第一篇：事故 感想

事故感想

通過這次事故分析會后，我有很多感觸。我們要警鐘長鳴，注意崗位身邊的安全隱患，要提前排查，確保安全生產，人生安全。要嚴格執行安全操作法，杜絕違章作業，保障人生的安全。要嚴格執行確認制，在不確認安全的情況下不操作。我們要從自身出發，提高自身安全意識，自查自醒，對以往工作中不安全的操作和行為要及時改進，保證以后不會再不安全情形下作業，要積極提出改進安全生產的意見，為更好的提升安全工作。

我認為，要加強員工對廠房內所有設備的了解，尤其是設備所存在的隱患，只有對所有設備的隱患做到心中有數，才能最大程度的避免事故的發生，而不能只是片面的對自己的設備熟悉。

另外，要讓員工熟記安全操作規程，并做到做好。然后把員工提到的現場危險性的地方，要把那個地方掛上警示牌，和處理那些危險性的漏洞。安全工作從我做起，把安全落到實處，應用到實際工作中去，實現安全生產。安全生產對于工廠重要，對于員工家庭更重要，當家人面對身體殘缺甚至失去親人時，是何等的痛苦，往往意味著一個幸福的家庭走向深淵或是解體，這樣對個人，對家庭，對工廠，對國家都會造成巨大的損失，所以我們的安全要從被動轉向主動，主動去創造安全，形成一種人人要安全的局面。同時要加強監管，對違章作業，要嚴格考核，遏制安全事故的發生。

我所在的崗位是磨選廠房內管道最多的地方泵間崗位，也是最黑的地方。照明燈有時候還有些不足。這樣的我們一定要注意安全。比如，在走臺上走的時候注意頭上的管道，倒泵的時候提旋塞或擰旋塞的時候分礦箱那太滑。在點巡檢的時候來回走的時候給看底下的地溝篦子放好沒。我們廠房容易出現安全事故的地方都掛的警示牌，時刻提醒的大家要注意身邊的安全。可以在點巡檢或操作的時候避免那些安全隱患。

所以通過這次安全事故，我們要認真學習安全知識和安全意識。在安全生產的時候一定要把安全放在第一位，時刻注意的安全的。讓我們員工真正做到高高興興來上班，平平安安回家去。

第二篇：事故 感想

觸電事故感想

通過對8.14觸電事故的學習，讓我對安全又有了更多的認識。每一次的事故總是讓人不寒而栗，讓我思想發生了很大的轉變，一幅幅畫面映入眼連，內心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產的重要性。8.14事故發生主要是工作人員操作不規范，設備缺陷，管理不到位，安全責任沒落實。作業人員沒有高度的責任感，麻痹大意，現場環境復雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業務技能以不變應萬變，防范各種突發情況。

“安全第一，預防為主”這是我們的口號。安全學習我們時刻在進行，安全事故案例我們反復的學習，但是為什么還是會有好多的事故發生呢？。安全學習我們時刻在進行，安全事故案例我們反復的學習，但是為什么還是會有好多的事故發生呢？事故的發生暴露出安全管理的一系列問題，工作人員現場作業這起事故的發生，在這起事故中，前者違章操作埋下事故隱患，后者疏于防范導致事故的發生。如果在這兩個環節中，其中有一個環節能保證安全，這起事故就有可能避免。帶電作業與其他作業有所不同，存在著極大的危險性，為了保證作業者和設備設施的安全，各種規定只是一種行為規范，是一種約束，在實施工作中作業者是否遵守，主要還是看自身的安全意識和安全防范能力。現場環境復雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業務技能以不變應萬變，防范各種突發情況。

應采取的防范措施，一是加強對特種作業人員的安全教育，增強安全意識，提高遵章守紀的自覺性，提高防范事故、自我保護的能力。二是認真吸取事故教訓，對帶電作業規章制度進行檢查分析，對事故暴露出來的問題進行整改。不進行隱患排查，缺乏足夠的安全意識，檢修電氣設備、設施，排除電氣故障作業，必須辦理停電申請；停電后還要當場驗電、做臨時接地線、掛警示牌；帶電作業或在帶電設備附近工作時，應設監護人，監護人的安全技術等級應高于操作人，工作人員應服從監護人的指揮；監護人在執行監護時，不應兼做其它工作等。

