第一篇：安健環(huán)會(huì)議簽到表

安健環(huán)會(huì)議簽到表 會(huì)議名稱：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議時(shí)間：

參加人員：

-023-序號(hào)

參加單位

負(fù)責(zé)人

安全管理人員1

公司高管2

總助/ / 總師3

安全生產(chǎn)管理部4

硫酸鉀廠5

動(dòng)力廠6

原料廠7

試驗(yàn)廠8

編織袋廠9

物業(yè)公司

儲(chǔ)運(yùn)部

總經(jīng)辦

設(shè)備管理部

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

項(xiàng)目部

質(zhì)量檢驗(yàn)部

供應(yīng)部

技術(shù)部

人力資源部

企業(yè)管理部

礦產(chǎn)資源部

審計(jì)部

市場(chǎng)部

黨群工作部

銷售部

法律事務(wù)部

第二篇：會(huì)議簽到表

會(huì)議簽到表

主持人：日期： 會(huì)議主題：

會(huì)議簽到表

主持人：日期： 會(huì)議主題：

考務(wù)會(huì)議簽到表

主 持 人：日期： 會(huì)議主題：

第三篇：安健環(huán)學(xué)習(xí)心得

安健環(huán)學(xué)習(xí)心得

安健環(huán)會(huì)很自然的想到安全、健康、環(huán)保，還有一部分人對(duì)安健環(huán)沒有任何概念，不知安健環(huán)是何物。總之，大家對(duì)于安健環(huán)的了解還不是很深刻，包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環(huán)，這里我想跟大家一起探討一下有關(guān)安健環(huán)的一些細(xì)枝末節(jié)，理清思路，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

一、安健環(huán)的概念

安健環(huán)就是企業(yè)安全健康環(huán)境管理體系。安全健康環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則，結(jié)合安全行為科學(xué)，通過行為干預(yù)技術(shù)，改善員工風(fēng)險(xiǎn)行為，為企業(yè)帶來世界級(jí)的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風(fēng)險(xiǎn)管理的成果。安全健康環(huán)境管理體系是一個(gè)整合系統(tǒng)，包含了所有職業(yè)安全、健康、環(huán)保及社會(huì)等元素風(fēng)險(xiǎn)，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化)要求，是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統(tǒng)。

二、安健環(huán)的由來

現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理概念來源于美國金融、保險(xiǎn)業(yè)。雖然世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā)，越來越多的國家開始意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重要性。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國加入WTO的背景下，國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用，引入科學(xué)化系統(tǒng)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式已成為趨勢(shì)。

三、安健環(huán)的作用

安健環(huán)管理是企業(yè)蓬勃發(fā)展不可分離的一部分，安健環(huán)目標(biāo)與其他經(jīng)營目標(biāo)同等重要。安健環(huán)體系創(chuàng)建基于以下幾點(diǎn)原因： 1.安全管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方法； 2.長效機(jī)制沒有做到真正長效；

3.還停留在事故管理階段，沒有從根本上轉(zhuǎn)變到風(fēng)險(xiǎn)管理； 4.安全責(zé)任沒有真正做到層層落實(shí)，全員參與度不夠； 5.安全管理的系統(tǒng)性不足，沒有實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

安健環(huán)管理體系的建立就是為了彌補(bǔ)這些缺陷和不足，使管理實(shí)現(xiàn)管控一體化，持續(xù)進(jìn)步安健環(huán)治理水平，安健環(huán)管理體系治理的理念就是基于風(fēng)險(xiǎn)、超前控制、過程治理、系統(tǒng)和有效觀念、員工參與、力求簡(jiǎn)單實(shí)用、溝通和交流、持續(xù)改進(jìn)。

第四篇：安健環(huán)工作匯報(bào)

篇一：9月份安健環(huán)工作總結(jié) 9月份安健環(huán)工作總結(jié)

目錄

一、8月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

二、現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備

三、安全措施投入情況

四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作

五、9月份存在的主要偏差及糾錯(cuò)措施

六、10月份工作安排

一、9月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

本月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。實(shí)現(xiàn)了不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故，沒有發(fā)生火災(zāi)、用電安全事故。不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備事故。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。沒有發(fā)生重大面積污染及坍塌事故。各項(xiàng)安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工處于受控狀態(tài)。

二、現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備

施工現(xiàn)場(chǎng)共有施工人員56人。其中切割工1人，電焊工1人，架子工4人，鉆探工4人，挖掘司機(jī)1人，運(yùn)土司機(jī)3人。管理人員6人，普工36人。

設(shè)備：挖掘機(jī)1臺(tái)，運(yùn)土車3輛，空壓機(jī)2臺(tái)，皮卡車1輛，小型貨車1輛，鉆機(jī)3臺(tái)。

三、安全措施投入情況

1，一段到四段圍堰的修復(fù) 1萬

2，一段到970平臺(tái)道路的修復(fù)0.8萬 3，四段坡腳排水0.5萬 4，腳手架護(hù)欄200米 1萬 5，坡頂安全繩的懸掛 0.1萬 6，消防器材 0.4萬 7，黑色護(hù)網(wǎng) 1.8萬 總計(jì) 5.6萬元 四、九月份開展主要安全生產(chǎn)工作：

1，月初進(jìn)入秋安大檢查第一階段。我們對(duì)970平臺(tái)圍堰進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)970平臺(tái)場(chǎng)地進(jìn)行了平整。

