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在高新區人才工作座談會上的交流發言[精選五篇]

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第一篇:在高新區人才工作座談會上的交流發言

在高新區人才工作座談會上的交流發言

“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區,我們始終把人才作為創新發展的動力源泉,把人才建設與產業發展同步規劃、與科技創新同步實施、與高質量發展同步推進,最大限度激發人才創新創造創業活力。

一、“好政策”引才,強化支撐作用。一是做好頂層設計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領導小組,設置正科級事業單位—高新區人力資源服務中心,構建黨工委統一領導、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關于貫徹落實XX人才集聚計劃 為推動高質量發展提供人才支撐的實施意見》,在獎勵范圍上,增加高新技術企業、科技型中小企業、科研平臺和眾創空間,突出國家級高新區的主業主責;在獎勵類別上,鼓勵高校、科研院所專家團隊和優秀人才走入企業,以柔性合作形式為企業開展服務;在獎勵形式上,采取建立優秀人才庫、以獎代補等舉措,增加對現有人才的鼓勵支持。同時,在全市率先設置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網上直播宣講活動,對人才政策進行廣泛宣傳。截止目前,共認定急需緊缺人才XX人,發放生活補助資金XX元,吸引XX名博士掛職,評選“杰出人才”、“創新創業人才”“十佳工匠”各XX名,獎勵資金XX萬元。三是強化協同創新。出臺《關于實施創新驅動加快科技創新能力建設的辦法》《XX高新區科技創新券使用辦法》等政策,支持企業科研團隊開展科技創新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創新創業特色載體”,爭取中央財政資金XX萬元,2020年對第一批共XX家特色載體的X個項目進行資金支持,共支持資金XX萬元。

二、“建載體”聚才,激發雙創活力。堅持以產聚才、以才促產,把引平臺、引機構與引人才、引項目結合起來,全力引進打造一批高端人才研發創新平臺,讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上,建成國家級重點實驗室X個,省、市工程技術研究中心、重點實驗室XX個(省級研發平臺XX家),省級科技創新團隊XX個,博士后科研工作站XX個,新建“高新區康復醫療產業創新服務中心”等新型研發機構,為各類科研人才開展技術研發提供重要平臺。在雙招雙引上,堅持招商引資與招才引智相結合,通過“人才+資本+項目”的方式,實現引資引智同頻共振。2020年共簽約項目XX個,總投資額XX億元,新開工項目XX個,計劃投資XX億元,創建國家檢驗檢測認證公共服務平臺示范區,打造XX市金融服務平臺,建設總面積XX平米的5G智慧產業園,一批好企業、好項目為各類人才到高新區就業發展創造了平臺、提供了機遇。在雙創載體上,依托國家級創業服務中心、生產力促進中心,引進了XX科技創新研究院、XX生物醫藥孵化器、華中數控XX分中心等平臺,先后聚集了中國科學院理化技術研究所XX博士、XX“XX工程”專家XX博士等一批高層次人才及團隊為企業服務,服務全市及周邊裝備制造企業XX余家,開展技能培訓XX余人次,與全市20余家企業開展深入合作,合作額達700余萬元,通過智能化改造、高端數控系統研發配套等帶動企業增加效益近億元。

三、“強聯合”用才,推進產學研融合。一是與XXX開展戰略合作。管委會每年拿出1000萬元,用于雙方聯合開展高層次人才隊伍建設XX產業鏈技術集成等工作,目前在X研發園建設的X所科技成果轉化基地已初具規模,引進XX個產業化公司和近X萬元設備。下一步,雙方將通過與中國農業科學院的合作,引入更多的科研團隊及項目,并面向“一帶一路”沿線國家開展合作,實現科研到產業化的國內國外雙循環。二是與“XXX”開展戰略合作。與六所高校在科技創新、成果轉化、人才建設、校企合作、科技攻關、設備共享、就業實習等方面開展全面戰略合作,協調近XX名高層次人才助力經濟發展和科技創新,打造區域人才高地和創新高地。其中,與XX聯合開展的XX科技園項目、XX產業研究院項目正在積極推進,引導高校專家團隊走進企業開展柔性合作,促成與XX共建XX市復合材料重點實驗室、與XX院士共建XXXX材料實驗室等多個聯合研發平臺。三是與省內外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導產業,區內XX余家企業與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作,引進一批科研團隊,建設一批高端創新平臺,為產業發展提供源頭創新動力。

