3篇基層支部工作做法材料

派駐紀檢組是歸口派駐的紀檢監察機構，既承擔著對各派駐部門行使專責監督職責，又有著協助所派駐部門抓好黨風廉政建設的職責。發揮好派駐機構基層黨支部的戰斗堡壘作用，直接關系到派駐紀檢工作的成效。通過不斷的學習、實踐、摸索，我們在實踐中總結形成了“三抓三促三協調“工作方法。

一、基本內涵

“三抓三促三協調工作法”主要是緊緊圍繞做好黨內監督的專責監督這個核心工作，扎實開展和鞏固基層組織建設，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，把黨建工作貫穿于派駐監督工作的全過程，從而提高整體運轉效率和水平。

二、主要做法

（一）抓教育、促素質。派駐第四紀檢組負責對6個市直部門的監督工作，其特點是工作地點、時間、領域分散，監督事項繁多。為保證黨的組織活動標準不降低，組織程序不缺失，理論學習不間斷，派駐四組黨支部把抓黨員教育，提升黨員素質放到了重要位置。一是每月至少在組內組織開展一次黨支部活動，集中進行黨建理論、時事政治和工作實務學習，落實“三會一課”制度，圍繞紀檢監察干部隊伍建設以及工作中的熱點、難點問題進行討論，交流思想，查找問題，通過集中學習活動，傳達上級指示要求，統一思想認識，增強凝聚力、向心力；二是派駐紀檢干部以駐在部門黨組成員的身份，參加所在部門的黨組活動，結合駐在部門工作實際，貫徹落實上級紀委工作部署要求，同時提高和增強業務工作能力素質。

（二）抓業務、促創新。紀檢監察機關是黨的政治機關，必須始終保持堅定正確的政治方面，堅持依紀依規辦事。在全面從嚴治黨的戰略布局下，圍繞反腐倡廉標本兼治的目標，我們黨支部以推進紀檢監察業務工作為出發點，重點加強黨員的紀檢監察業務理論和實務的學習，具體做好“五學”：學政治理論、學紀律條例、學監督執紀問責知識、學執紀審查實務、學先進典型。面對實際工作中的繁重復雜情況，黨支部通過尋標、對標、達標、創標，要求黨員干部從自身做起，查找不足，明確方向，促進了監督執紀問責工作質量水平的提高。特別是十八大以來，黨內法規建設步伐不斷加快，對新出臺的紀律條例的學習、領會、運用，對監督執紀“四種形態”的把握，以及相關領域新知識、新概念、新技術的了解探索，監督的內容和手段不斷更新顯得尤為重要和緊迫，為此，黨支部充分利用一切學習和培訓機會，積極跟進，主動參與，結合新的工作實踐，用新思想新觀念新技能不斷提高黨員干部的創新能力。

（三）抓作風、促形象。黨支部結合“三嚴三實”和“兩學一做”，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓工作作風建設，圍繞市紀委提出的“六大理念”，對表看齊，深入查找存在的問題，制定整改措施。在內部管理中，堅決執行各項工作紀律，克服管理上的“寬松軟”；在敬業擔當中，保持干事創業的激情，保持定力，保持韌勁；在職責定位中，嚴格在職責范圍內開展紀檢監察工作，做到履職到位不缺位、盡責依紀不越界；在監督執紀中，對每件工作設定目標、明確分工，努力在“嚴實深細”上下功夫。

（四）強化協調、確保落實。首先是搞好內部協調。黨支部對每名黨員既明確工作分工，落實責任，做到各司其職，各負其責，又注重發揮團隊集體力量，及時調度工作，調整力量，互相配合，互相支持，保證了各項工作得到很好的落實。其次是搞好對下協調。上級黨委、紀委的決策事項能否貫徹好落實好，派駐紀檢組的監督協調必不可少。我們協助各駐在部門黨組落實“兩個責任”，指導厘清責任清單，監督協調各駐在部門以權力運行為重點，建章立制、加強監管，把權力關進制度的籠子；監督協調駐在部門以案釋紀，發揮紀律審查的治本功能，做到處理一個教育一片，強化震懾和警示作用，增強紀律觀念和規矩意識。再者是搞好對上協調。把駐在部門黨風廉政建設主體責任落實情況及時向上級紀委報告，做好下情上達，使上級機關了解實情，做出決策。

