第一篇：前郭縣中醫院2011年工作總結及2012年工作安排

前郭縣中醫院2011年工作總結及2012年工作安排 2011年，我院在縣委、縣政府及衛生局黨委的正確領導下，著力深化醫院改革，以進一步提高干部職工整體素質，提高技術水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發展能力為目的。強化醫院文化建設，突出中醫特色，提高醫療質量，深化優質服務，確保醫療安全，改變醫院就醫環境，更新醫療設備。以創建和諧醫院為重點，狠抓手足口病預防和醫院規范化管理等項工作，取得了很大成績，現回顧總結如下：

一、提升綜合實力，爭創崗位明星

今年初，醫院依據2011年的工作要求，及時召開了醫院九屆二次職工代表大會，大會對上一年的工作進行了全面、客觀、詳實的總結，對今年的工作進行具體的部署，大會提出2011年的工作重點是“優質服務年活動”，并做為全年工作的主線展開，圍繞這一工程，在醫療方面開展全面提升我院綜合實力，以突出中醫特色的中醫醫院管理年活動。在護理方面，繼續抓好優質護理示范工程，在全院開展爭創崗位明顯活動，推行掛星服務，并將在活動中表現良好的人員公示大家，年終召開盛大的表彰大會予以表彰。為此，院領導班子高度重視，多次召開會議，研究部署具體活動方案和具體措施。于4月13日召開了全院關于開展

“優質服務年活動”動員大會，并邀請局領導參加，會上院長任林軍同志作了熱情洋溢的發言，對優質服務年活動做了全面的詮釋和部署，拉開了全院“創先爭優”活動的序幕。為此全院醫療護理、醫技、行管、后勤各部門聯動，積極投身到提升我院綜合實力的活動中來。

二、狠抓醫療服務質量，繼續強化醫管年管理

⑴狠抓醫療服務質量和醫管年管理，按照國家中醫藥管理局的安排，根據《吉林省2011年“以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動實施方案》的總體部署，醫院嚴格的按照方案的要求，并結合我院實際，以優質服務年活動為主線的工作目標，深入開展“以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動。院領導班子高度重視，認真學習文件精神，統一思想。醫院“中醫醫院管理年”活動領導小組專門召開了工作會議,逐項分部門、分科室、分個人進行完善，對院內的管理制度進行了修訂、補充和完善，各科室認真組織學習，并在臨床實際工作中具體貫徹實施，真正使醫院的管理落到實處。院質控科認真履行職責，定期不定期進行了質量檢查，并及時進行反饋，努力提高醫療質量。

⑵為保證醫療質量，我院分管業務院長、醫務科長、護理

部主任具體抓該項工作，每周例會通報醫療護理、院內感染、醫技科室、行管后勤綜合治理的質量情況，各臨床科室主任對所轄病區的病人實行24小時負責制，對本科室的急、危、重癥病人親自參加會診搶救工作，并及時向業務院長、醫務科長匯報，需要時組織院內院外會診搶救。提高業務人員的理論、實踐技能水平，培訓技術人才是我們常抓不懈的工作，醫務科定期在院內組織業務講課，并進行業務培訓考試，選派醫務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣，使我院的醫務人員提高了專業理論、業務水平，為提高醫療服務質量提供了可靠的保障。

在護理方面，護理部提出的優質護理示范工程，真正體現了以病人為中心的護理服務理念，醫院成立了以院長掛帥的活動領導小組，將此項工作確立為“一把手工程”，真正通過優質護理示范工程工作，實現三個革命性的改變。一是全院職工的思想認識的轉變，要樹立大局觀念，整體觀念，二是后勤部門的轉變，進行工作流程的革命，真正做到三貼近（貼近臨床、貼近病人、貼近社會），三是兩個效益的轉變。護理部加強了人員培訓，崗位練兵，全面提高護理人員素質，健全制度，認真落實工作流程，加強護理人員隊伍，滿足臨床護士需求等一系列措施，實施優質服務。采取護理人員分層使用，實行彈性排

班，簡化護理文件書寫，改變護理工作模式，實行責任制小組下的護士包干制，每組人員均有自己所管的床位，每名責任護理分管病人不超過8人，責任組長全面履行崗位職責，將病人的治療、護理、病情觀察、護理記錄、健康指導、護患溝通等融為一體，真正做到包床到人。要求做到一問、二看、三作、四教，落實全程護理。在開展過程中，結合我院的優質服務，每月評出星級護士，年未予以表彰。優質護理工作一年來，醫院護士共收到表揚信12封；錦旗6面；極大地促進了醫院工作的變革和發展，使醫院的護理工作進入了一個新的階段。

