第一篇：2021年關于“四個聚力”助推醫院高質量發展的工作報告

2021年關于“四個聚力”助推醫院高質量發展的工作報告范文

根據醫院安排，2021年XX月22日-24日，我有幸隨院領導、職能科室負責人一行XX人到X參加中國醫院評審評價與高質量發展大會。會議聚焦醫院評審評價與高質量發展，為管理干部開闊視野、錘煉能力本領精準“補短”。對我來說，更是一次使命再升華、責任再加壓的“充電站”。結合工作崗位，現將我的學習體會報告如下：

一、聚力黨建引領文化，構建高質量發展的支撐體系

黨建做實就是生產力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。會上，首都XX大學XX醫院黨委書記XXX介紹了實行黨委領導下的院長負責制實施的舉措和成果，特別是通過黨建引領文化建設讓人映像深刻。北京朝陽醫院黨委充分發揮“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的領導作用，鍛造干部隊伍，錘煉黨員黨性，使得醫院快速發展，屢次成功完成國家交辦的重大任務。院黨委及時總結這些優秀的品質，提煉出了“嚴謹、創新、關愛、奉獻”的朝陽精神，勾畫出了“成為充分體現科學與人文精神、具有持續創新活力的醫學殿堂”的愿景。對比我院黨建工作現狀，我們在黨建的制度建設，黨建與業務有效融合，黨建成果在文化方面的轉化等，還有不小的差距。下一步，在院黨委的領導下，我將抓好三個方面的工作：一是抓制度建設。進一步健全黨建工作制度，形成體系化，促進規范管理。二是抓融合發展。進一步健全黨建工作機制，推動黨支部參與科室業務發展、人才引進、職稱晉升、評先評優等重大問題的決策，避免黨建和業務“兩張皮”。三是抓文化建設。在物質、制度、精神三個層次，形成有效文化鏈條，增強職工對醫院的歸屬感、認同感和榮譽感。

二、聚力抓好規劃編制，構建高質量發展的目標體系

會上，XX市人大常委會秘書長介紹了XX市統籌推進醫療、醫保、醫藥“三醫”聯動改革。XX市通過管好醫院戶頭、斬斷藥品抽頭、用好基金寸頭、激勵仁心筆頭、減少病人床頭、延長健康年頭，實施健康中國戰略，踐行以健康為中心，建設習近平新時代中國特色社會主義健康保障體系，實現了患者減負、財政降壓、醫生增收的“三贏”局面。“XX醫改模式”已經成為中國醫改的風向標，黨中央明確要求推廣。作為醫院“十四五”發展規劃牽頭編制部門，黨辦在編制規劃必須考慮醫改的走向。要在規劃中充分體現“XX醫改模式”的超前醫改政策，要在規劃中有效吸收“XX醫改模式”里公立醫院改革好的做法，要在規劃中詳細列出“XX醫改模式”落地的具體保障措施，從而確保規劃符合政策要求，路徑目標明確，實施起來不走樣。

三、聚力醫院評審評價，構建高質量發展的驅動體系

醫院評審是政府實施行業監管，推動醫院不斷加強內涵建設，完善和落實醫院管理制度，是促進醫院高產發展的重要抓手。會上，國家衛生健康委有關領導詳細介紹了《三級醫院評審標準（2020年版）》出臺的背景、意義以及特點，對比說明了與2011年版本的變化和聯系。《三級醫院評審標準（2020年版）》分為監測數據和現場評價兩個部分，其中監測數據部分就要求我們“功夫在平時”，在日常的工作當中，實行精細化管理。聚焦新標準對醫院管理提出的新要求，精準把握評審指揮棒，結合三級公立醫院績效考核，我將有效運用評價風向標，全面梳理黨建、宣傳以及干部管理等方面的制度文件，多措并舉建章立制，知行合一落地見效。強化使命、主動作為，確保工作不脫節、不掉隊。

四、聚力干部隊伍建設，構建高質量發展的人才體系

習近平總書記指出，貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是關鍵，重點是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。黨辦作為組織工作職能部門，應系統謀劃、綜合施策，把激勵擔當作為貫穿干部選育管用全過程，為篤行新發展理念、推動高質量發展提供堅強組織保證。這次會議，安排了專科能力建設專場分論壇。華中科技大學附屬同濟醫學院附屬同濟醫院副院長作了題為《基于醫療技術與人才培養的醫院學科建設實踐》講座，對我們干部隊伍建設，有很好的的借鑒意義。結合醫院實際，在制定中層干部任期考核制度的時候，我認為應注意以下幾點：一是聚焦源頭活水，解決好“有人選”問題。以貫徹新發展理念為重點，強化專業化能力培訓和知識培訓，有計劃地開展“精短特”專題培訓，推動各級干部增強履職本領，提高管理能力。二是精準考察識別，解決好“選對人”問題。構建分析研判機制，堅持全方位、多角度、近距離考察識別干部，力求選人用人精準科學。三是堅持寬嚴相濟，解決好“管好人”問題。堅持嚴管厚愛并舉、激勵約束并重的干部管理制度，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責。

