第一篇：2021關于國企黨委基層黨建工作情況報告

2021關于國企黨委基層黨建工作情況報告范文

近年來，集團黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，保持高度的政治站位，大力實施黨建強基工程和隊伍提升工程，為集團高質量跨越式發展提供了強有力的政治保障和人才保障。現將集團基層黨建工作情況報告如下：

一、基本情況

XXXX集團于20XX年X月成立，XXXX年X月股權改制為市政府直屬、市國資委監管的國有獨資企業，2XXX年X月整合重組為XXXXXX集團有限責任公司。伴隨著企業改革發展的腳步，集團黨組織建設同步推進，實現黨建與經營發展同頻共振。XXXX年X月集團成立黨支部，2XXX年X月成立黨總支，20XX年X月成立XXXX集團黨委。目前，集團黨委下設X個基層黨組織，其中：黨總支1個，黨支部X個。現有黨員X名，其中：女性黨員X名，35歲（含）以下黨員X名，大專以上學歷黨員X名，占比XX%。

2021年，集團黨委認真貫徹落實省委、市委及市國資委黨委等有關黨建工作的部署和要求，對標對表黨建“三化”建設提質增效和質量過硬目標任務，深入開展“黨建+”工作，不斷鞏固基層黨建“三化”建設成果，推動了黨建與經營業務深度融合。

二、主要工作

（一）聚焦政治理論武裝，不斷推動習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實。一是講求一個“牢”字，堅持每月集中學習日制度，扎實推動黨委中心組理論學習制度落到實處。堅持“黨委會前學理論”制度，及時傳達學習貫徹習近平總書記最新重要指示批示精神，切實樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。常態化開展“兩學一做”學習教育，堅持“3+X”模式，扎實推動基層支部“三會一課”、主題黨日活動等組織生活規范化標準化。二是強調一個“新”字，創辦XXXX黨委黨校，系統化、多維度的滿足員工教育培訓需求，今年已舉辦針對性的教育培訓X場，完成培訓XX余人次。創新學習教育形式，通過舉辦專題講座、現場教學、文藝晚會、讀書分享會等，強化黨員政治理論學習的主動性、自覺性。三是力求一個“實”字，全面推動“黨建入章”工作，指導合資、控股子公司修改完善公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，切實發揮領導核心作用。認真開展黨史學習教育專題組織生活會，交流學習體會，查找差距和不足，嚴肅開展批評與自我批評，切實抓好問題整改。扎實開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，截止目前，累計協調解決群眾訴求X件。

（二）聚焦黨建重點任務，持續鞏固基層黨建“三化”建設成果。一是以“穩”的心態，扎實推進黨建“三化”提質增效和質量過硬行動，對標對表工作任務清單，制定工作計劃，層層壓實責任，掛圖作戰，及時銷號，定期報送工作進展，穩步提升集團基層黨建工作水平。二是以“質”的標準，全面夯實基層黨建基礎，按照“應設盡設”的要求，調整優化黨組織設置，近兩年來，由20XX年底的X個，增加到現在的X個，基層黨組織數量連續增加，實現業務發展與黨組織設置同步推進。建立黨員高管對口聯系指導黨支部、黨建指導員等制度，以“手把手教”的方式，強化支部黨建工作的督促指導。三是以“效”的目標，鞏固集團黨建“三化”建設成果，積極搭建“先鋒創績”平臺，全集團劃分黨員責任區X個，設立黨員示范崗X個，開設黨員服務窗口X個，分別創建7支黨員先鋒隊和黨員攻堅隊，充分發揮黨員先鋒模范作用。發揮績效考核“指揮棒”作用，實行黨建與業務雙線條百分制考核，保證黨建考核權重不低于X%，切實壓實黨支部和黨員責任，保障基層黨建“三化”建設成果常態長效。

（三）聚焦服務發展，扎實推進黨建與經營深度融合。一是用制度去“推動”，制定《關于開展“黨建+”創建月的實施方案》，根據各支部業務特點，按照“黨建+精品工程”“黨建+資產運營”“黨建+業務拓展”“黨建+服務發展”有計劃、分步驟地推進“黨建+”工作。二是以實踐話“分享”，在集團內部每季度組織基層黨員干部開展“黨建+”現場交流會，通過實地考察、現場觀摩、交流互動的方式學先進查問題，主動分享本支部在推進“黨建+”工作的經驗和不足，一起探討研究，共同商議解決之策。三是聚群力促“融合”。今年以來，集團全體黨員干部團結一致、勠力同心，在集團各大主責主業戰線上充分發揮黨員先鋒模范作用，積極推動了黨建與經營業務深度融合，在項目多、工期緊、任務十分繁重的情況下，今年上半年仍然有新開竣工項目X余個。

（四）聚焦黨員管理，不斷提升黨員隊伍建設水平。一是著力提升黨員隊伍“數量和質量”，大力實施隊伍提升工程和“三培養”工程，注重發展基層一線員工，今年上半年共發展黨員X人，完成全年發展黨員任務X人的XX%。二是注重強化黨員隊伍“活力和合力”，落實黨內激勵關懷，通過贈送政治生日賀卡、常態化開展談心談話和“亮身份、做表率、立標桿”主題實踐活動，增強黨員隊伍活力，強化黨員歸屬感和使命感。三是深化管理黨員隊伍“水平和水準”，選優配齊支委，強化班子建設，提升黨組織管理能力。積極開展黨性體檢、信教排查及民主評議黨員等工作，結合組織生活會，嚴肅開展批評與自我批評，扎實落實新時代黨建工作要求，進一提升黨員教育管理水平。

（五）聚焦人才隊伍建設，持續發力構筑企業人才高地。一是在廣開源路招才引才上“花心思”，建立并完善招聘管理辦法，堅持公開招聘，嚴把“入口關”，杜絕“人情關”。堅決貫徹落實“六穩”“六保”要求，積極參與就業招聘周、展翅計劃等活動，協助做好應屆大學生畢業生就業工作。依托校企合作平臺，結合“XXXX”合作項目的推進，從XXX大學柔性引進生態環保專業博士1人。積極推動職業經理人市場化選聘機制，選聘職業經理人X人，逐步優化集團人才隊伍結構。截止目前，集團現有員工XXX人，其中研究生學歷XX人；本科學歷XXX人；具有高級職稱XX人；中級職稱XXX人。二是在集中精力育才用才上“動腦筋”，樹立正確的選人用人導向，大力實施“三培養”工程，落實“傳幫帶”，培養“帶頭人”，切實把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，把黨員骨干培養成管理人員。建立后備干部人才庫，推行內部掛職鍛煉制度，注重政治標準，抓好重點培養，為“想干事、能干事、干好事”的員工搭梯子、指路子、給位子，讓大家有平臺、有空間、有奔頭。今年共有X名后備干部掛職擔任子公司經營班子成員，接受鍛煉培養。截至目前，集團中層管理人員XX名，其中黨員中層XX人，占比X%。三是在聚才留才上“下功夫”。結合集團改革發展需要，委托第三方建立了一套全新的薪酬體系，并修改完善績效考核方案，堅持以業績為導向的基礎上，嚴在日常，考在平時，進一步細化KPI指標，使考核更加科學合理。強化考核結果運用，獎優罰劣，讓真正能干事、肯干事、干成事者更有干勁、更得實惠。要大力實施關心關愛工程，定期開展談心談話、聽取意見建議等活動，及時掌握干部員工的思想動態，了解其工作、生活狀況，用心用情幫助協調解決干部員工的急難事煩心事。要注重企業文化建設工作，發揮支部和群團組織作用，積極開展有益的文化、體育活動，豐富員工業余文化生活，不斷增強員工幸福感、歸屬感。

