第一篇：多舉并措 落實植樹造林

多舉并措 落實植樹造林

為全面貫徹落實省、市、縣林業工作會議精神，鞏固省級林業生態縣創建成果，加快推進生態宜居溫縣建設,確保圓滿完成2012年度林業生態建設任務，我鎮及時召開植樹造林動員大會，大會提出四項措施務求工作落到實處，做好今年植樹造林工作。

一是加強領導，明確責任。鎮班子成員包村，機關干部包路段，親臨一線指導工作。各村支部書記為林業生態建設的第一責任人，簽訂目標責任書，保證今年林業建設任務圓滿安成。

二是深化改革，落實補貼。積極深化林權制度改革，推行“反租承包”方式，認真落實林木產權，真正實現“樹定根、林定權、人定心”，形成林農增收、林地增效的良好格局。嚴格落實財政補貼資金，提高林農植樹積極性。

三是廣泛宣傳，全民發動。充分利用廣播、標語等宣傳手段，廣泛開展宣傳活動，層層發動，廣泛動員。且通過典型示范引導，營造“造林有功、育林光榮”的濃厚氛圍，充分調動全鎮廣大干部群眾的積極性、主動性。目前，我鎮共懸掛橫幅50余條，張貼標語200余條，出動宣傳車20余次，發放宣傳單3000余頁，有效地提升了公民的生態意識。

四是務求實效，嚴格獎罰。全鎮廣大干部群眾本著不搞形式，不走過場，下大力氣投入造林工作。為切實解決好部門路段“年年種樹不見樹”的問題，村村成立林木管護組，落實專人管護，發現毀林傷苗現象，一經發現，從重處罰。鎮黨委、政府將植樹造林工作納入對村級年度目標考核。明確考核驗收和獎懲標準，驗收達標的給予獎勵。對沒有完成任務和驗收沒有合格的村，將追究村主要領導負責人和包村干部的責任并且處以一定的罰款。

形成“全社會辦林業，全民搞綠化”的嶄新局面，確保圓滿完成今年植樹造林任務，為林業生態網絡建設作出應有的貢獻。

第二篇：多舉并措保安全

多舉并措保安全

春寒依舊，咋暖還寒，我們又迎來了一年一度的秋查活動，秋查工作是我廠歷年來的一項重要活動，為切實做好秋查工作，XXX緊緊圍繞秋查主題“XXXX”采取多項措施保安全生產。

一、是周密部署，精心安排，保證秋查工作順利開展。該XXX緊緊圍繞秋查的主題，全面貫徹“安全第一，預防為主”的電力方針政策，牢固樹立電力生產危險處處存在，事故可以預防的理念，從思想觀念上認識，在值班員中落實，以求實的事業心，高度的責任心和主人翁的責任感，查找安全生產中的薄弱環節，尋找安全方面的新方法、新思路。

二、堅持隱患排查治理長效機制，嚴防死守，夯實設備安全基礎。在雙機運行前期，該XX積極配合檢修做好#XX停運后的消缺工作，大力組織值班員加強機組的巡回檢查力度，確保機組安全穩定運行。做到責任到人，設備到人，并把需要增進，改進的邏輯及設備和缺陷進行統計。秋查活動中，認真履行集團公司下發的各項安全文件，并結合運行部組織的班組安全無違章活動的要求，突出重點工作。

三是結合季節特點，落實預防措施，加強設備特巡。秋季風沙多，風力大，當班期間做好XXX和XXX的安全工作，防止發生安全事故。同時做好廠區的做消防工作。隨著氣溫的逐漸升降低，做好XXX供暖的前期準備工作，應加強對各設備管道的溫度監視，做好防凍工作加強對XXX經濟性的管理工作。

四是及時做好應急管理，完善、演練應急預案。反習慣性違章的活動一直是我們堅持不懈的工作。嚴格執行“三票三制”，繼續深入開展危險點分析與控制工作，超前預防和控制事故的發生，組織本班值班員對可能發生的典型事故進行預想，同時做到人人心中有數。努力配合專業做好廠部組織的事故反演工作，把反演結果進行總結，吸取教訓，保證秋查期間機組運行的安全性，穩定性。

