第一篇：堅(jiān)持不懈保安全多措共舉促穩(wěn)定

堅(jiān)持不懈保安全多措共舉促穩(wěn)定

——光山縣文物旅游局貫徹落實(shí)綜治和信訪穩(wěn)定工作 2011年，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我局平安建設(shè)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，狠抓平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，圓滿完成了平安建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，有力地維護(hù)了全縣社會(huì)大局穩(wěn)定，現(xiàn)就一年工作如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，綜治安全穩(wěn)定工作制度化。

綜治安全穩(wěn)定工作是我們一切工作的重中之重。自開展平安建設(shè)工作以來，我局以此為契機(jī)狠抓綜治安全穩(wěn)定工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)及各館館長(zhǎng)為成員的綜治安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅(jiān)持定期對(duì)全局進(jìn)行全面排查制，對(duì)排查、解決的方法形成經(jīng)驗(yàn)，對(duì)排查、解決的工作形成制度。同時(shí)針對(duì)我局文物旅游景點(diǎn)（區(qū)）分散，工作人員分散，制訂以分管副局長(zhǎng)為一處文物旅游景點(diǎn)（區(qū)）的第一安全穩(wěn)定負(fù)責(zé)人制，做到對(duì)所負(fù)責(zé)文物旅游景點(diǎn)（區(qū)）存在的問題和工作人員思想要有全面了解，并每月定期召開局黨組綜治安全穩(wěn)定工作會(huì)，對(duì)存在的問題和不穩(wěn)定因素展開剖析、討論和解決，確保了不安全、不穩(wěn)定的因素第一時(shí)間掌握和第一時(shí)間解決。完善了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案和文物重點(diǎn)部位、門衛(wèi)、周邊環(huán)境安全管理及值班、巡邏制度，重點(diǎn)修訂了班子成員輪流值班，文物值班雙崗雙責(zé)制度，全方位綜治安全穩(wěn)定工作防范體系取得較大提升。

二、精心組織，將信訪工作納入重要日程。

我局為切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，多次召開信訪穩(wěn)定工作專題會(huì)議，研究制定了不同階段信訪穩(wěn)定工作的實(shí)施方案，使信訪工作真正達(dá)到了目標(biāo)具體化，工作任務(wù)明確化。局辦公室就群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，認(rèn)真做好梳理分類，做到底子清、情況明，并研究出有效的矛盾問題的解決措施和方法。辦公室工作人員每月深入一次各股室、家屬院逐人、逐戶走訪，聽民聲、察民情、訪民愿、找問題。然后，匯總梳理，登記造冊(cè)，匯報(bào)；同時(shí)做好日常信息收集工作，堅(jiān)持政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高處理突發(fā)事件的能力。同時(shí)我們本著早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解的原則；局黨組成員每月對(duì)全局所有工作人員進(jìn)行了廣泛細(xì)致地訪查工作，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的存在問題、矛盾處理在萌芽狀態(tài)，有效預(yù)防了各類矛盾問題的激化，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三、消除麻痹思想，確保綜治安全工作的穩(wěn)定。

為切實(shí)落實(shí)綜治安全工作的責(zé)任，工作中我們針對(duì)本單位實(shí)際，堅(jiān)持每個(gè)重要節(jié)假日、重要活動(dòng)前期，組織由分管局長(zhǎng)帶隊(duì)的檢查組對(duì)全縣旅游飯店、旅行社、重點(diǎn)文物旅游景點(diǎn)及重要文物保護(hù)單位進(jìn)行系統(tǒng)地安全檢查，查找綜治安全工作中的隱患，及時(shí)提出整改意見，作好簽字記錄，責(zé)令限期整改，有效及時(shí)地消除了存在安全隱患，同時(shí)強(qiáng)化了相關(guān)單位負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加大投入全面完善文物旅游部位技防設(shè)施，為更加有效地構(gòu)建治安防范體系，今年，我們先后投入六十多萬元，對(duì)所轄重要文物景點(diǎn)、文物庫房和辦公區(qū)、生活區(qū)重點(diǎn)安裝、完善了視