三、存在的不足和問題

一是部分支部黨建統領作用認識不夠，主動性不高，抓黨建工作投入的時間、精力、人力不到位，在如何改進支部工作上思考的還不夠，一味地服從集團黨委的統一安排，主動謀劃較少。比如在創新學習形式上，大部分支部滿足于坐下來集中學習，學習形式單一。

二是全面推進“黨建+”工作的力度、廣度和深度不夠，黨建品牌的創建工作成效不突出，還未形成一個成熟的可復制可推廣的黨建品牌。雖然有些支部根據自己的“黨建+”實施方案提煉了黨建工作法，但輻射性不強，亮點不突出。

三是專職黨務工作者綜合素質參差不齊，工作指導性、精準度不高，對專職黨務工作者缺乏直接有效的激勵機制。具體表現為某些黨務工作者工作積極性不高，面對繁多的黨建工作，偶有畏難情緒。

四是人才引進工作力度還需加大。雖然自集團整合重組以來，通過市場化招聘引進了不少人才，但是集團業務拓展迅速，加之項目建設任務繁重，主營業務壓力連年攀升，人才緊缺問題依然突出，尤其是當前高學歷人才隊伍還無法滿足集團高質量跨越式發展的要求。

四、下一步工作措施

（一）強化政治建設，不斷提升政治素質。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化，持之以恒抓好思想政治建設，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，爭做忠誠、干凈、擔當、實干的國企人。

（二）強化黨建引領，不斷夯實基層基礎。鞏固拓展基層黨建“三化”建設成果，持續推動黨建強基工程，堅持不懈抓基層、強基礎。對照黨建“三化”建設提質增效和質量過硬工作清單，對滯后的工作、欠下的“賬單”，逐項清點、挨個排查，壓實基層黨組織責任，發揮黨建指導員職能，補短板、強弱項、提質效。

（三）強化隊伍建設，不斷激發人才活力。堅持公開招聘，嚴把人才“入口關”，加大職業經理人、專業技術人才的市場化選聘力度。貫徹落實市國資委《XXX市國資國企改革創新三年行動實施方案（2020-2022）》精神，執行好經理層任期制和契約化管理制度。繼續實施“三培養”工程，突出政治標準，樹立集團選人用人鮮明導向。建立完善尊才愛才工作機制，不斷增強人才歸屬感，提高集團凝聚力。

（四）強化融合發展，不斷提升黨建質效。扎實推進“黨建+”工作，做好考核驗收、總結歸納。優化年度績效考核指標，做到黨建責任目標化、工作任務清單化。深化“亮身份、做表率、立標桿”主題實踐活動，在集團上下掀起做實事、出實效、勇擔當的實干之風，助推集團高質量跨越式發展。

第二篇：國企黨委工作報告

國企黨委工作報告

弘揚鐵山精神，鞏固擴大先進性教育成果

為全面完成**公司各項工作任務而努力奮斗

——第一次代表大會黨委工作報告

各位代表：

今天，我受**委員會委托，就**公司近年來黨建工作向各位代表報告，請予以審議。

一、建設和試生

產階段回顧

各位代表，根據**集團“**”發展規劃，為逐步做大做強酒鋼，增強抗風險能力，奠定酒鋼“百年基業”，集團公司經過市場調查，科學分析，確立了“東進” 的發展戰略。**年的12月17日，**鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業園區正式破土動工。經過全體建設者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯合企業在三晉大地上拔地而起。工程建設開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設中的實際工作需要，在各施工單位中成立了7個臨時黨支部（以項目部為單位）。黨組織建立后，有效發揮了黨組織在建設時期的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅實的思想和組織保證。

在建設和投入試生產階段，全體參站人員身處異地他鄉，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運送設備的車輛根本無法行走；項目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環境不適應，等等不利因素都在考驗著**的建設者們。面對困難，需要團結一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業精神——“鐵山精神”來激勵和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創業史和身邊優秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設和試生產時期，所有參戰人員都放棄了節假日休息，在唯一的春節期間也只是放假三天；由于氣候環境不適應，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉的體現。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯合企業在一年多的時間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。

在建設和投入試生產階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產達產達標的總目標，結合所處的新環境、新體制、新設備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩定的生產、生活秩序，在實踐中不斷探索創新和加強黨建工作，把充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發點和落腳點。逐步建立起政工例會制度，加強信息的交流，第一時間掌握隊伍的思想動態；制訂出《黨支部目標管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規范化。同時，把協作單位臨時黨支部納入公司黨委的工作范疇，統一進行安排和考核。

在試生產階段，面對全新的設備、沒有經驗的工人隊伍和要快速達到國內一流水平的技術指標，這一切都給公司快速達產達標帶來了極大的難度。當時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發揮這部分黨員的作用，發動廣大黨員傳幫帶，利用業余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術要點，使職工隊伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點放在適應環境、凝聚職工隊伍、加強企業管理上，使**的各項工作緊緊圍繞一個中心，貫穿一條主線，形成兩個高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍繞生產經營建設這個中心；各項工作必須貫穿達標創效這條主線；把1#高爐達標，2#高爐達產，實現噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標和以軋鋼投產為契機全面達標創效的各項工作掀起新高潮。抓好三大系列活動：狠抓基礎管理工作，加強職工隊伍建設，降低成本創出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個務必”為主要內容的作風教育活動，同時，利用業余時間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學習《成功經理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊伍中吸收一些先進的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質，采取請進來、走出去學習的方式，解決生產工作中存在的一些突出問題。

總之，在建設和試生產階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設優質高效、試生產階段盡快達產達標這個總目標，為抗擊“非典”傳播，強化職工隊伍的培訓和建設做了大量細致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎工作仍然顯得薄弱，基層黨支部 “三會一課”等基本制度堅持得不好，支部的戰斗堡壘作用沒有得到充分的發揮，有待在今后的工作中進一步加強。2003年1月11日，煉鐵1#高爐點火烘爐投入試生產，同年3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產，標志著**工程建設正式竣工投產。

隨著建設向生產的轉型和**生產經營的客觀實際，經報請集團公司黨委批準，2003年10月21日正式組建了**公司黨委。同年經報請集團公司工會同意，成立了**臨時工會，并著手籌備**工會。**年4月23日，召開了**公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產生了首屆工會委員會。**年10月，針對職工隊伍青工較多的實際，我們根據集團公司

黨委和團委的指示，成立了**公司團委。工會、共青團組織的成立，為職工隊伍的穩定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。

二、**年**公司黨建工作概述

**年是**公司實現扭虧增盈、快速發展的關鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產經營這個中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標，一舉扭轉了**年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標，公司黨委認真貫徹集團公司管理創新研討會精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育，兩眼向內找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動，全面推進文明管理。**年5月份，集團公司對**部分管理職能進行了調整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸**管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業理想、職業道德教育，培養職工愛廠愛崗、敬業奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛**，全身心投入到安全生產、挖潛增效等各項工作當中，使全公司生產經營等各方面工作保持了持續穩定順行的良好發展態勢，企業管理等基礎工作邁上了一個新的臺階。

在年初，公司黨委結合集團公司黨委**年主題教育的安排，有針對性地結合**實際提出了開展“三抓三促”主題教育的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責任區、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產順行、優化指標進步、提升經濟效益而開展。在**年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，**公司實現了持續盈利的目標，全體職工特別是黨員和領導干部都付出了艱辛的努力。

1、開展“三抓三促”主題教育,從內部尋找差距，修改和完善自身的不足，優化工藝流程和管理程序

年初，公司黨委針對集團公司黨委**年主題教育的安排，結合**實際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內容進一步充實。