2，為了營造一個(gè)好的工作環(huán)境，我們對(duì)970平臺(tái)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大清理。3，對(duì)970平臺(tái)靠山體一側(cè)的圍欄進(jìn)行了加固，并重新刷上了紅白油漆。

4，為了保護(hù)環(huán)境，防止水土流失及環(huán)境污染。我們對(duì)北溝及970平臺(tái)的棄土用黑網(wǎng)進(jìn)行了覆蓋投資近2萬元。

5，對(duì)坡體前緣懸掛了安全警戒繩。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施 1，施工區(qū)域安全監(jiān)督不到位。

2，由于施工戰(zhàn)線長，電線、風(fēng)管比較混亂。3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。

4，安全帶、安全帽、防塵網(wǎng)佩戴不正規(guī)。整改措施：

1，施工區(qū)域嚴(yán)加管理，對(duì)鉆機(jī)班、注漿班加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2，按照安全生產(chǎn)條例對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。4，對(duì)不戴安全帶人員進(jìn)行了處罰，上班前各班組長嚴(yán)格檢查安全裝備，防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。六、十月份工作安排

1，繼續(xù)對(duì)970平臺(tái)靠山體一側(cè)的滑坡跡象進(jìn)行每天一次的觀測(cè)。2，對(duì)施工場(chǎng)地的排水渠進(jìn)行疏通，引導(dǎo)雨水分流，對(duì)圍堰隨時(shí)注意、加固。

3，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù)鏡的佩戴隨時(shí)監(jiān)督檢查。對(duì)安全繩更不能松懈。

4，加強(qiáng)施工人員的安全教育，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行三級(jí)安全教育并考核，考試合格后才能上崗。

5，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛駕駛員要嚴(yán)加管理，不準(zhǔn)在廠區(qū)開快車和亂停亂放。6，做好秋檢第二階段的工作，認(rèn)真自查自檢。

7，進(jìn)入冬季后用電褥子，電烤爐現(xiàn)象逐漸增多，要每天檢查，及時(shí)注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

中鐵西北院府谷電廠項(xiàng)目部

2012.9.26篇二：安健環(huán)14上半年工作總結(jié) 廣州發(fā)電廠有限公司

2014年上半年安健環(huán)管理工作總結(jié)

2014年上半年，在集團(tuán)公司安健環(huán)管理部的指導(dǎo)幫助下，在廣州發(fā)電廠有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣電或公司）安委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標(biāo)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理、預(yù)防和遏制安健環(huán)事故、加強(qiáng)安全防范和教育培訓(xùn)工作、增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識(shí)、注重企業(yè)安全文化建設(shè)為目標(biāo)，積極開展安健環(huán)工作，取得了良好的效果。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、安健環(huán)目標(biāo)完成情況

在全體員工的共同努力下，截至2014年6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)3485天，安全生產(chǎn)形勢(shì)雖處于受控狀態(tài)，但比較復(fù)雜。上半年未發(fā)生b類障礙和一般及以上事故，發(fā)生一次a類障礙，具體目標(biāo)完成情況如下：

二、安健環(huán)工作開展情況

1.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司召開今年第一次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，全面總結(jié)了2013年的安健環(huán)工作情況，制定和批準(zhǔn)了2014年安健環(huán)管理工作計(jì)劃，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。部署全年工作，結(jié)合公司“退二”工作要求，按照安健環(huán)管理的指標(biāo)控制體系和管理標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)及安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急預(yù)案演練、等系列安全活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全理念，將落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制塑造成公司的安全文化。2.不斷加強(qiáng)對(duì)外委項(xiàng)目的安健環(huán)管理

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外委項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。一是明確承包方所負(fù)的安健環(huán)責(zé)任，簽訂承包合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安健環(huán)及防火責(zé)任協(xié)議；二是嚴(yán)格審查外委單位資質(zhì)及外委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì)；三是嚴(yán)把工作票負(fù)責(zé)人考評(píng)資格關(guān)，工作票負(fù)責(zé)人考試達(dá)不到要求或工作中出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負(fù)責(zé)人資格或清理出廠；四是開工前對(duì)承包方進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)交底，落實(shí)專人監(jiān)督實(shí)施，施工中狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全保證金制度，今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)；五是實(shí)行工作票跟蹤制度，成立專門的安健環(huán)監(jiān)督小組，采用緊盯戰(zhàn)術(shù)，每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負(fù)責(zé)跟蹤，要求將每張工作票當(dāng)天安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負(fù)責(zé)人以表格形式發(fā)送給安健環(huán)管理部，不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監(jiān)督，不留死角。3.認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署 1-2月份，開展了“交通安全月”活動(dòng)。活動(dòng)期間認(rèn)真組織開展工作。一是組織專、兼職司機(jī)學(xué)習(xí)公司的《準(zhǔn)駕公車人員管理暫行規(guī)定》、《車輛定臵管理標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》；二是請(qǐng)廣州市公安局交警支隊(duì)張警官對(duì)公司專、兼職駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行交通安全測(cè)試考試。三是認(rèn)真對(duì)標(biāo)檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺(tái)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改。2-3月，公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)志排查整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)高度重視，發(fā)動(dòng)各部門特別是生產(chǎn)部、檢修部一線員工認(rèn)真核對(duì)安全標(biāo)志，共排查出53處不符合要求的安全標(biāo)示，全部進(jìn)行了整改。

