格維護(hù)和執(zhí)行滅火救援紀(jì)律和秩序

嚴(yán)格維護(hù)和執(zhí)行滅火救援紀(jì)律和秩序，實(shí)施科學(xué)有效的滅火救援。消防中隊(duì)在滅火救援作戰(zhàn)過(guò)程中，要針對(duì)針對(duì)實(shí)際需要制定科學(xué)的作戰(zhàn)計(jì)劃、科學(xué)的任務(wù)分工，避免作戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)的“亂”、“慌”，要針對(duì)遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行教育或整頓。教育全體官兵堅(jiān)決服從命令，聽(tīng)從指揮，不盲目施救，不誤戰(zhàn)機(jī)。對(duì)于個(gè)別在危機(jī)時(shí)刻，拒不執(zhí)行命令，不按計(jì)劃方案施救，造成貽誤戰(zhàn)機(jī)和損失的人，要嚴(yán)肅處理，徹底保證滅火救援的正規(guī)化、科學(xué)化。

四、嚴(yán)抓飲食衛(wèi)生制度，預(yù)防疾病傳播

加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)收集有關(guān)N1H1流感等疫情的資料，讓官兵了解和掌握傳播途徑、預(yù)防方法，增強(qiáng)官兵的防疫意識(shí)和衛(wèi)生知識(shí)

水平。廚房、食堂應(yīng)保持清潔，要有防蠅和洗手設(shè)施，炊事用具放置有序，用后必須洗凈。要嚴(yán)格炊事員個(gè)人衛(wèi)生，出事人員每季度要進(jìn)行一次健康檢查，發(fā)現(xiàn)腸道傳染病、肺結(jié)核和化膿性疾病患者，要立即調(diào)離診治。要嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，食物得人采購(gòu)、制作、存放要符合食品衛(wèi)生要求，要實(shí)行分餐或公筷或公勺制，食堂的公用餐具，使用前必須洗凈、消毒，個(gè)人食具洗凈或消毒，防止傳染病和杜絕食物中毒，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理制度，明確分工，確保官兵吃得營(yíng)養(yǎng)、吃得健康。

第二篇：如何做好基層安全管理工作

如何做好基層安全管理工作

如何做好基層安全管理工作

基層安全管理是企業(yè)安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),因?yàn)榛鶎邮秦瀼芈鋵?shí)國(guó)家安全方針、政策、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和傳播與反饋安全信息動(dòng)態(tài)的“中轉(zhuǎn)站”.要使“中轉(zhuǎn)站”正常運(yùn)行,保證政令暢通,將上述安全內(nèi)容“不貪污”、“不斷流”、“不變味”地認(rèn)真貫徹下去,并狠抓落實(shí),以達(dá)到安全工作一級(jí)抓一級(jí),安全目標(biāo)下級(jí)保上級(jí)的目的,使基層安全管理走向良性循環(huán),就必須強(qiáng)化基層安全管理,使之規(guī)范化、制度化。我認(rèn)為主要以下幾方面內(nèi)容去加強(qiáng)基層安全管理工作： １.各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要正確理解黨的安全方針

“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”這十二個(gè)字是一個(gè)整體,在工作中不能分開(kāi)講,也不能分開(kāi)理解。“安全第一”是搞好生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件；“預(yù)防為主”是搞好安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)、有力措施和有效手段；“綜合治理”是搞好安全生產(chǎn)全面工作的明確指示。如果只講“安全第一”,不講“預(yù)防為主”,就會(huì)產(chǎn)生安全工作“掛在嘴上、寫在紙上、貼在墻上,沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上”的形式主義。如果不講“安全第一”,專講“預(yù)防為主”,也是沒(méi)有多大作用或收不到多大效果的,就像讓一位沒(méi)有思想或沒(méi)有某方面意識(shí)的同志去做某件事情,肯定收不到滿意的效果。只有通過(guò)綜合治理，才能有效提升我國(guó)安全生產(chǎn)的整體管理水平。