總之，衷心感謝醫院給我難得的學習機會。今后，我將勤于學、善于思、敏于行，把學到的新理論、新思維、新方法運用到自己的實際工作中去，努力培養應對各種事務的處理和應變能力，不斷為xxx人民醫院高質量發展添磚加瓦。

第二篇：凝心聚力助推醫院發展 服務人民健康

凝心聚力助推醫院發展 著實踐行服務人民健康

——XX醫院好班子評選材料

領導班子是事業發展的決策者，肩負著極其繁重的工作任務。只有領導班子團結和諧，形成合力，才能成為堅強的領導集體，才能不斷開創工作新局面。自醫院開展“學習貫徹十八大、爭創發展新業績”主題實踐活動以來，醫院領導班子深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強領導班子思想政治建設、能力建設、作風建設，打造出了思想先進、政治堅定、業務熟練、管理科學、團結有力、作風扎實的領導集體，通過發揮領導班子的模范帶頭和表率示范作用，帶出了一支好隊伍，干出了一番好業績。繼醫院被評為 “二級優秀醫院”后，2012年醫院更上一層，被評為“二級甲等”綜合醫院,近年來，多次被市政府授予“全市人力資源和社會保障工作先進單位”、被縣委縣政府授予“先進機關事業單位”，榮獲市衛生局“優秀實習教學基地”等光榮稱號。

一、抓政治理論學習，創建“學習型”領導班子

自學習貫徹落實《中共中央關于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》活動以來，醫院召開了院總支會、院長辦公會，結合實際，制定了孝昌縣第一人民醫院群眾路線教育實踐活動集中大夜學和創建規劃，明確了創建目標和具體措施，成立了創建

工作領導小組，安排專人負責創建的有關工作。在此基礎上，醫院總支從抓班子成員學習入手，進一步提升班子整體素質和隊伍提高力。

一是注重提高學習的自覺性。院長辦公會上班子成員不定期互相交流工作業務及其他學習內容，院委會每季或半年對班子成員學習情況進行檢查點評。同時院總支要求，各班子成員，不僅要學理論、學業務，還要經常性的向先進兄弟單位學習，學習他們的先進理念，比較自身的差距在哪里，找出自身優勢有哪些，有效地促進觀念的轉變。

二是注重提高學習的積極性和時效性。為了調動班子成員的學習積極性，結合每位班子成員自身特點，有計劃的安排班子成員為全體中層干部講課，此舉不但有效提高了班子成員學習的積極性，同時增進了班子成員和中層干部之間的交流密切了干群關系，目前，班子成員都將學習作為一項自覺行動，經常探討交流政治理論、業務知識的現象明顯增多，班子的整體素質和醫院醫療業務水平也得到了較好的提升。

二、抓醫療服務質量，創建“創新型”領導班子

只有在思想上善于求新，在實踐上勇于創新，才能在創建工作中不斷創造新的業績。院班子在取得共識的基礎上，要求各職能科室重新修訂了醫療質量考核細則，調整了醫療質量院科兩級考核監管組織，始終把醫療質量與醫療安全工作列入日常工作頭等大事來抓。一是業務院長帶隊，組織醫務科和科教科一起下科室進行業務查房，督導臨床科室日常管理、業務開展、分組查房、醫療質量等，對發現的問題和不安全的隱患面對面地提出可行性整改意見。二是每季度組織醫療質量與醫療安全分析會，對典型醫療糾紛（事故）病歷進行討論、分析、鑒定、總結，并對責任事故當事人加大處罰力度。三是制定實施了學習激勵機制、榮譽獎勵辦法和標兵評選等完善的集物質獎勵和精神獎勵有機結合的激勵機制，有效的調動了廣大臨床醫務工作者的激情，醫護人員精神面貌煥然一新。

在不斷強化醫療質量管理的同時，院領導班子始終不忘為病人人提供優質高效的服務。醫院開展持續“服務第一、病人至上”活動，為構建和諧醫患關系。一是組建出院病人回訪辦公室，通過電話回訪，了解病人出院情況，及時收集病人及家屬的意見和建議，認真解決工作中存在的問題和不足，同時做好反饋工作，不斷提高

服務質量和服務水平。僅2013年信息回復辦對出院一周的病人進行電話回訪16050人次、回訪率為100%，其中有效回訪14445人次，占回訪人數90%，從最初的掛斷電話、不愿被詢問到現在主動打電話咨詢預約，回訪工作確確實實架起了病人與醫務人員之間聯系溝通橋梁，無形之中淡化了社會各界對行業的負面影響，消除了潛在性的醫療安全隱患。二是院內外服務宣傳有聲有色。實時推出“服務第一、病人至上”的《醫院之窗》電視節目，及時向全縣廣大病友宣傳醫院此次活動服務目的，服務舉措，服務承諾，緊緊結合優質服務窗口科室、服務亮點進行大力宣傳。同時活動辦全年組織集中督查8次，全院例行查崗18次，下發通報6次，服務投訴呈下降趨勢。這些措施的采取有效降低了醫患糾紛，為廣大病人提供了實實在在的方便。

