第一篇：安健環科崗位職責

科長

1、遵守國家安全法規，貫徹執行兩級公司及運銷處各項規章制度。

2、協助運銷處分管安全處長抓好安全監督檢查管理工作。

3、科長是本科室的第一責任人，對本科室主管業務范圍內的安全工作全面負責。

4、負責本安體系、“安康杯”、“安全質量標準化”和應急預案建設管理工作。

5、負責公司、運銷處月度檢查、隱患整改和考核管理工作。

6、負責運銷處宣傳培訓教育工作。

7、負責運銷處職業健康和環境保護管理工作。

8、負責運銷處夏季、冬季“三防”和應急預案管理工作。

9、負責組織、參加各類事故調查、分析管理工作。

10、完成領導交辦的其他安全工作。

副科長

1、遵守國家安全法規，貫徹執行兩級公司及運銷處各項規章制度。

2、協助科長抓好安全監督檢查管理工作。

3、協助科長搞好本安體系、“安康杯”、“安全質量標準化”和應急預案建設管理工作。

4、做好兩級公司、運銷處月度檢查、隱患整改和考核管理工作。

5、做好安全法規、制度和上級安全文件的培訓工作。

6、負責運銷處夏季、冬季“三防”文件起草編寫工作。

7、參加各類事故調查、分析管理工作。

8、完成領導交辦的其他安全工作。

科員

1、遵守國家安全法規，貫徹執行兩級公司及運銷處各項規章制度。

2、做好本安體系、“安康杯”、“安全質量標準化”和應急預案建設管理工作。

3、做好日常檢查、隱患整改和考核管理工作。

4、做好運銷處職業健康、環境保護管理工作。

5、做好運銷處宣傳培訓教育管理工作。

6、做好夏季冬季“三防”管理工作。

7、參加各類事故調查、分析管理工作。

8、完成領導交辦的其他安全工作。

第二篇：安環科安全崗位職責

安全環保部職責

1.貫徹執行業主、公司等上級單位有關安全、環境保護方面的政策、法規，全面落實安全、環保責任制。

2.負責制定本項目部安全環保工作規劃、管理目標；負責建立健全安全、環保管理網絡；建立健全安全、環保各項管理制度。

3.負責監督檢查本部各施工單位安全、環保工作；組織開展安全環保教育培訓、交底；監督安全環保資金投入的有效實施；負責組織本部體系運行工作。

4.定期組織安全環保大檢查，對發現的各類隱患及時提出整改措施；配合監理、業主單位的日常檢查，并督促各施工單位落實整改措施。

5.負責項目部及工地消防安全管理，定期進行消防檢查，發現隱患立即整改，杜絕發生消防安全事故。

6.積極主動深入施工生產第一線，為施工現場提供有效的服務和指導。

7.按規定及時上報安全環保污染事故，并積極配合有關部門進行事故調查、處理，并上報事故調查報告。

8.建立安全、環保臺帳，作好各項記錄和信息收集和反饋工作，及時、準確上報各類報告及總結。

9.組織開展對本部各施工單位安全、環保工作的考核、評比，獎懲兌現。

安全環保部部長職責

一、認真貫徹執行有關安全質量環保方針、政策、法令和規章制度。

二、負責制定不部、月度安全環保工作計劃，明確各崗位管理職責。

三、協助項目經理組織開展項目部安全環保檢查，發現安全環保隱患及時通知有關部門處理。

四、協助有關部門制定或修改技術方案、操作規程、反事故措施，并監督、檢查貫徹執行情況，對重大危險作業，親臨現場監督作業單位落實各項安全保障措施。

五、協助領導召開安全環保工作會議，布置、檢查、總結安全環保工作，組織開展安全環保活動。

六、組織開展安全環保責任制考核，提出獎懲建議。

七、督促各作業隊對新進場人員進行入場安全環保教育，經常對職工進行各種形式的安全環保教育。組織特殊作業人員的參加培訓取證及復審工作，并按規定建立檔案。

八、參與對生產安全事故、環境污染事故的調查和處理。經授權，按項目部安全環保規章制度對事故提出處理意見。

九、審核部門各類報表，確保及時、準確、真實地反饋安全環保工作信息。

十、參加項目部組織的勞務組織評價和合同評審。

安全員職責

一、在部門負責人的直接領導下，積極宣傳和認真貫徹有關安全生產方針、政策、法規、制度等，推動本項目部的安全生產工作。

二、負責督促、檢查、匯總本項目部安全生產情況，建立健全各類安全臺帳，按時報送各類安全資料。

三、協助部長編制安全工作計劃和技術措施，對批準的計劃項目、技術措施，督促相關人員按期落實。

四、督促相關部門按照規定及時發放合格的勞動保護用品，指導工人正確使用勞保用品。

五、負責組織項目員工安全生產的教育培訓、參與安全交底工作。

六、參加各類安全檢查，發現不安全因素，有權停止作業，并立即報告相關領導，及時采取措施，必要時下發隱患通知單，并驗證整改結果。

七、參加項目部安全生產會議，提出安全生產方面的建議和要求。做好各種安全生產記錄。

八、貫徹執行項目部安全生產管理制度和規定。

九、參加事故的調查、分析及提出處理意見。

十、努力學習安全生產管理科研知識，不斷提高管理水平，組織并參加各類安全活動。

質檢員職責

一、在部門負責人的直接領導下，認真貫徹執行國家、上級和企業有關工程質量的法律法規、標準規范和規章制度，做好工程質量的監督與管理工作。

二、嚴格執行水利工程施工質量驗收標準，認真學習和掌握單位工程、分部工程、分項工程的劃分、驗評內容和要求，及時對分項工程、分部工程及單位工程等級進行檢驗評定。

三、參與制定創優工程和重點工程的質量檢查計劃，并認真執行。建立創優工程和重點工程檢查臺帳。

四、參與質量檢查、驗收工作，對不合格的施工部位下發整改通知單，對責任單位和個人嚴格按照質量獎懲制度進行處罰。

五、負責對作業隊員工進行質量思想和技術知識的宣傳教育培訓工作，參與對班組人員進行技術交底，指導各分部開展QC小組活動。

六、督促有關部門做好質量檢驗工作，發現有違反施工程序，不按設計圖紙、規程、規范施工的有權責令其停工整改，指令執行不了的可向主管領導報告。

七、參與質量事故調查、分析事故原因，提出處理意見及整改措施。

八、參與審查工程質量檢驗資料及工程竣工資料。

九、總結質量監督檢查及管理工作經驗教訓，并參與經驗交流。

環保員職責

一、貫徹執行國家、上級及所在地方政府頒發的各項環境保護法律、法規及方針、政策，擬定本項目部環境保護工作計劃、總結，并督促檢查其實施，經常向領導匯報環保工作情況。

二、監督檢查分部、分項工程，嚴格執行防治污染的設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度。