⑶醫護人員嚴把關，確保醫療護理質量。

醫療安全教育是我院中層干部例會的重要內容，對存在安全隱患或違反醫療安全制度的科室和個人進行通報批評，堅持執行各種投訴及醫療糾紛登記、調查和處理制度，一旦出現，均由各職能部門認真查處。

⑷加強了對醫院感染的控制管理工作，每月對處置室、手術室、產房、供應室、醫院感染病例、環境衛生進行監測、今年醫院感染率0.54%，漏報率為0，均低于國家標準要求。

⑸醫技科室召開多次會議，就如何最大限度的、科學的、準確的配合滿足臨床需要展開討論，主管院長更是親臨一線，就挖掘自身潛力，提高報告質量，提出自己的意見和建議，使

科室學習的風氣，求真務實的工作作風逐步形成。

通過狠抓醫療質量和管理，今年我院各項醫療指標均達到醫管年評審標準，在今年醫管年省檢查團來院檢查的過程中得到省級專家的一致好評和認可，給予了較高的評價。

三、加強行風建設，提高干部職工思想道德素質 做到認真貫徹執行黨的路線、方針政策，堅持以病人為中心，強化服務意識、醫患溝通，嚴格執行“告知”制度，把病人利益放在首位，認真遵守《執業醫師法》、《護士條例》、“八不準”等規定，倡導廉潔行醫，杜絕了醫療護理服務中收受紅包、器械藥品回扣、亂收費等不正之風。認真落實縣衛生局黨委提出的《關于進一步加強便民、利民、惠民措施的意見》，嚴格執行國家藥品價格政策，認真執行單病限價收費制度。由院長負總責、分管院長具體抓，堅決按單病種規定標準結算，堅持五個不準制度，即：不準突破定額標準，不準為節約成本減少患者的醫療服務，不準分解住院、不準因承擔費用風險而推諉病人，不準增加患者的自費部分。物價審計科定期對工作檢查落實，并公示和監督。狠抓醫療服務質量，努力減少醫療收費和醫療投訴。設立了舉報箱，在住院樓一樓大廳設立大屏幕公示欄，公布藥品、衛生材料、醫療服務項目收費標準和醫師簡介，讓病人或家屬可選擇醫師，隨時查詢住院費用，無濫檢

查、濫用藥、亂收費、分解收費等行為。對住院病人問卷調查，了解病人對醫院的滿意度，每月病人的滿意度均在95%以上。

四、加強重點?？?、專病建設

2011年醫院加強了對國家中醫藥管理局確定的國家級重點?？啤舍t科的建設，充實了人員，完善了科室硬件建設及科室制度的建立，成立了護理工作站，配備了完整的處置室、注射室，蒙醫藥浴治療室正在裝修中?？剖业纳鐣б婧徒洕б嬉泊蠓忍嵘?，今年八月國家中醫藥管理局組織專家對我院蒙醫科重點?？平ㄔO項目進行驗收，得到了與會專家的一致認可和好評并順利通過了驗收。為醫院爭得了榮譽。

制定并完善了省級重點?？菩牟】?、腦病科的診療技術操作規范，并已開展了中醫臨床路徑試點工作，醫院成立臨床路徑工作領導小組，各科根據本科實際，在試點病種路徑和診療方案的基礎上，制定本科室臨床路徑的診療方案，對中醫臨床路徑的實施效果進行評價和分析，定期向管理小組報送工作進展情況。以便對今后全面開展這項工作，積累經驗。針灸康復科是省中醫藥管理局新確定的重點?？?。

我們按要求抓好規劃和落實。在不斷鞏固?？平ㄔO的同時，還積極開展專病建設，中醫藥治療肝病、腎病、風濕病、糖尿病、哮喘病都有專人學習，臨床開展得有聲有色，獲得了很多

寶貴的經驗。

五、引進新技術，開展新項目，實現科技興院

本著創新發展科技興院的原則，今年1月9日，我院的腹腔鏡正式使用，這標志我院微創技術已正式開展，填補了這一項目在我院的空白。2月14日骨關節鏡正式開機使用，這為重新塑造骨科“黃埔軍校”的新形象，提供了堅實保障，提升了骨科的綜合治療能力，受到了廣大患者的一致好評。此外，中藥敷貼技術、塌漬療法、中藥足浴療法都已經應用兒科、內科臨床，均受到廣大患者的歡迎。

