第一篇:電氣專業2011年安健環目標指標的控制措施
設備維護部電氣專業
實現安健環指標的控制措施
批準:
編制:
2011-2-21
設備維護部電氣專業實現安健環指標的控制措施
一、實現指標的影響因素
1、高壓開關誤動拒動,造成設備無法正常操作,威脅機組安全穩定運行;
2、低壓開關控制回路故障,設備老化,失靈造成設備無法正確動作;
3、高低壓電纜老化,電纜接頭過熱造成設備停運;
4、蓄電池組浮充系統故障,影響正常充放電和直流系統運行;
5、變壓器等充油電氣設備滲漏油,影響設備安全運行;
6、發電機定子引水管老化,線棒磨損;
7、電動機軸承故障,電機震動軸承過熱;
8、定子線圈端部故障,轉子開焊;
9、事故照明回路故障,照明回路故障;10、11、發生;12、13、高空作業不規范,安全帶沒有及時正確佩戴造成人身傷害;
電動、手動和起重工器具未正確使用或者使用不合格的工器具,造成人身傷害或設未正確執行三票三制,造成人身或設備的不安全情況發生;
檢修風險分析不準確,現場安全技術交底不全,措施落實不到位,造成不安全情況
備損壞;14、15、個人防護用品未正確佩戴,影響職業健康或造成人身傷害;
現場作業環境帶電設備危險源分析不準確,控制措施遺漏造成人員觸電及不安全情況發生;16、17、18、19、20、21、充油電氣設備檢修過程滲漏油,造成環境污染事件;
員工環保意識不足,含油廢料和危險廢棄物違規放置,造成火險或環境污染事件; 動火作業隔離隔絕措施失效,造成火險事件; 檢修質量不佳,造成設備異常或重復性設備缺陷;
作業時不符合人機功效,人員精神狀態不佳,作業環境惡劣,造成人員傷害; 人的不安全行為(人的責任心不強、安全意識薄弱、各項規章制度執行不良及技能水平低);
22、習慣性違章,造成人員傷害或設備損壞。二.控制措施
安全方面:
1、始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“安全為天”的管理理念,堅持“管生產必須管安全”的原則,切實落實各級人員安全生產責任制和本專業崗位的安健環職責,做到每位員工都是自己工作范圍內的安全第一責任者。實現安全生產責任追究制度;
2、充分調動廣大員工的積極性,征求和采納員工的意見和建議,不斷提高員工的安健環意識和安全技術素質,促使員工積極主動參與安健環管理;
3、對發生的不安全情況和隱患要堅持“四不放過”原則,舉一反三,防止同類事件發生;
4、每日由班長或工作負責人召開班前會,做到“三交”、“三查”,即“交任務、交安全、交措施”,“查工作著裝、查精神狀態,查個人安全工器具”,并將召開主要內容記錄在工作日志的記事欄內;
5、進行設備檢修時,檢修人員要嚴格按照檢修工藝標準(如檢修文件包)進行工作,點檢人員對檢修項目嚴格按照質量驗收標準進行;
6、本專業安健環專工和點檢員、班長嚴格履行其安全和質量職責,堅持安健環“一切意外均可以避免,所有風險均可以得到控制”的理念,將事后管理變為事前預防和過程控制,在工作日中每天深入現場對檢修工作進行監督,發現違章現象及時制止;
7、嚴格執行“三票四制” 工作負責人要認真正確全面準確做好安全工作分析,保證作業過程安全距離,防止誤碰設備,各作業點專責人作業前必須進行現場安全技術交底,落實各項控制措施;
8、學習并遵守公司“發電管理系統細則”中關于安健環和質量的有關規定;
9、按季節提前制定季節性工作計劃,如迎峰渡夏計劃、防寒防凍計劃、春、秋檢安評計劃等,并按計劃進行實施,并對不符合項進行整改,保證不符合項的閉環控制。
10、對電動工器具和安全工器具以及手動工器具進行定檢,保證工具的完好和正確使用,戴好防護用品,并杜絕不合格工器具的使用。
11、在1.5米以上高空工作時必須正確使用檢驗合格的安全帶,腳手架的使用必須經過驗收合格后使用,如果由于其他原因不適合系安全帶時,必須經過本專業點檢以上管理人員認可,設專人監護并采取其他必要可靠的措施;
12、盡量減少高空交叉作業,如不能避免時,應由工作負責人進行安全注意事項交底,設專人監護并做好防護措施;
13、所有特殊工種必須持證上崗,嚴格按照起重作業規定要求進行。起重作業前必須對起吊設施和周邊環境進行檢查,確保起吊設施完好和周邊環境安全方可作業;
14、按時的對部門負責的滅火器材進行檢查,保證滅火器材完好,動火工作時,嚴格的履行動火手續,做好隔離措施防止火災的發生。
15、每周準時召開班組安健環活動,點檢長、專工和點檢員分別參加班組活動,執行班組安健環活動日流程,做好一周的事件回顧,確認下一周工作的危險點,分析討論需制定的風險預控措施是否準確完善,認真按要求做好記錄,專業管理人員對班組安健環活動定期進行檢查評價;
16、對于臨時工和外包工程杜絕以包代管,嚴格執行“三級安全教育”制度和作業前風險交底,工作負責人(監護人)對作業全過程監管,點檢進行檢查和安健環專工進行不定期監察。
17、加強安全教育,提升員工安全意識狠抓管理,杜絕習慣性違章。
環保方面:
1、嚴格執行《檢修現場文明生產管理標準實施細則》,做到工完料凈場地清,在檢修維護工作中做到“三不落地”、“三無”、“三齊”、“三不亂”,檢修廢棄物及時進行分類存放到指定地點;
2、充油設備檢修執行文件包,做好隔離隔絕措施,防止設備滲漏油事件發生;
3、組織部門員工進行環保教育,學習環保管理制度,針對電氣專業重要環境因素,落實充油設備跑漏油、含油廢料、廢燈管及電池等危廢管理標準,提高大家的環保意識。
4、對嚴格的執行廢物處理的人員進行表揚和獎勵,提高環境保護的認知程度。環境事件時及時上報公司安健環部,并及時采取措施,防止事件擴大。健康方面:
1、堅持“以人為本”的思想,把保護職工身心健康與完成生產工作任務同等對待,管生產必須管職業衛生和職工健康。
2、進入現場人員必須按照公司要求佩戴的安全帽、工作服和絕緣鞋,嚴格執行《電業安全作業規程》中的相關要求佩戴勞動防護用品;
3、嚴禁違章指揮,強令職工疲勞作業、帶病作業或冒險蠻干,生產管理人員要負責勞動過程中職工的防護的監督管理;
4、按檢修現場噪音警示牌及時佩戴耳塞;
5、嚴格執行《個人勞動防護用品管理細則》;按時的進行個人防護用品的配備,定期的進行檢查,保證個人防護用品的完好。
6、認真的進行人機工效和有計劃的工作觀察,對不符合人機工效的檢修工作及時的進行調整,對不符合人機工效的設備制定整改計劃,按計劃進行整改;
7、高溫作業現場應及時聯系相關部門準備好飲用水,工作人員配備防暑降溫藥品和調整作業時間等;
8、進入粉塵較多的環境工作時,采取降塵措施,工作人員及時佩戴防塵口罩;
9、無個人防護用品的外來承包商禁止進入生產現場;10、11、嚴格執行“三級安全教育”制度;
經常與員工進行思想溝通,觀察員工精神狀態,重要及危險比較大的工作不能交給精神狀態不佳的人員;
第二篇:安健環學習心得
安健環學習心得
安健環會很自然的想到安全、健康、環保,還有一部分人對安健環沒有任何概念,不知安健環是何物。總之,大家對于安健環的了解還不是很深刻,包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環,這里我想跟大家一起探討一下有關安健環的一些細枝末節,理清思路,共同學習,共同進步。
一、安健環的概念
安健環就是企業安全健康環境管理體系。安全健康環境管理體系強調“以人為本”的思想,堅持持續改進原則,結合安全行為科學,通過行為干預技術,改善員工風險行為,為企業帶來世界級的職業安全、健康、環保及風險管理的成果。安全健康環境管理體系是一個整合系統,包含了所有職業安全、健康、環保及社會等元素風險,符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企業安全生產標準化規范及達標評級標準(簡稱標準化)要求,是一套系統化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的系統。
二、安健環的由來
現代的風險管理概念來源于美國金融、保險業。雖然世界經濟飛速發展,工業技術水平不斷提高,但世界各地的企業事故頻發,越來越多的國家開始意識到風險管理控制的重要性。在全球經濟一體化和中國加入WTO的背景下,國際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理體系被越來越多的企業所運用,引入科學化系統化、規范化的先進管理模式已成為趨勢。
三、安健環的作用
安健環管理是企業蓬勃發展不可分離的一部分,安健環目標與其他經營目標同等重要。安健環體系創建基于以下幾點原因: 1.安全管理缺乏統一的標準和方法; 2.長效機制沒有做到真正長效;
