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幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)

時(shí)間:2019-05-15 10:03:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)

按著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)對比檢查階段工作的要求,結(jié)合我園工作實(shí)際對領(lǐng)導(dǎo)班子的情況加以分析

一、自我評(píng)價(jià)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅(jiān)持依法治園,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),健全組織機(jī)構(gòu),建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,園長親身抓,層層落實(shí)到位。班子成員建立以人為本的意識(shí),本著領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)的宗旨,為教師辦實(shí)事,解決教師生活中的實(shí)際題目。本著民主集中制的原則,落實(shí)了園務(wù)公然制度,做到真公然、全公然、常公然,各種制度、承諾,公然情勢有創(chuàng)新。班子成員建立主人翁意識(shí),自覺奉獻(xiàn),早來晚走,與教師同甘共苦,在教師中建立良好的形象,贏得大家的認(rèn)同,有一定的威望,幼兒園工作上下順暢。

2、加強(qiáng)教師師德園風(fēng)建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,展開師德師風(fēng)和廉潔從教的教育,促使教師自覺地為人師表,進(jìn)一步構(gòu)成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特點(diǎn)的環(huán)境,突出了以人為本的文化氛圍。

3、教學(xué)工作獲得較大成績。園長親身抓,保教主任組織教研活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué),幼兒園各種教學(xué)活動(dòng)展開井然有序。前后承當(dāng)了各種市、區(qū)教學(xué)研討活動(dòng)的接待工作,教師的專業(yè)成長有了較大進(jìn)步。

二、存在的主要題目

1、缺少學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)雖然說比較重視學(xué)習(xí),組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考,但常常拘于平常事務(wù)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不高。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足完本錢職工作,沒有自覺地往學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際的少,思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)情勢發(fā)展的要求。

2、思想解放程度不夠。思惟方式方面受條條框框束縛太多,循序漸進(jìn),創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾眼前,心存急燥,缺少開放性、發(fā)散性思惟。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。

3、工作作風(fēng)還沒有完全做到深進(jìn)細(xì)致。工作方法簡單,工作缺少全面、深進(jìn)細(xì)致地了解和把握,在知人、知事、知情上還有一定差距。深進(jìn)基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。同時(shí)對教師關(guān)心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務(wù)、壓擔(dān)子多,與教師思想交換少,組織的暖和沒有得到充分體現(xiàn)。

4、工作方法方面還沒有完全做到兼顧統(tǒng)籌。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),務(wù)虛的多,抓實(shí)的少;實(shí)際工作中重視抓硬任務(wù)、硬指標(biāo)的多,抓思想工作少,特別是在整體工作的安排布置上,固然都能盡可能做到周到細(xì)致,有布置、有檢查,但有時(shí)受一些階段性工作的影響,工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

第二篇:幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)

按著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)對照檢查階段工作的要求,結(jié)合我園工作實(shí)際對領(lǐng)導(dǎo)班子的情況加以分析

一、自我評(píng)價(jià)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅(jiān)持依法治園,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),健全組織機(jī)構(gòu),建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,園長親自抓,層層落實(shí)到位。班子成員樹立以人為本的意識(shí),本著“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)”的宗旨,為教師辦實(shí)事,解決教師生活中的實(shí)際問題。本著民主集中制的原則,落實(shí)了園務(wù)公開制度,做到真公開、全公開、常公開,各種制度、承諾,公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識(shí),自覺奉獻(xiàn),早來晚走,與教師同甘共苦,在教師中樹立良好的形象,贏得大家的認(rèn)同,有一定的威信,幼兒園工作上下順暢。

2、加強(qiáng)教師師德園風(fēng)建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育,促使教師自覺地為人師表,進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境,突出了以人為本的文化氛圍。

3、教學(xué)工作取得較大成績。園長親自抓,保教主任組織教研活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué),幼兒園各種教學(xué)活動(dòng)開展井然有序。先后承擔(dān)了各種市、區(qū)教學(xué)研討活動(dòng)的接待工作,教師的專業(yè)成長有了較大提高。

二、存在的主要問題

1、缺乏學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)雖說比較注重學(xué)習(xí),組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考,但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不高。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足完成本職工作,沒有自覺地去學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際的少,思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發(fā)散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。

