第一篇：領導班子評價

領導班子評價

政治素質方面：

1、重視加強領導班子自身思想政治建設。認真學習貫徹中國特色社會主義理論體系，自覺同黨中央保持高度一致，執行黨的路線、方針、政策。維護企業平安穩定大局，落實公司黨政決策部署態度堅決。

2、堅持和完善中心組學習和個人自學制度，不斷提高理論素養。堅持理論聯系實際，能夠用科學理論指導企業經營管理和組織保障。注重加強各類專業知識的學習，認真扎實開展學習型黨組織創建工作。

3、重視加強企業黨建和思想政治工作，充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

4、樹立大局觀念，把對本單位負責與對國家、對企業、對職工負責統一起來。

工作表現方面：

5、以科學發展觀統領全局，圍繞企業發展戰略，明確輔發展思路，重視干部隊伍建設，增強人才建設的責任感和緊迫感。

6、認真做好職工思想政治工作，注重解決職工關注的熱點難點問題，促進穩定和諧建設。

7、完成企業主要經濟考核指標、黨建工作綜合考核指標。

團結民主方面：

8、貫徹執行民主集中制堅決有效，充分代表意見，共同討論形成集體決定。健全黨委議事規則和決策機制，做到依法決策、民主決策、科學決策。

9、積極參與企業重大問題的決策，制度健全，程序規范，參與有效，支持經理依法行使職權，促進企業工作規范化和程序化。

10、嚴格黨內民主生活會制度，班子成員之間多談心、多溝通，相互信任、相互尊重，達成共識。正確運用批評與自我批評的武器，不斷提高民主生活會質量。

11、班子團結協調，整體功能強。班子成員職責分工明確，各自完成好承擔的任務；顧全大局，樹立“一盤棋”思想，互相支持、取長補短，班子的凝聚力、戰斗力不斷增強。

形象作風方面：

12、牢固樹立正確的業績觀和權力觀，不急功近利，不弄虛作假。

13、工作作風深入。堅持定期聯系制度。經常深入基層、深入職工群眾，傾聽群眾意見和呼聲，研究解決實際問題。

14、廉潔勤政，自覺遵守廉潔自律的有關規定，建立健全并落實懲防體系和黨風廉政責任制，加強對企業中層管理人員的廉政教育。

發揚民主 團結務實 勤于思考 開拓進取 履行職能 業績突出 高瞻遠矚

領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

第二篇：領導班子自我評價

院委班子自評報告

望城區靖港中心衛生院

自開展黨的群眾路線教育活動以來，我院班子高度重視，盡心策劃，確保活動圍繞中心，層層推進落實。活動開展扎實、有序，動作到位，確保重點突出，特色鮮明，成效明顯。征求上級部門、職工意見共87條，意見直面問題實質，針對性強。對干部群眾所提出的問題不回避、不推諉，直面問題的實質，并逐條加以落實整改。結合本身實際，充分聚焦“四風”，切實查擺問題，深入剖析問題根源，找準了突出問題實質。院長親自主持起草了班子對照檢查材料，剖析到位，措施明確，落實有力。在民主生活會上敢于直面問題，敢于揭短亮丑，深刻開展批評和自我批評，對每位黨員以及自己都提出了若干問題。院委班子切實結合自己工作實際，從全局出發，制定切實可行的整改措施，全部能落到實處。院委班子根據收集的意見和建議，找準突出問題，全部抓好了整改落實，在實施得到群眾路線教育實踐活動過程中，醫院的整體工作水平得到了全面的提高，并建章立制，確保活動取得才長效化機制，不斷取得新的成效。

第三篇：領導班子考核評價

2011龍峰村黨支部班子及其成員考核

情況總結

2011年1月23—25日，根據寧波市黨委下達關于考核村支書通知要求，龍觀鄉鄉黨委、政府12名班子成員分兩組對18個村進行了考核。龍觀鄉已經連續三年每年兩次對村班子及所有成員進行考核，這次考核既結合了上級有關要求對村支書和村主任進行了重點考核，同時也對班子所有成員進行了考核。

工作組按照《龍觀鄉村級班子及成員考核方案》要求進行考核，程序分為兩部分：

1、兩委成員集中匯報11工作及12年工作計劃；

2、對所有班子成員進行單獨座談，座談內容為：對班子整體評價及建議、對支書及村主任的評價及建議、對其他班子成員的建議。

以下對龍峰村考核情況總結：

一、兩委班子考核情況

班子成員共4名，支書徐天成，主任吳海方。

（一）11年工作總結及12年工作計劃

11工作總結：高質高量的完成上級黨委、政府下達的各項任務。配合鄉黨委、政府對打樁至觀丁公路的建設工作。完成公路的占地補償工作。投資20000多元鋪設西洼地下管道1500m，并增加配套設施。

12年工作計劃：結合文明生態村建設繼續搞好村內道路的硬化，垃圾清理，路燈的安裝工作。對鄉黨委、政府的希望：希望鄉黨委、政府對本村的各項工作的指導和領導力度加大，并在經濟發展上能有所重點傾向。