六、加強人才培養，創建學習型醫院

為使醫院可持續發展，醫院制定了一系列相應措施，按醫院發展的長遠需要，確定招聘人員條件，采取專業對口、公開竟聘，對已具有執業證者優先錄用，引進人才，充實醫療隊伍。選派一批中青年技術骨干力量，送往北京、上海等地學習深造，不斷提高我們的技術水平。滿足臨床需要。

同時加強與兄弟醫院的交流學習，不斷完善自己，5月院長親自帶隊到吉林市中西醫結合醫院，就體檢中心工作，以及6月院長親自帶領內、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任，前往長春中醫學院就中醫特色療法的開展，向我們的上級醫院學習請教。通過學習，極大地開闊了視野，活躍了思想，認識自己的不足

和差距，找到了自身發展的方向。七月份，與長春中日聯醫院對接，正式成為協作醫院。這對我院創建“學習型”醫院提供了堅實保障。以及四平中醫院來我院參觀交流，都不同程度的豐富了自我，提升了醫院的知名度。今年2月，醫院手術室護士包麗萍被選派為援外醫療人員，派駐贊比亞，加強了國際間的溝通，增進了國際間的交流，也為我院贏得了贊譽。醫務科安排的每周一課制度，護理部制定的護士教育培訓制度和考核制度，以及三基技能的培訓，有利的推動了全院技術人員的理論水平和實踐技能水平的提高，使全院學習氛圍空前高漲。

七、積極做好新農合工作

嚴格遵守《基本用藥目錄》，認真按《新農合醫療制度實施細則》辦事，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，做到不濫用、亂用藥品，不開大處方、不開假證明、假診斷。自費項目征求患者同意，及時準確做好報銷工作，醫院組織人員下鄉義診，為群眾“選醫送藥送溫暖”，使農民真正得到了實惠。

八、積極做好傳染病防治工作

按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組，認真做好傳染病疫情報告及管理工作，今年傳染病上報率為100%，無一例漏報事件發生。

九、加強藥械及財務管理

按照上級規定，規范了藥品和藥械購進程序，成立了藥事委員會，嚴格執行藥品采購招標制度，對藥品購進計劃，先經藥事委員會集體對品種、質量、價格、數量進行審核同意后方可購進。醫療器械的購進，根據臨床需要，先由科室提出計劃，經院委辦公會議充分論證后方可執行。院長不擔任藥事委員會領導，只對藥品器械的購進監督檢查，一切財務收支活動均納入財務科統一管理。特別是對單病種限價收費執行情況及抗菌藥品的使用，醫院成立了專門的領導小組，嚴格執行國家規定的標準，對違反規定亂使用抗菌藥物2次以上的科室，院里要對科主任實行誡勉談話，對臨床醫師違規亂用抗菌藥3次以上的將吊銷該醫師抗菌藥物使用的處方權，必要時吊銷處方權，構成犯罪的，依法追究刑事責任。對合理使用抗菌藥前十名的醫師，向全院公示，對不合理使用抗菌藥物前十名的醫師，在全院范圍內通報。點評結果做為科室和臨床醫師績效考核的重要依據。

十、加強信息化建設，提升醫院工作效率

信息管理已經成為當今時代必不可少的管理手段，我院已往的微機軟件系統已工作運轉了8年多時間，系統明顯老化，加上超負荷工作，嚴重影響了工作效率。網絡科的同志克服人

員少，對內部環節管理和科室之間業務不熟等種種困難，在主管院長的帶領下，起早貪晚、設計流程、錄入信息、分別培訓。目前，我院網絡升級改造已進入尾聲，屆時，醫院的管理、醫療護理等各方面工作效率，都將是一個質的飛躍。

十一、加強法律、法規宣傳，強化四防安全意識 安全意識一直是我們長抓不懈的主題，無論是醫療安全、消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此，醫院成立了應急辦，制定了各種應急預案，力爭在緊急情況下，把損失減少到最低，每周的例會，主管院長都要強調，特別對全院綜合治理，院長、主管院長親自過問，強化安全意識，做到有備無患。

十二、強化中醫藥文化建設，廣交朋友，擴大影響 2010年，醫院被省中醫藥管理局確定為全省中醫藥知識宣傳普及項目單位。我院的文化建設目標是秉承中醫傳統，弘揚中醫國粹，加強?？屏咙c，目的就是使患者一進入中醫院，就能感受一種“人本位”醫療服務的氛圍。我們在全院職工中倡導“一握中醫人手，永遠是朋友”的誠信理念，主張樹正義，樹正氣，引導職工“一切以病人為中心”，剎住對患者吃、拿、卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風邪氣，最大限度減少損害醫院形象的現象發生。號召全院職工一切從我做起，一切為了病人，從我能為您做點什么做起。同時，我們