3.還停留在事故管理階段,沒有從根本上轉變到風險管理; 4.安全責任沒有真正做到層層落實,全員參與度不夠; 5.安全管理的系統性不足,沒有實現閉環管理。
安健環管理體系的建立就是為了彌補這些缺陷和不足,使管理實現管控一體化,持續進步安健環治理水平,安健環管理體系治理的理念就是基于風險、超前控制、過程治理、系統和有效觀念、員工參與、力求簡單實用、溝通和交流、持續改進。
第三篇:安健環工作匯報
篇一:9月份安健環工作總結 9月份安健環工作總結
目錄
一、8月份安全生產目標完成情況
二、現場人員及設備
三、安全措施投入情況
四、9月份主要開展的安全生產工作
五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施
六、10月份工作安排
一、9月份安全生產目標完成情況
本月實現安全生產30天。實現了不發生一般及以上人身傷亡事故,沒有發生火災、用電安全事故。不發生一般及以上機械、設備事故。沒有發生一般及以上交通事故。沒有發生重大面積污染及坍塌事故。各項安全管理目標、現場文明施工處于受控狀態。
二、現場人員及設備
施工現場共有施工人員56人。其中切割工1人,電焊工1人,架子工4人,鉆探工4人,挖掘司機1人,運土司機3人。管理人員6人,普工36人。
設備:挖掘機1臺,運土車3輛,空壓機2臺,皮卡車1輛,小型貨車1輛,鉆機3臺。
三、安全措施投入情況
1,一段到四段圍堰的修復 1萬
2,一段到970平臺道路的修復0.8萬 3,四段坡腳排水0.5萬 4,腳手架護欄200米 1萬 5,坡頂安全繩的懸掛 0.1萬 6,消防器材 0.4萬 7,黑色護網 1.8萬 總計 5.6萬元 四、九月份開展主要安全生產工作:
1,月初進入秋安大檢查第一階段。我們對970平臺圍堰進行了修復,對970平臺場地進行了平整。
2,為了營造一個好的工作環境,我們對970平臺及周邊的環境衛生進行了一次大清理。3,對970平臺靠山體一側的圍欄進行了加固,并重新刷上了紅白油漆。
4,為了保護環境,防止水土流失及環境污染。我們對北溝及970平臺的棄土用黑網進行了覆蓋投資近2萬元。
5,對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。五、九月份存在的主要偏差及糾正措施 1,施工區域安全監督不到位。
2,由于施工戰線長,電線、風管比較混亂。3,邊坡施工,安全繩懸掛不到位。
4,安全帶、安全帽、防塵網佩戴不正規。整改措施:
1,施工區域嚴加管理,對鉆機班、注漿班加強監督檢查。2,按照安全生產條例對施工現場進行整改。
3,邊坡施工,一定要讓安全帶生根,加長安全繩、安全懸掛。4,對不戴安全帶人員進行了處罰,上班前各班組長嚴格檢查安全裝備,防塵網拉好后才能開鉆。六、十月份工作安排
1,繼續對970平臺靠山體一側的滑坡跡象進行每天一次的觀測。2,對施工場地的排水渠進行疏通,引導雨水分流,對圍堰隨時注意、加固。
3,對施工現場工人的安全帽、安全帶、防塵網、防護鏡的佩戴隨時監督檢查。對安全繩更不能松懈。
4,加強施工人員的安全教育,對新進場的工人要進行三級安全教育并考核,考試合格后才能上崗。
5,對現場車輛駕駛員要嚴加管理,不準在廠區開快車和亂停亂放。6,做好秋檢第二階段的工作,認真自查自檢。
7,進入冬季后用電褥子,電烤爐現象逐漸增多,要每天檢查,及時注意防電、防火,杜絕一切不安全事故的發生。
中鐵西北院府谷電廠項目部
2012.9.26篇二:安健環14上半年工作總結 廣州發電廠有限公司
2014年上半年安健環管理工作總結
2014年上半年,在集團公司安健環管理部的指導幫助下,在廣州發電廠有限公司(以下簡稱廣電或公司)安委會的直接領導和各部門的通力協作下,廣電緊密圍繞公司的安健環總體目標,以全面落實安全生產主體責任、強化監督管理、預防和遏制安健環事故、加強安全防范和教育培訓工作、增強職工安全保護意識、注重企業安全文化建設為目標,積極開展安健環工作,取得了良好的效果。現總結如下:
一、安健環目標完成情況
在全體員工的共同努力下,截至2014年6月30日,連續安全生產3485天,安全生產形勢雖處于受控狀態,但比較復雜。上半年未發生b類障礙和一般及以上事故,發生一次a類障礙,具體目標完成情況如下:
二、安健環工作開展情況
1.落實企業安全生產主體責任及安全生產責任制
年初,公司召開今年第一次安委會擴大會議,全面總結了2013年的安健環工作情況,制定和批準了2014年安健環管理工作計劃,簽訂安全生產責任合同。部署全年工作,結合公司“退二”工作要求,按照安健環管理的指標控制體系和管理標準,要求各部門認真落實部門工作職責及安全生產的主體責任。
公司通過“反誤操作、規范管理”年、安全生產月、應急預案演練、等系列安全活動,不斷強化安全理念,將落實安全生產主體責任、落實安全生產責任制塑造成公司的安全文化。2.不斷加強對外委項目的安健環管理
切實加強對外委項目的安全監督管理。一是明確承包方所負的安健環責任,簽訂承包合同時必須同時簽訂安健環及防火責任協議;二是嚴格審查外委單位資質及外委作業人員的上崗資質特別是特種作業人員資質;三是嚴把工作票負責人考評資格關,工作票負責人考試達不到要求或工作中出現人為不安全事件的取消其工作票負責人資格或清理出廠;四是開工前對承包方進行安健環技術交底,落實專人監督實施,施工中狠抓現場安全、文明施工,嚴格執行安全保證金制度,今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元,有力地促進了安全生產;五是實行工作票跟蹤制度,成立專門的安健環監督小組,采用緊盯戰術,每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負責跟蹤,要求將每張工作票當天安全檢查所發現的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負責人以表格形式發送給安健環管理部,不漏過一張工作票。做到檢修工作橫向到邊,縱向到底,全方位監督,不留死角。3.認真落實集團公司安全生產工作部署 1-2月份,開展了“交通安全月”活動。活動期間認真組織開展工作。一是組織專、兼職司機學習公司的《準駕公車人員管理暫行規定》、《車輛定臵管理標準》、《交通安全管理標準》;二是請廣州市公安局交警支隊張警官對公司專、兼職駕駛員進行交通安全教育培訓,并進行交通安全測試考試。三是認真對標檢查公司管轄或使用的各種車輛共27臺,并對發現的隱患進行了整改。2-3月,公司開展了安全生產標志排查整治工作。公司領導對這次活動高度重視,發動各部門特別是生產部、檢修部一線員工認真核對安全標志,共排查出53處不符合要求的安全標示,全部進行了整改。
4月,按上級要求,采取有力措施,在公司范圍內扎實開展持續到年底的“反誤操作、規范管理”年活動。目前,活動已取得一定的果效,各部門認真對照活動方案開展工作。安健環管理部在廠區張貼了專項活動宣傳標識,推出宣傳板報。生產部、檢修部、辦公室、拓奇公司以班組安全學習、專題討論會等形式,組織員工學習關于近期發生的人為因素引起的誤操作、習慣性違章、不嚴格執行“兩票三制”等不安全情況,舉一反三地查找問題。4.強化“兩票三制”的管理,塑造企業安全文化
“兩票三制”是安健環管理的基礎。廣電結合公司實際,在去年重新修訂《工作票操作票管理標準》及各運行規程、檢修規程、系統圖的基礎上,大力抓好對安全規程、“兩票三制”、運行規程、檢修規程及定期試驗維護制度的執行。為了更好的發揮工作票的作用,安健環管理部加強了對生產現場“兩票三制”執行情況的監查,每天深入檢修現場查看工作票是否有效執行,對發現的問題及時要求整改。
同時,加強公司內部職工管理。從職能部門到生產一線進行了全面梳理,征求廣大一線員工的意見和建議,達成共識,上下一心,齊抓共管,共創和諧。為確保環保設備穩定可靠運行,各項環保排放數據達標,要求管理人員必須每天深入現場,深入到問題、難題集中的地方,一線員工反映問題多、設備缺陷多、矛盾突出的地方。為使安健環檢查更有針對性、季節性、預見性,更能發現細節問題,避免走過場,避免隨意性,安健環部細化完善了各類檢查表,各檢查表均經過預先策劃,重點突出環保方面可能存在的危險點、隱蔽點,以表格形式一一列出,防止在實際檢查中因人員的變動或情緒的變化出現遺漏及隨意的變更。
圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的主題,認真組織開展“安全生產月”活動。公司制定了2014年“安全生產月”活動方案,利用《廣電》簡報、公司內部集群網短信、主題墻報、安全講座等形式宣傳安全生產法律法規和安全生產知識,大力營造“安全生產月”活動氛圍;積極開展應急預案演練、安全趣味運動會等群眾性安全活動。5.增強安全服務意識、促進安健環監督工作
