XXX同志評價材料

一、政治表現

政治素質較好，政治立場堅定。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，對習近平新時代中國特色社會主義思想真學真信真用，反復研讀總書記重要講話文章選編等原著，在十九大報告宣講時能融會貫通、信手拈來，員工說他像“黨校的教授”。【政治立場】

敬業精神好，組織觀念強。大學畢業后，懷著建設XX的樸素情懷，義無反顧地回到了環境艱苦的XX單位全力投身XX建設，一干就是30年，為XX建設作出了突出貢獻。此后，服從組織安排，從效益較好的XX公司調到困難企業XX工作，毫無怨言，以滿腔熱情投入“二次創業”。【組織觀念】

熱愛XX事業，奉獻精神好。主動申請到條件艱苦的XX從事XX事業，踐行“事業為上、四海為家、艱苦為榮、野戰為樂”的XX精神，在戰火紛飛的XXX、在蚊蟲肆虐的XXX、在高溫高濕的XX默默奉獻、獻身XX事業XX年，在崗位實踐中體現了對黨的忠誠和XX事業的熱愛。【奉獻精神】

【對黨忠誠】【大局意識】【擔當精神】【民族觀點】【家國情懷】【社會責任】【黨建意識】等......（注:政治表現一般為兩段，突出2點即可，每一段5行左右，要求觀點加事例，要有具體的、鮮活的事例和數字支撐）

二、主要特點

1.經歷特點

崗位歷練扎實，XX管理經驗豐富。大學畢業時申請到條件艱苦的XX干XX工，開過XX機、干過檢修、調過設備、管過技術、當過3個XX長，先后擔任X個公司一把手”，幾乎干遍了XX企業所有吃勁崗位，精通XXX、XXX和XXX等業務，說起XX技術細節如數家珍，曾被評為全國青年崗位能手，享受國務院特殊津貼。【工作經歷】

專業功底深厚，有較好的XX技術能力。大學期間學的就是XX專業，畢業后投身X工廠，在XX企業主要裝置部門都學習工作過，全程參與了XX重大項目的建設投產運營，承擔多項國家重大XX課題，組織開發了XXX、XXX等產品，彌補了市場空白、打破了國外技術封鎖，推動我國XXX生產技術進入世界領先水平。【專業特長】【熟悉領域】

2.能力業績

工作有魄力，能夠迅速扭轉不利工作局面。20XX年到XX企業任職后，面臨XX等困難局面，采取XX、XX等措施，使XX企業綜合實力和市場競爭力明顯增強，近三年凈利潤國內同業增幅第一，標普等國際評級公司給予企業評級均為同業最高，國際地位和影響力顯著提升。有同志說，他就像“坦克”一樣，困難面前推著大家往前沖。【工作魄力】

推動執行能力強。剛到XX任“一把手”時，面對虧損局面，抓住XX機遇，采取強有力措施大刀闊斧抓改革拓市場、增XX、控成本，用一年時間扭轉了XX的頹勢，2017年XX首次突破千億大關，公司扭虧為盈，提前一年完處僵治困任務。有同志說，他推動完成了好幾任想完成而沒能完成的改革。【推動執行】

工作有新思路，開拓創新精神強。擔任XXX支部書記以來，直面下屬黨員干部中存在的不作為、懶作為等問題，制定了《好干部擔當二十條》《干部能上能下細則》等規章制度，拿下了一批不干事、不擔當的干部，轉崗了一批人崗不相適的干部，從根本上扭轉了庸懶散局面，干部隊伍精氣神為之一振。不少人說，他給當地帶來了一股“新風”。【創新能力】

【邏輯思路】【抓班子帶隊伍】【扭虧脫困】【創建一流】【引領發展】【夯實基礎】【政策把握能力】、【內部改革】【精細管理】【市場開拓】【服務意識】等...3.作風特點

作風務實，敢于迎難碰硬，不怕得罪人，關鍵時刻敢出重拳。擔任XX分公司總經理期間，面對長期虧損、案件多發、內控能力差等復雜局面，團結班子開展清理整頓，頂住壓力將前任總經理的小舅子送進監獄，有效遏制了違規案件的發生，企業風氣為之一振，經營管理情況逐步走上正軌。【敢碰硬】

作風硬朗，吃苦耐勞。參與XX建設期間，面對瘧疾橫行、武裝沖突不斷、地表溫度經常高達50度艱苦環境，白天盯在現場解決質量問題，晚上兼職當翻譯，一干就是XX年。不叫苦、不喊累，硬是在戈壁灘上建成了一座現代化的XXX。【吃苦耐勞】

【工作細致】【敢擔當】【工作細致】【作風深入】【安心專注】等...4.個性特點

身體不太好，心臟做過支架搭橋手術，從沒有因為身體原因影響工作。群眾認為，他體格瘦，但骨頭硬，做風險管理和內控就需要這樣的專業干部。

作風質樸，為人低調。晚上加班從來不到小餐廳用餐，自己到員工餐廳刷卡吃晚飯。

講話慢言輕語，但一針見血。性格直率，原則性強，敢講真話。

......（注:1.主要特點總共三到四個段落，經歷特點一般為一段，能力業績特點一般為兩段，作風特點和個性特點可合并成一段，每段5行左右。

2.作風特點、個性特點要鮮活、準確，要有具體事例支撐。

3.特點要符合人選身份，比如部門主任和部門支書要有區別，部門副職與部門正職要有區別，不能評價過高。

4.能力和業績方面，既要注意對干部過去任職經歷和重要成績進行概括，更主要的是概述近期任職崗位上取得的成績。尤其是現崗位任職半年以上的，必須有現崗位工作表現和業績內容。）

三、主要不足

1.具體問題關注多一些，對宏觀層面問題的把握不夠。有同志說他開會時間有些長，經常從上午開到下午一、兩點鐘。

2.有時候過于求穩，大膽開拓不夠。有同志反映他在開會決策時，平衡多一些，總是掂量來掂量去，果斷拍板欠缺一些，顯得“穩”有余、“猛”不足。

3.對XX核心業務深入了解不夠。有同志反映，他到XX部門時間不長，調整相對頻繁，每個崗位待的時間都不太長，在吃勁崗位、復雜環境上歷練不夠，對XX專業發展規律掌握不夠。

......（注:1.不足要具體、抓主要的不足，要有鮮活的事例支撐，一般為兩段，一段2-3行即可。

2.不要用模糊的或既似優點又似缺點實為特點的語言來描述不足，如考慮方方面面關系多一些，工作比較謹慎、不夠大膽，工作中有急躁情緒等。

3.要避免與前文描述的干部優點自相矛盾，前文說推動工作力度大，后面又說抓落實不夠;前文說工作細致，后面又說抓工作比較粗，等等。）

XX單位

2021年XX月XX日