三、工作啟示

做好派駐紀檢工作，關鍵是通過發揮黨支部的戰斗堡壘作用，使黨員緊緊把握住正確的政治方向和政治定力，不斷提高監督執紀的能力，把堅定理想信念、履行好黨內監督專責機關的政治責任等工作，通過加強黨支部建設提高到一個新的水平，從而凝聚人心和力量，使黨支部成為一個堅強的戰斗堡壘，營造出創先爭優的工作環境，調動黨員干部的工作熱情和奮斗激情，為圓滿完成各項任務提供堅強的思想、組織和作風保證。

基層支部工作做法材料

市交通運輸局所屬運管局客管處黨支部現有黨員11名，其中書記1名，委員2名。主要負責市區客運出租行業監管與服務工作。市區現有出租企業23家，出租車10875輛，在崗駕駛員1.7萬余人。面對數量龐大的管理服務群體，客管處黨支部組織黨員干部以開展多層面調研為抓手，全方位了解客運出租行業存在的問題，深挖行業實情，總結出一條通過基層調研助力行業發展、服務社會大眾的道路。

調研企業納建議。為了充分聽取企業對行業的意見建議，經支部黨員大會討論決定，建立了定期召開企業例會的機制，確定每月召開一次企業例會，通過與企業的溝通交流，明確行業的工作方向。其中，圍繞傳統出租汽車行業存在的突出問題和網約車規范發展等熱點、難點問題，支部組織黨員干部到出租企業和網約車平臺開展了多次調查，獲取了大量的第一手資料，推動了行業政策的制定。結合組織生活會征求意見，支部平均每年收集采納企業管理意見建議20余條。

調研協會促管理。協會是連接行業管理部門和駕駛員的橋梁，支部每年赴出租汽車協會開展調研。在調研中了解到出租協會正在爭創“專家型、服務性、效能型”特色支部，考慮到當前行業中缺乏黨組織，為調動出租車駕駛員的服務積極性，支部幫助出租協會建立了行業黨組織，充分發揮黨支部對協會的正確指導與領頭作用。

調研駕駛員解困難。駕駛員是行業的基礎，支部經常組織黨員干部深入生產一線與駕駛員溝通交流，關心關愛駕駛員。當了解到手動運價調整方式效率低、不便民情況后，馬上著手協調政府部門和生產廠家開發了運價遠程調整系統，使我市成為全國首例使用遠程運價調整的城市，受到廣大駕駛員好評和全國廣泛關注；當了解到青島海博一分公司劉建敏師傅家庭經濟困難情況后，立刻會同協會為劉師傅送去慰問金，劉師傅深受感動，積極投身行業服務，每年的“學雷鋒日”“愛心車隊送考”“九九重陽節”敬老、黨員義務奉獻等活動，都有他的身影，他連續多年被授予“優秀駕駛員”“紅飄帶車隊駕駛員”等榮譽稱號，成為行業精神文明建設的引領者。

調研社會抓服務。支部每名黨員都建立了群眾意見收集工作簿，在基層調研的過程中統一收集群眾反映的問題，聽取群眾的意見建議。黨員干部發現群眾反映失物查找問題比較集中，于是在行業信息化系統完善時增加了車輛查找相關功能，企業利用這一功能為乘客查找失物，取得了明顯的成效，已為乘客找回失物100余件。

走群眾路線，開展基層調研，對客管處黨支部來說，并非是一句流于紙面的空談，而是一種持之以恒、屢試不爽的工作方法。多年來，客管處黨支部堅持沉下去，接地氣，組織黨員干部依靠基層調研開展工作，為企業解難題辦實事，全心全意服務駕駛員、服務群眾，為促進出租行業的健康平穩發展做出了積極貢獻。

基層支部工作做法材料

市交通運輸委所屬運管局**管理處黨支部共有黨員16名。近年來，為更加準確把握黨建工作面臨的新形勢、新問題和新任務，進一步融合黨的建設與安全生產等工作，積極探索出抓黨建“一二三”工作法。

一、基本內涵

“一二三”工作法立足**管理處工作實際和轄區特點，將“基層組織建設年”活動、“兩學一做”學習教育常態化制度化以及安全生產工作進行結合，以全面從嚴治黨為“一條主線”，責任落地和高風險崗位監督為“兩個重點”，廉政教育、風險排查、黨建制度“三個落實”為切入點，努力破解行業監管“不會管、管不好”問題，把黨建工作落實到運管工作的最前沿。

