第一篇：中醫院2017年工作總結和2018年工作安排

**市中醫院2017年工作總結和2018年

工作安排

根據市委要求，現將我院2017年工作總結及2018年工作安排匯報如下：

一、2017年工作總結

（一）強化醫療質量管理，醫療質量水平不斷提升。一是開展處方點評工作。不定期隨機抽取200張處方進行點評，對不合理用藥的處方進行分析、點評、通報。二是開展病歷討論。不定期組織一次住院部的醫生開展病歷討論，相互交流，提高病歷寫作水平。三是組織業務考試。每一季度組織一次對35周歲以下的醫務人員業務知識考試，并給予考試前三名同志進行獎勵，促進年輕醫務人員學習。四是護理部不定期一次組織護士開展集中業務學習，提高護理人員業務水平。五是進修人員回來講課制度，講課后才能報銷進修費用。

（二）加強重點學科建設，打造特色專科。

今年選派了技術骨干都到上海、北京等知名三甲醫院的專科進修培訓，購置先進醫療設備，著重打造我院內科，開展內鏡的檢查及微創治療。

（三）加強人才培養，增強醫院發展后勁。

在人才引進方面，我們采取招聘形式，今年引進衛技人才10人。聘用20名專業技術人員；在人才培養方面，今年又選送優秀主治醫師到上海進修，選派了年青醫師到北京進修，選派了50多人次參加短期業務培訓；在關心人才方面，考慮到部分中級以上職稱人員取得資格后，聘任職數受限，沒有被聘用，工資收到影響，而這部分人員又是醫院的骨干，為調動他們的積極性，醫院制定了《**市中醫院中級以上職稱人員實行內聘的暫行辦法》，今年又內聘了10名中級職稱。

（四）積極開展義診活動，為百姓健康造福。

上半年我院非常榮幸地邀請了省中醫院國醫堂國家級名老中醫來**開展一次免費義診活動。隨后我院又榮幸邀請北京中醫藥專家來院義診。為使義診有序開展，我院通過電視臺、手機短信、微信平臺、院內宣傳欄進行宣傳并預約登記排號，義診當天安排了6名咨詢導診員，每個專家診室安排一名護士及對接醫生。讓**市民在“家門口”享受了國家級專家診療。兩次義診人數近3000人。

（五）加大宣傳力度，提高醫院知名度。

利用電視臺宣傳。在衛視等17個衛星頻道游字播放，主要宣傳的內容為醫改的各項新政策、新措施；衛生防病治病、健康養生知識宣傳；特色科室介紹、新技術新項目介紹等，不定期還制作一期健康欄目。

（六）精心組織，繼續做好老人免費健康體檢工作。受衛計委托我院承擔了免費健康體檢工作。為了把此項民生工程做好。院領導高度重視，多次組織召開專題會議，進行精心策劃、認真組織、周密安排。還專門添置了一套體檢系統、彩超、心電圖機等設備用于體檢，并為實施這次體檢工作，醫院做了大量的基礎準備工作。還利用電視廣告、橫幅、標語、宣傳欄、宣傳資料等多種形式宣傳，廣泛宣傳健康檢查的相關政策信息，做到家喻戶曉、人人皆知。

（七）認真開展公共衛生均等化工作。

根據區衛計委的安排，我院于成立了公共衛生科，啟動這項工作，工作人員采取入戶調查和社區居委會提供的檔案為居民建立健康檔案，為了加大宣傳力度和影響力，舉辦了《你健康 我服務》的宣傳活動，到目前為止，共建立居民健康檔案880份。

（

二、存在問題

1、我院現有房屋條件較差，業務用房嚴重不足，供應室、手術室等科室布局不合理，住院條件差，不能滿足住院病人的需求，造成了病源大量流失，嚴重制約了醫院的快速發展，致使醫院業務增長緩慢。

2、一些醫療設備；一些科室、診室不能進行裝修改造；一些學科建設不能投入，一些新技術、新項目不能引進；由于搬遷時間的不可確定性，人才招錄也不敢邁開更大的步伐，主要是考慮招聘進來工資發放問題，難以取得大的突破。

