第一篇：菜市場改造方案

*****菜市場改造方案

****菜市場位于溫泉城區中心位置，周邊人口密集，輻射小區較多，其服務區域覆蓋近3平方公里，人口近5萬人。自2005年11月開業以來，為廣大人民群眾購物買菜提供了許多便利。

一、菜市場基本情況

****菜市場位于溫泉濱河東路街中段，屬**村委會集體企業，上級主管部門為****。該菜市場于2004年12月開始動工新建，2005年11月開始投入使用。其工程類別為：鋼筋混凝土框架結構，工程規模為：壹棟三層，建筑面積3078平方米，占地2285平方米，工程總投資310萬元，資金全部自籌，注冊資金為120萬元。該菜市場一樓為交易大廳，二樓為普通超市及庫房，三樓為市場管理辦公室。截至2008年底，該菜市場共有攤位72個，一樓交易大廳面積為1800平方米，農副產品及制成品經營面積為1200平方米，年交易量為56萬公斤，年利潤為60萬元，帶動就業人數1000人。

二、菜市場設施情況

截至2008年底，基本的設施設備有：

1、交易廳：1800平方米

2、倉儲設施：200平方米

3、活禽交易屠宰區：300平方米

4、供電設施：配備了符合用電負荷、安全的供電設施

5、通風設施：一樓交易廳為開放式的，基本能保證空氣能夠順暢對流；二樓、三樓已安裝低噪音排風機，場內窗戶設施可以保證空氣順暢對流。

6、供水設施：經營用水有足夠水量、水壓。

7、排水設施：安裝埋地式無動力生活污水凈化裝置，污水綜合排放達到國家二級標準。

三、菜市場存在的主要問題

1、硬件設施檔次偏低，缺乏科學規劃。倉儲、運輸、垃圾清運、消防等配套設施差，嚴重滯后于城市發展。

2、市場進貨渠道雜亂，絕大部分市場未實施上市商品市場準入制，自產自銷產品比例高，商品標準化程度低，市場沒有設置蔬菜安全檢測室，不同程度地存在食品安全、消防安全、社會治安等問題。

3、市場內部管理落后。未執行衛生違規處理制度、進場經營者資格審查制度、食品進場管理制度；管理人員沒有經過專業培訓；對市場物業、車輛和衛生及治安、消防等方面管理手段缺乏、力量不足、措施不落實。

四、菜市場計劃2009年改造建設內容

1、建筑物內外裝修改造（計劃投資60萬元）。

①改建后的菜市場地面鋪設防滑地磚，符合吸水、防滑、易清掃的要求，向通道兩邊傾斜，內墻貼墻面磚，攤位柜臺立面貼墻面磚。

②改建后的場內具備良好的供水、排水設施，管道鋪設入地，不設明溝，下水與公共排污設施相連并保持通暢，設置不銹鋼污水槽，設防鼠隔離網。主通道與購物通道交叉處設窨井，柜臺內側設地漏。

③改建后的場內供電設施配備滿足用電負荷、安全的供電設施，具備良好的照明設備，保證良好的采光和足夠的照明。單獨設置配電室，電線配備漏電防護裝置。

④改建后的公廁達到二類設施標準，公廁設專人負責，隨時保持清潔無異味。

⑤改建后的菜市場內每個經營戶統一配置密閉垃圾物收集容器，新建一個設置集中、規范的垃圾房。足額配備保潔人員、落實責任，整日實行巡回掃保，各類垃圾容器設置到位、及時清運到位。

2、內部經營儲藏設施改造（計劃投資50萬元）。

①改建后的場內出入口設備經鑒定合格的公平秤。實行計量承諾制度，由主辦單位向社會公示承諾誠信交易。

②改建后的菜市場出入口設置宣傳欄、公示欄發布相關信息。菜市場內統一展臺，統一廣告裝飾，統一懸掛標牌，統一懸掛營業執照和各種證件，統一懸掛醒目規范、圖文并茂的分區經營標牌。食品安全和衛生責任、安全保衛、消防管理、商品抽檢、顧客投訴處理、崗位責任制等管理制度健全，并公示上墻，銷售人員統一著裝。

③改建后的菜市場實行分行劃市、分區布局，特別是水產、肉類、清真食品及其它經營區域保持適當距離。生熟食品分開并配置相應的符合食品衛生要求的加工設備;加工區域封閉并有防潮、防塵、防串味、防蟲、防蠅、通風、隔熱設施;加工攤位和人員應有《衛生許可證》和《健康體檢證》。