頻監(jiān)控設(shè)施，同時(shí)全面配備消防安全設(shè)備，技防設(shè)施安裝覆蓋率達(dá)到100%。

連續(xù)幾年，文物旅游局無信訪、人訪，未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，無社會(huì)治安不穩(wěn)定因素，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序地開展，在構(gòu)建平安光山中，發(fā)揮了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

第二篇：多舉并措保安全

多舉并措保安全

春寒依舊，咋暖還寒，我們又迎來了一年一度的秋查活動(dòng)，秋查工作是我廠歷年來的一項(xiàng)重要活動(dòng)，為切實(shí)做好秋查工作，XXX緊緊圍繞秋查主題“XXXX”采取多項(xiàng)措施保安全生產(chǎn)。

一、是周密部署，精心安排，保證秋查工作順利開展。該XXX緊緊圍繞秋查的主題，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力方針政策，牢固樹立電力生產(chǎn)危險(xiǎn)處處存在，事故可以預(yù)防的理念，從思想觀念上認(rèn)識(shí)，在值班員中落實(shí)，以求實(shí)的事業(yè)心，高度的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，尋找安全方面的新方法、新思路。

二、堅(jiān)持隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防死守，夯實(shí)設(shè)備安全基礎(chǔ)。在雙機(jī)運(yùn)行前期，該XX積極配合檢修做好#XX停運(yùn)后的消缺工作，大力組織值班員加強(qiáng)機(jī)組的巡回檢查力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。做到責(zé)任到人，設(shè)備到人，并把需要增進(jìn)，改進(jìn)的邏輯及設(shè)備和缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。秋查活動(dòng)中，認(rèn)真履行集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件，并結(jié)合運(yùn)行部組織的班組安全無違章活動(dòng)的要求，突出重點(diǎn)工作。

三是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，落實(shí)預(yù)防措施，加強(qiáng)設(shè)備特巡。秋季風(fēng)沙多，風(fēng)力大，當(dāng)班期間做好XXX和XXX的安全工作，防止發(fā)生安全事故。同時(shí)做好廠區(qū)的做消防工作。隨著氣溫的逐漸升降低，做好XXX供暖的前期準(zhǔn)備工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各設(shè)備管道的溫度監(jiān)視，做好防凍工作加強(qiáng)對(duì)XXX經(jīng)濟(jì)性的管理工作。

四是及時(shí)做好應(yīng)急管理，完善、演練應(yīng)急預(yù)案。反習(xí)慣性違章的活動(dòng)一直是我們堅(jiān)持不懈的工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作，超前預(yù)防和控制事故的發(fā)生，組織本班值班員對(duì)可能發(fā)生的典型事故進(jìn)行預(yù)想，同時(shí)做到人人心中有數(shù)。努力配合專業(yè)做好廠部組織的事故反演工作，把反演結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，保證秋查期間機(jī)組運(yùn)行的安全性，穩(wěn)定性。

XXXXX

201X年X月X日

第三篇：多措并舉保安全

多措并舉保安全

****公司根據(jù)上級(jí)精神要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，采取針對(duì)性措施，多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)2011安全年。

一是轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)保安全。要求職能部室領(lǐng)導(dǎo)在行使管理職權(quán)的同時(shí)，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕以罰代管現(xiàn)象。要嚴(yán)格執(zhí)行值班、跟班制度，經(jīng)常到井下施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，把問題處理在萌芽狀態(tài)。

二是對(duì)不放心人進(jìn)行專盯保安全。要求區(qū)隊(duì)對(duì)本部門存在的不放心人員進(jìn)行排查，把排查出的不放心人員作為監(jiān)管重點(diǎn)，并明確專人負(fù)責(zé)，對(duì)不放心人進(jìn)行幫教、監(jiān)督，確保其在工作中不蠻干、不違章。