目前,是“安全第一”講得多(會(huì)議多、文件多、檢查多、發(fā)生的事故也多),“預(yù)防為主”做得少(安全“三同時(shí)”執(zhí)行不嚴(yán),安措經(jīng)費(fèi)不足等),“綜合治理”落實(shí)難（安全工作基本還處于單打獨(dú)斗狀態(tài)等），這也是安全生產(chǎn)嚴(yán)峻局面一直難于改善的主要原因之一。因此,正確理解黨的安全生產(chǎn)方針?lè)浅Ｖ匾?是切實(shí)搞好安全生產(chǎn)的正確指導(dǎo)思想。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),他們是企業(yè)安全生產(chǎn)線的指揮者和組織者,在實(shí)際工作中一定要正確理解“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”方針,按方針的要求實(shí)實(shí)在在抓好安全工作的落實(shí)。

２.選好安全員

基層安全員是基層領(lǐng)導(dǎo)管好安全工作的得力助手,是基層安全管理的直接組織和指揮者。黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度對(duì)基層貫徹落實(shí)的好壞與基層安全員素質(zhì)有直接關(guān)系。選好一個(gè)安全員對(duì)搞好基層安全管理至關(guān)重要。

基層安全員必須具備如下條件：自己愿意從事安全工作；對(duì)本單位工作性質(zhì)較為熟悉,且有一定的權(quán)威性；身體要好,要能跑(跑現(xiàn)場(chǎng))、敢講(對(duì)“三違”現(xiàn)象敢講)、會(huì)寫(對(duì)安全工作中好人好事、好做體合總結(jié))、動(dòng)腦(對(duì)怎樣搞好安全工作會(huì)想辦法、出主意)；作風(fēng)正派,辦事公正,有一定的組織能力。

３.制定和健全安全規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)

制定和健全安全規(guī)章制度,使基層安全管理有章可循。要制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各自的安全職責(zé),使安全生產(chǎn)人盡其職,各負(fù)其責(zé).建立安全網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)橫向到邊,縱向到底,使安全政令下達(dá)執(zhí)行暢通無(wú)阻,直至每位員工，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”。

４.定期組織好安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)、排除隱患,落實(shí)安全措施和執(zhí)行規(guī)章制度的有效手段。在安全檢查方法上要講究科學(xué)。傳統(tǒng)的檢查方法是：想到什么檢查什么,看到什么講什么,檢查的結(jié)果隨著參檢人員的不同而不同,結(jié)果無(wú)可比性,檢查的內(nèi)容易遺漏.因此,必須予以改變。

安全檢查首先要制定安全檢查表,檢查前組織參檢人員學(xué)習(xí)安全檢查表,統(tǒng)一思想,對(duì)照檢查表一項(xiàng)一面檢查,這樣檢查內(nèi)容不會(huì)遺漏,檢查質(zhì)量會(huì)得到提高。５.抓好安全技能教育

基層安全教育應(yīng)以安全技能培訓(xùn)為主,重點(diǎn)解決員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中怎樣操作最安全,要掌握操作要領(lǐng),過(guò)去操作崗位上發(fā)生過(guò)什么事故,其原因是什么,遇到什么狀態(tài)應(yīng)怎樣處理等,這些內(nèi)容的教育都是車間安全教育的薄弱環(huán)節(jié),員工在上崗前沒(méi)有接受過(guò)相應(yīng)的安全技能培訓(xùn),使一些血的教訓(xùn)只有通過(guò)再次流血來(lái)?yè)Q取,這是安全資源的浪費(fèi)。因此,必須抓好安全技能培訓(xùn)。

６.建立安全臺(tái)帳和安全檔案

安全臺(tái)帳包括安全會(huì)議、安全檢查、安全教育、事故臺(tái)帳等內(nèi)容,是基層管理內(nèi)容的具體記載,能反映出基層全管理水平,能反映出基層管理做了什么工作,存在什么不足,安全檔案是安全管理的歷史,是安全教育的寶貴資料,是基層管理工作的寶貴財(cái)富,千萬(wàn)不能浪費(fèi)和損失。

７.對(duì)事故要嚴(yán)格按照”四不放過(guò)”原則處理

即使是微傷事故或未遂事故,也一定要將事故苗子及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。８.加強(qiáng)安全信息交流和收集工作,及時(shí)總結(jié)和評(píng)比