三、抓黨風廉政建設，創建“廉潔型”領導班子

創建先進領導班子，廉潔為先，機制為本。一是院黨總支與各支部簽訂了黨風廉政建設目標責任書，通過學習中央關于加強懲防體系建設的《實施綱要》、《工作規劃》和《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，有關法律法規和上黨課、觀看廉政警示片等多種形式的教育活動，提高了廣大黨員干部講黨性、重品行、做表率，廉潔行醫和預防腐敗的自覺性。積極推進廉政風險防控體系建

設和廉政文化進醫院活動，實行黨務、院務公開，醫院重大行政事務以及涉及職工切身利益的事，如：人事管理、勞動紀律、醫療護理質量考核等由職工代表大會決定，對購置醫療儀器、后勤設備以及藥品和一次性材料等都積極參加上級組織的集中招標采購。制作一批以廉政警句為主要內容的格調古樸、典雅、新穎的宣傳標牌，做到廉政文化與醫院文化的有機結合，營造健康優美的醫院廉政文化環境，達到潛移默化的教育效果。

二是組織開展了“大醫精誠、救死扶傷”的衛生核心文化價值觀大討論活動，提高醫護人員自覺服務人民健康水平和能力的自覺性。積極開展民主評議政風行風活動，5月27日下午，醫院全體醫務工作者參加了政風行風、醫德醫風公開承諾簽字儀式，分別在承諾書上簽名。黨辦、醫務科和護理部在全院每年開展一次醫德醫風考評，對醫療質量、服務態度、堅守崗位、履行職責、收受錢物和品德等方面的情況進行量化打分，實行不良行為記錄制度，與職稱晉升、評選優秀掛鉤。

三是結合當前開展的醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項治理工作，開展自查自糾，醫務科制定了《不當處方院內公示和點評、藥品用量動態監測和超常預警制度》，積極探索推行陽光用藥制度，加強對藥品使用的管理和監督，堅決抵制醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，嚴厲處罰大處方、濫檢查亂醫囑、不合理用藥行為。做到以人為本、廉潔行醫。嚴格執行中央“八項規定”、省委“六條意見”市委“七十五條規定”和縣委“二十五條實施意見”，認真開展自查自糾和自我剖析，落實整改措施，轉變工作作風。開展了深化糾風正紀促跨越活動，著力解決影響孝昌衛生發展的突出問題，努力營造風清氣正的發展環境。開展第十四個黨風廉政建設宣教月活動，參加了縣紀委組織的廉政法規測試，開展了家屬助廉承諾活動，讓領導干部家屬嚴格把守防腐“家門”，當好家庭幸福的“守護神”。

四是完善黨風廉政建設“一把手”負責制，建立了定期報告制度，定期匯報廉政建設情況，做到警鐘長鳴；建立了廉政反饋制度，發放監督跟蹤卡和反饋卡，召開廉政監督員座談會，增強了領導班子成員依法行政和廉潔自律意識。

四、抓民主集中制，創建“民主型”領導班子

創建先進領導班子，把穩工作方向，找準工作著力點，領

導班子的決策是關鍵。在工作中，院委會將“民主集中制”作為班子決策的基石，注重搞好團結協作，努力營造民主氛圍。

一是明確院委會、院長辦公會議事規則統領全局工作。從院委會一班人抓起，針對在實際工作中，決策等缺乏規范、規章、制度保證，先后完善了院委會議事規則、院長辦公會制度、集體決議制度、民主生活會制度、中心組學習制度等20多項制度，使之形成班子政治生活的約束機制。在操作上，按照“科學決策、依法決策、民主決策”的規定，對涉及執行政策、工作部署、干部使用、經費管理、大宗物品采購、基建項目等“三重一大”事項，都堅持集體決策，院班子成員帶頭執行，做到各居其位，各司其職，分工明確，任務具體。

二是班子成員自覺擺正位置，各司其職，團結協作，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。“一把手”做好表率，以過硬的工作能力和人格魅力去團結班子成員、發揮其專長，副職對分管的工作積極主動地去做，既對正職負責，更對工作負責，努力做到不越位、不錯位、不缺位。凡屬于自己職責內的事，發揮自己的主觀能動性和創造性，拿出自己的意見，不屬于自己職責范圍內的事，則積極提建

議、出主意，當好參謀。對正職沒有考慮到的問題，及時提醒；對正職一時沒有把握的問題，協助進行分析。在難題面前，及時“解圍”。有時，正職處于矛盾的焦點上，主動出面化解矛盾，為正職排憂解難。把該做的事情做起來，把該想的問題想起來。

五、抓思想政治工作，創建“親民型”領導班子

醫院領導班子牢牢把握思想政治工作的領導權和主動權，不斷探索做好新形勢下的思想政治工作，既提升了領導水平和領導能力，也增強了干部職工的向心力。

群眾利益無小事。醫院領導班子始終將干部職工的冷暖放在心上，把不穩定的因素化解在萌芽狀態。2012年，針對干部職工普遍反映的工資過低問題，經過院委會和職工代表大會民主決策，克服經費緊張的困難，千方百計想辦法為全體干部職工工資增發150元，在工作和生活上，領導班子成員甘愿做群眾的“貼心人”，堅持做到“四個必訪 ”，即婚喪嫁娶必訪、家庭生活特殊困難必訪、傷病必訪、子女上學必訪，為職工解決了不少實際困難。每年醫院“送醫送藥送健康”義診服務隊組織下鄉到村，為村民們提供義務診療及健康咨詢，同時向村民們普及日常健康生活知識和自我護理常識，僅