三、參加環境污染事故的調查處理，對不執行國家環境保護法規而造成嚴重污染事故的作業隊，有權會同有關部門作出批評或限制治理、局部停產整頓等決定。

四、經常深入現場，督促檢查環保設施正常運行，防止施工廢水超標排放，防止水土流失，發揮治理效果。

五、開展環保宣傳教育，做好各類人員的環境保護培訓工作。

六、做好環境保護工作的總結、評比工作，交流推廣先進技術和經驗。

七、配合地方環保部門和勞動部門作好環境監測工作，各類危險性較大設備的檢測工作，健全各類環境數據檔案。

八、建立健全環保工作臺帳，做好項目部環保工作統計報表。

九、協助做好防火檢查工作以及對有毒有害場所的檢測和分析。

資料員崗位職責

一、對文件、資料嚴格執行保密法規。

二、負責文件、資料的收發工作，做到登記清楚，手續齊全，傳遞準確，分發及時。

三、負責文件、資料的歸檔工作，做到回收及時，存放有序，查閱方便。

四、文件、資料借（查）閱須經主管領導批準，并填寫文件、資料借（查）閱登記表。

五、負責本部門相關公文的撰制、核稿、分發、簽收、擬辦、歸檔與處理工作。

六、負責本部門的會議通知、會議簽到、會議記錄及紀要整理。

七、文件、資料的打印、復印嚴格審批手續，按份數打印（復印），不得多印和私自留存。

八、負責建立健全本部門各類臺帳。

九、工作調動時，必須事先辦理移交手續。

十、完成領導交辦的其他工作。

第三篇：安健環學習心得

安健環學習心得

安健環會很自然的想到安全、健康、環保，還有一部分人對安健環沒有任何概念，不知安健環是何物。總之，大家對于安健環的了解還不是很深刻，包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環，這里我想跟大家一起探討一下有關安健環的一些細枝末節，理清思路，共同學習，共同進步。

一、安健環的概念

安健環就是企業安全健康環境管理體系。安全健康環境管理體系強調“以人為本”的思想，堅持持續改進原則，結合安全行為科學，通過行為干預技術，改善員工風險行為，為企業帶來世界級的職業安全、健康、環保及風險管理的成果。安全健康環境管理體系是一個整合系統，包含了所有職業安全、健康、環保及社會等元素風險，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企業安全生產標準化規范及達標評級標準(簡稱標準化)要求，是一套系統化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統。

二、安健環的由來

現代的風險管理概念來源于美國金融、保險業。雖然世界經濟飛速發展，工業技術水平不斷提高，但世界各地的企業事故頻發，越來越多的國家開始意識到風險管理控制的重要性。在全球經濟一體化和中國加入WTO的背景下，國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業所運用，引入科學化系統化、規范化的先進管理模式已成為趨勢。

三、安健環的作用

安健環管理是企業蓬勃發展不可分離的一部分，安健環目標與其他經營目標同等重要。安健環體系創建基于以下幾點原因： 1.安全管理缺乏統一的標準和方法； 2.長效機制沒有做到真正長效；

3.還停留在事故管理階段，沒有從根本上轉變到風險管理； 4.安全責任沒有真正做到層層落實，全員參與度不夠； 5.安全管理的系統性不足，沒有實現閉環管理。

安健環管理體系的建立就是為了彌補這些缺陷和不足，使管理實現管控一體化，持續進步安健環治理水平，安健環管理體系治理的理念就是基于風險、超前控制、過程治理、系統和有效觀念、員工參與、力求簡單實用、溝通和交流、持續改進。

第四篇：安健環工作匯報

篇一：9月份安健環工作總結 9月份安健環工作總結

目錄

一、8月份安全生產目標完成情況

二、現場人員及設備

三、安全措施投入情況

四、9月份主要開展的安全生產工作

五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施

六、10月份工作安排

一、9月份安全生產目標完成情況

本月實現安全生產30天。實現了不發生一般及以上人身傷亡事故，沒有發生火災、用電安全事故。不發生一般及以上機械、設備事故。沒有發生一般及以上交通事故。沒有發生重大面積污染及坍塌事故。各項安全管理目標、現場文明施工處于受控狀態。

二、現場人員及設備

施工現場共有施工人員56人。其中切割工1人，電焊工1人，架子工4人，鉆探工4人，挖掘司機1人，運土司機3人。管理人員6人，普工36人。

設備：挖掘機1臺，運土車3輛，空壓機2臺，皮卡車1輛，小型貨車1輛，鉆機3臺。

三、安全措施投入情況

1，一段到四段圍堰的修復 1萬

2，一段到970平臺道路的修復0.8萬 3，四段坡腳排水0.5萬 4，腳手架護欄200米 1萬 5，坡頂安全繩的懸掛 0.1萬 6，消防器材 0.4萬 7，黑色護網 1.8萬 總計 5.6萬元 四、九月份開展主要安全生產工作：

1，月初進入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進行了修復，對970平臺場地進行了平整。

2，為了營造一個好的工作環境，我們對970平臺及周邊的環境衛生進行了一次大清理。3，對970平臺靠山體一側的圍欄進行了加固，并重新刷上了紅白油漆。

4，為了保護環境，防止水土流失及環境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網進行了覆蓋投資近2萬元。

5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施 1，施工區域安全監督不到位。

2，由于施工戰線長，電線、風管比較混亂。3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。

4，安全帶、安全帽、防塵網佩戴不正規。整改措施：

1，施工區域嚴加管理，對鉆機班、注漿班加強監督檢查。2，按照安全生產條例對施工現場進行整改。

3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。4，對不戴安全帶人員進行了處罰，上班前各班組長嚴格檢查安全裝備，防塵網拉好后才能開鉆。六、十月份工作安排

