第一篇：嚴管理細上加細 抓質量精益求精

嚴管理細上加細

抓質量精益求精 適應林區經濟轉型

全面實現“現代”貯木管理

杜 超

面臨的形勢：當前，林區處于提質增效、轉型升級、加快經濟發展方式轉變的關鍵時期，既面臨許多重大戰略機遇，也面臨諸多挑戰。國際社會對生態環境建設更加重視，生態保護和建設已經成為我國應對氣候變化的關鍵措施之一，林業地位和作用日益突出。隨著國家西部大開發和振興東北地區戰略的深入實施，《大小興安嶺生態保護和經濟轉型規劃》和“天保”二期工程的啟動，促進內蒙古自治區經濟社會又好又快發展專項政策的出臺，林區迎來了前所未有的發展機遇，進入了大有作為的 “黃金發展期”。隨著林區以生態建設為主，必然導致經濟轉型，木材生產任務隨之減少，貯木生產任務也必將減小，貯木生產必須實現現代化管理，理順發展關系，形成了健康、快速發展的新局面。

2010年，我場在林業局的正確領導下，圓滿完成了林業局下達的各項經濟技術指標和工作任務。去年繳庫商品材 立方米，年終評比綜合合格率為 %，比去年同期提高了 ？個百分點。面臨新形勢新任務，貯木場更要在管理上下功夫。

一、強化管理，提高效益，在“管”字上做文章 一是深化管小。從節約一根“U”型釘、一寸鐵線、一厘米焊條、一滴油、一個螺絲釘、一度電做起，在裝車時，按照不同車型、材種、載量及高度精確發放包裝器材，徹底杜絕使用上的浪費。在木材繳庫、支撥過程中，節約一張野帳紙、一根粉筆、一滴號油，減少不必要的浪費。在用電管理上，實行砍塊承包，一桿一閘，定點照明，工停燈熄，對非生產用電進行限電措施。同時，開展辦公用品主管領導審批月核制、招待費日核制，調動一切力量減少浪費，節約資金。

二是深化管細。從燃材料費、機械維修等這些大項費用支出上算細賬，把錢花在刀刃上。在材料的購入上嚴格審批，材料發放要實行“以舊換新”制度。對能修復的零部件都修復再利用，制定完善《貯木場燃、材料、用電管理承包制度》，分別同各工段簽訂了《燃、材、電承包責任狀》，并根據生產實際核定燃材料消耗定額，實行車組單車成本核算，按照每立方米配置材料費，節獎超罰，當月兌現。

三是深化管嚴。遏制人為不利因素，管住資產不流失，對全場現有的設備、物資進行嚴格登記造冊，實行實物跟蹤管理；管住木材不流失，針對木材撥付過程中存在的多裝少算、以次充好等問題，開展“廉政保證金制度”、“廉政承諾制度”，同時，加大嚴厲打擊處罰力度，糾正以木謀私不正 之風。另外，場區實行封閉式管理。禁止外來人員和車輛入場，杜絕客戶進入楞區進行挑裝，對剩余物進行嚴格控制，可加工剩余物：統一存放，統一歸楞，統一由林業局銷售，進行精深加工，提高剩余物的利用率。不可加工剩余物：作為燒材統一管理銷售和使用。

二、加強培訓，提高素質，在“培”字上下功夫 高質量的產品是高素質的職工生產出來的。是創造效益的源泉。貯木場著力在培養和造就高素質職工隊伍上下功夫，重視職工素質教育和業務培訓工作。一是開展崗位技術比武競賽活動，如，量材、造材、裝車等工種的技術大比武競賽活動。樹立業務技術典型，發揮示范作用。大張旗鼓進行獎勵比武競賽活動的優勝者，調動了一線工人學習業務技術、爭當技術能手的積極性。二是利用生產淡季舉辦檢驗員培訓班，培訓檢驗員，舉辦絞盤機、看車長、電鋸手業務培訓班，嚴格考勤、考試制度。并對考試不及格的學員實行停薪待崗，激發了他們的憂患意識和緊迫感，變“要我學”為“我要學”，增強了職工自學意識，促進貯木廠場技術人員的業務水平和生產技能的提高。加強職工文明、職業道德、誠實守信等方面教育，讓職工們在工作中時時處處體現出企業科學管理、優質服務的良好精神風貌。

三、適應形式，提高品質，在“人性化”上求突破 貯木場產品生產管理的核心是多出優質材，實現這個核 心的關鍵是“人”。調動職工的積極性要在以下幾個方面下功夫。

一是崗位管理人性化，落實職工的知情權。對全場各崗位責任目標采取崗位人員自行修訂、群眾評定、組織確定的方法，讓職工“用自己的刀削自己的把”，做到自我管理、自我約束、自我獎罰，有效地調動職工積極性和創造性。

二是廠務公開透明化，落實職工的知情權。建全和完善廠務公開制度。通過公開機制，讓職工對場里的經營狀況、資金使用情況、費用的發生情況是否合理都有了充分的了解和參與，使企業管理更加公開透明。

