第一篇：安健環學習心得

安健環學習心得

安健環會很自然的想到安全、健康、環保，還有一部分人對安健環沒有任何概念，不知安健環是何物。總之，大家對于安健環的了解還不是很深刻，包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環，這里我想跟大家一起探討一下有關安健環的一些細枝末節，理清思路，共同學習，共同進步。

一、安健環的概念

安健環就是企業安全健康環境管理體系。安全健康環境管理體系強調“以人為本”的思想，堅持持續改進原則，結合安全行為科學，通過行為干預技術，改善員工風險行為，為企業帶來世界級的職業安全、健康、環保及風險管理的成果。安全健康環境管理體系是一個整合系統，包含了所有職業安全、健康、環保及社會等元素風險，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企業安全生產標準化規范及達標評級標準(簡稱標準化)要求，是一套系統化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統。

二、安健環的由來

現代的風險管理概念來源于美國金融、保險業。雖然世界經濟飛速發展，工業技術水平不斷提高，但世界各地的企業事故頻發，越來越多的國家開始意識到風險管理控制的重要性。在全球經濟一體化和中國加入WTO的背景下，國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業所運用，引入科學化系統化、規范化的先進管理模式已成為趨勢。

三、安健環的作用

安健環管理是企業蓬勃發展不可分離的一部分，安健環目標與其他經營目標同等重要。安健環體系創建基于以下幾點原因： 1.安全管理缺乏統一的標準和方法； 2.長效機制沒有做到真正長效；

3.還停留在事故管理階段，沒有從根本上轉變到風險管理； 4.安全責任沒有真正做到層層落實，全員參與度不夠； 5.安全管理的系統性不足，沒有實現閉環管理。

安健環管理體系的建立就是為了彌補這些缺陷和不足，使管理實現管控一體化，持續進步安健環治理水平，安健環管理體系治理的理念就是基于風險、超前控制、過程治理、系統和有效觀念、員工參與、力求簡單實用、溝通和交流、持續改進。

第二篇：安健環策劃

目錄

編制依據及說明 第一章工程概況

第二章安全健康環境管理目標 第三章安全健康環境管理組織機構 第四章安全管理制度及管理措施 第五章職業健康安全預防措施 第六章環境保護與預防措施

編制依據及說明

編制說明：線路新建工程安全、健康、環境管理遵循“強化基礎、突出重點、關口前移、完善管理”的工作原則，按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求，落實參建各方責任，通過施工現場的安全制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料布置定置化、作業行為規范化、環境影響最小化具體實施，確保線路新建工程安全健康環境目標的成功實現。綜上，葛洲壩集團電力有限責任公司頂云220kV變-鎮寧220kV變220kV線路工程（含光纜工程）施工項目部為貫徹“安全第一、預防為主”的生產管理工作方針，保障我項目部建設工程的安全和從業人員的安全與健康，規范我項目部安全文明施工與環境管理工作，編制了《頂云220kV變-鎮寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環境策劃書》。

編制依據：

《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2006

《中國電力優質工程評選辦法》(中國電建協工[2006]1號)《國家優質工程審定與管理辦法》（工質字[2006]3號）

南方電網公司南方電網《電網建設安全健康與管理辦法實施細則》 《電網建設安全健康和環境管理“三欣”標準評價體系》 《電網建設工程安全和環境管理設施規范應用手冊》

中國葛洲壩集團股份有限公司質量、職業健康安全管理體系程序文件 中國葛洲壩集團股份有限公司《標識系統使用規范》（試用）本公司的質量管理體系文件和職業健康安全管理體系文件

第一章 工程概況 工程名稱：

頂云220kV變-鎮寧220kV變220kV線路工程（含光纖工程）工程所處地理位置、環境條件：

頂云220kV變至鎮寧220kV變線路工程（含光纜工程），起于鎮寧220kV變電站，止于頂云220kV變電站。線路電壓等級220kV，全線按單、雙回路架設。線路經過所屬地區為貴州安順市鎮寧縣、關嶺線，全線為10mm冰區，按Ⅱ級污穢區設計。線路長度：線路全長25.077km，其中單回線路23.516Km雙回路1.561Km。線路導線：全線均采用雙分裂LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線，子導線呈水平排列。地線：兩根地線一根采用OPGW光纜，另一根采用LBG-100-20AC型鋁包鋼絞線。本工程光纜是利用頂云220kV變電站至鎮寧220kV線路工程同桿塔架設1根24芯OPGW光纜，光纜長度為26.5km，進站無金屬光纜長度2*0.30km。設計氣象條件：設計最大風速25m/s，覆冰厚度10mm。鐵塔型式：直線塔、耐張塔均采用自立式鐵塔。基礎型式：斜柱式基礎（XZ型、YJ型、）、掏挖基礎（TW型、WKZ型、WKJ型）。所有基礎均為現澆基 礎，普通基礎混凝土強度等級為C20。WKZ型、WKJ型基礎混凝土強度等級為C25。參建單位

建設單位：貴州電網公司安順供電局

監理單位：廣州電力建設工程監理有限公司 設計單位：貴州電力設計研究院

施工單位：葛洲壩集團電力有限責任公司 工程計劃開、竣工時間：

開工日期：2011年08月01日 竣工日期：2012年07月31日

第二章安全健康環境管理目標

本項目部嚴格按照南方電網公司《電網建設安全健康與環境管理辦法實施細則》《電網建設安全健康和環境管理“三欣”標準評價體系》及《電網建設工程安全和環境管理設施規范應用手冊》的要求進行安全文明環保施工管理。確保工程建設文明施工、落實環保方案，并采取積極的安全措施，努力實現：

1、不發生人身死亡事故；

2、不發生重大施工機械設備損壞事故；

3、不發生重大火災事故；

4、不發生負主要責任的重大交通事故；

5、不發生環境污染事故和重大垮（坍）塌事故；

6、不發生重傷事故，輕傷負傷率≤4‰；

7、不發生因工程建設而造成的電網意外停電或電網解裂事故；

8、控制人身輕傷事故和重大未遂事故；

9、施工班組不發生人身輕傷事故和其它一般事故；

10、工程項目部創建零違章安全文明項目部；

11、工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內，杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發生，職業病發病率控制在1%以內。