④改建后的菜市場統一配置電子秤計量設備、統一管理、定期檢查和定期輪換。

⑤改建后的菜市場統一配置冷凍冷藏食品冷柜，經營生鮮肉類、豆制品、半制成品配備18℃以下冷柜。

⑥改建后的菜市場引進品牌主副食品進場經營，要對進場品牌食品及生產單位的資質進行定期核驗。

⑦門前車輛停放等重點部位安排專人進行站位管理，周邊環境整潔、車輛擺放整齊。

⑧設置顧客投訴箱，現場解決投訴，實行先行賠付制。

⑨建立重點商品銷售統計和分析制度，對糧油、蛋禽、果蔬等大

類商品進行定期統計和價格監測。

3、檢驗檢測中心（計劃投資10萬元）

配置蔬菜農藥殘留檢測設備和專兼職檢測人員，制定相關管理制度，并嚴格按照制度和流程進行檢測。建立不合格商品退市機制，場內經營的商品出現質量衛生問題時及時下架封存。

4、信息中心（計劃投資10萬元）

增加廣播系統，場內設置電子屏幕，能夠公示市場交易信息、商品信息、價格信息和市場各項承諾及服務措施，配備商戶、重點商品檔案錄入和交易信息查詢等設備，建立計算機數據庫，5、安全監控中心（計劃投資10萬元）

菜市場安裝閉路電視安全監控系統，能夠全方位實施24小時市場監控，覆蓋率達到90%，建立信息保存10天以上的報警系統。

6、其他（計劃投資10萬元）

建立誠信經營管理制度，市場經營管理人員文明管理，誠信自律，按照本規范嚴格執行市場準入，清退違法違規經營者和不合格商品。場內經營者誠信經營，不欺詐、不違規違法經營、不偷稅漏稅欠稅，建立良好的社會信譽。

健全菜市場管理組織，明確分工，新聘請工作人員10人，分別為：市場內勤人員2人、衛生保潔員4人，市場巡查員2人、蔬菜專職檢測員1人、安全監控管理員1人。新聘請的市場管理人員分別參加有關部門的崗前培訓，經考核合格后執證上崗。

第二篇：菜市場管理方案

菜市場日常經營管理制度

為保障菜市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權益，特制定菜市場日常經營管理制度。本管理制度內容包括：經營管理規范，商品質量管理規范，市場衛生管理規范，市場車輛管理規范，監督考核管理規范。

整體布局要做到科學布局人性化、規范化、美觀化，即方便商家經營又方便、注重居民瀏覽購物。根據各個商戶經營需要來劃分不等面積。注重地面、空間相結合。

第一部分經營戶及從業人員管理規范

一、需入市交易的經營戶應當根據所經營的商品及服務的類別，取得相應的工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證等相關證照后方可入市經營。

二、進入菜市場從事經營活動的從業人員，需憑本人有效的健康證到市場管理部門領取經營服務證。從業人員在營業期間內必須佩戴經營服務證，以便于消費者的監督。

三、進入菜市場從事經營活動的從業人員在營業期間應當著裝整齊、舉止端正、用語文明、誠實經營。要求各經營戶統一服裝。

四、進入菜市場從事經營活動的從業人員如有變化，應當到市場管理部門辦理相關手續，領取上崗證后，方可入場營業。未經登記的從業人員及閑雜人員不得私自進入營業區域。

五、進入菜市場從事經營活動的從業人員應當遵守農貿市場規定的作息時間。本菜市場的作息時間根據季節隨時變動。

六、進入菜市場從事經營活動的從業人員未經許可不得在店、攤位內亂拉電線，不得使用煤氣及其他非經營性電器設備。

七、根據經營需要對所租賃的攤位進行類別上的劃分，按區租賃。對所有經營戶建立經營檔案，簽訂租賃合同，按租賃合同簽訂經營范圍，不能隨意更改經營品種。

八、各經營戶以自負盈虧的方式經營，不得空崗、空攤或閉攤，每月一旦空崗、空攤或閉攤連續三天或者每月累計五天者的立刻終止合同取消經營資格，所有已收取費用不予退還（如有特殊情況要事先申請）。

九、針對每評選的優秀租賃戶，市場可采取一定獎勵機制（免租、減租、物質獎勵）

第二部分商品質量管理規范

一、經營戶應當確保入市的商品符合國家有關質量、計量、價格、環保、衛生、安全等方面的規定和要求。并提供各項蔬菜檢測，提供豬、牛、羊肉的索票索證。

二、進入市場銷售的商品應當具有廠名、廠址、合格證等標識以及有關質量標準的證明文件，不得有引人誤解的虛假表示。食品類商品標注生產日期，有效期和保質期。

三、經營戶應當嚴格執行入市商品的進貨索證索票和查驗制度，以確保進貨渠道明確，商品質量合格。并積極配合市場管理部門的監督檢查。

四、經營戶必須接受市場管理部門對其商品進行的抽檢檢測，經檢測為不合格的商品應當積極配合市場管理部門進行妥善處置。每天對部分蔬菜進行檢測，保證所售賣的蔬菜農藥不超標，并進行檢測公示。

五、經營戶應當經常對自身商品質量進行檢查，對變質、損壞商品應立即撤柜、撤攤，并做好商品退市的臺帳記錄。

六、經營戶應當嚴格按照營業執照核準的經營范圍經營，不得超范圍經營，不得在店外、攤外經營。

七、經營戶必須保證計量設備完好、準確，應定期對計量器具進行檢查，嚴禁短斤缺兩。

八、經營戶對經營的商品應當明碼標價，不得高于市場管理部門公示的商品最高指導價。

九、允許經營戶之間進行正當的商業競爭，禁止經營戶之間發生惡性競爭。禁止經營戶與經營戶之間，經營戶與客戶之間發生爭吵。（和氣生財，只有經營戶有錢賺，我們才好收攤位費。）