三是執行制度嚴格化，落實職工的監督權。通過建立將木材銷售和貯木管理工作中的各個環節全部公開，全部置于包括有職工代表參加的紀檢督查組、落地材檢驗組、車皮秤量組、木材檢驗組、門衛核查組等的監督之下。

總之，企業向管理要效益、向管理要發展是永恒的主題，也是努力方向，更是立足市場的法寶。貯木場在節能增效、強化管理上做文章，必須突出抓好企業的管理工作。

第二篇：“嚴、細、實” 管理提升工作能力

“嚴、細、實” 管理提升工作能力

自從嚴管理年活動開展以來，提升管理工作是一個企業發展的核心動力。為實現公司優質高效的發展，必須科學規范、一絲不茍的從嚴管理工作。只有將“嚴、細、實”貫穿管理工作全過程，才能提升素質，全面推進精細化管理水平。“嚴、細、實”要求我們嚴格按照標準化制度，嚴格考核，嚴格管理，鞏固管理工作的基礎。“嚴師出高徒”重要在于“嚴”字，沒有嚴格的老師怎能培養出好學生呢？一個公司沒有嚴格的制度，也不能立足社會。因此，一個公司必須結合實際情況，將“嚴”的內涵融入生產工作中。雖然制度是規范的，但管理的對象是人，是不規范的行為，在管理中必然會有矛盾，避免不了得罪人。所以，管理者必須出于公平，敢于嚴管理，善于處理管理過程中的人和事。如果沒有嚴考核，會做不到公平，那么，管理工作會得不到發展，更別說管理思路得到創新。“嚴、細、實”要求我們在工作和生活中，必須做到細致和細心。2013年11月22日青島中石化管道爆炸事故，由于現場處置人員使用不防爆的液壓破碎錘，而引爆了暗渠的油氣。如果細心的處置人員使用防爆的液壓破碎錘，也不會導致事故的發生。這一深刻的教訓，造成62人死亡，136人受傷，直接經濟損失7.5億元。管理過程沒有注意細節，泄漏的原油流入排水暗渠，所揮發的油氣與暗渠當中的空氣混合形成易燃易爆氣體，在相對封閉的空間內集聚。管理工作離不開細節致勝。在生產一線，管理工作要細致和細心，用細致的工作態度，細心的工作方法，處理工作遇到的問題，能發現存在的不利于安全生產的“蛛絲螞跡”，及時整改，及時消除安全隱患。并讓員工明白管理工作注重細節，不讓小小的管理瑕疵積少成多，導致事故的發生。

“嚴、細、實”要求我們在工作和生活中，必須從實際出發，講求實效。實事求是的思想路線是共產黨的思想路線，共產黨要堅持，共產黨的領導機關要堅持，每個黨員也應該堅持。管理工作也必需實事求是，結合實際情況，從現實出發。管理工作盲目、盲動和不著邊際，會出現工作的漏洞，會發生事故.總之，“嚴、細、實”是從嚴管理活動提升工作能力的最好的途徑。途徑明確了，科學的管理理念得到運用，管理工作能力才能提升。

(勝利油田東勝集團興東公司靳慶明)

第三篇：細抓教學常規

細抓教學常規 形成優良校風

2012年3月28日，深圳市龍崗區教育局平湖街道教育辦公室林曉峰主任一行12人蒞臨鵝溪小學進行教學常規檢查。首先由語文、數學、英語、綜合科教研員領導各小組分別進入各個班級進行相關課程的聽課。其中林曉峰主任還親臨六(2)班對鵝溪小學老師的教學進行現場聽課。隨后四科教研員小組成員分別集中對鵝溪小學教師的備課本、聽課本、各科組計劃及學生的各項作業進行了細致檢查。最后，經過檢查，各科教研員對鵝溪小學教師的常規教學工作給予了充分肯定。他們表揚了鵝溪小學老師能做到認真備好、上好每一節課，關愛每一位學生。教案的教學環節科學緊湊，條理清晰，能夠充分體現學生主體地位；聽課記錄層次分明，重點突出，能夠針對教學設計、教法及學法上的亮點與不足做出合理評價，并提出改進建議；很多老師能夠準確把握教學中存在的問題，并提出詳實有效的整改措施；作業批改及時，并給予學生鼓勵性評語。

今后，平湖街道鵝溪小學教師將不負上級領導期望，進一步加強學校常規管理，深化教育改革，形成良好的校風、教風和學風，為教育事業做出更大的貢獻。

促成長 搭平臺 專業引領展風采--實驗小學開展“骨干教師示范課活動”

為深入開展教學改革，提高課堂教學水平，充分發揮骨干教師的引領、示范、輻射作用，同時給全校教師一個共同學習、共同提高的機會，3月14日臨沂第八實驗小學開展了“骨干教師示范課活動”。在此次教學活動中，骨干教師們高度重視，把此次活動當作課堂教學研究、展示自己教學水平的絕好機會，認真備課，精心施教。六位老師出色的示范課讓所有參與活動的老師受益良多。通過聽課、評課和相互研討，極大提高了廣大教師尤其是青年教師教學能力和業務水平。