12、遵守環境保護的法律、法規，倡導綠色施工，減少施工對環境的危害和污染。

第三章安全健康環境管理組織機構

一、安健環管理組織機構

組長：譚光勤

副組長：魏開博陳國華

成員：劉勝賀兵吳買王宇吳蕓舒攀廖明龍

二、安健環管理組織機構各成員職責：

1、組長是本工程策劃的第一責任人，對本工程的安全、職業健康、環境負直接指導責任。

（1）組織建立安健環管理體系，認真貫徹執行國家有關方針，政策，法令，法規和上級有關規定。

（2）組織安全健康環境管理目標的制定，并檢查各組員職責的完成情況；（3）組織制定安全健康環境管理規章制度并監督實施；

（4）按“三不放過”原則組織對安全文明施工事故進行處理；

（5）定期聽取質量安全部門的相關動態匯報，并對安全文明施工管理事項作出相應的處理決定。

2、副組長是該工程策劃的直接責任人，對本策劃的貫徹執行負全面責任。

（1）對本工程的安全文明施工工作負領導責任。

（2）負責安全文明施工技術措施的組織、督促、落實、檢查及考核。

3、工程質安部職責

（1）負責制定本工程策劃的目標、計劃，經審定后組織貫徹實施。（2）負責并參加編制安全文明施工技術措施，經批準后監督實施。

（3）組織開展安全健康與環保宣傳教育工作，協助副組長組織安全工作規程規定的學習與考試。（4）參加現場生產調度會，布置檢查安全文明施工工作，協調解決存在的問題。

（5）審查施工組織設計，危險性作業及特殊作業的安全文明施工措施，并監督執行。

（6）組織相關部門研究制訂防止職業病和職業危害的措施，審查施工防塵、防毒措施，并對措施的執行情況進行監督檢查。

（7）對膳食、飲用水等生活衛生、環境衛生和現場醫療救護工作進行監督檢查。（8）負責施工機械和車輛交通安全監督管理工作。（9）負責防火防爆安全監督管理工作。

（10）監督職業防護用品，用具的定期試驗和安全文明施工用具的計劃、購置和定期試驗和鑒定工作。

（11）負責制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監督措施的執行。

（12）組織安全文明施工大檢查，對發現的問題，按“三不放過”原則限期整改。

第四章安全管理制度及措施

一、安全文明施工管理制度針對本工程的特點，我們將建立健全如下安全管理制度：

安全生產責任制度： 層層簽訂《安全生產責任書》，使安全管理網絡得到有效的運行。不斷加強安全管理人員的責任心和施工人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，安全警鐘長鳴。將安全管理工作層層分解，責任到人，并與其經濟效益直接掛鉤。

安全工作會議制度：

項目經理每月主持召開一次有專職安全員、施工技術人員、施工隊長參加的安全工作會議。檢查總結上次會議以來的安全工作情況以及會議決定的執行情況；并針對安全工作中出現的新問題提出改進措施，對安全工作的后進者決定處理意見，以及對近期的安全工作做出具體的布置。

安全教育制度： 在組織施工人員進場前，對所有施工人員的操作證、技術資格證進行全面的檢查和復審。對復審不合格的人員，一律拒之場外；在工程開工前，對全體施工人員進行一次《安全生產法》、《電力建設安全工作規程》的學習和考試；對安全管理人員和施工作業隊長進行一次《電力建設安全施工管理》的學習和考試，并將考試成績與職工經濟效益相掛鉤。施工期間，對施工人員進行經常性的安全知識教育，使“我要安全”扎根于施工人員的心中。加強司機的安全駕駛教育，不開病車、飛車、不酒后駕車，杜絕交通事故的發生。安全檢查制度：

安全監察部的專職安全員經常性對工地上的安全工作進行監督、檢查。項目經理每月組織一次工地級安全大檢查，即時發現問題，解決問題。對檢查出來的安全隱患，要限期整改，對查出的違章行為要堅決處罰。并對班隊的“三工”活動記錄、崗位安全評價的真實性、完整性進行詳細的檢查。

安全活動日制度：

各施工隊必須堅持每周開展一次“安全日”活動，要求有活動目的、有要求、有步驟、有記錄、有活動中暴露出的問題，并查找原因，提出整改措施，而且落實到人，并將活動日的成果反饋到項目部安全主管領導處簽署意見。

安全工作許可制度：

任何作業必須使用安全工作票，沒有履行安全工作票手續的工作不得開展。

安全監護制度：

高空作業、設備吊裝作業、在帶電區域作業等必須有監護人，決不允許1人單獨作業，監護人必須盡職盡責，聚精會神，不得兼作其他工作。

勞保用品使用制度：

所有施工人員按崗位、工種配齊經檢驗合格的勞保用品。加強對安全“三寶”的管理和使用，進入施工現場中必須配戴安全帽，高空作業必須佩戴安全帶和安全繩。

安全技術措施編審及交底制度

變壓器、斷路器、電容器等的運輸、安裝施工，安全技術措施由項目總工牽頭組織制定。經業主、監理工程師審核批準后實施。在實施前，必須由項目總工組織逐級進行安全技術交底，并履行簽字手續

二、貫徹執行“電力建設工程標準強制性條文”的措施

為貫徹執行國務院《建設工程質量管理條例》和《實施工程建設標準監督規定》，我項目部于2010年7月19日組織干部職工召開宣貫會。轉達了中國電力企業聯合會在北京召開的2006版《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）宣貫會會議精神，傳達了公司的宣貫會要求。同時，我部針對南方電網超高壓輸電公司對在正在施工的輸變電工程中認真貫徹《工程建設標準強制性條文》的要求，組織廣大干部職工、施工人員進行了學習，宣傳，并要求嚴格按照新的條文執行。以下是我項目部根據2006年版《工程建設標準強制性條文》并且針對220kV頂云變～220kV鎮寧變220kV輸電線路工程制定的強制性條文執行措施：

強制性條文貫徹執行措施： 1 全員培訓和安全考試 檢查培訓記錄和考試卷 新技術、新工藝、新設備、新材料的運用 檢查試驗報告及總工批準審核記錄

特殊工種：電工、焊工、高空作業、汽車及吊車司機、機械操作工。檢查上崗證及有效期 施工現場及其周圍危險場所必須設置防護措施及警告 定期及不定期檢查

進入工地前必須正確著裝，嚴禁酒后進行登高作業 工前檢查 高處作業必須系好安全帶 現場巡檢 7 起重作業應遵守相應的安全措施 現場巡檢

雷雨、暴雨、濃霧、六級以上大風停止高空作業、露天吊裝、桿塔組立和放緊線。現場巡檢

焊接或切割作業必須做好安全防護 現場巡檢。

電焊機的外殼必須可靠接地或接零 現場巡檢。吊裝作業必須制定相應的措施 查看文字記錄 臨近帶電作業必須做好安全監護 現場巡檢 在220kV帶電區域作業應采取防靜電感應、電擊措施 做好施工交底 在220kV帶電區域作業的安全距離應滿足5m以上 現場監護

停電作業前，必須經檢驗確認無電并裝好接地后方可進行施工 現場監護 恢復送電前必須拆除接地線、撤離全部工作人員，并辦理工作票交接手續專人檢查并確認 軟母線架設安裝必須有安全措施 現場專人看護 試驗前試驗人員應充分了解設備、儀器的性能及狀態 組織考核 現場高壓試驗應向外懸掛“止步，高壓危險！” 設專人警戒現場專人看護

