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標準化菜市場建設方案

2021-05-07 09:20:01下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《標準化菜市場建設方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《標準化菜市場建設方案》。

標準化菜市場建設方案范文一

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鎮標準化菜市場改建項目實施方案

標準化農貿市場建設是市委、市政府

2011

年城市提質的重要內容。為確保我鎮

2011

年農貿市場建設改造工作的順利進行,根據上級有關指示精神,結合我鎮實際,制定如下實施方案:

一、高度重視

加強領導

為確保我鎮農貿市場建設改造工作有序開展,鎮政府成立以鎮長李謙為組長的農貿市場建設改造工作領導小組,由鎮黨委副書記任組長,小組成員由財政、企業、土地、城建、規劃、整治及項目所在村負責人組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮城建辦。

二、科學組織

有序推進

根據鎮市、區政府標準化農貿市場建設實施意見的要求,結合我鎮實際,我鎮確定將鎮政府東側老農貿市場進行改造,市場將新建大跨度、大空間鋼架大棚交易廳

平方,完善排水、衛生、照明等配套設施。項目投資

萬元,上級財政資金

萬元,自籌

萬元。

(一)2011

日前,主要抓好以下幾方面的工作

1、積極籌措改造資金,確保工程穩步進行。根據市政府的“標準化菜市場建設實施意見”擬改造棚架市場面積為

3300

平方米,市配套資金

萬,區配套資金

萬。共計

萬元。相應鎮級財政按一定標準配套解決工程建設所需的建設、設計、監理資金。不足部分采取招商形式,引進合作伙伴,由其投資。按照誰投資誰受益的的原則,投資方獲得一定年限的市場經營權。(市場經營方式及經營年限由投資方提出意見經鎮政府同意后確定)

標準化菜市場建設方案范文二

根據年區委、區政府為民興辦實事工作的要求,進一步加快標準化菜市場、便民菜店建設進程,構建核心城區都市化“菜籃子”體系,為了使我區標準化菜市場和便民菜店建設工作順利推進,特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,立足“小市場、大民生”的服務宗旨,堅持政府引導、合理布局、市場運作、規范管理的工作思路,加快建設標準化菜市場建設、便民菜店進程,構建商品優質、價格優惠、服務優良的“菜籃子”便民服務體系。

二、目標任務

新建標準化菜市場10個、新建便民菜店50個。

三、主要工作

1.標準化菜市場:以企業為市場建設、經營和管理主體的市場項目,由區政府以獎代補給予扶持;以街道為建設、經營和管理主體或街道與企業合作建設管理的市場項目,由區政府扶持資金作為市場建設資金入股,街道和區商務局按比例共同持有。區商務局嚴格按照國家標準化菜市場建設規范和標準,在轄區內尋找面積在600平方米以上的空閑場地或商鋪房屋,原則是在現有標準化菜市場服務半徑500米范圍以外選址,科學規劃,合理選址,通過建設鋼架結構封閉市場、提升改造原有半封閉菜市場、租賃沿街房屋鋪面開辦市場等方式,推進標準化菜市場建設工作。同時,探索政府全額投資建設,委托資質企業經營管理的新模式,力爭建設2至3個政府投資產權國有的標準化菜市場。

2.便民菜店:采取“三加”的工作機制,即:商務、財政部門(負責建設工程及建設資金的監管工作)﹢街道、社區(負責建設場地的選址協調工作)+配送企業(負責建設投資及經營管理工作),以蔬菜配送企業為主體,政府以獎代補主給予扶持,通過直營方式建設便民菜店,便民菜店面積在30至100平方米,經營的蔬菜品種不少于15種,由商務部門統一店面設計標識,店內陳列美觀,明碼標價,制度健全,依法經營,照章納稅,并符合消防、衛生、質量、計量等法律法規的要求。同時,探索活動型便民菜店和便民蔬菜流動車,力爭建設20個以上的活動型便民菜店和便民蔬菜流動車。

四、資金扶持

1.標準化菜市場建設資金主要依靠企業、單位籌集資金,進行建設,實行誰投資、誰受益的原則,各級政府給予適當的資金以獎代補的形式進行扶持。根據建設面積和投資規模予以每個標準化菜市場給予資金扶持,扶持資金不超過市場建設總投資的50%。

2.便民菜店建設資金由蔬菜配送企業籌集投資并受益,商務部門根據菜店的建設面積及規模,予以3至5萬元扶持資金。

五、責任分工

1.選址:由區商務局牽頭組織,24個街道配合。按照全市標準化菜市場規劃要求和便民菜店布局要求,結合實際情況,對轄區內的空閑場地和空閑房屋進行排摸,積極尋找選擇標準化菜市場、便民菜店以及配送中心的建設用地。

2.審批:由區商務局牽頭負責,區發改局、區執法局、區建設局、國土分局配合。按照特事特辦的原則,開通標準化菜市場、便民菜店建設審批“綠色通道”,對標準化菜市場建設項目從簡從速進行立項建設審批。

3.建設:由區商務局牽頭負責,投資建設方具體實施。按照質量優先、標準統一、結合實際、各具特色的要求,加快推進標準化菜市場、便民菜店及配送中心的建設進程。

4.扶持:由區商務局和區財政局負責。進一步加大政府扶持力度,區財政拿出標準化菜市場、便民菜店建設專項資金2000萬元,采取以獎代補和全額投資相結合和的方式,給予項目建設建設開辦方資金扶持,用于市場項目建設,建立對市場和便民菜店的長效獎勵扶持機制。

5.監管:由區商務局牽頭負責,區物價局、區食藥局、工商分局、質監分局配合。制定出臺標準化菜市場經營管理辦法,成立商務專門執法機構,對標準化菜市場的經營秩序、商品質量、食品安全、環境衛生、收費項目、商品價格、服務質量等進行全方位監管。

