洛南縣財政局干部作風

問題排查整改及中辦督查組專項督查反饋意見整改工作方案

按照縣委《關于做好中央辦公廳督查組專項督查反饋意見整改進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的工作方案》和《全縣干部作風問題排查整改工作方案》文件要求，對標檢查本單位存在的問題，為扎實做好問題整改工作，特制定如下整改工作方案。

一、指導思想

以習近平新時代習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實習近平總書記關于作風建設重要指示批示精神，緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，堅持全面從嚴治黨，按照縣委整改要求，查找問題，積極整改，以改促轉，推動財政干部作風進一步好轉，擔當意識進一步增強，政治站位進一步提高，“四個意識”牢固樹立，為財政各項事業向縱深發展提供堅強保證。

二、整改目標

緊緊圍繞縣委整改工作方案指出的問題和本單位對照檢查存在的問題，通過整改提高，切實解決好干部隊伍存在的慵、懶、散、慢、虛以及黨員領導干部不擔當不作為亂作為等問題，促使黨風、政風、作風進一步轉變，形成擔當作為、苦干實干、勤政為民的良好風尚。

三、整改任務和措施

（一）落實中辦督查組專項督查反饋意見整改進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為方面存在問題的整改措施

問題一：宣傳力度不夠

具體表現：一是宣傳內容單一。對本單位《意見》和“三項機制”貫徹落實情況的宣傳，多限于對學習教育開展情況的宣傳，對實踐運用、典型案例的宣傳推介不夠。二是宣傳媒介層次不高。宣傳多限于在本單位、本區域內的媒體、公告欄以及本單位的網站和政府網站等平臺，在縣級以上媒體、網站等平臺宣傳較少。

整改措施：一是要在宣傳內容上多下功夫。要對本單位運用“三項機制”調整的干部人數，具有代表性的典型案例形成文字材料以及貫徹落實“三項機制”過程中形成的特亮點和做法、思考和建議，分類匯總，歸納提煉，形成典型案例，匯編成冊，下發局屬各單位、局機關各股室進行學習。二是要在宣傳渠道上多想辦法。要對《意見》和“三項機制”的學習、措施落實、實踐運用情況、形成的典型案例，在縣級以上網站、媒體等平臺進行宣傳推介（如：在陜西先鋒、商洛黨建、洛南黨建微信平臺進行信息報送），形成鼓勵擔當作為的良好風尚，不斷激發干部干事創業熱情，為全體財政干部職工營造爭先創優的良好氛圍。

責任領導：米向軍

責任股室：辦公室、監察股、黨委辦、信息中心

整改時限：2018年9月18日

（二）干部作風方面存在問題的整改措施

問題二：執行力不強

具體表現：在工作方面，有時候存在安排部署多，宏觀把控的多，在具體落實中，督查力度不夠，辦法、措施不能夠及時跟進，導致工作整體效果不夠理想。在紀律執行方面，上下班考勤制度執行的力度不夠，批評教育多，懲處少。

整改措施：一是建立和完善責任落實倒逼機制，進一步明確抓落實的責任；二是加大專項督查和跟蹤督查力度，確保每項工作任務落到實處；三是強化目標任務的考核考評；四是加大工作落實問責力度，嚴肅查處不落實的人和事。五是修訂完善《財政局機關工作紀律制度》、《財政局考勤制度》，嚴格按照規章制度執行，進行誡勉談話、通報批評，實現以制度管人管事。

牽頭領導：楊少峰

責任領導：張維

王文

金亞軍

米向軍

責任股室：局屬各單位、局機關各股室

整改時限：2018年9月20日

問題三：進取精神不足

具體表現：創新意識欠缺，沒有充分發揮主觀能動性，有時對有關的政策法規研究不夠，缺乏以“釘釘子”精神來抓工作，工作方式單一、效率不高、效果不理想。

整改措施：一是加強學習，定期組織干部職工業務知識培訓，鼓勵干部進修，拓展知識廣度和深度，開闊視野和格局，不斷增強干部職工的創新能力和業務水平。二是加強對工作前瞻性研究，拓寬工作思路，創新工作方法，提高科學思維、綜合決策和駕馭全局的能力，增強處理棘手問題、困難問題和復雜問題的能力和水平，促進財政良性發展。

牽頭領導：楊少峰

責任領導：張維

王文

金亞軍

米向軍

責任股室：局屬各單位、局機關各股室

整改時限：長期堅持

問題四：服務群眾能力不足

具體表現：在服務群眾方面，為民服務的意識還不夠強，服務群眾水平還不夠高，對群眾工作做的不夠細、想的不夠遠，比如：在扶貧工作中，產業發展未能做到全面協調統籌推進，有時更多的考慮到村級基礎設施建設和短期產業發展，而忽略了群眾脫貧產業發展上的長效問題。

整改措施：一是加強學習，要平衡好業務工作與群眾工作的關系，抽出更多的時間去學習新的知識、借鑒好的經驗，吃透政策，把握全局，立足長遠，全面推進工作開展。二是修訂完善《財政局限辦結時制度》、《財政局服務承諾制度》、《財政局便民服務窗口制度》、《財政局便民服務中心工作人員工作規范》，樹立群眾觀點，密切聯系群眾，熱心服務群眾，進一步提高群眾對財政工作的滿意度。三是加強與群眾的溝通聯系，堅持從去群眾中來，到群眾中去的工作方法，多調研、多走訪、多了解，對群眾遇到的問題和困難要及時掌握，做到心中有數，既要在宏觀上把控，又要在具體細節上做實。

牽頭領導：楊少峰

責任領導：張維

王文

金亞軍

米向軍

責任股室：局屬各單位、局機關各股室

整改時限：2018年9月30日

四、保障措施

（一）加強領導，夯實責任。

成立整改工作領導小組，楊少峰局長任組長，局班子成員任副組長，局屬各單位、局機關各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室，局機關紀檢組長米向軍同志擔任辦公室主任。整改工作實行領導負責制，每項工作的責任領導要把整改任務拿在手上，親自安排部署，親自檢查督促，親自協調解決整改落實中的重大事項和疑難問題。各責任單位、股（室）要依據問題清單，細化整改方案，制定具體措施，明確路線圖、時間表和責任查糾辦法，實行時間倒逼，切實抓好落實，確保整改工作有序推進、按時完成。

（二）聚焦問題，積極整改。

局屬各單位、各股室要聚焦問題，堅持真改、實改、徹底改，建立整改清單和銷號臺賬，一項一項盯緊，一項一項整改，做到完成一項、銷號一項，確保每個問題整改徹底、解決到位。

（三）強化督查，狠抓落實。

整改工作督查組要定期對各單位、各股室問題整改情況進行督促檢查，對整改措施要親自把關。同時，要對整改工作推進情況及時向負責人匯報，定期通報工作進度，隨時掌握整改情況，協調解決重點難點問題，確保整改有序推進、按期完成。