第三部分市場衛生管理規范

一、設置區域垃圾桶。各區設立區域專用塑料垃圾桶，垃圾桶保持外觀整潔、垃圾置放于垃圾袋中，要求商家早晚及時處理自身垃圾，保持攤位內、攤位臺面干凈整潔：活禽宰殺區衛生應單獨建立。

二、經營戶應當保持所經營的店面、攤位衛生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

三、經營戶所經營的商品應當擺放整齊，不得超過陳列臺面，不得店外設攤，攤外設攤。

四、經營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

五、經營戶應當對門前實行三包，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

六、經營戶應當積極配合市場管理人員的衛生檢查，并服從管理。

七、公廁管理：廁所無論采用自動噴水或人工沖水方式，必須隨時保證干凈、干燥、無蚊蠅、無異味。

第四部分市場車輛管理規范

一、經營戶及消費者應當服從市場管理人員管理，根據市場管理人員的安排，在規定的場所有序停放車輛。

二、經營戶每天用于進出貨的車輛應當在規定的時間、通過規定的進出貨通道進入市場，不得擁擠、搶道，以確保進出貨有序進行。

三、經營戶及消費者的車輛在營業時間內不得以任何理由進入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

第五部分監督考核管理規范

一、市場管理部門應當定期根據考核標準對經營戶從證照、商品質量、衛生狀況、誠實守信等方面進行考核，并如實記錄。建立經營戶信用檔案。

二、市場管理部門應當聘請義務監督員對經營戶的經營行為進行監督。

三、市場管理部門應當制定日常經營考核標準，根據考核結果對經營戶予以獎勵、警告、處罰，情節嚴重的予以淘汰。

四、市場管理部門應當定期公示考核結果和處罰的經營戶。

第三篇：菜市場升級改造可性報告

菜市場升級改造可性報告

篇一：農貿市場改造項目可行性報告終稿

中衛市東園鎮

美利農貿市場改造項目可行性報告

一、項目名稱：中衛市東園鎮美利農貿市場改造擴建項目

二、建設單位：中衛市東園鎮人民政府

三、項目性質：改造擴建

四、建設地點：美利農貿市場舊址

五、建設期限：2012年3月至2012年10月，期限半年

六、項目建設必要性和可行性

（一）改造建設的背景

自治區“十二五”規劃明確提出將改善民生放在工作首位。市委、政府積極響應，在全市全面開展“三大工程”建設，這必將推動全市人民生活水平的進一步提高，加快農村城鎮化建設步伐，為農產品市場的繁榮發展提供更加廣闊的空間。人民生活越富裕對農產品的消費力越穩定，城鎮化水平越高，越來越多的消費者必然要求更好更便利的農產品供應。目前，全市各地農產品集貿市場面貌已有很大的改進，但我鎮美利農貿市場運營8年多以來，在沒有得到國家資金扶持的情況下，原有的基礎設施已無法使用，交易場所小、環境差、污染問題十分突出，缺少安全檢測條件，現有條件與建立便捷、安全的農產品流通體系的要求還有很大差距。

東園美利農貿市場是美利村及周邊20多個村農戶農產品購

銷、生產生活物資購置的主要集散地，隨著該區域農業結構的大幅度調整，農副產品種類繁多，農民年人均純收入大幅度提高，農產品及農民生產生活物資流通日益頻繁。因此加快美利農貿市場改造建設顯得十分迫切。

（二）項目建設的必要性

由于該市場的不規范，市場內經營場所沒有硬化、交易大棚簡易且破舊不堪，市場內無供排水系統，贓、亂、差等現象非常嚴重，給工商、衛生、稅務等部門的管理造成了較大困難，加之市場在當街面上，每到趕集時，到市場從事經營和趕集的人達2000-3000人，由于市場小，很多交易活動在主干道兩側進行，造成交通堵塞和安全隱患，嚴重影響著新農村建設形象。所以，為了盡快改變這一現象，投資改造東園美利農貿市場已刻不容緩，勢在必行。

（三）項目建設的可行性

1、該農貿市場地處東園鎮和柔遠鎮、鎮羅鎮交匯處，方圓居住20個村近2萬群眾，大量的生產資料和群眾生活必須品都通過該市場購置，已形成了相當大的交易規模，年交易額近5000萬元。為此，改造建設美利農貿市場群眾大力支持，個體戶愿望強烈。

2、該市場交易品種主要涉及蔬菜、肉食、糧油、水果、副食品、針紡、農資等，其中蔬菜、肉食、糧油、畜禽均以農戶自產自銷為主，常年供需不斷，大大減少了產品流通環節，擴大市

場經營規模有良好的資源基礎。

3、該市場由東園鎮美利村村委會負責管理，制度完善、管理規范。

4、自治區及中衛市委高度重視和支持第三產業特別是商貿流通領域中農副產品市場的建設發展，農貿市場改造建設有利于推進農業產業化發展，必將受到相關部門的重視和支持，最終將惠及地方百姓，便利群眾生產生活。

