第一篇：領(lǐng)導(dǎo)在2021年選人用人專項工作座談會上的發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)在2021年選人用人專項工作座談會上的發(fā)言范文

根據(jù)會議安排，在今天選人用人專項工作座談會上，我作簡要發(fā)言。“為政之要，唯在得人；治國理政，關(guān)鍵在人。”選人用人，事關(guān)黨和國家事業(yè)興衰成敗。一段時期來，XX連續(xù)發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，特別是XX專案給XX政治生態(tài)造成了惡劣影響。深刻汲取XX專案教訓(xùn)，扎實開展“學(xué)黨章、除陋習(xí)、治頑疾，重構(gòu)風(fēng)清氣正政治生態(tài)”，作為組織部門最為重要和關(guān)鍵的就是要始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，持續(xù)匡正選人用人風(fēng)氣，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)。

一、從歷史鏡鑒中充分認識選人用人風(fēng)氣的重要意義

“舉賢任才，立國之本”。選賢任能關(guān)系到黨的政治得失、民心向背和生死存亡。在中華民族漫長歷史進程中，歷朝歷代為了鞏固其統(tǒng)治地位，都非常重視培養(yǎng)和選拔人才，形成了相對完備的選官制度，從夏商周時期的“世卿制”、漢代的“察舉制”，到魏晉南北朝時期的“九品中正制”、隋唐元明清時期的“科舉制”，并在實踐中總結(jié)形成了一系列選人用人思想。比如，《墨子》中說“國有賢良之士眾，則國家之治厚；賢良之士寡，則國家之治薄”，司馬光提出“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲適，任之欲專”等等。歷朝歷代選官制度對鞏固統(tǒng)治起到了積極作用，但也存在種種難以克服的弊端和難以彌補的缺陷。比如，任人唯親，結(jié)黨營私，用人不公，買官賣官，人身依附等。

我們黨自成立以來，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。黨在成立初期，緊扣黨的任務(wù)，對干部提出“政治認識、紀(jì)律性及對工人階級利益的犧牲性，懂得馬克思列寧主義，有政治遠見，有工作能力，富于犧牲精神，能獨立解決問題，困難中不動搖，忠心耿耿地為民族、為階級、為黨而工作”的要求。特別是在1938年黨的六屆六中全會上，毛澤東同志首次提出：“才德兼?zhèn)洹钡母刹繕?biāo)準(zhǔn)和“任人唯賢”的干部路線以及實行“知人善任”的干部政策和搞“五湖四海”的干部方針，我們黨根據(jù)這些精神培養(yǎng)選拔了一大批干部，奪取了革命的勝利。

新中國成立后，在1957年黨的八屆三中全會上，毛澤東同志提出：“黨的干部既要具有無產(chǎn)階級的世界觀，又要掌握專業(yè)知識和專門技術(shù)，做到政治和經(jīng)濟的統(tǒng)一、政治和技術(shù)的統(tǒng)一，要又紅又專”的干部標(biāo)準(zhǔn)。1980年，鄧小平同志根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢提出了革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍“四化”方針，有力地推動了干部隊伍建設(shè)。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對黨的建設(shè)和組織工作提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，2013年全國組織工作會議，習(xí)近平總書記圍繞培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部，提出“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時期好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，深刻闡述了“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”等重大問題，為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍指明了方向。2018年全國組織工作會議，習(xí)近平總書記提出了新時代黨的組織路線，即：“全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt，為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證”，并提出要建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵的干部工作體系，解決了“選什么樣的人、從哪里選人、怎樣用人”等重大問題。同時，習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，“要大力整治選人用人上的不正之風(fēng)，全覆蓋開展選人用人巡視檢查，堅決匡正選人用人風(fēng)氣，堅決糾正“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象等。這些為我們選人用人、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍指明了方向、提供了遵循。

明鏡所以照形，古事所以知今。古今中外，凡繁榮昌盛之邦，勵精圖治之世，無不把吏治清明放在首要位置。吏治清明，則綱紀(jì)整飭，法度修明，事業(yè)興旺；吏治腐敗，則綱紀(jì)倒置，法度廢弛，人亡政息。歷史和現(xiàn)實一再證明，干部問題是黨的組織建設(shè)的核心問題，在黨管干部工作中，越是堅持黨的干部路線，德才兼?zhèn)涞暮酶刹烤蜁罅坑楷F(xiàn)，黨和國家的事業(yè)就會興旺發(fā)達。

二、從XX專案中深刻反思選人用人的短板弱項

XX專案打掉了盤踞在XX30余年的涉黑違法犯罪團伙，深挖徹查了XX黑社會性質(zhì)背后的腐敗和“保護傘”。深入分析XX專案涉案人員特點，反映出組織部門在選人用人方面存在一些不容忽視的短板和弱項。

一是選人用人標(biāo)準(zhǔn)落實落地不夠。XX專案中，部分公職人員奉行“關(guān)系學(xué)”“圈子文化”，四處找門路、搭“天線”，借助陳規(guī)陋習(xí)和政治亞文化，“拜干爹”“打朋友”“結(jié)親家”，甚至公開充當(dāng)政治掮客，最終成為XX的“提線木偶”和“狗頭軍師”，嚴(yán)重污染了XX的政治生態(tài)。這些干部政治意識、黨性意識淡薄，違背黨性原則，背離初心使命，既有自我要求不嚴(yán)的因素，也反映出我們落實選人用人標(biāo)準(zhǔn)不夠高、措施不夠?qū)崳谶x人用人中過多從崗位補缺的角度選干部，從全市事業(yè)發(fā)展需要的高度選干部、配班子不到位，從干部專業(yè)能力和工作需要考慮多，從人品政德和政治素養(yǎng)角度考慮少，尤其是在突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人上還有差距，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律落到實處。比如，原市住建局原副局長XXX提拔時，過多注重其懂規(guī)劃、懂建設(shè)等專業(yè)能力，對其政治素質(zhì)了解不透，實際上XXX對黨不忠誠、不老實，在組織兩次對其談話過程中，避重就輕、心存僥幸，搞“兩面派”，做“兩面人”，政治不忠誠。

二是考察考核干部不深不透。XX專案中，有的干部提拔前就存在違法違紀(jì)行為，但由于善于偽裝，一直未被組織發(fā)現(xiàn)，有的還在年度考核中評定為優(yōu)秀等次。比如，市人民檢察院原副檢察長XXX，對人講紀(jì)律、對已搞變通，口頭一套、行動一套，嘴上講忠誠、私下搞腐敗。一方面，刻意塑造自己清正廉潔的假象；另一方面長期與XX人員長期密切交往，為XX大小事務(wù)說情打招呼，政商不清，大肆收受禮品禮金和賄賂。XXX在被提拔為XXX人民檢察院黨組書記、檢察長（副處級）和市人民檢察院黨組成員、反貪局局長、副檢察長（正處級）時考察了、了解了，但其違紀(jì)違法問題沒有發(fā)現(xiàn)。這些問題，反映出我們組織部門干部考核考察的方法還不夠務(wù)實管用，過程還不夠嚴(yán)謹(jǐn)全面，結(jié)果還不夠深入精準(zhǔn)，在對干部深入了解、全面掌握、精準(zhǔn)畫像上還有差距，造成部分干部“帶病提拔”。