四、“優環境”育才,實施精準服務。一是在機制保障上,建立高層次人才分包制度,每位班子成員聯系X名高端人才,加強黨委政府與高端人才之間的聯絡。建立健全一系列人才政策,在教育培訓、子女入學、住房等各個方面為優秀人才提供服務保障。開通人才綠色通道,幫助優秀人才辦理各項手續,并為其頒發了高新區“高層次人才證書”。二是在教育培訓上,依托創業服務中心,組織XX次科技專題培訓及科技政策宣講會,舉行XX次科技創新大賽,參加人數達XX余人;依托“筑夢之星”孵化器,為轄區企業開展科技項目費用管理、企業經營法律制度等專題培訓X場,舉辦企業上市投資峰會、雙創周項目孵化載體直播展示、企業創業沙龍等活動X場,不斷提高人才的專業技能和綜合素質。三是在長效服務上,建設高新區人才工作站,開展人才申請認定、教育培訓、項目路演、人才沙龍、創新創業大賽以及優秀人才評選表彰等活動。引進高新區人力資源系統,建立高新區優秀人才庫,及時掌握人才需求,協調解決各類問題,為人才創新創業開展高效率、多方位服務,營造拴心留人的良好氛圍。

一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動,使人才成為源源不斷的活水,為高新區高質量發展提供強有力支撐。2020年,高新區GDP同比增長XX%;規模以上工業增加值累計增速同比增長X%;固定資產投資同比增長X%;地方財政收入X億元,同比增長X%。工業、現代服務業比重大幅上升,對財政的貢獻率達到XX%左右。高新技術企業達到X家,全市占比X%。

截止目前,全區共有博士、碩士XX人,享受國務院特殊津貼專家、省管專家、省級學術技術帶頭人、省科技創新杰出人才等XX人,常年外聘院士、知名專家XX余人,聚集了全市絕大多數人力智力資源,初步形成了全市創新高地和人才高地,為創建區域性創新驅動發展示范區和高質量發展先進區提供強有力的人才支撐。

下一步,高新區將緊緊圍繞產業發展和企業需求,持續擴大引才力度,全面提升服務水平,以高質量人才工作推動高新區高質量發展。一是充分借力招引人才。采取多種形式,加大在高校和企業中的宣傳力度,認定一批就業見習基地,組織開展“高校畢業生看家鄉”活動,吸引高校畢業生到企業就職。同時,加大與企業之間的溝通交流,對于符合條件的人才,主動跟進,主動服務,確保“應申請盡申請,應認定盡認定,應享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養人才。推動與XX的深度合作,謀劃與XX等省內外高校的合作,建立靈活高效的合作機制,采取項目化方式,推動戰略合作取得成效。結合實際,以區域、產業、行業、企業需求為導向建立產業學院,推動高新區乃至全市轉型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區關于科技創新、高新技術產業發展、人才引進等方面的政策,推動高新區體制機制改革,建立授權事項清單制度,承接國家高新區相應的科技創新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經濟管理權限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導,市場化運作的方式,建設XXX等項目,在人才招聘、就業服務、靈活用工、勞務派遣、高端人才服務以及人力資源服務平臺建設等各個方面開展人才全產業鏈服務,進一步解放思想,改革創新,先行先試,為高新區乃至全市的高質量發展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。

第二篇:在人才座談會上的發言

各位領導:

下午好!我是去年引進的BS,畢業于xx大學,任職于縣委宣傳部。整整6個月前,我們在縣委黨校接受培訓,xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目,感覺如坐春風;今天我們在這里接受檢閱,向書記和各位領導匯報,真真實實沐浴春風。前面各位BS都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受,可圈可點,可欽可佩,我在欽佩之余,也感到慚愧。因為我來NX時間短,沒來得及做出成績,所以我的匯報,可能比較膚淺、單薄。

首先,談談我來NX半年的感想,八個字:珍惜機會,熱愛NX。應該說,xxx給了我們一個機會,一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有NX的xxx工程,我們或許站在高校的講臺上,或許會留在大城市,進入大企業、大機關,這當然也是不錯的人生選擇,也可能會成就不朽的事業。但是,因為有了xxx,我們來到了NX,走了一條不同于我們導師、同學和師兄弟的人生道路。這條路上,有不同的風景,而有機會走這條道路,看“風景這邊獨好”的BS,相對而言,并不多見。所以,我們要珍惜機會。

我們得到了領導的重視、組織的關懷、同事的幫助,我們工作有位,生活無憂,我們伴隨著NX的發展,一天天成長,就像“春起之苗”,“不見其長,日有所長”。我們每一天的成長,每一步的前進,都凝聚了領導和前輩的心血,我們將懷感恩之心、赤子之情,振奮精神,努力工作,來回報你們,回報NX。我不敢說我能為NX發展做出多大貢獻,但我堅信,NX的發展,必定可以帶著我們不斷進步,而我們的成長也會為NX的發展注入活力,正如今天座談會的主題:人才支撐發展,發展造就人才。

我在NX半年,可以分為兩段。前三個月,我每個周末都去長沙,而后三個月,特別是2月份以來,我幾乎每個周末都在NX,我在崇尚百貨逛街,在玉潭公園散步,從春城路走到八一路,從人人樂逛到大璽門,周六在灰湯看桃花,周日在歷經鋪摘草莓。我的業余時間,不再需要去長沙;我的精神空間,在NX得到填充。年初的群眾工作大會上,春秋書記告訴我們:腳上占有多少泥土,心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達我的感想:我們有多少時間走在NX的大街小巷、田間地頭,心中就會沉淀多少對NX的熱愛與眷戀。

下面,匯報我在NX的工作情況,也是八個字:立足崗位,發揮作用。我們在這里因為頭頂BS學位的光環而被高看一籌,但是我希望,不久的將來,我們不再因為作為BS而被高看,而要做到因為能謀事、能做事、能做成事,而被高看一籌,從而體現出BS的價值,發揮作為5127引進最高學歷人才的作用。

我們發揮作用的第一陣地,是我們的工作崗位。我從報到之日起,就一直在縣委宣傳部理教科,雖然這并非我最理想的崗位,但我仍然以飽滿的熱情和充分的責任心來完成這個崗位的工作。半年來,我的主要工作,可以用“五個一”來概括:一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。

一堂課,就是上好理論宣講課。去年10月,我剛到NX,臨陣受命,在全縣宣傳系統做一場學習十七屆六中全會精神的專題宣講,要求結合NX文化的實際。上課是我的強項,我曾當過4年高中老師,所以很有信心。這堂課效果不錯。后來,人社局xx局長叫我去給機關干職工又講了一次,課中課后,反應良好,讓我頗受鼓舞。

一本刊物,就是編輯《xxxx》。每月2期,這是宣傳部的特色工作,常委部長十分重視。我是責任編輯,每期的欄目設計、主題選擇、文章編排,我都頗費思量。編好之后,我還要往33個鄉鎮100多個縣直單位以及四大家領導的信箱里投遞,今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣,但我樂在其中。因為,通過編選文章,我的意思就能得到表達;只要有人閱讀,我的作用就能得到發揮。

一篇文章,就是寫好調研文章,我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務。2月份,在常委xxx部長的指導下,我完成了一篇《xxxx》,初稿首先發表在《xx日報》理論版,修訂稿又被《xx宣傳》收錄。

