國開(河南電大)行管專科《領導科學基礎》期末考試多項選擇題庫

(電大期末紙質考試必備資料)

說明：1.資料整理于2020年1月6日，適用于國開河南電大行政管理專科學員期末紙質考試用；

2.資料包含2019年1月至2020年1月國開河南電大期末考試的試題及答案。

2020年1月試題

11.領導者要做到善于用人，必須堅持的用人原則包括(ABCDE)。A.用人不疑原則B.德才兼備原則C.揚長避短原則D.人盡其才原則E.人才互補原則

12.領導職能主要包括(ABCD)。A.指揮和引導B.激勵和鼓舞C.組織和協調D.決策和規劃

13.領導效能的影響因素主要包括(ABCD)。A.環境因素B.領導目標C.領導者素質D.被領導者素質

14.按照溝通方向劃分，溝通可分為(ABC)。A.下行溝通B.上行溝通C.平行溝通

15.在領導科學領域，權力通常可分為兩種類型：一是職位權力，二是個人權力。其中，個人權力又可進一步細分為(DE)。D.專家權E.參照權

2019年7月試題

11.克服領導者授權障礙的對策主要有(ABCDE)。A.加強理論學習,提高領導者水平B.改變領導觀念,轉變工作作風C.調整工作方式,采用科學方法D.建立科學程序,合理授權工作E.改革組織結構,提升組織文化

12.關于領導效能，下列說法正確的有(ABCDE)。A.領導效能是領導活動的起點和歸宿B.領導效能是推動領導活動的動力C.領導效能是衡量領導活動成敗的重要尺度D.領導效能是考核領導者的客觀依據E.領導效能是指領導活動及其構成要素自身所蘊藏的有效能力，以及這些有效功能在對

領導活動發揮有利作用時所獲取的有效成果或成效

13.領導用人的原則包括(ABCDE)。A.用人不疑原則B.德才兼備原則C.揚長避短原則D.人盡其才原則E.人才互補原則

14.未來領導的主要發展趨勢有(ABCD)。A.從單向領導到雙向領導B.從剛性化領導到柔性化領導C.從單一文化領導到跨文化領導D.從領導到服務

15.按照組織系統劃分，領導溝通可分為(DE)。D.正式溝通E.非正式溝通

2019年1月試題

11.領導者的職位權力可細分為(ACD)。A.合法權力C.強制權力D.獎勵權力

12.領導者的基本素質主要包括(ABCDE)。A.政治素質B.道德素質C.知識素質D.能力素質E.身體和心理素質

13.領導關系的主要形式有(ABCDE)。A.指揮與服從關系B.溝通與信任關系C.合作與支持關系D.評價與監督關系E.動態發展與轉化關系

14.領導的內部環境包括(ABCDE)。A.組織的性質B.組織文化C.領導者D.被領導者E.組織條件

15.按決策的主體分類，決策可分為(DE)。D.集體決策E.個人決策

16.領導者授權的意義主要表現在(ABCD)。A.減輕領導者的負擔B.調動下屬的積極性和創造性C.為下屬提供機遇D.明確下屬權力和責任

17.領導者激勵下屬需遵循的原則有(ABCD)。A.適度性原則B.針對性原則C.時效性原則D.公平性原則

18.團隊具備的特征有(ABCD)。A.團隊擁有共同認可的目標B.團隊合作實現高效率C.合理的分工與協作D.積極參與和合作的團隊文化

19.為保證領導效能考核的正常開展，應當注意以下原則(ABCD)。A.民主參與原則B.適度集中原則C.客觀公正原則D.重視實績原則

20.領導監督的常用方法主要有(ABCD)。A.統計分析監督法B.專題調查法C.現場監督法D.民主監督法

補充資料：

1.按環境因素的可控程度分類，決策可分為(ABC)。A.確定型決策B.風險型決策C.不確定型決策

2.按決策的目標數量分類，決策可分為(AB)。A.單目標決策B.多目標決策

3.按決策的起點分類，決策可分為(AB)。A.初始決策B.追蹤決策

4.按決策的重要性分類，決策可分為(ABC)。A.戰略決策B.戰術決策C.業務決策

5.按決策的主體分類，決策可分為(AB)。A.集體決策B.個人決策

6.按決策的主體分類，決策可分為(DE)。(2019年1月試題)D.集體決策E.個人決策

7.按決策的作用范圍與重要程度可將決策劃分為(ADE)。A.戰略決策D.戰術決策E.業務決策

8.按決策所涉及的問題分類，決策可分為(AB)。A.程序化決策B.非程序化決策

9.按決策影響的時間進行分類，決策可分為(AB)。A.長期決策B.短期決策

10.按照對領導活動的影響效果劃分，領導環境有(ABC)