三是了解識別干部不準(zhǔn)不全。XX專案中，黨政機關(guān)、政法機關(guān)的黨員干部是XX的座上賓和“圍獵”的重點。僅XX專案就涉及公職人員216人，其中既有處級干部，也有科級干部和一般人員，其中不乏一些部門的“一把手”。從被查處的公檢法干部情況看，違規(guī)過問干預(yù)案件、違規(guī)與案件當(dāng)事人接觸、違規(guī)辦理減刑假釋、充當(dāng)黑惡勢力保護傘、充當(dāng)訴訟掮客、辦關(guān)系案、辦人情案等違規(guī)違紀(jì)違法的行為都有，但在日常了解識別干部過程中均未發(fā)現(xiàn)。這些問題，反映出我們干部日常分析研判機制不健全，不同程度存在不提拔不考察、不換屆不考察、不到年底不考核的情況，缺乏經(jīng)常性、近距離、有原則接觸干部，分析研判過程中過度依賴于單位主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，深入下屬單位、服務(wù)對象等了解情況不深、聽取意見不廣，對干部的政治品質(zhì)、道德品行、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準(zhǔn)，尤其是從反面意見中甄別、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強。

四是干部教育管理不嚴(yán)不實。XX專案中，部分公職人員與XX官商勾結(jié)，沆瀣一氣，形成利益同盟，對XXX父子邀約的吃飯、喝茶、打牌，逢年過節(jié)、紅白喜事奉送的“紅包”禮金、高檔名貴煙酒來者不拒，逐漸在小恩小惠中迷失了自我，置黨紀(jì)國法于不顧，濫用職權(quán)、徇私枉法，甚至不惜犧牲國家利益。這些行為嚴(yán)重違反了中央八項規(guī)定精神和省委、市委實施辦法，在十八大后仍不收斂、不收手，既反映出單位黨委（黨組）在落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強干部隊伍日常管理上還有差距，也反映出我們組織部門對干部的日常提醒教育不夠，對干部履職行權(quán)和“八小時外”生活圈、社交圈的監(jiān)督不到位，重選輕管、重用輕育的問題還不同程度存在。

三、在深化以案促改中切實匡正選人用人風(fēng)氣

習(xí)近平總書記指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。”我們將持續(xù)深化XX以案促改工作，持續(xù)匡正選人用人風(fēng)氣，不斷提升選人用人質(zhì)量，營造良好政治生態(tài)。

一是旗幟鮮明堅持黨管干部這個根本原則。習(xí)近平總書記指出：用人權(quán)是最重要的執(zhí)政權(quán)，黨管干部原則是做好干部工作的根本遵循，是黨的領(lǐng)導(dǎo)在選人用人上的重要體現(xiàn)，是我們黨反復(fù)強調(diào)和始終堅持的一條根本原則，任何時候都不能動搖、不能走樣、更不能被架空。黨管干部是全面的、具體的，重點是管方向、管政策、管制度、管人頭。管方向，就是要全面貫徹新時代黨的組織路線，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。管政策，就是要嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》《機構(gòu)編制工作條例》等規(guī)定選干部、配班子、聚人才，使干部隊伍建設(shè)適應(yīng)新時代要求和事業(yè)發(fā)展需要。管制度，就是進一步深化改革，堅持事業(yè)為上，健全完善“選育用管”制度機制，著力提升干部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。管人頭，就是按照干部管理權(quán)限，落實管理責(zé)任，堅持重點崗位重點管，選好、用好和管好每一名干部。總之，無論是制定干部政策，還是推薦使用干部，無論是實施干部人事制度改革，還是做好干部日常管理，都要貫徹黨的意志。

二是牢牢把握正確選人用人導(dǎo)向。正確的選人用人導(dǎo)向，不僅是指引干部成長進步的“風(fēng)向標(biāo)”，也是引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”。我們將始終堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，鮮明樹立“重品德、重才干、重擔(dān)當(dāng)、重實績、重公認”的選人用人導(dǎo)向，以縣鄉(xiāng)換屆為契機，大力選拔使用對黨忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當(dāng)時代重任的優(yōu)秀干部，以正確的用人導(dǎo)向引導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。重品德，就是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑖?yán)把政治關(guān)，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，對政治上不合格的，能耐再大也堅決不用，在現(xiàn)職崗位的，也要堅決調(diào)整，堅決把“兩面人”擋在門外。重才干，就是堅持既政治過硬又本領(lǐng)高強，注重選拔具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力，適應(yīng)XX高質(zhì)量跨越發(fā)展需要的干部。重擔(dān)當(dāng)，就是堅持“三個區(qū)分開來”，注重選拔敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，敢于扛硬活、打硬仗的干部，堅決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為和昏懶庸貪的干部。重實績，就是要旗幟鮮明樹立“憑工作立身、靠業(yè)績吃飯”的理念，注重選拔真抓實干、作風(fēng)扎實，經(jīng)受歷練和實績突出的干部，絕不選拔那些油腔滑調(diào)、弄虛作假、搞形式主義的干部。重公認，就是注重選拔干部群眾口碑好、公認度高的干部。

三是千方百計提高選人識人精準(zhǔn)度。俗話說“試玉要燒三日滿、辯才須待七年期”，選人用人首先要識人，看人識人不能只看一時一事，而要全面歷史辯證地看，要把70%的功夫花在平時，全方位、多角度、立體式看干部，充分發(fā)揮考察的透視、體檢功能，深入了解干部的日常品行和德才表現(xiàn)，深入了解人選的群眾觀點和群眾口碑，多渠道、多層次、多側(cè)面識別干部。要抓住是否有影響使用、影響推薦的問題，重視干部重要行為特征、重視能說明問題的事例、重視知情人提供的重要信息，切實把干部的思想和情況掌握清楚。要堅持以事察人、知事識人，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，綜合運用巡視、審計、信訪等成果，堅持換屆考察與一貫表現(xiàn)有機結(jié)合，既了解優(yōu)點亮點、更了解缺點疑點，特別要注重了解在重大事件、重大工作、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，抓住重要行為特征給干部畫像。同時，要堅持關(guān)口前移、全程介入，做到干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽、線索具體有可查性的信訪舉報必查，對發(fā)現(xiàn)問題影響使用的及時中止任用，對疑點沒有排除、問題沒有查清的堅決不提交會議討論。

四是深化選人用人問題整治。針對XX專案中暴露出的問題，全力抓好整改落實。要加強對市直部門選人用人工作的監(jiān)督指導(dǎo)。從嚴(yán)審核市直部門干部選拔任用方案，嚴(yán)把公職人員招錄“入口關(guān)”，對全市政法機關(guān)2011年以來公務(wù)員招錄情況進行1次排查溯源，分析研判存在問題和漏洞，從源頭上杜絕“系統(tǒng)繁殖”等問題發(fā)生；抓實公務(wù)員錄用考察工作，進一步明確考察內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和“負面清單”，規(guī)范考察的方法和程序，對招錄進入紀(jì)檢監(jiān)察、政法機關(guān)等重要部門的，其政治審查情況必須報市公務(wù)員局備案。要開展選人用人自查自糾。結(jié)合巡視整改，認真開展選人用人規(guī)范化建設(shè)專項整治“回頭看”，對各單位選人用人情況開展全面自查自糾，重點看黨委在干部選拔任用過程中，是否嚴(yán)格按照動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等程序執(zhí)行，是否存在臨時動議，程序缺失、程序倒置等情況，是否嚴(yán)格按照黨管干部要求討論決定干部任免事項，是否嚴(yán)格落實“凡提必核”要求，是否存在近親繁殖、帶病提拔等情況，切實找準(zhǔn)找深問題，扎實抓好整改。要定期開展選人用人專項巡察，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于在市委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，在市委巡察期間同步開展選人用人專項檢查，實行選人用人問題整改交辦制度，當(dāng)面交辦存在問題，提出整改要求，督促抓好整改落實，對整改不及時、不到位或虛假整改的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

