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2013年中小學(xué)德育創(chuàng)新智慧型班主任管理藝術(shù)高級研修班培訓(xùn)心得(共五篇)

時(shí)間:2019-05-12 07:12:09下載本文作者:會員上傳
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第一篇:2013年中小學(xué)德育創(chuàng)新智慧型班主任管理藝術(shù)高級研修班培訓(xùn)心得

參加“做智慧型班主任” 培訓(xùn)心得體會 ——做個(gè)智慧型有藝術(shù)感的天使女教師

2013年3月23至24日,有幸在哈爾濱參加了“2013年全國中小學(xué)德育創(chuàng)新暨智慧型班主任班級管理藝術(shù)高級研修班”的班主任培訓(xùn)活動。在這兩天期間先后聽取了陳紀(jì)英、田麗霞、鄭立平老師的精彩報(bào)告,感受頗深。

陳紀(jì)英老師的激情深深的吸引了我,年過花甲的陳老師用她崇高的人格魅力和豐富的教育經(jīng)驗(yàn)從青少年的身心發(fā)展特點(diǎn)、重視心理構(gòu)建良好的師生關(guān)系、教師班主任的師愛教育愛、教師班主任心理健康水平與工作的關(guān)系等四個(gè)方面與場老師進(jìn)行了互動交流。三個(gè)小時(shí)的講座在在和陳老師的侃侃而談中飛快的過去,真的是與君一席談,勝讀十年書,這場講座使我認(rèn)識到作為一名老師應(yīng)該如何調(diào)整自己的心態(tài),更重要的是讓我對新時(shí)期的師生關(guān)系和當(dāng)代青少年的心理發(fā)展特點(diǎn)有了更深的認(rèn)識。

田麗霞老師強(qiáng)調(diào)了班級自主教育管理的重要性,他告訴我們要如何構(gòu)建教育管理的自主化機(jī)制,如何進(jìn)行一種充分授權(quán)、放權(quán)、讓學(xué)生自我教育自我管理的班級教育管理模式,讓學(xué)生自主教育、自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展,尤其是講到學(xué)校文化墻的建設(shè)時(shí),更讓我們心生敬佩。田老師講的頭頭是道,讓我受益匪淺。

鄭立平老師是一位十分有經(jīng)驗(yàn)的老師,他從我國的教育現(xiàn)狀的視頻出發(fā),對學(xué)校的課程改革教育做了一個(gè)詮釋,對教育的過去現(xiàn)在和未來進(jìn)行了全面性的理解,讓我們看到了班主任的教育境界和智慧。三個(gè)多小時(shí)的報(bào)告,讓我們贊嘆不已。他從自己管理班級的經(jīng)驗(yàn)娓娓道來,他把班級比喻成班主任的自留地,后花園。班主任要想有個(gè)好收成必須要心里有種地的方法。鄭老師最讓我佩服的是他真正做到了“有心的班主任”,鄭老師關(guān)于班級的文明公約、班級的布置、班級紀(jì)念冊······無一不體現(xiàn)出細(xì)心與耐心。他用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事把自己對教育事業(yè)的熱愛之情,表述的淋漓盡致!

三位本來只是班主任的老師,是憑什么成為全國優(yōu)秀班主任、出色的教育家呢?怎么就獲得這樣大的收獲呢?報(bào)告結(jié)束直到現(xiàn)在,我一直在思考:我們究竟要做什么樣的班主任,才能做好教書育人的工作,讓更多的學(xué)生獲得更恰當(dāng)?shù)慕逃⑼瑫r(shí)也能讓自身獲得成長呢?而我現(xiàn)在的目標(biāo)是做個(gè)智慧型有藝術(shù)感的天使女教師。

一、要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的班主任。

大多數(shù)教師都覺得現(xiàn)在的孩子太難教了,原因之一是現(xiàn)代信息化的發(fā)達(dá),孩子從各個(gè)方面了解的知識也越來越豐富,如果教師知識固化不前,很難以解決孩子對知識渴望的眼神。要想給學(xué)生一杯水,首先自己得有一桶水。所以首先要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的班主任,要有學(xué)習(xí)的欲望;其次不要總拿“過來人”自己上學(xué)的經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)生,要學(xué)習(xí)新形勢下班級管理的高招;第三要注意留心生活和身邊的教育案例,處處皆學(xué)問,處處值得學(xué)習(xí)。