4月，按上級(jí)要求，采取有力措施，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展持續(xù)到年底的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動(dòng)。目前，活動(dòng)已取得一定的果效，各部門認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)方案開展工作。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項(xiàng)活動(dòng)宣傳標(biāo)識(shí)，推出宣傳板報(bào)。生產(chǎn)部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學(xué)習(xí)、專題討論會(huì)等形式，組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的人為因素引起的誤操作、習(xí)慣性違章、不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等不安全情況，舉一反三地查找問題。4.強(qiáng)化“兩票三制”的管理，塑造企業(yè)安全文化

“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。廣電結(jié)合公司實(shí)際，在去年重新修訂《工作票操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》及各運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上，大力抓好對(duì)安全規(guī)程、“兩票三制”、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及定期試驗(yàn)維護(hù)制度的執(zhí)行。為了更好的發(fā)揮工作票的作用，安健環(huán)管理部加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查，每天深入檢修現(xiàn)場(chǎng)查看工作票是否有效執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改。

同時(shí)，加強(qiáng)公司內(nèi)部職工管理。從職能部門到生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面梳理，征求廣大一線員工的意見和建議，達(dá)成共識(shí)，上下一心，齊抓共管，共創(chuàng)和諧。為確保環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行，各項(xiàng)環(huán)保排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場(chǎng)，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設(shè)備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環(huán)檢查更有針對(duì)性、季節(jié)性、預(yù)見性，更能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，避免走過場(chǎng)，避免隨意性，安健環(huán)部細(xì)化完善了各類檢查表，各檢查表均經(jīng)過預(yù)先策劃，重點(diǎn)突出環(huán)保方面可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)，以表格形式一一列出，防止在實(shí)際檢查中因人員的變動(dòng)或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。

圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司制定了2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，利用《廣電》簡(jiǎn)報(bào)、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報(bào)、安全講座等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍；積極開展應(yīng)急預(yù)案演練、安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性安全活動(dòng)。5.增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)、促進(jìn)安健環(huán)監(jiān)督工作

廣電雖然面臨“退二”轉(zhuǎn)型，但公司上下一致認(rèn)為只要生產(chǎn)一天，就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動(dòng)，做到安排合理，檢查科學(xué)。春節(jié)前安排交通安全大檢查，3月安排防潮防漏電安全大檢查，4月安排防臺(tái)防汛安全大檢查??公司嚴(yán)格執(zhí)行安健環(huán)監(jiān)督檢查制度，積極開展消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)大檢查和“跑冒滴漏”專項(xiàng)排查和整治工作，堅(jiān)持開展月檢、節(jié)前及各種專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來，迎接電力集團(tuán)安全檢查3次，收到4條整改項(xiàng)目，已全部按要求整改完畢。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發(fā)出事故隱患整改通知書36份，整改項(xiàng)目55項(xiàng)，53項(xiàng)已整改完畢，2項(xiàng)正在整改中。安健環(huán)管理部建立了日常巡查制度，要求部門安全管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，每天深入現(xiàn)場(chǎng)不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，取得了良好的效果，較為有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)工作的不安全狀況。6.踏實(shí)做好安全培訓(xùn)工作

廣電不斷加強(qiáng)安健環(huán)教育培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有針對(duì)性地開展現(xiàn)場(chǎng)培篇三：月度安健環(huán)工作匯報(bào)(業(yè)主)目錄

一、安全文明施工概況

二、安全文明施工形式分析和改進(jìn)建議

三、重大/危險(xiǎn)項(xiàng)目安全措施制定，落實(shí)及監(jiān)督情況

四、安全文明施工對(duì)比欄

五、安建環(huán)月度主要工作總結(jié)

六、下月度主要安全工作

七、安全文明生產(chǎn)信息月度統(tǒng)計(jì)表

八、學(xué)習(xí)園地

1一、安全文明施工概況

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)

1.本月安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況良好，安健環(huán)管理處于受控狀態(tài)； 2.自2009年3月7日開工以來，實(shí)現(xiàn)了安全管理零事故的目標(biāo)，安全天數(shù)384天（截止2010 年03月25日）。

（二）安全活動(dòng)

二、安全文明施工形勢(shì)分析和改進(jìn)建議

（一）安全文明施工形勢(shì)分析 1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題： 1）腳手架作業(yè)存在部分隱患

? 問題分析：節(jié)后腳手架大面積拆除過程中監(jiān)護(hù)不到位，拆除后臨邊孔洞存在防護(hù)不及時(shí)，拆除后文明施工清理不到位

? 采取措施：做好拆除前安全技術(shù)交底，過程中外包隊(duì)伍專職安全人員過程監(jiān)護(hù)，項(xiàng)目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況，督促拆除后文明施工的清理。2）高空交叉作業(yè)存在問題 ? 問題分析：高空交叉作業(yè)安全防護(hù)措施不到位

? 采取措施：做好安全技術(shù)交底，存在高空交叉作業(yè)必須做好安全防護(hù)隔離措施，并派專人 2進(jìn)行監(jiān)護(hù)，特別是不同隊(duì)伍之間，監(jiān)護(hù)措施需到位，專職安全員加強(qiáng)對(duì)于主廠房及鍋爐高空交叉作業(yè)較多區(qū)域的重點(diǎn)檢查。

（二）安全文明施工改進(jìn)建議

專職安全人員需平時(shí)加強(qiáng)對(duì)于出現(xiàn)問題較多的作業(yè)及區(qū)域的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