在抓指標進步，促目標實現方面，教育和引導職工按照專業化管理和同行業先進標準組織生產，不斷完善和優化各項經濟技術指標，逐步完善重點崗位的規章制度和操作規程，強化規范和標準，各項主要經濟技術指標在**年的基礎上有了進一步的優化和明顯的提升。通過工藝優化和技術攻關、技術改造，取得顯著的經濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學合理地平衡利用有限資源。在生產組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點，最大限度地釋放煉鋼產能的生產經營方針。通過實踐，這個方針體現出了它的準確性。高爐穩定順行的局面在日趨好轉，**年3月份以來，日均產量基本穩定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強工藝控制，使產能得到釋放，其他各工序的指標和產量也有不同程度的優化和提高。

在抓員工素質、促文明管理方面，**公司黨委在強化職工培訓，培養有理想、講責任、忠誠企業的新型職工隊伍和培養有修養、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質和安全專業知識的培訓與教育。首先給各黨支部發放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學習；其次利用設置在生活區的閱報欄，及時更新各類報刊、文件和學習材料，方便職工學習；同時建立了黨建活動室，存放各類黨群相關書籍和學習資料，便于支部開展各類活動。在**年下半年，通過職工的培訓和勞動合同的簽訂以及結構工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩定，無論是在職業觀念、職業態度、職業技能還是在職業紀律、職業作風等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。

在抓黨的建設、促發展能力方面，公司兩級黨組織以認真貫徹集團公司黨委關于加強基層黨的組織建設工作為契機，全面推行支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標管理考核的第一年。公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個新的變化。同時，加強支部班子思想作風建設，要求支部成員率先垂范，加強學習的主動性和自覺性，結合公司的生產、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標方向。針對公司黨員發展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時根據變化了的情況，將黨員較少的支部進行了調整合并，對黨員較多的支部設置了專職支部書記，以加強黨員的管理。**年我們迎接了集團公司黨委目標管理考核檢查組對我公司自建設以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導，但整體情況還是給予了認可。**年公司黨委結合 “三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創新、挖潛增效這個目標取得了顯著的成果。

2、圍繞生產經營和公司重點工作，深入開展保持共產黨員先進性教育和“五高” 活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質

從7月份開始，根據集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內廣泛深入地開展了保持共產黨員先進性教育活動。7月23日，按照先進性教育實施計劃安排，召開了公司開展保持共產黨員先進性教育活動動員大會，安排布置了公司保持共產黨員先進性教育活動的具體實施意見。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎上，結合各單位的生產情況，制定了各支部開展先進性教育活動的推進計劃，使全體黨員從思想深處深刻認識到開展保持共產黨員先進性教育活動對促進**的生產經營管理工作邁上新臺階的重要性和必要性。公司黨委保持共產黨員先進性教育活動辦公室工作人員深入基層參加支部動員會和集中學習，還為每位黨員編印了學習資料和《先鋒日志》作為學習筆記，為扎實開展好先進性教育活動奠定了堅實的基礎。針對公司生產實際和職工集中居住這一特點，公司黨委利用業余時間組織全體黨員進行集中學習，學習中黨委委員為全體黨員上公開黨課進行集中輔導，使第一階段的學習落到了實處。在集中學習階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領導干部的第一篇學習心得進行了交流，為廣大黨員學習和寫好學習筆記、心得體會起到了指導作用。同時，組織對全體黨員學習筆記進行了展評，為規范筆記，統一標準，相互學習起到了較好的作用。

在保持共產黨員先進性教育活動中，我們廣泛征求各方面意見，在發放征求意見表的同時，在生活區和辦公樓等處設立了意見箱。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個類別41個問題。經過分類，公司黨委召開專題民主生活會，對征求到的意見和建議逐一提出整改計劃。關系到職工生活后勤和生產經營當中急需要解決的問題，都限期進行了整改，個別需要在今后的生產建設中解決的，都列入了工作計劃中，在改善職工生產、生活環境等方面邁出了一大步。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩定，安裝閉路，引用生活水等實際問題，都在限期內得到了很好的解決，受到了職工的好評。

保持共產黨員先進性教育活動的開展，對全公司的生產穩定順行，以及管理人員工作作風的轉變、企業管理的加強等方面，都起到了積極的推動作用。自7月份開展保持共產黨員先進性教育活動以來，公司主要工序和主要產品產量連創新高，提前4個月完成全年的利潤目標。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，黨員隊伍的積極性和職工隊伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項生產經營任務當中。黨組織凝聚力和隊伍的戰斗力進一步加強，為公司**年全年各項任務的全面完成提供了堅實的保障。

在先進性教育活動中，公司黨委先后迎接了集團公司黨委先進性教育指導組、嘉峪關市委督導組和甘肅省委督導組的多項檢查，都對**公司開展先進性教育活動給予了較高的評價。

3、基層黨支部建設有待進一步加強，基礎工作需要夯實

目前，**公司所屬10個黨支部，有黨員185名，個別黨支部黨員發展不夠不平衡，支部仍然合屬設置，不便于工作的開展；支部書記多為兼職，對支部建設和正常的支部工作開展難度較大；支部基礎工作雖在不斷加強，但與公司黨委和企業發展形勢的要求仍有差距。為此，支部建設要以第一次黨代會為契機，增強責任意識，在夯實基礎管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個新的提升，適應公司生產建設在“**”期間快速發展的形勢需要。

三、**年公司黨建工作的重點

**年是**之年，也是公司加快發展的關鍵一年。從**年鋼材市場及原燃料市場的變化發展趨勢看，我們所面臨的經營環境依然十分嚴峻。**年，公司要完成生鐵85萬噸、轉爐鋼120萬噸、鋼材96.7萬噸、實現利潤1.55億元的目標，主要經濟技術指標在**年的基礎上要全面提升和進一步優化，在增強盈利能力的同時，實現職工收入的穩定增長。實現這些目標，對于進一步推動**公司生產經營、全面加強和改進黨的建設、豐富和創新企業文化、增強企業市場競爭力和可持續發展能力，都具有重大的現實意義。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創新的思想觀念、科學務實的工作作風、盡職盡責的工作態度、高昂飽滿的精神狀態和積極進職的工作熱情，統一認識，堅定信心，克服困難，開拓進取。公司**年黨建工作的重點是：

（一）、扎實開展“提升執行力、推進精細化”主題教育

“提升執行力，推進精細化”是集團公司黨委應對競爭環境，科學決策，全面提升企業經營管理水平和綜合競爭能力，實現改革發展戰略目標的重要舉措。隨著“**”期間鋼鐵行業新增產能的釋放，**年國內鋼鐵產品供大于求的狀況將進一步加劇，鋼鐵市場的競爭將更趨激烈。積極應對鋼鐵產業新一輪的挑戰，就是要教育和引導各級經營管理人員、廣大黨員、職工群眾認真學習黨的**屆五中全會精神，以高度的歷史責任感和使命感，牢固樹立科學發展觀，加快產品結構調整步伐，提高自主創新能力，提升企業核心競爭力，為實現“百年基業”目標奠定堅實的基礎。**公司作為酒鋼集團的三大生產基地之一，肩負著實現三個六百萬目標的艱巨任務。要結合實際的開展好“提升執行力、推進精細化”主題教育。

1、堅持好黨內學習、干部理論學習制度，加強職工隊伍的形勢教育，通過抓學習制度的落實，進一步統一思想

**年，公司黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，每個季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統一思想，統一行為，統一認識；管理人員每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容。通過學習，提升執行能力，推進精細化管理進程；對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合季度生產經營情況和市場趨勢，對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果。通過全員整體素質的提高，努力培養和造就一支有文化，懂業務、操作技能高的優秀的職工隊伍。