通過(guò)交流、收集為我所用,并結(jié)合本單位情況,制定出一套更好、更新、更科學(xué)的基層管理模式,試行一段時(shí)間后再進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比,不斷補(bǔ)充完善,使車間管理模式更完善、更具有操作性。對(duì)模式運(yùn)行好的班組要表彰,較差的班組要找出原因并幫助解決,這樣才能達(dá)到同步前進(jìn)。

總之,基層全管理在企業(yè)安全管理上處于十分重要的位置,只有把基層工作搞好了,企業(yè)的安全工作才能有保障。

第三篇：淺淡如何做好種苗管理工作1

淺淡如何做好種苗管理工作

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)林業(yè)部頒發(fā)的林業(yè)種苗管理工作的方針、政策，推動(dòng)我地區(qū)種苗工作和造林綠化事業(yè)的深入發(fā)展，結(jié)合我地區(qū)的實(shí)際情況，特提出如下幾項(xiàng)建議：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好種苗工作。

抓好林木種苗是關(guān)系林業(yè)工作的全局，加速造林綠化進(jìn)程，提高營(yíng)林質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具有戰(zhàn)略意義的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。各級(jí)林業(yè)主管部門和生產(chǎn)單位，要采取積極的措施，盡快改變我地區(qū)種苗的質(zhì)量、品種不適應(yīng)造林綠化需要的現(xiàn)狀。各級(jí)部門都要有抓好種苗工作的緊迫感和責(zé)任感，真正做到下大力量抓種苗、超前抓種苗、一把手抓種苗。要把種苗工作列入重要議事日程。

二、加強(qiáng)計(jì)劃管理，搞好種苗生產(chǎn)與造林任務(wù)的銜接。

各部門要根據(jù)本地區(qū)造林規(guī)劃的計(jì)劃，搞好種苗生產(chǎn)和造林任務(wù)的銜接。要本著以縣為基礎(chǔ)，自求平衡，市省調(diào)劑的原則，以縣為單位制定種苗生產(chǎn)與造林任務(wù)相銜接的計(jì)劃，各級(jí)造林和種苗主管單位要互相配合，嚴(yán)格按照適地適樹、保證質(zhì)量、立足本地和超前的原則，制定造林和種苗生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃及生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)銜接的種苗生產(chǎn)計(jì)劃，做為林業(yè)生產(chǎn)的指令性計(jì)劃下達(dá)，落實(shí)到鄉(xiāng)、村兩級(jí)。種苗主管部門，要按下達(dá)的計(jì)劃，組織實(shí)施種苗生產(chǎn)。

為了保證苗木生產(chǎn)的穩(wěn)定性的可靠性，各地區(qū)都要實(shí)行定點(diǎn)育苗，定向供應(yīng)，供需雙方簽訂合同，明確樹種、數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)

間。杜絕人情苗，關(guān)系苗，嚴(yán)禁用劣質(zhì)苗木造林。

三、強(qiáng)化種苗生產(chǎn)管理，實(shí)行種苗一票否決權(quán)制度。

種苗生產(chǎn)單位，必須經(jīng)當(dāng)?shù)胤N苗主管部門審定其資格，具備條件的，核發(fā)種子生產(chǎn)和育苗生產(chǎn)許可證，無(wú)證不準(zhǔn)從事種苗生產(chǎn)，種子采收作業(yè)，每批種子要附有種子產(chǎn)地標(biāo)簽和采收登記證，并經(jīng)檢驗(yàn)、檢疫符合育苗要求，方可使用。具有許可證的苗木生產(chǎn)單位，要苗木出圃前，須經(jīng)縣以上種苗主管部門和森防部門檢驗(yàn)和檢疫，對(duì)合格苗木分別核發(fā)苗木合格證和檢疫證。凡持上述兩證，并附有種子產(chǎn)地標(biāo)簽的苗木，方可用于造林。對(duì)于苗木證件不齊全，不準(zhǔn)調(diào)運(yùn)、銷售和使用。