3、工作作風(fēng)還沒有完全做到深入細(xì)致。工作方法簡單,工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。同時(shí)對教師關(guān)心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務(wù)、壓擔(dān)子多,與教師思想交流少,組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn)。

4、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),務(wù)虛的多,抓實(shí)的少;實(shí)際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標(biāo)的多,抓思想工作少,尤其是在整體工作的安排布置上,雖然都能盡量做到周密細(xì)致,有布置、有檢查,但有時(shí)受一些階段性工作的影響,工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

5、班子內(nèi)部有時(shí)有了問題不能及時(shí)的相互補(bǔ)臺(tái),有互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

三、存在問題的主要原因

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情,不怕吃苦,肯付出,但經(jīng)驗(yàn)不足,管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強(qiáng)。

2、對于班子的要求和管理不夠,對班子成員管的松,干部管理制度不完善

四、今后努力方向

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì),提高管理水平和管理藝術(shù),建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢,不怕吃苦,敢于創(chuàng)新,政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。堅(jiān)持學(xué)習(xí)的制度化、正常化,將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個(gè)方面;不斷拓寬視野,增強(qiáng)大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,正確處理好開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),克服教條主義和本本主義,針對影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問題,認(rèn)真學(xué)習(xí)與深入研究,用科學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)際工作,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要?jiǎng)恿Γ鳛樘嵘茖W(xué)發(fā)展水平的重要抓手,努力做到兩不誤、兩促進(jìn)。

2、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,在實(shí)踐中解放思想。班子成員要進(jìn)一步更新觀念,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),努力做到政治堅(jiān)定,作風(fēng)優(yōu)良,工作過硬,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。做到慎權(quán)、慎欲、慎言、慎行,樹立正確的人生觀、世界觀、權(quán)利觀、利益觀、地位觀。做到理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng)業(yè)上,帶頭把精力放到謀劃科學(xué)發(fā)展上來。要帶頭講奉獻(xiàn),把謀大局、干實(shí)事、要把群眾的滿意作為第一追求,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,讓群眾得實(shí)惠。以身作則要做到做好,身先士卒,身體力行,抓好抓細(xì)抓出成效。

3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。首先,班子成員要正確對待自己手中的權(quán)利,權(quán)利來自于人民,應(yīng)該服務(wù)于人民,這是為官者的基本行為準(zhǔn)則,也是我們每個(gè)人對自身最大的負(fù)責(zé)任,所以我們要把精力放在做好本職工作上,而不是放在爭權(quán)奪利上,要時(shí)刻牽掛著群眾的冷暖。其次,正確對待自己的能力,客觀地看待自己的成績,清醒地認(rèn)識(shí)自己的不足,要經(jīng)受得住榮辱的考驗(yàn),要體現(xiàn)一種平常心態(tài),不要把自己看得妄自高大,也不要妄自菲薄。第三,要樹立“一榮俱榮,一損俱損”的整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,工作是大家干的,也只有靠大家共同努力,才能干好工作。同時(shí)要正確對待別人的長處,別人總有比自己強(qiáng)的地方,不要持己之長,鄙人之短,要胸懷寬廣,海納百川,取長補(bǔ)短,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷豐富自己。

4、健全制度,建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全各種工作制度,用制度管人、以制度促事。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵(lì)機(jī)制,建立健全各項(xiàng)工作的考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)行“能者上、庸者下”的任用機(jī)制,同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)督查考核,讓多干事、干成事的人有位子、有臺(tái)子。促進(jìn)全園工作的整體推進(jìn)。

第三篇:幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)材料

按著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)對照檢查階段工作的要求,結(jié)合我園工作實(shí)際對領(lǐng)導(dǎo)班子的情況加以分析

一、自我評(píng)價(jià)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅(jiān)持依法治園,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),健全組織機(jī)構(gòu),建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,園長親自抓,層層落實(shí)到位。班子成員樹立以人為本的意識(shí),本著“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)”的宗旨,為教師辦實(shí)事,解決教師生活中的實(shí)際問題。本著民主集中制的原則,落實(shí)了園務(wù)公開制度,做到真公開、全公開、常公開,各種制度、承諾,公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識(shí),自覺奉獻(xiàn),早來晚走,與教師同甘共苦,在教師中樹立良好的形象,贏得大家的認(rèn)同,有一定的威信,幼兒園工作上下順暢。