2、從基礎管理入手，努力改善職工生產和生活條件，營造一個好環境

集團公司把**年確定為“基礎管理年”，說明酒鋼的基礎管理工作還不能夠滿足快速發展的需要，特別是**由于建設時間短，各項基礎工作還亟待加強。全公司上下要在改革和創新的前提下進一步強化基礎管理工作，逐步完善管理制度和工作規范，做到事事有規章、人人守規程，建立完善的績效考核體系。從目前每周開展的基礎管理綜合檢查入手，抓好各個環節、各個崗位的工作質量，從細節做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴格執行技術標準、工作標準、管理標準；全面提升生產作業水平，降低事故發生率。通過文明管理，文明生產，構建和諧企業，努力營造一個寬松和諧的生產和生活環境。**年從外部環境看，地方政府和周邊村鎮已經初步形成和諧的良好環境。我們在今后的工作中必須注重每個細節，用心把每一件事情做好，苦練內功，兩眼向內。通過精細化管理，提高職工隊伍執行能力，努力把**生產經營目標轉化為預定的效果。形成推動**快速、協調、持續發展的巨大合力。營造一個內外和諧的良好的生產和生活環境。

3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實際，創出一條新路子

“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。**作為集團公司做大做強、實施“東進戰略”在異地創建的企業，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。**從建設到現在的幾年里在“鐵山精神”的支撐下，創造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨**年嚴重虧損的局面，一舉實現了扭虧為盈，并保持了持續盈利的良好發展態勢，這無不是“鐵山精神”鼓舞著**人努力拼搏的結果。**年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發揮好**相對的區位優勢、資源優勢、市場優勢，緊貼市場抓商機，努力提高產量與效益，創造發展條件。同時還需要加強內部管理，降低生產成本，在挖潛增效上下功夫，認真抓好基礎管理，要賦予”鐵山精神”以新的時代內涵。在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節，每一件小事都能融入到實現**公司的總體發展目標和階段性任務中。全面完成集團公司下達的**年各項生產經營任務，實現社會效益和經濟效益最大化，為**的發展創出一條新路子。

（二）、緊緊圍繞生產經營，建立保持共產黨員先進性教育長效機制

“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”這是開展以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的目標，也是基層黨組織各項工作的出發點和落腳點。**年下半年，我們按照集團公司黨委的統一部署在全黨員中廣泛深入地開展了保持共產黨員先進性教育活動，取得了顯著成果，無論是從黨員的覺悟、還是黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力都得到了進一步加強，促進了我公司各項工作，超額完成了集團公司下達的利潤指標。這充分證明了保持共產黨員先進性教育活動的必要性和重要性，為此我們必須建立保持共產黨員先進性的長效機制，促使我們**公司各項工作再邁上一個新臺階。

（三）、開展好深入學習貫徹黨章活動

近日集團公司下發文件，對在全體共產黨員中開展深入學習貫徹黨章提出了具體要求。廣大黨員要充分認識深入學習貫徹黨章的重要意義，掀起學黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章的熱潮。各支部要在安排好具體工作的同時，把學習黨章工作作為當前黨員學習的一項重要內容，通過學習認真領會并寫出學習心得。也可以采取多種形式，制定計劃，落實措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴格考核，保證質量，堅持常抓不懈，努力抓出成效。結合主題教育和黨員“五高”以及保持共產黨員先進性教育活動，做到相互結合，互相推動，相互促進。

各位代表，**年是*****，也是**應對鋼鐵行業整合、加快發展的關鍵之年。作為集團公司的三大生產基地之一，**必須及時跟進、做強做大，通過產量和效益的提升，成為酒鋼經濟增長的新亮點。讓我們團結一致，以此次黨代會為契機，埋頭苦干，做精鋼鐵主業，做細各項工作，爭取取得新的、更大的成績！

第三篇：國企黨委工作報告

國企黨委工作報告

各位代表：

今天，我受**委員會委托，就**公司近年來黨建工作向各位代表報告，請予以審議。

一、建設和試生

產階段回顧

各位代表，根據**集團“**”發展規劃，為逐步做大做強酒鋼，增強抗風險能力，奠定酒鋼“百年基業”，集團公司經過市場調查，科學分析，確立了“東進”的發展戰略。**年的12月17日，**鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業園區正式破土動工。經過全體建設者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯合企業在三晉大地上拔地而起。工程建設開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設中的實際工作需要，在各施工單位中成立了7個臨時黨支部（以項目部為單位）。黨組織建立后，有效發揮了黨組織在建設時期的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅實的思想和組織保證。

在建設和投入試生產階段，全體參站人員身處異地他鄉，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運送設備的車輛根本無法行走；項目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環境不適應，等等不利因素都在考驗著**的建設者們。面對困難，需要團結一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業精神--“鐵山精神”來激勵和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創業史和身邊優秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設和試生產時期，所有參戰人員都放棄了節假日休息，在唯一的春節期間也只是放假三天；由于氣候環境不適應，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉的體現。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯合企業在一年多的時間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。

在建設和投入試生產階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產達產達標的總目標，結合所處的新環境、新體制、新設備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩定的生產、生活秩序，在實踐中不斷探索創新和加強黨建工作，把充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發點和落腳點。逐步建立起政工例會制度，加強信息的交流，第一時間掌握隊伍的思想動態；制訂出《黨支部目標管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規范化。同時，把協作單位臨時黨支部納入公司黨委的工作范疇，統一進行安排和考核。

在試生產階段，面對全新的設備、沒有經驗的工人隊伍和要快速達到國內一流水平的技術指標，這一切都給公司快速達產達標帶來了極大的難度。當時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發揮這部分黨員的作用，發動廣大黨員傳幫帶，利用業余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術要點，使職工隊伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點放在適應環境、凝聚職工隊伍、加強企業管理上，使**的各項工作緊緊圍繞一個中心，貫穿一條主線，形成兩個高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍繞生產經營建設這個中心；各項工作必須貫穿達標創效這條主線；把1#高爐達標，2#高爐達產，實現噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標和以軋鋼投產為契機全面達標創效的各項工作掀起新高潮。抓好三大系列活動：狠抓基礎管理工作，加強職工隊伍建設，降低成本創出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個務必”為主要內容的作風教育活動，同時，利用業余時間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學習《成功經理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊伍中吸收一些先進的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質，采取請進來、走出去學習的方式，解決生產工作中存在的一些突出問題。

總之，在建設和試生產階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設優質高效、試生產階段盡快達產達標這個總目標，為抗擊“非典”傳播，強化職工隊伍的培訓和建設做了大量細致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎工作仍然顯得薄弱，基層黨支部“三會一課”等基本制度堅持得不好，支部的戰斗堡壘作用沒有得到充分的發揮，有待在今后的工作中進一步加強。2003年1月11日，煉鐵1#高爐點火烘爐投入試生產，同年3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產，標志著**工程建設正式竣工投產。隨著建設向生產的轉型和**生產經營的客觀實際，經報請集團公司黨委批準，2003年10月21日正式組建了**公司黨委。同年經報請集團公司工會同意，成立了**臨時工會，并著手籌備**工會。**年4月23日，召開了**公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產生了首屆工會委員會。**年10月，針對職工隊伍青工較多的實際，我們根據集團公司黨委和團委的指示，成立了**公司團委。工會、共青團組織的成立，為職工隊伍的穩定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。