總體評價：

班子整體團結，凝聚力強，戰斗力強。思想政治學習抓得緊。工作務實，有一定的創新意識。大家相互間關系密切，正職與副職能團結協作，同時，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。

二、班子成員考核情況

（一）徐天成（支書）

評價：工作積極性高，事業心強。大局觀念較強，掌控全局能力較強，考慮事情全面。

（二）吳海方：（主任）

評價：為人正直，心直口快。工作認真負責，敢于堅持原則，關心群眾。

（三）其他班子成員

總體上都很服從指揮，任勞任怨，對工作負責。

第四篇：領導班子綜合評價

******領導班子綜合評價

*******領導班子是一個團結奮進、無私奉獻、敬業工作、敢打硬仗，能打勝仗的領導集體。

一、領導班子整體政治素質高，班子成員帶頭學習馬列主義、毛澤東思想等理論，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動中以身作則，堅持身先士卒、率先垂范，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。

二、領導班子團隊合作精神強，班子成員分工明確，相互溝通協調到位，團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。在重大問題決策問題上，嚴格執行集體討論制度，充分體現集體力量，班子沒有雜音，團結統一。

三、領導班子發展思路清晰，戰略規劃明確，對促進廣平開發區的騰飛崛起計劃詳細具體，措施得力。敬業心、責任心強，周六、日等休息日加班成為常態，不計個人得失，盡心盡職為廣平經濟發展作貢獻。

四、領導班子改革創新意識強，面對復雜多變的環境形勢、大膽探索改革創新思路。全力支持開發區各企業的發展壯大，積極為企業協調解決遇到的債務糾紛、勞資矛盾等各類問題，是開發區內企業的好保姆、好管家、好后盾。

五、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求自身，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

建議：一是加強黨的組織建設，完善黨工委組織建設，從一線職工中發展黨員，全面對入黨積極分子進行考察，不斷發展壯大開發區黨員隊伍。二是加強對干部職工的培訓管理。堅持“請進來、走出去”的理念，定期邀請專家到開發區講課培訓或組織人員到先進開發區學習先進經營、管理模式，真正將開發區打造成為***經濟發展的強大引擎，助力***騰飛、崛起，再創廣平新輝煌。三是加強同各職能部門的溝通協調，促進開發區工作效率大提升，簡化項目審批手續，壓縮項目審批時限，將***打造成投資創業的首選之地。

第五篇：領導班子自我評價材料

2015領導班子自我評價材料

2015年，是**公司發展史上極不平凡的一年，也是**公司生產經營極為困難的一年。面對市場活源萎縮，歷史包袱沉重，資金極度緊張的多重壓力，公司班子團結和帶領廣大職工，緊緊圍繞年初確定的工作目標，堅持以安全生產經營為中心，淡化“三個差別”，深入開展“扭虧控虧增效”活動，各項工作取得了較好成績。現對照**公司2015基層領導班子考核內容自我評價如下：

一、政治素質方面

1、政治堅定。能夠堅定貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行黨的群眾路線，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認真落實**公司黨委中心組學習制度，在時間上堅持每月不少于兩個半天學習時間，在方法上采取集中學習和自學相結合，在內容上體現前瞻性和實用性。做到了學習有計劃，有記錄，有討論，有考核。堅持理論聯系實際，學用結合，用先進的理論武裝領導班子的頭腦，班子成員的“三種能力”素質有了新的提高。用科學理論指導工作實踐。建立健全黨委班子成員抓基層聯系點制度，按照職責分工，班子成員對分管支部實行“三定三包”，黨委的政治核心作用得到了充分發揮。

2、黨的建設。緊緊圍繞“融入中心做工作，進入管理起作用”的工作思路，大力加強黨的組織建設。通過加強黨委自身建設，基層支部建設和黨員隊伍建設，積極探索新時期企業黨建工作新思路，全面夯實基礎工作。認真貫徹黨員教育管理長效機制，深入開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員承諾制主題實踐活動，黨委的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發揮。

3、全局觀念。堅持從**公司的整體利益出發，不折不扣地貫徹執行**公司的決策指令和各項規章制度。首先，**公司領導班子在工作實踐中，牢固樹立全局意識，做到**公司服從**公司整體利益。尤在是在工程投標等方面都優先考慮**公司整體利益。其次，嚴格執行**公司的各項決策性指令和規章制度，能夠做到百折不撓，令行禁止。

二、經營業績方面

1、工作業績。預計全年完成產值**萬元，完成年計劃的**%；全員年人均勞動生產率**萬元；預計職工年人均收入**余元；實現了火災事故、重大設備事故、質量事故、我方負主要責任的交通事故、環境污染事故“零”的目標。