四、搞好種苗生產(chǎn)基地建設(shè)，為造林綠化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)以部省聯(lián)營(yíng)林木良種基在為骨干的良種生產(chǎn)體系的建設(shè)，并要抓好優(yōu)良種源區(qū)、母樹林和采種基地的建設(shè)和管理，采取積極措施，努力提高良種產(chǎn)量和質(zhì)量。

苗木生產(chǎn)基地建設(shè)，要支持哪里造林，哪里育苗的原則，做到苗木生產(chǎn)基地布局合理。要進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)以國(guó)有育苗不龍頭，集體育苗為主體，個(gè)體育苗為補(bǔ)充的苗木生產(chǎn)體系。

使用良種和優(yōu)良無(wú)性系培育的苗木，一級(jí)苗要達(dá)到85%以上；使用優(yōu)良種源區(qū)或優(yōu)良林分的種子培育的苗木，一級(jí)苗應(yīng)達(dá)到75%以上，用普通種子培育的苗木要達(dá)到65%以上，為造林綠化提供更多的優(yōu)質(zhì)種苗。營(yíng)建速生林、經(jīng)濟(jì)林，必須使用經(jīng)過(guò)審定的林木良種培育出的一級(jí)苗木；工程造林要使用優(yōu)良種源或優(yōu)良林分的種子育苗，苗

木等級(jí)在二級(jí)以上。

五、增強(qiáng)種苗生產(chǎn)建設(shè)的投入，保證種苗生產(chǎn)的發(fā)展。

加強(qiáng)種苗工作，必須在資金、物資和人力等方面增加投入。要支持以地方投入為主，國(guó)家扶持為輔，哪一級(jí)的事，哪一級(jí)辦的原則，多層次，多渠道籌集種苗生產(chǎn)和建設(shè)所需的資金。各級(jí)林業(yè)部門要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣鉀Q種苗生產(chǎn)和建設(shè)所需的資金。在安排林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)時(shí)，要統(tǒng)籌考慮苗木生產(chǎn)建設(shè)，在投資上給予扶持。另外，各級(jí)在每年征收的育林基金留成中，都要規(guī)定一定比例，用于種苗生產(chǎn)建設(shè)，并要逐年有所增加。

六、加強(qiáng)科學(xué)研究和成果推廣，提高種苗生產(chǎn)和管理水平。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，搞好林木種苗科研，必將推動(dòng)種苗生產(chǎn)，管理水平的提高。省及各市林業(yè)科研院，所與造林、種苗主管部門要密切配合，根據(jù)我省和各地種苗生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)種苗生產(chǎn)存在的技術(shù)問(wèn)題，制定種苗科研計(jì)劃，組織攻關(guān)和開(kāi)展超前研究，鼓勵(lì)和支持科技人員深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行技術(shù)承包，技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)咨詢。各級(jí)林業(yè)主管部門，要采取多種形式，加強(qiáng)現(xiàn)的農(nóng)民種苗技術(shù)的培訓(xùn)，并由縣在技術(shù)考核的基礎(chǔ)上，頒發(fā)農(nóng)民林業(yè)種苗技術(shù)證，要提高生產(chǎn)單位的技術(shù)和對(duì)新技術(shù)、新成果的消化吸收能力。要積極推廣以有科研成果，盡快把研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，生產(chǎn)單位要為科研和推廣工作創(chuàng)造必要的條件，努力把種苗生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。

七、強(qiáng)化行業(yè)管理，充分發(fā)揮種苗管理部門的職能作用。

省要建立林業(yè)種苗管理總站，統(tǒng)管全省種苗生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)

劃，貫徹種苗標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。指導(dǎo)、監(jiān)督種苗生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)撥、檢驗(yàn)、使用和良種基地建設(shè)等行業(yè)管理工作。種市、縣也要建立相應(yīng)的種苗管理站，實(shí)行種苗統(tǒng)一管理。要選派得力的干部和懂技術(shù)、會(huì)管理的人員。充實(shí)到種苗站，要建立各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位責(zé)任制。

八、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)開(kāi)展優(yōu)秀站、圃達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

