第一篇：2021年電話營銷人員工資提成協議

2021年電話營銷人員工資提成協議

甲方（用工方）：

法定代表人：

地址：

聯系方式：

乙方（員工方）：

身份證號：

為了切實加強 電話營銷員的管理，更進一步提高電話營銷員的工作積極性，結合本公司近來的管理經驗，經公司研究決定，特制定 年度電話營銷人員工資待遇及提成協議如下：

一、工資結構

基本工資+提成+福利獎金

二、基本工資的計發

1.試用期

凡進入 市場部銷售人員試用期為 個月，試用期基本工資為 元/月，最低底限業績標準為 元/月，試用期業績低于 元者視為不合格，只發給基本工資的 %，即 元，試用時間不過 天而中途主動離職者，沒有基本工資；試用時間超過 天而中途主動離職者，發給補助 元。完成最低底限業績標準或以上者，發給全額基本工資，提成按規定比例核算。有業績特別優秀者，試用期工資以轉正后的標準予以結算，提成按規定比例核算。

2.試用期后

進入過渡期，過渡期為 個月，基本工資為 元/月，第一個月的最低底限任務為 元，低于 元以下，只拿基本工資的 %，即 元。業績優秀者（達到或超過規定月任務指標），可直接轉正，提成按規定比例核算。

3.轉正后

試用期、過渡期滿即為 市場部正式員工，轉正后基本工資為 元/月，包食宿并享社保，月底限任務為 元/月，月業績達不到底限任務的，只拿基本公司的 %，達到最低底限標準或以上者，發給全額基本工資，提成按規定比例核算。

三、人員業績的財務核算

1.人員的業績以款到賬為準，每月截止日期為 號，號以后到賬的計入下月業績。業績以款到賬數為核算依據。

2.本公司和其他部門員工一樣，要嚴格遵守公司的各項規章制度及條例，違規按章處罰。

四、業務提成的比例

1.連續 個月保持星級的，按高出一個星級標準予以獎勵并且基本工資以 元計。

2.每半年評比一次，如每月業績都達到星級的，獎勵一個月基本工資即 元。

3.每年評比一次，如每月業績都達到星級的，獎勵兩個月基本工資即 元。

4.本規定為 年度的執行標準，所有電話營銷人員業績考核都將嚴格按照該規定執行。

六、工作量

1.試用期內至少 個電話/天。

2.試用期后至少 個電話/天。

七、附則

1.本協議一式二份，協議各方各執一份。各份協議文本具有同等法律效力。

2.本協議經各方簽署后生效。

3.本協議與雙方簽訂的勞動合同有不一致的，以本協議為準。

簽署時間： 年 月 日

甲方（蓋章）：

乙方（簽字）：

第二篇：電話營銷人員工資待遇及提成協議

甲方：_________

乙方：_________

為了切實加強_________電話營銷員的管理，更進一步提高電話營銷員的工作積極性，結合本公司近來的管理經驗，經公司研究決定，特制定_________電話營銷人員工資待遇及提成協議如下：

一、工資結構

基本工資＋提成＋福利獎金

二、基本工資的計發

1．試用期

凡進入_________市場部的電話營銷人員試用期為一個月，公司包食宿，試用期基本工資為_________元／月，最低底限業績標準為_________元／月，試用期業績低于_________元者視為不合格，只發給基本工資的75％，即_________元，試用時間不過15天而中途主動離職者，沒有基本工資；試用時間超過15天而中途主動離職者，發給補助_________元。完成最低底限業績標準或以上者，發給全額基本工資，提成按規定比例核算。有業績特別優秀者，試用期工資以轉正后的標準予以結算，提成按規定比例核算。

2．試用期后

進入過度期，過度期為一個月，基本工資為_________元／月，公司包食宿。第一個月的最低底限任務為_________元，低于_________元以下，只拿基本工資的65％，即_________元。業績優秀者（達到或超過規定月任務指標），可直接轉正，提成按規定比例核算。

3．轉正后

試用期、過度期滿即為_________公司市場部電話營銷組的正式員工，轉正后基本工資為_________元／月，包食宿并享社保，月底限任務為_________元／月，月業績達不到底限任務的，只拿基本公司的50％，達到最低底限標準或以上者，發給全額基本工資，提成按規定比例核算。