三種。A.順境B.逆境C.沌境。

11.按照環境的基本性質進行劃分，領導環境分為(AB)

兩類。A.自然環境B.社會環境。

12.按照領導微觀環境的內容構成劃分，領導環境分為(ABCDE)

等。A.物質環境B.關系環境C.機構環境D.制度性環境；E.決策體制環境

13.按照組織邊界劃分，領導環境可以分為(AB)。A.內部環境B.外部環境

14.不確定型決策方法常用的不確定型決策方法有(ABCDE)。A.等概率準則B.悲觀準則C.樂觀準則D.折中準則E.后悔準則

15.從領導者的主觀能動性方面劃分，領導環境分為(ABCD)等四種狀況。A.可控環境B.部分可控環境C.不可控環境D.失控環境

16.個人權力進一步細分為(AB)。A.專家權力B.參照權力

17.合理授權的關鍵在于適當。適當授權主要表現在(ABCD)。A.授權程度要適當B.授權范圍要適當C.授權程序要適當D.授權層級要適當

18.領導的內部環境包括(ABCDE)。A.組織的性質B.組織文化C.領導者D.被領導者E.組織條件

19.領導的外部環境包括(ABCDE)。(2019年1月試題)A.自然因素B.政治因素C.經濟因素D.社會文化因素E.教育和技術因素(2019年1月試題)

20.領導關系的主要形式有(ABCDE)。(2019年1月試題)A.指揮與服從關系B.溝通與信任關系C.合作與支持關系D.評價與監督關系E.動態發展與轉化關系

21.領導環境的特點(ABC)。A.客觀性B.動態性C.復雜性。

22.領導體制的構成要素包括(ABCDE)。(2019年1月試題)A.決策系統B.參謀系統C.執行系統D.監控系統E.信息系統

23.領導者常用的激勵方法包括(ABCDE)。A.目標激勵B.物質激勵C.評判激勵D.工作激勵E.感情激勵

24.領導者的個人權力可細分為(BE)。(2019年1月試題)B.專家權力E.參照權力

25.領導者的基本素質主要包括(ABCD)。(2019年1月試題)A.政治素質B.道德素質C.知識素質D.能力素質

26.領導者的職位權力可細分為(ACD)。A.合法權力C.強制權力D.獎勵權力

27.領導者授權的意義主要表現在(ABCD)。A.減輕領導者的負擔B.調動下屬的積極性和創造性C.為下屬提供機遇D.明確下屬權力和責任

28.領導職能主要表現在(ABCD)。A.指揮和引導；B.激勵和鼓舞；C.組織和協調；D.決策和規劃

30.美國社會學家勒溫根據領導者們如何運用他們的權力將領導風格分為三種不同形式，即(ABC)。A.專制型領導B.民主型領導C.放任型領導

31.確定型決策方法(AB)。A.常用的確定型決策方法有線性規劃B.量本利分析法等

32.團隊具備的特征有(ABCD)。A.團隊擁有共同認可的目標B.團隊合作實現高效率C.合理的分工與協作D.積極參與和合作的團隊文化

33.為保證領導效能考核的正常開展，應當注意以下原則(ABCD)。A.民主參與原則B.適度集中原則C.客觀公正原則D.重視實績原則

34.下列(CD)屬于領導權變理論。C.目標-途徑領導理論D.領導生命周期理論

35.下列哪些決策方法不屬于定量決策方法？(AC)。A.頭腦風暴法C.認知沖突法

36.學習領導科學的意義有(ABCD)。A.是適應社會發展的必然要求B.是理論和實踐相結合的需要C.是我國現代化建設的客觀需要D.是造就高素質領導隊伍的需要

37.職位權力又進一步細分為(ABC)。A.合法權力B.強制權力C.獎勵權力