七、項目建設內容及規模

（一）建設思路

按照“合理規劃、提升檔次、分級負擔、統籌實施”的原則，推進農貿市場建設改造工作，使之成為布局合理、設施配套、環境整潔、秩序井然、服務規范、商品質量安全的經營場所，不斷滿足人民群眾日益增長的生產生活需要。

主要遵循原則：

1、統一規劃、合理布局、重點突出、統籌實施的原則。

2、實用性、經濟性、環保性兼顧的原則。

（二）建設規模及內容

1、改造擴建農貿市場規劃面積14674㎡（合22畝），建筑面積4320㎡，硬化市場面積14674㎡。

2、合理規劃市場功能區，分水產肉食區、蔬菜副食區、小商品區、小吃區、針織棉紡區，共改造建設防曬交易大棚2個、1920㎡（規格為長60 m×寬16 m）。

3、交易用房2340㎡。

4、建設農貿市場供水管道400米，排水管道1200米。

5、布設供電線路1020米。

6、建設市場圍墻220米，大門2座。

7、建設市場管理房3間、60米。

8、規劃整治商貿房，198.5 m×20m。

9、新建市場內水沖式廁所1座，面積30㎡。

10、建設市場垃圾池2座，底面積各6㎡。

11、配套滅火器8個，消防用具2套

八、資金概算及籌措

該市場擴建改造需投資414.86萬元。其中：需財政專項扶持資金300.0萬元、鎮村及受益群眾自籌114.86萬元。

1、硬化市場內道路、停車場硬化，需投資102.72萬元；

2、功能區劃分及改造建設防曬交易大棚2個，需投資71.04萬元（1930㎡×370元/㎡）；

3、新建交易用房，需投資1638萬元；

4、建設農貿市場拱排水系統，需投資16.76萬元（2.96萬元+13.80萬元）；

5、布設供電線路，需投資 3.57萬元；

6、安裝大門2個，需投資10萬元；

7、建設農貿市場圍墻220米，需投資11萬元；

8、建設市場管理房3間，需投資9.0萬元；

9、規劃整治商貿房，需投資19.85萬元；

10、新建市場內水沖式廁所，需投資3萬元；

11、建設市場垃圾池，需投資1.4萬元；

12、配套滅火器及消防用具，需投資2.72萬元。

九、保障措施

（一）成立項目實施領導小組

為了確保美利農貿市場改造項目的順利實施，加強項目建設及中后期管理、監督和指導，鎮政府成立美利農貿市場改造項目領導小組，由包村鎮領導任項目建設領導小組組長，該村支部書記任副組長，民生服務中心、社會與經濟管理辦公室、黨政辦公室、鎮公司為成員單位，全面負責市場擴建改造的方案制定、實施及工程招投標、質量監督和建成后的市場運轉、管理制度建設等。

（二）加強監督，保證專項資金的使用 專項資金實行報賬制，鎮政府將加強專項資金撥付工作的審核和管理，確保資金管理公開透明、專款專用、專項核算，不截留、擠占和挪用。專項資金按工程進度撥付，建設單位根據工程實際發生額，提出撥付資金申請，由建設單位、施工單位、監理單位對項目工程招投標資料、建設內容、監理是否到位進行驗收，提出驗收意見后連同工程發票報主管部門審核，審核合格后申請撥付。

（三）建立項目建設動態監管體系和科技支撐體系 篇二：農貿市場建設項目可行性研究報告

農貿市場建設項目可行性研究報告

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目錄

第一章

項目總論............................................1 第一節

項目概況............................................1 第二節

建設單位概況........................................1 第三節

項目研究依據和范圍..................................2 第四節

主要技術經濟指標....................................4 第二章

項目提出的背景及必要性..............................5 第一節

項目提出的背景......................................5 第二節

項目建設的必要性....................................6 第三章

建設條件............................................8 第一節

擬建地址及土地條件..................................8 第二節

交通條件............................................8 第三節

自然條件............................................8 第四節

市政管網配套條件....................................9 第五節

周邊環境條件.......................................10 第四章

項目建設目標、規模及內容...........................11 第一節

項目建設目標及建設規模.............................11 第二節

項目建設內容.......................................11 第五章

建設方案...........................................12 第一節

總平面布局.........................................12 第二節

建筑設計...........................................12 第四節

電氣設計...........................................14 第五節

弱電設計...........................................15 第六節

給排水設計.........................................16 第七節

消防設計...........................................17 第八節

通風系統...........................................19 第六章

環境保護...........................................20 第一節

設計依據...........................................20 第二節

編制原則...........................................20 第三節

環境影響因素分析...................................20 第四節

環境影響保護措施...................................23 第七章

安全衛生...........................................30 第一節

設計依據...........................................30 第二節

不安全及不衛生因素分析.............................30 第三節

安全與衛生防范措施.................................31 第八章

節能...............................................33 第一節

節能標準和規范.....................................33 第二節

主要原輔材料及能耗平衡.............................33 第三節

節能措施...........................................35 第九章

項目管理及實施進度.................................38 第一節

項目管理...........................................38 第二節

項目實施進度計劃...................................40 第十章

投資估算及資金籌措.................................40 第一節

投資估算...........................................40 第十一章 財務評價..........................................43 第一節