三、安全文明施工管理的其他措施

1、凡進入現場的工作人員必須熟悉掌握作業指導書的要求，清楚了解作業環境和危險源，正確使用工器具和個人安全防護設施，各項工程的施工必須嚴格履行施工作業流程及管理規定。

2、對施工現場各個作業點的安全施工實行監督管理，工作負責人及監護人應在現場監督施工。

3、進入現場前，必須辦理開工手續。施工班組認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業，在保證職工安全與健康的前提下組織施工。

4、重大的施工作業，特殊作業及帶電作業等危險作業必須依據審批的安全施工措施及方案組織施工，項目部領導應到位，現場施工做到統一指揮、統一管理，盡量減少交叉作業，禁止擅自擴大工作管理范圍。

5、施工班組每天堅持進行班前的“站班會”（含前一天的班后小結會），做到“三交”、“三查”。安全交底過程中，編制人員、施工人員均應參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業過程需變更措施和方案，必須經措施審批人同意，并有書面簽字。

6、針對施工過程可能對環境造成污染和危害，采取環境保護措施，加強宣傳教育工作，防止和減少對施工場所和周轉環境的影響。

7、工程建設項目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工棄渣、建筑垃圾按環境保護的要求進行處理。

8、現場辦公區部分采取綠化措施，改善生態環境，完善和提高現場人員生活環境。現場設置足夠數量的廢料垃圾桶，保持現場施工環境的衛生。

9、施工現場做到文明施工，現場進設備、材料應有計劃地加以控制并堆放整齊，施工場所每周應進行清理整頓，做到工完料盡場地清。

10、貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，安全防護措施提前施工，經驗收合格后交付使用。

11、按照規定配備合格的專、兼職安全管理人員，健全安全管理網絡。建立健全安全文明施工的各項規章制度和操作規程及相關臺賬。

12、按照《電力建設工程施工技術管理導則》編制針對性的安全技術措施，進行全員交底。并確保方案的有效實施。定期組織安全文明施工檢查。

13、加強施工管理人員和作業人員的安全培訓教育，開展危險點分析、并制定針對性的措施。加強安全生產的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數開會宣傳有關法規、規章制度，由項目經理與每個人簽定《安全生產合同書》，未經教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業。將臨時工納入正式工管理范疇。

14、每個分部分項工程，按工種由項目經理（總工）或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如電焊工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。

15、每月對工地進行一次安全檢查，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。

16、每天安全員和班組長向班組作安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產制度，進行監護，對違章作業，及時糾正，對冒險作業，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。

17、嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品。

18、機械設備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設，不準線拖在地上，開關、插座集中在配電箱內，有防雨裝置由電工專職管理。

19、若發生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“四不放過”原則，查明原因，明確責任，切實整改。

20、對施工中的危險源要進行危險點辯識，并對重大危險源制定預控措施和組織人員針對危險源預防措施進行演練。

第三篇：安健環工作匯報

篇一：9月份安健環工作總結 9月份安健環工作總結

目錄

一、8月份安全生產目標完成情況

二、現場人員及設備

三、安全措施投入情況

四、9月份主要開展的安全生產工作

五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施

六、10月份工作安排

一、9月份安全生產目標完成情況

本月實現安全生產30天。實現了不發生一般及以上人身傷亡事故，沒有發生火災、用電安全事故。不發生一般及以上機械、設備事故。沒有發生一般及以上交通事故。沒有發生重大面積污染及坍塌事故。各項安全管理目標、現場文明施工處于受控狀態。

二、現場人員及設備

施工現場共有施工人員56人。其中切割工1人，電焊工1人，架子工4人，鉆探工4人，挖掘司機1人，運土司機3人。管理人員6人，普工36人。

設備：挖掘機1臺，運土車3輛，空壓機2臺，皮卡車1輛，小型貨車1輛，鉆機3臺。

三、安全措施投入情況

1，一段到四段圍堰的修復 1萬

2，一段到970平臺道路的修復0.8萬 3，四段坡腳排水0.5萬 4，腳手架護欄200米 1萬 5，坡頂安全繩的懸掛 0.1萬 6，消防器材 0.4萬 7，黑色護網 1.8萬 總計 5.6萬元 四、九月份開展主要安全生產工作：

1，月初進入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進行了修復，對970平臺場地進行了平整。

2，為了營造一個好的工作環境，我們對970平臺及周邊的環境衛生進行了一次大清理。3，對970平臺靠山體一側的圍欄進行了加固，并重新刷上了紅白油漆。

4，為了保護環境，防止水土流失及環境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網進行了覆蓋投資近2萬元。

5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施 1，施工區域安全監督不到位。

2，由于施工戰線長，電線、風管比較混亂。3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。

4，安全帶、安全帽、防塵網佩戴不正規。整改措施：

1，施工區域嚴加管理，對鉆機班、注漿班加強監督檢查。2，按照安全生產條例對施工現場進行整改。

3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。4，對不戴安全帶人員進行了處罰，上班前各班組長嚴格檢查安全裝備，防塵網拉好后才能開鉆。六、十月份工作安排

1，繼續對970平臺靠山體一側的滑坡跡象進行每天一次的觀測。2，對施工場地的排水渠進行疏通，引導雨水分流，對圍堰隨時注意、加固。

3，對施工現場工人的安全帽、安全帶、防塵網、防護鏡的佩戴隨時監督檢查。對安全繩更不能松懈。

4，加強施工人員的安全教育，對新進場的工人要進行三級安全教育并考核，考試合格后才能上崗。

5，對現場車輛駕駛員要嚴加管理，不準在廠區開快車和亂停亂放。6，做好秋檢第二階段的工作，認真自查自檢。

7，進入冬季后用電褥子，電烤爐現象逐漸增多，要每天檢查，及時注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發生。

中鐵西北院府谷電廠項目部

2012.9.26篇二：安健環14上半年工作總結 廣州發電廠有限公司

2014年上半年安健環管理工作總結

2014年上半年，在集團公司安健環管理部的指導幫助下，在廣州發電廠有限公司（以下簡稱廣電或公司）安委會的直接領導和各部門的通力協作下，廣電緊密圍繞公司的安健環總體目標，以全面落實安全生產主體責任、強化監督管理、預防和遏制安健環事故、加強安全防范和教育培訓工作、增強職工安全保護意識、注重企業安全文化建設為目標，積極開展安健環工作，取得了良好的效果。現總結如下：

一、安健環目標完成情況

在全體員工的共同努力下，截至2014年6月30日，連續安全生產3485天，安全生產形勢雖處于受控狀態，但比較復雜。上半年未發生b類障礙和一般及以上事故，發生一次a類障礙，具體目標完成情況如下：

二、安健環工作開展情況

1.落實企業安全生產主體責任及安全生產責任制

年初，公司召開今年第一次安委會擴大會議，全面總結了2013年的安健環工作情況，制定和批準了2014年安健環管理工作計劃，簽訂安全生產責任合同。部署全年工作，結合公司“退二”工作要求，按照安健環管理的指標控制體系和管理標準，要求各部門認真落實部門工作職責及安全生產的主體責任。

