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國開(河南電大)行管專科《領導科學基礎》期末考試單項選擇題庫

2020-07-01 20:20:26下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《國開(河南電大)行管專科《領導科學基礎》期末考試單項選擇題庫》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國開(河南電大)行管專科《領導科學基礎》期末考試單項選擇題庫》。

國開(河南電大)行管專科《領導科學基礎》期末考試單項選擇題庫

(電大期末紙質考試必備資料)

說明:1.資料整理于2020年1月6日,適用于國開河南電大行政管理專科學員期末紙質考試用;

2.資料包含2019年1月至2020年1月國開河南電大期末考試的試題及答案。

2020年1月試題

1.領導具有雙重屬性,其中占據主導地位的是(B)。B.社會屬性

2.權變領導理論的研究重點是(D)。D.領導者、被領導者的行為和領導環境的關系

3.根據不同的劃分方法,領導者可劃分為不同的類型。按領導者產生的方式劃分,領導者可分為正式領導者和(B)。B.非正式領導者

4.領導者實施領導活動的載體是(C)。C.領導體制

5.按組織系統內部的各機構或部門的職權范圍和活動性質劃分,領導體制類型可以分為(C)。C.層級制和職能制

6.按照組織邊界劃分,領導環境可以分為內部環境和(C)。C.外部環境

7.提供給決策者的每個方案都可能出現幾種不同的后果,而且各種后果可能出現的概率又是未知的,這類決策就是(C)。C.不確定型決策

8.領導者采取放任的態度,將自己懶得處理的、紛亂繁瑣的事務和工作交給下屬去處理這種授權類型是(C)。C.惰性授權

9.(D)是領導活動的最終目標和歸宿。D.領導效能

10.領導效能考評方法中最能體現黨的群眾路線的是(D)。D.群眾評議法

2019年1月試題

1.“好官一定要是好人,但好人未必是好官”,這句話強調了領導工作的(B)。B.專業屬性

2.領導具有雙重屬性,其中占據主導地位的是(B)。B.社會屬性

3.權變領導理論的研究重點在(D)。D.領導者、被領導者的行為和領導環境的關系

4.(C)是因為擁有他人所不具備的經驗、信息和技能,因此在活動中將更有發言權和威望,使得其他人會聽從他的意見和指揮的一種權力。C.專家權力

5.領導者實施領導活動的載體是(C)。C.領導體制

6.下面不屬于領導環境的特點的是(D)。D.持續性

7.按照環境的基本性質劃分,領導環境可分為自然環境和(A)。A.社會環境

8.(A)是領導的核心和靈魂,并且貫穿于領導過程之中。A.決策

9.采用匿名通信和反復征詢意見的決策方法是(D)。D.德爾菲法

10.領導效能考評方法中最能體現黨的群眾路線的是(D)。D.群眾評議法

2019年7月試題

1.權變領導理論的研究重點是(D)。D.領導者、被領導者的行為和領導環境的關系

2.已知決策方案所需的條件,但每種方案的執行都有可能出現不同后果,多種后果的出現有一定的概率,這種決策稱之為(B)。B.風險型決策

3.“好官一定要是好人,但好人未必是好官”,這句話強調了領導工作的(B)。B.專業屬性

4.民主氣息濃厚、合作精神很強的組織一般采取(C)溝通渠道模式。C.全通道式

5.領導者實施領導活動的載體是(C)。C.領導體制

6.領導具有雙重屬性,其中占據主導地位的是(B)。B.社會屬性

7.按照環境的基本性質劃分,領導環境可分為自然環境和(A)。A.社會環境

8.(A)是領導的核心和靈魂,并且貫穿于領導過程之中。A.決策

9.領導效能考評方法中最能體現黨的群眾路線的是(D)。D.群眾評議法

10.根據決策核心的人數來進行劃分,領導體制可分為(B)。B.一長制與委員會制

補充資料:

1.按環境因素的可控程度分類,決策可分為(D)。D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策

2.按決策的目標數量分類,決策可分為(D)。D.單目標決策和多目標決策

3.按決策的起點分類,決策可分為(D)。D.初始決策和追蹤決策

4.按決策的重要性分類,決策可分為(D)。D.戰略決策、戰術決策和業務決策

5.按決策的主體分類,決策可分為(D)。D.集體決策和個人決策

6.按決策所涉及的問題分類,決策可分為(D)。D.程序化決策和非程序化決策

7.按決策影響的時間進行分類,決策可分為(D)。D.長期決策和短期決策

8.按照對領導活動的影響效果劃分,領導環境有(D)三種。D.順境、逆境和沌境

9.按照環境的基本性質劃分,領導環境可分為自然環境和(A)。A.社會環境(2019年1月試題)