小鍋飯”燒出“大教育”

——學校巧借“教師成長共同體”搭建師生成長大舞臺

伴隨著溫暖的春風，臨沂湯莊實驗學校教學改革駛入希望的春天。在這個萬物萌發、充滿生機的季節，學校召開了“教師共同體"成立動員會，學校全體骨干教師、教學新秀、教研員、備課組長齊聚一堂，共同研究通過了“教師成長共同體”實施方案、工作制度和工作計劃。“教師成長共同體”以學科為單位為每位教師制作“小鍋飯”，為教師成長搭建了一方互助合作、共同進步的舞臺，同時也為學生成長、教育均衡發展打下了堅實的基礎。

學而有友必不孤

學生成長、學校進步都離不開教師的成長進步，在當前信息急劇膨脹的時代，教師的成長不能不僅僅靠“自學”，那種“閉門造車”式的“鉆研”已經遠遠不適應時代需要了。為認真貫徹落實區教體局低重心教學策略研究的精神，促進教師共同發展，有效提高學校教育教學質量，積極培養骨干教師隊伍，推進區域教育均衡發展，臨沂湯莊實驗學校積極為教師的專業成長搭建多元平臺，以學科為單位組織成立了“教師成長共同體”，有效解決“學而無友必然孤”的難題，把志同道合，興趣相投的教師聚集起來，共同探索高效課堂新思路、共同研究課程改革新問題，共同為推進素質教育出謀劃策，使他們的教育理想與行動并軌，共同創造幸福的教育生活。

搭建立體平臺促共贏

學校孫校長告訴筆者，“教師成長共同體”就像一扇窗，幫教師打開了一個世界；“教師成長共同體”就是一座連心橋，讓教師互相學習，學校互相促進。團體中的每一個成員都互為榜樣，以加強課堂教學改革為主線，本著平等、互助、民主、尊重的原則，優勢互補，資源共享，共同成長，最終促進學校均衡發展，構建和諧教育，提高辦學水平。

為確保教師共同體建設工作順利開展，臨沂湯莊實驗學校建立健全校長、中層管理干部定期交流，“成長共同體”老師定期舉行活動的管理機制，利用公開課、課堂教學比賽、教學技能比賽、教學研討會、網絡課堂等方式開展相互聽課評課等活動加強橫向交流，實現信息共享，促進各學校教師之間相互學習共同提高。同時，各學科“共同體”的負責人及時將活動開展情況向市區教研員匯報，在教研員的知道下，把最先進的教學理念引入到 “教師成長共同體”里，實現縱向提升，讓“教師成長共同體”持續健康的發展。

一起成長更有勁頭

據了解，“教師成長共同體”的成員中，既有教研員、校長也有教研組長和普通老師；既有高級教師、教學骨干等老教師，也有一批在本地“小有名氣”的教學新秀、教學能手等青年教師。加入“共同體”的教師有著多重任務，他們肩上既擔負著自我成長、助人成長得擔子，也擔負著促進學生成長進而促進學校均衡發展的任務。加入“共同體”后，一些老教師、骨干教師表示又找到了奮斗的動力和源泉，而一些青年教師也找到了前進的方向，這種“一榮俱榮”的抱團成長讓廣大老師擺脫了“職業倦怠”，重新找回了“激情”。

蘇聯早期著名的心理學家維果斯基指出，人的發展既是個體的又是社會的，個體的知識建構過程和社會共享的理解過程是不可分離的。學習既是個性化行為，又是社會性活動，需要對話與合作。臨沂湯莊實驗學校按照“一個靈魂喚醒另一個靈魂”的思路，在成功推行學生“學習共同體”之后，又推出了”教師成長共同體”，下一步還要成立“家長成長共同體”，變“資源稀有”為“資源共享”，實現教師與教師、教師與學生、教師與家長、學生與家長面對面平等對話，甚至是思想的碰撞，讓智慧在碰撞中進出火花，讓思想在流淌中產生共鳴，在師生成長共同體中描繪出精彩的重彩。

目前，臨沂湯莊實驗學校已發展“心靈驛站”、“成長俱樂部”、“教研沙龍”、“名師工作室”、“互動空間”等多個學習共同體，隨著“成長共同體”如雨后春筍般出現，臨沂湯莊實驗學校師生也呈現出百花齊放的可喜局面，以人為本的“小鍋飯”也燒出了眾口可調的“教育盛宴”。

小學開展語、數、英、品生品社、藝體學科

課堂大比武

3月份，臨沂高都小學相繼開展語文、數學、英語、品德與生活（品德與社會）、音樂、美術、體育學科的高效課堂大比武活動。此次活動以羅莊區教體局構建自能高效課堂教育方針為指導，目的直擊自能高效課堂建設的落實。同時，凸顯臨沂高都小學自能高效課堂建設的特色，各學科主題鮮明，像語文學科的單元整體教學、數學學科的“20+20課堂構建”、英語學科的口語化等等。對課堂的評價采取教師評、學生評相結合的方法，讓學生參與評價，真正體現了學生是課堂的主角，也使本次的課堂評價更為科學。