廣電雖然面臨“退二”轉型,但公司上下一致認為只要生產一天,就要確保安全一天。今年更加注重各類安全大檢查活動,做到安排合理,檢查科學。春節前安排交通安全大檢查,3月安排防潮防漏電安全大檢查,4月安排防臺防汛安全大檢查??公司嚴格執行安健環監督檢查制度,積極開展消防、危險化學品安全專項大檢查和“跑冒滴漏”專項排查和整治工作,堅持開展月檢、節前及各種專項安全檢查活動,發現問題及時進行整改,把事故隱患消滅在萌芽之中。今年以來,迎接電力集團安全檢查3次,收到4條整改項目,已全部按要求整改完畢。廣電組織了8次各種形式的安全檢查,共發出事故隱患整改通知書36份,整改項目55項,53項已整改完畢,2項正在整改中。安健環管理部建立了日常巡查制度,要求部門安全管理人員增強服務意識,每天深入現場不少于一次,發現問題及時協調處理,取得了良好的效果,較為有效的改善了現場工作的不安全狀況。6.踏實做好安全培訓工作
廣電不斷加強安健環教育培訓力度,提高職工的安全意識和安全技能,增強事故預防和應急處理能力,并結合企業實際,有針對性地開展現場培篇三:月度安健環工作匯報(業主)目錄
一、安全文明施工概況
二、安全文明施工形式分析和改進建議
三、重大/危險項目安全措施制定,落實及監督情況
四、安全文明施工對比欄
五、安建環月度主要工作總結
六、下月度主要安全工作
七、安全文明生產信息月度統計表
八、學習園地
1一、安全文明施工概況
(一)施工現場安全形勢
1.本月安健環目標、指標完成情況良好,安健環管理處于受控狀態; 2.自2009年3月7日開工以來,實現了安全管理零事故的目標,安全天數384天(截止2010 年03月25日)。
(二)安全活動
二、安全文明施工形勢分析和改進建議
(一)安全文明施工形勢分析 1.現場安全管理存在的問題: 1)腳手架作業存在部分隱患
? 問題分析:節后腳手架大面積拆除過程中監護不到位,拆除后臨邊孔洞存在防護不及時,拆除后文明施工清理不到位
? 采取措施:做好拆除前安全技術交底,過程中外包隊伍專職安全人員過程監護,項目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況,督促拆除后文明施工的清理。2)高空交叉作業存在問題 ? 問題分析:高空交叉作業安全防護措施不到位
? 采取措施:做好安全技術交底,存在高空交叉作業必須做好安全防護隔離措施,并派專人 2進行監護,特別是不同隊伍之間,監護措施需到位,專職安全員加強對于主廠房及鍋爐高空交叉作業較多區域的重點檢查。
(二)安全文明施工改進建議
專職安全人員需平時加強對于出現問題較多的作業及區域的檢查,及時發現問題。
三、重大/危險項目安全措施制定,落實及監督情況
3四、安全文明施工對比欄
一、亮點照片#1圓煤倉邊坡防護到位 節后全員安全教育培訓的開展焊接班房整齊 脫硫區域焊機統一規范
二、差點照片
五、安健環月度主要工作總結#3主廠房0米層c排2柱處,懸挑式腳手架僅靠扣件受力 #4爐60m層孔洞防護不足 4 #4爐60m層左右存在鋼絲繩套接現象吸收塔外架通道未設置檔腳板
一、安全檢查
二、人員到位情況及其他
1、廣東火電專職安全管理人員20人,兼職安全管理人員9人,工程總人數1610人。
2、從1月25日至3月25日監理共發出安全整改通知單52份,火電內部發出整改單20份,監理安全檢查通報8份,安全違章罰款通知單47份,罰款金額50400元,火電內部罰款40份,罰款11500元。現場口頭糾正違章16次。4、2、3月共審核施工方案34份,開工報告18份。
三、現場存在問題 通過本月安全整改及處罰單的統計發現:
1、人員習慣性違章比較突出。
2、孔洞臨邊防護不及時,高空交叉作業存在防護隔離不到位現象。
3、腳手架作業存在部分隱患。5
第四篇:安健環管理制度
安健環管理制度
安健環管理制度1
1、安全性評價管理制度
第一章總則
第一條為了更好地開展安全性評價工作,提高反事故工作的預見性和安全投資效益,實現安全生產的“可控、預控、在控”,減少和消滅一切不安全情況,結合公司實際情況,特制定本制度。
第二條本制度規定了安全性評價的組織機構與管理職責、管理內容與方法等內容。
第二章組織機構與職責
第三條組織機構
1、公司設立安全性評價領導小組,組長由公司總經理擔任,副組長由公司副總經理擔任,成員由各部門經理擔任。安全性評價領導小組是公司安全性評價工作的領導機構。
2、安全性評價領導小組下設安全性評價辦公室(歸口安健環部),安全性評價辦公室由安全監察專責和相關人員組成,辦公室主任由設備技術部經理擔任。
第四條職責
1、安全性評價領導小組的`職責:
1)負責公司安全性評價的組織、策劃、驗收、考核。
2)負責組織安全性評價結果發布,并提出考核意見。
2、安全性評價辦公室的職責:
1)負責公司安全性評價工作的計劃、實施、檢查、匯總、總結工作。
2)負責公司安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓。
3)負責依據專業組查評結果和各項扣分的主要原因,填寫安全性評價檢查發現問題及整改措施表、安全性評價結果明細表、安全性評價總分表、安全性評價檢查發現的主要問題、整改建議及分項評分結果表、安全性評價扣分項目整改結果統計表,為領導決策提供科學依據。
4)負責安全生產主要規章制度建立、健全和執行情況。
5)負責安全性評價工作中生產設備技術管理。
6)負責生產設備運行是否符合安全條件。
7)負責各級反事故技術措施落實情況。
8)負責處理生產現場裝置性違章技術工作。
9)對各部門安全性評價工作進行評價,提出整改措施及獎懲意見。
10)負責對各部門安全性評價整改工作進行監督檢查。
11)負責組織本專業技術人員對生產設備、安全生產技術進行全面評價并提出考核意見;對全公司主要生產廠房、建筑物進行抗震鑒定及制定抗災、防災預案。
3、總經理工作部的職責
1)負責防火、防爆、防汛、防震技術管理工作。
2)負責消防主要規章制度建立、健全和執行情況檢查工作。
3)負責交通安全技術管理工作。
安健環管理制度2
第一章 總則
第一條 為加強和規范公司建設項目危險性較大的分部分項安健環管理,切實做到對危險性較大的分部分項工程管理的可控在控,防止重特大事故的發生,特制訂本制度
第二條 制定依據
依據《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《住房和城鄉建設部關于印發<危險性較大的分布分項安健環管理辦法>;的通知》(建質[20xx]87號)等法律法規要求。
第三條 本制度適用于公司及受委托管理的項目。
第二章 職責
第四條 公司的職責:
(一)對各部門、廠站、項目危險性較大分部分項安健環管理工作情況進行監督、檢查。
(二)督促各廠站、項目貫徹落實國家危險性較大分部分項工程管理的法律、法規。
(三)對各廠站、項目、直屬項目部危險性較大分部分項工程的安全管理工作進行監督監察,并對管理中存在的問題督促整改。
第五條? 各廠站、項目的職責:
(一)貫徹落實國家有關危險性較大的分部分項工程管理的法律、法規、標準要求,切實加強危險性較大的分部分項安健環管理。
(二)根據項目性質(作為建設單位或施工單位)落實危險性較大分部分項工程風險評估、安全專項施工方案編制及評審與實施、相關問題整改措施落實等。
(三)建立健全危險性較大的分部分項安健環管理制度,規范本單位危險性較大的分部分項安健環管理工作。
第六條 項目部職責
(一) 按照所在項目性質(作為建設單位或施工單位)履行相應安全管理職責。
(二) 制定或督促制定危險性較大分部分項工程的安全專項施工方案。
(三) 組織或協調超過一定規模的'危險性較大的分部分項安健環專項施工方案專家論證會。
(四) 落實經論證審批通過后的安全專項施工方案,加強危險性較大的分部分項工程實施過程的安全管理,保證安全生產。
第七條 各級項目管理人員職責
(一) 認真落實崗位安全生產職責,具體落實危險性較大分部分項安健環專項方案的制定或審查、安全技術措施落實與監督檢查的工作。
(二) 對危險性較大分部分項工程實施全過程進行監控,及時向項目負責人反饋相關情況。
第三章 管理內容
第八條 本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。范圍見附件一。
第九條 危險性較大的分部分項安健環專項施工方案(以下簡稱“專項方案”),是指施工單位在編制施工組織(總)設計的基礎上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件。