評價說明...........................................43 第二節

財務效益與費用估算.................................43 第三節

盈利能力分析.......................................46 第十二章

工程招投標.......................................47 第一節 編制依據...........................................47 第二節

招標的基本情況.....................................47 第三節

招標初步方案.......................................48 第十二章

結論與建議........................................1 第一節

結論................................................1 第二節

建議................................................1

第一章

項目總論

第一節

項目概況

一、項目名稱

某某農貿市場項目

二、建設地點

某某區某某路

三、建設規模

總用地面積20.65畝，總建筑面積30500平方米

四、建設內容

1.土建工程：新建1棟6層臨街市場綜合樓，1棟3層市場交易廳；

2.配套設施建設：消防系統、電氣系統及給排水系統等。

四、項目總投資

4891.46萬元

五、建設期

12個月

六、建設單位

某某市某某區某某辦事處

七、項目聯系人及聯系電話

第二節

建設單位概況

一、名稱

篇三：2016集貿市場改造項目可行性研究報告

集貿市場改造項目可行性研究報告

第一章

總 論

第一節 項目背景

1、項目名稱：集貿市場改造項目

2、項目承辦單位：xx市市場開發服務中心

項目負責人：

3、承辦單位基本情況：

xx市市場服務中心于1997年經xx市編委會、事業單位管理局批準成立，為副科級事業單位，下設xx市場服務站、莫愁渡市場服務站、胡集市場服務站，現有在崗工作人員99人。該服務中心主要負責xx市三大國有支柱骨干市場，即xx集貿市場、莫愁渡服裝市場、胡集農貿市場的日常管理工作。

4、項目負責人：殷文國

***

5、項目主管單位：xx市財政局

6、可行性研究報告編制依據：

⑴國家發展計劃委員會發布的《投資項目可行性研究指南》 ⑵國家發改委和建設部發布的《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）

⑶xx市“十一五”農業發展規劃

⑷《xx市“十一五”國民經濟和社會發展綱要》 ⑸xx市xx咨詢有限公司搜集的相關資料。

7、項目提出的理由與過程

xx集貿市場位于xx市市區黃金地段，始建于80年代初期，是xx市重要的農副產品交易市場，也是該市重要的骨干消費市場，日均人流量5萬多人，年均人流量達1825萬人次，市場發展基礎很好，有著良好的發展前景。xx市場現有總建筑面積15494平方米，有經營門店480個、經營攤位360個，現因年久失修，整個市場破亂不堪，市場頂棚風化銹蝕破損嚴重，有隨時坍塌的危險；門店墻面多處脫落；地面坎坷不平，污水橫流，地下排水不暢。一旦遭遇大風暴雨天氣，市場頂棚在風中更是搖搖欲墜，如此的交易購銷環境，嚴重制約了市場的發展，更不能滿足xx市人民群眾日益增長的生活需要。

本改造項目擬對市場頂棚鋼構架、防火玻璃鋼瓦及480個經營門店、360個經營攤位進行升級改造，以建立良好的規范化市場交易平臺，為日益增長的群眾需求提供良好的交易環境，促進xx市場的可持續繁榮發展。

第二節 項目概況

1、建設地點：xx市xx市場內

2、建設規模：改造xx市場經營面積15494平方米。項目完成后，該市場將擁有539個經營門店和465個攤位，總經營面積為13420平方米。

3、主要建設條件

xx市場地處xx市黃金地段，其廣播電視、電信設施及交通狀況

良好，市政公用系統配套比較完善。項目所在地符合xx市城區總體發展規劃，地質情況良好，不受洪水、潮濕的影響，周圍無各種污染源、易燃易爆危險物品、高噪音、高壓電線。由于是鬧市區，另加本項目邊施工邊營業，市場內人流量大，空間有限，施工場地比較狹窄。

4、項目投入總資金及資金籌措

該項目總投資為1724.85萬元，其中，項目業主自籌124.85萬元，地方配套100萬元，爭取國家扶持資金1500萬元。

第二章

項目建設的必要性及需求分析

第一節 項目建設的必要性

1、項目建設符合國家產業政策

國家商務部、國家發展改革委、國家工商總局等部門《關于進一步做好農村商品流通工作的意見》文件要求，要努力搞活農副產品流通，加強農副產品批發市場建設，制訂農產品產地和銷地批發市場建設規劃，加強農產品批發市場信息、檢驗檢測系統及倉儲、運輸等基礎設施建設和改造。要改善消費環境，擴大居民消費，逐步提高消費在國內生產總值中的比重。在千方百計增加農民收入的同時，要加強農村商品流通設施和商業網點、水電路等基礎設施建設，為擴大農村消費創造條件。該項目建設是xx市市場服務中心高標準、高起點，經營、管理城市的系統工程，是改善人民生產生活環境的民心工程。