近年來，臨沂高都小學抓牢課堂這一主陣地，本著凸顯高效、彰顯特色的原則開展了一系列的課堂教學活動。通過活動的開展老師們的上課、觀課、評課、議課的整體水平和能力得到了大幅度的提升，老師們磨課、研教的熱情被充分的調動了起來，培養了多名區級課改之星、市級教學能手、沂蒙名師，成果初顯。此次活動是這一系列課堂教學活動的又一成功舉措。

抓好“教干責任田”，激活“教學一盤棋”

新學期伊始，冊山街道中心小學推出教學管理新模式，實行教干承包“責任田”，要求率先帶頭任教考試學科，包靠弱班和弱師，扭轉成績落后的局面，這一舉措激發了廣大教師的教學積極性。

以往教干兼課，大多任教考查學科，由于忙于學校事務管理，有時上得還不正規，教學成績常“亮紅燈”。教干的教學質量不能給教師起到好的表率作用，影響了學校整體教學質量的提升。寒假前，學校廣泛征求教干教師的意見，傾聽到一線教師的呼聲，要求教干也要種好“責任田”，本學期，學校制定了《教干包靠班級制度》和《教干包靠弱師制度》等措施，給中層教干明確劃分一塊“責任田”，明白各自的分工，要求各中層教干積極任教考試學科，勇挑重擔，教學獎懲評估與個人成績和包靠班級掛鉤，這樣，加大了教干的危機感，增強了教干的責任心，提高了工作的積極性。

開學一周以來，各科室和各村小教干在學校管理的各個方面均有明顯成效，他們以一種主人翁的精神，真正參與到學校管理中，從而激活整個學校教學工作的不斷提升

落實“生本” 關注“師本” 追求“高效”

——小語文優質課評選活動圓滿落幕

根據全區小學語文優質課評選活動通知精神和我校工作實際，我校于3月5日舉行了辦事處級語文科優質課評比活動。本次比賽，一、二、三、四、五，五個年級，低中高三個年段兼顧；歷史故事、神話傳說、有趣童話、人物傳記，不同內容，多文體并現。六位各具特色的老師同臺競技，帶給聽課老師的不僅是一堂堂教學理念呈現的盛宴，更是一道道教學技能展示的大餐。培養學生學習習慣，交給學生學習方法，訓練學生學習能力，講課老師落實了“生本”的理念。聽課教師更關注了“師本”的發展。在評課環節，老師們不僅以生為本談教師課堂教學的環節處理和對學生的引領與啟發，更關注了以師為本的教師專業技能發展的研討和真誠交流。每位老師都能從講課教師的專長出發，探討更適合其講課思路和講課風格的教學設計，幫助講課教師在自己的個性特長里滲透新課改的理念，在技能發展的同時更能感受到課堂教學的自信和快樂。

當學生自信樂其學，教師揚擅樂其教，那么我們的自能課堂才能真正實現我們所不懈追求的“高效”。

希望新春的播種能收獲金秋的碩果。

用字規范化 最美“啄木鳥”

——臨沂六小開展“最美啄木鳥”評選暨成果展示活動

草發新綠，柳吐嫩芽。新學期伊始，為積極響應區教研室“規范社會用語用字共建美麗羅莊”啄木鳥行動的通知精神，營造我校“講普通話、寫規范字、用文明語”的濃郁氛圍，促進轄區推普工作的深入開展，在我校假期啄木鳥行動的基礎上，于2月26日至 3月2日

與全處范圍內開展了臨沂六小十佳“最美啄木鳥” 評選暨成果展示活動。

活動分實踐調查、成果展示、反思體會三個階段。每個階段的活動都力求充分發揮學生的能動性，通過班內、校內、社區、社會幾個渠道，把學校、家庭、社區聯系起來，引導廣大學生親身踐行“規范社會用語用字共建魅力羅莊”啄木鳥行動的通知精神。

通過活動，全處學生共調查街道、社區五十多條（個），發現錯字、別字、繁體字、異形字、諧音字一百多個。在活動中，學生真實感受到了開展啄木鳥行動的巨大意義和魅力。正如五年級二班的姜珊同學所說：“剛開始看起來非常簡單的任務，在完成的時候才知道，這不是一件容易的事。但是我認真去做了，我覺得這項作業我完成得非常棒！”四年級的一位同學也深有感觸：“我也是一個錯別字大王，所以找錯別字對于我來說有點兒難。媽媽指著牌子上的‘歡迎品償’，我竟然沒有發現錯字。要想找出別人的錯誤，自己首先要掌握得更好，以后我也要養成細心的習慣，爭取和錯別字說‘byebye’！”而六年級同學的思考則體現出一定的深度：“我覺得現在人們的文化水平都提高了，做事也都非常認真，所以，這次活動我找到的錯別字很少，只有四個。而諧音字我找到了十個，這些字都很有創意，都是根據一些成語或城市的名字改編的，聽起來非常有意思，能讓人一下子就記住它。我相信，再過幾年，大街上一個錯別字都沒有了，只有各種新奇、好玩的諧音字。”