XXXXX

201X年X月X日

第三篇：多舉并措做好學校冬季安全工作

多舉并措做好學校冬季安全工作

為了加強冬季 “平安校園”創建活動，強化各項穩定和安全措施，葛石鎮中心小學認真落實冬季學校安全六項防范措施，確保學校冬季教育教學工作正常有序地開展，營造一個良好的教學環境。一是落實冬季安全工作責任制。制定了冬季安全工作制度，分工明確，責任到人，學校內部層層簽訂安全工作責任書，誰主管誰負責，誰監管不力追究誰的責任。二是加強校園冬季安全工作管理，杜絕安全事故發生。學校加強無縫隙管理值班制度，值班教師在學生上、放學高峰期，堅持在校門外值班護導，確保學生安全上學、平安回家，切實保障師生校園活動安全。三是加強學校門衛值班保衛工作，確保校區安全。學校嚴格實行來客登記制度，禁止外來人員、車輛進入校園，同時加強校園夜間職工巡邏工作，杜絕各種意外事故發生。四是提高防火意識，落實消防措施。對電線、開關，外用插座等進行全面檢查，及時消除隱患。各辦公室在下班離辦公室前將微機和飲水機、日光燈等電源切斷，各班級在教室無人時，做到關窗、鎖門、關日光燈，嚴禁學生在教室使用各種電器。五是采取得力措施，保障活動場所安全。定時對懸掛物進行檢查，及時修復照明設施、運動場活動器械。六是加強安全知識宣傳與教育，提高師生安全防范意識。利用宣櫥窗、黑板報、班隊會等渠道開展安全知識宣傳與普及教育工作，警鐘長鳴，齊抓共管。做到預防和整治，教育和管理并舉并重，把學校冬季安全工作做深、做實、作細，讓學生高興，讓家長放心，讓社會滿意。

第四篇：多舉并措快速發展實現存款有效增長

多措并舉快速發展實現存款有效增長

濱城區聯社開發區信用社

2009年，開發區信用社按照聯社工作部署，認真把握資金組織重點，更新理念，加快發展，實現了各項存款的快速增長。截至2009年底，各項存款余額29321萬元，較年初增加7688萬元，增幅25.6％，同比多增8188萬元，人均存款1200萬元，存款余額、存款增幅、人均存款均創歷史最好水平。

一、實施“三進”舉措，打開增存之窗

濱州經濟開發區各類銀行機構多達7家，行業競爭空前激烈。為爭奪市場，擴大份額，我社開展了服務“進企業”、“進社區”、“進農家”活動，延伸服務觸角。一是服務進企業。重點企業和系統大戶對保持存款穩定起著重要作用，為此我社進一步完善公關機制，2009年開發區信用社班子成員每季度至少要拓展1戶500萬元以上的存款大戶，并與績效考核掛鉤。一年來，開發區班子成員包片分工、率先上陣，帶頭公關重點企業和財稅、事業單位等系統大戶，先后拓展了海通房產、萬易商貿、興源建筑等8家重點企業到我社開戶，累計增加存款1500萬元。同時爭取到補償資金代發、家電下鄉資金代付、財政性資金代收代付等業務，吸引財政性存款3500萬元。二是服務進社區。社區商戶和居民始終是我們的主攻對象。我們制訂了開發區信用社業務拓展規劃，努力做好周邊客戶的拓展和維 1

護。首先堅持“掃街”制度。定期對周邊商鋪逐戶拜訪登記，對沒有在我社開戶的客戶，爭取建立合作關系。其次堅持老客戶定期回訪制度。每逢利率調整、存款到期，第一時間通知客戶，進一步鞏固客戶關系。再次是堅持管戶人制度。對建檔客戶明確管戶人員，5萬以上由內勤人員維護、20萬以上由客戶經理維護、50萬以上由主任維護。2009年末，我社5000米半徑內商鋪開戶率達到60%以上，居民到期存款轉存率達到70%以上。三是鄉鎮服務進農家。范集、張官2個分社地處鄉村，其主要服務對象是“三農”，范集分社在春節期間，走村串戶，吸收打工返鄉人員存款120萬元。張官分社積極發放聯保貸款，支持農戶擴大生產銷售，同時積極與當地村委會搞好關系，吸收當地農戶拆遷款1080萬元。

二、搭建兩大平臺，拓寬增存之路

為進一步豐富存款公關手段，拓寬存款公關的廣度和深度，2009年我社結合自身實際，搭建了 “以貸引存”、“以賽促存”兩大平臺，取得了顯著效果。一是搭建“以貸引存”平臺。加大貸款戶結算資金的服務力度，對資金達到一定規模的客戶，在貸款利率、授信額度等方面給予適當優惠。2009年開發區信用社向5家企業累計發放貸款4850萬元，月均留存資金超過1000萬元；特別是通過向中博房地產有限公司營銷貸款，爭取到該公司2000萬元項目資金落戶。到2009年末，我社通過貸款營銷引入的存款余額達3000萬元，同比增長1800萬元。二

是搭建“以賽促存”平臺。為保持存款工作的連續性，我社堅持每季開展一次以增存為主題的競賽活動，時刻以穩存、增存為中心，分階段制訂公關增存方案，實現存款有保有增。一季度開展了“存款百日競賽”，重點作好“兩節”期間客戶回訪和聯誼，二季度開展了“半年存款沖刺競賽活動”，重點調優存款結構、保持穩定性，三季度開展了“戰金秋、創佳績”競賽活動，筑牢存款根基，四季度開展了“決戰90天、迎接旺虎年”活動，保持年末存款穩定。去年一、二、三季度末，存款余額分別比年初凈增4200萬元、6410萬元、7240萬元。