3、醫院人才儲備做得還不夠。主要是擔心目前醫院業務量現狀，如果引進大量的專業人才又會加重醫院經濟運行負擔，難于保障工資發放，而醫院搬遷又急需儲備人才，面臨兩難境地。

三、2018年工作安排

1、進一步開展新技術、新項目，拓寬業務。持續加強特色專科建設，力爭通過5年以及更長的時間，將該科室打造成中醫院一個品牌科室。

2、謀劃籌建糖尿病科。目前糖尿病人呈快速增長趨勢，業內有句話叫“糖尿病陰影籠罩中國”，開封市中醫院糖尿病科做成了全國典范，今年全省中醫工作會上，彭國明院長做了授課，我院以及臺州中醫院已經組織人員實地參觀學習，市衛計委主任指示，近期組織全市中醫院院長去學習，我們很想作為一個中醫重點科室進行打造，現有高年資副主任中醫師，已到北京三甲醫院進修，適時選派人員進修作為梯隊。

3、加速人才培養，加強內涵建設。作為一個醫院，人才是關鍵。根據醫院的發展狀況和需求，有計劃地培養和招聘專業技術人員，進一步完善合理的人才梯隊。每一個人的進

修，原則上第一輪為北京三甲醫院，第二輪為“北上廣”三甲醫院；二是人才引進。主要是為醫院整體搬遷及今后發展壯大儲備人才，繼續選派業務骨干到上海、北京等三甲醫院進修。

4、繼續狠抓醫療質量管理。狠抓醫療核心制度的落實，積極探索有效的管理途徑、解決實際問題，預防醫療糾紛的發生。認真組織學習落實各級各類崗位職責和各項規章制度，動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化。加強內部管理與考核，充分調動干職工積極性。

5、進一步加大醫院對外宣傳力度。在加強內部管理和積極創收的同時，注重加強醫院對外宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院先進設備、特色專科宣傳出去，提升醫院知名度。

6、精心組織開展六項活動。一是“三八”婦女節，院婦聯、工會組織女職工踏春；二是“五一節”，院工會組織開展拔河比賽；三是“5.12”護士節，護理部組織護士舉行知識競賽；開展“最美健康衛士評選”；四是“9.9”重陽節，院老協組織退休人員開展活動；五是醫務科組織開展兩次大型免費義診活動；六是醫務科組織一季度一講學，一季度一考試，講學是邀請省人民醫院、省中醫院專家講課，考試是40歲以下醫護人員業務知識考試。

二0一七年十二月八日

第二篇：中醫院藥劑科工作安排

新的一年里，為了進一步做好我院藥事工作，繼續推進及加強我院藥事質量管理，加快我院健康快速發展，為此本特擬做好如下工作安排：

1、繼續加強我院醫務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關法律法規的學習，強化各醫務人員對藥品相關法律法規的認識，全方位提高醫務人員自身職業道德素質。

2、每季度不定期召開一次藥事會議，對我院藥事、醫療器械管理情況進行一次大檢查。

3、繼續認真執行國家藥品價格政策，增加藥品價格透明度，規范購銷行為，杜絕藥品、醫療器械購銷中的不正之風，拒絕商業賄賂。做好我院藥品、醫療器械網上采購的各項工作。

4、加強藥品、醫療器械質量及療效的監督管理工作，確保臨床用藥、用械安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。

5、繼續加強處方書寫質量的管理，每月抽查并評析處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度，規范處方書寫，對不合理情況進行實時通報、處罰。

6、進一步加強對特殊藥品的監督、檢查、管理工作，嚴格麻醉藥品“五專一定”的操作規程。

7、加強臨床藥學工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學服務工作；并加強對不良反應的監測及報告工作。

8、繼續加強業務學習和培訓，新的中我們將通過科室自身考評、考核等多種方式提升科室成員的理論水平和業務能力，為廣大患者提供更好、更專業的服務；

9、努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴大、增強藥劑科為醫院、科室服務的能力和范圍，避免因溝通欠缺產生對工作不利的因素，保證臨床用藥及時、安全。