用字規范化，最美啄木鳥。擁有求實精神，踐行實踐理論。相信羅莊語言文字的天空，將會因這些美麗的“啄木鳥”而更富魅力。

第四篇：精益求精抓質量的

抓質量、保安全的“排頭兵”

——采煤一區生產班長局級先進個人王忠朝

王忠朝，今年42歲，中共黨員，現任徐家溝煤礦采煤一區整修班班長。1997年3月，王忠朝作為一名農民合同工在采煤一區參加工作，十幾年來，在采煤一線崗位上，他以吃苦耐勞、任勞任怨的實際行動履行著“干就干最好，做就做第一”的諾言，由于他工作積極肯干，對自己能夠“高標準、嚴要求”2002年被區隊任命為整修班班長;并多次被評為 先進生產者。他帶領的班組也多次受到上級的表彰和獎勵；月月超額完成區隊下

達的

安全生產和各項任務指標，為區隊的安全生產打下了堅實的基礎。

他是一個在干中學、學中干的人，剛參加工作時，只有小學文化的他，連學習規程措施都感到吃力。他深知在當今信息化時代，不注重學習就會落伍。工作中，個性好強的他，在井下虛心向師傅請教，上井后利用業余時間自學文化課及煤礦安全操作規程。掘進迎頭打眼放炮、扶棚釘道樣樣活計，他從不挑剔，工作安排在哪里就在哪里踏實工作，并在實踐中摸索總結，憑著頑強的毅力，付出了比常人多幾倍艱辛，在一年時間內就掌握了掘進施工中的每一項技能，成為工區的技術骨干。2007年他成功考取了山東科技大學采掘成人大專班，成為全礦第一個由小學文化考入大學的礦工。

質量標準化建設是安全生產的基礎。在抓現場工程質量方面，王忠朝堅持高起點定位、高標準要求，他常說：低標準干出來的工程，看起來是快了，一旦返工重來，既費時又費力費料，代價可就大了。為此，他常常因為質量上的一點小問題和工人們較真。圍繞基礎成型管理，實現質量標準化動態達標，在他的倡議下，該區采取班前強調標準、班中嚴格監督、現場嚴格驗收、每天閉合考核、嚴格責任追究的方式，夯實了穩固的質量標準化建設基礎。2004年，該區在全礦第一個創建南大巷精品工程，成功迎接了集團公司質量標準化現場會的召開。在以后施工的所有工程中，他都嚴格精細化管理，質量優良率達到100%，先后打造了3上902運、南大巷延伸、3上903運等精品工程，以優良工程質量和文明生產，多次迎接了礦及上級的各類達標檢查。從2005年至今，高本生帶領的團隊，月月超額完成計劃進尺任務。

高本生在安全管理上的“嚴”是出了名的，在內部抓“三違”上，平時性格謙和的高本生，一向鐵面無私，毫不手軟，以對職工的“嚴”體現出了對戰友深深的愛。一次在３上901運輸巷，因地質條件變化大，扒裝機需退出來打上山挑頂，當時早班放炮后，班組長在未處理后路危巖懸矸的情況下就要進入迎頭掛網，恰巧當時高本生趕到，他對這名班組長進行了嚴厲批評，并要求立即停止作業，現場指揮及時維護后路，防止了危巖掉矸傷人事故的發生。在他干班組長、區隊長的十幾年間，他所帶的團隊沒出現過輕傷以上人身事故，年年實現安全生產。高本生也連年被礦評為明星員工、優秀班組長、十佳區隊長等，2001、2006年、2009年分別被評為集團公司勞動模范。

第五篇：嚴高細實抓教育 講求實效促發展

嚴高細實抓教育 講求實效促發展

——寶雞市中心醫院開展黨員先進性教育的做法和體會

蔡順興

我院始建于1951年，前身為中國人民解放軍西北軍區第七陸軍醫院，經過50多年的建設與發展，現已成為寶雞地區規模最大的一所綜合性三級甲等醫院、全國百佳醫院、全國首批百姓放心示范醫院。先后榮獲全國衛生系統先進集體、省級文明單位、省“白求恩精神獎”先進集體、省創佳評差最佳單位等榮譽，涌現出了黨的“十五”大代表、全國勞動模范王云俠，全國衛生系統先進工作者賀志新等一批先進人物。

院黨委下設17個黨支部，有黨員350人，其中在職黨員218人，占在編職工的27.4 %；離退休黨員132人，占離退休人員的38.5%。按照寶雞市委的統一安排，我院參加了第一批保持共產黨員先進性教育活動，密切結合醫院黨組織和黨員的實際，密切結合醫院的工作特點和工作實際，在做好“三個階段”、13個環節的規定程序、“規定動作”的基礎上，大膽創新，實施了一系列富有特色的“自選動作”，達到了“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的預期目的。2005年7月26日，中央和省委先進性教育巡回組對我院先進性教育活動檢查后給予了高度評價。我們的主要做法是：

