2017年，對大家來說，是黨建任務最為繁重、最有壓力感的一年，也是最有目標感、方向感的一年。這一年，十九大勝利召開對黨建作出了新部署、新要求，黨建工作有更明確的方向指引；集團黨委也緊扣新時代黨建趨勢，發布了“1+N”黨建制度，搭建了很好的制度規范，填補了空白，使得黨建工作更有章可循，有據可依。

對明年的黨建工作，個人的思考是，要注重改進四個關系，強化三個提升。

一、黨建工作要處理好四個關系

第一，要處理好上下的關系。對各基層黨組織而言，要向上看，看中央最新在提倡和要求什么，看公司在關注什么，要把這個作為開展黨建工作的重要切入點，做好落實。比如，前期，集團股份黨委均對學習貫徹十九大發了相關文件，大部分支部落實的比較好，有動作有力度，但也有個別支部動靜不是很明顯。還比如，上次☆董在十九大專題輔導課上，講到各單位可以組織時政專題片的學習，有些支部已經行動起來。大家有時困惑黨建不知怎么抓，其實上面的要求就是黨建的重要內容。這是對基層單位的，對黨群部門而言，要向下服務，向下指引，形成上下緊密聯動互動。

第二個，處理好松緊的關系。黨建工作要有計劃性，不能此一時彼一時安排。尤其對我們這么一個生產任務較為繁重的保障型行業，更要統籌好時間安排，突出階段性重點、熱點。比如，上半年☆較多，是生產保障繁重的時候，黨建活動要著重服務生產運行和☆保障，重在發現隊伍的問題，調動服務的積極性，確保隊伍的穩定，做好關愛宣傳，多加油鼓勁；在生產保障壓力相對較輕的時候，多開展一些參與面廣的活動，調節員工的生活，提升隊伍的向心力和活力。

第三，處理好左右的關系。要把黨建工作當作大合唱來抓，不能單打獨奏。僅僅靠幾個書記，靠政工人員，靠綜合部門是很難抓出成效的，要讓橫向的班子成員、橫向的業務單元動起來，一起抓黨建，形成合力，形成氛圍。這里面就要有抓手。公司層面加大了考核的力度，單位內部也要有抓手，要傳導壓力和責任。

第四，處理好點面的關系。當前普遍抓點多一些，抓面力度小一些，點面結合才有好的成效。面上就是要形成自身的黨建體系，在人才培養、理論學習、宣傳、班組建設、基礎管理等方面形成一個體系，固化下來后就可以按這個框架持續開展。點上主要是進行創新，以落實黨委的各項任務為目標，做一些活動、項目的創新，各個支部要做自己有影響力的、體現自身特色的活動。

二、黨建工作要強化三個提升

在處理好上述關系基礎上，我想黨建工作可以從三個方面去提升、突破。概括起來就是提綱、提質、提高、提效。

第一，提綱，就是提綱挈領，抓重點。我們各支部書記在觀念上要有兩個轉變，第一個觀念轉變是不能把黨建、業務視為矛盾體。黨建做不好，隊伍管不好，業務工作也很難做好。第二個轉變，是黨建工作要突出重點，不能為搞黨建而做黨建。公司的業務工作部署到哪里，黨建工作就要跟到哪里，支撐和保障作用體現到哪里。要圍繞公司的戰略、圍繞部門的重點有針對性的開展黨建工作，不能出現兩張皮現象，黨建只有融入業務重點才有活力和生命力，才有影響力。

第二，提質，就是保質保量。這里面，也有兩點，首先是抓基礎工作。我們看了下國資委對機場的黨建考核，很多都是基礎性的工作，比如兩學一做，三會一課，信息規范、黨員發展程序、黨組織配置等等，這里面更多是量上的要求，更有規范性的要求。因此，基礎工作需要抓牢，抓實，這是黨建提質的前提。所以大家要對照規范要求，結合1+n黨建制度規范，查缺補漏。

提質還要求抓創新，要有亮點。樹立自己的品牌。比如，☆書記☆項目今年就入選了國資委黨建案例匯編。每個支部都可以結合自己的業務特點、隊伍特點，結合書記抓黨建工作責任制要求，結合集團倡導的樹標對標的要求，創新黨建工作形式、方法，形成一個有影響力的品牌項目。

第三，提高，就是要提高隊伍的精神面貌，提高整體思想認識，提高隊伍的能力。要達到這樣的目標，我們各基層黨組織責任重大。在前兩天全國組織工作會議上，中央組織部部長陳希提了六點要求，其中兩點我也特別關注到，一個是強調要以提升組織力為重點、突出政治功能，統籌推進基層黨組織建設；另一個是強調要持續建設模范部門。這兩點都是對黨組織的要求。

為此，我們專兼職黨務人員首先要加強自身建設，公司會創造一些條件開展培訓，也可以到外面走走看看。但是更關鍵的還是靠我們自身要努力，要多學習，多提升，尤其是各支部的書記要表率，書記隊伍自身要過硬，才能帶出好團隊。

其次，是讓基層多出典型，多樹標，多帶動。當前一線還是有不少工作踏實的、技能突出的、積極進取的員工，要善于挖掘，善于捕捉，善于宣傳。此外，提高的重點還是提隊伍的素質和能力。單位內部要搭建學習的平臺、展現的平臺，讓員工得到鍛煉、培養和發展。