第三篇：縣中醫院下半年工作安排

縣中醫院下半年工作安排

縣中醫院下半年工作安排 在縣委、縣政府及董事會的領導下，在有關部門的大力支持下，原中醫院經過一年多合作合資改制為股份制非營利性醫院，老院址改造建基本結束，正以全新的面貌呈現在人民面前，新中醫院秉承，“促進人民建康長壽”的辦院宗旨，堅持“仁義、誠信、友善、博愛”的院訓以創建“國家二級甲等中醫院”為推力，對工作作如下安排。

一、思想政治工作

進一步鞏固和擴大學習黨的十八大精神成果，落實中紀委黨風廉政建設反腐敗工作部署，堅持維護黨的權威性，認真落實中央關于改進工作作風，密切聯

系群眾的幾項觀念，要求執行廉潔從政的有關規定，反對形式主義，官僚主義，堅決控制奢侈浪費，組織職工認真學習衛生部頒發的《醫德規范》、《縣中醫院院紀院規》。待第四季度編制內人員到位后，請示中共縣委組織部及中共縣機關黨委，建立中共縣中醫院黨組織，以利推動黨的方針政策落實、開展反腐倡廉工作。

二、業務工作、堅持執行“十四項核心制度”及《縣中醫院病歷質控管理規定》。

規范臨床、醫技、護理、藥劑、流程標準；開展醫院管理服務創新，深化以病人為中心的服務理念，不斷完善醫療質量管理與控制體系，持續提高醫院管理水平和醫療服務質量，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等流程，方便群眾就醫；大力推行臨床路徑、優勢病種和常見病種中醫診療方案；著力推廣中醫病歷書寫規范化，不斷提高中醫病歷書寫質量。推廣應用《基本藥物》和中醫適

宜技術，規范抗菌藥物的臨床應用；全面推行便民、惠民措施，大力推廣優質護理，優化服務模式和服務流程，認真落實醫德考核制度，完善醫院內部醫療質量安全評價控制體系。、著力落實醫院感染管理各項措施

1、嚴格貫徹落實《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的一系列技術規范、標準。

2、加強院感監測工作，及時發現院感隱患，并采取有效的措施，最大限度地降低發生院感的風險。

3、全面檢查和梳理有關院感預防控制的各方面工作，重點加強新生兒病房、產房、血液科、手術室，消毒供應室、傳染病房等重點部門院感管理工作，嚴格執行有關規章制度和技術操作規范，對消毒藥械和一次性使用醫療器械，器具相關證明進行審核，按規定可以重復使用的醫療器械，嚴格按要求清潔、消毒或者滅菌，并進行效果監測。、加強手術和麻醉醫療安全管理

1、實行患者病情評估制度，遵循診療規范，制定診療計劃，并定期進行評估，根據患者病情復查的評估結果調整診療方案。

2、實行手術資格準入制度、分級管理制度、重大手術報告制度，審批制度，手術安全檢查與風險評估制度、加強圍手術期質量管理，重點是術前討論，手術適應癥、風險評估，操作規范、術后觀察及并發癥的預防性處理，醫患溝通制度的落實。

3、建立麻醉操作主治醫師負責制，麻醉工作程序規范，術前麻醉準備充分，加強麻醉術中術后患者監護，實施規范的麻醉復蘇全程觀察，麻醉意外處理及時。、加強中醫護理培訓工作

由護理部依照《中醫院護理工作指導》進行護理培訓，開展并抓好中醫護理辯證施護工作。、著力抓好醫療安全教育和安全防范

1、是“六五”普法年，也是“”全國法律

宣傳日確立十三周年，又是《侵權責任法》施行三周年，為了進一步規范醫務人員法律意識，增強法制觀念，避免在醫療活動中好心辦壞事，自己的權益受到侵犯也不會維護，導致不知不覺侵犯患方的合法權益。因此，要求全院職工在執業過程中避免職業風險，保障患者安全，防范和排除醫療糾紛，正確維護患者和醫務人員合法權益，組織醫務人員認真學習《執業醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫療事故處理條例》等法律法規，使職工提高法律意識，增強工作責任心，盡職盡責。