2014年上半年義務診療200余人次，發放各類藥品5000余元，發放健康宣傳資料300余份，此外在領導班子成員一言一行的感召下，全院干部職工踴躍投入到扶貧濟困、義務獻血等社會公益事業中。

火車跑得快，全靠車頭帶。醫院領導班子始終堅持團結務實、開拓創新、為民服務，確立了以外科為龍頭、以120為切入點的急救機制；建立以內科為抓手、輻射鄉鎮衛生院的慢性病、常見病管理治療體系；建立了以健康體檢為基礎的全民疾病預防屏障。正是因為有一個強有力、負責任、朝氣蓬勃的領導班子的帶領，院總支書記、院長張俊方同志攜院班子成員帶領全院干部職工，以科學發展觀為統領，以“凝聚人心、吸聚人才、廣聚人氣”為思路，以創新的管理、以精湛醫療技術、以一流的環境、以良好的行風，努力服務于社會、服務于人民，為XX衛生事業開創新篇章做出了最大貢獻。

第三篇：凝心聚力推動組織工作高質量發展

凝心聚力推動組織工作高質量發展

今年是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，是黨的二十大召開之年。前不久召開的全國、全省、全市組織部長會議，對今年組織工作作出部署安排，任務要求已經明確，關鍵在于抓好落實。作為組織干部，要準確把握組織部長會議對今年組織工作的新任務、新要求，將會議精神融入到組織工作的全過程、各方面，研究貫徹落實的具體舉措，著力推動組織工作高質量發展,為推動淮北市烈山區經濟社會發展提供堅強組織保證。

精準發力、抓主抓重，建強基層組織體系

習近平總書記強調，“以黨的政治建設為統領，繼續推進新時代黨的建設新的偉大工程，不斷嚴密黨的組織體系”。加強黨的政治建設，必須建強黨的基層組織體系。一要統籌抓好各領域組織力提升。堅持大抓基層的鮮明導向，以提升組織力為重點，分類指導、整體推進各領域基層黨組織建設。大力實施黨支部建設提升、黨員發展提質、黨員教育管理提效“三提行動”，推動黨的政治優勢、組織優勢轉化為新興行業經濟發展動能，實現“強黨建”與“促發展”有機融合。二要精準抓住黨建覆蓋關鍵點。緊盯開發園區、新興行業等復雜領域，深入推進黨建帶群建，持續開展流動黨員管理攻堅行動，統籌推進農村、城市、非公等各領域、各層級黨組織建設，堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統一的基本原則，推動各基層黨組織全面覆蓋、發揮作用，實現“有”“優”同步、提質增效。三要全力作好換屆“后半篇文章”。緊扣“換屆后”重要時間節點，通過舉辦各級示范培訓班，對換屆后村（社區）干部進行全覆蓋培訓，促使他們盡快進入角色。同時注重從致富能手、企業管理人才、鄉村好青年等人群中發展培養后備力量。

轉變作風、爭先擔當，鍛造高素質干部隊伍

“政治路線確定后，干部就是決定的因素。”加強黨的全面領導，關鍵是要建設一支德才兼備的高素質干部隊伍。一要突出以實干論英雄、憑實績用干部的用人導向，加強干部隊伍管理。從嚴從實加強干部管理監督，推深做實“三案”精準管理，常態化開展領導班子和領導干部履職表現情況綜合研判；落實新修訂的領導干部個人有關事項規范填報，強化干部責任意識，擰緊責任鏈條，加強清單化、閉環式管理。二要突出一線考察識別，加大年輕干部培養力度。積極探索構建年輕干部全周期培養體系，完善年輕干部“育、選、管、用”制度機制，加強烈山-丹徒、烈山-長風交流合作、結對共建，繼續選派年輕干部赴滬蘇浙長三角先進地區跟班學習，為烈山經濟社會高質量發展提供更多的“源頭活水”。三要突出“嚴管+厚愛”，扎實推進公務員隊伍建設。深入貫徹實施公務員法及配套法律法規，用好用活全區職級職數，切實發揮好職務與職級并行制度對職務序列補充完善作用；加強公務員平時考核、考核、任期考核等考評機制，推動考核標準細化、量化，發揮考核指揮棒、風向標作用，突出選拔重用善謀劃、肯擔當、出實效的干部，提升全區公務員“比搶拼”激情。