第十條 施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。范圍見附件二。
第十一條 建筑工程實行施工總承包的,專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的,其專項方案可由專業承包單位組織編制。
第十二條 專項方案編制應當包括以下內容:
(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。
(二)編制依據:相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。
(三)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設備計劃。
(四)施工工藝技術:技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。
(五)施工安全保證措施:組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等。
(六)勞動力計劃:專職安全生產管理人員、特種作業人員等。
(七)計算書及相關圖紙。
第十三條 專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。經審核合格的,由施工單位技術負責人簽字。實行施工總承包的,專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字。
第十四條 不需專家論證的專項方案,經施工單位審核合格后報監理單位,由項目總經理理工程師審核簽字,無監理單位的,應按照合同報送主管單位或機構備案。
第十五條 超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。
第十六條 下列人員應當參加專家論證會:
(一)專家組成員;
(二)建設單位項目負責人或技術負責人;
(三)監理單位項目總經理理工程師及相關人員;
(四)施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產管理人員;
(五)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。
第十七條 專家組成員應當由5名及以上符合相關專業要求的專家組成,應從當地主管部門公布的專家庫中選擇,項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。
第十八條 專家論證的主要內容:
(一)專項方案內容是否完整、可行;
(二)專項方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規范;
(三)安全施工的基本條件是否滿足現場實際情況。
第十九條 專項方案經論證后,專家組應當提交論證報告,對論證的內容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。
第二十條 施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案,并經施工單位技術負責人、項目總經理理工程師、建設單位項目負責人簽字后,方可組織實施。
第二十一條 實行施工總承包的,應當由施工總承包單位、相關專業承包單位技術負責人簽字。
第二十二條 專項方案經論證后需做重大修改的,施工單位應當按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。
第二十三條 施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調整專項方案。
第二十四條 如因設計、結構、外部環境等因素發生變化確需修改的,修改后的專項方案應當重新審批。對于超過一定規模的危險性較大工程的專項方案,施工單位應當重新組織專家進行論證。
第二十五條 專項方案實施前,編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。
第二十六條 施工單位應當指定專人對專項方案實施情況進行現場監督和按規定進行監測。發現不按照專項方案施工的,應當要求其立即整改;發現有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業人員撤離危險區域。
第二十七條 項目技術負責人應當定期巡查專項方案實施情況。
第二十八條 對于按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,施工單位、監理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的,經施工單位項目技術負責人及項目總經理理工程師簽字后,方可進入下一道工序。
第二十九條 監理單位應當將危險性較大的分部分項安健環管理列入監理規劃和監理實施細則,應當針對工程特點、周邊環境和施工工藝等,制定安全監理工作流程、方法和措施。
第三十條 監理單位應當對專項方案實施情況進行現場監理;對不按專項方案實施的,應當責令整改,施工單位拒不整改的,應當及時向建設單位報告;建設單位接到監理單位報告后,應當立即責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設單位應當及時向住房城鄉建設主管部門報告。
第三十一條 各廠站、項目、項目部可根據項目所在地住房城鄉建設主管部門要求和項目實際,制定實施細則。
第四章 附則
第三十二條 本制度由公司安委辦負責解釋。
第三十三條 本制度自頒布之日起執行。
安健環管理制度3
1 總則
1.1 目的:為規范培養員工工余安健環及防護意識,避免傷害,促進安健環社會效應,特制訂本制度。
1.2 適用范圍:
本制度規定了納雍發電總廠工余安健環的宣傳、意外事故事件的報告與分析、分析結果應用的要求。
適用于納雍發電總廠各部門、各班組對員工進行工余安健環及防護意識培訓工作的管理。
2 規范性引用/應用文件
2.1 引用文件
《中電投貴州金元集團納雍發電總廠安全健康環境管理手冊》
2.2 應用文件
無
3 術語和定義
工余安健環內容:工作之余的安全、健康、環境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、環境保護和身心保健等內容。
工余安健環事件:就是指正常工作時間之外發生的、非預期的、可能或已經導致人身傷害、殘疾、財產損失、環境污染的事件。
4 職責
4.1 工會辦
4.1.1 負責在工余時間組織開展的各項活動(文體、外出)的安全。
4.1.2 負責員工工余事故的調查分析、統計檔案的存檔。
4.1.3 負責工余重大傷害事故的調查分析。
4.1.4 負責工余安全的宣傳、報道工作
4.2 安全與環境監察部
4.2.1 負責工余時間內發生的交通、火災、治安傷害事故的調查和處理。
4.2.2 本單位員工工余時間的管理和安全教育工作
5 管理內容和方法
5.1 工余安健環管理
5.1.1 各分工會應掌握部門員工的住址和聯系方式,實行跟蹤管理。
5.1.2 總廠工會應在廠休息區內設立活動場地,為員工提供鍛煉身體的活動場所,讓員工在工余時間緩解工作的疲勞,放松自己。
5.1.3 教育職工做到互相關心,互相幫助。從家庭和幸福責任感等方面,喚起員工對安全的重視。通過叮嚀、囑咐、相互關心生活這種最一般的日常接觸,提高員工的工余安健環意識。
5.1.4 由工會辦牽頭,各分工會至少每年一次組織員工開展工余安健環經驗的交流、分享活動。
5.2 員工工余安健環要求
5.2.1 員工在工余期間應做到“五個自覺”和“五個嚴禁”。
5.2.1.1 五個自覺內容包括:
a) 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;
b) 自覺加強學習,掌握崗位技能;
c) 自覺提高自身素質;
d) 自覺參與健康向上的集體和社會活動,遵紀守法;
e) 自覺培養健康的生活方式。
5.2.1.2 五個嚴禁內容包括:
a) 嚴禁酗酒、滋事、違反治安管理;
b) 嚴禁參與賭博、吸毒、販毒;
c) 嚴禁通宵打麻將和夜不歸宿;
d) 嚴禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動;
e) 嚴禁參加非法活動,做到遵紀守法。