五是強化干部日常教育管理。好干部既是選出來的，更是管出來的。針對XX專案中暴露出的問題，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。要加大干部日常管理監(jiān)督統(tǒng)籌力度。加強與紀(jì)委監(jiān)委、巡察組、審計、公安、信訪等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，定期收集有關(guān)信息，綜合運用信訪、巡視巡察、審計監(jiān)督、報告事項查核、年度考核、“一報告兩評議”中了解到的信息，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時批評教育、咬耳扯袖。要加大與干部談心談話。組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年與市管領(lǐng)導(dǎo)干部至少談心談話1次，深入掌握干部學(xué)習(xí)、工作、生活情況，關(guān)心在平時、幫助在日常、提醒在事前，不能總是讓干部后悔失悔。要嚴(yán)格落實干部管理監(jiān)督制度。強化制度執(zhí)行，嚴(yán)格落實政治建設(shè)、組織生活、請示報告、兼任職務(wù)、出國審批、交流回避等方面制度，完善制度執(zhí)行過程中的漏洞，加大制度落實情況的檢查，通過隨機抽查、重點調(diào)查、定期報告等，監(jiān)督干部堅持民主集中制、“三重一大”、請示報告等制度情況，督促領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)用權(quán)、廉潔用權(quán)。要強化干部激勵擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“大干大支持、不干不支持”的鮮明導(dǎo)向，鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為，保護那些敢作敢為、銳意進取的干部，對在干事創(chuàng)業(yè)中一時失誤、犯錯的干部給予糾偏校正的機會，為正直擔(dān)當(dāng)?shù)米锶恕⒃庹_告的干部及時澄清、主持公道，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)負責(zé)的干部撐腰打氣。

六是著力健全完善選人用人制度機制。黨的十九屆四中全會提出要：“堅持新時代黨的組織路線，健全黨管干部、選賢任能制度。”針對XX專案以案促改，我們將進一步健全完善干部“育選用管”制度，著力提升選人用人質(zhì)量。在干部選拔任用方面，要認真貫徹落實新時代黨的組織路線，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，研究出臺關(guān)于全面貫徹落實新時代黨的組織路線，為推動XX高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅強組織保證的意見，制作《市級機關(guān)（單位）科級領(lǐng)導(dǎo)和職級干部選拔任用工作流程圖》，進一步規(guī)范全市科級干部選拔任用工作。特別是針對XX專案暴露出的政法干部隊伍存在的問題，出臺《關(guān)于進一步加強全市政法隊伍建設(shè)的通知》，加強政法隊伍建設(shè)。在干部分析研判方面，要制定出臺《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判辦法（試行）》，每年至少組織開展1次市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合調(diào)研，深入分析班子運行、干部履職等情況。完善公務(wù)員平時考核規(guī)定，運用平時考核結(jié)果，定期研判了解干部。在干部教育管理方面，要制定出臺《XX市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》和《XX市年輕干部工程、少數(shù)民族干部工程、專業(yè)干部工程實施方案》，編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部履職行權(quán)必備知識手冊，給領(lǐng)導(dǎo)干部履職行權(quán)明底線、標(biāo)紅線、畫界線，讓干部清楚哪些能做，哪些不能做，同時要出臺《市委組織部機關(guān)干部管理規(guī)定》，確保以好的作風(fēng)選出作風(fēng)好的干部。

治國必先治吏，治吏務(wù)必從嚴(yán)，吏不廉則治道衰。把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，需要組工干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷提高知事識人、知人善任的專業(yè)能力，努力以一流之人識一流之善，持續(xù)匡正選人用人風(fēng)氣，努力營造良好政治生態(tài)，為XX高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅強組織保證。

第二篇：在市政府領(lǐng)導(dǎo)座談會上的發(fā)言

在市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作會議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

社會進步一日千里，環(huán)境變化日新月異，隨著時代的發(fā)展和農(nóng)村改革的不斷深入，尤其是農(nóng)業(yè)兩稅的取消，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)生了革命性的變化。在新形勢、新條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作何去何從，值得我們每個人去深思、去研究、去探討。多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，讓我深深地認識到，要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，真正為人民群眾服好務(wù)，應(yīng)該從以下三個方面去著力：

一、牢固樹立時代意識，切實轉(zhuǎn)變政府職能

當(dāng)前農(nóng)村正在進入經(jīng)濟快速發(fā)展、觀念快速轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整、格局深刻變動階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作雖說也有了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，但小政府大服務(wù)的格局仍遠未成形，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變可謂刻不容緩。

1、盡快轉(zhuǎn)變思想觀念。在取消農(nóng)業(yè)稅之前，鄉(xiāng)村干部70%的時間要放在稅費的征收上。多年來的這一做法使鄉(xiāng)村干部的工作方式和思維方法都定格在如何完成征收任務(wù)上。農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)村干部一下子從原來高度緊張的款項征收環(huán)境中進入閑暇無事的工作狀態(tài)，大多數(shù)干部都有一種失落感和不適應(yīng)，這個時候廣大農(nóng)村干部必須迅速轉(zhuǎn)變觀念。要充分認識到，我國現(xiàn)在總體上已經(jīng)到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以工促農(nóng)的發(fā)展階段，取消農(nóng)業(yè)稅是適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，全面建設(shè)小康社會的必然要求，有利于增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟；有利于改善干群關(guān)系，緩解社會矛盾。要調(diào)整工作思路，把工作重心轉(zhuǎn)變到強化服務(wù)、促進發(fā)展上來。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅取消已經(jīng)有幾年時間了，但仍有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想僵化，對搞好農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)沒信心、沒經(jīng)驗、沒激情。因此我們一定要教育鄉(xiāng)村干部必須把為群眾服務(wù)當(dāng)作天職，從當(dāng)前群眾最迫切的需求上找準(zhǔn)工作的突破口，動足腦子，想盡辦法，做好文章，在積極引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康、大力發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、組織興建農(nóng)村公益事業(yè)上有新的作為。

2、努力創(chuàng)新工作方式方法。一是管理方式從“直接型”向“間接型”轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理方式大多是屬于直接管理。隨著政府職能的轉(zhuǎn)型，要轉(zhuǎn)變到通過加強宏觀調(diào)控、規(guī)范市場、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境上來，對那些可以由市場、企業(yè)和民間辦好的事情，政府部門則堅決“退位”，不再具體包辦事務(wù)性活動。二是工作方式由簡單的行政命令向用市場辦法引導(dǎo)、服務(wù)、示范轉(zhuǎn)變。適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，學(xué)會用市場經(jīng)濟的辦法開展工作，通過抓龍頭、抓中介、抓大戶來引導(dǎo)、服務(wù)、示范，發(fā)展農(nóng)業(yè)，活躍農(nóng)村，致富農(nóng)民。三是日常管理由“為民作主”向“讓民作主”轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)稅的取消，惠農(nóng)政策的實施，使農(nóng)村黨群干群關(guān)系有了很大的改善，但要從根本上密切黨群干群關(guān)系，構(gòu)建和諧農(nóng)村，必須進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組的關(guān)系，全面落實村民自治，變“為民作主”為“讓民作主”。不論大事小事，只要屬于村民自治范疇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要“指導(dǎo)、支持、幫助”群眾通過規(guī)范的方式和程序，民主決策，自主辦理，更多地運用法律、經(jīng)濟和教育管理的手段，在尊重村民自主權(quán)和村委會相對獨立性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對村組的有效管理。

3、不斷提高干部綜合素質(zhì)。提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)是實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和前提，要把它作為當(dāng)前干部管理的首要任務(wù)來抓。一是提高思想素質(zhì)。進一步加強對廣大鄉(xiāng)村干部的思想教育，使他們作風(fēng)正、經(jīng)濟清、辦事公，真正做到常懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策。二是提高政策水平。引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部認真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項政策，深該領(lǐng)會其精神實質(zhì)。在宣傳落實過程中不走樣，同時又能結(jié)合本地實際，創(chuàng)造性地開展工作。三是增強開拓意識。當(dāng)前農(nóng)村的發(fā)展面臨著前所未有的機遇。要引導(dǎo)廣大干部抓住機遇，帶領(lǐng)群眾干一番事業(yè)。如果不求有功，但求無過，終日碌碌無為，無所事事，自然得不到群眾的信任和擁護。四是善于做深入細致的思想工作。農(nóng)村工作非常具體。鄉(xiāng)村干部要學(xué)會做深入細致的思想工作。只有思想工作做細了，道理講明了，政策法規(guī)宣傳到位了，群眾與干部之間的思想溝通了，農(nóng)村工作才能如魚得水，一帆風(fēng)順。