種苗工作是關(guān)系到林業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，各級(jí)林業(yè)主管部門和種苗管理部門，必須支持黨的方針政策，搞好社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，不斷提高種苗工作人員的政治、思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到清政謙潔，克已奉公，為振興林，切實(shí)把種苗工作做好，做出成效來(lái)。在兩個(gè)文明建設(shè)中，要開(kāi)展優(yōu)秀種苗站、優(yōu)秀苗圃、種子生產(chǎn)基地達(dá)標(biāo)活動(dòng)。省、市、縣林業(yè)主管部門要定期組織檢查評(píng)比，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的種苗站和種苗生產(chǎn)單位要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：如何做好基層的安全管理工作

如何做好基層的安全管理工作

1． 營(yíng)造安全文化氛圍，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針

安全文化是安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范的總合，這個(gè)氛圍以“安全第一”的觀念作用于每一個(gè)人，制約規(guī)范著他們對(duì)安全態(tài)度、思維模式和行為方式。

現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為：人、機(jī)、環(huán)是整個(gè)生產(chǎn)的載體，從而構(gòu)成系統(tǒng)安全和基本要素，其中人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體。機(jī)是生產(chǎn)活動(dòng)的客體，而這種活動(dòng)受到環(huán)境的制約，在“人、機(jī)、環(huán)”中，人的因素是關(guān)鍵，從根本上說(shuō)，是人的主觀問(wèn)題，意識(shí)清醒、態(tài)度端正、精神狀態(tài)良好，就能將事故防患于未然，安全管理就能堅(jiān)如磐石，巋然不動(dòng)，反之定然是隱患不斷，危機(jī)四伏。根據(jù)這一現(xiàn)代理論，在安全管理中開(kāi)展了人為因素的研究，編寫了動(dòng)力保障與人為因素研究的學(xué)習(xí)材料，運(yùn)用典型事例進(jìn)行分析，促進(jìn)了安全管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察員、安全檢查員帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，管理中堅(jiān)持嚴(yán)格的工作方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

2． 建立健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

建立健全安全管理的規(guī)章制度，是做好基層單位安全管理工作的重要基礎(chǔ)，也是促進(jìn)安全管理工作走上規(guī)范化道路的基本前提。做好這頂工作，要貫徹“由少到多、由簡(jiǎn)到繁、急用先建、成熟優(yōu)先”的原則。建章立制是強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)，規(guī)范管理是做好各項(xiàng)安全工作的重要手段，用制度管人、管設(shè)備、管工作已形成風(fēng)氣。在人員作業(yè)中，依據(jù)本部門的職責(zé)及具體工作的實(shí)際先后制訂出324個(gè)管理制度，使各項(xiàng)管理有法可依，有章可循。在開(kāi)展安全評(píng)估工作中又進(jìn)一步修訂、完善安全管理制度14項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)與資料26項(xiàng)，工作規(guī)程67項(xiàng)，工作記錄19項(xiàng)。目前，各項(xiàng)安全管理制度齊全，各項(xiàng)規(guī)程可操作性強(qiáng)，各類標(biāo)準(zhǔn)均有依據(jù)，各項(xiàng)工作記錄能滿足實(shí)際工作需要，安全生產(chǎn)的運(yùn)行、管理機(jī)制日臻完善，可有效地防止人為責(zé)任安全事故，真實(shí)地反映人員作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行狀況，從制度上規(guī)范了人員作業(yè)的全過(guò)程。

3． 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，是安全生產(chǎn)責(zé)任制的高度概括，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全工作和安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)責(zé)任用文件的形式明確規(guī)定下來(lái)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任。既可以讓人們明確各自的安全職責(zé)而自覺(jué)地做好各項(xiàng)安全工作，又可作為對(duì)各類人員，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的法規(guī)依據(jù)的一種制度。這是搞好安全生產(chǎn)、保證安全的中心環(huán)節(jié)，可以促進(jìn)安全工作事事有人管、人人有專責(zé)，齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)的良好局面的形成。安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，與獎(jiǎng)懲掛鉤。