人最寶貴的是生命，生命對于每個人只有一次。”這是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發自內心的感想。是的，每個人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒有珍惜生命，還因為一起又一起的事故而喪失了性命。讓我們謹記每一次的安全事故，真愛生命、關愛幸福、善待自己和他人。

王志立

第三篇：事故感想

事故感想和認識

———記2013年6月1日鍋爐事故

距2013年6月1日25T吹風氣鍋爐閃爆事故發生近1年時間了，教訓是慘痛的，后果是嚴重的。作為企業的每一位員工都要深深的反思。

試問：哪一個人不愿笑語常在？哪一個家庭不愿幸福美滿？哪一個企業不愿興旺發達？那么，安全就如同一根七彩弦，把我們的每一個愿望緊緊連接在一起。有了安全，我們的企業才能紅紅火火；有了安全，我們的員工才能高高興興地上班，快快樂樂的回家去。安全如同一根長長的紐帶，聯系著我們的生死存亡。

“安全生產，以人為本”、“關注安全從我做起”！，愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉。翻開我們的安全警示錄，一起起的安全事故歷歷在目，看著那因事故造成的傷害，看著那觸目驚心的事故現場，我流淚了！是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權利。安全是生產的基石，是企業獲取經濟效益的根本保證。

在安全生產中，必須堅持以人為先，因為人是生產力中最積極的因素，是最具有創造性的，同時也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成。人是工作的主宰，其決定性是很強的，如果工作中出現“三查、三對”的思想，會導致今天的惡果嗎？作為基層的工作者，又是企業大廈的基石，如果我們在工作中多一分責任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避免的。我們應該從中吸取經驗教訓，前人用血與淚留下經驗教訓，含淚寫下的規章、規程、制度，我們沒有理由不去學習它，遵守它，它是我們駕馭好企業生產的方向機。作為從事質檢工作的我們，在工作中應樹立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。安全生產是企業管理的重要環節，企業的管理在于人的管理，抓住“人”這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產中才會有成績。正確、恰當的管理好人，才能給企業帶來可觀的經濟效益。

古訓言：“生于憂患，死于安樂”。危險往往來自于麻痹大意和驕傲！在我們日常生活、工作中，一定要加強每位員工的安全思想教育，提高安全意識。通過培訓，使員工的安全技能和水平得到進一步提高，并用到實際工作中去，讓“安全”兩字警鐘長鳴。只有這樣，我們美妙樂曲中的音符就不會走掉，家庭就多了一份歡笑，少了一絲悲哀，企業會更加興旺！

“愛企業、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲！企業的興旺發達，離不開每位職工的奉獻和努力。“保證安全生產，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們都行動起來，為了“平安”這個共同的目標，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！時刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。

質檢科

第四篇：違章就是事故感想

時評： “違章就是事故”有感

鍋爐分場風機班 劉晟毓

美國著名的安全工程師海因里希曾經調查了美國的75000起工業傷害事故，發現占總數98%的事故是可以預防的，只有2%的事故超出人的能力所能預防的范圍，在可預防的工業事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，以物的不安全狀態為主要原因的占10%。海因里希還曾對不安全行為、輕傷、重傷的比例做過調查，他得出結果是300:29:1，也就是說每發生300次的不安全行為就會有產生30次事故的可能。國際勞工組織也曾做過類似的調查，調查結果是200:20:1，也就是說每發生200次違章就會有產生21次事故的可能。我們不難得出這樣一個結論：每發生10次違章就會有產生1次事故的幾率。由此可見，違章與事故有著密不可分的關系。