二、牢固樹立發(fā)展意識，切實增加農(nóng)民收入

發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)，在當(dāng)前形勢下，服務(wù)發(fā)展、服從發(fā)展、促進發(fā)展更應(yīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重中之重。改革開放以來，農(nóng)村經(jīng)濟和社會有了長足的發(fā)展和進步，但由于小農(nóng)思想、相對閉塞的信息來源和相對艱苦的生產(chǎn)環(huán)境使和家莊乃至合陽縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展難以出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，出現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，先進技術(shù)推廣不力、農(nóng)業(yè)增收潛力不大，農(nóng)民增收緩慢等問題。這些問題的出現(xiàn)和存在，給我們的工作提出了新的更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作圍繞發(fā)展開展顯得尤其重要和緊迫。

經(jīng)濟的發(fā)展是社會進步的根本保證和原動力，更是一個繁復(fù)而浩大的工程，對于我們和家莊這樣的條件比較差、相對落后而閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是一個任重而道遠的事情，不可能一蹴而就，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須從長計議，定出一個長遠的規(guī)劃，采取切實可行的措施方可實現(xiàn)。

1、做大做強現(xiàn)有經(jīng)濟模式。鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同志要深入基層、深入農(nóng)戶引導(dǎo)、組織、幫助農(nóng)民群眾善于總結(jié)經(jīng)濟發(fā)展中的得失成敗，使鎮(zhèn)域模式中好的多起來，形成規(guī)模；多的好起來，形成特色；特色“火”起來，形成效益。同樣的政策，同樣的條件，同樣的土地，產(chǎn)出效果相去十萬八千里，在農(nóng)村經(jīng)常可以看到，東西兩家地靠地，東家是點瓜瓜甜，種果果香，精打又細算。一年一個小康戶；西家是兩眼一睜，忙到熄燈，辛苦一年，掙不來錢，貧富差距，涇渭分明。通過扎實細致的總結(jié)工作，讓農(nóng)村土專家、田秀才明白，好的產(chǎn)業(yè)只有形成規(guī)模才能形成市場、吸引客商，實現(xiàn)利益最大化，讓他們主動積極地把自己的致富心得發(fā)揚光大，過先富幫后富最終實現(xiàn)共同富裕。

2、全面加大農(nóng)民培訓(xùn)力度。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有先進的科技知識做保證，產(chǎn)業(yè)才有競爭力和生命力。因此，要有目的、有組織地“圍繞錢袋子、轉(zhuǎn)動腦瓜子”全面開展下鄉(xiāng)進村活動，唱響科技興農(nóng)主旋律，通過3—5年的“英才”計劃，達到鄉(xiāng)有農(nóng)村推廣中心，村有專業(yè)合作社，組有致富帶頭標(biāo)兵，戶戶都有技術(shù)員，全面提高農(nóng)民群眾整體素質(zhì)。同時，要組織群眾走出去看，請進來講，并重點開展網(wǎng)絡(luò)教育，廣農(nóng)民之見聞，開農(nóng)民之眼界，闊農(nóng)民之視野，展農(nóng)民之鴻圖，引導(dǎo)群眾解放思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，做到解放思想調(diào)結(jié)構(gòu)，依托科技促發(fā)展。

3、全力推進“一村一品”工程。農(nóng)民致富必須選準(zhǔn)自己的龍頭產(chǎn)業(yè)和拳頭項目。以我們和家莊為例，面對典型的旱作農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一客觀現(xiàn)實，我們要增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，出路主要有三條：一是依托秦南、秦北、東馬村、西馬村、北渠西五個奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展壯大奶畜業(yè)，利用三到五年時間，實現(xiàn)戶均一頭牛，全鎮(zhèn)奔小康的目標(biāo)。在實際工作中，我們要引導(dǎo)群眾分析奶畜市場，堅定發(fā)展信心，實現(xiàn)從要我養(yǎng)牛到我要養(yǎng)牛的轉(zhuǎn)變，通過干部強有力的帶動帶頭和推動作用，使奶畜業(yè)成為我鎮(zhèn)興鎮(zhèn)富民的一大支撐；二是依托和家莊豐富的土地資源大力發(fā)展果業(yè)。實踐證明，與傳統(tǒng)的糧棉作物相比，果業(yè)具有極大的優(yōu)勢，利用廣大群眾前些年積累的果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，大力推進以四大技術(shù)改造為主的新型管理理念，進一步增強廣大農(nóng)民群眾發(fā)展果業(yè)的信心和決心，努力實現(xiàn)人均一畝園的發(fā)展目標(biāo)。把果業(yè)作為農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的有效途徑；三是依托七井八站的水利資源和劉彥村成功的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，做大做強設(shè)施農(nóng)業(yè)，把這一代表農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)變成建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)的有效手段。總之，我們要通過深入持久長期的宣傳引導(dǎo)教育推動工作，充分發(fā)揮行政推動作用使這三大產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次、上臺階，通過三大產(chǎn)業(yè)的強勢帶動實現(xiàn)和家莊經(jīng)濟的騰飛與發(fā)展。

三、牢固樹立環(huán)境意識，切實增強綜合競爭力 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自己首先要過牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的思想意識，同時要引導(dǎo)廣大群眾重視環(huán)境建設(shè)，并通過環(huán)境吸引投資、吸引客商、把環(huán)境作為發(fā)展的基礎(chǔ)和保證臵于一切工作的首要位臵。

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境。要充分利用國家支持農(nóng)村發(fā)展的大好機遇，尤其是黨的十七屆三中全會以后，黨和國家支持農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的決心更大、措施更多、力度更強，農(nóng)村發(fā)展迎來了前所未有的機遇。我們要興修通村公路，開展電網(wǎng)改造，普及手機、電話，安裝數(shù)字電視，完成自來水入戶工程，全面改善人居環(huán)境，構(gòu)建園林化鄉(xiāng)村，制定一系列優(yōu)惠政策，全面增強環(huán)境競爭力。

2、強化社會治安綜合治理，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。要全面推進平安創(chuàng)建工作，把平安創(chuàng)建與經(jīng)濟發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同落實，使平安成為和家莊的招牌，要以基層派出所為龍頭，以村警務(wù)室為支點，以治安調(diào)解干部為依托，建立健全治安防控體系，懲防并舉，預(yù)防為主，全面打造風(fēng)清、氣正、平安、和諧、興旺發(fā)達的環(huán)境和氛圍。

3、積極吸引外來和尚，并幫助他們念好經(jīng)。俗話說，外來的和尚會念經(jīng)，這并不是說外來的和尚比本地和尚聰明多少，能干多少，而是因為外來的和尚往往可以帶來當(dāng)?shù)厮鶝]有的技術(shù)、信息和發(fā)展理念，對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展會帶來革命性的幫助。從鎮(zhèn)村干部到農(nóng)民群眾都要牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，客商就是生命線”的思想意識，進一步放大和家莊民風(fēng)淳樸，熱情好客，黨委、政府支持客商前來干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，吸引外來客商投資發(fā)展，給他們以支持、幫助、關(guān)愛，積極為他們解除后顧之憂，全身心地投入到經(jīng)濟發(fā)展中去，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進生產(chǎn)經(jīng)驗和理念，發(fā)展壯大本地經(jīng)濟，通過外來和尚的帶動作用，引領(lǐng)群眾共同進步。