5.2.1.3 員工在工余期間應休息好,保持充足的睡眠,保證正常上班,不因工余期間的意外狀況影響安全和生產。
5.2.1.4 員工在工余期間活動時應注意安全,若發生工余安健環事故/事件,應立即向部門領導匯報。
5.3 工余安健環宣傳
4.3.1 工會辦每年1月份制定工余安健環宣傳計劃,并組織各部門實施。工余安健環意識的宣傳內容應包括以下方面的`內容:
5.3.1.1家居安全;
5.3.1.2交通安全;
5.3.1.3疾病防范;
5.3.1.4環境保護;
5.3.1.5身心保健。
5.3.2工會辦每季度至少一次收集和分享有參考價值和教育意義的外部事件,作為工余安健環宣傳內容。
5.3.2工會辦負責工余安健環宣傳工作,可通過標語、宣傳欄、標識牌等形式來實現。
5.3.3工會辦應在辦公區域設立安健環警示標語牌。讓每一員工在工余之時、在有意識與無意識之中受到潛在的安健環意識宣傳教育,在有形與無形當中、在接受與非接受之間提高員工的安健環意識。
5.3.4工余安健環宣傳資料可采用傳閱或張貼。
5.4 工余安健環意外事件的報告與分析
5.4.1各部門應鼓勵員工報告其本人或他人在工余時間發生的意外事件(包括交通意外),主動收集員工報告的工余安健環意外事件。
5.4.2 員工報告的工余安健環意外事件可以不簽署姓名,但需說明事件發生的地點和經過,便于分析和宣傳。
5.4.3員工在工余時間內發生傷害事故,應立即向廠領導匯報,傷害程度為輕傷的,該員工所屬部門應在24小時之內向工會辦及安全與環境監察部匯報。傷害程度為重傷以上的,員工或部門領導應在一小時內向工會辦及安全與環境監察部匯報,工會辦及安全與環境監察部應立即向廠領導匯報,并撥打急救電話。上報部門應完成《工余安健環意外上報表》。
5.4.4在廠內發生交通、火災、治安傷害事故的,由工會辦、辦公室、安全與環境監察部聯合組織調查分析、處理。
5.4.5在工余時間開展各項文體活動中發生的傷害事故,由工會辦、安全與環境監察部組織各部門分析導致工余安健環意外事件的根本原因,將分析結果提交工會辦,完成《工余安健環意外分析報告》。
5.4.6重大傷害事故由工會辦組織調查分析。
5.4.7工會辦定期對各部門上報的工余安健環意外事件進行統計分析。
5.5分析結果的應用
5.5.1工會辦要針對各部門所報告的工余安健環意外事件的類型和影響,組織制定類似事故事件的風險控制措施,并安排落實,風險控制措施應考慮以下內容:
5.5.1.1提高員工對安全行為的識別度;
5.5.1.2增強員工對安全、健康、環境的理解;
5.5.2人力資源部應將導致工余意外事件的原因及控制措施中涉及到人員意識的內容納入員工培訓計劃中。
6 檢查、獎勵與考核
6.1 對于主動上報工余意外事件的員工給予200元/次的獎勵;
6.2 對于謊報工余意外事件的員工給予200元/次的考核;
6.3 本標準由工會辦負責檢查、監督;
6.4 其他涉及到的獎勵與考核標準按《納雍發電總廠考核與獎勵管理標準》執行。
7 附則
6.1 本制度由工會辦負責解釋。
6.2 本制度自公布之日起正式實施。
8 附件
8.1 《工余安健環意外上報表》
8.2 《工余安健環意外分析報告》
安健環管理制度4
第一章 總則
第一條 為認真貫徹落實《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規規定,加強公司生產經營、工程建設安全生產監督管理,有效防范安健環事故,保障員工生命和公司財產安全,特制定本制度。
第二條 公司對安健環工作實施目標管理,實施對象是各廠站、項目及其負責人。
第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項目得目標考核。
第二章 安全生產目標管理原則
第四條 實事求是。目標的制定、實施與調控,要與公司安健環體系建設工作總體部署相一致,要體現經過努力可以達到的原則。
第五條 客觀公正。目標的制定、分解和實施過程的監控、檢查及考核、獎懲,堅持公平、公開、公正的原則,充分發揮目標管理的激勵作用。
第六條 分級負責。安委會對各廠站、項目、項目部的安全生產目標管理工作實行分類指導,各廠站、項目負責人對本單位安全生產目標全面負責,各項目部負責人對本項目安全生產目標全面負責。
第三章 目標管理體系
第七條 安全生產目標管理體系、安全生產目標管理實行一把手負責制。即公司相關部門、各廠站、項目負責人、各項目負責人、各崗位負責人分別對本職崗位安全生產目標的實現負責。
第八條 安全生產目標管理組織體系
(一)安委會負責公司安健環目標管理及重大問題的組織協調,負責組織公司安健環目標的制定、考核等。
(二)各廠站、項目負責具體實施安全生產目標任務的制定、分解等,并做好各項目部門安全生產目標實施過程的監控、考核等具體工作。
(三)公司安委辦是安健環目標管理工作的綜合管理部門,負責公司安全生產目標管理的'日常工作。
(四)各目標責任人具體承擔目標任務的實施。
第四章 目標制定與發布
第九條 安全生產目標制定。每年初,安委會辦公室根據公司下達的安全生產目標形成當年安健環目標,并經主管領導審批后發布。
第十條 項目安全生產目標制定。新項目落地,項目管理機構成立時,應同時下達項目安全生產目標。
第十一條 制定目標的依據與內容
(一)依據:公司和相關單位下達的安全生產控制指標、安健環工作任務;按照有關法律、法規規定和職能分工應承擔的安健環工作職責。
(二)內容:或項目安健環工作的主要任務和要求。
第五章 目標監控與考核
第十二條 目標監控。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結合的方式,對安全生產目標實施全過程監控,掌握情況,協調解決出現的問題,并及時向安委會反饋目標完成情況。
第十三條 考評。日常工作落實情況是目標考核的重要依據。
(一) 季度考核。安委會每季度會議上,考評各單位目標實現情況。
(二) 考核。安委會會議上,考評各單位目標實現情況。
(三) 項目考核。項目實完工后對項目安全生產目標的實現情況進行考評。
(四) 考核結果的運用。季度考核作為季度績效考核和獎勵的重要依據,年終考核作為績效考核和評優評先及專項獎勵的重要依據。
第六章 附 則
第十四條 本制度由公司安委辦負責解釋。
第十五條 本制度自頒布之日起執行。
安健環管理制度5
第一章 總則
第一條 為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,充分發揮安健環監察人員的作用,有效應對各類突發情況,同時著力提高安全監察力度,防范各類安全事故,根據《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律、法規的規定,結合公司實際,制定本制度。
第二條 本制度中的安健環監察人員是指公司及各廠站、項目、各(工程、運營)項目部專(兼)職安健環監察人員。
第三條 本制度適用于公司和廠站、項目。
第二章 崗位要求
第四條 公司安全監察部配備專職安健環監察人員,各部門配備兼職安健環監察人員,協助部門負責人建立健全安健環管理體系,組織制定和逐步完善安健環規章制度、安全操作規程、應急預案等,組織全公司安健環監督檢查、考核、會議等。
第五條 各廠站、項目應根據法律法規和所在地區、本單位實際情況,設立安全生產管理機構,配備專(兼)職安健環監察人員,協助本單位負責人建立健全安全生產管理體系,開展項目安全檢查、安全考評、安全會議、安全隱患排查等工作。
第六條 各廠站、項目應根據項目規模、從業人數實際情況等,依法配備專(兼)職安全監察人員,負責本單位的安全管理,制定落實安全管理制度,開展安全培訓、危險源辨識監控、安全檢查和隱患排查治理等工作。
第七條 規模及人數較少的項目,項目經理應作為兼職安健環監察人員,履行項目安全生產管理職責。
第八條 安健環監察人員應具備安全生產管理工作經驗。熟悉安全生產有關法律、法規、標準及相關安全管理規章制度,熟悉本行業安全生產管理業務。
第九條 安健環監察人員應持證上崗。
(一) 應具備主管部門培訓核發的安全資格證、安全考核證等資質。
(二) 鼓勵專兼職安健環監察人員考取注冊安全工程師、審核員等執業資格。
(三) 安全資格證(考核證)取證及復審培訓,注冊安全工程師繼續教育等,由所在單位培訓主管部門負責相關培訓安排和費用報銷。
第三章 職責
第十條 專(兼)職安健環監察人員應履行下列工作職責:
(一) 組織或者參與擬訂本單位安健環規章 制度、操作規程和安健環事故應急救援預案。
(二) 組織或者參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況。駐項目的專(兼)職安健環監察人員,應組織或督促開展安全技術交底、班前安全活動、日常安全檢查等工作。