2、繁榮xx經濟、增強發展后勁的需要

郢中街辦是xx市的政治、經濟、文化中心，也是xx市的商業流通中心。該項目的建設有利于增強城市的幅射功能，并帶動xx市加工業、農業、旅游業、交通業等方面的發展,進一步壯大城市經濟，增添城市活力，增強發展后勁。

3、實現城市總體規劃、建設配套公共設施的需要

根據xx市的城市總體規劃，到2010年全市專業批發交易市場將達到50個左右，據此xx市還要建設20個左右的農貿市場。該項目的

建設將有利于項目區商業文化品位的提高，實現城市總體規劃。

4、實現農業產業化、調整農業結構的需要

按市場的需要組織農業生產，逐步形成區域化布局、專業化生產、一體化經營、社會化服務、企業化管理，是市場經濟條件下農業產業化的必經之路。因此，發展農村經濟，必須抓好市場建設，以市場帶動農業產業化發展。xx市農業產品種類眾多且數量豐富，要使豐富的農產品優勢變為商品優勢，必須大力發展農產品市場，通過本地市場，不斷向省內外市場推介以實現農產品的自身價值，使商品優勢變為經濟優勢，從而捉進全市農業經濟的可持續發展。同時市場是農民接受市場信息、了解市場行情和銷售大宗農產品最便捷的渠道，也是解決農產品產業化經營的有效形式，對于促進農業生產的區域化、專業化，形成具有優勢的主導產業和特色產品，具有直接帶動作用。而且各級政府可以根據市場需求指導農業結構調整，農民可以根據市場行情安排農業生產，這樣就可以從根據上避免政府指導農業結構調整的盲目性和農民的盲目生產。

5、提高農產品批發市場競爭力，促進農村經濟發展的要求

當前我國農村主要以一家一戶的分散經營為主，農村經濟信息傳遞缺乏載體，市場已成為地方經濟信息的集散地。在市場中廣泛建立信息服務機構，并和全國許多地方的農產品市場實現信息“聯網”，及時向農民提供準確的市場信息，引導農民調整種植結構，拓展銷售渠道，使農民在市場經濟的大潮中有 “千里眼”和“順風耳”，增加農民抵御風險的能力。通過市場信息的引導，讓農民學會瞄準市場安排

第四篇：標準化菜市場建設方案

標準化菜市場建設方案范文一

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鎮標準化菜市場改建項目實施方案

標準化農貿市場建設是市委、市政府

2011

年城市提質的重要內容。為確保我鎮

2011

年農貿市場建設改造工作的順利進行，根據上級有關指示精神，結合我鎮實際，制定如下實施方案：

一、高度重視

加強領導

為確保我鎮農貿市場建設改造工作有序開展，鎮政府成立以鎮長李謙為組長的農貿市場建設改造工作領導小組，由鎮黨委副書記任組長，小組成員由財政、企業、土地、城建、規劃、整治及項目所在村負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮城建辦。

二、科學組織

有序推進

根據鎮市、區政府標準化農貿市場建設實施意見的要求，結合我鎮實際，我鎮確定將鎮政府東側老農貿市場進行改造，市場將新建大跨度、大空間鋼架大棚交易廳

平方，完善排水、衛生、照明等配套設施。項目投資

萬元，上級財政資金

萬元，自籌

萬元。

(一)2011

年

月

日前，主要抓好以下幾方面的工作

：

1、積極籌措改造資金，確保工程穩步進行。根據市政府的“標準化菜市場建設實施意見”擬改造棚架市場面積為

3300

平方米，市配套資金

萬，區配套資金

萬。共計

萬元。相應鎮級財政按一定標準配套解決工程建設所需的建設、設計、監理資金。不足部分采取招商形式，引進合作伙伴，由其投資。按照誰投資誰受益的的原則，投資方獲得一定年限的市場經營權。(市場經營方式及經營年限由投資方提出意見經鎮政府同意后確定)

標準化菜市場建設方案范文二

根據年區委、區政府為民興辦實事工作的要求，進一步加快標準化菜市場、便民菜店建設進程，構建核心城區都市化“菜籃子”體系，為了使我區標準化菜市場和便民菜店建設工作順利推進，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，立足“小市場、大民生”的服務宗旨，堅持政府引導、合理布局、市場運作、規范管理的工作思路，加快建設標準化菜市場建設、便民菜店進程，構建商品優質、價格優惠、服務優良的“菜籃子”便民服務體系。

二、目標任務

新建標準化菜市場10個、新建便民菜店50個。

三、主要工作

1.標準化菜市場：以企業為市場建設、經營和管理主體的市場項目，由區政府以獎代補給予扶持;以街道為建設、經營和管理主體或街道與企業合作建設管理的市場項目，由區政府扶持資金作為市場建設資金入股，街道和區商務局按比例共同持有。區商務局嚴格按照國家標準化菜市場建設規范和標準，在轄區內尋找面積在600平方米以上的空閑場地或商鋪房屋，原則是在現有標準化菜市場服務半徑500米范圍以外選址，科學規劃，合理選址，通過建設鋼架結構封閉市場、提升改造原有半封閉菜市場、租賃沿街房屋鋪面開辦市場等方式，推進標準化菜市場建設工作。同時，探索政府全額投資建設，委托資質企業經營管理的新模式，力爭建設2至3個政府投資產權國有的標準化菜市場。