另外,每一學(xué)期每一學(xué)年都要認(rèn)真的寫自己的班主任個(gè)人成長計(jì)劃,適當(dāng)?shù)年P(guān)注比較新的教育理論,認(rèn)真的學(xué)習(xí)一些和班級管理相似的教育案例,多讀一些和班級管理、班主任相關(guān)的報(bào)刊雜志,如《用故事說話----教師必備的教育素養(yǎng)》、《優(yōu)秀教師成長之道》等等;多學(xué)一些心理知識,盡可能的參加教育方面的活動,比如在網(wǎng)上舉辦的征文等等;多觀察身邊的班主任,看看同事有什么管理的妙招??可能我們沒有刻意的要去學(xué)成什么“大家”,但學(xué)習(xí)帶來的充實(shí)感和臨陣的具體應(yīng)用,至少能讓我們的班主任工作順利開展。

三位成功的專家,在由平凡走到今天的過程,不都是自己善于學(xué)習(xí)的原因嗎?

二、做一個(gè)有智慧的班主任。

三位專家講述的教育案例中,無一不透著教育智慧的光芒。尤其是田麗霞老師的《田麗霞班主任工作法》,尤其強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。在她的案例中,她把自己的“靈光一閃”把握的恰如其分,然后付出了積極的行動。在今天看來無數(shù)精彩的案例,不正是當(dāng)時(shí)田老師靈活運(yùn)用智慧的體現(xiàn)嘛!

我們平時(shí)也有這樣的體會:在研究、實(shí)施管理班級的時(shí)候,腦海中也會閃現(xiàn)一些“火花”,這些“火花”,我們把握了,利用了,就會成為我們的閃光點(diǎn),就是一種智慧。

做一名有智慧的班主任,才具有在管理學(xué)生的過程中斗智斗勇取勝的把握,現(xiàn)在的學(xué)生接觸的事物多,尤其是新事物,再加上年齡的特點(diǎn),他們甚至感覺比老師要“聰明”,尤其當(dāng)一些小聰明耍成功的時(shí)候,管理的難度會更高。“生高一尺,師高一丈”在知識傳授上,我們可以毫無保留,但在管理上,我們要想法設(shè)法,運(yùn)用智慧的能量一直走在他們的前面。

三、做一個(gè)善于總結(jié)的班主任。

鄭立平老師的收獲在于他長期的班級日記,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。在他的班級紀(jì)念冊里,寫滿了同學(xué)在班級發(fā)生的事情,言辭并不華麗,但我們能看出一位班主任老師為此付出的努力,鄭老師正是在總結(jié)反思的基礎(chǔ)上,一步一步走到今天的。

我們平時(shí)搞一些活動,活動開展的即使很好,不做好總結(jié)也是難以形成“持續(xù)”發(fā)展的原因之一。最起碼,表揚(yáng)積極分子必不可少,何況總結(jié)的過程,也是自己反思積累的過程。當(dāng)把自己的總結(jié)反思整理出來,是對自己思想的梳理;如果再敢于拿出來,也是一種勇氣的展示;兩者相互促進(jìn),能會做得越來越好!

四、做一個(gè)有愛心的班主任

我們做班主任,普遍感到的是累,尤其是認(rèn)為自己對學(xué)生付出了很多“愛”并不能被學(xué)生理解、接受的時(shí)候,那種落寞、那種失望會進(jìn)一步的加深這種“累”的感覺,并進(jìn)一步影響到自己的工作情緒。所以,作為班主任,我們要付出愛心,要付出一種可以被學(xué)生接受的愛!所以,我們做班主任首先要保證自己真的愛學(xué)生,還要會愛,更要保證能讓學(xué)生感受到我們的愛!

剛剛來到龍興鎮(zhèn)中心小學(xué)校時(shí),校長評價(jià)我是一位有親和力的班主任,在班級的管理和課堂上能時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出對學(xué)生濃濃的愛,可是剛剛參加工作的我,也一直在懷疑,這么溫柔的對待學(xué)生,她們還會“怕”我嗎?這個(gè)班級還能管好嗎?是否應(yīng)該像老教師一樣對于學(xué)生的錯(cuò)誤嚴(yán)厲的批評?對待班級管理要親力親為?在參加這次培訓(xùn)后我心里的石頭終于落地了。要想構(gòu)建良好的師生關(guān)系,要想得到學(xué)生的認(rèn)可,眼中要有情,心中要有愛。