還認真堅持“四合理”原則，強調“醫乃仁術”、“大醫精誠”的醫德主張，從而喚起廣大醫務工作者的人本善心和醫學良心，為最終形成我們中醫院的文化體系，為醫院長遠發展，基業長青而努力。

今年5月，醫院院報正式出版發行，這不僅豐富了職工的學習生活空間，也對宣傳中醫院建立一個良好的信息平臺，建黨90周年，我們組織了大合唱，增加了廣大職工的凝聚力，弘揚了正氣，極大地展現了中醫院人的精神風貌，使社會各界對中醫院人的精神狀態有了重新的認識和評價，使我院重塑中醫院形象的計劃初步實現。

十三、醫療業務

醫院一貫注重醫療行為，注重藥品使用管理，嚴防“大處方、濫用藥，努力減少病員負擔，改善服務態度，提高病人對我們的信任度，促進了全院各項業務的發展，今年我院預計：

收治門診患者近10萬人次； 出院患者近5000人次； 業務總收入近5400萬元

存在的問題：

門診、住院處分處兩地，急需資源整合，地方財政投入經費不足，制約了醫院發展，醫療服務質量不高，缺乏拔尖人員，服務功能有待提升，業務增長跟不上發展需要，個別職工缺乏工作的積極性和自覺性，下一步，我院針對存在問題，加強整改，加強中醫藥文化特色建設。

2012年工作計劃

（一）指導思想：

以各級衛生工作會議精神為指導，繼續以“優質服務年活動為主線，努力創建和諧醫院，努力提高服務質量，提高醫療技術，改善服務態度，創建花園式醫院，加強黨的隊伍建設，以“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”為目標，不斷提高醫院的工作效率和服務水平，激發廣大干部職工的積極和創造性，促進醫院又好又快發展。

⒈ 業務指標

① 門診人數11萬人次。② 收住院5500人次。③ 業務收入6500萬元。

⒉ 質量指標 ① 處方合格率98%。

② 病歷書寫合格率100%，消滅丙級病歷。

③ 門診中藥治療率，住院中藥治療率。④ 入出院診斷符合率95%以上。⑤ 危重病人搶救成功率85%。⑥ 護理操作合格率95%。

⑦ 病人住院天數10天工作，力爭病床使用率85%以上。⑧ 醫技檢查報告準確率90%以上。⑨ 西藥合格率，劃價準確率95%。⑩ 院內感染率，國家標準以下。

? 各職能科室按時按質完成本職工作任務。2012年著力做好以下幾方面工作：

一、認真落實各級衛生工作會議精神，完成縣衛生局下達的各項工作目標責任制。

二、繼續強化班子隊伍和中層干部思想政治建設和能力建設，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，建設一支能打硬仗的基層黨組織。

三、繼續加強醫院文化建設，打造團隊精神

同時應衛生行政部門的要求，積極參加醫療機構禁煙活動，創建無煙醫院。

四、繼續抓好優質服務年活動。

五、繼續加強醫療糾紛的防范。

六、狠抓特色?？啤２〗ㄔO。

七、繼續加強人才培養和引進。

八、繼續引進新技術、新項目。

特別是中醫特色療法，爭取全面鋪開，并取得成效。

九、抓硬件投入，完成網絡升級改造并投入使用，讓管理再上一個新臺階。

十、加強經營管理。

十一、加強基礎設施建設，改善就醫環境。

十二、加大宣傳力度，擴大影響。

十三、解決好聘任職工醫療保險、社會保險等問題，解決她們的后顧之憂。

十四、完成超商引資任務，確?！疤熳痔枴惫こ添樌瓿?。

前郭縣中醫院

二O一一年九月三十日

第二篇：中醫院藥劑科工作安排

新的一年里，為了進一步做好我院藥事工作，繼續推進及加強我院藥事質量管理，加快我院健康快速發展，為此本特擬做好如下工作安排：

1、繼續加強我院醫務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關法律法規的學習，強化各醫務人員對藥品相關法律法規的認識，全方位提高醫務人員自身職業道德素質。

2、每季度不定期召開一次藥事會議，對我院藥事、醫療器械管理情況進行一次大檢查。

3、繼續認真執行國家藥品價格政策，增加藥品價格透明度，規范購銷行為，杜絕藥品、醫療器械購銷中的不正之風，拒絕商業賄賂。做好我院藥品、醫療器械網上采購的各項工作。

4、加強藥品、醫療器械質量及療效的監督管理工作，確保臨床用藥、用械安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。

5、繼續加強處方書寫質量的管理，每月抽查并評析處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度，規范處方書寫，對不合理情況進行實時通報、處罰。