三、重大/危險(xiǎn)項(xiàng)目安全措施制定，落實(shí)及監(jiān)督情況

3四、安全文明施工對(duì)比欄

一、亮點(diǎn)照片#1圓煤倉邊坡防護(hù)到位 節(jié)后全員安全教育培訓(xùn)的開展焊接班房整齊 脫硫區(qū)域焊機(jī)統(tǒng)一規(guī)范

二、差點(diǎn)照片

五、安健環(huán)月度主要工作總結(jié)#3主廠房0米層c排2柱處，懸挑式腳手架僅靠扣件受力 #4爐60m層孔洞防護(hù)不足 4 #4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現(xiàn)象吸收塔外架通道未設(shè)置檔腳板

一、安全檢查

二、人員到位情況及其他

1、廣東火電專職安全管理人員20人，兼職安全管理人員9人，工程總?cè)藬?shù)1610人。

2、從1月25日至3月25日監(jiān)理共發(fā)出安全整改通知單52份，火電內(nèi)部發(fā)出整改單20份，監(jiān)理安全檢查通報(bào)8份，安全違章罰款通知單47份，罰款金額50400元，火電內(nèi)部罰款40份，罰款11500元。現(xiàn)場(chǎng)口頭糾正違章16次。4、2、3月共審核施工方案34份，開工報(bào)告18份。

三、現(xiàn)場(chǎng)存在問題 通過本月安全整改及處罰單的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：

1、人員習(xí)慣性違章比較突出。

2、孔洞臨邊防護(hù)不及時(shí)，高空交叉作業(yè)存在防護(hù)隔離不到位現(xiàn)象。

3、腳手架作業(yè)存在部分隱患。5

第五篇：安健環(huán)管理制度

安健環(huán)管理制度

安健環(huán)管理制度1

1、安全性評(píng)價(jià)管理制度

第一章總則

第一條為了更好地開展安全性評(píng)價(jià)工作，提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了安全性評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。

第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第三條組織機(jī)構(gòu)

1、公司設(shè)立安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評(píng)價(jià)辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評(píng)價(jià)辦公室由安全監(jiān)察專責(zé)和相關(guān)人員組成，辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任。

第四條職責(zé)

1、安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的`職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)的組織、策劃、驗(yàn)收、考核。

2）負(fù)責(zé)組織安全性評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見。

2、安全性評(píng)價(jià)辦公室的職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、匯總、總結(jié)工作。

2）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)基本知識(shí)、基本方法的教育培訓(xùn)。

3）負(fù)責(zé)依據(jù)專業(yè)組查評(píng)結(jié)果和各項(xiàng)扣分的主要原因，填寫安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表、安全性評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表、安全性評(píng)價(jià)總分表、安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)評(píng)分結(jié)果表、安全性評(píng)價(jià)扣分項(xiàng)目整改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。

5）負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。

6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行是否符合安全條件。

7）負(fù)責(zé)各級(jí)反事故技術(shù)措施落實(shí)情況。

8）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章技術(shù)工作。

9）對(duì)各部門安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出整改措施及獎(jiǎng)懲意見。

10）負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全性評(píng)價(jià)整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并提出考核意見；對(duì)全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進(jìn)行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。

3、總經(jīng)理工作部的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。

2）負(fù)責(zé)消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。

3）負(fù)責(zé)交通安全技術(shù)管理工作。

安健環(huán)管理制度2

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理，切實(shí)做到對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理的可控在控，防止重特大事故的發(fā)生，特制訂本制度

第二條 制定依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)安健環(huán)管理辦法>;的通知》（建質(zhì)［20xx］87號(hào)）等法律法規(guī)要求。

第三條 本制度適用于公司及受委托管理的項(xiàng)目。

第二章 職責(zé)

第四條 公司的職責(zé)：

（一）對(duì)各部門、廠站、項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安健環(huán)管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（二）督促各廠站、項(xiàng)目貫徹落實(shí)國家危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理的法律、法規(guī)。

（三）對(duì)各廠站、項(xiàng)目、直屬項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，并對(duì)管理中存在的問題督促整改。

第五條? 各廠站、項(xiàng)目的職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理。

（二）根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）落實(shí)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全專項(xiàng)施工方案編制及評(píng)審與實(shí)施、相關(guān)問題整改措施落實(shí)等。

（三）建立健全危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理制度，規(guī)范本單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理工作。

第六條 項(xiàng)目部職責(zé)

(一) 按照所在項(xiàng)目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）履行相應(yīng)安全管理職責(zé)。

(二) 制定或督促制定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案。

(三) 組織或協(xié)調(diào)超過一定規(guī)模的'危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)。

(四) 落實(shí)經(jīng)論證審批通過后的安全專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過程的安全管理，保證安全生產(chǎn)。

第七條 各級(jí)項(xiàng)目管理人員職責(zé)

（一） 認(rèn)真落實(shí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，具體落實(shí)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)方案的制定或?qū)彶椤踩夹g(shù)措施落實(shí)與監(jiān)督檢查的工作。

（二） 對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋相關(guān)情況。

第三章 管理內(nèi)容

第八條 本制度所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。范圍見附件一。

第九條 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)施工方案（以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。

第十條 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案；對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。范圍見附件二。

第十一條 建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

第十二條 專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。

（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。

（六）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

第十三條 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

第十四條 不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師審核簽字，無監(jiān)理單位的，應(yīng)按照合同報(bào)送主管單位或機(jī)構(gòu)備案。

第十五條 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。

第十六條 下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì)：

（一）專家組成員；

（二）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；

（三）監(jiān)理單位項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師及相關(guān)人員；

（四）施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（五）勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