2、加強(qiáng)教師師德園風(fēng)建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育,促使教師自覺地為人師表,進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境,突出了以人為本的文化氛圍。

3、教學(xué)工作取得較大成績。業(yè)務(wù)園長親自抓,保教主任積極配合,定時(shí)組織教研活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué),幼兒園各種教學(xué)活動(dòng)開展井然有序。承擔(dān)了各種市、區(qū)教學(xué)研討活動(dòng)的接待工作,教師的專業(yè)成長有了較大提高。

二、存在的主要問題

1、缺乏學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)雖說比較注重學(xué)習(xí),組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考,但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不高。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足完成本職工作,沒有自覺地去學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際的少,思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

2、理論功底不夠扎實(shí),理論素質(zhì)有待提高。日常抓工作多,抓理論學(xué)習(xí)少,往往是會(huì)上念一念,同志們聽一聽,缺乏鉆研和深度,學(xué)習(xí)時(shí)間不夠充足;學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不深入,缺乏深層思考,對政策把握不準(zhǔn),理解不深,運(yùn)用不夠。

3、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發(fā)散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。

4、政治敏銳性不強(qiáng)。往往是上級(jí)有安排,才有行動(dòng),對一些問題缺乏政治鑒別能力和敏銳性,見事反應(yīng)遲鈍,行動(dòng)緩慢。平時(shí)過問的少,排查也不到位,一旦出現(xiàn)問題才得以明白。

5、貫徹教職員工和廣大家長、幼兒路線不夠。工作中,聽匯報(bào)的多,下基層了解的少,和教職員工和廣大家長、幼兒談心交朋友、了解實(shí)際情況方面做的不夠,對職工教職員工和廣大家長、幼兒關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題看的不準(zhǔn)、不透,處理不及時(shí)、不徹底。

6、請示匯報(bào)不細(xì)致,協(xié)調(diào)服務(wù)不全面。作為一個(gè)主管部門,自然要轉(zhuǎn)變觀念,變領(lǐng)導(dǎo)為協(xié)調(diào),變管理為服務(wù)。雖然做了一定的工作,但有些協(xié)調(diào)不主動(dòng)、不全面。

7、工作作風(fēng)還沒有完全做到深入細(xì)致。工作方法簡單,工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。同時(shí)對教師關(guān)心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務(wù)、壓擔(dān)子多,與教師思想交流少,組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn)。

8、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),務(wù)虛的多,抓實(shí)的少;實(shí)際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標(biāo)的多,抓思想工作少,尤其是在整體工作的安排布置上,雖然都能盡量做到周密細(xì)致,有布置、有檢查,但有時(shí)受一些階段性工作的影響,工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

9、在工作上闖勁不夠,抓工作不夠扎實(shí)。實(shí)際工作中小心謹(jǐn)慎,有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想,缺少敢試敢干敢為人先的氣魄。抓工作有時(shí)重安排,輕檢查,有時(shí)候只傳達(dá)精神,轉(zhuǎn)發(fā)文件,深入基層調(diào)查研究、抓落實(shí)不夠。

10、在落實(shí)責(zé)任,廉潔自律方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合原則,但實(shí)際工作中班子成員的主觀能動(dòng)作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。

11、對辦公室工作人員學(xué)習(xí)、管理抓的不緊。往往認(rèn)為工作總要靠大家干,即使個(gè)別人工作上有錯(cuò)誤、缺點(diǎn)、過失,也不能大膽批評(píng),存在護(hù)短現(xiàn)象。對一些安排了的事務(wù),也存在只安排,少過問現(xiàn)象,實(shí)際上對同志們是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

12、班子內(nèi)部有時(shí)有了問題不能及時(shí)的相互補(bǔ)臺(tái),有互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