一項活動,就是BS論壇。這是組織部、宣傳部聯合發文共同舉辦的,有縣領導的支持,有組織部、宣傳部領導的指導,所有BS共同努力,才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協調和聯絡工作。3月21日,20個BS齊聚地稅局,舉行啟動式,精華部長親自出席并講話,給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位BS開壇首講,對NX經濟、財稅做理論分析與實踐解剖,反響熱烈,講稿在今日NX專欄刊發。在學雷鋒系列活動中,與長沙晚報你說話吧欄目合作,搞了一次雷鋒精神大討論,16個BS,各抒己見,暢所欲言,知行合一,激情四溢。我們的觀點,整理成文字,在長沙晚報發了整整一個版面,反響相當好。

一種信念,就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上,不斷地體會、堅持著一個念頭:本職工作無大小。天下大事,必作于細。再細小的事情,也要全力以赴,惟其如此,平凡的事才能做出不平凡的事業,平凡的人也能成就不平凡的人生。

最后,衷心祝愿5127能夠走得更高更遠,祝福各位領導和同仁,身體、家庭、事業,都像這農歷三月的春天:繁花似錦、欣欣向榮。謝謝!

第三篇:在全區人才工作座談會上的發言

在全區人才工作座談會上的發言

秦都區委統戰部

人才資源是第一資源,是經濟發展的直接動力。根據工作職能,區委統戰部主要是聯系黨外人才。包括各民主黨派、無黨派人士中的知識分子;非公經濟中的人才。主要是的聯系、引導、培養、推薦,做好其思想政治工作,為人才強區戰略培養更多的黨外人才。

在工作中,我們通過調查研究、發放問卷、走訪座談等形式,收集黨外人士的意見和建議,從問卷整體上看,涉及到人才問題最多占55%。引起了我們的深入思考,我結合平時工作實際,談幾點想法:

1、應注重觀念引導,樹立人才是第一資源的理念。要強化人才是第一資源、人才資本是第一資本、人才環境是投資環境的理念,將黨外人才工作擺到突出的戰略位置。各企事業單位、非公企業企業要樹立發展是“硬道理”,人才是“硬家當”的意識,充分認識到人才是發展的動力,是發展的真正后勁,自覺從本單位發展的需要出發,合理引進、使用和培養人才。

2、應注重政策引導,構建人才開發的環境。要切實消除一切不利于人才引進、培養、使用的體制性障礙,把黨外人才工作作為一項重要內容納入人才整體規劃,加強宏觀管理和指導,構建黨外人才引進的“綠色通道”。同時,要落實好人才的社會保險、醫療保險、養老保險、失業保險等政策,保障人才的合法待遇,解決非公企業人才的“后顧之憂”。

3、應注重宣傳引導,營造人才成長的氛圍。要進一步加大對優秀黨外人才的先進事跡、科研成果的宣傳力度,充分利用電視、報紙、網絡等媒體,大力宣傳黨外人才對推動經濟社會發展方方面面的貢獻和作用,充分調動各方面人才到各行業創業的積極性,全力營造一個尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好社會氛圍。

4、應注重市場引導,架設人才流動的橋梁。要進一步發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,建立服務周到、運行規范的人才市場體系,引導用人單位自主擇人,人才自主擇業。通過定期調查摸底,充分掌握黨外現有人才的現狀以及人才的動態需求,在人才市場和非公企業之間建立人才信息網,建立網上檔案。要著力引導人才中介服務機構為人才流動牽好線,架好橋,并依托商會、協會、勞動服務站等民間組織為企業招聘人才。