三、電話營銷人員業績的財務核算

1．電話營銷人員的業績以款到賬為準，每月截止日期為20號，20號以后到賬的計入下月業績。業績以款到賬數為核算依據。

2．電話營銷員和本公司其他部門員工一樣，要嚴格遵守公司的各項規章制度及條例，違規按章處罰。

四、業務提成的比例

┌─────────┬──────────┐

│月業績│提成比例│

├─────────┼──────────┤

││％│

├─────────┼──────────┤

││％│

├─────────┼──────────┤

││％│

├─────────┼──────────┤

││％│

└─────────┴──────────┘

五、星級獎金制度

┌───┬─────┬──────────┐

│星級　│月任務額度│獎金│

├───┼─────┼──────────┤

│一星　││元│

├───┼─────┼──────────┤

│二星　││元│

├───┼─────┼──────────┤

│三星　││元│

├───┼─────┼──────────┤

│四星　││元│

├───┼─────┼──────────┤

│五星　││元│

└───┴─────┴──────────┘

1．連續三個月保持星級的，按高出一個星級標準予以獎勵并且基本工資以_________元計。

2．每半年評比一次，如每月業績都達到星級的，獎勵一個月基本工資即_________元。

3．每年評比一次，如每月業績都達到星級的，獎勵兩個月基本工資即_________元。

4．本規定為_________的執行標準，所有電話營銷人員業績考核都將嚴格按照該規定執行。

六、工作量

1．試用期內至少_________個電話／天。

2．試用期后至少_________個電話／天。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

法人代表（簽字）：_________法人代表（簽字）：_________

經辦人：_________經辦人：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

第三篇：最新店長工資提成協議

門店店長管理協議書

甲方： 乙方：

甲、乙雙方本著平等自愿、協商一致、合法公平、誠實信用的原則，簽訂管理協議，并承諾共同遵守。甲、乙雙方在此聲明，保證簽訂管理協議之前向對方提供的與履行管理協議相關的各項信息真實有效，沒有任何偽造，欺騙和故意隱瞞的內容，如甲、乙雙方以上信息存在虛假內容，則應各自承擔由此帶來的法律責任和后果。管理期限

固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止 工作內容和工作地點

（一）甲方聘用乙方從事歐亞達建材家居光谷店美克維斯門店店長之職，其崗位職責如下：

1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略；

2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務；

3、負責門店的日常管理工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，并對導購進行培訓；

4、負責監督收銀員所有票據交接的準確無誤；

5、負責門店內樣品的及時更新與維護；

6、協助經理處理與改善門店運作的問題；

7、協助經理與所在賣場的溝通與協調；

8、定時按要求提供周圍品牌在賣場的公關推廣活動；

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料；

10、激發導購工作熱情，調節賣場購物氣氛。

（二）乙方同意并承諾按照崗位職責的內容進行工作，認真履行崗位職責，完成工作任務，并以此為依據，接受甲方的考核。經考核后，因乙方未達到考核標準的，可視為乙方不勝任所聘任崗位工作。

（三）乙方應按甲方的要求，按時完成規定的工作數量，達到規定的質量標準。工作時間和休息休假

（一）乙方為甲方全日制員工，日考勤根據公司員工考勤管理制度執行 規章制度與勞動紀律

（一）甲乙雙方自覺遵守國家的法律、法規、規章和社會公德、職業道德、尊重和維護雙方的聲譽和利益。

（二）甲方依法建立和完善的各項規章制度，甲方應將制定、變更的規章制度及時進行公示或者告知員工，乙方應嚴格遵守。乙方未經甲方允許，乙方不得在其他單位兼職，不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業或活動，并保守甲方的商業秘密和知識產權。

（三）甲方有權按國家和本單位的規定給予乙方獎勵或懲處。勞動報酬

（一）依照雙方協議，工資結算標準為：月薪+提成，工資每月月薪為7500元，提成比例按門店每月的實際銷售業績純利潤的提成進行核算。

門店銷售指標額： 萬，由甲乙雙方協商分攤到淡旺季12個月，每月業績指標如下：

月份銷售指標： 萬、月份銷售指標： 萬、月份銷售指標： 萬； 月份銷售指標： 萬、月份銷售指標： 萬、月份銷售指標： 萬； 月份銷售指標： 萬、月份銷售指標： 萬、月份銷售指標： 萬； 月份銷售指標： 萬、月份銷售指標： 萬、月份銷售指標： 萬。年銷售業績純利潤低于70萬以下按保底工資，年銷售業績純利潤80萬以上 0.5% 年銷售業績純利潤100萬以上 1% 年銷售業績純利潤150萬以上 1.5%年銷售業績純利潤200萬以上 2%，年銷售業績純利潤每遞增50萬就加多0.5%的提成，最多5%的提成作為封頂。平均毛利不得低于16.5%；每月開支不得超出6萬元（中秋、春節除外）；庫存商品不得高于135萬元；商品過期由各區域員工承擔；每年盤點2次，盤點差異超出8萬以上，按照平均分攤。

（二）甲方按國家和地方有關社會保險的法律、法規和政策規定為乙方繳納基本養老、基本醫療、失業、工傷、生育保險費用；社會保險費個人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。