二、**年**公司黨建工作概述

**年是**公司實現扭虧增盈、快速發展的關鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產經營這個中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標，一舉扭轉了**年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標，公司黨委認真貫徹集團公司管理創新研討會精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育，兩眼向內找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動，全面推進文明管理。**年5月份，集團公司對**部分管理職能進行了調整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸**管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業理想、職業道德教育，培養職工愛廠愛崗、敬業奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛**，全身心投入到安全生產、挖潛增效等各項工作當中，使全公司生產經營等各方面工作保持了持續穩定順行的良好發展態勢，企業管理等基礎工作邁上了一個新的臺階。

在年初，公司黨委結合集團公司黨委**年主題教育的安排，有針對性地結合**實際提出了開展“三抓三促”主題教育的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責任區、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產順行、優化指標進步、提升經濟效益而開展。在**年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，**公司實現了持續盈利的目標，全體職工特別是黨員和領導干部都付出了艱辛的努力。

1、開展“三抓三促”主題教育，從內部尋找差距，修改和完善自身的不足，優化工藝流程和管理程序

年初，公司黨委針對集團公司黨委**年主題教育的安排，結合**實際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內容進一步充實。

在抓指標進步，促目標實現方面，教育和引導職工按照專業化管理和同行業先進標準組織生產，不斷完善和優化各項經濟技術指標，逐步完善重點崗位的規章制度和操作規程，強化規范和標準，各項主要經濟技術指標在**年的基礎上有了進一步的優化和明顯的提升。通過工藝優化和技術攻關、技術改造，取得顯著的經濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學合理地平衡利用有限資源。在生產組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點，最大限度地釋放煉鋼產能的生產經營方針。通過實踐，這個方針體現出了它的準確性。高爐穩定順行的局面在日趨好轉，**年3月份以來，日均產量基本穩定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強工藝控制，使產能得到釋放，其他各工序的指標和產量也有不同程度的優化和提高。

在抓員工素質、促文明管理方面，**公司黨委在強化職工培訓，培養有理想、講責任、忠誠企業的新型職工隊伍和培養有修養、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質和安全專業知識的培訓與教育。首先給各黨支部發放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學習；其次利用設置在生活區的閱報欄，及時更新各類報刊、文件和學習材料，方便職工學習；同時建立了黨建活動室，存放各類黨群相關書籍和學習資料，便于支部開展各類活動。在**年下半年，通過職工的培訓和勞動合同的簽訂以及結構工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩定，無論是在職業觀念、職業態度、職業技能還是在職業紀律、職業作風等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。

在抓黨的建設、促發展能力方面，公司兩級黨組織以認真貫徹集團公司黨委關于加強基層黨的組織建設工作為契機，全面推行支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標管理考核的第一年。公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個新的變化。同時，加強支部班子思想作風建設，要求支部成員率先垂范，加強學習的主動性和自覺性，結合公司的生產、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標方向。針對公司黨員發展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時根據變化了的情況，將黨員較少的支部進行了調整合并，對黨員較多的支部設置了專職支部書記，以加強黨員的管理。**年我們迎接了集團公司黨委目標管理考核檢查組對我公司自建設以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導，但整體情況還是給予了認可。**年公司黨委結合“三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創新、挖潛增效這個目標取得了顯著的成果。

2、圍繞生產經營和公司重點工作，深入開展保持共產黨員先進性教育和“五高”活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質

從7月份開始，根據集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內廣泛深入地開展了保持共產黨員先進性教育活動。7月23日，按照先進性教育實施計劃安排，召開了公司開展保持共產黨員先進性教育活動動員大會，安排布置了公司保持共產黨員先進性教育活動的具體實施意見。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎上，結合各單位的生產情況，制定了各支部開展先進性教育活動的推進計劃，使全體黨員從思想深處深刻認識到開展保持共產黨員先進性教育活動對促進**的生產經營管理工作邁上新臺階的重要性和必要性。公司黨委保持共產黨員先進性教育活動辦公室工作人員深入基層參加支部動員會和集中學習，還為每位黨員編印了學習資料和《先鋒日志》作為學習筆記，為扎實開展好先進性教育活動奠定了堅實的基礎。針對公司生產實際和職工集中居住這一特點，公司黨委利用業余時間組織全體黨員進行集中學習，學習中黨委委員為全體黨員上公開黨課進行集中輔導，使第一階段的學習落到了實處。在集中學習階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領導干部的第一篇學習心得進行了交流，為廣大黨員學習和寫好學習筆記、心得體會起到了指導作用。同時，組織對全體黨員學習筆記進行了展評，為規范筆記，統一標準，相互學習起到了較好的作用。

在保持共產黨員先進性教育活動中，我們廣泛征求各方面意見，在發放征求意見表的同時，在生活區和辦公樓等處設立了意見箱。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個類別41個問題。經過分類，公司黨委召開專題民主生活會，對征求到的意見和建議逐一提出整改計劃。關系到職工生活后勤和生產經營當中急需要解決的問題，都限期進行了整改，個別需要在今后的生產建設中解決的，都列入了工作計劃中，在改善職工生產、生活環境等方面邁出了一大步。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩定，安裝閉路，引用生活水等實際問題，都在限期內得到了很好的解決，受到了職工的好評。

保持共產黨員先進性教育活動的開展，對全公司的生產穩定順行，以及管理人員工作作風的轉變、企業管理的加強等方面，都起到了積極的推動作用。自7月份開展保持共產黨員先進性教育活動以來，公司主要工序和主要產品產量連創新高，提前4個月完成全年的利潤目標。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，黨員隊伍的積極性和職工隊伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項生產經營任務當中。黨組織凝聚力和隊伍的戰斗力進一步加強，為公司**年全年各項任務的全面完成提供了堅實的保障。

在先進性教育活動中，公司黨委先后迎接了集團公司黨委先進性教育指導組、嘉峪關市委督導組和甘肅省委督導組的多項檢查，都對**公司開展先進性教育活動給予了較高的評價。

3、基層黨支部建設有待進一步加強，基礎工作需要夯實

目前，**公司所屬10個黨支部，有黨員185名，個別黨支部黨員發展不夠不平衡，支部仍然合屬設置，不便于工作的開展；支部書記多為兼職，對支部建設和正常的支部工作開展難度較大；支部基礎工作雖在不斷加強，但與公司黨委和企業發展形勢的要求仍有差距。為此，支部建設要以第一次黨代會為契機，增強責任意識，在夯實基礎管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個新的提升，適應公司生產建設在“**”期間快速發展的形勢需要。

三、**年公司黨建工作的重點

**年是**之年，也是公司加快發展的關鍵一年。從**年鋼材市場及原燃料市場的變化發展趨勢看，我們所面臨的經營環境依然十分嚴峻。**年，公司要完成生鐵85萬噸、轉爐鋼120萬噸、鋼材96.7萬噸、實現利潤1.55億元的目標，主要經濟技術指標在**年的基礎上要全面提升和進一步優化，在增強盈利能力的同時，實現職工收入的穩定增長。實現這些目標，對于進一步推動**公司生產經營、全面加強和改進黨的建設、豐富和創新企業文化、增強企業市場競爭力和可持續發展能力，都具有重大的現實意義。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創新的思想觀念、科學務實的工作作風、盡職盡責的工作態度、高昂飽滿的精神狀態和積極進職的工作熱情，統一認識，堅定信心，克服困難，開拓進取。