5、應注重機制引導,開創人才建設的好局面。要通過加強制度建設,形成人才評價、選用、激勵、流動、保障五個機制。一是科學的社會化的人才評價機制。堅持德才兼備原則, 把知識、能力和業績作為衡量黨外人才的標準。建立以業績為重點,綜合考慮品德、知識、能力等要素的人才評價體系,使各類人才都能得到公正合理的評價。二是廣納群賢、人盡其才、才盡其用、有利于優秀人才脫穎而出的選拔任用機制。以擴大民主、加強監督為重點,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,任人唯賢,唯才是舉,不拘一格,使優秀黨外人才脫穎而出。三是充分調動人才積極創新、創造的分配與激勵機制。要完善分配制度,獎懲分明,貢獻與報酬掛鉤,充分調動人才的積極性,鼓勵創新、鼓勵創造、鼓勵奉獻。四是合理有序的人才流動機制。要把堅持黨管人才與充分發揮市場機制對人才資源配置的基礎性作用結合起來,消除阻礙人才流動的體制障礙,促進人才資源合理流動、優化配置。五是完善的人才保障機制。逐步完善保障制度,不斷提高各類人才的福利待遇水平,消除他們的后顧之憂。結合我們的工作實際,主要是對中國特色社會主義事業優秀建設者、勞模、優秀專家和專業技術人員等進行公開表彰,并積極為優秀經營管理者和專業技術人才提供參政議政平臺;通過設置非公企業突出貢獻人才基金獎等形式,形成以政府獎勵為導向、用人單位獎勵為主體的人才獎勵制度,形成濃厚的重才親才氛圍;引導加快非公企業內部機制改革步伐,健全內部管理,按照實際情況建立現代企業制度,讓人才既能夠在施展才干中實現自身價值,又能夠在價值實現中享有成就感,為企業做貢獻。

6、應注重文化引導,打造人企一家的靈魂。企業文化能體現出一個企業的人才面貌、一個企業的團隊精神、一個企業的發展潛力。在工作之余,要開展豐富多彩的企業文化活動,構建具有自身個性的企業文化,充分調動員工的積極性,讓企業文化的魅力感染人、凝聚人、留住人,營造濃厚的人文關懷氛圍,使人才在企業有“家”的感覺,真心實意地為企業服務。

第四篇:在人才工作座談會上的發言

在人才工作座談會上的發言(提綱)

衛生人才是衛生事業發展的關鍵所在,更是人民群眾健康的重要保障。多年來,由于多種因素制約,基層醫療衛生技術人員青黃不接問題突出。衛技人才短缺已經成為影響基層醫療衛生機構發展、限制基層醫療衛生技術水平提升的短板。對于這種狀況,近幾年來特別是近兩年來,**市委、市政府高度重視,采取了一系列有效措施,出臺傾斜政策,極大改善了我市衛生人才短缺狀況。

一、基本現狀

目前,全市有一級以上醫療機構23家,其中二級醫院3家。共有工作人員1387人,其中衛生專業技術人員1039人占總數的75%。

從職稱結構看,具有高級職稱的93人,中級職稱的303人,初級及以下的643人。

從學歷結構看,具有本科學歷的112人,大專學歷的451人,中專及以下的824人。

從數量變化看,近幾年衛技人員明顯增加,近三年實增加 人,其中高級職稱由原來的僅32人增加到目前的93人,本科學歷由原來的92人增加到112人。

從整體情況看,具有本科學歷及高級職稱的衛技人員比例分別僅為 8%和 7%,高職稱、高學歷人員比例依然不高,醫療

單位尤其是公立單位“衛技人員短缺、衛技人員人多才少”的雙重矛盾尤為明顯。

二、政策措施

近年來,衛技人員嚴重短缺狀況的明顯改善,體現了**市委、市政府“人才強市”的理念,得益于市委、市政府對人才問題的高度重視以及所采取的一系列具體措施。

(一)積極出政策

就全市人才建設問題,市委、市政府從加快**“四個率先”的高度,把各類人才的引進、培養作為一項重中之重的戰略性問題,采取切實有效的舉措,營造政策留人、用心留人的良好環境。