群 眾 需 要

時代在發(fā)展，社會在進步，“三十畝地一頭牛，老婆孩熱炕頭”早已不是農(nóng)民群眾的理想生活，農(nóng)民群眾對物質(zhì)文化生活有更高的要求，對黨和政府有更高的期盼，總結(jié)起來大致有以下三個方面：

一盼能致富。農(nóng)民群眾最渴望地就是發(fā)家致富，但受自身的文化、閱歷、見識等條件限制，在經(jīng)濟發(fā)展上往往很迷茫。因此，他們盼望，政府能給出明確的發(fā)展方向，使他們在經(jīng)濟建設(shè)中有奔頭，有理想，有目標(biāo)；長期以來，農(nóng)業(yè)生活管理粗放，技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)潛力挖掘不充分，農(nóng)民群眾渴望政府能夠給他們技術(shù)支撐，讓他們學(xué)到實用的生產(chǎn)技術(shù)，使他們在生產(chǎn)中更加得心應(yīng)手，使他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品科技含量更高，市場競爭力更強，經(jīng)濟效益更好；由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民擴大再生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，因此，他們期盼，政府能夠給他們以資金扶持，使他們在發(fā)展新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)時有強有力的資金保證，在他們把理想變?yōu)楝F(xiàn)實時不再為錢所困；相對城市，農(nóng)村的通訊、交通、信息顯得比較落后，農(nóng)民對市場沒有一個清醒的認識，不知道市場缺什么，不知道什么樣的產(chǎn)品最能贏得市場，因此，他們特別希望政府能及時、準(zhǔn)確地給他們提供致富信息和市場信息，使他們生產(chǎn)更加有的放矢，從而降低農(nóng)民投資的風(fēng)險，提高農(nóng)民致富的效率。

二盼生活好。吃飽穿暖是生存的基本需求，但遠遠不是人們希望的生活。現(xiàn)代農(nóng)民盼望的好生活主要表現(xiàn)為七個字：一是吃。不但不吃得飽，還要吃得好，更要吃得有營養(yǎng)；二是穿。要穿得舒服、穿得漂亮、穿得有個性；三是住。住不能只是一個遮風(fēng)避雨的地方，他們住的房子要寬敞、明亮、干凈、整潔、舒適；四是行。農(nóng)民群眾堅決反對晴天一身土，雨天兩腳泥的道路狀況，農(nóng)村也要有平坦的柏油馬路和水泥大道，要求乘車方便，出入隨意；五是學(xué)。農(nóng)民對子女的教育越來越重視，對子女的就學(xué)條件要求越來越高，他們要求自己的子女享受高標(biāo)準(zhǔn)的教育；六是醫(yī)。農(nóng)民群眾早已告別了小病靠扛，大病靠托的健康習(xí)慣，他們對農(nóng)村醫(yī)療條件的要求越來越高，村級衛(wèi)生所必須達到甲級水平，并且十分歡迎各大醫(yī)院的專家教授經(jīng)常到農(nóng)村送醫(yī)送藥；七是購，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟早已退出了歷史舞臺，村上只有個小賣鋪是不夠的，大超市也應(yīng)該建到農(nóng)村。

三盼環(huán)境優(yōu)。農(nóng)民群眾的環(huán)境意識越來越強，他們首先期望有一個寬松的政治環(huán)境。使他們能夠充分行使當(dāng)家作主的權(quán)利，對村上的事務(wù)能暢所欲言，對鎮(zhèn)村工作有廣泛的知情，自己的意見和建議能夠得到黨和政府的重視；二是他們期望有一個良好的人居環(huán)境。他們希望自己居住的村莊達到“暢、潔、綠、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)，希望自己的村莊四季有花，三季有果，他們希望自己的交通、通訊、吃穿住行都很方便；三是他們渴望有一個適合發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。他們外出務(wù)工時希望黨和政府能在輸前培訓(xùn)保質(zhì)量，輸中維權(quán)解后顧，筑巢引鳳富一方；他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時希望黨和政府能夠給他們寬松的環(huán)境，優(yōu)惠的政策，大力的支持，優(yōu)良的服務(wù)。

總之，農(nóng)民群眾希望，農(nóng)村的公共服務(wù)體系更加完善，服務(wù)設(shè)施更加完備，基礎(chǔ)設(shè)施更加優(yōu)良，農(nóng)村城市化的步子邁得更大，國家對三農(nóng)的投資力度不斷加大。

第三篇：選人用人工作自查報告

XX煙草專賣局（公司）選人用人工作自查報告

為深入貫徹落實《州局（公司）關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、主要做法

(一)認真學(xué)習(xí)貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實施辦法》（以下簡稱“辦法”）

縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》，熟悉《辦法》的基本內(nèi)容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí) 行。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》，選準(zhǔn)用好干部

嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切 實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責(zé)，在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。間時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局（公司）人勞科參與，并進行指導(dǎo)，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進行為期3－7天的公示，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，一律不予任用。

（三）遵守千部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的 不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實遵守組織人事工作紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán))，使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。

（四）嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴(yán)格遵 循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，按受監(jiān)督；二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人 用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來；三是嚴(yán)格 按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空 編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公 示，沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況

2016年8月10日，縣局（分公司）對2015年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進行經(jīng)過民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干，滿意33票，占92%，基本滿意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿意30票，占83%，基本滿意6票，占17%。

三、存在問題和不足

近年來，縣局（分公司）在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是個別干部思想認識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強；三是還需要進一步加強素質(zhì)培訓(xùn)；四是在政策允許情況下，為基層充實新鮮力量，如增配新進大學(xué)生。

四、下一步打算

縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為XX煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

第四篇：選人用人工作自查報告

選人用人工作自查報告12篇

選人用人工作自查報告1

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、干部隊伍基本情況

我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

二、選人用人工作情況

我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的`組織保證。

1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。

3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20xx，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為94.49%，從評議結(jié)果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

選人用人工作自查報告2

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、干部隊伍基本情況

我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

二、選人用人工作情況

我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的'原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年x月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。

3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20xx，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為%，從評議結(jié)果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

選人用人工作自查報告3

按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：

一、自查的情況

我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。

二、創(chuàng)新工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。

三、嚴(yán)格程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作

一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

四、存在的問題、整改措施及下一步工作

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強的.問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。

選人用人工作自查報告4

市委組織部：

按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。

一、認真學(xué)習(xí)，大力宣傳，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。20xx年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。《條例》頒布實施以來，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。秘書長辦公會從推進黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項重要政治政務(wù)，切實抓實抓好。工作中，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學(xué)習(xí)，并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長辦公會的要求，各科室迅速行動，狠抓落實，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習(xí)，使《干部

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動10余次，宣傳教育面達100%，進一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入目標(biāo)任務(wù)考核，加強自查和年中、專項檢查力度，確保此項工作有目標(biāo)，有計劃，有推進，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格程序，抓好落實，努力提高選人用人公信度。要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，切實做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。20xx年，我們無論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進行轉(zhuǎn)正考核，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達不到規(guī)定要求的不予列為考察對3 —

例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實制度得到全面落實，

三、完善機制，加強監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對本級管理的'干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會；對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)5 —

人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。

選人用人工作自查報告5

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、度選拔任用干部總體情況

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

二、選人用人工作開展情況

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。

（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的.意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

三、存在問題及改進措施

，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

選人用人工作自查報告6

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、xx選拔任用干部總體情況

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

二、選人用人工作開展情況

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(__青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的`各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。

（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

三、存在問題及改進措施

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

選人用人工作自查報告7

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、干伍基本情況

我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

二、選人用人工作情況

我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊腵原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

1、嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3 -1-名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。 20xx年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質(zhì)，取得了較好效果。

3、嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20xx，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為94.49%，從評議結(jié)果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步 完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