1，繼續對970平臺靠山體一側的滑坡跡象進行每天一次的觀測。2，對施工場地的排水渠進行疏通，引導雨水分流，對圍堰隨時注意、加固。

3，對施工現場工人的安全帽、安全帶、防塵網、防護鏡的佩戴隨時監督檢查。對安全繩更不能松懈。

4，加強施工人員的安全教育，對新進場的工人要進行三級安全教育并考核，考試合格后才能上崗。

5，對現場車輛駕駛員要嚴加管理，不準在廠區開快車和亂停亂放。6，做好秋檢第二階段的工作，認真自查自檢。

7，進入冬季后用電褥子，電烤爐現象逐漸增多，要每天檢查，及時注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發生。

中鐵西北院府谷電廠項目部

2012.9.26篇二：安健環14上半年工作總結 廣州發電廠有限公司

2014年上半年安健環管理工作總結

2014年上半年，在集團公司安健環管理部的指導幫助下，在廣州發電廠有限公司（以下簡稱廣電或公司）安委會的直接領導和各部門的通力協作下，廣電緊密圍繞公司的安健環總體目標，以全面落實安全生產主體責任、強化監督管理、預防和遏制安健環事故、加強安全防范和教育培訓工作、增強職工安全保護意識、注重企業安全文化建設為目標，積極開展安健環工作，取得了良好的效果。現總結如下：

一、安健環目標完成情況

在全體員工的共同努力下，截至2014年6月30日，連續安全生產3485天，安全生產形勢雖處于受控狀態，但比較復雜。上半年未發生b類障礙和一般及以上事故，發生一次a類障礙，具體目標完成情況如下：

二、安健環工作開展情況

1.落實企業安全生產主體責任及安全生產責任制

年初，公司召開今年第一次安委會擴大會議，全面總結了2013年的安健環工作情況，制定和批準了2014年安健環管理工作計劃，簽訂安全生產責任合同。部署全年工作，結合公司“退二”工作要求，按照安健環管理的指標控制體系和管理標準，要求各部門認真落實部門工作職責及安全生產的主體責任。

公司通過“反誤操作、規范管理”年、安全生產月、應急預案演練、等系列安全活動，不斷強化安全理念，將落實安全生產主體責任、落實安全生產責任制塑造成公司的安全文化。2.不斷加強對外委項目的安健環管理

切實加強對外委項目的安全監督管理。一是明確承包方所負的安健環責任，簽訂承包合同時必須同時簽訂安健環及防火責任協議；二是嚴格審查外委單位資質及外委作業人員的上崗資質特別是特種作業人員資質；三是嚴把工作票負責人考評資格關，工作票負責人考試達不到要求或工作中出現人為不安全事件的取消其工作票負責人資格或清理出廠；四是開工前對承包方進行安健環技術交底，落實專人監督實施，施工中狠抓現場安全、文明施工，嚴格執行安全保證金制度，今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元，有力地促進了安全生產；五是實行工作票跟蹤制度，成立專門的安健環監督小組，采用緊盯戰術，每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負責跟蹤，要求將每張工作票當天安全檢查所發現的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負責人以表格形式發送給安健環管理部，不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監督，不留死角。3.認真落實集團公司安全生產工作部署 1-2月份，開展了“交通安全月”活動。活動期間認真組織開展工作。一是組織專、兼職司機學習公司的《準駕公車人員管理暫行規定》、《車輛定臵管理標準》、《交通安全管理標準》；二是請廣州市公安局交警支隊張警官對公司專、兼職駕駛員進行交通安全教育培訓，并進行交通安全測試考試。三是認真對標檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺，并對發現的隱患進行了整改。2-3月，公司開展了安全生產標志排查整治工作。公司領導對這次活動高度重視，發動各部門特別是生產部、檢修部一線員工認真核對安全標志，共排查出53處不符合要求的安全標示，全部進行了整改。

4月，按上級要求，采取有力措施，在公司范圍內扎實開展持續到年底的“反誤操作、規范管理”年活動。目前，活動已取得一定的果效，各部門認真對照活動方案開展工作。安健環管理部在廠區張貼了專項活動宣傳標識，推出宣傳板報。生產部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學習、專題討論會等形式，組織員工學習關于近期發生的人為因素引起的誤操作、習慣性違章、不嚴格執行“兩票三制”等不安全情況，舉一反三地查找問題。4.強化“兩票三制”的管理，塑造企業安全文化

“兩票三制”是安健環管理的基礎。廣電結合公司實際，在去年重新修訂《工作票操作票管理標準》及各運行規程、檢修規程、系統圖的基礎上，大力抓好對安全規程、“兩票三制”、運行規程、檢修規程及定期試驗維護制度的執行。為了更好的發揮工作票的作用，安健環管理部加強了對生產現場“兩票三制”執行情況的監查，每天深入檢修現場查看工作票是否有效執行，對發現的問題及時要求整改。

同時，加強公司內部職工管理。從職能部門到生產一線進行了全面梳理，征求廣大一線員工的意見和建議，達成共識，上下一心，齊抓共管，共創和諧。為確保環保設備穩定可靠運行，各項環保排放數據達標，要求管理人員必須每天深入現場，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環檢查更有針對性、季節性、預見性，更能發現細節問題，避免走過場，避免隨意性，安健環部細化完善了各類檢查表，各檢查表均經過預先策劃，重點突出環保方面可能存在的危險點、隱蔽點，以表格形式一一列出，防止在實際檢查中因人員的變動或情緒的變化出現遺漏及隨意的變更。

圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的主題，認真組織開展“安全生產月”活動。公司制定了2014年“安全生產月”活動方案，利用《廣電》簡報、公司內部集群網短信、主題墻報、安全講座等形式宣傳安全生產法律法規和安全生產知識，大力營造“安全生產月”活動氛圍；積極開展應急預案演練、安全趣味運動會等群眾性安全活動。5.增強安全服務意識、促進安健環監督工作