2.便民菜店：采取“三加”的工作機制，即：商務、財政部門(負責建設工程及建設資金的監管工作)﹢街道、社區(負責建設場地的選址協調工作)+配送企業(負責建設投資及經營管理工作)，以蔬菜配送企業為主體，政府以獎代補主給予扶持，通過直營方式建設便民菜店，便民菜店面積在30至100平方米，經營的蔬菜品種不少于15種，由商務部門統一店面設計標識，店內陳列美觀，明碼標價，制度健全，依法經營，照章納稅，并符合消防、衛生、質量、計量等法律法規的要求。同時，探索活動型便民菜店和便民蔬菜流動車，力爭建設20個以上的活動型便民菜店和便民蔬菜流動車。

四、資金扶持

1.標準化菜市場建設資金主要依靠企業、單位籌集資金，進行建設，實行誰投資、誰受益的原則，各級政府給予適當的資金以獎代補的形式進行扶持。根據建設面積和投資規模予以每個標準化菜市場給予資金扶持，扶持資金不超過市場建設總投資的50%。

2.便民菜店建設資金由蔬菜配送企業籌集投資并受益，商務部門根據菜店的建設面積及規模，予以3至5萬元扶持資金。

五、責任分工

1.選址：由區商務局牽頭組織，24個街道配合。按照全市標準化菜市場規劃要求和便民菜店布局要求，結合實際情況，對轄區內的空閑場地和空閑房屋進行排摸，積極尋找選擇標準化菜市場、便民菜店以及配送中心的建設用地。

2.審批：由區商務局牽頭負責，區發改局、區執法局、區建設局、國土分局配合。按照特事特辦的原則，開通標準化菜市場、便民菜店建設審批“綠色通道”，對標準化菜市場建設項目從簡從速進行立項建設審批。

3.建設：由區商務局牽頭負責，投資建設方具體實施。按照質量優先、標準統一、結合實際、各具特色的要求，加快推進標準化菜市場、便民菜店及配送中心的建設進程。

4.扶持：由區商務局和區財政局負責。進一步加大政府扶持力度，區財政拿出標準化菜市場、便民菜店建設專項資金2000萬元，采取以獎代補和全額投資相結合和的方式，給予項目建設建設開辦方資金扶持，用于市場項目建設，建立對市場和便民菜店的長效獎勵扶持機制。

5.監管：由區商務局牽頭負責，區物價局、區食藥局、工商分局、質監分局配合。制定出臺標準化菜市場經營管理辦法，成立商務專門執法機構，對標準化菜市場的經營秩序、商品質量、食品安全、環境衛生、收費項目、商品價格、服務質量等進行全方位監管。

6.宣傳：由區委宣傳部和區商務局負責。組織標準化菜市場建設開辦方、配送企業和經營戶，通過新聞報道、現場觀摩、宣傳資料、促銷活動、上門服務等多種形式，在全區開展有聲有勢的標準化菜市場、便民菜店宣傳活動。

7.驗收：由區商務局、財政局、審計局聯合按照標準化菜市場、便民菜店建設標準和要求，對市場、菜店項目的工程、投資、財務等方面進行審核驗收，對位通過審核驗收的市場、菜店項目，要求建設企業限期整改完善，對復審仍未通過的市場、菜店項目不予資金扶持。

六、實施步驟

1.年3月底完成標準化菜市場建設資質審核工作，4月底前完成各標準化菜市場建設設計方案，同期開工建設，于年12月全部建設完工。

2.便民菜店建設以半年為建設時間界限，年6月建成20個便民菜店，12月底完成30個便民菜店。

七、組織機構

成立標準化菜市場、便民菜店建設工作領導小組，由區委常委、區政府副區長李世祥任組長，區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區發改局、區商務局、區執法局、區農水局、區財政局、區建設局、區物價局、區審計局、區食藥局、工商分局、質監分局、國土分局和24個街道辦事處的行政主要領導為成員，領導小組辦公室設在區商務局，辦公室主任由區商務局局長魏世科兼任。具體負責標準化菜市場、便民菜店建設的組織、協調和實施工作。

八、保障措施

1.落實目標責任。專人負責市場、便民菜店建設進度，隨時掌握項目的工程進度。

2.加強督促檢查。由商務局對項目開工、工程進度等建設進展情況進行跟蹤檢查指導，幫助項目實施單位解決工程建設中困難和問題，確保工程如期完工。

3.強化管理機制。加強與街道聯系，將菜市場、便民菜店建設納入目標考核內容。

4.加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設扶持資金;同時加大區級建設扶持資金的投入，有效推進標準化菜市場和便民菜店建設。