公司通過“反誤操作、規范管理”年、安全生產月、應急預案演練、等系列安全活動，不斷強化安全理念，將落實安全生產主體責任、落實安全生產責任制塑造成公司的安全文化。2.不斷加強對外委項目的安健環管理

切實加強對外委項目的安全監督管理。一是明確承包方所負的安健環責任，簽訂承包合同時必須同時簽訂安健環及防火責任協議；二是嚴格審查外委單位資質及外委作業人員的上崗資質特別是特種作業人員資質；三是嚴把工作票負責人考評資格關，工作票負責人考試達不到要求或工作中出現人為不安全事件的取消其工作票負責人資格或清理出廠；四是開工前對承包方進行安健環技術交底，落實專人監督實施，施工中狠抓現場安全、文明施工，嚴格執行安全保證金制度，今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元，有力地促進了安全生產；五是實行工作票跟蹤制度，成立專門的安健環監督小組，采用緊盯戰術，每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負責跟蹤，要求將每張工作票當天安全檢查所發現的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負責人以表格形式發送給安健環管理部，不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監督，不留死角。3.認真落實集團公司安全生產工作部署 1-2月份，開展了“交通安全月”活動。活動期間認真組織開展工作。一是組織專、兼職司機學習公司的《準駕公車人員管理暫行規定》、《車輛定臵管理標準》、《交通安全管理標準》；二是請廣州市公安局交警支隊張警官對公司專、兼職駕駛員進行交通安全教育培訓，并進行交通安全測試考試。三是認真對標檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺，并對發現的隱患進行了整改。2-3月，公司開展了安全生產標志排查整治工作。公司領導對這次活動高度重視，發動各部門特別是生產部、檢修部一線員工認真核對安全標志，共排查出53處不符合要求的安全標示，全部進行了整改。

4月，按上級要求，采取有力措施，在公司范圍內扎實開展持續到年底的“反誤操作、規范管理”年活動。目前，活動已取得一定的果效，各部門認真對照活動方案開展工作。安健環管理部在廠區張貼了專項活動宣傳標識，推出宣傳板報。生產部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學習、專題討論會等形式，組織員工學習關于近期發生的人為因素引起的誤操作、習慣性違章、不嚴格執行“兩票三制”等不安全情況，舉一反三地查找問題。4.強化“兩票三制”的管理，塑造企業安全文化

“兩票三制”是安健環管理的基礎。廣電結合公司實際，在去年重新修訂《工作票操作票管理標準》及各運行規程、檢修規程、系統圖的基礎上，大力抓好對安全規程、“兩票三制”、運行規程、檢修規程及定期試驗維護制度的執行。為了更好的發揮工作票的作用，安健環管理部加強了對生產現場“兩票三制”執行情況的監查，每天深入檢修現場查看工作票是否有效執行，對發現的問題及時要求整改。

同時，加強公司內部職工管理。從職能部門到生產一線進行了全面梳理，征求廣大一線員工的意見和建議，達成共識，上下一心，齊抓共管，共創和諧。為確保環保設備穩定可靠運行，各項環保排放數據達標，要求管理人員必須每天深入現場，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環檢查更有針對性、季節性、預見性，更能發現細節問題，避免走過場，避免隨意性，安健環部細化完善了各類檢查表，各檢查表均經過預先策劃，重點突出環保方面可能存在的危險點、隱蔽點，以表格形式一一列出，防止在實際檢查中因人員的變動或情緒的變化出現遺漏及隨意的變更。

圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的主題，認真組織開展“安全生產月”活動。公司制定了2014年“安全生產月”活動方案，利用《廣電》簡報、公司內部集群網短信、主題墻報、安全講座等形式宣傳安全生產法律法規和安全生產知識，大力營造“安全生產月”活動氛圍；積極開展應急預案演練、安全趣味運動會等群眾性安全活動。5.增強安全服務意識、促進安健環監督工作

廣電雖然面臨“退二”轉型，但公司上下一致認為只要生產一天，就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動，做到安排合理，檢查科學。春節前安排交通安全大檢查，3月安排防潮防漏電安全大檢查，4月安排防臺防汛安全大檢查??公司嚴格執行安健環監督檢查制度，積極開展消防、危險化學品安全專項大檢查和“跑冒滴漏”專項排查和整治工作，堅持開展月檢、節前及各種專項安全檢查活動，發現問題及時進行整改，把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來，迎接電力集團安全檢查3次，收到4條整改項目，已全部按要求整改完畢。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發出事故隱患整改通知書36份，整改項目55項，53項已整改完畢，2項正在整改中。安健環管理部建立了日常巡查制度，要求部門安全管理人員增強服務意識，每天深入現場不少于一次，發現問題及時協調處理，取得了良好的效果，較為有效的改善了現場工作的不安全狀況。6.踏實做好安全培訓工作

廣電不斷加強安健環教育培訓力度，提高職工的安全意識和安全技能，增強事故預防和應急處理能力，并結合企業實際，有針對性地開展現場培篇三：月度安健環工作匯報(業主)目錄

一、安全文明施工概況

二、安全文明施工形式分析和改進建議

三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監督情況

四、安全文明施工對比欄

五、安建環月度主要工作總結

六、下月度主要安全工作

七、安全文明生產信息月度統計表

八、學習園地

1一、安全文明施工概況

（一）施工現場安全形勢

1.本月安健環目標、指標完成情況良好，安健環管理處于受控狀態； 2.自2009年3月7日開工以來，實現了安全管理零事故的目標，安全天數384天（截止2010 年03月25日）。

（二）安全活動

二、安全文明施工形勢分析和改進建議

（一）安全文明施工形勢分析 1.現場安全管理存在的問題： 1）腳手架作業存在部分隱患

? 問題分析：節后腳手架大面積拆除過程中監護不到位，拆除后臨邊孔洞存在防護不及時，拆除后文明施工清理不到位

? 采取措施：做好拆除前安全技術交底，過程中外包隊伍專職安全人員過程監護，項目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況，督促拆除后文明施工的清理。2）高空交叉作業存在問題 ? 問題分析：高空交叉作業安全防護措施不到位

? 采取措施：做好安全技術交底，存在高空交叉作業必須做好安全防護隔離措施，并派專人 2進行監護，特別是不同隊伍之間，監護措施需到位，專職安全員加強對于主廠房及鍋爐高空交叉作業較多區域的重點檢查。