6、進一步加強對特殊藥品的監督、檢查、管理工作，嚴格麻醉藥品“五專一定”的操作規程。

7、加強臨床藥學工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學服務工作；并加強對不良反應的監測及報告工作。

8、繼續加強業務學習和培訓，新的中我們將通過科室自身考評、考核等多種方式提升科室成員的理論水平和業務能力，為廣大患者提供更好、更專業的服務；

9、努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴大、增強藥劑科為醫院、科室服務的能力和范圍，避免因溝通欠缺產生對工作不利的因素，保證臨床用藥及時、安全。

第三篇：中醫院2017年工作總結和2018年工作安排

**市中醫院2017年工作總結和2018年

工作安排

根據市委要求，現將我院2017年工作總結及2018年工作安排匯報如下：

一、2017年工作總結

（一）強化醫療質量管理，醫療質量水平不斷提升。一是開展處方點評工作。不定期隨機抽取200張處方進行點評，對不合理用藥的處方進行分析、點評、通報。二是開展病歷討論。不定期組織一次住院部的醫生開展病歷討論，相互交流，提高病歷寫作水平。三是組織業務考試。每一季度組織一次對35周歲以下的醫務人員業務知識考試，并給予考試前三名同志進行獎勵，促進年輕醫務人員學習。四是護理部不定期一次組織護士開展集中業務學習，提高護理人員業務水平。五是進修人員回來講課制度，講課后才能報銷進修費用。

（二）加強重點學科建設，打造特色專科。

今年選派了技術骨干都到上海、北京等知名三甲醫院的?？七M修培訓，購置先進醫療設備，著重打造我院內科，開展內鏡的檢查及微創治療。

（三）加強人才培養，增強醫院發展后勁。

在人才引進方面，我們采取招聘形式，今年引進衛技人才10人。聘用20名專業技術人員；在人才培養方面，今年又選送優秀主治醫師到上海進修，選派了年青醫師到北京進修，選派了50多人次參加短期業務培訓；在關心人才方面，考慮到部分中級以上職稱人員取得資格后，聘任職數受限，沒有被聘用，工資收到影響，而這部分人員又是醫院的骨干，為調動他們的積極性，醫院制定了《**市中醫院中級以上職稱人員實行內聘的暫行辦法》，今年又內聘了10名中級職稱。

（四）積極開展義診活動，為百姓健康造福。

上半年我院非常榮幸地邀請了省中醫院國醫堂國家級名老中醫來**開展一次免費義診活動。隨后我院又榮幸邀請北京中醫藥專家來院義診。為使義診有序開展，我院通過電視臺、手機短信、微信平臺、院內宣傳欄進行宣傳并預約登記排號，義診當天安排了6名咨詢導診員，每個專家診室安排一名護士及對接醫生。讓**市民在“家門口”享受了國家級專家診療。兩次義診人數近3000人。

（五）加大宣傳力度，提高醫院知名度。

利用電視臺宣傳。在衛視等17個衛星頻道游字播放，主要宣傳的內容為醫改的各項新政策、新措施；衛生防病治病、健康養生知識宣傳；特色科室介紹、新技術新項目介紹等，不定期還制作一期健康欄目。

（六）精心組織，繼續做好老人免費健康體檢工作。受衛計委托我院承擔了免費健康體檢工作。為了把此項民生工程做好。院領導高度重視，多次組織召開專題會議，進行精心策劃、認真組織、周密安排。還專門添置了一套體檢系統、彩超、心電圖機等設備用于體檢，并為實施這次體檢工作，醫院做了大量的基礎準備工作。還利用電視廣告、橫幅、標語、宣傳欄、宣傳資料等多種形式宣傳，廣泛宣傳健康檢查的相關政策信息，做到家喻戶曉、人人皆知。

（七）認真開展公共衛生均等化工作。

根據區衛計委的安排，我院于成立了公共衛生科，啟動這項工作，工作人員采取入戶調查和社區居委會提供的檔案為居民建立健康檔案，為了加大宣傳力度和影響力，舉辦了《你健康 我服務》的宣傳活動，到目前為止，共建立居民健康檔案880份。

（

二、存在問題

1、我院現有房屋條件較差，業務用房嚴重不足，供應室、手術室等科室布局不合理，住院條件差，不能滿足住院病人的需求，造成了病源大量流失，嚴重制約了醫院的快速發展，致使醫院業務增長緩慢。

2、一些醫療設備；一些科室、診室不能進行裝修改造；一些學科建設不能投入，一些新技術、新項目不能引進；由于搬遷時間的不可確定性，人才招錄也不敢邁開更大的步伐，主要是考慮招聘進來工資發放問題，難以取得大的突破。