1.將人才建設作為一項重要內容,列入**社會與經濟發展規劃和工作計劃之中,提出明確任務。

2.出臺了《**市中長期人才發展規劃綱要(2013—2023)》等有關加強人才建設的具體文件政策。其中就對衛生技術人才的培養與引進提出了非常具體、詳細的目標任務:到2023年,衛生技術人員總量達到3000人以上,為公立醫療機構培養和引進醫學博士10名、研究生80名、本科生200名、專科生350名;鼓勵民營醫療機構結合實際需求,培養引進博士、研究生、本科生不少于200名;建立在全省縣級具有領先地位的特色專科2—3個,培養具有省內縣級先進水平的衛生科技領軍人才5—10名。

(二)切實給政策

就衛生技術人員不足問題,市委、市政府是非常重視并 給予了諸多政策,加緊衛技人才的引進培養,緩解衛技人員不足狀況,不斷提高衛生專業隊伍的整體素質水平。

1.增加衛技人員編制。2011年一次性為我市中醫院增設編制140名。

2.公開招聘衛技人員。先后5次面向社會為我市中醫院、保健院、疾控中心、10家鄉鎮衛生院招聘專業技術人員109名。

3.由組織部牽頭,為衛生部門招錄了3名高層次人才。4.結合《河南省農村衛生人才隊伍建設工程》,選拔了38名高等醫學院校優秀畢業生到基層醫療單位工作。

三、問題及建議

2014年7月份,為解決我市中醫院等單位衛技人員不足問題,市委、市政府決定面向社會公開招聘82名專技人員。為吸引人才,這次招聘采取直接面試的方式進行。最終,報名 76人,參加面試的32人,錄用了15人。這折射出縣級基層醫療單位在衛技人員引進方面的問題,縣級醫療單位的整體條件、政策、環境以及待遇等,對衛技人員、對醫學院校畢業生缺乏吸引力,引進高學歷、高職稱的人才更是有很大難度。

當前,衛生部門在人才建設方面存在的問題是:衛生人員總量不足補充困難;衛生隊伍專業結構不合理,高技術人才短

缺,“人多才少”狀況一時難以從根本上轉變;城鄉衛生人力資源分布不均衡等。

建議:出臺更有力、更有利于基層醫療機構技術人才引進使用的政策措施,切實營造引人、用人、留人的良好環境,切實把需要的人才引進來、留得住。

年1月19日

2015

第五篇:在年輕干部座談會上的交流發言

在年輕干部座談會上的交流發言

根據學習計劃,今天晚上圍繞“腳踏實地,做新時代優秀年輕干部”的主題,下面由我與大家交流分享個人成長經歷及工作心得體悟。

我是2010年從某單位到某單位工作。2011年9月轉到辦公室。用一句話來概括,我的工作,2010年以前是在行政機關從事政治工作,2010年以后是在政治機關從事行政工作。鄙人亦不成器,在秘書科蹭蹬多年,一直以來是科員里的主任、主任里的科員。

檢討幾年來的得失,我覺得,年輕干部要想不受妨礙地健康成長,思想上有四大“硍節”亟需打通,或者說思想上還有“四氣”需盡力避免,如果不慎沾染了則要亟待祛除。這“四氣”就是:未脫的稚氣、可笑的傲氣、多余的官氣、該祛的庸氣。

所謂“未脫的稚氣”,就是“三門”干部,人生軌跡很簡單,個人履歷較清白,簡單的生活經歷,必然決定了簡單的思想認識、簡單的價值觀念、簡單的理想追求。總的來講,世界觀、人身觀和價值觀還比較幼稚、比較理想化,與實際工作、生活有一定的距離,一旦“夢想照進現實”,比較容易產生較大的落差。

所謂“可笑的傲氣”,其一,無外乎認為自己不論是公務員召考還是選調生選拔,都是“鄉試、會試、殿試”一路考來,屬于“正途出身”,“一鳴從此始,相望青云端”。其二,自以為自己在機關工作,尤其是那些在中樞核心工作,在領導身邊工作,官品不大,“翰林院庶吉士”、“六科給事中”,卻很了不起,無論是政治品質、還是能力素質,屬于“區標水平”、“免檢產品”。其三,自以為經常5+2、白加黑,吃得是速效丸、上得是速成班,幾年下來,修行也夠了,基本出師了,不說是行家里手,也算是個中熟手了。