13、黨員教育不夠,抓的不緊,組織生活不夠經(jīng)常。

14、紅星幼教中心黨組織需要進(jìn)一步健全,機(jī)構(gòu)不全,人員配備不齊。

15、紅星幼教中心黨組織作用發(fā)揮不強(qiáng),沒有積極協(xié)助紅星幼教中心行政工作。

16、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制需要進(jìn)一步落實(shí),特別是園務(wù)公開制度需要全面實(shí)施,加強(qiáng)有效監(jiān)督和制約,防止違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。

三、存在問題的主要原因

對照主題教育的要求,認(rèn)真反思,深入剖析我們的黨性黨風(fēng)、思想觀念、工作作風(fēng)等方面之所以存在以上問題,其根本原因是:

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情,不怕吃苦,肯付出,但經(jīng)驗(yàn)不足,管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強(qiáng)。

2、對于班子的要求和管理不夠,對班子成員管的松,干部管理制度不完善

3、自我提高觀念不夠強(qiáng),政治理論學(xué)習(xí)有所放松。政治上的堅(jiān)定必須有堅(jiān)實(shí)的理論做基礎(chǔ),堅(jiān)持組織班子成員、全體教職員工學(xué)習(xí),并要求大家注重自學(xué),記好筆記,寫好心得體會(huì)。但是,還沒有真正認(rèn)識(shí)到扎實(shí)的理論基礎(chǔ)是政治上堅(jiān)定的基礎(chǔ),有時(shí)認(rèn)為處于基層,只抓好工作就行了,而放松了學(xué)習(xí),缺乏廣度和深度,工作中缺乏系統(tǒng)科學(xué)的理論指導(dǎo),難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

4、思想上約束不嚴(yán),對改造世界觀有所放松。開展主題教育,要求我們必須在政治上立場堅(jiān)定,具有德才兼?zhèn)涞膫€(gè)人素質(zhì)、正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。這些年來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活呈現(xiàn)多樣化,對每個(gè)人的理想、道德觀念都會(huì)產(chǎn)生不同程度的沖擊,在這些沖擊面前,也有放松世界觀改造的現(xiàn)象。有時(shí)對思想上、工作上存在問題不能嚴(yán)格要求,為人民服務(wù)意識(shí)有所淡薄,為職工解決困難和問題不夠,與我們黨要始終代表最廣大人民教職員工和廣大家長、幼兒的根本利益的要求相比還有差距。

5、堅(jiān)持教職員工和廣大家長、幼兒路線思想上有所放松。這些年來,一直要求班子成員要堅(jiān)持定期深入紅星幼教中心各班級(jí)調(diào)查研究,但在具體工作中,由于日常業(yè)務(wù)、瑣碎事務(wù)糾纏,而進(jìn)班次數(shù)較少。在紅星幼教中心業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理指導(dǎo)上,沒有及時(shí)收集職工意見、建議,在工作遇到問題時(shí)往往找領(lǐng)導(dǎo)要主意,這實(shí)質(zhì)上是把自己從事的工作沒有放在黨的事業(yè)和人民教職員工和廣大家長、幼兒利益的高度來認(rèn)識(shí),是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn),也是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。

6、實(shí)踐鍛煉的觀念在思想上有所放松。用主題教育的要求和新時(shí)期黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來衡量班子成員:一是嚴(yán)格自律方面沒有跟上,除過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以外,批評(píng)自己的人少了,自我批評(píng)也少了,班子中有的成員,有時(shí)把自己混同一般老百姓,在工作中個(gè)人主義和主觀主義思想有所抬頭。二是在實(shí)踐中注重自我鍛煉不夠,缺乏適應(yīng)新形勢、解決新問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。三是黨的組織生活開展不夠,對黨內(nèi)積極的思想斗爭認(rèn)識(shí)不充分,沒有正確處理好堅(jiān)持原則與維護(hù)團(tuán)結(jié)的關(guān)系,怕批評(píng)影響團(tuán)結(jié)、影響工作。

四、今后努力方向

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì),提高管理水平和管理藝術(shù),建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢,不怕吃苦,敢于創(chuàng)新,政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。堅(jiān)持學(xué)習(xí)的制度化、正常化,將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個(gè)方面;不斷拓寬視野,增強(qiáng)大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,正確處理好開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),克服教條主義和本本主義,針對影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問題,認(rèn)真學(xué)習(xí)與深入研究,用科學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)際工作,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員和干部教職員工和廣大家長、幼兒的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要?jiǎng)恿Γ鳛樘嵘茖W(xué)發(fā)展水平的重要抓手,努力做到兩不誤、兩促進(jìn)。