創新機制、招才引智，構建“烈雁”人才矩陣

習近平總書記高度重視人才工作，中央及省委人才工作會議精神也深刻揭示了人才對事業發展的重要意義。烈山要實現高質量發展，必須有高質量的人才隊伍作支撐。一要優化設計，加大優秀人才培養選拔力度。制定《烈山區人才管理服務細則》，強化服務思維，擴大服務范圍，構建全方位在烈人才服務體系；同時積極用好“賽馬”機制，在雙招雙引、項目推進、園區建設、鄉村振興、信訪穩定等一線工作中淬煉、識別、使用優秀人才。二要豐富載體，吸引在外人才“回流”、智力“回歸”。結合區情實際，分層分類建立在外人才信息庫，對全區各類在外人才進行詳細摸底調查，定期更新在外人才信息，精準掌握烈山在外人才從業領域和創業方向，通過設立招商聯絡處、外出宣傳推介、聘請發展顧問等多種途徑加強與在外人才聯系，推動在外人才“回流”、智力“回歸”。三要創新機制，依托重點工程集聚人才。結合烈山經濟社會發展的現狀，通過創新柔性引才引智模式，謀劃“人才超市”建設工程，緊緊圍繞金龍機電、和晶科技、中煤遠大等龍頭企業，石榴特色小鎮、華東師大港利教育小鎮等現代農業、教育產業的人才需求，引進“周末工程師”“候鳥專家”，為產業發展、重點工程建設提供技術支持和政策指導。

做好今年組織工作使命光榮，重任在肩，唯有凝心聚力、開拓進取，真抓實干、奮勇擔當，才能不辜負黨和人民的期待，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

第四篇：凝心聚力 助推發展 唱響和諧主旋律

凝心聚力 助推發展 唱響和諧主旋律

-----湖南石化職院第十次思想政治工作會議工會工作報告

郭麗榮

（2011年3月 日）

受學院第 屆工會委員會的委托，向大會報告2010學院工會開展的工作，并提出2011學院工會要開展的工作，敬請各位代表提出寶貴的意見和建議。

二○一○主要工作回顧

2010是學院工會工作不平凡的一年。新一屆工會委員會在學院黨委和上級工會的領導和支持下，認真貫徹黨的十七大和中國工會十五大精神，繼承和發揚學院工會的優良傳統，以“凝心聚力，發揮職能作用，構建和諧校園”為工作中心，以加強工會組織建設、發揮工會監督職能、建設校園精神文明、增強教職工凝聚力為工作重點，求真務實，開拓前進，較好地發揮了學院工會“參政、橋梁、服務”的重要作用，為學院的建設和發展做出了應有的貢獻。

一、爭取黨政領導支持，主動關注職工利益

工會工作受到上級工會、學院董事會的高度關注和黨政領導的高度重視，凡重大決策都要以不同形式聽取工會的意見，認真聽取并盡可能采納工會的合理化建議。為工會工作的順利開展，創造了良好的環境和條件。工會工作經常關注教職工個人的工作、生活和學習現狀，廣泛聽取廣大教職工在工作、學習、生活、社會活動等各方面的意見和建議，及時反饋到分管該項工作的院級領導和主管部門，力爭在條件允許的情況下盡快解決；使教職工積極參與學院教學與管理工作的同時，感受到各級領導的重視和關心，以此達到激發教職工的勞動熱情，優化教職工的工作效能和目標。學院的發展，需要全體教職工的共同努力、而教職工的工作和生活又需要各級領導的關心和支持。當前學院工會工作要同時考慮學院的整體效益和教職工個人利益的兩個方面，因此，工會工作順利開展的首要條件是學院董事會和黨政主要領導的大力支持，對于廣大教職員工共同關注的工資、福利和歸屬等方面的事項，必須根據校情，向學院董事會及黨政領導提出相應的建議，供相關領導決策時考慮和參考。

工會工作實踐使我們深深認識到：學院工會工作離不開上級工會和學院黨委的正確領導，離不開學院行政的重視和全院廣大教職工的大力支持，必須堅持在院黨委的領導下，主動當好“橋梁”和“紐帶”，努力為學院發展全局服務，不斷增強工會組織的影響力、吸引力、凝聚力。

二、加強工會自身建設，認真履行建設職能

1、學院成功進行了院工會班子的換屆選舉，提供了堅實的組織保障。在上級和公司黨委的關懷、支持下，在學院黨委的正確領導下，通過認真組織準備，學院 屆一次工代會成功進行了校工會班子的換屆選舉。新一屆工會委員會在委員合理、明確分工的基礎上，順利完成了同上一屆工會委員會的工作交接，健全完善了工會小組，明確了工會小組長，初步建立起了會員電子檔案。同時，還進一步規范了新會員入會手續，發展了 名新會員。

針對新一屆工會委員會新人多、工作經驗缺乏、思想認識不統一的情況，學院工會進一步建立、健全了工會委員定期學習、會議制度，組織進行了較為系統的《中國工會法》、《中國工會章程》、中國工會十五大精神、學院工會工作的基本理論、基礎知識的學習和研討，從而在一定程度上提高了工會委員的思想政治素質和工作履職能力。

2、新一屆工會委員會嚴格執行了工會財務管理制度。特別是重點完善了福利費報告制度、福利費使用的審計和監督制度。確立了工會重大活動經費開支集體研究的規定，規范了工會經費報賬審查的程序，并努力促進學院工會經審委員會的組建，切實加強工會財務會員監督規范化、制度化建設。

3、新一屆工會委員會積極推進工會工作信息化建設。在學院網站開設了“工會之家”欄目，下設“通知公告”、“教工之家”、“工會快訊”、“人口與計劃生育專欄”、“會員風采”五個二級欄目，通過及時發布信息，更新內容，有效地增強了學院工會工作的透明度和促進了學院院務公開。