3、醫院人才儲備做得還不夠。主要是擔心目前醫院業務量現狀，如果引進大量的專業人才又會加重醫院經濟運行負擔，難于保障工資發放，而醫院搬遷又急需儲備人才，面臨兩難境地。

三、2018年工作安排

1、進一步開展新技術、新項目，拓寬業務。持續加強特色?？平ㄔO，力爭通過5年以及更長的時間，將該科室打造成中醫院一個品牌科室。

2、謀劃籌建糖尿病科。目前糖尿病人呈快速增長趨勢，業內有句話叫“糖尿病陰影籠罩中國”，開封市中醫院糖尿病科做成了全國典范，今年全省中醫工作會上，彭國明院長做了授課，我院以及臺州中醫院已經組織人員實地參觀學習，市衛計委主任指示，近期組織全市中醫院院長去學習，我們很想作為一個中醫重點科室進行打造，現有高年資副主任中醫師，已到北京三甲醫院進修，適時選派人員進修作為梯隊。

3、加速人才培養，加強內涵建設。作為一個醫院，人才是關鍵。根據醫院的發展狀況和需求，有計劃地培養和招聘專業技術人員，進一步完善合理的人才梯隊。每一個人的進

修，原則上第一輪為北京三甲醫院，第二輪為“北上廣”三甲醫院；二是人才引進。主要是為醫院整體搬遷及今后發展壯大儲備人才，繼續選派業務骨干到上海、北京等三甲醫院進修。

4、繼續狠抓醫療質量管理。狠抓醫療核心制度的落實，積極探索有效的管理途徑、解決實際問題，預防醫療糾紛的發生。認真組織學習落實各級各類崗位職責和各項規章制度，動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化。加強內部管理與考核，充分調動干職工積極性。

5、進一步加大醫院對外宣傳力度。在加強內部管理和積極創收的同時，注重加強醫院對外宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院先進設備、特色專科宣傳出去，提升醫院知名度。

6、精心組織開展六項活動。一是“三八”婦女節，院婦聯、工會組織女職工踏春；二是“五一節”，院工會組織開展拔河比賽；三是“5.12”護士節，護理部組織護士舉行知識競賽；開展“最美健康衛士評選”；四是“9.9”重陽節，院老協組織退休人員開展活動；五是醫務科組織開展兩次大型免費義診活動；六是醫務科組織一季度一講學，一季度一考試，講學是邀請省人民醫院、省中醫院專家講課，考試是40歲以下醫護人員業務知識考試。

二0一七年十二月八日

第四篇：縣中醫院下半年工作安排

縣中醫院下半年工作安排

縣中醫院下半年工作安排 在縣委、縣政府及董事會的領導下，在有關部門的大力支持下，原中醫院經過一年多合作合資改制為股份制非營利性醫院，老院址改造建基本結束，正以全新的面貌呈現在人民面前，新中醫院秉承，“促進人民建康長壽”的辦院宗旨，堅持“仁義、誠信、友善、博愛”的院訓以創建“國家二級甲等中醫院”為推力，對工作作如下安排。

一、思想政治工作

進一步鞏固和擴大學習黨的十八大精神成果，落實中紀委黨風廉政建設反腐敗工作部署，堅持維護黨的權威性，認真落實中央關于改進工作作風，密切聯

系群眾的幾項觀念，要求執行廉潔從政的有關規定，反對形式主義，官僚主義，堅決控制奢侈浪費，組織職工認真學習衛生部頒發的《醫德規范》、《縣中醫院院紀院規》。待第四季度編制內人員到位后，請示中共縣委組織部及中共縣機關黨委，建立中共縣中醫院黨組織，以利推動黨的方針政策落實、開展反腐倡廉工作。

二、業務工作、堅持執行“十四項核心制度”及《縣中醫院病歷質控管理規定》。

規范臨床、醫技、護理、藥劑、流程標準；開展醫院管理服務創新，深化以病人為中心的服務理念，不斷完善醫療質量管理與控制體系，持續提高醫院管理水平和醫療服務質量，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等流程，方便群眾就醫；大力推行臨床路徑、優勢病種和常見病種中醫診療方案；著力推廣中醫病歷書寫規范化，不斷提高中醫病歷書寫質量。推廣應用《基本藥物》和中醫適

宜技術，規范抗菌藥物的臨床應用；全面推行便民、惠民措施，大力推廣優質護理，優化服務模式和服務流程，認真落實醫德考核制度，完善醫院內部醫療質量安全評價控制體系。、著力落實醫院感染管理各項措施