違章包括兩個方面：一是人的習慣性違章，二是裝置性違章。而人的習慣性違章是發生事故的罪魁禍首，必須加以克服，才能有效地保證電力系統的安全生產。所謂習慣性違章，就是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，是違反安全工作規程的行為。它實質上是一種違反安全生產客觀規律的盲目行為方式，或沒有認識到，或隨心所欲，但都習以為常，習慣成自然，因而危害性極大。

習慣性違章的表現形式分為習慣性違章操作、習慣性違章作業、習慣性違章指揮。習慣性違章是發生事故的一大原因，而有相當數量的事故正是習慣性違章的必然結果。因此，習慣性違章發生的概率越高，誘發事故的可能性就越大，反之，習慣性違章發生的概率越低，發生事故的可能性就越小。習慣性違章是一種不安全行為，是潛在的險情，這種潛在的險情一經與物或環境的不安全因素相結合，就會變成現實的事故。比如，許多起高空墜落事故，都是行為者不戴安全帽，不系安全帶所造成的；許多起誤操作和觸電事故，也都是因不執行《安規》“兩票”，操作者憑“想當然”違反有關安全規定所致；許多次車輛交通事故，也都是司機因嫌麻煩、圖方便、開快車、酒后駕車、違反道路交通法規的結果。所以說習慣性違章與事故存在的因果關系是正比關系。

習慣性違章具有一定的頑固性、潛在性、繼承性和排他性的特點，因而在糾正起來就不那么容易。但是，習慣性違章與事故之間沒有不可逾越的鴻溝，鏟除

習慣性違章的現象，必須人人行動，領導重視。安全警言說得好“遵章是安全的先導，違章是事故的先兆”，只有從思想上進一步增強安全意識，明白其危害，將各級各類人員的安全責任制真正落到實處，嚴格執行安全工作規程及有關規章制度，大力開展反習慣性違章活動和安全競賽活動，獎罰分明，充分調動廣大職工的安全工作積極性，加強安全監察工作力度，才能消除習慣性違章行為，保證安全生產。

第五篇：事故學習感想

請珍惜員工的人身安全

——錦州石化公司加氫車間“1.5”閃爆事故有感

2012 年1 月5 日13 時48 分，錦州石化分公司加氫車間一加氫裝置在切換循環氫壓縮機操作過程中發生一起閃爆事故，閃爆致使放空管線傾倒，將正行至此處的王正剛砸傷致死。

這是一起典型的違章指揮、違反操作規程所引發的責任事故。事故的發生讓我們不禁質問：為什么違章指揮屢屢發生？員工的安全應該由誰來負責？

違章指揮是指各級領導直至工作票簽發人、工作負責人、許可人、設計、施工負責人，違反國家安全生產方針、政策及行業技術規程、條例和標準，違反企業安全生產規章制度的指揮行為。他們都是在具體的施工作業中處于核心領導和指揮地位，他們的一言一行勢必會對整個工作的安全、質量、施工進度起著決定性的作用，工作人員對指揮者下達的各項指令往往是不假思索的盲目執行，從而給指揮者的違章指揮行為開綠燈，使違章指揮者不能及時糾正自身的缺點和錯誤，給工作現場安全留下隱患。

值得提醒的是：違章指揮者在業務技術、管理能力、應急反應等綜合素質必有所長。其違章指揮之所以不易被發現，主要表現為以下幾種類型：

1、以身示范型

現場工作指揮人員的職責是正確安全指揮作業，做好監護和交叉作業的協調關系，可有時指揮人員看到作業人員的工作程序和動作不對，此時他不去糾正，而是自己拿起工具干起來，向作業人員演示，把工作當成教學培訓，從而忘記了自身的職責，使工作現場失去監護，對工作人員疏于管理，造成工作混亂和存在安全隱患。

2、明知故犯型

違反安全規程和現場安全措施，在工作中嫌麻煩、圖省事，只重結果，而忽略安全。主要體現在工作時間很短，但各項安全措施需要花費較長時間落實到工作之中，對一些必要的安全防護措施盡量簡化，以求在最短的時間內用最少的勞動付出去完成工作任務，存在僥幸心理，對自己的一時放任，可能會釀成嚴重后果。