（二）安全文明施工改進建議

專職安全人員需平時加強對于出現問題較多的作業及區域的檢查，及時發現問題。

三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監督情況

3四、安全文明施工對比欄

一、亮點照片#1圓煤倉邊坡防護到位 節后全員安全教育培訓的開展焊接班房整齊 脫硫區域焊機統一規范

二、差點照片

五、安健環月度主要工作總結#3主廠房0米層c排2柱處，懸挑式腳手架僅靠扣件受力 #4爐60m層孔洞防護不足 4 #4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現象吸收塔外架通道未設置檔腳板

一、安全檢查

二、人員到位情況及其他

1、廣東火電專職安全管理人員20人，兼職安全管理人員9人，工程總人數1610人。

2、從1月25日至3月25日監理共發出安全整改通知單52份，火電內部發出整改單20份，監理安全檢查通報8份，安全違章罰款通知單47份，罰款金額50400元，火電內部罰款40份，罰款11500元。現場口頭糾正違章16次。4、2、3月共審核施工方案34份，開工報告18份。

三、現場存在問題 通過本月安全整改及處罰單的統計發現：

1、人員習慣性違章比較突出。

2、孔洞臨邊防護不及時，高空交叉作業存在防護隔離不到位現象。

3、腳手架作業存在部分隱患。5

第四篇：9月份安健環工作總結

9月份安健環工作總結

目錄

一、8月份安全生產目標完成情況

二、現場人員及設備

三、安全措施投入情況

四、9月份主要開展的安全生產工作

五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施

六、10月份工作安排

一、9月份安全生產目標完成情況

本月實現安全生產30天。實現了不發生一般及以上人身傷亡事故，沒有發生火災、用電安全事故。不發生一般及以上機械、設備事故。沒有發生一般及以上交通事故。沒有發生重大面積污染及坍塌事故。各項安全管理目標、現場文明施工處于受控狀態。

二、現場人員及設備

施工現場共有施工人員56人。其中切割工1人，電焊工1人，架子工4人，鉆探工4人，挖掘司機1人，運土司機3人。管理人員6人，普工36人。

設備：挖掘機1臺，運土車3輛，空壓機2臺，皮卡車1輛，小型貨車1輛，鉆機3臺。

三、安全措施投入情況

1，一段到四段圍堰的修復1萬

2，一段到970平臺道路的修復0.8萬

3，四段坡腳排水0.5萬

4，腳手架護欄200米1萬

5，坡頂安全繩的懸掛0.1萬

6，消防器材0.4萬

7，黑色護網1.8萬

總計 5.6萬元四、九月份開展主要安全生產工作：

1，月初進入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進行了修

復，對970平臺場地進行了平整。

2，為了營造一個好的工作環境，我們對970平臺及周邊的環境衛生進行了一次大清理。

3，對970平臺靠山體一側的圍欄進行了加固，并重新刷上了紅白油漆。

4，為了保護環境，防止水土流失及環境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網進行了覆蓋投資近2萬元。

5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。

6，為了保證上山道路的暢通。我們組織機械從970平臺一區一段坡底到北溝直通970平臺的道路進行了修復，恢復了道路的暢通。7,9月1日大雨過后，970平臺一區一段及四段坡腳存留了大量積水。我們組織人員及時對一段的積水進行排出。對四段水無法排出的情況下，挖蓄水池，防止積水對坡腳的長期浸泡。

五、九月份存在的主要偏差及糾正措施

1，施工區域安全監督不到位。

2，由于施工戰線長，電線、風管比較混亂。

3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。

4，安全帶、安全帽、防塵網佩戴不正規。

整改措施：

1，施工區域嚴加管理，對鉆機班、注漿班加強監督檢查。2，按照安全生產條例對施工現場進行整改。

3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。

4，對不戴安全帶人員進行了處罰，上班前各班組長嚴格檢查安全裝備，防塵網拉好后才能開鉆。

六、十月份工作安排

1，繼續對970平臺靠山體一側的滑坡跡象進行每天一次的觀測。2，對施工場地的排水渠進行疏通，引導雨水分流，對圍堰隨時注意、加固。

3，對施工現場工人的安全帽、安全帶、防塵網、防護鏡的佩戴隨時監督檢查。對安全繩更不能松懈。

4，加強施工人員的安全教育，對新進場的工人要進行三級安全教育并考核，考試合格后才能上崗。

5，對現場車輛駕駛員要嚴加管理，不準在廠區開快車和亂停亂放。6，做好秋檢第二階段的工作，認真自查自檢。

7，進入冬季后用電褥子，電烤爐現象逐漸增多，要每天檢查，及時注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發生。

中鐵西北院府谷電廠項目部

2012.9.26

第五篇：安健環知識手冊

安健環知識手冊

1、什么是體系？

體系是一定范圍內或同類的事物按照一定的秩序和內部聯系組合而成的一個整體。

2、什么是安健環管理體系？

安全健康環境管理體系（簡稱安健環體系）是一個整合系統，包含了所有職業安全、健康、環保及社會等元素風險，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、煤礦安全質量標準化標準及金屬非金屬礦山安全標準化規范導則（簡稱標準化）要求，是一套系統化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統。

3、當前國際上通行的安全管理體系有哪些？

NOSA五星安健環管理系統（南非國際職業安全協會）、OHSMS職業健康安全管理體系（英國標準協會BSI）、HSE安全健康環境管理體系（石化系統）、ISRS國際安全評級系統（挪威船級社DNV）

4、中電投集團公司安全健康環境管理體系建設的總體思路是什么？

以OHSAS18001職業健康及安全管理體系標準、ISO14000環境管理系列為基礎，以危害辨識、風險評價與控制為主線，以結構化、程序化、文件化管理為手段，建立以方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正、管理評審與績效評定等基本要素組成的安全、健康、環境一體化管理體系；建設與安健環體系相融合的安全管理信息系統，開發安全績效評價工具按照“PDCA”運行模式，不斷強化體系功能，達到持續改進的目的。

5、中電投集團安健環管理體系獨具特色的1234體系設計思路與原則是什么？

即為1個核心、2個基于、3個因素與4個原則 1個核心：以人為本

2個基于：基于風險；基于企業的生產過程與企業的現有文化 3個焦點：解決設備、設施、工具與作業環境的本質安全問題；控制組織與流程的風險，解決管理的本質安全問題；提升人員素養，控制風險行為，解決人的本質安全問題。

4個原則：系統性的原則；先進科學的原則；全員參與的原則；持續改進的原則

6、什么是以人為本？

“以人為本”實質是指以人的生活條件來分析和解決與人相關的一切問題，其核心內容就是尊重人，尊重人的特性和人的本質，把人作為手段與目的的統一。安健環管理體系的建設必須堅持這一核心思想，并以這一思想指導整個體系的設計與實施。