一、精心組織，扎實工作，嚴格按上級的要求辦事

在這次先進性教育活動中，我們本著“高度重視、精心組織、嚴格操作、確保質量”的原則，對黨員隊伍的基本狀況進行了認真調查、分析，制定了切實可行的工作方案，深入開展了思想發動，周密組織了理論學習與交流，集思廣益制定保持共產黨員先進性的具體要求，廣泛開展談心活動，深刻進行了自我剖析，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，研究制定了整改方案，集中整改了一批群眾關心的熱點、難點問題。

1、建立了一套高效有力的工作機制，周密安排，分類指導，做到了“五個到位”。成立了先進性教育活動領導小組，抽調人員組建了活動辦公室，建立了黨員領導干部包抓支部和聯系制度。在深入調查摸底的基礎上，制定了工作方案，建立了教育活動考勤、工作周報、檢查督辦、立項銷號等一系列工作制度。根據醫院黨員文化程度高、業務工作忙，離退休黨員人數較多、居住分散等情況，堅持進行分類指導。向黨員及時發放了《保持共產黨員先進性教育讀本》，配備了專用學習筆記本。采取集中學習活動簽到登記，缺席通報，指定專人補課，對年老體弱、行動不便者送學上門、征求意見，開展談心，提高活動參學率。這次教育活動除28名因病長期臥病在床的黨員外，其余都全程參加了學習教育活動。在學習教育活動中，采取舉辦學習筆記和心得體會展評，組織優秀黨員事跡報告會和專題討論會，開展知識競賽和閉卷考試，把學習教育活動不斷引向深入。利用召開支部書記例會和定期編發《保持共產黨員先進性教育活動情況通報》等形式，周密安排部署，嚴格檢查督促，交流工作經驗，推動全面工作。對每個階段的工作都做到了事前有安排，事中有檢查，事后有總結，及時發現問題，進行指導幫助，2 保證了先進性教育活動健康有序開展。做到了領導力量、工作機構、工作部署、責任制度、檢查督辦“五個到位”。

2、把黨員先進性教育活動與行業作風建設及醫院管理年活動相結合，做到了“兩結合、兩促進”。要求廣大黨員結合學習教育，大力弘揚醫院精神，創新服務理念，改善服務態度，提高服務質量，把牢記黨的宗旨體現在救死扶傷上，體現在視病人如親人上；把先進性視為一種責任，一種義務，時刻提醒自己，激勵自己，付諸行動；把強烈的事業心和責任感體現在平凡崗位的保持先進上，做到黨員身邊無事故；在整頓行風上下功夫，把優質服務體現在對待每一個病人、每一個細節上；在醫療水平和業務能力上下功夫，營造良好的學習氛圍，使每個黨員成為業務能手和學科領頭人；創新黨支部活動內容和形式，不斷增強工作針對性和黨支部的凝聚力、戰斗力。一是把黨員先進性教育活動與行風建設相結合。采取問卷調查、召開社會監督員座談會、走訪人大代表、政協委員、群眾代表等形式廣泛征求社會各界的意見、建議。深入開展以職業道德為核心的理想信念教育和宗旨意識教育，結合落實市衛生局行風建設“十條措施”，開展了查服務意識，糾正行業不正之風；查制度落實，糾正醫療腐敗現象；查收費項目，糾正亂收費；查滿意化服務，糾正不規范服務行為的“四查四糾”活動，建立了院科領導“一崗雙責”和醫德醫風查房等制度，大力整頓醫療作風，推行黨員佩帶胸卡上崗，亮明身份，接受監督，帶動群眾，促進了行業作風的好轉。二是把黨員先進性教育活動與醫院管理年活動相結合。圍繞加強醫院管理，促進業務發展，提升服務水平抓學習，找差距，挖根源，議措施，搞整改，教育黨員立足崗位發揮先鋒模范作用，有力促進了各項業務工作的開展。對照黨員標準和醫院實際，通過認真討論，分類制定了臨床、醫技、行政后勤和離退休黨員保持先進性的具體要求。分析評議階段堅持圍繞科室業務建設和醫院發展等內容開展“六查六議”（一查理想信念，看是否牢固樹立了共產主義理想和中國特色社會主義信念；二查思想觀念，看是否解放思想，實事求是，與時俱進，改革創新，適應競爭形勢和改革步伐；三查精神狀態，看是否做到敬業奉獻，團結協作、積極進取、奮發有為，認真完成各項工作任務；四查素質能力，看是否具備與崗位職責相適應的理論水平和業務能力；五查服務群眾，看是否堅持以病人為中心，全心全意為患者服務；六查工作作風，看是否做到為民、務實、清廉，有無吃拿卡要、收受“紅包”、回扣等行為），并邀請非黨員科主任在內的110多名職工代表和入黨積極分子列席支部組織生活會；在黨員領導干部和班子成員中圍繞市委提出的“為誰干事”、“想干事”、“能干事”、“干成事”和“不出事”五個問題開展大討論，對照檢查。