2、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,在實(shí)踐中解放思想。班子成員要進(jìn)一步更新觀念,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),努力做到政治堅(jiān)定,作風(fēng)優(yōu)良,工作過硬,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。做到慎權(quán)、慎欲、慎言、慎行,樹立正確的人生觀、世界觀、權(quán)利觀、利益觀、地位觀。做到理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng)業(yè)上,帶頭把精力放到謀劃科學(xué)發(fā)展上來。要帶頭講奉獻(xiàn),把謀大局、干實(shí)事、要把教職員工和廣大家長、幼兒的滿意作為第一追求,扎扎實(shí)實(shí)為教職員工和廣大家長、幼兒辦實(shí)事,讓教職員工和廣大家長、幼兒得實(shí)惠。以身作則要做到做好,身先士卒,身體力行,抓好抓細(xì)抓出成效。

3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。首先,班子成員要正確對待自己手中的權(quán)利,權(quán)利來自于人民,應(yīng)該服務(wù)于人民,這是為官者的基本行為準(zhǔn)則,也是我們每個(gè)人對自身最大的負(fù)責(zé)任,所以我們要把精力放在做好本職工作上,而不是放在爭權(quán)奪利上,要時(shí)刻牽掛著教職員工和廣大家長、幼兒的冷暖。其次,正確對待自己的能力,客觀地看待自己的成績,清醒地認(rèn)識(shí)自己的不足,要經(jīng)受得住榮辱的考驗(yàn),要體現(xiàn)一種平常心態(tài),不要把自己看得妄自高大,也不要妄自菲薄。第三,要樹立“一榮俱榮,一損俱損”的整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,工作是大家干的,也只有靠大家共同努力,才能干好工作。同時(shí)要正確對待別人的長處,別人總有比自己強(qiáng)的地方,不要持己之長,鄙人之短,要胸懷寬廣,海納百川,取長補(bǔ)短,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷豐富自己。

4、健全制度,建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全各種工作制度,用制度管人、以制度促事。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵(lì)機(jī)制,建立健全各項(xiàng)工作的考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)行“能者上、庸者下”的任用機(jī)制,同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)督查考核,讓多干事、干成事的人有位子、有臺(tái)子。促進(jìn)全園工作的整體推進(jìn)。

5、堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),全力抓好工作落實(shí)。切實(shí)抓好系統(tǒng)內(nèi)人、財(cái)、物的管理,全面加強(qiáng)精神文明建設(shè),注重黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)全年安全無事故、零家長投訴的目標(biāo),確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

以上對照檢查,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議,多提意見和建議,幫助我們改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,真正通過主題教育,把我們鍛煉成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新,能帶領(lǐng)**系統(tǒng)廣大干部職工干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

王集幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子

2018.9

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子性材料

第四篇:幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)材料

學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

對照檢查材料

紅星幼教中心園委會(huì)班子

按著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)對照檢查階段工作的要求,結(jié)合我園工作實(shí)際對領(lǐng)導(dǎo)班子的情況加以分析

一、自我評(píng)價(jià)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅(jiān)持依法治園,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),健全組織機(jī)構(gòu),建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,園長親自抓,層層落實(shí)到位。班子成員樹立以人為本的意識(shí),本著“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)”的宗旨,為教師辦實(shí)事,解決教師生活中的實(shí)際問題。本著民主集中制的原則,落實(shí)了園務(wù)公開制度,做到真公開、全公開、常公開,各種制度、承諾,公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識(shí),自覺奉獻(xiàn),早來晚走,與教師同甘共苦,在教師中樹立良好的形象,贏得大家的認(rèn)同,有一定的威信,幼兒園工作上下順暢。

2、加強(qiáng)教師師德園風(fēng)建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育,促使教師自覺地為人師表,進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境,突出了以人為本的文化氛圍。

3、教學(xué)工作取得較大成績。業(yè)務(wù)園長親自抓,保教主任積極配合,定時(shí)組織教研活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué),幼兒園各種教學(xué)活動(dòng)開展井然有序。承擔(dān)了各種市、區(qū)教學(xué)研討活動(dòng)的接待工作,教師的專業(yè)成長有了較大提高。