(三) 督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。
(四) 組織或者參與本單位應急救援演練。
(五) 檢查本單位的安全生產狀況,及時排查安健環事故隱患,提出改進安全生產管理的建議。
(六) 制止和糾正違章 指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。
(七) 督促落實本單位安全生產整改措施。
(八) 監督有關安全生產法律、法規、標準、規定、規程、制度以及合同中涉及到安全生產方面的內容的實施。
第十一條 在履行安全監察職責時,有權對相關單位以及分包商的安全生產情況進行現場檢查、了解情況和調閱有關資料,相關單位應給予主動配合。
第十二條 在檢查中發現事故隱患、險情、違章時,應當根據現場實際情況采取適當措施,必要時下發隱患(險情)整改通知單。現場發現重大隱患(險情)危及安全生產時,立即指令停工等、督促排除隱患(險情)等。
第十三條 進入生產區域、施工現場進行檢查時,有權制止違章作業、違章指揮和違反勞動法規的行為,有權對特種作業人員的持證上崗情況進行現場抽查、調查,對提出的事故隱患不按期整改的',有權責成有關單位進行處理。
第十四條 安健環監察人員進入生產區域、施工現場進行檢查時,有權制止違章作業、違章指揮和違反勞動法規的行為,有權對特種作業人員的持證上崗情況進行現場抽查、調查,對提出的事故隱患不按期整改的,有權責成有關單位進行處理。
第十五條 安健環監察人員在緊急情況下應履行以下職責與義務(不限于):
(一)可果斷采取避免人員傷亡和財產損失的有關措施;
(二)在有關指揮人員未到位前應立即進行協調、指揮有關現場人員,在確保安全的前提下先行組織搶險及人員疏散。
第十六條 安健環監察人員履行職責時,應文明執法,對現場發現的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時,要當面解釋清楚,不得簡單粗暴,以利于營造良好的企業安全文化。
第十七條 在對事故進行調查時,要按照政府和公司有關規定的程序辦理。在向有關人員了解事故情況時,有為當事人保密的義務;對有隱瞞事故情節或處理不當時,應當組織重新調查取證,并報公司安全監察部備案。
第四章 備案與管理
第十八條 各單位專(兼)職監察人員名單及通訊方式應報集團公司安全監察部備案。人員發生崗位變動、調離等不在安全監察崗位時,應重新報備。
第十九條 安全監察部、各廠站、項目應創造條件,經常性組織專(兼)職安健環監察人員專業知識與業務技能學習與培訓,包括組織行業先進企業或項目的參觀交流等,促進其不斷學習新的法律法規、標準規范和新的職業健康安全管理理念,持續提升安健環監察人員履職能力,努力提高管理水平。
第二十條 公司對在安健環工作中有突出貢獻或避免重大傷亡事故發生的專(兼)職安健環監察人員進行獎勵,并在評先中優先考慮。
第五章 附則
第二十一條 本制度由公司安委辦負責解釋。
第二十二條 本制度自頒布之日起執行。
安健環管理制度6
1、目的
按照“目標管理、體系動作、監督考核、持續改進”的管理方針,為規范_______熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環體系正常運作,特制定本標準。
2、適用范圍
本標準適用于_______熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調試安健環狀態評價管理工作。
3、引用標準及相關子系統
引用標準
《電力建設安全工作規程》(火力發電廠部分)dl5009.1-20xx;
《中國_______公司工程安全、健康與環境管理辦法》;
《工程建設監理規定》 建設部;
《建設工程安全生產管理條例》建設部;
合同;
管理合約;
工程批準的安健環計劃;
_______項目公司下發的有關安健環管理標準及標準。
相關子系統
安健環管理;
檔案管理;
基建與生產接口管理;
糾偏與控制;
評估及改進管理。
4、專用術語定義
工程:與_______項目公司單獨結算的、獨立的單位工程。
安健環狀態:指施工現場當天(或本周、當月)的人員、機械(設施)、材料、方法、環境以及安全文明施工管理、危險源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環保狀態。
5、職責
標準監督實施及完善負責人
_______熱電有限公司基建副總經理是本標準負責人,負責本標準的全面管理,監督檢查_______熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執行本標準的有效性。
標準監督實施及完善執行人
_______熱電有限公司安監部主管領導是本標準監督實施及完善執行人,負責檢查本標準在本部門的執行情況,對執行標準中存在的問題應積極及時予以解決或處理,負責收集和提出完善本標準的建議,經本標準負責人同意和授權修訂本標準。
施工、調試單位
執行國家和電力行業的法律、法規、合同、管理合約、_______項目公司安健環管理標準及標準,以及工程的安健環計劃,對工程實施安全管理;
施工、調試單位安監部每日對工程的安健環狀態進行評價,填寫《工程安健環狀態評價表》(見附錄2)
每周五進行每周安健環狀態評價,對每個工程進行考核評分;填報《工程安健環狀態周考核評價表》。
每月28日前,根據本月的安健環狀態和安健環狀態評價,填報《工程安健環狀態月考核評價表》(見附錄5)。
《工程安健環狀態每周考核評價表》應附帶《工程安健環狀態每周考核扣分記錄表》,表中扣分工程應對應考核表序號。
監理單位
對現場安健環狀態進行日常監督、檢查;及時督促施工單位整改。
認真審核/查施工單位上報的各種安健環狀態報表。
將《工程安健環狀態評價表》歸檔備查。
根據施工單位的安健環狀態,對《工程安健環狀態每周考核評價表》每一工程進行評價和評分,計算總分;同時核對《工程安健環狀態每周考核扣分記錄表》的扣分,并簽字。
對《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審查確認。
對工程安健環狀態考核評價資料進行管理、歸檔。
安監部
掌握施工現場安健環狀態,了解監理的安全監管工作情況。
對施工單位和監理單位評價的《工程安健環狀態每周考核評價表》和《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審核。
根據現場安健環狀態,對施工單位的《工程安健環狀態每周考核評價表》每一個工程進行考核評分并計算最終考核分數,對《工程安健環狀態月度考核申請表》進行審核。
根據《工程安健環狀態每周考核評價表》和《工程安健環狀態月度考核申請表》的`評價情況提出獎罰意見。
綜合計劃部
將安健環狀態評價納入合同管理的范疇,并在合同管理標準中制定相應的條款。原則上工程安健環狀態與工程獎金發放及進度付款相互關聯。
5、財務部
財務部是安健環狀態評價報告的執行與考核單位,根據安健環狀態評價結果執行獎罰。
公司基建主管領導
對工程安健環狀態評價管理標準的整體運行情況全面領導、監督與考核;最終批準考核獎勵意見。
6、執行標準
《工程安健環狀態每周考核評價表》的報送標準。
施工、調試單位的安監部將每周五《工程安健環狀態每周考核評價表》加蓋單位公章,周六上午九時前上報安全監理。
安全監理應將評價后《工程安健環狀態每周考核評價表》,在周日上午九時前報送_______項目公司安監部。
安監部將評價、考核、簽字后的《工程安健環狀態每周考核評價表》歸檔管理。
《工程安健環狀態月度考核申請表》的報送標準
施工單位安監部每月26日上午九時前,報送《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》到安全監理。
安全監理每月27日上午九時前報送《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》到安監部。
安監部在30日前完成《工程安健環狀態月度考核申請表》、《工程月度安健環狀態報告》的審核和考核評價,送公司基建主管領導審查。
公司基建主管領導在下月5日前完成《工程安健環狀態月度考核申請表》的審核、批準手續。
綜合計劃部根據主管領導批準生效的《工程安健環狀態月度考核申請表》對施工單位支付安全獎。
7、管理規定
自評和考評必須客觀、真實,依據標準為國家及行業相關法規及合同、管理合約、安健環計劃等相應條款。