3、趕工期型 設備的檢修、維護、改造工程都有時間限制，為了能夠按期投產運行，減少停運造成的損失，而招募一些不具備相應施工資質的隊伍，聘用一些技術能力低的人員，讓工作人員加班加點，造成疲勞作業，對在生產作業中屢次出現的違章行為，不加以制止，各項準備工作做得不位，工作現場手忙腳亂，給安全工作埋下隱患。

4、擴大任務型

工作任務計劃不周密，想到哪干到哪，擅自擴大工作任務，擴大工作范圍，不請示、不匯報，在需要變更安全措施的情況下，不履行許可手續，導致工作人員隨時處于危險環境。

5、組織不力型

開工前，準備工作不充分，對整個工作流程不認真研究，不充分分析作業中的風險，對使用的工具、材料和車輛不檢查、不過問。具體工作分工不明確，盲目開工，隨意分派任務，使不能勝任的人員從事有關作業，整個作業中，人不能盡其所能，物不能盡其所用，作業人員怨氣沖天，造成工作現場秩序失控。及易引發各類事故。

6、缺乏應變能力型

指揮者往往考慮事先想到的安全預控措施，很少考慮變化后的動態安全預控措施，不對動態的風險進行分析控制，還按部就班地按照原計劃實施，強令作業人員冒險作業，從而造成傷害。

違章指揮為什么屢禁不止呢？其根源主要有以下幾個方面。

1、違章指揮具有極深的隱蔽性

指揮者一般都具有較高安全意識和思想覺悟，其技術水平和領導能力也會得到廣大干部職工的認可，作業人員對指揮者下達的各項指令會認為是正確的，不會違章的，即使存在違章，也會認為是特殊情況下的工作需要，指揮者偶而的過失，也會得到大家的諒解。作為一名指揮者，他在整個工作中肩負的責任比其他人更大，對自己下達的各項指令充滿自信，對可能發生的錯誤判斷也很難通過自身查找得以及時糾正。基于工作人員的信任和盲從心理以及指揮者自信心理，使違章指揮行為難以察覺，具有很深的隱蔽性。

2、違章指揮具有傳染性 在指揮者暗示和默許下違章作業，既服從了指揮者的命令，得到指揮者的滿意，還可減少程序、減少勞動強度、減少麻煩，增加工作效率，和樂而不為呢，多數工作人員愿意聽從。身為指揮人員不能以身作則，面對工作人員違章時，批評糾正就缺乏底氣，不敢說、不敢管，有意回避，長此以往，指揮者和工作人員就互相助長了違章心理，對違章熟視無睹，造成違章的泛濫。

3、違章指揮缺乏有效的監管

一是工作人員對指揮者違章心存敬畏心理，缺乏勇氣和膽量去說服指揮者，加之老好人思想作怪，明知錯誤不敢據理力爭，這是工作人員包庇違章指揮者。二是上級領導檢查時，被檢單位總是能事先知道領導要來檢查拉，囑咐被檢單位作好各項迎檢準備工作，結果領導檢查時什么問題也沒發現，起不到監督指導作用。三是安監人員和有關專業人員顧及面子，姑息遷就，對違章指揮視而不見，見而不管，缺乏責任意識。

4、對違章指揮者的偏袒

指揮者多數是對整個企業或專業都作出很多貢獻的人，因為違章的小事不能揪住不放，也不能處罰太重，還指望人家干活那。現場也流傳這樣的話：“說干活越多違章的幾率越多，挨罰的次數也越多，不干活反到不違章，也不挨罰”。所以部分人員對生產骨干發生的違章現象只能睜一只眼，閉一只眼，做到大事化小，小事化了。孰不知這種做法不僅不是對違章者的保護，反而會助長違章氣焰，使其跌入違章陷阱，不能自拔，對企業對違章者有百害而無一利。