7、“基于生產過程”的作用是什么？

（1）解決了體系的針對性問題。

（2）扭轉了一個方向，不是為體系服務，而是讓體系為企業、員工服務

8、“基于組織文化”的作用是什么？

（1）解決了體系的適宜性問題。

（2）改善了體系的生存環境，增加了認同與認可

9、集團公司安健環體系建設的目標是什么？

建立具有集團公司特色的安全健康環境管理體系，實現安全環保管理體系化、標準化、信息化。

10、安健環體系有哪些關鍵環節？

一、結合實際組織學習培訓，全員參與，掌握體系思想方法和應用技巧。（了解、掌握體系的管理理念、內容、作用、要求與方法是體系建設與實施的基礎，特別是應加強管理層人員的培訓和學習）。

二、以體系管理要素為依據，梳理各部門、班組的核心業務，核心業務應包括管理工作與作業任務。

三、實施危害辨識與風險評估【作業風險評估（含環境與職業健康風險的評估）按照集團公司作業危害辨識與風險評估技術標準實施，建立企業風險數據庫及企業風險概述，為有針對性制定風險控制措施奠定基礎；設備的風險評估參照體系提出的評估方法與要求進行，鼓勵引進和探索新的風險評估方法，在條件成熟時，各單位應逐步一評估的技術條件和標準】

四、應用風險評估結果。（根據核心業務，梳理工作流程，將風險控制措施融入相關標準中或專項處理，并在具體工作中加以執行）。

五、建立體系文件。（各單位應建立能使管理要求與作業要求“落地”的標準與記錄表單，并滿足體系的規范要求和上級相應的管理標準與技術標準的要求）。

六、各單位應對員工進行體系文件應用性訓練，讓員工熟悉管理工作與作業流程及其具體要求。

七、嚴格執行已頒布的體系文件，按照標準完成管理工作及作業任務，并在實踐中不斷改進和完善。

八、開發一套集團公司安全健康環境管理信息化系統軟件，為體系運行提供信息技術支撐。

九、定期回顧體系文件的執行情況，分析其適應性、可操作性及依從性，實現持續改進和閉環管理。

十、評估與改進。

11、安健環體系建設應著重做好哪四項工作？

體系建設推進階段必須著重做好四項工作：一是廣泛培訓，二是抓好體系示范，三是全面推進，四是及時糾偏。

12、安健環體系建設原則有哪些？

安健環體建設的一個核心：風險預控；安健環體系建設的兩個方法：堅持PDCA循環、實施績效測量；安健環體系建設的三個原則：領導重視、全員參與、緊密結合實際；安健環體系建設四項工作：廣泛宣傳培訓、抓好體系示范、全面推時、及時糾偏。

13、安健環體系建設要實現哪幾個轉變？（體系建設的目的）

安健環體系建設的目的是就是要實現五個轉變：從事后處理到風險預控的觀念轉變；從經驗管理到制度管理的觀念轉變；從被動管理到自主管理的觀念改變；從以懲為主到獎懲并舉的觀念轉變；從注重結果到結果與過程并重的觀念轉變。

14、安健環管理體系的創建步驟有哪些？

（1）準備（2）策劃（3）實施運行（4）監督與評價（5）持續改進

15、創建安健環體系過程中應注意的幾點問題？

（1）轉變管理理念

（2）明確體系建設的主體責任（3）與現行管理銜接

（4）領導重視、全員參與，循序漸進（5）固化成果（6）突出重點（7）立足長遠

（8）改變、完善體制與機制（9）正確的態度

16、中電投集團安健環管理體系的核心要素有哪些？

13個單元，58個要素。

17、中電投集團安全健康環境管理體系十三個單元有哪些？

第一單元 安健環理念與方針 第二單元 組織保障管理 第三單元 能力要求與培訓 第四單元 危害辨識與風險評估 第五單元 工作場所管理 第六單元 生產用具管理 第七單元 生產管理 第八單元 職業健康系統

第九單元 環境保護 第十單元 行為管理

第十一單元 事故事件管理

第十二單元 應急管理與響應 第十三單元 監測與糾正預防

18、安健環管理體系認可的等級分為幾級？

結合安健環管理體系的要求和集團公司實際情況需要，安健環管理體系認可等級分為五級。分別為五鉆、四鉆、三鉆、二鉆、一鉆。

19、安健環體系評估員進行體系評估時應遵循的原則是什么？

（1）基于風險（2）基于企業實際（3）基于合理的方法（4）基于PDCA循環

20、露天煤業安健環管理體系是如何建立的？

本公司按《中國電力投資集團公司安全健康環境管理體系指南》、GB/T28001-2011《職業健康安全管理體系 要求》、GB/T24001-2004《環境管理體系 要求及使用指南》、GB/T19001-2008《質量管理體系 要求》標準要求，建立安全健康環境質量整合型的管理體系。

21、安健環企業文件系統的構成有哪些？

（1）安健環理念、方針；（2）管理手冊（管理標準）；（3）技術標準、作業指導書及相關的技術支撐文件；（4）記錄、表格、檔案、注冊表、日志。

22、管理文件編制的要點有哪些？

（1）5w1h要求；（2）PDCA閉環要求；（3）管理要求內容是否全面；（4）流程是否清晰順暢高效；（5）與相關要素的關聯性是否體現；（6）法律法規的融入是否充分；（7）職責與管理要求是否對應；（8）操作性是否良好。