4． 實(shí)行全員安全目標(biāo)管理

實(shí)行全員安全目標(biāo)管理，首先要在年初確定安全目標(biāo)，可以是上級(jí)下達(dá)的，也可以是本單位自己確定的，都要保持目標(biāo)的先進(jìn)性；然后就在制定保證措施；還要將安全目標(biāo)逐級(jí)向下分解，直至每個(gè)崗位、每個(gè)工作人員為止；每個(gè)人也都要制定自己的保證措施；領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中和年終時(shí)的完成情況及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲。目標(biāo)值的確定，應(yīng)貫徹下一級(jí)保上一級(jí)，越往下分解越細(xì)致越具體的原則，最好定到不出差錯(cuò)或少出差錯(cuò)；還要注意與各項(xiàng)工作要求緊密結(jié)合。把安全目標(biāo)分解到各科室，做到基層單位分線負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，安全工作同獎(jiǎng)懲辦法掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，責(zé)任落實(shí)到人，納入責(zé)任制考核。

始終把安全生產(chǎn)作為工作的首位，提出“安全可靠、設(shè)備完好、節(jié)能降耗”為目標(biāo)的運(yùn)行方針，確定抓安全工作的思路就是：抓安全促管理，抓管理保安全，從管理源頭抓起。

實(shí)行全員安全目標(biāo)管理可以采用由上而下布置目標(biāo)任務(wù)或者由下而上逐級(jí)遞交安全目標(biāo)認(rèn)定書進(jìn)行認(rèn)定等方式。

5． 不斷提高職工安全素質(zhì)

職工的安全素質(zhì)就是職工的安全文化水平。它包括安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能，并與本職業(yè)務(wù)工作水平緊密相連。可以通過(guò)在職的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或脫產(chǎn)的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件并鼓勵(lì)職工利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體開(kāi)展自學(xué)，還可以運(yùn)用安全講評(píng)會(huì)、安全教育活動(dòng)日以及安全知識(shí)競(jìng)賽、標(biāo)準(zhǔn)崗演示、應(yīng)急演練、安全講演等各種形式，分析本單位內(nèi)外所發(fā)生的各種不同類型事故和差錯(cuò)的實(shí)例以及保證安全的先進(jìn)事例，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新理論，不斷地提高職工的安全素質(zhì)。還要堅(jiān)持考核上崗的制度，特別是各種專業(yè)性強(qiáng)的崗位必須堅(jiān)持持證上崗。持證上崗是保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，堅(jiān)持持種人員培訓(xùn)復(fù)審制度，使特種作業(yè)人員持證上崗走向規(guī)范化管理。

職工的業(yè)務(wù)技能是安全的技術(shù)保證，對(duì)保障安全有著重要的意義。重視廣大職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每年堅(jiān)持舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)，制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，撥出專門費(fèi)用，采取派人外出學(xué)習(xí)，廣泛吸取國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，廣大職工技術(shù)理論與動(dòng)手操作能力得到了提高，在工作中發(fā)揮了較好的作用。

素質(zhì)教育同樣也是安全的重要因素，在抓好業(yè)務(wù)的同時(shí)做好政治思想工作，從抓日常管理，作風(fēng)建設(shè)入手。日常工作體現(xiàn)職工在工作狀況中的安全意識(shí)和行為表現(xiàn)，由于日常習(xí)慣和日常行為的原因，常常會(huì)出現(xiàn)安全意識(shí)懈怠的現(xiàn)象，抓日常管理就是從日常行為習(xí)慣入手，在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、言談、舉止上加強(qiáng)教育，從小事做起，形成良好的工作習(xí)慣，轉(zhuǎn)化成過(guò)硬的工作作風(fēng)。

6． 開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育

“安全第一、預(yù)防為主”是安全工作的方針，根據(jù)動(dòng)力運(yùn)行的特點(diǎn)，我們將安全管理作為全員安全教育的主要內(nèi)容，以勞動(dòng)安全、地面航空安全為目的，有計(jì)劃地開(kāi)展全員安全教育，每月二次。