（三）工資發放日為每月十五日，本月發放上月工資。

工作要求： 營業前：

1、開啟電器及照明設備；

2、帶領店員打掃店面衛生；

3、召開晨會：公司政策及當天營業活動的公布與傳達；前日營業情況的分析，工作表現的檢討；培訓新員工，交流成功售賣技藝；激發工作熱情，鼓舞員工士氣 營業中：

1、檢查營業員儀容儀表，整理工服；

2、專賣店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況；

3、控制賣場的電器設備（店內）

4、備齊各類票據，以便隨時使用

5、維護賣場的環境整潔

6、及時主動協助營業員在銷售過程中遇到的問題

7、收集市場信息，做好銷售分析

8、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作 營業后;

1、核對收銀員帳物，進行審核確認

2、檢查電器設備是否關閉，杜絕火災隱患

3、對需溝通的事宜及時與相關的工作人員聯系確認 扣罰方法：

1、當門店店長在營業前未做好營業前的準備工作處以100元每次的罰款

2、當門店店長在營業中未按要求完成工作處以100元每次的罰款

3、當門店店長在一天的營業結束后未按要求做好本職工作處以100元每次的罰款

4、當門店店長不能按公司要求完成公司下達的任務，按照公司的相關制度進行執行 其他約定：

（一）本公司員工手機卡需使用公司號碼，員工在離職時應上交其電話卡。

（二）協議期未滿乙方自行終止協議需提前三十天提交離職報告，并需賠償甲方一個月工資所得為基本工資+提成

（三）協議期未滿甲方無任何理由終止和乙方的協議需補償乙方一個月工資所得，以上月基本工資+提成為依據 管理協議的變更、解除、終止、續訂

（一）有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本協議：

1．在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協商一致的；

2．管理協議訂立時所依據的客觀情況發生了重大變化，經與乙方協商一致的；

3．由于不可抗力的因素致使管理協議無法完全履行的；

（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本協議：

1．嚴重違反勞動紀律及甲方規章制度的；

2．嚴重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；

3．同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成甲方工作任務造成嚴重影響，或者經甲方提出，拒不改正的；

4．以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更管理協議的；

5．被依法追究刑事責任的。

（三）有下列情形之一的，甲方可以解除本協議，但是應當提前三十日以書面形式通知乙方：

1．乙方患病或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

2．乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3．管理協議訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原管理協議無法履行，經甲、乙雙方協商不能就變更之管理協議達成協議的；

（四）有下列情形之一的，乙方可以解除此協議：

1.甲方不能按時按量提供乙方合理報酬的；

經濟補償與賠償

（一）因乙方過錯而造成之管理協議無效或部份無效的，乙方除應承擔相關賠償責任外，其所獲得的除本協議約定的基本工資外，其他勞動報酬、各類經濟補償金等均應退還甲方。

（二）管理協議解除、終止后，乙方仍欠付甲方任何款項，或者乙方與甲方尚有未處理完畢的經濟事務的，乙方認可甲方可以最后一期的工資及經濟補償金等項先行抵扣并最后協調結算，不夠扣除的，甲方仍然有權就剩余部分向乙方追償。

后協議義務

本協議解除或終止時，乙方應履行下列義務，經相對應的接收權限人簽收認可：

（一）向甲方指定的人交接工作

（二）完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設備等有形式或無形資產；

（三）向甲方完整移交載有甲方重要信息的任何載體；

（四）協助甲方清理雙方之間的債權、債務；

（五）完成甲方規定的離職流轉程序，辦理有關離職手續；

（六）其他：處理其他應了而未了的事務。

本協議解除或終止時，甲方應履行下列義務：

（一）為乙方辦理終止管理協議關系手續；

（二）應乙方要求，如實出具乙方的工作履歷或離職證明；

本協議未盡事宜，法律法規有規定的，按法律法規規定執行；法律法規沒有規定的，由雙方協商解決；雙方協商一致，可以變更本協議。若雙方協商不成或者發生爭議，應當依法向調解機構申請調解，向人民法院起訴。

本協議不得代簽和涂改，協議一式兩份雙方各持一份，均具有同等效力，自雙方簽字蓋章后，在乙方上崗之日起生效

甲方：（簽字蓋章）

乙方：（簽字或蓋章）

法定代表人、負責人

身份證號碼：

或委托代理人（簽名）

地址：

電話：

簽訂日期：

****年**月**日

簽訂日期：

****年**月**日

第四篇：營銷政策(工資提成)