選人用人工作自查報告8

為深入貫徹落實《州局（公司）關(guān)于基層單位內(nèi)設(shè)中干選拔任用工作專項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、主要做法

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實施辦法》（以下簡稱“辦法”）

縣局（分公司）高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認真帶頭學(xué)習(xí)《辦法》，熟悉《辦法》的基本內(nèi)容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內(nèi)設(shè)中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》，選準(zhǔn)用好干部

嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責(zé)，在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。間時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局（公司）人勞科參與，并進行指導(dǎo)，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進行為期3－7天的公示，堅持有反映意見必查證，對查實的'問題，影響干部任用的，一律不予任用。

（三）遵守千部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實遵守組織人事工作紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)），使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。

（四）嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，按受監(jiān)督；二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來；三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況

20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內(nèi)設(shè)中層干部及選拔作用中層干部工作進行經(jīng)過民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的三名內(nèi)設(shè)中干，滿意33票，占92%，基本滿意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿意30票，占83%，基本滿意6票，占17%。

三、存在問題和不足

近年來，縣局（分公司）在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強；三是還需要進一步加強素質(zhì)培訓(xùn)；四是在政策允許情況下，為基層充實新鮮力量，如增配新進大學(xué)生。

四、下一步打算

縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為XX煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

選人用人工作自查報告9

黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會、常委會工作機制，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實十七大報告精神出發(fā)，結(jié)合“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點工作，在9個試點縣市中對這一工作進行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應(yīng)當(dāng)看到，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會的工作性質(zhì)與特點，更好地服務(wù)于選人用人工作，需要在實踐中不斷探索、修訂和完善。

一、當(dāng)前開展此項工作的基本情況

當(dāng)前運用黨委全委會的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作，主要集中在三個環(huán)節(jié)。

（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名推薦的基本情況，結(jié)合崗位任職資格條件需要，經(jīng)書記審核提出3—5名參考人選，供委員們進行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結(jié)合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規(guī)模調(diào)整干部時提名推薦，如換屆時的推薦；三是所有干部調(diào)整均在全委會上進行提名推薦。

（二）討論決定。人員任免由全委會討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦；二是經(jīng)常委會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。

（三）評議監(jiān)督。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調(diào)整干部的適崗履職情況進行測評和評議。在測評的時機上有兩種方式：一是定期測評。利用干部工作匯報，對一年來所有調(diào)整的干部進行測評，對所適用的干部政策運用情況進行評議；二是適時測評。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進行評議和在一定時期內(nèi)對所調(diào)整的干部適崗履職情況進行測評。

二、當(dāng)前開展此項工作應(yīng)引起重點關(guān)注的問題

從當(dāng)前全委會在干部工作中實際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）在活動組織上，存在事前工作準(zhǔn)備不足的問題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無法推薦；二是沒有向推薦人準(zhǔn)備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明，容易誤導(dǎo)推薦人；四是沒有做好二次推薦的預(yù)案，當(dāng)參考提名推薦人選沒有過半時，不能取得票簡單多數(shù)的人選進行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機制，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié)，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內(nèi)，無法評議；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范，當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言、定完調(diào)子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒有通報上次評議結(jié)果的落實整改情況，不想評議。

（二）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問題。干部調(diào)整工作與全委會召開時機上有沖突。干部調(diào)整工作一個明顯的特點是要立足適時應(yīng)需，即因工作需要，條件成熟時，就應(yīng)適時進行干部調(diào)整，以免貽誤工作開展。而全委會召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年一般不會超過4—5次。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作，都會在全委會上履行相關(guān)程序。全委會職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構(gòu)，是抓大事、議大事的機構(gòu)，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部、委、室、局等議事、辦事機構(gòu)，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。而對干部選任工作而言，無論崗位高低、職位大小，都必須履行相應(yīng)程序，任一環(huán)節(jié)的缺失，都會導(dǎo)致結(jié)果的失真、失實，失去其效用。

（三）在隊伍建設(shè)上，存在管理機制相對滯后的問題。一是針對委員們充分履行自身職責(zé)方面，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責(zé)，就需要掌握和運用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等。實際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對委員們認真履行自身職責(zé)方面，缺乏制約機制。在實際工作中有些委員認為事不關(guān)已，履行職責(zé)時馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據(jù)個人好惡，履行職責(zé)時失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當(dāng)交易，履行職責(zé)時被人利用，憑好處辦事。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機制。三是針對委員們放心履行自身職責(zé)方面，缺乏保護機制。主要是委員們在質(zhì)詢黨委干部工作、評議干部個人履職適崗情況方面，不敢公開發(fā)表意見，不敢大膽表達想法，怕穿小鞋、怕遭報復(fù)，缺乏免責(zé)機制、缺乏保護制度。

（四）在制度建設(shè)上，存在開展工作無章可循的問題。一是在會議的召集上，隨意性較大。什么樣的會議，才能召集全委會；由誰來召集；在什么時間召集等問題，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，基本上由書記說了算。二是會議議題的選定上，沒有明確的規(guī)范。什么樣的會議議題，才能提交給全委會；誰來提交；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據(jù)。三是會議結(jié)果的執(zhí)行落實上，缺乏責(zé)任追究機制。對全委會的決策意見，由誰來監(jiān)督落實；落實結(jié)果如何反饋和評價；不按整改要求落實時，如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人，由誰來追究等問題，不清晰、不明朗，容易不了了之。

三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會作用的幾點建議

履行好、發(fā)揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結(jié)合全委會的工作性質(zhì)，從實際干部工作出發(fā)，加強制度建設(shè)，注重細節(jié)研究，把這項全新的工作抓好、抓實、抓出成效。

（一）正確理解和認識全委會在選人用人工作上的職責(zé)。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠問題的規(guī)劃決策；重大問題討論決定；重點工作的審議監(jiān)督三個方面。因此，全委會的干部工作的職責(zé)，也限于一些重要和重大事項，防止事務(wù)性工作上會討論。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時，才召集全委會開展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的'副職。審議、評議工作中，主要體現(xiàn)在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會討論決定。

（二）進一步做好細節(jié)處理。“細節(jié)決定成敗”。在實際工作中，一定要把方案做細、做全，防止個別環(huán)節(jié)的缺失，導(dǎo)致整體工作達不到效果。

在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件，使全委會委員有針對性地進行提名推薦，特別是在無參考人選的情況下，更要強調(diào)任職資格條件，否則推薦結(jié)果可能高度分散，失去推薦價值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導(dǎo)。三是準(zhǔn)備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時，對得票相對靠前的人選進行二次推薦。四是要以恰當(dāng)?shù)姆绞竭m時公布提名推薦結(jié)果。一般情況下，要當(dāng)場公布提名推薦結(jié)果，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選。對得票相對接近的，應(yīng)同時確定為考察對象，實行差額考察。

在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當(dāng)形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項，一律采取無記名表決的方式，條件許可，可單獨辟出劃票室進行劃票。

在評議工作中，一是要把握好評議的時間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當(dāng)時或稍后進行，時間過長，就失去了評判的準(zhǔn)確性。對被調(diào)整干部適崗履職情況的測評，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會，這個時間一般以半年至一年為宜。二是要及時進行反饋。對干部的測評結(jié)果，一般要當(dāng)場進行反饋，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的，一般也要以一個月為限。不反饋或長時間不反饋，會在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。