首先，要對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行扎實(shí)的上崗前的三級(jí)安全教育中的崗位級(jí)安全教育。其次，要對(duì)各種離崗一段時(shí)間復(fù)崗的人員進(jìn)行復(fù)工前的教育。還要進(jìn)行生產(chǎn)條件、工作環(huán)境、使用機(jī)型、裝備、設(shè)備和工具發(fā)生變化時(shí)的安全教育。要作深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的安全教育和特殊管理。

在安全教育中，組織教育講座，安全知識(shí)競(jìng)賽，觀看安全教育錄像帶、教育片、學(xué)習(xí)安全教育材料，開(kāi)展多種多樣生動(dòng)有效、適合群眾特點(diǎn)的活動(dòng)，加深和強(qiáng)化安全知識(shí)教育。

通過(guò)安全教育，強(qiáng)化了全員安全第一的意識(shí)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氣氛，擺正了安全第一的位置，落實(shí)了安全第一的方針，增強(qiáng)了員工安全工作的責(zé)任心與警惕性，執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性和嚴(yán)格按操作規(guī)程操作、檢查、維護(hù)設(shè)備的規(guī)范性，從而有力地保證了安全生產(chǎn)，全體職工決心用嚴(yán)格的工作方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、實(shí)事求是的態(tài)度全面細(xì)致地做好各項(xiàng)安全工作。

7． 執(zhí)行安全監(jiān)察、嚴(yán)格查處違章

安全監(jiān)察是安全管理工作的重要手段之一，它不僅可以提高職工的安全意識(shí)，督促規(guī)章制度的落實(shí)，有利于安全工作的深入開(kāi)展而且可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決大量的不安全問(wèn)題。制定《兼職安全監(jiān)察員管理實(shí)施細(xì)則》，一般都是以查思想、查規(guī)章、查隱患、查紀(jì)律的“四查”為內(nèi)容。要做到班前、班后、工作中的日常巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。特別是對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，還要做到自查和互查相結(jié)合；檢查和整改相結(jié)合。不僅要消除隱患，還要表?yè)P(yáng)推廣先進(jìn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)首先要帶頭遵章守紀(jì)，絕不違章指揮和違章作業(yè)，還要拒絕上級(jí)的違章指揮。對(duì)于違章的人要進(jìn)行調(diào)查登記，并責(zé)令在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合進(jìn)行檢討，幫助他提高認(rèn)識(shí)，予以改正。對(duì)屢犯不改、勸說(shuō)教育無(wú)效者，無(wú)論有無(wú)后果，都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處理，必要時(shí)可向上級(jí)報(bào)告予以嚴(yán)肅處理。

8． 做好設(shè)備檢修和現(xiàn)場(chǎng)安全管理

各種設(shè)備設(shè)施要按規(guī)定的時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)行適時(shí)的檢修，保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。還要隨時(shí)做好規(guī)定的各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作并及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的登記，堅(jiān)持特種設(shè)備年審復(fù)審制度，使特種設(shè)備安全運(yùn)行。在每項(xiàng)工作任務(wù)前，都要進(jìn)行安全教育，交代安全注意事項(xiàng)，安排任務(wù)內(nèi)容和監(jiān)督檢查的方式；對(duì)器材、工具和防護(hù)用品進(jìn)行定期安全性能檢查。工作中，要加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，正確使用各種防護(hù)用品用具。

設(shè)備操作實(shí)行“三表一巡”管理，即臺(tái)帳記錄清楚；設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔；操作、維護(hù)規(guī)程清晰；重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行責(zé)任人制度重點(diǎn)巡檢。保養(yǎng)工作推行一、二、三級(jí)保養(yǎng)制，做到季節(jié)性運(yùn)行設(shè)備換季保養(yǎng)；計(jì)劃統(tǒng)一保養(yǎng)。檢查采用部門設(shè)備分級(jí)自查，春、秋兩季組織換季檢查，加大監(jiān)管力度，提高設(shè)備的完好率。