6.宣傳:由區委宣傳部和區商務局負責。組織標準化菜市場建設開辦方、配送企業和經營戶,通過新聞報道、現場觀摩、宣傳資料、促銷活動、上門服務等多種形式,在全區開展有聲有勢的標準化菜市場、便民菜店宣傳活動。

7.驗收:由區商務局、財政局、審計局聯合按照標準化菜市場、便民菜店建設標準和要求,對市場、菜店項目的工程、投資、財務等方面進行審核驗收,對位通過審核驗收的市場、菜店項目,要求建設企業限期整改完善,對復審仍未通過的市場、菜店項目不予資金扶持。

六、實施步驟

1.年3月底完成標準化菜市場建設資質審核工作,4月底前完成各標準化菜市場建設設計方案,同期開工建設,于年12月全部建設完工。

2.便民菜店建設以半年為建設時間界限,年6月建成20個便民菜店,12月底完成30個便民菜店。

七、組織機構

成立標準化菜市場、便民菜店建設工作領導小組,由區委常委、區政府副區長李世祥任組長,區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區發改局、區商務局、區執法局、區農水局、區財政局、區建設局、區物價局、區審計局、區食藥局、工商分局、質監分局、國土分局和24個街道辦事處的行政主要領導為成員,領導小組辦公室設在區商務局,辦公室主任由區商務局局長魏世科兼任。具體負責標準化菜市場、便民菜店建設的組織、協調和實施工作。

八、保障措施

1.落實目標責任。專人負責市場、便民菜店建設進度,隨時掌握項目的工程進度。

2.加強督促檢查。由商務局對項目開工、工程進度等建設進展情況進行跟蹤檢查指導,幫助項目實施單位解決工程建設中困難和問題,確保工程如期完工。

3.強化管理機制。加強與街道聯系,將菜市場、便民菜店建設納入目標考核內容。

4.加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設扶持資金;同時加大區級建設扶持資金的投入,有效推進標準化菜市場和便民菜店建設。

5.引入多渠道投資。重視社會力量,拓展投資渠道,促進項目建設。

標準化菜市場建設方案范文三

近年來,我市農貿市場建設已取得長足進展,基本形成了專業與綜合、批發與零售相配套的農貿市場體系,在促進全市商貿流通基地建設、農業產業結構調整、加快經濟發展、滿足城鄉居民消費需求、文秘114網安置勞動力就業等方面發揮了重要作用。但在農貿市場建設工作中缺乏規劃、無序建設、硬件設施差、設施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經營等問題依然突出。為加快農貿市場改造步伐,促進我市經濟發展和市場繁榮,現制定本方案。一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,依據我市國民經濟和社會發展規劃,對中心城區及縣城城區內現有的農貿市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區內的大集和占道經營,定點規范攤點群、早夜市,盡快改造完善鄉鎮首集,進一步提高全市農貿市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿流通基地和城市化發展管理水平相適應的市場框架體系。

二、基本原則

(一)與城市規劃、建設相結合。

農貿市場改造應符合城市總體建設規劃,符合市場設置的總體要求,立足實際,著眼發展,設施配套,與城市化建設水平相適應。(二)先易后難,分步實施。對中心城區及縣城城區內的天天市場,先改造產權明晰的,后改造產權不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉鎮首集,先改造中心鄉鎮的市場,后改造邊遠鄉鎮的市場。(三)社會投資與政府扶持相結合。鼓勵社會力量投資建設、改造市場,堅持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務”的原則。政府在市場用地、稅費等方面予以扶持。鄉鎮首集改造以財政投入為主,社會投入為輔。(四)農貿市場規模、數量科學合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農貿市場規模和數量,對規模小、檔次低的農貿市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。

三、目標和任務

(一)20xx年上半年取消中心城區及縣城城區大集和占道經營、以路為市,規劃定點攤點群、早夜市。

中心城區確定兩處農貿市場為改造試點;每個縣城確定一處農貿市場為改造試點;各鄉鎮駐地規劃出農貿市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉鎮首集開工建設并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區及縣城城區農貿市場全部改造完畢。各鄉鎮天天市場開工建設,并投入使用;開始建設地面硬化的農村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區及縣城城區居民區建設、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導現有超市調整內部布局,增加生鮮商品品種、數量,促使全市城區農貿市場向生鮮超市轉移。

四、主要措施

(一)加強組織領導。

農貿市場改造是一項系統工程,工作難度大,涉及面廣,關系到廣大人民群眾的切身利益,各級政府要切實加強對農貿市場改造工作的領導,成立由政府分管領導任組長,經貿、規劃、環保、市政、國土、房管、建設、交通、工商等部門負責人為成員的領導小組,做好相關工作的組織協調,確保改造任務如期完成。(二)廣泛宣傳發動。各新聞媒體要大力宣傳農貿市場改造工作的目的、意義,為農貿市場改造工作營造良好的輿論氛圍,調動各方面的積極性。(三)納入城鄉建設總體規劃。農貿市場改造要與城鄉改造統籌安排,新建城市居民區和人口密度大、社會購買力強、社區面積達到一定規模的已建居民區,要預留生鮮超市規劃用地,鄉鎮駐地要規劃農貿市場建設專用場地。有關部門要搞好市場建設的規劃布局,對已批準確定的市場建設用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級政府要把農貿市場改造作為一項重要工作來抓,加大投資力度。同時鼓勵社會各界投資,參與農貿市場改造。

各縣區要結合各自實際,制訂切實可行的實施方案,并于20xx年1月31日前報市政府農貿市場改造領導小組審批后組織實施。

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