23、部門文件體系如何建立？

在企業文件體系的基礎上，建立自己部門的文件體系，包括管理文件、操作文件、支撐性文件

24、部門崗位職責如何劃分與評估？

根據部門所負責的工作，確定每個崗位的職責及到位標準，并對到位情況進行定期的跟蹤與評估。

25、安健環管理的基本出發點是什么？

答：危險辨識、風險評估。

26、SHE的含義是什么？ S—安全，H—健康，E—環境，SHE即安全健康環境管理體系。

27、安健環管理體系建立與運行的關健點是什么？

（1）組織保障（2）基礎的完善（3）能力保障（4）執行

28、什么是安健環理念？

是被企業的員工群體所共享的、對安全、職業健康及環境保護問題的意義和重要性的總評價和總看法。

29、什么是安健環方針？

是企業對安全、職業健康與環境保護績效的意圖與原則的陳述，它為建立安全、職業健康及環境保護的目標、指標提供了框架。30、什么是安健環承諾？

是由企業公開做出的、代表了全體員工在關注安全、職業健康及環境保護和追求相關績效方面所具有的穩定意愿及實踐行動的明確表示。

31、中電投集團公司安健環理念是什么？

任何風險都可以控制 任何違章都可以預防 任何事故都可以避免

32、公司安健環方針是什么？

以人為本、風險預控、系統管理、綠色發展

33、公司安健環管理承諾是什么？

嚴格遵守國家法律、法規、行業標準及中電投集團公司、蒙東能源集團公司的有關要求，認真履行中央企業對社會、對員工的安全、健康、環境保護責任；

建立并推行基于風險、流程清晰、標準適宜的安全健康環境管理體系，鼓勵承包商遵守同等原則；

“以人為本”，尊重生命，科學合理利用資源，持續改善工作條件，為員工提供一個安全、健康的工作環境；

樹立“安全、健康、環境保護是員工自身需求”的觀念，培育一支負責任、精業務、有激情的員工隊伍；

推行科學健康發展理念，關注社會可持續發展和客戶需求，通過有效的體系管理，建設“結構合理、技術先進、設備可靠、環境友好、人員快樂”的責任企業。

34、什么是安健環目標和指標？

安健環目標：安全、健康、環境績效在一定時期內的總體期望，是生產過程中實現的階段性成果。

安健環指標：指在一定時期內達到安健環績效與降低風險的期望值，是對安健環目標的具體化。

35、什么是安健環責任制？

安健環責任制：指企業的各部門、各崗位人員在安健環活動中所負責工作和應承擔責任的一種制度，它包括安健環職責與到位標準兩部分。

36、什么是體系評估？

體系評估:為獲得評估證據（能夠證實的記錄、事實陳述或其他信息）并對體系進行客觀的評價，以確定滿足評估指南的程度所進行的系統的、獨立的并形成文件的過程。

37、體系評估有哪幾種方式？

有三種方式，分別為內部評估、外部評估和管理評審。

38、什么是不符合？

不符合：未滿足要求，分為一般不符合和嚴重不符合。

39、什么是績效測量？

本企業自己或以本企業名義所進行的客觀地獲取評估證據并予以評價，以判定企業其設定的安全健康環境管理體系的充分性、適宜性、有效性。40、什么是持續改進？

為改進安全健康環境總體績效，根據方針，企業不斷強化安全健康環境管理體系的過程。

41、必須由最高管理者任命的安健環體系人員有哪些？

最高管理者需書面任命下列相關人員，包括：安健環代表、消防管理人員、交通管理人員、職業健康管理人員、急救員、事故/事件調查員、內部評估員等。

42、什么是安健環代表？

是由員工選舉產生的，代表所管轄區域內員工安健環利益的人員。

43、安健環代表應接受的培訓有哪些？

（1）安健環代表培訓（SHE）（2）危害辨識和風險評估（HIRA）（3）根本原因分析技術（RCAT）

44、什么是危害，什么是危害識別？

可能導致傷害、疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的條件或行為。

危害識別：識別系統中危害的存在并確定其特性的過程。

45、什么是風險？風險應滿足的三個條件？

風險：某一特定危害可能存在的損失或傷害由潛在性變成現實的機會。風險應滿足三個條件：暴露、可能性和后果。

46、什么是風險評估？

辨識危害引發特定事件的暴露、可能性和后果的嚴重程度，并將現有風險水平與規定的標準、目標風險水平進行比較，確定風險是否可以容忍的過程。

47、風險評估可以考慮采用哪些方法？

（1）FTA 故障樹（2）專家訪談法（3）其他評估法

48、危害辨識和風險評估的目的是什么？（1）找出生產作業過程中潛在的危害和風險，提前做出預防控制措施；

（2）根據對辨識出的危害和風險進行量化評估結果，指導安全生產的優先次序；

（3）通過全面系統的危害辨識與評估，提升員工的風險意識。

49、風險管理的閉環過程包括哪些？

基準風險評估 基于問題風險評估 持續風險評估 50、什么是風險概述？

描述企業存在的各種風險及可能發生的過程并按風險的嚴重性進行排列，它清晰地顯示了安全工作要控制的問題，使企業對自身存在的風險做到心中有數，為企業安健環目標的制定提供了依據，并確保風險控制資源分配的合理性及針對性。

51、什么是基于問題的風險評估？

是對風險概述中所確定的重大風險進行詳細的評估研究，為管理層提供清楚的建議，基于問題的風險評估是對風險概述的補充與夯實

52、什么是持續風險評估？

是企業日常運行管理的一部分，它確保及時、迅速地識別職業安全、健康、環境危害，以便于重大風險的及時處理，持續風險評估是不間斷、不考慮位置、個人進行的動態風險評估，是風險評估的持續改進

53、什么是風險行為干預？

通過自我激勵模式的建立，使企業形成一種安全的、可持續性、有成效性的組織文化。

54、風險行為干預的目的是什么？

通過自我激勵模式的建立，使企業形成一種安全的、可持續性、有成效性的企業文化。

55、風險的可分為哪幾類？ 風險分為：安全風險、健康風險、環境風險。

56、風險值是如何計算的？

風險值=后果×暴露×可能性

57、在體系中危害可分為哪九類？

在體系中危害可分為：物理危害、化學危害、生物危害、機械危害、人機工效危害、社會心理危害、行為危害、環境危害、能量危害等。58、5W1H指的是什么？

5W1H：是六個英文單詞第一個字母的簡稱，包括Why-為什么要做這件事？；Where-在什么范圍實施？；Who-由誰執行？；What-做什么事？；When-什么時間執行及完成？；How-怎樣執行？

59、什么是事件？

事件：導致或可能導致事故的情況 60、什么是事故？

事故：造成死亡、疾病、傷害、污染、損壞或其他損失的意外情況。

61、處理事故的“四不放過”原則是什么？

事故原因不查清不放過，當事人和群眾未受到教育不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過，事故責任人未受到處理不放過。62、事故/事件調查員設置的要求和應接受的培訓？

設置要求為三級單位涉及體系管理的部門每專業至少2人，應接受危害辨識和風險評估（HIRA）和根本原因分析技術（RCAT）。63、事故/事件信息溝通可采取的方式有哪些？

（1）事故快報和事故通報（2）安全生產月報、季報、年報（3）公告欄或備忘錄（4）其它

64、什么是安全生產費用？

指企業按照規定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業或者項目安全生產條件的資金。65、什么是任務觀察？

對員工現場作業進行觀察，以達到了解員工行為習慣、作業流程缺陷、培訓需求等目的。

66、任務觀察的主要任務是什么？

（1）人員的異常反應；（2）、人員防護裝備；（3）人員的位置；（4）工具和設備；（5）程序；（6）人機工效；（7）內務等七個方面。67、任務觀察的頻率取決于什么？

任務觀察的頻度取決于出現的危險和任務的次數。高度危險 3個月一次 中度危險 6個月一次 低度危險 12個月一次

如果一項任務很少執行，例如維修保養，一旦安排任務，就該執行任務觀察

68、任務觀察的對象有哪四種類型？

（1）新員工（2）表現不佳者（3）冒險者（4）表現優異者 69、員工在任務觀察中的作用？

（1）認識到他將被觀察（2）檢查工作績效是主要的職責（3）給予任務全部的關注（4）最好地發揮能力

（5）與主管毫無保留地討論任務（6）改良的/安全的方法可能使大家受益 70、ABC行為模型分析法指的是什么？

ABC行為模型分析法：A（Antecedent 先決條件）、B（Behavior 行為）、C（Consequence 結果）。用來分析心理因素如何影響員工做出安全決定或接受安全決定的方法。71、什么是PACT協議？