10.按照環境的基本性質進行劃分,領導環境分為(D)兩類。D.自然環境和社會環境

11.按照領導微觀環境的內容構成劃分,領導環境分為(D)等。D.物質環境、關系環境、機構環境、制度性環境和決策體制環境

12.按照領導系統中各層次領導機關和領導者職權的集中和分散劃分,分為(D)兩種類型。D.集權制和分權制

13.按照上級機關對下級機關的控制方式和程度劃分,領導體制有(D)兩種類型。D.完整制和分散制

14.按照組織邊界劃分,領導環境可以分為(C)和外部環境。C.內部環境

15.按照組織邊界劃分,領導環境可以分為(D)。D.內部環境和外部環境

16.按組織系統內部的各機構或部門的職權范圍和活動性質劃分,領導體制類型可以分為(D)兩種類型。D.層級制和職能制

17.采用匿名通信和反復征詢意見的決策方法是(D)。D.德爾菲法(2019年1月試題)

18.從領導者的主觀能動性方面劃分,領導環境分為(D)等四種狀況。D.可控環境、部分可控環境、不可控環境和失控環境

19.(D)的根基在職位而不在人。D.合法權力

20.根據決策核心的人數來進行劃分,領導體制可分為(B)。B.一長制與委員會制

21.領導的本質由其(D)決定。D.社會屬性

22.領導具有雙重屬性,其中占據主導地位的是(B)。B.社會屬性

23.領導效能考評方法中最能體現黨的群眾路線的是(D)。D.群眾評議法(2019年1月試題)

24.領導者實施領導活動的載體是(C)。C.領導體制

25.領導者在面臨情況復雜多變、掌握信息有限、難度較大的事務而授權的對象又很精明強干時,適宜采用的授權類型是(C)。C.柔性授權

26.權變領導理論的研究重點在(D)。D.領導者、被領導者的行為和領導環境的關系

27.(D)是建立在實施懲罰或者給予負面支持的能力基礎之上的。D.強制權力

28.(A)是領導的核心和靈魂,并且貫穿于領導過程之中。A.決策

29.(D)是領導活動的最終目標和歸宿。D.領導效能

30.(C)是領導活動的最終執行者和實踐者。C.被領導者

31.(C)是美國學者西蒙提出的一種決策理論。C.風險決策

32.(D)是一種偶像權力。當人們崇拜某個人的時候,他們就賦予了被崇拜者影響他們行為的權力,取決于對個人的愛慕、尊敬和尊重,這種忠誠通常需要長時間才能培養出來。D.參照權力

33.(D)是以給予他人有價值的東西的能力為基礎的。D.獎勵權力

34.(D)是以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,組織預測小組對每一輪專家的意見進行匯總整理后,作為參考再發給各專家,供他們分析判斷以提出新的論證。幾輪反復后,專家意見漸趨一致,最后供決策者進行決策。D.德爾菲法

35.(C)是因為擁有他人所不具備的經驗、信息和技能,因此在活動中將更有發言權和威望,使得其他人會聽從他的意見和指揮的一種權力。C.專家權力

36.(B)是指依靠一定數量專家的創造性思維來對決策對象未來的發展趨勢及其狀況做出集中的判斷。B.頭腦風暴法

37.(D)它的根基在人而不在于職位。之所以具有影響力是因為他們擁有他人不具有的經驗、信息和技能,因此在活動中將更有發言權和威望,使得其他人會聽從他的意見和指揮。D.專家權力

38.下面不屬于勒溫的三種領導風格的是(D)。D.崇拜型領導

39.下面不屬于領導環境的特點的是(D)。D.持續性

40.(D)也叫統計型決策或隨機型決策,是指已知決策方案所需的條件,但每種方案的執行都有可能出現不同后果,多種后果的出現有一定的概率,即存在著“風險”,所以稱之為風險型決策。D.風險型決策方法

41.已知決策方案所需的條件,但每種方案的執行都有可能出現不同后果,多種后果的出現有一定的概率,這種決策稱之為(A)。A.確定型決策

42.(D)又稱專家會議決策法,是指依靠一定數量專家的創造性思維來對決策對象未來的發展趨勢及其狀況作出集中的判斷。D.頭腦風暴法

43.(D)在比較和選擇活動方案時,如果未來情況只有一種并為領導者所知,則須采用確定型決策方法。D.確定型決策方法

44.(D)指各種可行方案發生的后果是未知的,決策時無統計概率可依的決策問題。D.不確定型決策方法

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