第十七條 專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成，應(yīng)從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T公布的專家?guī)熘羞x擇，項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。

第十八條 專家論證的主要內(nèi)容：

（一）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；

（二）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。

第十九條 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。

第二十條 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

第二十一條 實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

第二十二條 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。

第二十三條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

第二十四條 如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審批。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

第二十五條 專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

第二十七條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。

第二十八條 對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。

第二十九條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

第三十條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。

第三十一條 各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部可根據(jù)項(xiàng)目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求和項(xiàng)目實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則。

第四章 附則

第三十二條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

安健環(huán)管理制度3

1 總則

1.1 目的:為規(guī)范培養(yǎng)員工工余安健環(huán)及防護(hù)意識(shí),避免傷害,促進(jìn)安健環(huán)社會(huì)效應(yīng),特制訂本制度。

1.2 適用范圍:

本制度規(guī)定了納雍發(fā)電總廠工余安健環(huán)的宣傳、意外事故事件的報(bào)告與分析、分析結(jié)果應(yīng)用的要求。

適用于納雍發(fā)電總廠各部門、各班組對(duì)員工進(jìn)行工余安健環(huán)及防護(hù)意識(shí)培訓(xùn)工作的管理。

2 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件

2.1 引用文件

《中電投貴州金元集團(tuán)納雍發(fā)電總廠安全健康環(huán)境管理手冊(cè)》

2.2 應(yīng)用文件

無

3 術(shù)語和定義

工余安健環(huán)內(nèi)容:工作之余的安全、健康、環(huán)境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、環(huán)境保護(hù)和身心保健等內(nèi)容。

工余安健環(huán)事件:就是指正常工作時(shí)間之外發(fā)生的、非預(yù)期的、可能或已經(jīng)導(dǎo)致人身傷害、殘疾、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件。

4 職責(zé)

4.1 工會(huì)辦

4.1.1 負(fù)責(zé)在工余時(shí)間組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)(文體、外出)的安全。

4.1.2 負(fù)責(zé)員工工余事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)檔案的存檔。

4.1.3 負(fù)責(zé)工余重大傷害事故的調(diào)查分析。

4.1.4 負(fù)責(zé)工余安全的宣傳、報(bào)道工作

4.2 安全與環(huán)境監(jiān)察部

4.2.1 負(fù)責(zé)工余時(shí)間內(nèi)發(fā)生的交通、火災(zāi)、治安傷害事故的調(diào)查和處理。

4.2.2 本單位員工工余時(shí)間的管理和安全教育工作

5 管理內(nèi)容和方法

5.1 工余安健環(huán)管理

5.1.1 各分工會(huì)應(yīng)掌握部門員工的住址和聯(lián)系方式,實(shí)行跟蹤管理。

5.1.2 總廠工會(huì)應(yīng)在廠休息區(qū)內(nèi)設(shè)立活動(dòng)場(chǎng)地,為員工提供鍛煉身體的活動(dòng)場(chǎng)所,讓員工在工余時(shí)間緩解工作的疲勞,放松自己。

5.1.3 教育職工做到互相關(guān)心,互相幫助。從家庭和幸福責(zé)任感等方面,喚起員工對(duì)安全的重視。通過叮嚀、囑咐、相互關(guān)心生活這種最一般的日常接觸,提高員工的工余安健環(huán)意識(shí)。

5.1.4 由工會(huì)辦牽頭,各分工會(huì)至少每年一次組織員工開展工余安健環(huán)經(jīng)驗(yàn)的交流、分享活動(dòng)。

5.2 員工工余安健環(huán)要求

5.2.1 員工在工余期間應(yīng)做到“五個(gè)自覺”和“五個(gè)嚴(yán)禁”。

5.2.1.1 五個(gè)自覺內(nèi)容包括:

a) 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;

b) 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握崗位技能;

c) 自覺提高自身素質(zhì);

d) 自覺參與健康向上的集體和社會(huì)活動(dòng),遵紀(jì)守法;

e) 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。

5.2.1.2 五個(gè)嚴(yán)禁內(nèi)容包括:

a) 嚴(yán)禁酗酒、滋事、違反治安管理;

b) 嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、販毒;

c) 嚴(yán)禁通宵打麻將和夜不歸宿;

d) 嚴(yán)禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動(dòng);

e) 嚴(yán)禁參加非法活動(dòng),做到遵紀(jì)守法。

5.2.1.3 員工在工余期間應(yīng)休息好,保持充足的睡眠,保證正常上班,不因工余期間的意外狀況影響安全和生產(chǎn)。

5.2.1.4 員工在工余期間活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意安全,若發(fā)生工余安健環(huán)事故/事件,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.3 工余安健環(huán)宣傳

4.3.1 工會(huì)辦每年1月份制定工余安健環(huán)宣傳計(jì)劃,并組織各部門實(shí)施。工余安健環(huán)意識(shí)的宣傳內(nèi)容應(yīng)包括以下方面的`內(nèi)容:

5.3.1.1家居安全;

5.3.1.2交通安全;

5.3.1.3疾病防范;

5.3.1.4環(huán)境保護(hù);

5.3.1.5身心保健。

5.3.2工會(huì)辦每季度至少一次收集和分享有參考價(jià)值和教育意義的外部事件,作為工余安健環(huán)宣傳內(nèi)容。

5.3.2工會(huì)辦負(fù)責(zé)工余安健環(huán)宣傳工作,可通過標(biāo)語、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌等形式來實(shí)現(xiàn)。