9． 做好節(jié)假日的安全管理

節(jié)假日、雙休日，特別是春節(jié)期間，人們都要進(jìn)行一定的采購(gòu)、走親訪友、旅游娛樂(lè)、思想活躍、容易疲勞，也是事故多發(fā)期，應(yīng)特別警惕。除安排好值班表、進(jìn)行節(jié)前安全教育、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班外，要防止工作場(chǎng)所和工作時(shí)間的串崗、脫崗、睡崗、飲酒上崗、帶人上崗、“捎買帶”等現(xiàn)象的發(fā)生；要密切注意人員的思想、精力、體力狀況；要加強(qiáng)監(jiān)督檢查；要對(duì)重要部位和危險(xiǎn)源點(diǎn)采取專門防范措施；要防止劫機(jī)、炸機(jī)等刑事案件的發(fā)生；要注意飲食衛(wèi)生，防火、防災(zāi)、防盜、防觸電。

節(jié)假日、雙休日安全管理要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，做到“三個(gè)一樣”，即領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，平時(shí)與節(jié)假日一個(gè)樣，使安全生產(chǎn)良性循環(huán)，步步深入，取得了明顯的效果。

10．做好事故和事故征候的報(bào)告和處理

我們所有安全工作的最終目的就是防止事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。但一旦發(fā)生了事故和事故征候，則必須做到：搶救受傷人員，采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大或二次事故發(fā)生，盡力保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)，協(xié)助調(diào)查組工作，提供真實(shí)的證據(jù)，反映客觀的事實(shí)；還要在本單位按不查清原因不放過(guò)、不落實(shí)責(zé)任不放過(guò)、無(wú)防范措施未受到教育不放過(guò)、未對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；還要掌握好善后工作的政策界限。

搞好設(shè)備事故的防范，同時(shí)要根據(jù)各自的工作性質(zhì)、任務(wù)特點(diǎn)等實(shí)際情況，制定符合要求應(yīng)急方案演練。應(yīng)急方案演練是對(duì)設(shè)備運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)的一種方法，它對(duì)提高值班人員的應(yīng)變能力，教會(huì)值班人員

防止或處理事故和異常現(xiàn)象，幫助值班人員更好地掌握運(yùn)用操作規(guī)程，熟悉動(dòng)力設(shè)備的結(jié)構(gòu)，杜絕錯(cuò)誤和確保系統(tǒng)的正常，并教育所有有關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

11．做好安全信息的搜集、整理

安全信息工作是安全工作的重要內(nèi)容；是安全基礎(chǔ)管理工作的組成部分；是珍貴的安全史料；是基層單位實(shí)行目標(biāo)管理的依據(jù)；也是作好系統(tǒng)性預(yù)防工作的重要前提。它的主要內(nèi)容有：安全工作、安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)的情況和數(shù)據(jù)、保證安全的好人好事、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)生的事故差錯(cuò)極其教訓(xùn)、事故隱患和安全建議等。要按規(guī)定的時(shí)限、格式和程序進(jìn)行搜集整理。它是基層單位進(jìn)行安全教育的現(xiàn)身教材，也反映了一個(gè)基層單位的安全管理工作。

總之，基層安全管理工作的內(nèi)容繁多，有的還與其它管理工作相互交叉，對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位的安全目標(biāo)發(fā)揮著直接的作用。但是，如能緊緊抓住以上各項(xiàng)工作。便是抓住了安全工作的重點(diǎn)，便能基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，從而對(duì)機(jī)場(chǎng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提供最直接的服務(wù)。

第五篇：淺談怎樣做好基層安全管理工作

淺談怎樣做好基層安全管理工作

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何

保證我們基層服務(wù)單位的安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，安全事故發(fā)生的主要原因主要是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、保證根本。

安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就

是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。作為我們基層服務(wù)單位，就是要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作要求和部署，深嚴(yán)細(xì)實(shí)得做好每一步，干好每一天，把安全工作切實(shí)落實(shí)到我們服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，另一方面，還要舉一反

三、不斷完善、細(xì)化安全管理制度，根據(jù)自身工作實(shí)際制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。才能把安全工作制度化，措施規(guī)范化。

三、不斷提高基層干部職工素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證。安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開(kāi)展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識(shí)和技能。

四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)了班組和職工的工作積極性，對(duì)違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

學(xué)員：朱登民

2011年6月