2、嚴格準入制度，新進聘用人員，嚴格要求有執業資格，一律實行考試考核，要求無執業資格的政府招考錄用人員和原聘用人員，必須在具有執業資格的人員帶領下工作，并限期取得資格。

3、要求積極參加在職培訓，繼續教育，刻苦專研業務技術，努力學習新知識，新技術，提高專業技術水平，增強責任

意識，防止醫療差錯，醫療糾紛，醫療事故的發生。、預防保健

1、嚴格執行《傳染病防治法》和《母嬰保健法》。

2、嚴格按規定時限進行傳染病網絡直報，積極主動配合縣cdc進行流調，制定《傳染病事件，聚集性癥候群處理機制及流程》

3、對農村符合計劃生育政策住院分娩產婦由“城鄉醫保”及“降消”項目支持實行包干基本免費分娩，對新生兒按時限免費注射“乙肝疫苗”首劑。

4、組建“治未病”科并掛牌開展工作，構建中醫特色預防保健服務體系。

5、加強體檢中心建設：對礦工職業體檢、健康體檢、招錄人員體檢、駕駛員體檢規范化，力爭工作人員配齊，購置體檢專用車到煤礦體檢。、完善特色科室－－－針灸理療康復科建設，充分發揮中藥熏蒸診療風濕、痛風、關節疾患、中醫美容、胃痛、針炙

推拿、刮痧、艾炙、中頻、梅花針治療婦科疾病及各種慢性疾患、穴位注射。讓中醫中醫藥發揚光大，和西醫相比，中醫成本較小，療效挺好，加大骨傷科中醫療法及中藥應用的推廣，條件成熟組建肛腸科。、“城鄉醫保”、“職工醫保”“工傷保險”。為了配合政府健全農民、居民、職工、工傷醫療保險體系，完善基本醫療保險制度，充分發揮全民基本醫保的基礎性作用，重點由擴大范圍轉向提升質量。為此，組織全院人員認真學習有關文件精神，并轉發有關科室，深刻領會中央惠民政策的重要性，做到全心全意為人民服務。成立醫保領導小組并下設醫保辦公室，制定工作職責，病歷審核，特殊病種管理，處方管理，獎懲等制度；讓參保患者能及時報銷，解除參保患者的痛苦，切實解決重特大疾病患者的因病致貧問題；為達到百姓病有所醫才能實現“中國夢”，為縣社會穩定和諧及經濟跨越式發展做出應有的貢獻。、加快推進醫院信息化建設。

發揮信息輔助決策和技術支撐的作用，促進信息技術與管理診療規范的日常工作有效融合。加強信息安全管理，適時備份，防止信息丟失或遭病毒破壞，爭取年底建設遠程會診平臺，提高醫療水平，方便群眾就醫。

三、舉全縣之力創建“國家二級甲等中醫醫院”

政府是社會進行統一管理的國家權力執行機構，醫院是在各級政府管轄范圍內活動，與政府有諸多聯系，政府對醫院的各項活動有管理和制約作用，比如，醫院的建設與發展規劃，資源調配、財政撥款、環境保護等都要有政府的干預，所以醫院要善于搞好與政府的關系，要自覺遵守政策和法令，及時向政府主管部門匯報工作，以爭取政府的了解和支持，因此，由縣政府層面成立縣中醫院創建“國家二級甲等中醫院”領導小組，組長由縣人民政府縣長擔任，全面領導“創甲”工作，確保10月14日至15日“二

甲”評審通過，醫院成立“創甲”領導小組及辦公室，深刻領會）二級中醫醫院評審標準實施細則，分解指標，落實到各科室，派人到已通過評審的兄弟醫院考察學習。

四、行政后勤職能科室的保障作用 遵循“臨床為患者服務，行政后勤為臨床服務”的宗旨，著力放在行行執行力上，重點考核行政管理對臨床、醫技服務的時放性，同時注重成本與節約，科室規范化管理，負責建立建全部門各級人員崗位職職，部門規劃制度，部門內部管理制度，深入臨床一線了解各部門的要求及時落實一線要求，為醫院臨時需求提供務保障。負責職工的政治業務學習、勞動紀律和工作質量的監管。負責信息的收集、整理、核對、統計、制表、發生缺陷管理按有關規規定處罰。