5.3.3工會(huì)辦應(yīng)在辦公區(qū)域設(shè)立安健環(huán)警示標(biāo)語牌。讓每一員工在工余之時(shí)、在有意識(shí)與無意識(shí)之中受到潛在的安健環(huán)意識(shí)宣傳教育,在有形與無形當(dāng)中、在接受與非接受之間提高員工的安健環(huán)意識(shí)。

5.3.4工余安健環(huán)宣傳資料可采用傳閱或張貼。

5.4 工余安健環(huán)意外事件的報(bào)告與分析

5.4.1各部門應(yīng)鼓勵(lì)員工報(bào)告其本人或他人在工余時(shí)間發(fā)生的意外事件(包括交通意外),主動(dòng)收集員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件。

5.4.2 員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件可以不簽署姓名,但需說明事件發(fā)生的地點(diǎn)和經(jīng)過,便于分析和宣傳。

5.4.3員工在工余時(shí)間內(nèi)發(fā)生傷害事故,應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),傷害程度為輕傷的,該員工所屬部門應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)向工會(huì)辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào)。傷害程度為重傷以上的,員工或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)向工會(huì)辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào),工會(huì)辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并撥打急救電話。上報(bào)部門應(yīng)完成《工余安健環(huán)意外上報(bào)表》。

5.4.4在廠內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)、治安傷害事故的,由工會(huì)辦、辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部聯(lián)合組織調(diào)查分析、處理。

5.4.5在工余時(shí)間開展各項(xiàng)文體活動(dòng)中發(fā)生的傷害事故,由工會(huì)辦、安全與環(huán)境監(jiān)察部組織各部門分析導(dǎo)致工余安健環(huán)意外事件的根本原因,將分析結(jié)果提交工會(huì)辦,完成《工余安健環(huán)意外分析報(bào)告》。

5.4.6重大傷害事故由工會(huì)辦組織調(diào)查分析。

5.4.7工會(huì)辦定期對(duì)各部門上報(bào)的工余安健環(huán)意外事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

5.5分析結(jié)果的應(yīng)用

5.5.1工會(huì)辦要針對(duì)各部門所報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件的類型和影響,組織制定類似事故事件的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并安排落實(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

5.5.1.1提高員工對(duì)安全行為的識(shí)別度;

5.5.1.2增強(qiáng)員工對(duì)安全、健康、環(huán)境的理解;

5.5.2人力資源部應(yīng)將導(dǎo)致工余意外事件的原因及控制措施中涉及到人員意識(shí)的內(nèi)容納入員工培訓(xùn)計(jì)劃中。

6 檢查、獎(jiǎng)勵(lì)與考核

6.1 對(duì)于主動(dòng)上報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的獎(jiǎng)勵(lì);

6.2 對(duì)于謊報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的考核;

6.3 本標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)辦負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督;

6.4 其他涉及到的獎(jiǎng)勵(lì)與考核標(biāo)準(zhǔn)按《納雍發(fā)電總廠考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7 附則

6.1 本制度由工會(huì)辦負(fù)責(zé)解釋。

6.2 本制度自公布之日起正式實(shí)施。

8 附件

8.1 《工余安健環(huán)意外上報(bào)表》

8.2 《工余安健環(huán)意外分析報(bào)告》

安健環(huán)管理制度4

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

第二條 公司對(duì)安健環(huán)工作實(shí)施目標(biāo)管理,實(shí)施對(duì)象是各廠站、項(xiàng)目及其負(fù)責(zé)人。

第三條 本制度適用于公司對(duì)各部門、各廠站、項(xiàng)目得目標(biāo)考核。

第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則

第四條 實(shí)事求是。目標(biāo)的制定、實(shí)施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。

第五條 客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。

第六條 分級(jí)負(fù)責(zé)。安委會(huì)對(duì)各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分類指導(dǎo),各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

第三章 目標(biāo)管理體系

第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人分別對(duì)本職崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系

(一)安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。

(二)各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解等,并做好各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。

(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的'日常工作。

(四)各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。

第四章 目標(biāo)制定與發(fā)布

第九條 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。每年初,安委會(huì)辦公室根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。

第十條 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。新項(xiàng)目落地,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第十一條 制定目標(biāo)的依據(jù)與內(nèi)容

(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安健環(huán)工作任務(wù);按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。

(二)內(nèi)容:或項(xiàng)目安健環(huán)工作的主要任務(wù)和要求。

第五章 目標(biāo)監(jiān)控與考核

第十二條 目標(biāo)監(jiān)控。安委會(huì)辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向安委會(huì)反饋目標(biāo)完成情況。

第十三條 考評(píng)。日常工作落實(shí)情況是目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

(一) 季度考核。安委會(huì)每季度會(huì)議上,考評(píng)各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

(二) 考核。安委會(huì)會(huì)議上,考評(píng)各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

(三) 項(xiàng)目考核。項(xiàng)目實(shí)完工后對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考評(píng)。

(四) 考核結(jié)果的運(yùn)用。季度考核作為季度績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),年終考核作為績效考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

第六章 附 則

第十四條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

安健環(huán)管理制度5

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮安健環(huán)監(jiān)察人員的作用,有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況,同時(shí)著力提高安全監(jiān)察力度,防范各類安全事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

第二條 本制度中的安健環(huán)監(jiān)察人員是指公司及各廠站、項(xiàng)目、各(工程、運(yùn)營)項(xiàng)目部專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員。