三是對(duì)關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專盯保安全。要求每個(gè)區(qū)隊(duì)都要找出一個(gè)關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，并實(shí)行安全專盯。重點(diǎn)是對(duì)采煤工作面的柱壓、掘進(jìn)、擴(kuò)修地區(qū)的臨時(shí)支護(hù)、超前支護(hù)、特殊支護(hù)和頂板管理，必須安排有專人負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四是嚴(yán)查“三違”保安全。給各級(jí)管理人員下達(dá)查“三違”指標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)考核。同時(shí)變查處行為“三違”為查處事故“三違”，變事后控制為事前事中控制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，并定時(shí)不定時(shí)開展突擊查崗，確保員工行為不斷規(guī)范化。

五是加強(qiáng)員工安全思想教育保安全。要求各區(qū)隊(duì)要充分利用周二例會(huì)和班前會(huì)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育，講安

全時(shí)要結(jié)合工作實(shí)際，做到有重點(diǎn)、有內(nèi)容、有針對(duì)性。多講事故案例，用身邊事教育身邊人。讓廣大員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，真正讓“安全第一”思想在員工心中扎根。

六是加大隱患治理力度保安全。要求管理人員不管是平時(shí)下井檢查，還是跟班、帶班，每到一個(gè)施工地點(diǎn)，都必須認(rèn)真檢查該施工地點(diǎn)的安全設(shè)施是否齊全、靈敏可靠；人員操作是否規(guī)范；機(jī)電設(shè)備是否完好；物料碼放是否整齊等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)處理。堅(jiān)決杜絕逾期不閉合和假閉合現(xiàn)象，給員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。

第四篇：保穩(wěn)定促和諧

農(nóng)安縣三崗鎮(zhèn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作簡(jiǎn)報(bào)

保穩(wěn)定、促和諧，創(chuàng)新綜治防控工作

三崗鎮(zhèn)黨委、政府研究部署，創(chuàng)新社會(huì)治安綜合治理工作。在全鎮(zhèn)88個(gè)自然屯分別設(shè)立巡護(hù)室，每個(gè)自然屯，村民按照居住地就近的原則成立7戶聯(lián)防組，聯(lián)防組以周為單位，每個(gè)聯(lián)防組固定在每周的周幾巡護(hù)，既便于巡護(hù)員好記，又便于檢查。同時(shí)，為巡護(hù)員統(tǒng)一發(fā)放袖標(biāo)，并要求巡護(hù)時(shí)必須佩帶。巡護(hù)室設(shè)在交通便捷、人員聚集處。鎮(zhèn)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃，各自然屯的聯(lián)防巡護(hù)室都一個(gè)模式，白底，中間用大紅字“聯(lián)防巡護(hù)室”。巡護(hù)室內(nèi)做到“四到位”、“四上墻”，即報(bào)警電話、巡防記錄本、手電筒、袖標(biāo)到位。聯(lián)防巡護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、巡護(hù)人員職責(zé)、巡護(hù)人員輪流表、報(bào)警電話號(hào)上墻。同時(shí)，在自然屯主要出口處設(shè)防護(hù)欄桿，欄桿涂刷藍(lán)白杠，顯示出警務(wù)標(biāo)識(shí)，主要用于攔截。今年3月份，三崗村治安聯(lián)防巡護(hù)隊(duì)，在三社夜間巡護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)一輛無牌照的面包車，行進(jìn)緩慢，疑是有偷盜跡象，引起巡護(hù)員注意，他們立即圍了上去，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)盤查后沒有發(fā)現(xiàn)什么情況，但也起到警示作用。山頭村在設(shè)置防護(hù)欄桿后，一次夜間巡護(hù)，發(fā)現(xiàn)一伙正在實(shí)施偷盜的犯罪團(tuán)伙，巡護(hù)員一邊迅速放下防護(hù)欄桿，一邊派人到廣播室用平安之聲大喇叭喊“捉賊呀，捉賊呀!”同時(shí)一起支亮手電筒，該團(tuán)伙見狀驚慌失措，在無路可走的情況下，倉皇棄車逃跑。至今，車仍在三頭村支部院里停放，無人認(rèn)領(lǐng)。