1、嚴格貫徹落實《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的一系列技術規范、標準。

2、加強院感監測工作，及時發現院感隱患，并采取有效的措施，最大限度地降低發生院感的風險。

3、全面檢查和梳理有關院感預防控制的各方面工作，重點加強新生兒病房、產房、血液科、手術室，消毒供應室、傳染病房等重點部門院感管理工作，嚴格執行有關規章制度和技術操作規范，對消毒藥械和一次性使用醫療器械，器具相關證明進行審核，按規定可以重復使用的醫療器械，嚴格按要求清潔、消毒或者滅菌，并進行效果監測。、加強手術和麻醉醫療安全管理

1、實行患者病情評估制度，遵循診療規范，制定診療計劃，并定期進行評估，根據患者病情復查的評估結果調整診療方案。

2、實行手術資格準入制度、分級管理制度、重大手術報告制度，審批制度，手術安全檢查與風險評估制度、加強圍手術期質量管理，重點是術前討論，手術適應癥、風險評估，操作規范、術后觀察及并發癥的預防性處理，醫患溝通制度的落實。

3、建立麻醉操作主治醫師負責制，麻醉工作程序規范，術前麻醉準備充分，加強麻醉術中術后患者監護，實施規范的麻醉復蘇全程觀察，麻醉意外處理及時。、加強中醫護理培訓工作

由護理部依照《中醫院護理工作指導》進行護理培訓，開展并抓好中醫護理辯證施護工作。、著力抓好醫療安全教育和安全防范

1、是“六五”普法年，也是“”全國法律

宣傳日確立十三周年，又是《侵權責任法》施行三周年，為了進一步規范醫務人員法律意識，增強法制觀念，避免在醫療活動中好心辦壞事，自己的權益受到侵犯也不會維護，導致不知不覺侵犯患方的合法權益。因此，要求全院職工在執業過程中避免職業風險，保障患者安全，防范和排除醫療糾紛，正確維護患者和醫務人員合法權益，組織醫務人員認真學習《執業醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫療事故處理條例》等法律法規，使職工提高法律意識，增強工作責任心，盡職盡責。

2、嚴格準入制度，新進聘用人員，嚴格要求有執業資格，一律實行考試考核，要求無執業資格的政府招考錄用人員和原聘用人員，必須在具有執業資格的人員帶領下工作，并限期取得資格。

3、要求積極參加在職培訓，繼續教育，刻苦專研業務技術，努力學習新知識，新技術，提高專業技術水平，增強責任

意識，防止醫療差錯，醫療糾紛，醫療事故的發生。、預防保健

1、嚴格執行《傳染病防治法》和《母嬰保健法》。

2、嚴格按規定時限進行傳染病網絡直報，積極主動配合縣cdc進行流調，制定《傳染病事件，聚集性癥候群處理機制及流程》

3、對農村符合計劃生育政策住院分娩產婦由“城鄉醫?！奔啊敖迪表椖恐С謱嵭邪苫久赓M分娩，對新生兒按時限免費注射“乙肝疫苗”首劑。

4、組建“治未病”科并掛牌開展工作，構建中醫特色預防保健服務體系。

5、加強體檢中心建設：對礦工職業體檢、健康體檢、招錄人員體檢、駕駛員體檢規范化，力爭工作人員配齊，購置體檢專用車到煤礦體檢。、完善特色科室－－－針灸理療康復科建設，充分發揮中藥熏蒸診療風濕、痛風、關節疾患、中醫美容、胃痛、針炙

推拿、刮痧、艾炙、中頻、梅花針治療婦科疾病及各種慢性疾患、穴位注射。讓中醫中醫藥發揚光大，和西醫相比，中醫成本較小，療效挺好，加大骨傷科中醫療法及中藥應用的推廣，條件成熟組建肛腸科。、“城鄉醫保”、“職工醫?！薄肮ｋU”。為了配合政府健全農民、居民、職工、工傷醫療保險體系，完善基本醫療保險制度，充分發揮全民基本醫保的基礎性作用，重點由擴大范圍轉向提升質量。為此，組織全院人員認真學習有關文件精神，并轉發有關科室，深刻領會中央惠民政策的重要性，做到全心全意為人民服務。成立醫保領導小組并下設醫保辦公室，制定工作職責，病歷審核，特殊病種管理，處方管理，獎懲等制度；讓參?；颊吣芗皶r報銷，解除參?；颊叩耐纯啵袑嵔鉀Q重特大疾病患者的因病致貧問題；為達到百姓病有所醫才能實現“中國夢”，為縣社會穩定和諧及經濟跨越式發展做出應有的貢獻。、加快推進醫院信息化建設。