三、努力提高教工素質，建設優秀教工隊伍

1、教育教學為首要，教師素質大提高。學校的首要工作是教育教學，一年來院工會配合學院開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質和業務素質。不斷加強理論學習，提高教工師德水平。不斷學習是提高教師師德水平，促進教師整體素質不斷提高的保證。學院黨委一直注重教職工的理論學習，工會積極配合，堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平文選，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。工會定期組織教師學習《工會法》、《教師法》、《教育法》、《勞動合同法》等與教育教學相關的法律知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法，提高師德水平。組織講課比賽，廣泛開展教學交流。注重培養教師的教育教學能力，通過教育教學實踐活動提高能力水平。院工會組織了院級中青年教師教學講課比賽。本次講課比賽，共有 人參加，其中頒發一等獎，二等獎，三等獎，通過講課比賽，發現和培養了教學能手，促進了青年教師迅速成長。工會還積極配合科研處、各教研室，開展科研活動，提高教師業務水平。

2、黨工共建齊努力，創先爭優出成績。在學院黨委的領導下，學院工會系統創先爭優活動氣氛濃厚。院工會以開展創先爭優活動為契機，以校訓“崇德、精業、求實、創新”為依據，在院黨委領導下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真落實科學發展觀，認真學習落實上級工會的指示精神，貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞學院中心工作開展創先爭優活動，突出維護職能，強化教職工職業道德教育，推進學校民主管理，不斷開創工會活動的新局面。引導與鼓勵員工積極投身學院的改革與發展事業，全年評選明星教師、優秀教師及公司優秀員工30人，鼓勵職工立足崗位、建功立業。這是學院黨建帶工建工作的具體體現，自開展以來已取得了顯著的成績，各項工作得到全面改觀，也得到了上級工會的肯定和表揚，院工會將繼續把各項中心工作與創先爭優活動緊密結合，積極履行職能，為“育人成才”事業作出新貢獻。

3、追尋勞模的足跡，弘揚勞模主旋律。“追尋勞模足跡，弘揚勞模精神”，院工會緊緊圍繞這一主題，團結動員廣大教職工建功立業，讓教職工立足崗位干好每一天；深入廣泛開展形勢任務責任教育，營造“學習勞模、爭當先進、爭做貢獻”的濃厚氛圍；讓全體教職工牢記自身職責使命，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，架設學院與員工連心橋，開創工會工作新局面。為此，學院工會把弘揚勞模事跡作為今年工作的重頭戲，與有關部門精心推出

名勞模，并向公司、岳陽市推優；利用教職工群眾喜聞樂見的形式進行了全方位、立體式宣傳；開展勞模進校園大活動，邀請公司勞模、原我校校長周德祥同志進行勞模事跡宣講活動，共有1300余名師生參加。

這些措施，形成了黨工領導齊抓共管的良好局面，把實施教職工素質工程的工作抓細了、抓實了、抓好了、抓出成效了，也極大地激發了教職員工的積極性，增強了其積極向上的信心，大大提高了整個教工隊伍的素質。

四、堅持院務公開制度，發揮工會監督職能 教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學院工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理，大力發揮工會的監督職能。1．實施民主管理。學期末和年底，學院都召開教職工大會；每年三月，還召開教職工代表大會；學院黨委及工會委員定期或不定期組織會議，聽取教職工對學院改革、發展的意見和建議，積極讓教職工參與學院的管理。正是由于群策群力，才使我院的各項建設工作有了長足的發展。

2．堅持院務公開。學院工會全面貫徹執行院工會關于“院務公開”的意見精神，積極組織實施學院院務公開。在學院教職工大會或教職工代表大會上，聯合黨政部門，將學院黨建、財務、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓等整個工作情況作全面介紹，聽取全院教職工對學院工作的意見和建議。院務公開使教職工對學院發展前途、改革的目標、管理的方法等進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學院的意識，加強了學院的民主建設和廉政建設。

3．參與學校決策。院工會在協助院行政進行學院內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度等廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。如人事制度、分配制度、教學改革等方面廣泛征求教職工的意見，向學校提出建議，參與學院管理和決策。

五、營造溫暖職工之家，真誠關心職工生活

為了讓廣大教職工感到學校、學院的溫暖，進一步激發廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性，我院工會積極配合學校、學院黨政領導工作，大力開展送溫暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。

1．堅持病喪慰問制度。凡是知道教職工（含離退休教師）本人，或者家人傷病住院的，工會組織前往醫院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。遇到教職工本人或直系家屬作古，工會組織前往吊唁與慰問，并發動所在工會小組主動給予關心，幫助解決善后事宜。全年共支付慰問職工及親屬費用407401元。

2、堅持醫療保障制度。全年做好了大病醫療互助、療休養，并區別不同情況組織員工進行專項身體檢查、職工各類體檢累計支付費用48000元，辦理職工醫療互助金17941元。

3．堅持婚嫁慶賀制度。工會干部能夠在婚慶前夕及時到教職工家里道喜，遇到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時代表工會前往慰問。