二、存在的主要問題

1、缺乏學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)雖說比較注重學(xué)習(xí),組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考,但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不高。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足完成本職工作,沒有自覺地去學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際的少,思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

2、理論功底不夠扎實(shí),理論素質(zhì)有待提高。日常抓工作多,抓理論學(xué)習(xí)少,往往是會(huì)上念一念,同志們聽一聽,缺乏鉆研和深度,學(xué)習(xí)時(shí)間不夠充足;學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不深入,缺乏深層思考,對政策把握不準(zhǔn),理解不深,運(yùn)用不夠。

3、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發(fā)散性思維。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭。

4、政治敏銳性不強(qiáng)。往往是上級(jí)有安排,才有行動(dòng),對一些問題缺乏政治鑒別能力和敏銳性,見事反應(yīng)遲鈍,行動(dòng)緩慢。平時(shí)過問的少,排查也不到位,一旦出現(xiàn)問題才得以明白。

5、貫徹教職員工和廣大家長、幼兒路線不夠。工作中,聽匯報(bào)的多,下基層了解的少,和教職員工和廣大家長、幼兒談心交朋友、了解實(shí)際情況方面做的不夠,對職工教職員工和廣大家長、幼兒關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題看的不準(zhǔn)、不透,處理不及時(shí)、不徹底。

6、請示匯報(bào)不細(xì)致,協(xié)調(diào)服務(wù)不全面。作為一個(gè)主管部門,自然要轉(zhuǎn)變觀念,變領(lǐng)導(dǎo)為協(xié)調(diào),變管理為服務(wù)。雖然做了一定的工作,但有些協(xié)調(diào)不主動(dòng)、不全面。

7、工作作風(fēng)還沒有完全做到深入細(xì)致。工作方法簡單,工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。同時(shí)對教師關(guān)心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務(wù)、壓擔(dān)子多,與教師思想交流少,組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn)。

8、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),務(wù)虛的多,抓實(shí)的少;實(shí)際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標(biāo)的多,抓思想工作少,尤其是在整體工作的安排布置上,雖然都能盡量做到周密細(xì)致,有布置、有檢查,但有時(shí)受一些階段性工作的影響,工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

9、在工作上闖勁不夠,抓工作不夠扎實(shí)。實(shí)際工作中小心謹(jǐn)慎,有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想,缺少敢試敢干敢為人先的氣魄。抓工作有時(shí)重安排,輕檢查,有時(shí)候只傳達(dá)精神,轉(zhuǎn)發(fā)文件,深入基層調(diào)查研究、抓落實(shí)不夠。

10、在落實(shí)責(zé)任,廉潔自律方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合原則,但實(shí)際工作中班子成員的主觀能動(dòng)作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。

11、對辦公室工作人員學(xué)習(xí)、管理抓的不緊。往往認(rèn)為工作總要靠大家干,即使個(gè)別人工作上有錯(cuò)誤、缺點(diǎn)、過失,也不能大膽批評(píng),存在護(hù)短現(xiàn)象。對一些安排了的事務(wù),也存在只安排,少過問現(xiàn)象,實(shí)際上對同志們是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

12、班子內(nèi)部有時(shí)有了問題不能及時(shí)的相互補(bǔ)臺(tái),有互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

13、黨員教育不夠,抓的不緊,組織生活不夠經(jīng)常。

14、紅星幼教中心黨組織需要進(jìn)一步健全,機(jī)構(gòu)不全,人員配備不齊。

15、紅星幼教中心黨組織作用發(fā)揮不強(qiáng),沒有積極協(xié)助紅星幼教中心行政工作。

16、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制需要進(jìn)一步落實(shí),特別是園務(wù)公開制度需要全面實(shí)施,加強(qiáng)有效監(jiān)督和制約,防止違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。

三、存在問題的主要原因

對照主題教育的要求,認(rèn)真反思,深入剖析我們的黨性黨風(fēng)、思想觀念、工作作風(fēng)等方面之所以存在以上問題,其根本原因是:

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情,不怕吃苦,肯付出,但經(jīng)驗(yàn)不足,管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強(qiáng)。