2、經營管理。一是工程施工管理進一步規范。工程施工著力向經營型、效益型、規模型、集約型轉變。全年完成混凝土拆除**m3，澆注混凝土樁基**m3，道路**m2，鋼樁**t工程施工節點完成率**%。二是市場開發取得了新的成績。全年參與工程投標**項，中標**項，中標金額**萬元；簽定合同**份（含議標），合同金額**萬元。三是經營機制改革邁出了堅實的第一步。成立**中

心，不僅壓縮了機關、精簡了機構，更重要的是縮短了管理流程。四是盤活閑置資產初見成效。全年通過對閑置設備實行抵賬、報廢、租賃等方式創收**余萬元。五是人力資源優化工作取得了實效。將**名富余人員分別向**公司進行了轉移安置，減少人工成本**萬余元。六是安全和質量管理有了新進步。全員安全培訓率達**%，組織各類檢查**次，辨識整改危險源**處，全年投入安全資金**萬元；全年分項工程質量合格率達到**%；合理化建議和科技創效**余萬元。七是綜合管理水平得到了新的升華。全年調整交流科級干部**人次，從青年大學生中公開招聘基層項目部生產、技術副經理*人，配備了科級后備干部*名，其中*名同志被聘任到正科級崗位；現場臨時勞務用工嚴格落實“三級聯審”制度，勞務用工進一步規范；全年舉辦各類培訓*期，參加三類培訓培**人次，職工隊伍的綜合素質普遍得到了提高。

三、團結協作方面

1、決策民主。公司班子堅持民主集中制原則，認真貫徹議事規則和決策程序。嚴格執行**公司黨委工作規則，堅持重大問題提交班子集體討論決策。充分調動班子成員的積極性和創造性，通過集體討論，統一思想，形成共識，擇優從善，從而保證了決策的科學性。主要領導民主意識強，善于集中班子成員智慧，能夠正確處理黨政之間、正副職之間的關系，大事講原則、小事講風格，發揮班子集體功能，盡心竭力為企業發展作貢獻。

2、分工協作。班子在工作中處處體現了分工合作的關系，班子成員既分工明確、各負其責、努力完成各自本職工作，又能以高度負責的精神，對交叉、相容、滲透的工作積極關心協調。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互幫助，相互補充。特別是在復雜形勢和關鍵時刻，班子之間不分心、不分力，同譜共唱生產經營和企業發展穩定的主旋律，成為公司的脊梁和砥柱。

3、堅強有力。班子內部講黨性，講團結，互相諒解，互相溝通，及時化解自身存在的問題。班子成員之間，黨政之間，上下級之間通過經常協調工作，通報情況，交流思想，謀求共同語言，形成共識。在工作中容人之短，取人之長，并通過班子民主生活會，從團結的愿望出發，開展批評與自我批評，把問題擺到桌面，及時化解內部矛盾，使領導班子堅強有力。

四、作風形象方面

1、求真務實。一是領導班子作風深入，深入實際，深入現場，深入群眾調查研究，發現和及時解決工作中的問題。按照職責分工，班子成員定期深入工作聯系點，對分管基層單位實行“三定三包”。即：定期參加基層會議，包整體功能發揮；定期到基層找班子談話，包基層班子團結協作；定期到基層調查研究，包及時發現解決問題。二是認真落實各項制度，嚴格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不斷加大管理力度，對違章違紀和安全隱患，采取現場抓拍曝光手段，并做到獎罰分明。三是堅持正 4

確的政績觀，誠實守信，對工作業績特別是對**公司考核的主要經濟指標，實事求是，不弄虛作假。

2、清正廉潔。全面落實**構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施計劃，落實領導班子黨風廉政建設責任制，班子成員認真貫徹執行《國有企業領導人員廉潔自律的若干規定》和**的相關規定，帶頭廉潔自律，在班子成員中無違法違紀行為。班子成員能夠牢固樹立社會主義榮辱觀，具有較高的道德修養和思想境界。

3、維護職工利益。一年來，公司盡心竭力維護職工利益。在資金極度緊張，生產經營極其困難的情況下，千方百計提高職工生活質量，保證了職工收入基本穩定；職工勞保品按時足額發放；開展經常性“送溫暖”活動，幫助本單位職工解決生活中的實際困難，慰問傷、病、住院職工**人次，費用**余元；元旦、春節等重大節日走訪慰問、救濟困難黨員和職工合計**人次，支付救濟金**余元；開展“金秋助學”活動，為**名考上大學的職工子女發放了助學金；為職工進行了全員健康體檢；開展了昂揚向上的“五一”職工登山比賽和“十一”職工毽球健身活動。

五、存在問題

一是黨建思想政治工作還不能完全適應目前負責穩定的要求，在發揮作用、凝心聚力，提供保證上有待進一步創新。二是個別干部和職工的“大鍋飯”思想還沒有徹底根除，“等靠要”的作風還沒有徹底轉變。三是市場開發效果不理想，地基工程的市場占有份額，與其在公司未來戰略發展中的主導地位相差甚遠；四是個別干部職工的市場意識和危機意思不強，觀念滯后，工作

被動，與公司的要求存在較大差距。

二○一五年十二月二十六日