廣電雖然面臨“退二”轉型，但公司上下一致認為只要生產一天，就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動，做到安排合理，檢查科學。春節前安排交通安全大檢查，3月安排防潮防漏電安全大檢查，4月安排防臺防汛安全大檢查??公司嚴格執行安健環監督檢查制度，積極開展消防、危險化學品安全專項大檢查和“跑冒滴漏”專項排查和整治工作，堅持開展月檢、節前及各種專項安全檢查活動，發現問題及時進行整改，把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來，迎接電力集團安全檢查3次，收到4條整改項目，已全部按要求整改完畢。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發出事故隱患整改通知書36份，整改項目55項，53項已整改完畢，2項正在整改中。安健環管理部建立了日常巡查制度，要求部門安全管理人員增強服務意識，每天深入現場不少于一次，發現問題及時協調處理，取得了良好的效果，較為有效的改善了現場工作的不安全狀況。6.踏實做好安全培訓工作

廣電不斷加強安健環教育培訓力度，提高職工的安全意識和安全技能，增強事故預防和應急處理能力，并結合企業實際，有針對性地開展現場培篇三：月度安健環工作匯報(業主)目錄

一、安全文明施工概況

二、安全文明施工形式分析和改進建議

三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監督情況

四、安全文明施工對比欄

五、安建環月度主要工作總結

六、下月度主要安全工作

七、安全文明生產信息月度統計表

八、學習園地

1一、安全文明施工概況

（一）施工現場安全形勢

1.本月安健環目標、指標完成情況良好，安健環管理處于受控狀態； 2.自2009年3月7日開工以來，實現了安全管理零事故的目標，安全天數384天（截止2010 年03月25日）。

（二）安全活動

二、安全文明施工形勢分析和改進建議

（一）安全文明施工形勢分析 1.現場安全管理存在的問題： 1）腳手架作業存在部分隱患

? 問題分析：節后腳手架大面積拆除過程中監護不到位，拆除后臨邊孔洞存在防護不及時，拆除后文明施工清理不到位

? 采取措施：做好拆除前安全技術交底，過程中外包隊伍專職安全人員過程監護，項目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況，督促拆除后文明施工的清理。2）高空交叉作業存在問題 ? 問題分析：高空交叉作業安全防護措施不到位

? 采取措施：做好安全技術交底，存在高空交叉作業必須做好安全防護隔離措施，并派專人 2進行監護，特別是不同隊伍之間，監護措施需到位，專職安全員加強對于主廠房及鍋爐高空交叉作業較多區域的重點檢查。

（二）安全文明施工改進建議

專職安全人員需平時加強對于出現問題較多的作業及區域的檢查，及時發現問題。

三、重大/危險項目安全措施制定，落實及監督情況

3四、安全文明施工對比欄

一、亮點照片#1圓煤倉邊坡防護到位 節后全員安全教育培訓的開展焊接班房整齊 脫硫區域焊機統一規范

二、差點照片

五、安健環月度主要工作總結#3主廠房0米層c排2柱處，懸挑式腳手架僅靠扣件受力 #4爐60m層孔洞防護不足 4 #4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現象吸收塔外架通道未設置檔腳板

一、安全檢查

二、人員到位情況及其他

1、廣東火電專職安全管理人員20人，兼職安全管理人員9人，工程總人數1610人。

2、從1月25日至3月25日監理共發出安全整改通知單52份，火電內部發出整改單20份，監理安全檢查通報8份，安全違章罰款通知單47份，罰款金額50400元，火電內部罰款40份，罰款11500元。現場口頭糾正違章16次。4、2、3月共審核施工方案34份，開工報告18份。

三、現場存在問題 通過本月安全整改及處罰單的統計發現：

1、人員習慣性違章比較突出。

2、孔洞臨邊防護不及時，高空交叉作業存在防護隔離不到位現象。

3、腳手架作業存在部分隱患。5

第五篇：安健環管理制度

安健環管理制度

安健環管理制度1

1、安全性評價管理制度

第一章總則

第一條為了更好地開展安全性評價工作，提高反事故工作的預見性和安全投資效益，實現安全生產的“可控、預控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條本制度規定了安全性評價的組織機構與管理職責、管理內容與方法等內容。

第二章組織機構與職責

第三條組織機構

1、公司設立安全性評價領導小組，組長由公司總經理擔任，副組長由公司副總經理擔任，成員由各部門經理擔任。安全性評價領導小組是公司安全性評價工作的領導機構。

2、安全性評價領導小組下設安全性評價辦公室（歸口安健環部），安全性評價辦公室由安全監察專責和相關人員組成，辦公室主任由設備技術部經理擔任。

第四條職責

1、安全性評價領導小組的`職責：

1）負責公司安全性評價的組織、策劃、驗收、考核。

2）負責組織安全性評價結果發布，并提出考核意見。

2、安全性評價辦公室的職責：

1）負責公司安全性評價工作的計劃、實施、檢查、匯總、總結工作。

2）負責公司安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓。

3）負責依據專業組查評結果和各項扣分的主要原因，填寫安全性評價檢查發現問題及整改措施表、安全性評價結果明細表、安全性評價總分表、安全性評價檢查發現的主要問題、整改建議及分項評分結果表、安全性評價扣分項目整改結果統計表，為領導決策提供科學依據。

4）負責安全生產主要規章制度建立、健全和執行情況。

5）負責安全性評價工作中生產設備技術管理。

6）負責生產設備運行是否符合安全條件。

7）負責各級反事故技術措施落實情況。

8）負責處理生產現場裝置性違章技術工作。

9）對各部門安全性評價工作進行評價，提出整改措施及獎懲意見。

10）負責對各部門安全性評價整改工作進行監督檢查。

11）負責組織本專業技術人員對生產設備、安全生產技術進行全面評價并提出考核意見；對全公司主要生產廠房、建筑物進行抗震鑒定及制定抗災、防災預案。

3、總經理工作部的職責

1）負責防火、防爆、防汛、防震技術管理工作。

2）負責消防主要規章制度建立、健全和執行情況檢查工作。

3）負責交通安全技術管理工作。

安健環管理制度2

第一章 總則

第一條 為加強和規范公司建設項目危險性較大的分部分項安健環管理，切實做到對危險性較大的分部分項工程管理的可控在控，防止重特大事故的發生，特制訂本制度

第二條 制定依據

依據《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《住房和城鄉建設部關于印發<危險性較大的分布分項安健環管理辦法>;的通知》（建質［20xx］87號）等法律法規要求。