聯(lián)防巡護(hù)室的建設(shè)，對(duì)于綜治維穩(wěn)工作起到了積極的作用，有效遏制偷盜案件的發(fā)生，保護(hù)了群眾利益，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

第五篇：保穩(wěn)定,促和諧

保礦井穩(wěn)定，促和諧興隆

近年來，“和諧社會(huì)”的概念常被人們說起，和諧社會(huì)不只是社會(huì)主義社會(huì)的本質(zhì)要求，也是人們對(duì)美好生活的一種定義。建設(shè)和諧社會(huì)，就是要建設(shè)一個(gè)個(gè)“和諧組織”、“和諧企業(yè)”、“和諧單位” ??興隆莊煤礦身為我國的十佳煤礦之

一、全國煤礦的排頭兵，更要充分認(rèn)識(shí)到“和諧”的重要性，保證“和諧興隆”的建設(shè)。選煤廠身為興隆莊煤礦的一個(gè)單位，怎么實(shí)現(xiàn)“和諧單位”也就是“和諧選煤廠”呢？諸多要素之一就是要保穩(wěn)定，因?yàn)榉€(wěn)定是一切的前提，只有保證一個(gè)單位的穩(wěn)定，保持一個(gè)單位的穩(wěn)定，才能談“和諧單位”其他方面的建設(shè)。

當(dāng)前社會(huì)，新能源得到廣泛開發(fā)并投入使用，水力發(fā)電、核能發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、太陽能發(fā)電、潮汐能發(fā)電等等等等，很大程度上影響了發(fā)電行業(yè)對(duì)煤礦這類不可再生資源的使用，而集中供暖、冶煉行業(yè)的技術(shù)改革，也使這些傳統(tǒng)用煤大戶對(duì)煤炭的需求大大降低，國內(nèi)小煤窯不規(guī)范、低成本的生產(chǎn)，進(jìn)口煤炭的沖擊，更是催發(fā)了煤炭供大于求的經(jīng)營(yíng)困境。針對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們一定要抓好選煤廠的穩(wěn)定建設(shè)，堅(jiān)定不移的執(zhí)行好、貫徹好上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)會(huì)議精神，堅(jiān)決將穩(wěn)定工作進(jìn)行到底，才能使我們廠有序發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“和諧興隆”添磚加瓦。

保穩(wěn)定，安全穩(wěn)定是前提。選煤廠要穩(wěn)定，職工的安全穩(wěn)定是首要前提，只有切實(shí)做好職工的安全工作，才能更好的去進(jìn)行各項(xiàng)工作，才能充分的發(fā)揮職工個(gè)人的主觀能動(dòng)性，才能更好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)安全的穩(wěn)定，首先就要求廠完善各項(xiàng)規(guī)章制度：勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)規(guī)范，作業(yè)規(guī)范，作業(yè)章程，無一不是職工安全的保護(hù)傘，用制度規(guī)范職工的行為，是對(duì)職工安全負(fù)責(zé)的表現(xiàn)；其次是要安排職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，只有培訓(xùn)合格的職工才能保證工作的安全；三是加強(qiáng)安全不放心人的排查工作，扎實(shí)做好安全不放心人的幫教工作；四是要提高職工的安全意識(shí)，通過政治學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、班前班后會(huì)，對(duì)職工的進(jìn)行安全思想教育，使職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。通過以上舉措筑牢安全關(guān)，確保安全穩(wěn)定。