（三）做好配套制度建設(shè)。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè)。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來源和質(zhì)量，防止提名推薦結(jié)果的高度分散，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲備制度，使其在一個既定的目標(biāo)范圍內(nèi)選人。如加強后備干部隊伍建設(shè)，為提拔調(diào)整人選建立準(zhǔn)入制度；建立平行調(diào)整人選資料庫，為平行調(diào)整對象劃定范圍等。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會討論決定干部任免工作制度，規(guī)定好討論表決的對象、討論表決的注意事項、討論表決的程序等，使全委會討論決定干部任免工作在一個規(guī)范的軌道上運行。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度。即在黨委常委會集體研究和客觀總結(jié)一定時期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作，接受質(zhì)詢和評判的制度。使全委會委員能全面、真實了解干部工作，并在此基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷。四是完善結(jié)果反饋機制。在落實干部工作責(zé)任中，對在全委會評議干部工作中形成的意見、建議和評價結(jié)果反映出的問題，需要建立相應(yīng)的信息反饋、評估、落實和人員責(zé)任追究制度，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處。

（四）改善委員的工作環(huán)境。建立有利于全委會委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權(quán)。對干部政策方面的文件、制度或規(guī)定，要即時派發(fā)資料給委員們學(xué)習(xí)了解；及時通報干部隊伍和班子結(jié)構(gòu)方面的重大事項和重大問題的處理情況。二是保障話語權(quán)。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道；在會議期間，應(yīng)留出足夠的時間自由發(fā)表意見，以利于提出相應(yīng)的建議和批評意見。三是言論免責(zé)權(quán)。即委

選人用人工作自查報告10

按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部<關(guān)于結(jié)合巡視對成都等9個市（州）和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報>的'通知》（達市組通〔20xx〕257號）要求，我局黨組高度重視此項工作，專門進行了安排布署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、有關(guān)工作開展情況

十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，把從嚴(yán)和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。

二、選人用人工作情況

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的'優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。20xx年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。

三、嚴(yán)防用人上不正之風(fēng)

一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。

二是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。

三是制定《開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

四、存在的問題及下一步工作措施

20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。

（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。

（二）建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。

（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。

選人用人工作自查報告11

為深入貫徹市委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》精神，我局高度重視，指派專人負責(zé)，對照要求對選人用人情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、人員編制情況

XX年XX月，XXX正式成立，為XX級XX單位。現(xiàn)有編制X名，其中行政編制X名，工勤編制X名。內(nèi)設(shè)X個職能科室，分別為：XXXX。共有XX個下屬單位，分別為：XXX，各XX人。

二、選人用人情況

切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，著力把好選人用人正確方向；擔(dān)負起把關(guān)之責(zé)，著力發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)選好干部；擔(dān)負起監(jiān)督之責(zé)，著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。始終堅持黨管干部原則，體現(xiàn)黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用，針對“帶病提拔”、為官不為等突出問題，管好方向、樹好導(dǎo)向、把好政策。隨著干部人事制度改革不斷深化，選人用人工作出現(xiàn)了新的特點，選拔任用的程序越來越嚴(yán)格、規(guī)范、細致，干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來越廣泛，干部群眾的民主意識、參與意識、監(jiān)督意識明顯增強。但在實際工作中還不同程度存在為以下幾方面問題：一是干部隊伍整體素質(zhì)還有提升空間。部分干部理解政策水平還不高，知識和能力更新較慢，不能緊跟新時代發(fā)展步伐。特別是對個人檔案、考察文書等不了解不熟悉，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范細致。二是優(yōu)秀人才脫穎而出的機制應(yīng)繼續(xù)拓寬。構(gòu)建科學(xué)有效的干部選任機制、重在平時的考察識別機制、貫通全程的組織把關(guān)機制的進程有待加快，競爭上崗的科學(xué)化水平還有待提升，特別是年輕干部發(fā)揮空間較少，動力不足。三是干部選拔任用的監(jiān)督機制不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在群眾參與面還還不夠廣泛；監(jiān)督方法不夠多，針對性不夠強；監(jiān)督主體的作用發(fā)揮不夠理想。四是干部管理還不存在漏洞。主要表現(xiàn)在平時功夫下的不足，談心談話不夠及時，與干部常見面、經(jīng)常談、深入談做的不細，思想掌握不深入；對干部八小時以外監(jiān)督合理合法的措施和方法不夠多；民主集中制等制度落實的還不到位。

三、整改落實情況

高度重視巡視巡察工作，召開專題會，傳達學(xué)習(xí)貫徹落實巡視巡察反饋意見整改工作會議精神，詳細安排部署整改落實各項工作，要求相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人積極履行整改責(zé)任，主動認領(lǐng)整改事項，認真制定整改方案，建立整改落實臺賬，逐項細化整改措施，明確整改完成期限，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)，做到不回避、不漏項、不打折。認真學(xué)xxxxxx關(guān)于好人主義、圈子文化、碼頭文化等問題的重要講話，圍繞好人主義、圈子文化、碼頭文化等內(nèi)容開展自查自糾，通過群眾提、自己找、相互幫、集體議等方式，認真排查梳理相關(guān)問題線索，研究具體措施辦法，做到即知即改、立行立改。目前，巡視巡察整改各項工作任務(wù)順利推進，有效落實，取得了一定成效，但與上級的要求還有差距：一個是，壓力傳導(dǎo)不夠。全局上下認識統(tǒng)一、態(tài)度端正，但思想緊隨的程序還參差不齊，個別同志還認為巡視巡察整改與個人關(guān)系不大，在破除“與己無關(guān)”的麻木心態(tài)、“消極應(yīng)付”的過關(guān)心態(tài)，“為官不易”的抱怨心態(tài)上還需要多下功夫，全員參與的氛圍有待進一步加強。另一個是，創(chuàng)新手段不多。總的說，個性的問題好解決，共性的問題難處理；簡單的問題好解決，棘手的問題難處理，特別是對深層次的思想問題、易反彈的復(fù)發(fā)問題、多領(lǐng)域的復(fù)合問題等，長效治理、治標(biāo)治本的'創(chuàng)新手段還不多。

四、干部擔(dān)當(dāng)情況

堅決貫徹落實黨的十九大精神和黨中央決策部署，自覺擔(dān)負起示范之責(zé)，著力傳遞選人用人正能量。始終堅持原則、公道正派，從自身做起嚴(yán)起，以上率下維護干部工作的公正性和嚴(yán)肅性。黨員干部能樹立強烈的制度意識、規(guī)矩意識，不折不扣地貫徹執(zhí)行，該履行的一步不缺，該把關(guān)的一項不漏，該請示報告的一件不少，確保了文廣新系統(tǒng)政治生態(tài)環(huán)境風(fēng)清氣正。但也存在不少問題：一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足。有時會產(chǎn)生“還可以、過得去、差不多”的自滿心態(tài)，出現(xiàn)“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒，過去那種“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的開拓勁頭有所淡化。二是開拓創(chuàng)新意識不夠。工作滿足于現(xiàn)狀，過于強調(diào)規(guī)矩與程序，沒有從更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的成效去思考研究深層次的問題；對新政策、新問題的研究不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事；缺乏探索做好新時期黨建及紀(jì)檢工作新思路、新做法的主動性，致使工作思路不寬、辦法不多。三是攻堅克難有畏難情緒。以釘釘子精神抓落實的韌勁不足，對一些“難啃”事項、“拍板”工作，滿足于會議部署了、文件安排了，跟抓不放、督查問效不夠，尤其是一線指導(dǎo)、火線督戰(zhàn)不力，潛意識里還抱有“多踩剎車、少踏油門”“不求多拉快跑、只求平安無事”的守成心理。

下一步，將繼續(xù)做好選人用人工作，堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績的原則，按照“選、督、管”的工作思路，抓住“報、審、廉”不松口，力爭建立與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應(yīng)的干部成長、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督機制，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的優(yōu)秀干部隊伍。

選人用人工作自查報告12

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、20xx選拔任用干部總體情況

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責(zé)人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

二、選人用人工作開展情況

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。

（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的'干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