第三條 本制度適用于公司及受委托管理的項目。

第二章 職責

第四條 公司的職責：

（一）對各部門、廠站、項目危險性較大分部分項安健環管理工作情況進行監督、檢查。

（二）督促各廠站、項目貫徹落實國家危險性較大分部分項工程管理的法律、法規。

（三）對各廠站、項目、直屬項目部危險性較大分部分項工程的安全管理工作進行監督監察，并對管理中存在的問題督促整改。

第五條? 各廠站、項目的職責：

（一）貫徹落實國家有關危險性較大的分部分項工程管理的法律、法規、標準要求，切實加強危險性較大的分部分項安健環管理。

（二）根據項目性質（作為建設單位或施工單位）落實危險性較大分部分項工程風險評估、安全專項施工方案編制及評審與實施、相關問題整改措施落實等。

（三）建立健全危險性較大的分部分項安健環管理制度，規范本單位危險性較大的分部分項安健環管理工作。

第六條 項目部職責

(一) 按照所在項目性質（作為建設單位或施工單位）履行相應安全管理職責。

(二) 制定或督促制定危險性較大分部分項工程的安全專項施工方案。

(三) 組織或協調超過一定規模的'危險性較大的分部分項安健環專項施工方案專家論證會。

(四) 落實經論證審批通過后的安全專項施工方案，加強危險性較大的分部分項工程實施過程的安全管理，保證安全生產。

第七條 各級項目管理人員職責

（一） 認真落實崗位安全生產職責，具體落實危險性較大分部分項安健環專項方案的制定或審查、安全技術措施落實與監督檢查的工作。

（二） 對危險性較大分部分項工程實施全過程進行監控，及時向項目負責人反饋相關情況。

第三章 管理內容

第八條 本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。范圍見附件一。

第九條 危險性較大的分部分項安健環專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件。

第十條 施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。范圍見附件二。

第十一條 建筑工程實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項方案可由專業承包單位組織編制。

第十二條 專項方案編制應當包括以下內容：

（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

（二）編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。

（三）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。

（四）施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

（五）施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等。

（六）勞動力計劃：專職安全生產管理人員、特種作業人員等。

（七）計算書及相關圖紙。

第十三條 專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。經審核合格的，由施工單位技術負責人簽字。實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。

第十四條 不需專家論證的專項方案，經施工單位審核合格后報監理單位，由項目總經理理工程師審核簽字，無監理單位的，應按照合同報送主管單位或機構備案。

第十五條 超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

第十六條 下列人員應當參加專家論證會：

（一）專家組成員；

（二）建設單位項目負責人或技術負責人；

（三）監理單位項目總經理理工程師及相關人員；

（四）施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產管理人員；

（五）勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。

第十七條 專家組成員應當由5名及以上符合相關專業要求的專家組成，應從當地主管部門公布的專家庫中選擇，項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

第十八條 專家論證的主要內容：

（一）專項方案內容是否完整、可行；

（二）專項方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規范；

（三）安全施工的基本條件是否滿足現場實際情況。

第十九條 專項方案經論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。

第二十條 施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、項目總經理理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施。

第二十一條 實行施工總承包的，應當由施工總承包單位、相關專業承包單位技術負責人簽字。

第二十二條 專項方案經論證后需做重大修改的，施工單位應當按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。

第二十三條 施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。

第二十四條 如因設計、結構、外部環境等因素發生變化確需修改的，修改后的專項方案應當重新審批。對于超過一定規模的危險性較大工程的專項方案，施工單位應當重新組織專家進行論證。

第二十五條 專項方案實施前，編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。

第二十六條 施工單位應當指定專人對專項方案實施情況進行現場監督和按規定進行監測。發現不按照專項方案施工的，應當要求其立即整改；發現有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業人員撤離危險區域。

第二十七條 項目技術負責人應當定期巡查專項方案實施情況。

第二十八條 對于按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的，經施工單位項目技術負責人及項目總經理理工程師簽字后，方可進入下一道工序。

第二十九條 監理單位應當將危險性較大的分部分項安健環管理列入監理規劃和監理實施細則，應當針對工程特點、周邊環境和施工工藝等，制定安全監理工作流程、方法和措施。

第三十條 監理單位應當對專項方案實施情況進行現場監理；對不按專項方案實施的，應當責令整改，施工單位拒不整改的，應當及時向建設單位報告；建設單位接到監理單位報告后，應當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設單位應當及時向住房城鄉建設主管部門報告。

第三十一條 各廠站、項目、項目部可根據項目所在地住房城鄉建設主管部門要求和項目實際，制定實施細則。

第四章 附則

第三十二條 本制度由公司安委辦負責解釋。

第三十三條 本制度自頒布之日起執行。

安健環管理制度3

1 總則

1.1 目的:為規范培養員工工余安健環及防護意識,避免傷害,促進安健環社會效應,特制訂本制度。

1.2 適用范圍:

本制度規定了納雍發電總廠工余安健環的宣傳、意外事故事件的報告與分析、分析結果應用的要求。

適用于納雍發電總廠各部門、各班組對員工進行工余安健環及防護意識培訓工作的管理。

2 規范性引用/應用文件

2.1 引用文件

《中電投貴州金元集團納雍發電總廠安全健康環境管理手冊》

2.2 應用文件

無

3 術語和定義

工余安健環內容:工作之余的安全、健康、環境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、環境保護和身心保健等內容。

工余安健環事件:就是指正常工作時間之外發生的、非預期的、可能或已經導致人身傷害、殘疾、財產損失、環境污染的事件。

4 職責

4.1 工會辦

4.1.1 負責在工余時間組織開展的各項活動(文體、外出)的安全。

4.1.2 負責員工工余事故的調查分析、統計檔案的存檔。

4.1.3 負責工余重大傷害事故的調查分析。

4.1.4 負責工余安全的宣傳、報道工作

4.2 安全與環境監察部

4.2.1 負責工余時間內發生的交通、火災、治安傷害事故的調查和處理。

4.2.2 本單位員工工余時間的管理和安全教育工作

5 管理內容和方法

5.1 工余安健環管理

5.1.1 各分工會應掌握部門員工的住址和聯系方式,實行跟蹤管理。

5.1.2 總廠工會應在廠休息區內設立活動場地,為員工提供鍛煉身體的活動場所,讓員工在工余時間緩解工作的疲勞,放松自己。

5.1.3 教育職工做到互相關心,互相幫助。從家庭和幸福責任感等方面,喚起員工對安全的重視。通過叮嚀、囑咐、相互關心生活這種最一般的日常接觸,提高員工的工余安健環意識。