4、堅持節假祝賀制度。在一些傳統民間節日和國家法定假日來臨時，向全院教職工表示慰問。對教職員工生日來臨，工會送上生日蛋糕卡，祝其生日快樂，把學校的關心送到每個教職工的心坎上。5．關心離退休教職工。開展了“九九”重陽離退休老同志座談會，組織了三十余名離退休干部、老同志參觀了公司大項目建設工作；全年慰問住院老同志、去世退休職工及在崗職工直系親屬47人次。

6．完善困難職工檔案。做到對學院困難教職工心中有數，建立困難離退休、協解人員、在崗員工的檔案，適時做好有困難同志的救助補貼工作，申請發放職工困難補助金18000元，并積極向上級工會反映，爭取上級組織的幫助。

7．完善勞動維權機制。積極建立和完善勞動爭議調解機構，維護教職工的合法權益，發揮工會的維護職能，穩定勞動關系，創建和諧校園。

8、維護女工合法權益。積極組織女教職員工學習《婦女權益保障法》，定期組織婦女進行體檢，支付女工衛生費46800元，安排“三八”各項活動，依法維護女職工權益，關心教職工子女的健康成長。

9、積極開展扶貧救災。工會對貧困學生還組織教職工捐資捐物，開展獻愛心活動。在青海玉樹大地震中，積極組織全院師生員工開展救災，共捐款。

六、搭建職工活動平臺，加強校園文化建設

一年來，學院工會緊緊圍繞校園文化建設，大力開展豐富多彩的文體活動，搭建教職工文體活動平臺，豐富教職工的業余文化生活，營造高雅、活潑、多姿多彩的校園文化氛圍，推動校園文化建設和精神文明建設。

1、開展各種藝術活動。去年，學院工會開展了一系列文藝活動，如新年迎新團拜會及迎新晚會，元旦聯歡晚會，教職工才藝大賽及師生才藝大賽晚會等，這些活動，不但提高了教職工的藝術欣賞能力，還促進了教職工的相互了解和理解，更使學院的精神文明建設又上了一個新的臺階。

2、開展各類體育活動。長期以來，我院有全民健身的優良傳統。我院工會充分發揚了這一傳統，院體育館免費為教職工開放，完善或重組了學院足球隊、籃球隊和羽毛球協會，舉辦了多場院內比賽，還參加了公司以及岳陽市直教育系統羽毛球比賽、籃球比賽。并積極開展與兄弟學校和單位的文體聯誼活動。

3、節假活動如火如荼。學院“五一”勞動節、“十一”國慶節舉行了各種趣味性的比賽或者拓展活動，元宵節舞燈活動，聯合團委參加公司團委“我行我挑戰”活動，“三八節”女性活動。這些活動的開展，不但大大地增強了節假日的氣氛，還增進了教職工之間的交流和感情。

4、文化建設成績斐然。學院黨政領導對院工會組織的各項活動非常支持，院工會積極組織，成績斐然。各種體育活動的開展，既讓教職工鍛煉了身體，增進了友誼，還聯系了兄弟單位和學院的感情；其中羽毛球隊獲得公司團體比賽第二名，岳陽市直教育系統羽毛球混雙第一名、第二名的佳績。各種藝術活動的開展，特別是迎新春團拜宴及迎新晚會，更是全院教職員工自制、自編、自導、自演的精品，極大地促進了教職工的交流、理解，促進了和諧校園的架構，更使學院的文化建設和精神生活上升到一定高度。

一年來，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定差距，與廣大教職工對院工會的期望相比，還有許多不足。

1、在維護學院整體利益的同時維護好教職工的合法權益方面工作力度還有待進一步加強。

2、在如何充分發揮廣大教職工關心、包容、支持、參與、監督和推進學院各項改革發展的作用還有待進一步研究和加強。

3、工會的活動的針對性、形式的多樣性、內容的豐富性還有許多可以改進和提高的地方。

二○一一年工作重點

2011年是十二五的開局之年，學院工會的工作總體思路是：認真學習深入貫徹十七大精神和工會十五大精神，以科學發展觀統領工會工作全局，力爭在進一步團結動員全院教職工推動科學發展、創建和諧校園、推進學院改革上有新貢獻；在堅持圍繞中心，服務大局、服務教職工、服務基層工會中有新業績；在營造學院良好的激勵環境、穩定環境、和諧環境上有新作為；在全面提升會員和工會干部的整體素質上有新成效；在健全完善工會組織制度、運行機制、活動方式和維護教職工合法權益的水平上有新突破。重點抓好六個方面工作：

一、堅定一個方向

要認真學習貫徹工會十五大精神，牢牢把握工會工作的方向，進一步增強走有中國社會主義特色工會發展道路的自覺性和堅定性。在全面融入發展大局，全面發揮工會作用，全面履行工會職能，全面加強自身建設上創新發展。更好地發揮工會組織教職工、引導教職工、服務教職工、維護教職工合法權益的重要作用。

二、突出一個主題

全面提高教職工隊伍的整體素質是工會工作的永恒主題。堅持在廣大教職工中深入開展社會主義核心價值體系建設，培養良好的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德，扎實開展好“三個”主題教育。一是突出師德教育，搭建好建功的平臺，在全體教職工中開展主題師德教育活動，突出青年教師隊伍的建設；二是突出女教職工半邊天作用的教育，搭建好才能展示的平臺，培養造就一批適應學院發展需要的學習型、創新型、復合型的建功立業女標兵；三是突出工會干部主力軍作用教育，搭建好發展的平臺，工會干部要適應學院的改革和發展，全面了解學院的各項改革與制度，具備三種能力，即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，發揮好橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，當好黨政的參謀和助手。