（一）、扎實開展“提升執行力、推進精細化”主題教育

“提升執行力，推進精細化”是集團公司黨委應對競爭環境，科學決策，全面提升企業經營管理水平和綜合競爭能力，實現改革發展戰略目標的重要舉措。隨著“**”期間鋼鐵行業新增產能的釋放，**年國內鋼鐵產品供大于求的狀況將進一步加劇，鋼鐵市場的競爭將更趨激烈。積極應對鋼鐵產業新一輪的挑戰，就是要教育和引導各級經營管理人員、廣大黨員、職工群眾認真學習黨的**屆五中全會精神，以高度的歷史責任感和使命感，牢固樹立科學發展觀，加快產品結構調整步伐，提高自主創新能力，提升企業核心競爭力，為實現“百年基業”目標奠定堅實的基礎。**公司作為酒鋼集團的三大生產基地之一，肩負著實現三個六百萬目標的艱巨任務。要結合實際的開展好“提升執行力、推進精細化”主題教育。

1、堅持好黨內學習、干部理論學習制度，加強職工隊伍的形勢教育，通過抓學習制度的落實，進一步統一思想

**年，公司黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，每個季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統一思想，統一行為，統一認識；管理人員每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容。通過學習，提升執行能力，推進精細化管理進程；對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合季度生產經營情況和市場趨勢，對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果。通過全員整體素質的提高，努力培養和造就一支有文化，懂業務、操作技能高的優秀的職工隊伍。

2、從基礎管理入手，努力改善職工生產和生活條件，營造一個好環境

集團公司把**年確定為“基礎管理年”，說明酒鋼的基礎管理工作還不能夠滿足快速發展的需要，特別是**由于建設時間短，各項基礎工作還亟待加強。全公司上下要在改革和創新的前提下進一步強化基礎管理工作，逐步完善管理制度和工作規范，做到事事有規章、人人守規程，建立完善的績效考核體系。從目前每周開展的基礎管理綜合檢查入手，抓好各個環節、各個崗位的工作質量，從細節做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴格執行技術標準、工作標準、管理標準；全面提升生產作業水平，降低事故發生率。通過文明管理，文明生產，構建和諧企業，努力營造一個寬松和諧的生產和生活環境。**年從外部環境看，地方政府和周邊村鎮已經初步形成和諧的良好環境。我們在今后的工作中必須注重每個細節，用心把每一件事情做好，苦練內功，兩眼向內。通過精細化管理，提高職工隊伍執行能力，努力把**生產經營目標轉化為預定的效果。形成推動**快速、協調、持續發展的巨大合力。營造一個內外和諧的良好的生產和生活環境。

3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實際，創出一條新路子

“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。**作為集團公司做大做強、實施“東進戰略”在異地創建的企業，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。**從建設到現在的幾年里在“鐵山精神”的支撐下，創造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨**年嚴重虧損的局面，一舉實現了扭虧為盈，并保持了持續盈利的良好發展態勢，這無不是“鐵山精神”鼓舞著**人努力拼搏的結果。**年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發揮好**相對的區位優勢、資源優勢、市場優勢，緊貼市場抓商機，努力提高產量與效益，創造發展條件。同時還需要加強內部管理，降低生產成本，在挖潛增效上下功夫，認真抓好基礎管理，要賦予”鐵山精神”以新的時代內涵。在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節，每一件小事都能融入到實現**公司的總體發展目標和階段性任務中。全面完成集團公司下達的**年各項生產經營任務，實現社會效益和經濟效益最大化，為**的發展創出一條新路子。

（二）、緊緊圍繞生產經營，建立保持共產黨員先進性教育長效機制

“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”這是開展以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的目標，也是基層黨組織各項工作的出發點和落腳點。**年下半年，我們按照集團公司黨委的統一部署在全黨員中廣泛深入地開展了保持共產黨員先進性教育活動，取得了顯著成果，無論是從黨員的覺悟、還是黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力都得到了進一步加強，促進了我公司各項工作，超額完成了集團公司下達的利潤指標。這充分證明了保持共產黨員先進性教育活動的必要性和重要性，為此我們必須建立保持共產黨員先進性的長效機制，促使我們**公司各項工作再邁上一個新臺階。

（三）、開展好深入學習貫徹黨章活動

近日集團公司下發文件，對在全體共產黨員中開展深入學習貫徹黨章提出了具體要求。廣大黨員要充分認識深入學習貫徹黨章的重要意義，掀起學黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章的熱潮。各支部要在安排好具體工作的同時，把學習黨章工作作為當前黨員學習的一項重要內容，通過學習認真領會并寫出學習心得。也可以采取多種形式，制定計劃，落實措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴格考核，保證質量，堅持常抓不懈，努力抓出成效。結合主題教育和黨員“五高”以及保持共產黨員先進性教育活動，做到相互結合，互相推動，相互促進。

各位代表，**年是*****，也是**應對鋼鐵行業整合、加快發展的關鍵之年。作為集團公司的三大生產基地之一，**必須及時跟進、做強做大，通過產量和效益的提升，成為酒鋼經濟增長的新亮點。讓我們團結一致，以此次黨代會為契機，埋頭苦干，做精鋼鐵主業，做細各項工作，爭取取得新的、更大的成績！

第四篇：基層黨委工作報告

基層黨委工作報告

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今年以來，在市委、市政府的正確領導下，石門橋鎮黨委、政府以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨在農村的各項方針政策，通過突出工業園區和項目建設，集中力量開展節能減排攻堅戰；穩步推進村級事務規范化管理，大幅度化解農村信訪矛盾隱患；狠抓計劃生育工作，有序推進新民居工程，重點保障民生，促進了全鎮經濟和社會各項事業的協調發展。年，全鎮工農業總產值完成47.15億元，同比增長13%；財政收入預計實現3422萬元，增長27.9%，其中國稅完成2169萬元，地稅完成820萬元，財政完成355萬元，分別增長26.8%、15.4%、39.7% ；固定資產投資完成42200萬元，增長57%；出口創匯960萬元，增長37% ；農民人均純收入7123元，同比增長6%。

一、推進基層組織建設，加強黨的執政能力

（一）、抓好村級事務規范運行，促進農村基層組織建設健康發展

一是抓好村級事務規范化運行的落實。根據“三議四辦”工作程序和重點村務運行的三項重點制度，我們制定了具體實施辦法，出臺了多項具體制度，并結合省市有關文件匯編成《石門橋鎮村級事務規范化管理手冊》下發到村，同時，組織村主要干部進行了多次培訓學習，提高了大家落實村級事務規范化管理的積極性和自覺性。二是抓好村級事務規范化運行的督導檢查。在推行村級事務規范化管理過程中，我們根據上級要求，針對各種情況和問題，在加大干部培訓教育力度的基礎上，進行了不間斷的督導、檢查，抓兩頭、促中間，督促各村把各項制度落到實處。三是抓好村級事務規范化運行的考核。我們堅持每季度對村“兩委”班子落實村級事務規范化管理工作考核一次，年終進行全面考核，考核結果記入村“兩委”主要干部個人檔案，考核結果與個人獎懲掛鉤。通過這些措施，以“三議四辦”為核心的村級事務規范化運行機制已在我鎮生根、發芽，并拙壯的成長。目前，我鎮已全面推行了村務工作請示報告、村務工作民主決策、村務公開、“三資”委托代理服務、村級主要負責人經濟責任審計、農村干部坐班值崗等多項管理制度，大大減少了村干部因處理村務不規范造成的矛盾隱患。