五、市場營銷 創造醫療市場，競爭采取浮船法：只要比競爭對手高一籌，中等也行，只要保持高于競爭對手的水平，就能掌握醫療

市場的主動權，牢記只有疲軟的思想，沒有疲軟的醫療市場，堅持先作信譽后作醫療市場的營銷理念。時刻提醒：要在醫療市場競爭取勝，第一是醫療護理質量，第二是醫療護理質量，第三還是醫療護理質量。加強與三個對口支援的計衛中心協作，擴大與其它11個鄉鎮計衛中心、四個街道衛生服務中心的協作，爭取多家三甲醫院支援，搞好雙向轉診。

六、人力資源

力爭第四季度落實完成編制內70名人員到位：第一屆中國貴州人才博覽會引進高層次急需緊缺人才17人入編、調入15人、縣政府招考38人，使醫院人員流動過大，醫院管理困難問題得以緩解。

七、加快區建設步伐

位于大道旁，占地170畝建筑總面積110，000平方米、按國家三甲醫院標準建設，總投資億元。預計8月底征地搬遷工完成，第一期建設可研報告9月進入評審階段，第一期34000平方米建設內容為門診樓，住院樓，基礎配套設施。

規劃床位600張、人員800人，第一期投入資金億元為醫院自籌資金。二00一三年四月二十三日

第四篇：古浪縣中醫院急救工作安排

古浪縣中醫院急救工作安排

1，急癥科醫務人員正常上班必須穿戴工作服胸牌，急癥岀

癥時必須穿戴急診人員配備的特殊工作服。否則將以相關規定處罰。

2，院前急救10分鐘出車（司機、醫、護人員必須按時到

位，否則追究個人責任）根據病人病情提前做好檢診、分診工作并通知相關科室，做好急救準備。

3，各相關臨床科室接到急救通知后，立即做好接診病人的一系列急救工作，組織本科室醫護人員到住院部門前等待接診病人，注：醫療組：白班由主班醫師，夜班、中班由值班醫師接診病人；護理組:白班由理療班護理人員，夜班、中班由值班護理人員接診病人，協助做好病人搶救、檢查、入院手續辦理、轉診等工作。如遇到重大車禍，食物中毒等重大公共衛生事件，應及時逐級匯報（醫務科主任：楊再平電話： ***、分管副院長：魯柏山***、院長：許亞兵***），及時組織協調搶救工作。

4，各科室科主任、護士長認真做好急診接診排班工作，醫

療組、護理組人員明確自己的職責，做好各自的工作。醫務科、護理部、分管院長要對近期的急救工作進行跟班，發現存在的問題向各科室反饋及時解決，以保證急救工作反應迅速，流程合理，急救效果確切。

古浪縣中醫醫院2014年4月5日

第五篇：中醫院工作安排_0

中醫院工作安排

中醫院工作安排

一、指導思想，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實各級衛生工作會議精神，在區委、區政府、區衛生局的正確領導下，以進一步加強醫院管理為重點，以提高醫院整體服務水平，以創二級甲等中醫院為契機，號召全院干部職工共同努力，爭取醫院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標、全年業務收入達到800萬元。、質量指標：

1、處方合格率95%以上；

2、病歷書寫合格率≥100%，甲級病歷90%以上；

3、門診中藥治療率70%以上，住院中藥治療率40%以上；

4、入出院診斷符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好轉率90%以上；

6、危重病人搶救成功率85%以上；

7、護理操作合格率≥95%；

8、ct、彩超陽性率80%以上；

9、院內感染率5%以下。

三、主要工作措施 持續加強醫院管理，鞏固醫院管理年活動成效，我院將按照“二級甲等”中醫醫院管理標準，持續加強醫院管理工作。

醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網絡的同時，今年醫院將把創建二甲中醫院為工作重點，努力改善醫院的醫療質量，將通過建立電子病歷系統，提高醫療水平，醫院醫務