三、履行一項職責

“下接地氣”，真實了解教職工最關心、最直接、最現實的利益問題，切實做好履職維權。發展和諧勞動人事關系，維護教職工合法權益，促進校園和諧穩定；要不斷提高為教職工服務的能力和水平，堅持為黨政分憂，為教職工解難，為大局服務，時刻把教職工的情緒作為工會工作的第一信息，切實幫助困難教職工解決好生活方面的實際問題；實現工會工作與黨政工作的有效銜接，把維權工作貫穿于推動學院改革、發展的全過程，切實有效地推進院務公開工作，有效建立起教職工參政議政的渠道，教職工反映心聲的渠道，有力推進學院民主政治建設。

四、抓住一條主線

以快樂工作，健康生活，構建和諧美好的石化職院為主線，發揮好橋梁和紐帶作用，讓學院教職員工“引吭高歌”，體現勞動的美感和歸屬感：一是以“建家”為紐帶，用好、管理好“教職工之家”；二是以活動為紐帶，“給力員工”，豐富活動，提供展示平臺，全面提升教師素質和自信心；三是以情感為紐帶，以教職工為本，注重培養“院興我榮、院衰我恥”的校園文化和集體情感；實現工會會員和工會組織的高度團結和凝聚，為學院的發展提供強有力的精神支撐。

五、夯實一個基礎

各基層工會要結合學院實際開展深入學習實踐科學發展觀活動，以改革創新精神加強自身建設，不斷增強服務基層、服務教職工的能力。要加強思想建設，樹立政治意識，培養大局意識，提高責任意識，強化群眾意識，抓住結合部，找準著力點，在最需要工會發揮作用又最能體現工會自身特點的領域里大顯身手，使基層工會成為學習型、服務型、創新型組織。要加強制度建設，堅持依法治會，認真落實《學院基層工會工作考核暫行辦法》，著力在制度的系統性、科學性和可操作性上下功夫。要加強能力建設，抓住提升工會能力這一關鍵點，加強工會干部培訓，不斷提高工會干部的組織動員能力、參與表達能力、協調協商能力、維權維穩能力、執行落實能力、開拓創新能力，使工會干部真正成為廣大教職工合法權益的堅定代表者和維護者，成為關心服務廣大教職工的模范。

六、建立一套機制

建立一整套機制的過程中，始終要貫穿一種思想：學院發展、職工收入進入“包容性增長”區域的同時，對學院的人事分配制度改革、體制機制轉換，進行有效疏導，建立“包容性理解和包容性支持”的和諧氛圍。始終堅持教代會制度，建立校園民主機制；堅持以教職工為本的理念，建立校園和諧機制；堅持隊伍建設不放松，建立人才激勵機制；堅持工會自身建設不放松，建立工會工作考評機制；堅持計劃生育政策不放松，建立目標責任考核機制。要嚴格計劃生育管理，做好計劃生育臺帳的更新及新進女教職工的登記工作，在各項評先表彰中，實行計劃生育工作一票否決權。

各位代表，讓我們在學院黨委的領導下，緊緊圍繞學院中心工作，堅定信心，鼓勁務實，開拓進取，積極作為，凝心聚力，助推發展，唱響和諧主旋律，為學院發展再立新功！謝謝大家！

第五篇：山東煙臺市局(公司)四個“1+1” 助推實現高質量發展

今年以來，山東煙臺市煙草專賣局（公司）精心謀劃四個“1+1”工作，全面推動企業實現高質量發展。

“監管+大戶治理”，市場秩序規范有序。依托互聯網、大數據等現代科技手段，深入推進全市煙草市場治理“齊魯利劍”專項行動，嚴厲打擊涉煙違法行為，提升市場監管效能。針對違規賣煙大戶“二次批發、左右價格、擾亂市場”行為，采取“分性質、分層次、分階段”的管控措施，綜合運用自律手段、行政手段予以處理，最大限度壓縮違規賣煙大戶的生存土壤。今年以來，識別篩查違規賣煙大戶113戶。

“互聯網+卷煙營銷”，網絡建設不斷升級。以開展工商企業共同面向消費者營銷試點為契機，大力推廣智能云POS軟件和“五彩逸家”“五彩e家”微信服務號，邁出依托線上渠道面向消費者營銷的堅實一步。目前，安裝云POS軟件3111戶，使用經營助手軟件15887戶，發展消費者會員28.69萬名，會員參與活動25.21萬人次，1512名會員抽中實物獎。

“大討論+談心談話”，隊伍作風持續改善。開展“現場會后，煙臺煙草怎么辦”大討論活動，深入分析優秀和一般、先進和進步、系統和重點、苦干和巧干、批評和表揚“五個關系”，凝心聚力干事業的氛圍日益濃厚；把開展經常性思想政治工作作為重點，實施“2+5”談心談話法，統一思想、凝聚力量，形成風清氣順的良好氛圍。