（二）、對矛盾糾紛隱患的排調常抓不懈，提高基層黨組織執政能力

一是高度重視，加強對全鎮信訪工作的領導。我鎮今年多次召開有關農村信訪穩定專門會議，在講政治的高度上使大家認識到了保持農村穩定的重要性，在鎮村兩級干部中形成了齊抓共管、毫不松懈的工作氛圍。二是常抓不懈，加大矛盾隱患排調的工作力度。我們充分調動各方面的力量，努力做到第一時間發現矛盾隱患，第一時間解決處理，把信訪苗頭和矛盾隱患消滅在萌芽狀態。對于重點案件，鎮主要領導堅持做到和信訪人親自見面，堅持做到每天和處理案件的鎮、村干部溝通情況，為盡快消除矛盾糾紛隱患提供大力支持。三是規范化管理，進一步落實信訪案件包案責任人制度。我們通過案件報告、案件承辦、案件督辦等方式實現了案件的量化管理，明確了每個案件的包案責任人，保證每個案件在規定的時限內辦結。四是集中精力，抓好重點信訪案件的處理。

（三）抓基層、打基礎，促進基層組織建設水平的提高 一是深入開展創先爭優活動。圍繞開展“全面對標、奪旗爭星”活動，激發了基層黨組織和廣大黨員爭先進、創業績的積極性；通過全面開展“服務群眾”活動，使群眾切實感受到了活動帶來的新變化、新面貌；通過在全鎮窗口單位和服務行業中全面開展創先爭優“四個三”和“五查五看”活動，使窗口單位和服

務行業的廣大黨員成為引領和帶動全鎮改革創新的排頭兵。

二是圍繞基層組織工作，抓好黨委班子自身建設。我們堅持常抓不懈，每月召開一次專職組工干部調度會，每季度召開一次專題黨委會，對基層組織建設做到了情況及時溝通，工作部署到位。同時完善健全責任機制，確定了黨委書記作為直接責任人親自抓，主管副書記搞好協調深入抓，組織委員會同組織員辦公室集中精力具體抓，其他班子成員和包村干部結合業務工作一起抓的責任體系，由此形成了對基層組織建設工作齊抓共管的合力。在日常工作中，我們認真堅持了黨建工作例會、定期調度督查、黨委成員議責等一系列制度。

三是高度重視村“兩委”換屆工作。提前謀劃，提前布局，不等、不靠，不存僥幸心理，扎實做好換屆前期調查，對有問題的村，可能影響到村“兩委”換屆的，提前介入，提前做工作，下定決心，爭取早日圓滿完成村級“兩委”換屆工作。

四是做好了后進村轉化、村“兩室”建設、發展黨員等各項工作。特別是今年，我們消除了10個連續三年和兩年未發展黨員村，為村級黨員隊伍增加了新鮮血液，為農村基層組織建設增添了新活力。

二、多措并舉，促進經濟社會持續快速發展

（一）全力推進項目建設和園區建設

今年，全鎮上下加大招商引資力度，全力推進項目建設和園區建設，鏈輪生產基地二期工程已完成土地招投標，在科學謀劃的基礎上，全力推進占地236畝的勝利工業基地的各項前期準備和規劃設計工作，并精心組織了網上招商活動，截止目前，已報名企業12家，在有意向入駐的企業中篩選了15個項目，下一步將通過招投標的形式確定落戶項目，確保南站工業基地高起點運行。

（二）圍繞統籌城鄉發展，新農村建設有序推進

史村投資1000余萬元建設的2棟居民樓主體工程現已入住，投資200余萬元，新打熱水井一眼，天然氣入區項目正在進行當中；馬村、張村新民居建設已動工售樓；崔莊、潘村、東王莊、高李莊、于莊等村投資300萬元，硬化街道5000米；尹佐、高李莊、崔村、東王莊等11個村投資136萬元，鋪設防滲管道40000米，建水井房50個，打深機井3眼；軍營村投資5萬元修排水溝1800米；郭村投資6萬余元，對85戶居民的廁所進行了改造。

（三）堅持以人為本，構建和諧社會

1、全面落實黨的惠民政策。年，全鎮共發放良種補貼、糧食綜合直補等資金5089343元；困難黨員、貧困家庭學生、五保戶、低保戶、殘疾人等弱勢群體生活救助得到全面落實。圓滿完成了農村養老保險、醫療保險工作，養老保險參合率為85%，新型農村合作醫療保險參合率為96.88%。

2、狠抓計劃生育工作。在工作安排上，由領導班子牽頭，集中全鎮力量重點協調解決社會撫養費征收老大難問題；計生專職人員突出抓孕檢、外生、結扎、上環等基礎性工作，計生工作邁上新臺階。

3、節能減排實現了預定目標。經過最后幾個月的攻堅戰，完成了年及“五”節能減排目標。全鎮共關停無證無照企業50余家，對460家證照齊全的企業進行了節能限電。

（四）抓好了國防教育和民兵整組訓練工作，完成了征兵工作，完成了婦聯、青年團等各項工作。

（五）轉變工作作風，提高鄉鎮干部素質

實行嚴格的考勤、考核制度，促進了黨員干部作風轉變。充實完善機關管人、管事、管財、管物等系列制度，促進制度落實，在源頭上有效防止瀆職及腐敗現象的發生。

回首年，在市委、市政府的正確領導下，在本鎮廣大干部黨員群眾的大力支持下，在鎮黨委政府全體班子成員的共同努力下，我鎮的各項工作取得了新突破，取得了較大的成績，但離上級領導的要求和人民群眾的期待還有一定距離，由此，我們確定了2012年的工作要點。

第五篇：某國企集團黨委基層黨建工作情況報告（七頁）

某國企集團黨委基層黨建工作情況報告

一、基本情況

XXXX集團于20XX年X月成立，XXXX年X月股權改制為市政府直屬、市國資委監管的國有獨資企業，2XXX年X月整合重組為XXXXXX集團有限責任公司。伴隨著企業改革發展的腳步，集團黨組織建設同步推進，實現黨建與經營發展同頻共振。XXXX年X月集團成立黨支部，2XXX年X月成立黨總支，20XX年X月成立XXXX集團黨委。目前，集團黨委下設X個基層黨組織，其中：黨總支1個，黨支部X個。現有黨員X名，其中：女性黨員X名，35歲（含）以下黨員X名，大專以上學歷黨員X名，占比XX%。

2021年，集團黨委認真貫徹落實省委、市委及市國資委黨委等有關黨建工作的部署和要求，對標對表黨建“三化”建設提質增效和質量過硬目標任務，深入開展“黨建+”工作，不斷鞏固基層黨建“三化”建設成果，推動了黨建與經營業務深度融合。

二、主要工作

（一）聚焦政治理論武裝，不斷推動習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實。

一是講求一個“牢”字，堅持每月集中學習日制度，扎實推動黨委中心組理論學習制度落到實處。堅持“黨委會前學理論”制度，及時傳達學習貫徹習近平總書記最新重要指示批示精神，切實樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。常態化開展“兩學一做”學習教育，堅持“3+X”模式，扎實推動基層支部“三會一課”、主題黨日活動等組織生活規范化標準化。二是強調一個“新”字，創辦XXXX黨委黨校，系統化、多維度的滿足員工教育培訓需求，今年已舉辦針對性的教育培訓X場，完成培訓XX余人次。創新學習教育形式，通過舉辦專題講座、現場教學、文藝晚會、讀書分享會等，強化黨員政治理論學習的主動性、自覺性。三是力求一個

“實”字，全面推動“黨建入章”工作，指導合資、控股子公司修改完善公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，切實發揮領導核心作用。認真開展黨史學習教育專題組織生活會，交流學習體會，查找差距和不足，嚴肅開展批評與自我批評，切實抓好問題整改。扎實開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，截止目前，累計協調解決群眾訴求X件。