科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內醫療、護理質量考核，并根據考核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據《醫療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習，適時組織各種競賽活動，以營造院內學習氛圍，提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

加強醫務人員行業作風、醫德醫風的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫院內部管理網絡以及各項管理規章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據上級關于行業作風建設的要求，結合醫院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫，誠信服務，自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議，并搞好問卷調查，以接受社會各界監督，敦促我們不斷改進工作，確保醫院在社會人群中的良好形象。

充分發揮醫院中層干部重要崗位和職能，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用；對于全院職工，要加大相關法律法規知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫療安全的警鐘長鳴，達到防范醫療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作，健全管理網絡，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫療費用的不合理增長。

進一步完善績效分配方案，實行院科兩級聘任。按照績效優先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結

合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業績定酬，按責任或風險定酬的目的。在人事制度方面，仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創造性，促進醫院健康快速發展。

加強人才隊伍建設，搞好人才引進及梯隊培養工作，打造高素質、團結奮進的集體隊伍。

人才是醫院最寶貴的財富。，按照國家關于中醫院的建設標準，醫院計劃將床位數增加至120張，為此，醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示，爭取為醫院增加編制，逐步完善并落實相關的人才培養、引進和管理措施，特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度，組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊，打造高素質、團結奮進的隊伍：一是對內要加強幫教，特別是對

中醫技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長；二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業知識講座。計劃培訓的重點是加強對中醫基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統醫學不斷發揚光大；三是采取送出去的形式，計劃送出去2－3名醫生到大醫院進修學習；四是鼓勵醫務人員自修、自考，積極參與科研和醫學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍，提高醫院整體技術實力；五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才，特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍，更進一步體現醫院中醫藥特色。新的一年里，醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習

或培訓，包括政治理論學習以及職業素質教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質，啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念，提高服務質量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

四、強化中醫藥規范化管理，使醫院業務建設再上一個新臺階。，醫院提出了新的工作措施及計劃，爭取上級醫院醫療技術力量的支持，集中力量辦好醫院的優勢專科如中風科專科、精神病專科、康復科、外科腎結石治療專科等，力爭在將精神病專科、中風科建設成為市級重點專科，實行規范化管理，指導醫生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統中醫療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導，使其在規范化管理中不斷發展狀大，為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎。，隨著醫院的硬件條件逐步改善，醫院將積極創造條件創辦新的特色專科，如

骨傷科、康復理療科等，以增加新的經濟增長點，同時，在各科業務工作中，出臺相關措施，利用中醫藥資源優勢，大力開發使用中草藥，推廣運用更多傳統的中醫療法，如針灸、火罐、穴位注射等，提高對中草藥的使用率，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫院醫務科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時，積極指導和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率，開展中醫藥“治未病”工作，使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

五、加強黨員干部隊伍建設及醫院文化建設，充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫院建設與發展出力。，醫院將持續開展“創先爭優”活動，進一步加強黨的基層組織建設工作，加強黨風廉政建設工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，爭創“五

好”基層黨組織。加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導，充分調動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫院的中心工作，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中，以促進醫院更好更快地向前發展。

六、認真落實社區衛生服務中心職能，加大城鄉居民的健康檔案的建立力度，提高居民建檔率，完善城鄉居民的健康檔案的隨訪工作，提高城鄉居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度，減輕城鄉居民的醫藥費負擔，讓利廣大患者。

八、落實新農合政策，執行新農合制度，繼續做好新農合病人的治療，及時為參合農民報補，緩解農民“看病難、看病貴”現象。

九、加強后勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。新的一年，將繼續做好院務公開，增加

透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫院中心工作，努力改善服務態度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節約增資。堅持一切為病人服務的方針，努力創造溫馨的就醫環境，實現讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優質服務的目標。繼續做好社會治安、綜合治理、安全生產、計劃生育工作及衛生局下達的各項臨時性，中心性工作 總之，新的一年，將給我們帶來新的任務和挑戰，我們將緊緊圍繞工作目標，在醫院領導班子的帶領下，經過全醫院廣大干部職工共同努力，我們的目標一定能實現。中醫院 1月16日