2、對于班子的要求和管理不夠,對班子成員管的松,干部管理制度不完善

3、自我提高觀念不夠強(qiáng),政治理論學(xué)習(xí)有所放松。政治上的堅(jiān)定必須有堅(jiān)實(shí)的理論做基礎(chǔ),堅(jiān)持組織班子成員、全體教職員工學(xué)習(xí),并要求大家注重自學(xué),記好筆記,寫好心得體會(huì)。但是,還沒有真正認(rèn)識(shí)到扎實(shí)的理論基礎(chǔ)是政治上堅(jiān)定的基礎(chǔ),有時(shí)認(rèn)為處于基層,只抓好工作就行了,而放松了學(xué)習(xí),缺乏廣度和深度,工作中缺乏系統(tǒng)科學(xué)的理論指導(dǎo),難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

4、思想上約束不嚴(yán),對改造世界觀有所放松。開展主題教育,要求我們必須在政治上立場堅(jiān)定,具有德才兼?zhèn)涞膫€(gè)人素質(zhì)、正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。這些年來,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活呈現(xiàn)多樣化,對每個(gè)人的理想、道德觀念都會(huì)產(chǎn)生不同程度的沖擊,在這些沖擊面前,也有放松世界觀改造的現(xiàn)象。有時(shí)對思想上、工作上存在問題不能嚴(yán)格要求,為人民服務(wù)意識(shí)有所淡薄,為職工解決困難和問題不夠,與我們黨要始終代表最廣大人民教職員工和廣大家長、幼兒的根本利益的要求相比還有差距。

5、堅(jiān)持教職員工和廣大家長、幼兒路線思想上有所放松。這些年來,一直要求班子成員要堅(jiān)持定期深入紅星幼教中心各班級(jí)調(diào)查研究,但在具體工作中,由于日常業(yè)務(wù)、瑣碎事務(wù)糾纏,而進(jìn)班次數(shù)較少。在紅星幼教中心業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理指導(dǎo)上,沒有及時(shí)收集職工意見、建議,在工作遇到問題時(shí)往往找領(lǐng)導(dǎo)要主意,這實(shí)質(zhì)上是把自己從事的工作沒有放在黨的事業(yè)和人民教職員工和廣大家長、幼兒利益的高度來認(rèn)識(shí),是宗旨觀念不牢固的表現(xiàn),也是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。

6、實(shí)踐鍛煉的觀念在思想上有所放松。用主題教育的要求和新時(shí)期黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來衡量班子成員:一是嚴(yán)格自律方面沒有跟上,除過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以外,批評(píng)自己的人少了,自我批評(píng)也少了,班子中有的成員,有時(shí)把自己混同一般老百姓,在工作中個(gè)人主義和主觀主義思想有所抬頭。二是在實(shí)踐中注重自我鍛煉不夠,缺乏適應(yīng)新形勢、解決新問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。三是黨的組織生活開展不夠,對黨內(nèi)積極的思想斗爭認(rèn)識(shí)不充分,沒有正確處理好堅(jiān)持原則與維護(hù)團(tuán)結(jié)的關(guān)系,怕批評(píng)影響團(tuán)結(jié)、影響工作。

四、今后努力方向

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì),提高管理水平和管理藝術(shù),建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢,不怕吃苦,敢于創(chuàng)新,政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。堅(jiān)持學(xué)習(xí)的制度化、正常化,將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個(gè)方面;不斷拓寬視野,增強(qiáng)大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,正確處理好開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),克服教條主義和本本主義,針對影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問題,認(rèn)真學(xué)習(xí)與深入研究,用科學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)際工作,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員和干部教職員工和廣大家長、幼兒的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要?jiǎng)恿Γ鳛樘嵘茖W(xué)發(fā)展水平的重要抓手,努力做到兩不誤、兩促進(jìn)。