（二）聚焦黨建重點任務，持續鞏固基層黨建“三化”建設成果。

一是以“穩”的心態，扎實推進黨建“三化”提質增效和質量過硬行動，對標對表工作任務清單，制定工作計劃，層層壓實責任，掛圖作戰，及時銷號，定期報送工作進展，穩步提升集團基層黨建工作水平。二是以“質”的標準，全面夯實基層黨建基礎，按照“應設盡設”的要求，調整優化黨組織設置，近兩年來，由20XX年底的X個，增加到現在的X個，基層黨組織數量連續增加，實現業務發展與黨組織設置同步推進。建立黨員高管對口聯系指導黨支部、黨建指導員等制度，以“手把手教”的方式，強化支部黨建工作的督促指導。三是以“效”的目標，鞏固集團黨建“三化”建設成果，積極搭建“先鋒創績”平臺，全集團劃分黨員責任區X個，設立黨員示范崗X個，開設黨員服務窗口X個，分別創建7支黨員先鋒隊和黨員攻堅隊，充分發揮黨員先鋒模范作用。發揮績效考核

“指揮棒”作用，實行黨建與業務雙線條百分制考核，保證黨建考核權重不低于X%，切實壓實黨支部和黨員責任，保障基層黨建“三化”建設成果常態長效。

（三）聚焦服務發展，扎實推進黨建與經營深度融合。

一是用制度去“推動”，制定《關于開展“黨建+”創建月的實施方案》，根據各支部業務特點，按照“黨建+精品工程”“黨建+資產運營”“黨建+業務拓展”“黨建+服務發展”有計劃、分步驟地推進“黨建+”工作。二是以實踐話“分享”，在集團內部每季度組織基層黨員干部開展“黨建+”現場交流會，通過實地考察、現場觀摩、交流互動的方式學先進查問題，主動分享本支部在推進“黨建+”工作的經驗和不足，一起探討研究，共同商議解決之策。三是聚群力促“融合”。今年以來，集團全體黨員干部團結一致、勠力同心，在集團各大主責主業戰線上充分發揮黨員先鋒模范作用，積極推動了黨建與經營業務深度融合，在項目多、工期緊、任務十分繁重的情況下，今年上半年仍然有新開竣工項目X余個。

（四）聚焦黨員管理，不斷提升黨員隊伍建設水平。

一是著力提升黨員隊伍“數量和質量”，大力實施隊伍提升工程和“三培養”工程，注重發展基層一線員工，今年上半年共發展黨員X人，完成全年發展黨員任務X人的XX%。二是注重強化黨員隊伍“活力和合力”，落實黨內激勵關懷，通過贈送政治生日賀卡、常態化開展談心談話和“亮身份、做表率、立標桿”主題實踐活動，增強黨員隊伍活力，強化黨員歸屬感和使命感。三是深化管理黨員隊伍“水平和水準”，選優配齊支委，強化班子建設，提升黨組織管理能力。積極開展黨性體檢、信教排查及民主評議黨員等工作，結合組織生活會，嚴肅開展批評與自我批評，扎實落實新時代黨建工作要求，進一提升黨員教育管理水平。

（五）聚焦人才隊伍建設，持續發力構筑企業人才高地。

一是在廣開源路招才引才上“花心思”，建立并完善招聘管理辦法，堅持公開招聘，嚴把“入口關”，杜絕“人情關”。堅決貫徹落實“六穩”“六保”要求，積極參與就業招聘周、展翅計劃等活動，協助做好應屆大學生畢業生就業工作。依托校企合作平臺，結合“XXXX”合作項目的推進，從XXX大學柔性引進生態環保專業博士1人。積極推動職業經理人市場化選聘機制，選聘職業經理人X人，逐步優化集團人才隊伍結構。截止目前，集團現有員工XXX人，其中研究生學歷XX人；本科學歷XXX人；具有高級職稱XX人；中級職稱XXX人。二是在集中精力育才用才上“動腦筋”，樹立正確的選人用人導向，大力實施“三培養”工程，落實“傳幫帶”，培養“帶頭人”，切實把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，把黨員骨干培養成管理人員。建立后備干部人才庫，推行內部掛職鍛煉制度，注重政治標準，抓好重點培養，為“想干事、能干事、干好事”的員工搭梯子、指路子、給位子，讓大家有平臺、有空間、有奔頭。今年共有X名后備干部掛職擔任子公司經營班子成員，接受鍛煉培養。截至目前，集團中層管理人員XX名，其中黨員中層XX人，占比X%。三是在聚才留才上“下功夫”。結合集團改革發展需要，委托第三方建立了一套全新的薪酬體系，并修改完善績效考核方案，堅持以業績為導向的基礎上，嚴在日常，考在平時，進一步細化KPI指標，使考核更加科學合理。強化考核結果運用，獎優罰劣，讓真正能干事、肯干事、干成事者更有干勁、更得實惠。要大力實施關心關愛工程，定期開展談心談話、聽取意見建議等活動，及時掌握干部員工的思想動態，了解其工作、生活狀況，用心用情幫助協調解決干部員工的急難事煩心事。要注重企業文化建設工作，發揮支部和群團組織作用，積極開展有益的文化、體育活動，豐富員工業余文化生活，不斷增強員工幸福感、歸屬感。

三、存在的不足和問題

一是部分支部黨建統領作用認識不夠，主動性不高，抓黨建工作投入的時間、精力、人力不到位，在如何改進支部工作上思考的還不夠，一味地服從集團黨委的統一安排，主動謀劃較少。

比如在創新學習形式上，大部分支部滿足于坐下來集中學習，學習形式單一。

二是全面推進“黨建+”工作的力度、廣度和深度不夠，黨建品牌的創建工作成效不突出，還未形成一個成熟的可復制可推廣的黨建品牌。

雖然有些支部根據自己的“黨建+”實施方案提煉了黨建工作法，但輻射性不強，亮點不突出。

三是專職黨務工作者綜合素質參差不齊，工作指導性、精準度不高，對專職黨務工作者缺乏直接有效的激勵機制。

具體表現為某些黨務工作者工作積極性不高，面對繁多的黨建工作，偶有畏難情緒。

四是人才引進工作力度還需加大。

雖然自集團整合重組以來，通過市場化招聘引進了不少人才，但是集團業務拓展迅速，加之項目建設任務繁重，主營業務壓力連年攀升，人才緊缺問題依然突出，尤其是當前高學歷人才隊伍還無法滿足集團高質量跨越式發展的要求。

四、下一步工作措施

（一）強化政治建設，不斷提升政治素質。

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化，持之以恒抓好思想政治建設，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，爭做忠誠、干凈、擔當、實干的國企人。

（二）強化黨建引領，不斷夯實基層基礎。

鞏固拓展基層黨建“三化”建設成果，持續推動黨建強基工程，堅持不懈抓基層、強基礎。對照黨建“三化”建設提質增效和質量過硬工作清單，對滯后的工作、欠下的“賬單”，逐項清點、挨個排查，壓實基層黨組織責任，發揮黨建指導員職能，補短板、強弱項、提質效。

（三）強化隊伍建設，不斷激發人才活力。

堅持公開招聘，嚴把人才“入口關”，加大職業經理人、專業技術人才的市場化選聘力度。貫徹落實市國資委《XXX市國資國企改革創新三年行動實施方案（20xx-2022）》精神，執行好經理層任期制和契約化管理制度。繼續實施“三培養”工程，突出政治標準，樹立集團選人用人鮮明導向。建立完善尊才愛才工作機制，不斷增強人才歸屬感，提高集團凝聚力。

（四）強化融合發展，不斷提升黨建質效。

扎實推進“黨建+”工作，做好考核驗收、總結歸納。優化績效考核指標，做到黨建責任目標化、工作任務清單化。深化“亮身份、做表率、立標桿”主題實踐活動，在集團上下掀起做實事、出實效、勇擔當的實干之風，助推集團高質量跨越式發展。