第三條 本制度適用于公司和廠站、項(xiàng)目。

第二章 崗位要求

第四條 公司安全監(jiān)察部配備專職安健環(huán)監(jiān)察人員,各部門配備兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立健全安健環(huán)管理體系,組織制定和逐步完善安健環(huán)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,組織全公司安健環(huán)監(jiān)督檢查、考核、會(huì)議等。

第五條 各廠站、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和所在地區(qū)、本單位實(shí)際情況,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人建立健全安全生產(chǎn)管理體系,開展項(xiàng)目安全檢查、安全考評(píng)、安全會(huì)議、安全隱患排查等工作。

第六條 各廠站、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、從業(yè)人數(shù)實(shí)際情況等,依法配備專(兼)職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)本單位的安全管理,制定落實(shí)安全管理制度,開展安全培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)監(jiān)控、安全檢查和隱患排查治理等工作。

第七條 規(guī)模及人數(shù)較少的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第八條 安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全管理規(guī)章制度,熟悉本行業(yè)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

第九條 安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)持證上崗。

(一) 應(yīng)具備主管部門培訓(xùn)核發(fā)的安全資格證、安全考核證等資質(zhì)。

(二) 鼓勵(lì)專兼職安健環(huán)監(jiān)察人員考取注冊(cè)安全工程師、審核員等執(zhí)業(yè)資格。

(三) 安全資格證(考核證)取證及復(fù)審培訓(xùn),注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育等,由所在單位培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)安排和費(fèi)用報(bào)銷。

第三章 職責(zé)

第十條 專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)履行下列工作職責(zé):

(一) 組織或者參與擬訂本單位安健環(huán)規(guī)章 制度、操作規(guī)程和安健環(huán)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(二) 組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。駐項(xiàng)目的專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員,應(yīng)組織或督促開展安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)、日常安全檢查等工作。

(三) 督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

(四) 組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。

(五) 檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查安健環(huán)事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

(六) 制止和糾正違章 指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

(七) 督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

(八) 監(jiān)督有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度以及合同中涉及到安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容的實(shí)施。

第十一條 在履行安全監(jiān)察職責(zé)時(shí),有權(quán)對(duì)相關(guān)單位以及分包商的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料,相關(guān)單位應(yīng)給予主動(dòng)配合。

第十二條 在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患、險(xiǎn)情、違章時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取適當(dāng)措施,必要時(shí)下發(fā)隱患(險(xiǎn)情)整改通知單。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患(險(xiǎn)情)危及安全生產(chǎn)時(shí),立即指令停工等、督促排除隱患(險(xiǎn)情)等。

第十三條 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí),有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)法規(guī)的行為,有權(quán)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、調(diào)查,對(duì)提出的事故隱患不按期整改的',有權(quán)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行處理。

第十四條 安健環(huán)監(jiān)察人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí),有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)法規(guī)的行為,有權(quán)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、調(diào)查,對(duì)提出的事故隱患不按期整改的,有權(quán)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行處理。

第十五條 安健環(huán)監(jiān)察人員在緊急情況下應(yīng)履行以下職責(zé)與義務(wù)(不限于):

(一)可果斷采取避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的有關(guān)措施;

(二)在有關(guān)指揮人員未到位前應(yīng)立即進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員,在確保安全的前提下先行組織搶險(xiǎn)及人員疏散。

第十六條 安健環(huán)監(jiān)察人員履行職責(zé)時(shí),應(yīng)文明執(zhí)法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時(shí),要當(dāng)面解釋清楚,不得簡(jiǎn)單粗暴,以利于營造良好的企業(yè)安全文化。

第十七條 在對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查時(shí),要按照政府和公司有關(guān)規(guī)定的程序辦理。在向有關(guān)人員了解事故情況時(shí),有為當(dāng)事人保密的義務(wù);對(duì)有隱瞞事故情節(jié)或處理不當(dāng)時(shí),應(yīng)當(dāng)組織重新調(diào)查取證,并報(bào)公司安全監(jiān)察部備案。

第四章 備案與管理

第十八條 各單位專(兼)職監(jiān)察人員名單及通訊方式應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部備案。人員發(fā)生崗位變動(dòng)、調(diào)離等不在安全監(jiān)察崗位時(shí),應(yīng)重新報(bào)備。

第十九條 安全監(jiān)察部、各廠站、項(xiàng)目應(yīng)創(chuàng)造條件,經(jīng)常性組織專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),包括組織行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目的參觀交流等,促進(jìn)其不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和新的職業(yè)健康安全管理理念,持續(xù)提升安健環(huán)監(jiān)察人員履職能力,努力提高管理水平。

第二十條 公司對(duì)在安健環(huán)工作中有突出貢獻(xiàn)或避免重大傷亡事故發(fā)生的專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)先中優(yōu)先考慮。

第五章 附則

第二十一條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

安健環(huán)管理制度6

1、目的

按照“目標(biāo)管理、體系動(dòng)作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,為規(guī)范_______熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環(huán)體系正常運(yùn)作,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于_______熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調(diào)試安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)管理工作。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

引用標(biāo)準(zhǔn)

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)dl5009.1-20xx;

《中國_______公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;

《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》 建設(shè)部;

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》建設(shè)部;

合同;

管理合約;

工程批準(zhǔn)的安健環(huán)計(jì)劃;

_______項(xiàng)目公司下發(fā)的有關(guān)安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。

相關(guān)子系統(tǒng)