所謂“多余的官氣”,年輕干部,就像小孩,抵抗力弱。幾年機關工作下來,比較容易沾染不好的舊習。一是唯長官意志。領導說啥就是啥,領導說東絕不西,自己不動腦子、不做判斷、不假思索、不搞創新。凡是都聽長官的話、隨大流走。二是唯自己意志。“嚴于律人,寬以待己。”有時會任性,以我劃線、天馬行空,唯我獨尊、頤指氣使。三是唯別人是非。遇到問題,錯都在別人,首先想到的是保護自己、撇清干系。遇到事情,最先想的不是如何承擔,而是脫身之計。

所謂“該祛的庸氣”,總用忙忙碌碌的事務為自己的惰性找藉口。平日里,更愿意文來文往、會來會去,最怕思考和學習,還自詡:“我們不生產指示、我們只是指示的搬運工。”平庸、平淡、平常、平靜成為習以為常的狀態,安于現狀、懼怕改變是內心的潛臺詞。最好是:哪管外面暴風驟雨,只求自己偏安一隅,當個守成之臣而已。

以上這內心漂浮的稚氣、感覺良好的傲氣、唯上唯己的官氣、不思進取的庸氣,或多或少,或顯或隱,對我,在內都有存在,在外都有流弊,恐怕大家也受難于我多時,在此一并致謝(歉)了!想必在座的諸位,也會在剛才的某個時刻,掐指一算、會心一笑、暗自撫掌,與我新惺惺相惜,萌生原來是同道中人的想法,實現了思想與精神的高度統一。

一直以來,各級領導諄諄教誨,年輕干部要主動拉練學習,拉練什么?我理解,不是拉練腳力,不是拉練精力,而是拉練靈魂,要年輕干部在靈魂深處鬧革命。要真正審視自己的內心,像魯迅先生講的,拿起解剖刀解剖自己。只有披肝瀝膽、剖陳心際,方能洗滌靈魂;只有洗滌靈魂,才能放下包袱;只有放下包袱,即可輕裝前行。

從哲學上講,一切社會工作歸根結底是做人的工作,一切事業的發展歸根結底是人的發展。目前,集團改革、發展要實現高質量發展,歸根結底是要實現全區范圍內人的高質量發展。作為為數不少的“年輕人”,我們首先應該努力實現自身高質量發展。我們要不怕對自己狠一點,不怕讓自己丑一些,率先直面“慘淡”的自己,正視“淋漓”的平庸,不斷提升自身思想意識革故鼎新、能力水平新陳代謝的速率,加快跟上新時代、追逐新夢想的步伐,唯如此,才能真正理解書記和組織部領導的良苦用心,才是真正踐行年輕干部夜校拉練這樣霹靂手段、菩薩心腸的題中之義。

最后我決定不厭其煩地給大家最后再講一個小故事,故事是這樣的:說很久以前,有同樣的兩塊花崗巖,一塊做了佛像,被千人供養、萬人膜拜,一塊作了踏腳石,挨千人踏萬人踩。作了踏腳石的那塊花崗巖不服氣,對做佛像的那塊說:你我同樣之質,憑什么你被人尊奉頂禮、而我則淪落入泥?倒是佛像解得精妙、懟得精到:你我之所以判若云泥,不過是你只受了六刀,而我卻受了千刀萬剮而已。

我想,今天晚上,黨校把我們年輕干部集合在一起,把我和其他幾位同志拉出來“遛遛”人生體驗和成長感悟,主要目的還是為我們年輕干部搭一個修羅道場,讓我們過過堂、淬淬火,受那心靈上的千刀萬剮,是金是石,是云是泥,是佛是人,我們各自去修行。——我,雖沒有成佛之志,但還有向上之心,我愿意在這幢煉丹爐里百煉成鋼,這是我的意愿,也是我的決心。

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