發揮信息輔助決策和技術支撐的作用，促進信息技術與管理診療規范的日常工作有效融合。加強信息安全管理，適時備份，防止信息丟失或遭病毒破壞，爭取年底建設遠程會診平臺，提高醫療水平，方便群眾就醫。

三、舉全縣之力創建“國家二級甲等中醫醫院”

政府是社會進行統一管理的國家權力執行機構，醫院是在各級政府管轄范圍內活動，與政府有諸多聯系，政府對醫院的各項活動有管理和制約作用，比如，醫院的建設與發展規劃，資源調配、財政撥款、環境保護等都要有政府的干預，所以醫院要善于搞好與政府的關系，要自覺遵守政策和法令，及時向政府主管部門匯報工作，以爭取政府的了解和支持，因此，由縣政府層面成立縣中醫院創建“國家二級甲等中醫院”領導小組，組長由縣人民政府縣長擔任，全面領導“創甲”工作，確保10月14日至15日“二

甲”評審通過，醫院成立“創甲”領導小組及辦公室，深刻領會）二級中醫醫院評審標準實施細則，分解指標，落實到各科室，派人到已通過評審的兄弟醫院考察學習。

四、行政后勤職能科室的保障作用 遵循“臨床為患者服務，行政后勤為臨床服務”的宗旨，著力放在行行執行力上，重點考核行政管理對臨床、醫技服務的時放性，同時注重成本與節約，科室規范化管理，負責建立建全部門各級人員崗位職職，部門規劃制度，部門內部管理制度，深入臨床一線了解各部門的要求及時落實一線要求，為醫院臨時需求提供務保障。負責職工的政治業務學習、勞動紀律和工作質量的監管。負責信息的收集、整理、核對、統計、制表、發生缺陷管理按有關規規定處罰。

五、市場營銷 創造醫療市場，競爭采取浮船法：只要比競爭對手高一籌，中等也行，只要保持高于競爭對手的水平，就能掌握醫療

市場的主動權，牢記只有疲軟的思想，沒有疲軟的醫療市場，堅持先作信譽后作醫療市場的營銷理念。時刻提醒：要在醫療市場競爭取勝，第一是醫療護理質量，第二是醫療護理質量，第三還是醫療護理質量。加強與三個對口支援的計衛中心協作，擴大與其它11個鄉鎮計衛中心、四個街道衛生服務中心的協作，爭取多家三甲醫院支援，搞好雙向轉診。

六、人力資源

力爭第四季度落實完成編制內70名人員到位：第一屆中國貴州人才博覽會引進高層次急需緊缺人才17人入編、調入15人、縣政府招考38人，使醫院人員流動過大，醫院管理困難問題得以緩解。

七、加快區建設步伐

位于大道旁，占地170畝建筑總面積110，000平方米、按國家三甲醫院標準建設，總投資億元。預計8月底征地搬遷工完成，第一期建設可研報告9月進入評審階段，第一期34000平方米建設內容為門診樓，住院樓，基礎配套設施。

規劃床位600張、人員800人，第一期投入資金億元為醫院自籌資金。二00一三年四月二十三日

第五篇：古浪縣中醫院急救工作安排

古浪縣中醫院急救工作安排

1，急癥科醫務人員正常上班必須穿戴工作服胸牌，急癥岀

癥時必須穿戴急診人員配備的特殊工作服。否則將以相關規定處罰。

2，院前急救10分鐘出車（司機、醫、護人員必須按時到

位，否則追究個人責任）根據病人病情提前做好檢診、分診工作并通知相關科室，做好急救準備。

3，各相關臨床科室接到急救通知后，立即做好接診病人的一系列急救工作，組織本科室醫護人員到住院部門前等待接診病人，注：醫療組：白班由主班醫師，夜班、中班由值班醫師接診病人；護理組:白班由理療班護理人員，夜班、中班由值班護理人員接診病人，協助做好病人搶救、檢查、入院手續辦理、轉診等工作。如遇到重大車禍，食物中毒等重大公共衛生事件，應及時逐級匯報（醫務科主任：楊再平電話： ***、分管副院長：魯柏山***、院長：許亞兵***），及時組織協調搶救工作。

4，各科室科主任、護士長認真做好急診接診排班工作，醫

療組、護理組人員明確自己的職責，做好各自的工作。醫務科、護理部、分管院長要對近期的急救工作進行跟班，發現存在的問題向各科室反饋及時解決，以保證急救工作反應迅速，流程合理，急救效果確切。

古浪縣中醫醫院2014年4月5日