營銷部營銷政策（草案）

一、營銷員待遇

1、工資結構：基本工資 元+職務補貼+業績提成

業績提成=本月已回籠賬款營業額*提成點+上月結余回籠賬 款營業額*提成點

注：所有提成均必需在賬款回籠的前提下方可計提

2、提成比例：

餐飲包廂消費提成按 2% 宴會、團隊消費3桌含3桌以上提成按 1.5% 喜宴消費提成按1% 客房消費提成按4%（不含客房其它消費，僅房費）

會議室消費（含場租）提成按6% 棋牌室消費提成按6%

3、提成范圍：

1）不論酒店核準的信用簽單客戶或現金協議客戶，所有提成均需以賓客通知營銷員，由營銷員提前下發預定單或提前電話通知各營業點方可計提；營銷員不在店內電話通知預定的需在24小時之內補下預定通知單；

2）酒店領導布臵的或賓客自動上門詢問、預定的業務，營銷部經理安排指定營銷員進行跟蹤、安排，嚴禁將自動上門業務拒為已有；

3）營銷員洽談的業務若低于酒店出臺的協議價和用餐標準，需

經上級領導同意，提成點下調1%，高于酒店出臺的標準給予上調1%；

4）每月各營銷員需完成酒店下達的月銷售任務6 萬元，低于銷售任務，給予低于任務部分的1% 比例進行基本工資的扣除，高于銷售任務給予高于任務部分的1% 比例作為獎勵；

二、相關規定

1、營銷員接到賓客預定需在賓客抵店前立即下發預定單或電話通知預定處或前臺；各營業點需把預定單隨賬單交予財務；

2、營銷人員必須走出去，維護老客戶，不斷開發新的客源，每月需開發新客戶至少不能低于5家，未能按任務完成的將予20元/家進行在工資中扣除；

3、營銷員每周上門拜訪已簽定協議單位客戶不能低于20家，每月完成80家，除上門拜訪以外，每周致電拜訪至少不能低于10家客戶單位，所有拜訪客戶都需認真填寫客戶拜訪反饋表；每日上報部門，由部門負責人每月不定期的對營銷員拜訪情況進行回訪并抽查，如發現營銷員不能按質按量完成拜訪任務或弄虛做假的按5元/家客戶單位在工資中扣除；

4、所有涉及到業績提成的業務，一律禁止弄虛作假現象，一旦發現將予嚴肅處份；

以上政策不論試用期或正式錄用，如三個月營銷員完不成酒店下達任務，酒店有權考慮可否錄用。

以上為補充草案，其中數據需再經酒店賬務核算，僅供參考，此方案需修訂方可執行

第五篇：平面設計人員工資提成考核方案

平面設計人員工資提成考核方案

原則：

公平公正的量化考核設計人員 目的：

最大限度的利用資源，充分調動設計部門員工的工作積極性，提升設計效益(傳播效益和審美效益)。操作模式：

按一定標準根據設計內容核算費用，按階段提交設計提成申報。設計部門員工工資結構: 基本工資+績效工資+補助+工齡工資 1.試用期一個月，試用期工資2000元+補助

2.初級設計師：工作年限2年以下 基本工資1000元 3.中級設計師：工作年限2-5年 基本工資1500元/月 4.高級設計師：工作年限5—8年 基本工資2000元/月 設計部門晉升階段

試用期結束→初級設計師→中級設計師→高級設計師

二、各類項目的計費標準（1）產品包裝類

外箱、高頻袋設計 30元/款 按現有包裝模板更改或復制 10元/款 單品包裝盒設計 50元/款 按現有包裝模板更改或復制 10元/款 吊牌、腰封等輔料設計 30元/套 復制或更新10元/套 其他包裝類設計 50元/款 復制或更新10元/款（2）終端推廣物料（含五季推廣）類

DM 新設計 20元/版 復制或更新10元/版 燈箱及背膠類 新設計 50元/款 復制或更新10元/款 價格牌及其他單品推介牌 50元/款 復制或更新10元/款 各類推廣整體視覺策劃及設計 200元/套

各類促銷物料等 20元/套 復制或更新10元/款（3）品牌形象推廣類

畫冊拍攝腳本創意 200/300/400元/款 畫冊內頁設計 150元/P 封面設計 500元

雜志廣告 300---500元/版

車體廣告 200元/款 復制50元/款 高炮創意設計 500元/款 復制100元/款 整體品牌視覺形象策劃及規范 1萬（4）公司內部視覺傳播類

名片 新設計 200元/款 復制或更新30元/款 信紙、便箋紙 新設計 100元/款 復制或更新30元/款 看板 50元/版 各類卡、卡套等 100元/版

會議物料 參照單個物料定價 導示系統 注：以上費用為標準時間內的單價，加急的單額外收取單價*20%每天的加急費，時間延遲則按照單價*20%每天的標準扣除。

1、設計師每年需對此指標進行復核；

2、若達成，則可保級或申請上一級別；

3、若未達成，則需降至指標值對應級別。