對于出現違反合同及《管理合約》內容的問題,按合同及合約約定相應處罰。
發生未遂事故及一般事故的施工、調試單位除按合同及合約處罰外,扣除當月安健環狀態評價10-15分,且在以后每月的安健環狀態評價分遞增率不超過2分。
發生重傷以上事故、重大火災、重大交通責任事故或重大設備事故的施工單位除按合同及合約處罰外,取消當月安全獎勵資格。
安健環狀態評價得分低于60分者,取消獎勵資格。
不按規定開展評價者(不按時評價 、不認真評價、不真實評價),每出現一次,扣除本月安全獎10%;兩次以上者,取消當月安全獎金。
項目經理不參加月安全例會和安委會,扣5分;正副經理均不參加,請假扣20分;由監理執行。
對于不認真有效執行本標準開展安健環狀態評價工程,安監部相應工程管理人員及監理人員績效和獎金將被考核。每發生一次,扣除有關人員獎金300元;兩次以上,安監部相應工程管理人員績效評定降兩級。
8、檢查、評價與反饋
標準執行人應經常檢查本部門本標準的執行情況的規范性,每半年填寫一次評價表(附錄6),報程度負責人進行評價。
標準負責人根據反饋情況對各部門本標準的執行情況進行評價,并決定是否升級。
標準執行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
第五篇:安健環策劃
目錄
編制依據及說明 第一章工程概況
第二章安全健康環境管理目標 第三章安全健康環境管理組織機構 第四章安全管理制度及管理措施 第五章職業健康安全預防措施 第六章環境保護與預防措施
編制依據及說明
編制說明:線路新建工程安全、健康、環境管理遵循“強化基礎、突出重點、關口前移、完善管理”的工作原則,按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求,落實參建各方責任,通過施工現場的安全制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料布置定置化、作業行為規范化、環境影響最小化具體實施,確保線路新建工程安全健康環境目標的成功實現。綜上,葛洲壩集團電力有限責任公司頂云220kV變-鎮寧220kV變220kV線路工程(含光纜工程)施工項目部為貫徹“安全第一、預防為主”的生產管理工作方針,保障我項目部建設工程的安全和從業人員的安全與健康,規范我項目部安全文明施工與環境管理工作,編制了《頂云220kV變-鎮寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環境策劃書》。
編制依據:
《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2006
《中國電力優質工程評選辦法》(中國電建協工[2006]1號)《國家優質工程審定與管理辦法》(工質字[2006]3號)
南方電網公司南方電網《電網建設安全健康與管理辦法實施細則》 《電網建設安全健康和環境管理“三欣”標準評價體系》 《電網建設工程安全和環境管理設施規范應用手冊》
中國葛洲壩集團股份有限公司質量、職業健康安全管理體系程序文件 中國葛洲壩集團股份有限公司《標識系統使用規范》(試用)本公司的質量管理體系文件和職業健康安全管理體系文件
第一章 工程概況 工程名稱:
頂云220kV變-鎮寧220kV變220kV線路工程(含光纖工程)工程所處地理位置、環境條件:
頂云220kV變至鎮寧220kV變線路工程(含光纜工程),起于鎮寧220kV變電站,止于頂云220kV變電站。線路電壓等級220kV,全線按單、雙回路架設。線路經過所屬地區為貴州安順市鎮寧縣、關嶺線,全線為10mm冰區,按Ⅱ級污穢區設計。線路長度:線路全長25.077km,其中單回線路23.516Km雙回路1.561Km。線路導線:全線均采用雙分裂LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線,子導線呈水平排列。地線:兩根地線一根采用OPGW光纜,另一根采用LBG-100-20AC型鋁包鋼絞線。本工程光纜是利用頂云220kV變電站至鎮寧220kV線路工程同桿塔架設1根24芯OPGW光纜,光纜長度為26.5km,進站無金屬光纜長度2*0.30km。設計氣象條件:設計最大風速25m/s,覆冰厚度10mm。鐵塔型式:直線塔、耐張塔均采用自立式鐵塔。基礎型式:斜柱式基礎(XZ型、YJ型、)、掏挖基礎(TW型、WKZ型、WKJ型)。所有基礎均為現澆基 礎,普通基礎混凝土強度等級為C20。WKZ型、WKJ型基礎混凝土強度等級為C25。參建單位
建設單位:貴州電網公司安順供電局
監理單位:廣州電力建設工程監理有限公司 設計單位:貴州電力設計研究院
施工單位:葛洲壩集團電力有限責任公司 工程計劃開、竣工時間:
開工日期:2011年08月01日 竣工日期:2012年07月31日
第二章安全健康環境管理目標
本項目部嚴格按照南方電網公司《電網建設安全健康與環境管理辦法實施細則》《電網建設安全健康和環境管理“三欣”標準評價體系》及《電網建設工程安全和環境管理設施規范應用手冊》的要求進行安全文明環保施工管理。確保工程建設文明施工、落實環保方案,并采取積極的安全措施,努力實現:
1、不發生人身死亡事故;
2、不發生重大施工機械設備損壞事故;
3、不發生重大火災事故;
4、不發生負主要責任的重大交通事故;
5、不發生環境污染事故和重大垮(坍)塌事故;
6、不發生重傷事故,輕傷負傷率≤4‰;
7、不發生因工程建設而造成的電網意外停電或電網解裂事故;
8、控制人身輕傷事故和重大未遂事故;
9、施工班組不發生人身輕傷事故和其它一般事故;
10、工程項目部創建零違章安全文明項目部;
11、工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內,杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發生,職業病發病率控制在1%以內。
12、遵守環境保護的法律、法規,倡導綠色施工,減少施工對環境的危害和污染。
第三章安全健康環境管理組織機構
一、安健環管理組織機構
組長:譚光勤
副組長:魏開博陳國華
成員:劉勝賀兵吳買王宇吳蕓舒攀廖明龍
二、安健環管理組織機構各成員職責:
1、組長是本工程策劃的第一責任人,對本工程的安全、職業健康、環境負直接指導責任。
(1)組織建立安健環管理體系,認真貫徹執行國家有關方針,政策,法令,法規和上級有關規定。
(2)組織安全健康環境管理目標的制定,并檢查各組員職責的完成情況;(3)組織制定安全健康環境管理規章制度并監督實施;
(4)按“三不放過”原則組織對安全文明施工事故進行處理;
(5)定期聽取質量安全部門的相關動態匯報,并對安全文明施工管理事項作出相應的處理決定。
2、副組長是該工程策劃的直接責任人,對本策劃的貫徹執行負全面責任。
(1)對本工程的安全文明施工工作負領導責任。
(2)負責安全文明施工技術措施的組織、督促、落實、檢查及考核。
3、工程質安部職責
(1)負責制定本工程策劃的目標、計劃,經審定后組織貫徹實施。(2)負責并參加編制安全文明施工技術措施,經批準后監督實施。
(3)組織開展安全健康與環保宣傳教育工作,協助副組長組織安全工作規程規定的學習與考試。(4)參加現場生產調度會,布置檢查安全文明施工工作,協調解決存在的問題。
(5)審查施工組織設計,危險性作業及特殊作業的安全文明施工措施,并監督執行。
(6)組織相關部門研究制訂防止職業病和職業危害的措施,審查施工防塵、防毒措施,并對措施的執行情況進行監督檢查。
(7)對膳食、飲用水等生活衛生、環境衛生和現場醫療救護工作進行監督檢查。(8)負責施工機械和車輛交通安全監督管理工作。(9)負責防火防爆安全監督管理工作。
(10)監督職業防護用品,用具的定期試驗和安全文明施工用具的計劃、購置和定期試驗和鑒定工作。
(11)負責制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監督措施的執行。
(12)組織安全文明施工大檢查,對發現的問題,按“三不放過”原則限期整改。
第四章安全管理制度及措施
一、安全文明施工管理制度針對本工程的特點,我們將建立健全如下安全管理制度:
安全生產責任制度: 層層簽訂《安全生產責任書》,使安全管理網絡得到有效的運行。不斷加強安全管理人員的責任心和施工人員的安全意識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,安全警鐘長鳴。將安全管理工作層層分解,責任到人,并與其經濟效益直接掛鉤。