三、存在問題及改進措施

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)在青年干部交流座談會上的發(fā)言

參考

領(lǐng)導(dǎo)在青年干部交流座談會上的發(fā)言

今天是X年農(nóng)歷臘月二十五，黨委在年終各項事務(wù)異常繁忙的情況下，抽出時間來召集這個會議，在家的班子成員都擠出時間來與大家面對面座談交流，足見黨委政府、黨政領(lǐng)導(dǎo)對大家的重視、關(guān)心和關(guān)懷。因為分工，專門為大家服務(wù)，也經(jīng)常與你們接觸，平時也講了許多。借此機會，再說三句話供我們青年干部共勉。

第一句話，是執(zhí)著不浮躁，這說的是心態(tài)問題。浮躁是青年同志健康成長的大忌，是我們事業(yè)發(fā)展的絆腳石。

首先要堅守遠大志向。選聘大學(xué)生村官到基層工作鍛煉是新時期黨中央作出的一項重大戰(zhàn)略部署，在推動就業(yè)、強化基層、培養(yǎng)人才、促進和諧等多方面都具有重大意義。只要大方向沒有錯，青年干部就要堅定志向不放棄，百折不撓不動搖，千錘百煉仍堅勁。青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層特別是一線工作鍛煉，也是意見深遠。

其次，要保持樸實本色。青年，是最能體現(xiàn)人性本色本真的一個人生時段，質(zhì)樸不加修飾，真誠而不掩飾，憧憬而不空想，勤奮而不憊怠，是我們的本色。希望大家在基層經(jīng)歷了一段時間之后，依然能夠保持這一本色，并一直保持下去，勤種今年竹，收獲明年筍。有夢想不空想，走捷徑不偷懶，這是青年干部也應(yīng)該是所有成功人生的法則之一。

第三，要堅持深入作風(fēng)。到基層，辦實事，最怕大大咧咧，最怕不著邊際，最怕厭棄瑣屑。欲掃天下，先凈一室，九層之臺，起于累土。一深入就具體，一具體就會遇到麻煩和問題，在解決麻煩和問題中才能增長才干，--

培養(yǎng)能力。那種怕做事、不想做事、懶得做事的作風(fēng)，應(yīng)該是青年干部所應(yīng)鄙棄的。

第二句話，是累積不松懈，這說的是方法問題。積累是1+1，2+2，3+3，而不斷累積，到后來就會是1×1，2×2，3×3，所謂融匯貫通、厚積薄發(fā)就是這個道理。

一是要增強學(xué)力。大家都是有知識的人。但為什么學(xué)、如何學(xué)、學(xué)什么的問題，不一定都全部解決了，還要再研究，把學(xué)習(xí)作為對象來研究。我建議三句話。理論知識不放松，實踐知識最急需，社會知識要加強。無理論不知大局、迷糊方向，不懂政策難理大事，自亂陣腳，履險而不自知。理論不和實際結(jié)合從而推動實踐，不起任何作用。社會知識是立身作人的學(xué)問，有益于自立于世、融洽于人。要勤學(xué)苦學(xué)，三月不知肉味的學(xué)，苦學(xué)勤學(xué)，必有所成。

二是要增強閱歷。對于年輕人來講，閱歷很重要，經(jīng)歷了也許仍然不知“道”，但不經(jīng)歷肯定不知道。這里也存在一個以勤補拙的問題。年輕人一定要主動參與、積極參與、多多參與，想著辦法爭取參與。參與工作，參與事務(wù)，參與活動，戒懶戒怕，不參與，不知情，不了解，不熟悉，困守日子，那算是白浪費光陰，損失慘重了。有了閱歷，打了交手仗，才會有真切感受，才會有經(jīng)驗，才會有總結(jié)與反思，才會有思考與探索，才會有真正屬于“自己”的東西。

三是要增強情（群）商。人生和事業(yè)的成功都不單只靠智商。情商、群商很重要。青年干部雖然大多來于農(nóng)村（或城市基層），由于教育等機制因素，絕大多數(shù)并不了解和熟悉基層。干部是管理經(jīng)濟文化社會事務(wù)的，不了解你的工作對象、服務(wù)對象，盲人摸象，其謬大矣。要求大家到基層來，安排你們到一線去，就是要在實踐摸爬滾打中與群眾打交道，與各類人打交道，與支持幫助你、堅決反對你、懶得理你惹你的各色人等打交道。一方面增強你與普通群眾、人民大眾的感情，在實踐中認識“個人有時是渺小的，歷史是人民群眾創(chuàng)造的”這一真諦，打消那種養(yǎng)尊處優(yōu)、不可一世、目空一切等等畸形心理，把馬克思主義群眾觀、黨的群眾路線培養(yǎng)、樹立和堅持好。另一方面，也培養(yǎng)打交道的能力，團結(jié)協(xié)調(diào)、溝通協(xié)商、爭取支持幫助的能力，也就是培養(yǎng)合作共事能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作精神。

第三句話，是創(chuàng)造不停滯，這說的是狀態(tài)問題。人總要有個精神，有個狀態(tài)，老是“不在狀態(tài)”，就好象一個人老是“不走運”。境由心造，你經(jīng)常自我振奮精神，調(diào)整狀態(tài)，烏云也會為你讓路。

青年是人生最富理想、最富精力、最具創(chuàng)造活力的寶貴時期。要保有并不斷維護好一股闖勁、干勁、拼勁、創(chuàng)造勁，一直到老也不放松，那這一輩子絕對不白活。

一是要在崗位上創(chuàng)業(yè)績。青年人如果做不好本職工作，無論如何要三思，要反躬自省，要自問個一二三。一定要立足崗位干出業(yè)績，以業(yè)績鼓舞自己、構(gòu)鏈他人，讓別人認識了、了解你，進一步支持你、幫助你。懶懶散散，混混搭搭，游手好閑，人見人煩，自己談何業(yè)績，談何創(chuàng)造，別人又談何喜歡你、尊重你、樂意栽培提攜你。

二是工作上創(chuàng)特色。現(xiàn)在是一個與時俱進、不斷創(chuàng)新的時代。要研究工作，在掌握老模式老方法老套路的基礎(chǔ)上，一定要緊跟發(fā)展變化的新形勢，按照上級提出的新要求，順應(yīng)人民群眾的新期待，想問題難題，想辦法點子，創(chuàng)新意出新招，用以推動工作，用以鍛煉思維能力和工作水平，用以更好的提升自己。否則，沿用老招你經(jīng)驗不如老同志，慣用老套你人脈不如老同志，工作也難得做過老同志。

三是人生創(chuàng)造價值。我想這個價值，一是外在的，包括掌握了多大的資源、做出了多大的業(yè)績，創(chuàng)造了多大的財富、贏得了社會多高的尊崇等等。一個是內(nèi)在的價值。在一路創(chuàng)造外在價值的同時，你的內(nèi)心世界，你的感情心智，你的修養(yǎng)境界，你是否達到了內(nèi)心和諧、內(nèi)外平和？外在價值是必需的，內(nèi)在價值同樣不容忽視。中國那么多富豪、企業(yè)家，為什么慈善家少。當(dāng)一個人富得只剩下錢的時候，他也就是窮得只有錢。這里的錢，有何價值？關(guān)于財富，我堅持三條：正視個人財富，看重社會財富，珍視精神財富。

四是積極創(chuàng)造夢想。悲觀者云：人生一世，不如意者常八九，遂人愿者唯二三。“八九”與“二三”，細一計算，他還是把人生按十一個點來對待的。人之一生也許不能實現(xiàn)夢想，但人生一定不要舍棄夢想，你們的夢想，我們的夢想可能各各不同，但我祝愿我們大家都能盡早實現(xiàn)自己的夢想，遲早會實現(xiàn)自己的夢想，并追逐新的夢想。

最后祝愿你們，也通過你們向你們的父母以及全家，致以新年的問候，祝大家在新的一年里都平安、健康、心想事成、快樂幸福！