安健環(huán)管理;

檔案管理;

基建與生產(chǎn)接口管理;

糾偏與控制;

評(píng)估及改進(jìn)管理。

4、專用術(shù)語定義

工程:與_______項(xiàng)目公司單獨(dú)結(jié)算的、獨(dú)立的單位工程。

安健環(huán)狀態(tài):指施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天(或本周、當(dāng)月)的人員、機(jī)械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。

5、職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人

_______熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查_______熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人

_______熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。

施工、調(diào)試單位

執(zhí)行國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)、合同、管理合約、_______項(xiàng)目公司安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),以及工程的安健環(huán)計(jì)劃,對(duì)工程實(shí)施安全管理;

施工、調(diào)試單位安監(jiān)部每日對(duì)工程的安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《工程安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)表》(見附錄2)

每周五進(jìn)行每周安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià),對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行考核評(píng)分;填報(bào)《工程安健環(huán)狀態(tài)周考核評(píng)價(jià)表》。

每月28日前,根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià),填報(bào)《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評(píng)價(jià)表》(見附錄5)。

《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》應(yīng)附帶《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》,表中扣分工程應(yīng)對(duì)應(yīng)考核表序號(hào)。

監(jiān)理單位

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查;及時(shí)督促施工單位整改。

認(rèn)真審核/查施工單位上報(bào)的各種安健環(huán)狀態(tài)報(bào)表。

將《工程安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)表》歸檔備查。

根據(jù)施工單位的安健環(huán)狀態(tài),對(duì)《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》每一工程進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)分,計(jì)算總分;同時(shí)核對(duì)《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》的扣分,并簽字。

對(duì)《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》進(jìn)行審查確認(rèn)。

對(duì)工程安健環(huán)狀態(tài)考核評(píng)價(jià)資料進(jìn)行管理、歸檔。

安監(jiān)部

掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)狀態(tài),了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。

對(duì)施工單位和監(jiān)理單位評(píng)價(jià)的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》進(jìn)行審核。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)狀態(tài),對(duì)施工單位的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》每一個(gè)工程進(jìn)行考核評(píng)分并計(jì)算最終考核分?jǐn)?shù),對(duì)《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》進(jìn)行審核。

根據(jù)《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》的`評(píng)價(jià)情況提出獎(jiǎng)罰意見。

綜合計(jì)劃部

將安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)納入合同管理的范疇,并在合同管理標(biāo)準(zhǔn)中制定相應(yīng)的條款。原則上工程安健環(huán)狀態(tài)與工程獎(jiǎng)金發(fā)放及進(jìn)度付款相互關(guān)聯(lián)。

5、財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部是安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告的執(zhí)行與考核單位,根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)工程安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)的整體運(yùn)行情況全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與考核;最終批準(zhǔn)考核獎(jiǎng)勵(lì)意見。

6、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》的報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)。

施工、調(diào)試單位的安監(jiān)部將每周五《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》加蓋單位公章,周六上午九時(shí)前上報(bào)安全監(jiān)理。

安全監(jiān)理應(yīng)將評(píng)價(jià)后《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》,在周日上午九時(shí)前報(bào)送_______項(xiàng)目公司安監(jiān)部。

安監(jiān)部將評(píng)價(jià)、考核、簽字后的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評(píng)價(jià)表》歸檔管理。

《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》的報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)

施工單位安監(jiān)部每月26日上午九時(shí)前,報(bào)送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》到安全監(jiān)理。

安全監(jiān)理每月27日上午九時(shí)前報(bào)送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》到安監(jiān)部。

安監(jiān)部在30日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》的審核和考核評(píng)價(jià),送公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)審查。

公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》的審核、批準(zhǔn)手續(xù)。

綜合計(jì)劃部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效的《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請(qǐng)表》對(duì)施工單位支付安全獎(jiǎng)。

7、管理規(guī)定

自評(píng)和考評(píng)必須客觀、真實(shí),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)及合同、管理合約、安健環(huán)計(jì)劃等相應(yīng)條款。

對(duì)于出現(xiàn)違反合同及《管理合約》內(nèi)容的問題,按合同及合約約定相應(yīng)處罰。

發(fā)生未遂事故及一般事故的施工、調(diào)試單位除按合同及合約處罰外,扣除當(dāng)月安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)10-15分,且在以后每月的安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)分遞增率不超過2分。

發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、重大交通責(zé)任事故或重大設(shè)備事故的施工單位除按合同及合約處罰外,取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。

安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)得分低于60分者,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。

不按規(guī)定開展評(píng)價(jià)者(不按時(shí)評(píng)價(jià) 、不認(rèn)真評(píng)價(jià)、不真實(shí)評(píng)價(jià)),每出現(xiàn)一次,扣除本月安全獎(jiǎng)10%;兩次以上者,取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目經(jīng)理不參加月安全例會(huì)和安委會(huì),扣5分;正副經(jīng)理均不參加,請(qǐng)假扣20分;由監(jiān)理執(zhí)行。

對(duì)于不認(rèn)真有效執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)開展安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)工程,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員及監(jiān)理人員績效和獎(jiǎng)金將被考核。每發(fā)生一次,扣除有關(guān)人員獎(jiǎng)金300元;兩次以上,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評(píng)定降兩級(jí)。

8、檢查、評(píng)價(jià)與反饋

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評(píng)價(jià)表(附錄6),報(bào)程度負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。

標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并決定是否升級(jí)。

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。