3、堅持“三個貫穿始終”，保證了教育活動的成效。一是把學習動員，提高認識貫穿始終。每個階段都層層召開動員會，主要領導親自動員，針對黨員干部思想工作實際講道理，提要求，作安排，統一思想認識，營造教育氛圍。緊緊圍繞學習和實踐“三個代表”重要思想這個主題開展教育活動。第一階段認真研讀17篇重要文章和有關領導講話，深刻理解“三個代表”精神實質。一些黨員、干部出差或住院也帶著學習資料和筆記。全院所有黨員全部學完了規定的學習篇目，記了5000字以上的學習筆記，最多的達3萬字。閉 卷考試參考率96%，平均分數達93.5分。分析評議和整改提高階段又認真學習胡錦濤、賀國強等領導同志的講話，對照《黨章》和“三個代表”要求深刻剖析，查找問題，制定整改措施。二是把征求意見貫穿始終。我們運用“群眾提、自己找、上級點、大家幫”的方法，通過發放征求意見表、問卷調查，談心走訪，開通舉報電話，設臵意見箱等途徑從各方面征求黨內外群眾意見、建議共366條，從黨委及領導班子、黨支部、黨員領導干部和普通黨員四個方面梳理為24條，逐條分析后在支委以上干部會議反饋，落實整改責任。從4月初開始，領導班子成員之間，黨員之間，黨員和群眾之間普遍開展了談心，交心活動。5月中旬還組織召開了醫院各民主黨派組織和成員會議，通報了教育活動開展情況，并就整改情況聽取了意見。三是把整改貫穿始終，立說立行。認真落實胡錦濤總書記“關鍵是要取得實效”和“確保先進性教育活動成為群眾滿意的工程”的要求，堅持邊學邊改、邊議邊改和集中整改相結合，用整改的成果來檢驗先進性教育活動的實際效果。活動剛開始，就結合春節開展扶貧幫困和給患者送溫暖活動，大年初一一大早，院領導給節日各個崗位值班人員送去了鮮花和慰問品，醫院為全院值班人員和患者免費提供年夜飯和三頓飲食。給鄉鎮衛生院無償支援428件醫療儀器和辦公桌椅。節后又堅持每周進行上街義診、咨詢和下鄉服務。選派3名同志長期到山區縣醫院幫助工作。進入整改階段以后，根據群眾意見、自查評議的問題，院黨委及時召開會議研究討論，制定整改方案，對整改任務進行分解，明確整改時限和責任科室。

二、加強整改，認真解決存在的主要問題

1、著力解決群眾看病難、看病貴問題。一是制定了《采供管理辦法》，堅決執行藥品集中招標采購，加強對醫療設備、日常辦公用品的管理，切實從源頭上降低醫療成本。二是藥品收入不計入臨床科室收入，從根本上杜絕了不合理用藥等問題，藥品收入比例逐月下降；三是實行“雙方案”診療制度，切實履行告知義務，由患者參與治療方案的選擇和制定，切實維護患者的知情同意權。四是加強醫療服務價格管理，規范醫療收費行為。實行收費項目和價格公示制度。完善住院患者“一日清單”，購臵了電子觸摸屏、大屏幕顯示屏，將主要藥品、醫用材料、醫療服務項目等收費標準逐一進行公示，開通住院患者費用查詢系統，方便患者查詢，主動接受群眾監督。五是建立患者出院回訪制度。通過電話、信函、上門、醫院網站發布回訪信息等方式進行回訪，指導患者后續治療，征求患者意見。六是改善就醫條件，裝修了門診樓，病房開放中央空調；合并劃價和收費窗口，簡化服務流程；擴建停車場，停收停車費；增加食堂，實行競爭，提高飯菜質量；新購救護車兩輛，市內住院病人免費接送。七是暢通投拆渠道，設立投訴箱、投訴臺、公開投訴電話和網站，明確受理投訴的部門和人員，及時解決處理患者投訴的問題。八是把行風建設納入目標管理和績效考核，實行“一票否決”。

2、關心職工生活，改善福利待遇。一是修改完善醫院人事分配制度改革方案，收入分配堅持向臨床一線和高風險崗位傾斜，注意解決一些年資較老，待遇過低人員的待遇問題。二是新建了一幢條件較好的家屬樓，專門解決高級知識分子的住房問題。三是團購 五幢住宅樓，改善職工住房條件。四是新建了608m的職工活動中心，活躍職工文化生活。五是在家屬區增設了開水爐，方便職工打水。六是增加浴池開放時間，方便職工和病員洗澡。

