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XX區(qū)推廣使用經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的工作方案

2021-09-23 19:20:09下載本文作者:會員上傳
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XX區(qū)推廣使用經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的工作方案

為加強XX區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理,充分彰顯資產(chǎn)價值,提升資產(chǎn)使用效益,堵塞資產(chǎn)監(jiān)管漏洞,按照《XX市XX區(qū)區(qū)級黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革實施方案》的要求,在前期揚名街道試點使用經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在全區(qū)范圍內(nèi)推廣使用資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),加強經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,制定本方案。

一、工作目標(biāo)

對全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查梳理,摸清底數(shù)并全部納入監(jiān)管信息系統(tǒng)進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)管。全面提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平,確保資產(chǎn)經(jīng)營合法合規(guī),有效壓降資產(chǎn)空置率,持續(xù)提升資產(chǎn)收益率,不斷提高資產(chǎn)監(jiān)管水平。

二、管理范圍

管理信息系統(tǒng)由區(qū)政府主管部門擇優(yōu)選定專業(yè)公司負(fù)責(zé)研發(fā)和提供技術(shù)支持。分兩個階段對全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入系統(tǒng)管理,第一階段為各街道辦事處和所屬社區(qū)、企業(yè),第二階段為各區(qū)屬國有企業(yè)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立XX區(qū)推廣使用經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見附件),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)國資辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)如下:

區(qū)紀(jì)委(監(jiān)委):監(jiān)督、督查此項工作的推進(jìn)落實。

區(qū)財政局:配合做好信息系統(tǒng)推廣相關(guān)工作。

區(qū)審計局:協(xié)助做好有關(guān)工作,并履行監(jiān)督職能。

區(qū)國資辦:做好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)推廣使用的牽頭協(xié)調(diào)工作。

區(qū)大數(shù)據(jù)管理局:提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

區(qū)稅務(wù)局:做好資產(chǎn)管理中有關(guān)稅收方面的服務(wù)指導(dǎo)工作。

區(qū)機關(guān)管理局:做好受托管理資產(chǎn)的清查摸底和經(jīng)營性國有資產(chǎn)移交工作。

各街道、各國有企業(yè)(區(qū)、街兩級):做好自有資產(chǎn)或受托管理資產(chǎn)的清查摸底,以及納入系統(tǒng)管理的工作。

四、實施步驟和時間安排

鑒于我區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)總量較大、分布較散、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀,按照我區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)總量較大、分布較散工作。針對各街道實施的第一階段分三個步驟。

(一)排查清理階段(2021年6月底前)

各街道要進(jìn)一步完善經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的工作機制、建立健全資產(chǎn)管理制度,規(guī)范辦事流程,促進(jìn)科學(xué)決策,形成有效工作閉環(huán)。各街道在6月20日前做好各類資產(chǎn)的清查工作,清查應(yīng)按實錄入,對賬實不符的由本單位履行報批手續(xù),在此基礎(chǔ)上做好錄入系統(tǒng)前的各項準(zhǔn)備工作。

(二)系統(tǒng)安裝調(diào)試階段(2021年10月底前)

軟件供應(yīng)商將對各街道業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行操作培訓(xùn)并協(xié)助各街道完成系統(tǒng)安裝調(diào)試和初始化工作。各街道將清查完畢的資產(chǎn)底數(shù)逐一錄入系統(tǒng),確保資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正確完整并進(jìn)行試運行。

(三)系統(tǒng)正式上線運行(2021年12月底前)

在各街道系統(tǒng)試運行的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時查漏補缺,升級完善系統(tǒng),確保系統(tǒng)在年底前正式上線運行。

第二階段(2022年1月開始),在各區(qū)屬國有企業(yè)中全面鋪開系統(tǒng)使用,完成區(qū)級經(jīng)營性國有資產(chǎn)系統(tǒng)管理的全覆蓋。各區(qū)屬國有企業(yè)要按要求全面接管受托的區(qū)級行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)運營,確保國有資產(chǎn)保值增值。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各街道、各部門要充分認(rèn)識加強經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的重要性,按照區(qū)政府統(tǒng)一部署,成立由街道、國企主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員組成的工作小組。要與軟件供應(yīng)商加強工作協(xié)調(diào)溝通,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位,嚴(yán)格按照工作方案和工作要求做好相關(guān)工作。

(二)明確任務(wù),狠抓責(zé)任落實。

領(lǐng)導(dǎo)小組對經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)日常工作,研究協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中遇到的問題,落實領(lǐng)導(dǎo)小組的交辦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要各司其職,分工協(xié)作。

(三)完善措施,切實強化保障。

各單位、各部門要積極做好經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理工作信息系統(tǒng)使用的各項工作,加強溝通銜接,做好人、財、物等保障工作,確保各個階段任務(wù)保質(zhì)保量完成。

(四)嚴(yán)格督查,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對各單位、各部門經(jīng)營性國有資產(chǎn)的使用管理和集中監(jiān)管工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對工作中存在的清理整治推進(jìn)不及時、不到位、不徹底,虛報、漏報、瞞報國有資產(chǎn)等違紀(jì)違法問題,嚴(yán)格依法依紀(jì)作出處理。

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