三、提升三項服務，高揚增存之帆

服務是軟實力，更是當前金融行業競爭的主要砝碼。2009年，我社圍繞“讓服務成為客戶選擇我們的理由”的服務理念，優化服務環境、改進服務理念、亮化服務品牌，進一步增強了組織存款的競爭力。一是優化服務環境。一流的服務環境是銀行服務專業化、人性化的體現之一，也是提高客戶信任度、增加儲源的關鍵因素。2009年，開發區信用社進一步優化網點服務環境，更新了大堂布局，完善了意見簿、意見箱和各類便民設施。煥然一新的營業環境，不但增強了員工開展存款公關的底氣和信心，更得到了廣大客戶的認可和贊譽。二是改進服務水平。優質高效的服務是提高客戶滿意度的重要手段，客戶的口碑就是活廣告，能夠引來更多的客戶。2009年，開發區在員工之間開展了優質文明服務競賽，評選“服務明星先進個人”。

充分發揮開發區“優質服務示范單位”的示范效應，組織員工到專業銀行實地參觀學習，提升了我社的整體服務水平。三是亮化服務品牌。品牌就是競爭力。為亮化服務品牌，我們開發區信用社開展了立體式、全方位的宣傳。八月份開展了“開發區信用社更名一周年”活動，十月份開展了“慶祝建國六十周年”活動，發放紀念品5000余份。2009年共懸掛標語6幅，宣傳折頁700余份，傳單1100余份，取得了良好的社會效應。

四、嚴格考核獎懲，繃緊增存之弦

開發區信用社突出建立以人為本、以能力論英雄，以貢獻定獎懲的考核機制，有效激發了全員攬存動力。一是牢固樹立“四個面向”的市場定位，認真貫徹落實聯社工作部署，將任務有規劃分解，嚴格目標考核，徹底打破了“平均主義、吃大鍋飯”的格局，提高了員工抓存款工作的積極性和主動性。二是全社員工充分利用各種資源，調動各種關系，狠抓吸儲工作，我們制定了“優質客戶攻關”考核辦法，每新開一個基本賬戶對攻關員工獎勵現金100元，每新開一個一般賬戶獎勵30元，僅第四季度，就開立基本賬戶20個，一般賬戶50個，賬戶存款余額達1200萬元，擴大了市場份額，增強了市場競爭力。三是根據聯社考核辦法，結合自身實際制定了攬儲獎懲措施，并嚴格執行，充分調動了全員組織資金的積極性和主動性，營造了人人愿意干工作，人人爭著干工作的良好工作氛圍，截止2009年12月底，全社員工業余攬儲2000余萬元。

2009年，開發區信用社在聯社黨委的正確領導下，存款工作取得了一定成績，但是我們各項工作距離聯社的要求相比還有差距。2010年開發區信用社將按照聯社各項工作部署，措施再明確，力度再加大，攻堅克難，奮力拼搏，全面做好各項工作，推動開發區信用社實現又好又快發展。

第五篇：防汛工作信息,六舉并措加強汛期防汛工作

XXX六舉并措加強防汛工作。XX街道轄區棚戶區、聚居區、雜居區多，存在諸多安全隱患。為立足防大汛，學院街道黨工委認真研究，采取六項舉措加強防汛工作，努力實現安全度汛。截止目前，累計疏散居民8戶19人，拆除危房一座，發放緊急救助金12000元。一是開展全面排查。各社區組織工作人員對轄區再次進行地毯式摸排，掌握房屋的產權人、住戶、房屋結構等基本情況，并對險情進行初步判斷。目前已排查出各類險情160處。二是加強安全防范。選取居住在隱患附近黨員骨干、熱心群眾為信息員，實行雙向通報制度。開展“一日三巡”，在原有“一日雙巡”的基礎上增加汛期安全隱患專項巡查。三是完善應急預案。各社區成立防汛應急隊伍并配備防汛裝備。聯系轄區3-5家酒店、旅館為臨時安置點，建立防汛救災臨時救助資金，用于臨時救濟安置受災群眾。四是落實防汛值班。街道、社區安排人員24小時防汛值班，并每周通報一次值班情況。黨工委班子成員、各社區班子成員為帶班領導，氣象部門發布暴雨橙色、紅色預警后到崗帶班。五是做好警示防范。對轄區居民入戶送達《致居民一封信》5000余封。對于鑒定為D級、C級危房及有其它安全隱患的房屋，對產權人及住戶送達房屋停止使用告知書或房屋安全隱患告知書累計400余份，并設立和張貼警示標牌。對轄區51家物業公司下達隱患排查告知書，并要求制定應急疏散預案。六是集中開展征收區域防汛工作。街辦協調區住建局對征收區域、紅線區域內的危房進行集中鑒定，街道黨工委班子成員對聯系社區內鑒定為C級、D級的房屋進行逐一研判，由各社區將詳細情況報至街道綜治辦，街辦匯總后以專題報告的形式報告區政府，以期提前征收。