5.引入多渠道投資。重視社會力量，拓展投資渠道，促進項目建設。

標準化菜市場建設方案范文三

近年來,我市農貿市場建設已取得長足進展,基本形成了專業與綜合、批發與零售相配套的農貿市場體系,在促進全市商貿流通基地建設、農業產業結構調整、加快經濟發展、滿足城鄉居民消費需求、文秘114網安置勞動力就業等方面發揮了重要作用。但在農貿市場建設工作中缺乏規劃、無序建設、硬件設施差、設施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經營等問題依然突出。為加快農貿市場改造步伐,促進我市經濟發展和市場繁榮,現制定本方案。一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,依據我市國民經濟和社會發展規劃,對中心城區及縣城城區內現有的農貿市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區內的大集和占道經營,定點規范攤點群、早夜市,盡快改造完善鄉鎮首集,進一步提高全市農貿市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿流通基地和城市化發展管理水平相適應的市場框架體系。

二、基本原則

(一)與城市規劃、建設相結合。

農貿市場改造應符合城市總體建設規劃,符合市場設置的總體要求,立足實際,著眼發展,設施配套,與城市化建設水平相適應。(二)先易后難,分步實施。對中心城區及縣城城區內的天天市場,先改造產權明晰的,后改造產權不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉鎮首集,先改造中心鄉鎮的市場,后改造邊遠鄉鎮的市場。(三)社會投資與政府扶持相結合。鼓勵社會力量投資建設、改造市場,堅持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務”的原則。政府在市場用地、稅費等方面予以扶持。鄉鎮首集改造以財政投入為主,社會投入為輔。(四)農貿市場規模、數量科學合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農貿市場規模和數量,對規模小、檔次低的農貿市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。

三、目標和任務

(一)20xx年上半年取消中心城區及縣城城區大集和占道經營、以路為市,規劃定點攤點群、早夜市。

中心城區確定兩處農貿市場為改造試點;每個縣城確定一處農貿市場為改造試點;各鄉鎮駐地規劃出農貿市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉鎮首集開工建設并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區及縣城城區農貿市場全部改造完畢。各鄉鎮天天市場開工建設,并投入使用;開始建設地面硬化的農村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區及縣城城區居民區建設、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導現有超市調整內部布局,增加生鮮商品品種、數量,促使全市城區農貿市場向生鮮超市轉移。

四、主要措施

(一)加強組織領導。

農貿市場改造是一項系統工程,工作難度大,涉及面廣,關系到廣大人民群眾的切身利益,各級政府要切實加強對農貿市場改造工作的領導,成立由政府分管領導任組長,經貿、規劃、環保、市政、國土、房管、建設、交通、工商等部門負責人為成員的領導小組,做好相關工作的組織協調,確保改造任務如期完成。(二)廣泛宣傳發動。各新聞媒體要大力宣傳農貿市場改造工作的目的、意義,為農貿市場改造工作營造良好的輿論氛圍,調動各方面的積極性。(三)納入城鄉建設總體規劃。農貿市場改造要與城鄉改造統籌安排,新建城市居民區和人口密度大、社會購買力強、社區面積達到一定規模的已建居民區,要預留生鮮超市規劃用地,鄉鎮駐地要規劃農貿市場建設專用場地。有關部門要搞好市場建設的規劃布局,對已批準確定的市場建設用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級政府要把農貿市場改造作為一項重要工作來抓,加大投資力度。同時鼓勵社會各界投資,參與農貿市場改造。

各縣區要結合各自實際,制訂切實可行的實施方案,并于20xx年1月31日前報市政府農貿市場改造領導小組審批后組織實施。

第五篇：義烏農貿市場設計_義烏菜市場改造_義烏新馬路菜市場

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義務新馬路農貿市場設計案例

一、地理位置

義烏是中國首個也是唯一一個在縣級市國家級綜合改革試點，是全球最大的小商品集散中心，被聯合國、世界銀行等國際權威機構確定為世界第一大市場。

二、項目概況

本案義烏新馬路農貿市場，位于全球最大小商品集散中心--義烏市中心地段，市場設有攤位，冷庫，店面等千余個，是目前義烏市目前最大的蔬菜零售市場。已接近施工尾聲的農貿市場融入了許多新的設計思路和設計理念，建成后將取代原有的農貿市場，成為該地的農貿市場的標桿。

義烏新馬路市場在新馬路與儲云路交叉口，市場面積約一萬平方米，農貿市場是在地上的一二兩層，總面積為8779平方米。一鴻市場改造中心新建的新馬路農貿市場將會取代原來的農貿市場，繼續為周邊的居民百姓服務。改造后的市場將匯集購物，零售，批發等的商

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業綜合體。

三、市場經營

竣工后的市場主要經營菜，鮮肉，舒適，調味品，蛋類，水產品，海產品，家禽等18大類，且設有一整套食品安全監測，畜牧檢疫，物流配送，冷凍（藏）及停車等管理服務設施，以多種業態，充分滿足顧客多種消費需求的現代化農副產品市場。

四、案例賞析

（1）效果圖賞析

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（2）新市場與老市場對比

新市場實景照如下

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老市場實景照如下

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