P（Performance agreement 確定協議）、A（According to consensus 達成意見一致）、C（Commitment to norms 規范承諾）、T（Team consciousness 團隊意識）。通過PACT協議的制定，使團隊形成的一種共同遵守的承諾，這種承諾的遵守將促使團隊意識即安全文化的形成。72、什么是VFL？

VFL(Visible Felt Leadership可見的領導)。是領導關心員工的具體行為之一，通過有計劃地和員工交流的行為，表達了領導對員工安全的關心、工作的支持，有利于激發與激勵員工的正向動機。73、什么是管理者？

提供行為干預過程執行資源的人，執行可見的領導,支持和鼓勵所有員工對PACT協議的遵從，批準本單位的PACT協議，組織成立工作機構，引導安全行為流程與標準的執行。74、作業風險評估的目的是什么？

作業風險評估的目的是識別作業過程潛在的風險，制定有效的風險控制方案，避免和減少事故及其損失。請結合您的具體崗位，按集團公司作業危害因素識別要求對您崗位（或相關）涉及的作業風險進行分析和評估。75、什么是關鍵任務？

關鍵任務：屬特定的工作任務，如果其未正確執行，可能造成重大的人員傷亡、財產損失、環境破壞或其他損失。76、如何識別關鍵任務？

預測包括有可能造成重大損失的任務也是至關重要的-即使沒有事故歷史

只要有損失歷史的所有任務，不管是人員受傷，財產損壞，質量或生產損失，都應該按照它們的危險程度分類。

基于任務本身的性質 77、識別關鍵任務時，應該問到哪些問題？

這個任務，如果沒有正確執行的話，將來可能導致重大損失嗎？ 在過去執行這個任務時，是否因為沒有正確執行而可能導致重大損失？

這個任務本身的危險性/合法性如何？

損失的嚴重性如何？傷害的嚴重度，損壞的費用，質量或生產損失的費用可能是怎樣？這些人或部門可能受到影響嗎？ 78、什么是重大危險源？

重大危險源：是指生產、運輸、使用、儲存危險化學品或者處置危險化學品，且危險化學品的數量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。79、什么是危險化學品？

是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質，對人體、設施、環境具有危害的劇毒化學品和其他化學品。

80、什么是MSDS(MSDS-Material safety data sheet)？

是化學品生產供應企業向用戶提供基本危害信息的工具（包括運輸、操作處置、儲存和應急行動等）。它主要是給使用者提供化學物質的安全指南（比如是否是危險品，是否有腐蝕性，是否易燃易爆，對包裝有沒有特殊要求，能否皮膚接觸等）。81、重點防火部位指什么？

是指火災危險性大、發生火災損失大、傷亡大、影響大的部位和場所。

82、什么是工余安健環事故/事件？

工余安健環事故/事件：是指正常工作時間之外發生的、非預期的、可能或已經導致人身傷害、疾病、財產損失、環境污染的事故/事件。

83、工余安健環的目的？

促進企業員工提升工余安健環的意識并加強防護，產生安全健康環境社會效應。84、工余安健環管理不完善體現在哪些方面？

沒有及時匯報、沒有準確記錄工余安健環事故、沒有對工余安健環進行分析、沒有進行工余安健環的宣傳。85、職業健康因素識別時應考慮哪些因素？

（1）物理性危害因素，如噪聲、粉塵、濕度、振動（2）化學性危害因素，如酸、堿（3）生物性危害因素（4）人機工效因素（5）心理性危害因素 86、什么是作業場所？

是指從業人員進行職業活動的所有地點，包括施工工地、生產現場、倉庫和生產及行政辦公場所。87、什么是職業禁忌癥？

職業禁忌證：是指勞動者從事特定職業或者接觸特定職業病危害因素時，比一般職業人群更易于遭受職業病危害和罹患職業病或者可能導致原有自身疾病病情加重，或者在作業過程中誘發可能導致對他人生命健康構成危險的疾病的個人特殊生理或病理狀態。88、什么是職業危害？

是指從業人員在從事職業活動中，由于接觸有害因素而對身體健康所造成的各種損害。

89、什么是個人防護用品（裝備）？

個人防護用品（裝備）：員工在從業過程中為避免化學、物理、生物等外界因素傷害而穿戴、配置和使用的各種防護用品的總稱。90、人機工效指的是什么？

人機工效：是指以保護員工職業健康為目的，將人、對象、環境之間的相互關系、協調性和人性化聯系起來，降低對象、環境對作業人員的職業傷害。

91、人機工程學研究的是哪三者之間的相互關系？

人機工程學研究的是人、機械、環境三者之間的相互關系。92、空氣質量監測應重點關注哪些區域？

（1）密閉或通風不暢的場所：如電纜井、隧道、廊道等；（2）可能產生有毒有害氣體場所：如排水系統等；（3）人員密集的場所：如會議室、培訓室、辦公區域等；（4）易滋生細菌、病菌場所：廚房、中央空調系統等；（5）新裝修場所。

93、什么是環境保護（包括水土保持）管理？

指運用計劃、組織、協調、控制、監督等手段，為達到預期環境目標而進行的一項綜合性活動。94、什么是環境因素？

環境因素：組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要求。

95、環境風險評估應考慮哪些方面？

（1）過去、當前及將來潛在的影響；（2）正常、異常及緊急情況；（3）生產過程中產生的噪聲、輻射；

（4）生產過程中產生的廢料、中間產品的影響；（5）識別與環境因素相互作業的活動、產品、服務等；（6）自然資源的消耗；

（7）自然環境及生態系統的影響。

96、制定廢料控制方案對其進行有效管理應滿足哪些要求？

（1）為廢棄物提供足夠和合適的垃圾桶（容器）（2）危害廢棄物應與普通廢棄物分開存放

（3）存儲容器與存放區應標識，危害廢物還應張貼危害信息（4）廢物應定期清理，危害廢物應由有資質的承包商回收處理 97、企業應對生產、辦公場所的標識與劃線需求進行識別，識別范圍應包括哪些？

（1）坑下、地面生產區域（2）辦公環境（3）設備、設施（4）道路交通（5）安全防護設施 98、設備標識包括哪些？

設備標識：包括名稱標識、參數標識、狀態標識、顏色標識等。99、什么是安全標識？

安全標識：用以表達特定安全信息的標識。由圖形符號、安全色、幾何形狀（邊框）或文字構成。包括禁止標識、警告標識、指令標識、提示標識四大類型。100、什么是劃線？

劃線：利用線條對區域進行功能劃分或對可能存在的風險進行提示和警告。

101、倉儲中的四號定位和五五碼放指的是什么？

四號定位:是指用庫房號、貨架號、貨架層次號和貨位號表明貨物儲存的位置，以便查找和作業的貨物定位方法。

五五碼放:是指根據各種物料的特性和形狀做到“五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層”使物料疊放整齊，便于盤點和取送。