3、強化醫院基礎管理，提高醫療服務質量。一是不斷調整和擴大病床設臵，增強服務能力。在醫院整體規模受限的情況下，將床位數由原來的510張擴增到693張。努力改善醫療基礎設施，正在建設25000平方米的新住院大樓。二是積極引進新設備，開展新技術、新業務，不斷提高醫療水平。瞄準前沿學科，既抓常見病、多發病的診治，又注重在疑難病診治上下功夫。今年以來在內分泌系統疾病診治和微創治療等方面都有了突破性進展。三是積極轉變服務模式，改進服務流程，推行人文化服務。把“入院有人接、手續有人辦、檢查有人陪、出院有人送”和“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”的人性化服務措施落實到了為病人服務的全過程。建立了一支導醫引領員隊伍，從患者入院開始，工作人員就全程陪同，協助辦理各種手續，陪同檢查。患者康復出院由導醫負責送出病區，直至車站。設立了“一對一”健康助理員，協助照顧住院患者的生活，解決患者和家屬的后顧之憂。完善并推出了20條便民服務措施，制定了43條“護理滿意化服務實施細則”，使醫療服務更貼近患者，從細微處體現對患者的關懷與尊重，全面提升醫療服務質量，努力構建和諧的醫患關系。

2三、建立長效機制，持續改進和加強醫院黨的建設

為進一步鞏固和擴大先進性教育活動成果，我院制定了《寶雞市中心醫院黨員教育管理長效機制工作方案》，建立和完善了六個 方面的教育、管理機制。

一是構建黨員學習教育機制，提高黨員素質。改進學習方式，強化學習教育效果，對黨委中心組、黨支部和科室學習教育的內容、方式、檢查、評估、考核都提出了明確要求。

二是構建精干高效的黨組織工作機制，增強黨組織的活力。建立健全科學、民主的決策制度和重要問題集體議事的規則。選好配強支部書記，對支委以上黨務干部進行定期培訓。積極推行黨務公開，實行黨員討論黨內重大問題，先知先議。要求黨委書記每月同院長進行一次談心溝通，征求院長對黨委工作的意見、建議；黨委委員每季與分管科室負責人和聯系支部的書記進行一次談心談話，了解他們工作中的困難和問題，幫助研究解決問題的措施；支部書記每月同所轄科室負責人進行一次談心溝通，征求他們對黨支部工作的意見、建議；在黨內“雙評”和班子民主生活會召開之前，通過書面形式廣泛征求干部群眾的建議和意見；每半年走訪一次局黨組、市委有關部門和老黨員，廣泛征求他們對院黨委和醫院各項工作的意見建議，研究制定改進措施，抓好工作落實。

三是構建黨員發揮先鋒模范作用機制，促進醫院各項工作。繼續開展黨員創優達標考核，完善考核細則，加強日常考核，定期公布結果。實行黨員佩戴胸卡上崗制度，堅持“雙評”制度，激勵黨員發揮作用。

四是建立健全優勝劣汰的進出機制，改善黨員隊伍結構。進一步健全推優制、考察制、公示制等制度，嚴把黨員“入口”關，堅持不懈地做好在臨床一線知識分子、學科帶頭人和團員青年中發展黨員工 作。疏通“出口”，建立處臵不合格黨員制度，以達到純潔黨員隊伍的目的。

五是構建強有力的思想政治工作機制，努力 創建和諧醫院。建立黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，以專職黨務人員和中層干部為骨干，職工群眾廣泛參與的思想政治工作機制。遵循醫院工作規律，根據專業技術人員特點創新工作方法，把加強思想政治工作與培育團隊精神，建設醫院文化，解決職工實際問題結合起來，樹立以人為本的理念，建立人文關懷制度，定期開展職工思想動態調查分析，開展豐富多彩的文化活動，做深入細致的思想工作，理順職工情緒，團結和帶領全院職工為醫院的建設和發展做出新的貢獻。

六是構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，促進行業作風不斷好轉。認真落實黨風廉政建設責任制，完善和規范住院病人醫療費用查詢制度，加強醫院網絡和患者投訴信箱的管理，定期進行患者滿意度調查分析，召開社會監督員會議，及時與社會和患者溝通，隨時接受群眾監督。堅持全院職工職業道德考核，把考核結果與個人職級晉升、評優等掛鉤，實行職業道德問題一票否決制。抓好三級服務承諾的落實，建立警示訓誡工作機制，抓好領導干部廉潔自律。積極實施“三項治理”，嚴格對藥品、衛材和設備的公開招標采購，加大對醫藥“回扣”、開單提成，紅包吃請等不正之風的整治力度，嚴肅查處各類違規違紀問題。盡力降低醫療費用，減輕群眾經濟負擔，解決群眾看病難、看病貴等問題。

黨員先進性教育活動有力促進了醫院各項工作。截止10月底，我院門診診療患者同比增長17.4%，出院患者同比增長20.9%，床 位使用率一直在90％以上，患者的綜合滿意率達到98%以上。醫院兩個效益同步增長，各項工作呈現出快速、協調發展的良好勢頭。

在這次先進性教育活動中，我們深深體會到：廣泛發動，提高認識是搞好保持共產黨員先進性教育的前提和基礎；領導重視、周密部署是開展保持共產黨員先進性教育活動的關鍵；加強檢查、分類指導是促進教育活動開展的有效方法；立足創新、強化落實是檢驗教育活動成效的重要尺度。