2、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,在實(shí)踐中解放思想。班子成員要進(jìn)一步更新觀念,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),努力做到政治堅(jiān)定,作風(fēng)優(yōu)良,工作過硬,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。做到慎權(quán)、慎欲、慎言、慎行,樹立正確的人生觀、世界觀、權(quán)利觀、利益觀、地位觀。做到理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng)業(yè)上,帶頭把精力放到謀劃科學(xué)發(fā)展上來。要帶頭講奉獻(xiàn),把謀大局、干實(shí)事、要把教職員工和廣大家長、幼兒的滿意作為第一追求,扎扎實(shí)實(shí)為教職員工和廣大家長、幼兒辦實(shí)事,讓教職員工和廣大家長、幼兒得實(shí)惠。以身作則要做到做好,身先士卒,身體力行,抓好抓細(xì)抓出成效。

3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。首先,班子成員要正確對待自己手中的權(quán)利,權(quán)利來自于人民,應(yīng)該服務(wù)于人民,這是為官者的基本行為準(zhǔn)則,也是我們每個(gè)人對自身最大的負(fù)責(zé)任,所以我們要把精力放在做好本職工作上,而不是放在爭權(quán)奪利上,要時(shí)刻牽掛著教職員工和廣大家長、幼兒的冷暖。其次,正確對待自己的能力,客觀地看待自己的成績,清醒地認(rèn)識(shí)自己的不足,要經(jīng)受得住榮辱的考驗(yàn),要體現(xiàn)一種平常心態(tài),不要把自己看得妄自高大,也不要妄自菲薄。第三,要樹立“一榮俱榮,一損俱損”的整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,工作是大家干的,也只有靠大家共同努力,才能干好工作。同時(shí)要正確對待別人的長處,別人總有比自己強(qiáng)的地方,不要持己之長,鄙人之短,要胸懷寬廣,海納百川,取長補(bǔ)短,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷豐富自己。

4、健全制度,建立有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全各種工作制度,用制度管人、以制度促事。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵(lì)機(jī)制,建立健全各項(xiàng)工作的考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)行“能者上、庸者下”的任用機(jī)制,同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)督查考核,讓多干事、干成事的人有位子、有臺(tái)子。促進(jìn)全園工作的整體推進(jìn)。

5、堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),全力抓好工作落實(shí)。切實(shí)抓好系統(tǒng)內(nèi)人、財(cái)、物的管理,全面加強(qiáng)精神文明建設(shè),注重黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)全年安全無事故、零家長投訴的目標(biāo),確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

以上對照檢查,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議,多提意見和建議,幫助我們改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,真正通過主題教育,把我們鍛煉成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新,能帶領(lǐng)**系統(tǒng)廣大干部職工干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

紅星幼教中心園委會(huì)班子

2013年10月9日

第五篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)

****公司領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)

****公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于2011年6月,現(xiàn)由3人組成,即:總經(jīng)理1名、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名。2011年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,立足企業(yè)實(shí)際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一、思想政治水平

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,時(shí)刻與市局保持一致,工作中著眼全局,關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動(dòng)中,首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益,想方設(shè)法保障職工權(quán)益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在職工中具有較高的威信。

工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,注重聽取班子成員的意見,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。班子成員間坦誠相待,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補(bǔ)位”。

領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí),能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,積極開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),虛心聽取職工意見和建議,不斷改進(jìn)經(jīng)營工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力,能夠站在發(fā)展****行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。

與**集團(tuán)的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是****公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長期工作任務(wù),總公司設(shè)專門機(jī)構(gòu)開展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺(tái)與實(shí)施,與市政府相關(guān)部門溝通及時(shí),充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬元,千方百計(jì)捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與****區(qū)政府多次協(xié)商,最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分,在約定時(shí)間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,設(shè)備百余臺(tái),順利完成與****區(qū)動(dòng)遷辦的交接。

下半年,總公司利用動(dòng)遷補(bǔ)償款開始陸續(xù)償還部分職工

債務(wù)。****公司近20年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開專門會(huì)議研究償還方案,認(rèn)真審核、規(guī)范操作,截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元,同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險(xiǎn),從根本上解決了退休職工的后顧之憂,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。

償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可,但是職工要求還款的心情過于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,初步統(tǒng)計(jì),總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,人人接上訪,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

三、廉政建設(shè)

總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定》,自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策,各項(xiàng)制度民主透明,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。

四、存在不足

理論學(xué)習(xí)不夠深入,政治理論水平有待提高。

二0一一年十二月二十八日

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