5.1.4 由工會辦牽頭,各分工會至少每年一次組織員工開展工余安健環經驗的交流、分享活動。

5.2 員工工余安健環要求

5.2.1 員工在工余期間應做到“五個自覺”和“五個嚴禁”。

5.2.1.1 五個自覺內容包括:

a) 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;

b) 自覺加強學習,掌握崗位技能;

c) 自覺提高自身素質;

d) 自覺參與健康向上的集體和社會活動,遵紀守法;

e) 自覺培養健康的生活方式。

5.2.1.2 五個嚴禁內容包括:

a) 嚴禁酗酒、滋事、違反治安管理;

b) 嚴禁參與賭博、吸毒、販毒;

c) 嚴禁通宵打麻將和夜不歸宿;

d) 嚴禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動;

e) 嚴禁參加非法活動,做到遵紀守法。

5.2.1.3 員工在工余期間應休息好,保持充足的睡眠,保證正常上班,不因工余期間的意外狀況影響安全和生產。

5.2.1.4 員工在工余期間活動時應注意安全,若發生工余安健環事故/事件,應立即向部門領導匯報。

5.3 工余安健環宣傳

4.3.1 工會辦每年1月份制定工余安健環宣傳計劃,并組織各部門實施。工余安健環意識的宣傳內容應包括以下方面的`內容:

5.3.1.1家居安全;

5.3.1.2交通安全;

5.3.1.3疾病防范;

5.3.1.4環境保護;

5.3.1.5身心保健。

5.3.2工會辦每季度至少一次收集和分享有參考價值和教育意義的外部事件,作為工余安健環宣傳內容。

5.3.2工會辦負責工余安健環宣傳工作,可通過標語、宣傳欄、標識牌等形式來實現。

5.3.3工會辦應在辦公區域設立安健環警示標語牌。讓每一員工在工余之時、在有意識與無意識之中受到潛在的安健環意識宣傳教育,在有形與無形當中、在接受與非接受之間提高員工的安健環意識。

5.3.4工余安健環宣傳資料可采用傳閱或張貼。

5.4 工余安健環意外事件的報告與分析

5.4.1各部門應鼓勵員工報告其本人或他人在工余時間發生的意外事件(包括交通意外),主動收集員工報告的工余安健環意外事件。

5.4.2 員工報告的工余安健環意外事件可以不簽署姓名,但需說明事件發生的地點和經過,便于分析和宣傳。

5.4.3員工在工余時間內發生傷害事故,應立即向廠領導匯報,傷害程度為輕傷的,該員工所屬部門應在24小時之內向工會辦及安全與環境監察部匯報。傷害程度為重傷以上的,員工或部門領導應在一小時內向工會辦及安全與環境監察部匯報,工會辦及安全與環境監察部應立即向廠領導匯報,并撥打急救電話。上報部門應完成《工余安健環意外上報表》。

5.4.4在廠內發生交通、火災、治安傷害事故的,由工會辦、辦公室、安全與環境監察部聯合組織調查分析、處理。

5.4.5在工余時間開展各項文體活動中發生的傷害事故,由工會辦、安全與環境監察部組織各部門分析導致工余安健環意外事件的根本原因,將分析結果提交工會辦,完成《工余安健環意外分析報告》。

5.4.6重大傷害事故由工會辦組織調查分析。

5.4.7工會辦定期對各部門上報的工余安健環意外事件進行統計分析。

5.5分析結果的應用

5.5.1工會辦要針對各部門所報告的工余安健環意外事件的類型和影響,組織制定類似事故事件的風險控制措施,并安排落實,風險控制措施應考慮以下內容:

5.5.1.1提高員工對安全行為的識別度;

5.5.1.2增強員工對安全、健康、環境的理解;

5.5.2人力資源部應將導致工余意外事件的原因及控制措施中涉及到人員意識的內容納入員工培訓計劃中。

6 檢查、獎勵與考核

6.1 對于主動上報工余意外事件的員工給予200元/次的獎勵;

6.2 對于謊報工余意外事件的員工給予200元/次的考核;

6.3 本標準由工會辦負責檢查、監督;

6.4 其他涉及到的獎勵與考核標準按《納雍發電總廠考核與獎勵管理標準》執行。

7 附則

6.1 本制度由工會辦負責解釋。

6.2 本制度自公布之日起正式實施。

8 附件

8.1 《工余安健環意外上報表》

8.2 《工余安健環意外分析報告》

安健環管理制度4

第一章 總則

第一條 為認真貫徹落實《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規規定,加強公司生產經營、工程建設安全生產監督管理,有效防范安健環事故,保障員工生命和公司財產安全,特制定本制度。

第二條 公司對安健環工作實施目標管理,實施對象是各廠站、項目及其負責人。

第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項目得目標考核。

第二章 安全生產目標管理原則

第四條 實事求是。目標的制定、實施與調控,要與公司安健環體系建設工作總體部署相一致,要體現經過努力可以達到的原則。

第五條 客觀公正。目標的制定、分解和實施過程的監控、檢查及考核、獎懲,堅持公平、公開、公正的原則,充分發揮目標管理的激勵作用。

第六條 分級負責。安委會對各廠站、項目、項目部的安全生產目標管理工作實行分類指導,各廠站、項目負責人對本單位安全生產目標全面負責,各項目部負責人對本項目安全生產目標全面負責。

第三章 目標管理體系

第七條 安全生產目標管理體系、安全生產目標管理實行一把手負責制。即公司相關部門、各廠站、項目負責人、各項目負責人、各崗位負責人分別對本職崗位安全生產目標的實現負責。