保穩(wěn)定，收益穩(wěn)定是條件。社會(huì)主義的根本原則是實(shí)現(xiàn)共同富裕，對(duì)于職工來講，共同富裕最基本的表現(xiàn)無非是保障職工合法收益，重中之重是職工的人均可支配收入，醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等等一切福利待遇。當(dāng)然是無論煤礦形勢(shì)多么嚴(yán)峻，一定要群策群力保證職工合法收益，讓職工沒有后顧之憂，才能讓職工安心為崗位奉獻(xiàn)。在這一點(diǎn)上，選煤廠可以根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，了解煤炭市場(chǎng)的細(xì)分價(jià)格，根據(jù)價(jià)格和供求，選擇合適的煤種，進(jìn)行多洗、精洗，在細(xì)分市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)盈利，保證職工收益穩(wěn)定。

保穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理是關(guān)鍵。如果說職工是選煤廠的細(xì)胞元，那么班組就是選煤廠的細(xì)胞組織，車間就是選煤廠的器官，如何讓選煤廠結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定，顯然就是保證車間、班組、職工的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。通過開展各種問題活動(dòng)，加強(qiáng)車間、班組的各項(xiàng)建設(shè)，提高職工的凝聚力。比如“最美興隆人”的評(píng)選，職工選出他們心中“最美”的人的同時(shí)，也定出了他們心中“最美”的標(biāo)準(zhǔn)，那么當(dāng)“最美興隆人”勞動(dòng)的時(shí)候，必然會(huì)帶動(dòng)其他人，再輔以一定的鼓勵(lì)和激勵(lì)政策，那么工作勢(shì)必會(huì)相對(duì)比較容易開展。當(dāng)然，建設(shè)穩(wěn)定的班組、車間，更多的是需要廠、車間、班組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深入了解、深刻認(rèn)識(shí)，知道他們的特點(diǎn)才能“因地制宜”、合理定崗，才能讓職工這個(gè)細(xì)胞元在崗位上發(fā)揮活力甚至創(chuàng)造活力。結(jié)構(gòu)合理了，廠的穩(wěn)定才能順勢(shì)實(shí)現(xiàn)。

保穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)有方是助力。領(lǐng)導(dǎo)有方有很多方面，根本上講，從群眾中來，到群眾中去，這是我們黨的群眾工作路線。身為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該腳踏實(shí)地，深入群眾，與群眾交流談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)。對(duì)崗位最了解的永遠(yuǎn)是在該崗位工作的職工，也許好的技術(shù)、“小改小革”就在他們心中萌芽，領(lǐng)導(dǎo)干部適時(shí)的引導(dǎo)鼓勵(lì)也許就會(huì)大大提高相應(yīng)的勞動(dòng)效率，助推整個(gè)廠的生產(chǎn)效率提高。領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾，可以及時(shí)化解職工的工作情緒，解職工所惑，排職工所憂，解決好職工的困惑，能有效減小信訪工作的壓力，在源頭上起到對(duì)信訪的疏導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾，也是一種好的信訪反應(yīng)渠道和方式，可以把職工的訴愿及時(shí)的反應(yīng)到廠、礦各單位，使之得到合理及時(shí)的解決，從而減少違規(guī)違法信訪事件的發(fā)生。職工思想穩(wěn)定了，工作才能干好，所以，領(lǐng)導(dǎo)有方是穩(wěn)定的助力。

要實(shí)現(xiàn)和諧興隆，務(wù)必要保持礦井穩(wěn)定，只有做好每一個(gè)細(xì)分單位的和諧工作才能實(shí)現(xiàn)“大興隆”的和諧，只有保證每一個(gè)細(xì)分單位的穩(wěn)定，才能促進(jìn)和諧興隆的建設(shè)。促進(jìn)和諧興隆，一定要充分做到以安全穩(wěn)定為前提，以收益穩(wěn)定為條件，以結(jié)構(gòu)合理為關(guān)鍵，以領(lǐng)導(dǎo)有方為助力。