二、主要做法

——堅持深化學習。結合支部年度學習計劃、主題黨日活動和“三會一課”等制度，通過集體學習、個人自學相結合等方式,把學習貫徹全面從嚴治黨作為一項重要的政治任務來抓，堅持集體學習、個人自學相結合等方式，提高全體黨員對全面從嚴治黨的重要性、必要性和緊迫性的認識，積極行動，形成黨員領導干部帶頭學、帶頭做，工作人員主動學、主動做的良好氛圍。

——堅持“嚴字當頭”。執行好《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，運用好《中國共產黨黨內監督條例》這把“利器”，適時開展組織生活會、“四風評議”、紀律作風集中整頓活動，以“最講認真”和“敢講認真”的態度，做好問題自查及整頓治理，嚴肅黨內政治生活，提高全體干部職工自我管理、自我約束的能力，把全面從嚴治黨的要求落實到工作中，提升管理服務水平。在堅持全面從嚴治黨主線的基礎上，制定“一崗雙責”責任體系，將廉政安全與生產安全相結合，強化風險監督防控。

——強化推動責任落地。根據每一名黨員干部的崗位職責和工作目標，制定其個人的廉政安全責任和生產安全責任，在此基礎上，建立任務明細表和工作臺賬，在日常工作中，對廉政安全和生產安全各負其責。與此同時，各科室負責人、班子成員除了對自己的廉政安全和生產安全負有責任以外，還承擔所負責科室以及支部班子的廉政安全和生產安全責任。最終形成從分管領導到普通黨員，既明確職責又逐級負責，層層落實的網格化監督體系。

——強化高風險崗位監督。以紀檢委員為組長的督查小組，對區處各工作崗位“一崗雙責”落實情況進行監督的同時，將貨運東西兩個科室、業務辦理大廳三個服務窗口、客運、三類維修共7個高風險崗位和人員作為監控的重點，進行不定期的抽查檢查。著力“三個落實”，形成以黨建帶業務，以業務促黨建的良性工作機制，實現二者的相互融合、齊頭并進。

——著力落實廉政教育制度。通過組織廉政學習、開展廉政談話活動、觀看廉政警示教育片等形式，以案說教，打好“預防針”、注滿“防腐劑”、補足“精神之鈣”、擰緊“思想閥門”，引導全處黨員干部時刻保持警醒之心，從源頭上預防各種違紀行為的發生。

——著力落實風險排查管理制度。本著“賽馬不相馬”的原則，紀檢委員和紀檢監察聯絡員從梳理工作流程入手，堅持每周一檢查，既排查廉政風險點，又排查安全生產監管中存在的風險點，對所查出的問題能當場解決的立刻解決，不能當場解決的，逐一記錄，進行匯總，開會研究，制定方案，限時解決。

——著力落實黨建制度。積極探索“互聯網+基層黨建+業務”模式，加強自我管理，提升服務水平。一方面建立處室內部微信群，通過此微信群在黨員干部間開展黨建和業務工作虛擬討論會、學習黨建理論和文件、公布黨費收繳標準、組織黨員干部進行談心談話、收集意見建議、傳達安全生產有關要求等，及時、充分了解每一名黨員干部的思想動態和對社會熱點問題的看法及價值取向，以增強黨組織活動在時間和空間上的靈活性，更貼近干部職工實際。另一方面建立企業負責人微信群，通過此微信群傾聽廣大業戶的心聲，了解訴求，對群眾反映的問題進行歸類整理，建立臺賬，落實到人，限時辦理，及時反饋。引導全體黨員干部以更加飽滿的熱情和更加務實的態度投入到各項工作中，前移服務“端口”，變等待服務為主動服務，杜絕和克服黨建與業務工作“空對空”、“兩張皮”等問題出現，使工作真正“接地氣、順民意”。

三、工作啟示

“一二三”工作法給我們的啟示是：解決黨建工作和業務工作“兩張皮”現象，關鍵在于如何做到有機融合，以黨建工作為業務工作提供動力和支撐，以黨建帶業務；把業務工作作為黨建工作的實踐和抓手，以業務促黨建，這樣黨建工作，尤其是基層黨建才不至于脫離實際、脫離群眾。