第八條 安全生產目標管理組織體系

(一)安委會負責公司安健環目標管理及重大問題的組織協調,負責組織公司安健環目標的制定、考核等。

(二)各廠站、項目負責具體實施安全生產目標任務的制定、分解等,并做好各項目部門安全生產目標實施過程的監控、考核等具體工作。

(三)公司安委辦是安健環目標管理工作的綜合管理部門,負責公司安全生產目標管理的'日常工作。

(四)各目標責任人具體承擔目標任務的實施。

第四章 目標制定與發布

第九條 安全生產目標制定。每年初,安委會辦公室根據公司下達的安全生產目標形成當年安健環目標,并經主管領導審批后發布。

第十條 項目安全生產目標制定。新項目落地,項目管理機構成立時,應同時下達項目安全生產目標。

第十一條 制定目標的依據與內容

(一)依據:公司和相關單位下達的安全生產控制指標、安健環工作任務;按照有關法律、法規規定和職能分工應承擔的安健環工作職責。

(二)內容:或項目安健環工作的主要任務和要求。

第五章 目標監控與考核

第十二條 目標監控。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結合的方式,對安全生產目標實施全過程監控,掌握情況,協調解決出現的問題,并及時向安委會反饋目標完成情況。

第十三條 考評。日常工作落實情況是目標考核的重要依據。

(一) 季度考核。安委會每季度會議上,考評各單位目標實現情況。

(二) 考核。安委會會議上,考評各單位目標實現情況。

(三) 項目考核。項目實完工后對項目安全生產目標的實現情況進行考評。

(四) 考核結果的運用。季度考核作為季度績效考核和獎勵的重要依據,年終考核作為績效考核和評優評先及專項獎勵的重要依據。

第六章 附 則

第十四條 本制度由公司安委辦負責解釋。

第十五條 本制度自頒布之日起執行。

安健環管理制度5

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,充分發揮安健環監察人員的作用,有效應對各類突發情況,同時著力提高安全監察力度,防范各類安全事故,根據《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律、法規的規定,結合公司實際,制定本制度。

第二條 本制度中的安健環監察人員是指公司及各廠站、項目、各(工程、運營)項目部專(兼)職安健環監察人員。

第三條 本制度適用于公司和廠站、項目。

第二章 崗位要求

第四條 公司安全監察部配備專職安健環監察人員,各部門配備兼職安健環監察人員,協助部門負責人建立健全安健環管理體系,組織制定和逐步完善安健環規章制度、安全操作規程、應急預案等,組織全公司安健環監督檢查、考核、會議等。

第五條 各廠站、項目應根據法律法規和所在地區、本單位實際情況,設立安全生產管理機構,配備專(兼)職安健環監察人員,協助本單位負責人建立健全安全生產管理體系,開展項目安全檢查、安全考評、安全會議、安全隱患排查等工作。

第六條 各廠站、項目應根據項目規模、從業人數實際情況等,依法配備專(兼)職安全監察人員,負責本單位的安全管理,制定落實安全管理制度,開展安全培訓、危險源辨識監控、安全檢查和隱患排查治理等工作。

第七條 規模及人數較少的項目,項目經理應作為兼職安健環監察人員,履行項目安全生產管理職責。

第八條 安健環監察人員應具備安全生產管理工作經驗。熟悉安全生產有關法律、法規、標準及相關安全管理規章制度,熟悉本行業安全生產管理業務。

第九條 安健環監察人員應持證上崗。

(一) 應具備主管部門培訓核發的安全資格證、安全考核證等資質。

(二) 鼓勵專兼職安健環監察人員考取注冊安全工程師、審核員等執業資格。

(三) 安全資格證(考核證)取證及復審培訓,注冊安全工程師繼續教育等,由所在單位培訓主管部門負責相關培訓安排和費用報銷。

第三章 職責

第十條 專(兼)職安健環監察人員應履行下列工作職責:

(一) 組織或者參與擬訂本單位安健環規章 制度、操作規程和安健環事故應急救援預案。

(二) 組織或者參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況。駐項目的專(兼)職安健環監察人員,應組織或督促開展安全技術交底、班前安全活動、日常安全檢查等工作。

(三) 督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。

(四) 組織或者參與本單位應急救援演練。

(五) 檢查本單位的安全生產狀況,及時排查安健環事故隱患,提出改進安全生產管理的建議。

(六) 制止和糾正違章 指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。

(七) 督促落實本單位安全生產整改措施。

(八) 監督有關安全生產法律、法規、標準、規定、規程、制度以及合同中涉及到安全生產方面的內容的實施。

第十一條 在履行安全監察職責時,有權對相關單位以及分包商的安全生產情況進行現場檢查、了解情況和調閱有關資料,相關單位應給予主動配合。

第十二條 在檢查中發現事故隱患、險情、違章時,應當根據現場實際情況采取適當措施,必要時下發隱患(險情)整改通知單。現場發現重大隱患(險情)危及安全生產時,立即指令停工等、督促排除隱患(險情)等。

第十三條 進入生產區域、施工現場進行檢查時,有權制止違章作業、違章指揮和違反勞動法規的行為,有權對特種作業人員的持證上崗情況進行現場抽查、調查,對提出的事故隱患不按期整改的',有權責成有關單位進行處理。

第十四條 安健環監察人員進入生產區域、施工現場進行檢查時,有權制止違章作業、違章指揮和違反勞動法規的行為,有權對特種作業人員的持證上崗情況進行現場抽查、調查,對提出的事故隱患不按期整改的,有權責成有關單位進行處理。

第十五條 安健環監察人員在緊急情況下應履行以下職責與義務(不限于):

(一)可果斷采取避免人員傷亡和財產損失的有關措施;

(二)在有關指揮人員未到位前應立即進行協調、指揮有關現場人員,在確保安全的前提下先行組織搶險及人員疏散。

第十六條 安健環監察人員履行職責時,應文明執法,對現場發現的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時,要當面解釋清楚,不得簡單粗暴,以利于營造良好的企業安全文化。

第十七條 在對事故進行調查時,要按照政府和公司有關規定的程序辦理。在向有關人員了解事故情況時,有為當事人保密的義務;對有隱瞞事故情節或處理不當時,應當組織重新調查取證,并報公司安全監察部備案。

第四章 備案與管理

第十八條 各單位專(兼)職監察人員名單及通訊方式應報集團公司安全監察部備案。人員發生崗位變動、調離等不在安全監察崗位時,應重新報備。

第十九條 安全監察部、各廠站、項目應創造條件,經常性組織專(兼)職安健環監察人員專業知識與業務技能學習與培訓,包括組織行業先進企業或項目的參觀交流等,促進其不斷學習新的法律法規、標準規范和新的職業健康安全管理理念,持續提升安健環監察人員履職能力,努力提高管理水平。