安全工作會議制度:
項目經理每月主持召開一次有專職安全員、施工技術人員、施工隊長參加的安全工作會議。檢查總結上次會議以來的安全工作情況以及會議決定的執行情況;并針對安全工作中出現的新問題提出改進措施,對安全工作的后進者決定處理意見,以及對近期的安全工作做出具體的布置。
安全教育制度: 在組織施工人員進場前,對所有施工人員的操作證、技術資格證進行全面的檢查和復審。對復審不合格的人員,一律拒之場外;在工程開工前,對全體施工人員進行一次《安全生產法》、《電力建設安全工作規程》的學習和考試;對安全管理人員和施工作業隊長進行一次《電力建設安全施工管理》的學習和考試,并將考試成績與職工經濟效益相掛鉤。施工期間,對施工人員進行經常性的安全知識教育,使“我要安全”扎根于施工人員的心中。加強司機的安全駕駛教育,不開病車、飛車、不酒后駕車,杜絕交通事故的發生。安全檢查制度:
安全監察部的專職安全員經常性對工地上的安全工作進行監督、檢查。項目經理每月組織一次工地級安全大檢查,即時發現問題,解決問題。對檢查出來的安全隱患,要限期整改,對查出的違章行為要堅決處罰。并對班隊的“三工”活動記錄、崗位安全評價的真實性、完整性進行詳細的檢查。
安全活動日制度:
各施工隊必須堅持每周開展一次“安全日”活動,要求有活動目的、有要求、有步驟、有記錄、有活動中暴露出的問題,并查找原因,提出整改措施,而且落實到人,并將活動日的成果反饋到項目部安全主管領導處簽署意見。
安全工作許可制度:
任何作業必須使用安全工作票,沒有履行安全工作票手續的工作不得開展。
安全監護制度:
高空作業、設備吊裝作業、在帶電區域作業等必須有監護人,決不允許1人單獨作業,監護人必須盡職盡責,聚精會神,不得兼作其他工作。
勞保用品使用制度:
所有施工人員按崗位、工種配齊經檢驗合格的勞保用品。加強對安全“三寶”的管理和使用,進入施工現場中必須配戴安全帽,高空作業必須佩戴安全帶和安全繩。
安全技術措施編審及交底制度
變壓器、斷路器、電容器等的運輸、安裝施工,安全技術措施由項目總工牽頭組織制定。經業主、監理工程師審核批準后實施。在實施前,必須由項目總工組織逐級進行安全技術交底,并履行簽字手續
二、貫徹執行“電力建設工程標準強制性條文”的措施
為貫徹執行國務院《建設工程質量管理條例》和《實施工程建設標準監督規定》,我項目部于2010年7月19日組織干部職工召開宣貫會。轉達了中國電力企業聯合會在北京召開的2006版《工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)宣貫會會議精神,傳達了公司的宣貫會要求。同時,我部針對南方電網超高壓輸電公司對在正在施工的輸變電工程中認真貫徹《工程建設標準強制性條文》的要求,組織廣大干部職工、施工人員進行了學習,宣傳,并要求嚴格按照新的條文執行。以下是我項目部根據2006年版《工程建設標準強制性條文》并且針對220kV頂云變~220kV鎮寧變220kV輸電線路工程制定的強制性條文執行措施:
強制性條文貫徹執行措施: 1 全員培訓和安全考試 檢查培訓記錄和考試卷 新技術、新工藝、新設備、新材料的運用 檢查試驗報告及總工批準審核記錄
特殊工種:電工、焊工、高空作業、汽車及吊車司機、機械操作工。檢查上崗證及有效期 施工現場及其周圍危險場所必須設置防護措施及警告 定期及不定期檢查
進入工地前必須正確著裝,嚴禁酒后進行登高作業 工前檢查 高處作業必須系好安全帶 現場巡檢 7 起重作業應遵守相應的安全措施 現場巡檢
雷雨、暴雨、濃霧、六級以上大風停止高空作業、露天吊裝、桿塔組立和放緊線。現場巡檢
焊接或切割作業必須做好安全防護 現場巡檢。
電焊機的外殼必須可靠接地或接零 現場巡檢。吊裝作業必須制定相應的措施 查看文字記錄 臨近帶電作業必須做好安全監護 現場巡檢 在220kV帶電區域作業應采取防靜電感應、電擊措施 做好施工交底 在220kV帶電區域作業的安全距離應滿足5m以上 現場監護
停電作業前,必須經檢驗確認無電并裝好接地后方可進行施工 現場監護 恢復送電前必須拆除接地線、撤離全部工作人員,并辦理工作票交接手續專人檢查并確認 軟母線架設安裝必須有安全措施 現場專人看護 試驗前試驗人員應充分了解設備、儀器的性能及狀態 組織考核 現場高壓試驗應向外懸掛“止步,高壓危險!” 設專人警戒現場專人看護
三、安全文明施工管理的其他措施
1、凡進入現場的工作人員必須熟悉掌握作業指導書的要求,清楚了解作業環境和危險源,正確使用工器具和個人安全防護設施,各項工程的施工必須嚴格履行施工作業流程及管理規定。
2、對施工現場各個作業點的安全施工實行監督管理,工作負責人及監護人應在現場監督施工。
3、進入現場前,必須辦理開工手續。施工班組認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,努力消除事故隱患,杜絕違章作業,在保證職工安全與健康的前提下組織施工。
4、重大的施工作業,特殊作業及帶電作業等危險作業必須依據審批的安全施工措施及方案組織施工,項目部領導應到位,現場施工做到統一指揮、統一管理,盡量減少交叉作業,禁止擅自擴大工作管理范圍。
5、施工班組每天堅持進行班前的“站班會”(含前一天的班后小結會),做到“三交”、“三查”。安全交底過程中,編制人員、施工人員均應參加,并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業過程需變更措施和方案,必須經措施審批人同意,并有書面簽字。
6、針對施工過程可能對環境造成污染和危害,采取環境保護措施,加強宣傳教育工作,防止和減少對施工場所和周轉環境的影響。
7、工程建設項目的施工、生活用水,土石方的堆放,施工棄渣、建筑垃圾按環境保護的要求進行處理。
8、現場辦公區部分采取綠化措施,改善生態環境,完善和提高現場人員生活環境。現場設置足夠數量的廢料垃圾桶,保持現場施工環境的衛生。
9、施工現場做到文明施工,現場進設備、材料應有計劃地加以控制并堆放整齊,施工場所每周應進行清理整頓,做到工完料盡場地清。
10、貫徹“安全第一,預防為主”方針,管生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比,安全防護措施提前施工,經驗收合格后交付使用。
11、按照規定配備合格的專、兼職安全管理人員,健全安全管理網絡。建立健全安全文明施工的各項規章制度和操作規程及相關臺賬。
12、按照《電力建設工程施工技術管理導則》編制針對性的安全技術措施,進行全員交底。并確保方案的有效實施。定期組織安全文明施工檢查。
13、加強施工管理人員和作業人員的安全培訓教育,開展危險點分析、并制定針對性的措施。加強安全生產的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數開會宣傳有關法規、規章制度,由項目經理與每個人簽定《安全生產合同書》,未經教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業。將臨時工納入正式工管理范疇。
14、每個分部分項工程,按工種由項目經理(總工)或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如電焊工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
15、每月對工地進行一次安全檢查,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
16、每天安全員和班組長向班組作安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產制度,進行監護,對違章作業,及時糾正,對冒險作業,堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
17、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品。
18、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設,不準線拖在地上,開關、插座集中在配電箱內,有防雨裝置由電工專職管理。
19、若發生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“四不放過”原則,查明原因,明確責任,切實整改。
20、對施工中的危險源要進行危險點辯識,并對重大危險源制定預控措施和組織人員針對危險源預防措施進行演練。