第二十條 公司對在安健環工作中有突出貢獻或避免重大傷亡事故發生的專(兼)職安健環監察人員進行獎勵,并在評先中優先考慮。

第五章 附則

第二十一條 本制度由公司安委辦負責解釋。

第二十二條 本制度自頒布之日起執行。

安健環管理制度6

1、目的

按照“目標管理、體系動作、監督考核、持續改進”的管理方針,為規范_______熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環體系正常運作,特制定本標準。

2、適用范圍

本標準適用于_______熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調試安健環狀態評價管理工作。

3、引用標準及相關子系統

引用標準

《電力建設安全工作規程》(火力發電廠部分)dl5009.1-20xx;

《中國_______公司工程安全、健康與環境管理辦法》;

《工程建設監理規定》 建設部;

《建設工程安全生產管理條例》建設部;

合同;

管理合約;

工程批準的安健環計劃;

_______項目公司下發的有關安健環管理標準及標準。

相關子系統

安健環管理;

檔案管理;

基建與生產接口管理;

糾偏與控制;

評估及改進管理。

4、專用術語定義

工程:與_______項目公司單獨結算的、獨立的單位工程。

安健環狀態:指施工現場當天(或本周、當月)的人員、機械(設施)、材料、方法、環境以及安全文明施工管理、危險源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環保狀態。

5、職責

標準監督實施及完善負責人

_______熱電有限公司基建副總經理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監督檢查_______熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執行本標準的有效性。

標準監督實施及完善執行人

_______熱電有限公司安監部主管領導是本標準監督實施及完善執行人,負責檢查本標準在本部門的執行情況,對執行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經本標準負責人同意和授權修訂本標準。

施工、調試單位

執行國家和電力行業的法律、法規、合同、管理合約、_______項目公司安健環管理標準及標準,以及工程的安健環計劃,對工程實施安全管理;

施工、調試單位安監部每日對工程的安健環狀態進行評價,填寫《工程安健環狀態評價表》(見附錄2)

每周五進行每周安健環狀態評價,對每個工程進行考核評分;填報《工程安健環狀態周考核評價表》。

每月28日前,根據本月的安健環狀態和安健環狀態評價,填報《工程安健環狀態月考核評價表》(見附錄5)。

《工程安健環狀態每周考核評價表》應附帶《工程安健環狀態每周考核扣分記錄表》,表中扣分工程應對應考核表序號。

監理單位

對現場安健環狀態進行日常監督、檢查;及時督促施工單位整改。

認真審核/查施工單位上報的各種安健環狀態報表。

將《工程安健環狀態評價表》歸檔備查。

根據施工單位的安健環狀態,對《工程安健環狀態每周考核評價表》每一工程進行評價和評分,計算總分;同時核對《工程安健環狀態每周考核扣分記錄表》的扣分,并簽字。

對《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審查確認。

對工程安健環狀態考核評價資料進行管理、歸檔。

安監部

掌握施工現場安健環狀態,了解監理的安全監管工作情況。

對施工單位和監理單位評價的《工程安健環狀態每周考核評價表》和《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審核。

根據現場安健環狀態,對施工單位的《工程安健環狀態每周考核評價表》每一個工程進行考核評分并計算最終考核分數,對《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審核。

根據《工程安健環狀態每周考核評價表》和《工程安健環狀態月度考核申請表》的`評價情況提出獎罰意見。

綜合計劃部

將安健環狀態評價納入合同管理的范疇,并在合同管理標準中制定相應的條款。原則上工程安健環狀態與工程獎金發放及進度付款相互關聯。

5、財務部

財務部是安健環狀態評價報告的執行與考核單位,根據安健環狀態評價結果執行獎罰。

公司基建主管領導

對工程安健環狀態評價管理標準的整體運行情況全面領導、監督與考核;最終批準考核獎勵意見。

6、執行標準

《工程安健環狀態每周考核評價表》的報送標準。

施工、調試單位的安監部將每周五《工程安健環狀態每周考核評價表》加蓋單位公章,周六上午九時前上報安全監理。

安全監理應將評價后《工程安健環狀態每周考核評價表》,在周日上午九時前報送_______項目公司安監部。

安監部將評價、考核、簽字后的《工程安健環狀態每周考核評價表》歸檔管理。

《工程安健環狀態月度考核申請表》的報送標準

施工單位安監部每月26日上午九時前,報送《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》到安全監理。

安全監理每月27日上午九時前報送《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》到安監部。

安監部在30日前完成《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》的審核和考核評價,送公司基建主管領導審查。

公司基建主管領導在下月5日前完成《工程安健環狀態月度考核申請表》的審核、批準手續。

綜合計劃部根據主管領導批準生效的《工程安健環狀態月度考核申請表》對施工單位支付安全獎。

7、管理規定

自評和考評必須客觀、真實,依據標準為國家及行業相關法規及合同、管理合約、安健環計劃等相應條款。

對于出現違反合同及《管理合約》內容的問題,按合同及合約約定相應處罰。

發生未遂事故及一般事故的施工、調試單位除按合同及合約處罰外,扣除當月安健環狀態評價10-15分,且在以后每月的安健環狀態評價分遞增率不超過2分。

發生重傷以上事故、重大火災、重大交通責任事故或重大設備事故的施工單位除按合同及合約處罰外,取消當月安全獎勵資格。

安健環狀態評價得分低于60分者,取消獎勵資格。

不按規定開展評價者(不按時評價 、不認真評價、不真實評價),每出現一次,扣除本月安全獎10%;兩次以上者,取消當月安全獎金。

項目經理不參加月安全例會和安委會,扣5分;正副經理均不參加,請假扣20分;由監理執行。

對于不認真有效執行本標準開展安健環狀態評價工程,安監部相應工程管理人員及監理人員績效和獎金將被考核。每發生一次,扣除有關人員獎金300元;兩次以上,安監部相應工程管理人員績效評定降兩級。

8、檢查、評價與反饋

標準執行人應經常檢查本部門本標準的執行情況的規范性,每半年填寫一次評價表(附錄6),報程度負責人進行評價。

標準負責人根據反饋情況對各部門本標準的執行情況進行評價,并決定是否升級。

標準執行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。