每天堅(jiān)持檢查紀(jì)律衛(wèi)生、跟操,僅僅是體現(xiàn)了對學(xué)校紀(jì)律的遵守,這里面學(xué)生是感受不到我們的愛的。我們不妨在檢查的同時(shí)真的來關(guān)心一下某些學(xué)生的生活、甚至給予必要的幫助;冬初春始的時(shí)候碰到穿的單薄的學(xué)生,用一句噓寒問暖來傳遞自己的愛心;課堂上不要永遠(yuǎn)批評指責(zé),適當(dāng)?shù)墓膭?lì)中不留痕跡的點(diǎn)出自己因?yàn)閻鬯麄兌冻龅钠D辛??愛的力量是巨大的,學(xué)生因愛而生的對班級的熱愛和對我們的尊敬,才是班級管理的潤滑劑。

五、做一個(gè)重視師德的班主任

學(xué)生不僅具有超強(qiáng)的模仿能力,也具有很高的聯(lián)想能力和創(chuàng)造意識,毋庸置疑的說,一個(gè)班級的風(fēng)格、一個(gè)班級學(xué)生的素質(zhì),往往和班主任有更大的聯(lián)系。如果我們不注意自己的師德修養(yǎng),不重視自己在學(xué)生心目中的形象,我們的班規(guī)再好,我們的要求再嚴(yán),“搗亂分子”仍將是層出不窮,在他們的身上,你會看到來自我們的一些被放大的師德缺陷。

如果路上碰到學(xué)生和我們打招呼,微笑和回敬會提升我們的親和力,冷漠或隨便的哼一聲會永遠(yuǎn)的阻礙學(xué)生再次的禮貌。這是細(xì)節(jié),更是一種師德的體現(xiàn),當(dāng)我們埋怨學(xué)生沒有禮貌的時(shí)候,是否想過自己對學(xué)生的態(tài)度呢?

此外,自己平時(shí)的一舉一動,一言一行,都是塑造自身師德,提升自己人格魅力的關(guān)鍵所在啊!

針對本次學(xué)習(xí),提出制定了以下促進(jìn)班級管理、提升班主任專業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo):

1.建立家長學(xué)校,提升家長素質(zhì)。

這不是開一次兩次家長會所能解決的,要建立專門的家庭教育的展室,要有相應(yīng)的教育資料。要考慮學(xué)生家長的實(shí)際分類進(jìn)行教育,要有相應(yīng)的跟蹤教育機(jī)制,要把提升家長素質(zhì)帶動學(xué)生素質(zhì)提高作為一項(xiàng)重要工作。當(dāng)然,這個(gè)工作目標(biāo)目前為止還有些難度,但我會根據(jù)具體情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

我們平時(shí)所看到的“問題”學(xué)生,往往都存在著很深的家庭因素,如果能把這一塊做好了,不僅可以在管理上領(lǐng)先一步,也是一面獨(dú)到的旗幟吧。

2.真正的利用好每一節(jié)班隊(duì)會。

以前往往為了提高學(xué)生的成績,而忽視了班隊(duì)會這節(jié)課,這里的“適時(shí)”教育,而現(xiàn)在我們要有一本提前預(yù)支的賬單,比如清明節(jié)之前如何教育學(xué)生更好,國慶節(jié)前后開展怎樣的主題班會,甚至父親節(jié)做什么活動,我們要樹立節(jié)約意識,激發(fā)學(xué)生的感恩情懷等等,都可以變成我們的教育陣地。因?yàn)檫@些時(shí)間我們不利用,學(xué)生就會想起一些可能“更刺激”的方式來娛樂,也就變相的增加了我們管理的難度。磨刀不誤砍柴工,相信利用好班隊(duì)會,我們的班級管理會更加順利。

3.建立班級日記制度。

班級日記最好有學(xué)生和班主任共同完成,做好真實(shí)的班級活動、思想變化等的記錄,不要變成只是記錄學(xué)生違紀(jì)的“舊賬本”,要做成一份真實(shí)記錄他們青春足跡的寫實(shí)文學(xué)。我們會因?yàn)橛涗浄e累素材,學(xué)生會因?yàn)橛涗浉幼⒁庾约旱男蜗蠛桶嗉墭s譽(yù)感。

綜合三位專家的報(bào)告的體會,我會認(rèn)真考慮自己的工作發(fā)展期在哪里?應(yīng)該怎樣才能做好班主任工作?只有我們遠(yuǎn)離抱怨,發(fā)自內(nèi)心的想做好班主任工作,用一種積極的心態(tài)面對每一天的工作和生活,那些專家才有的收獲和成功,才能蜂擁而至!我也會時(shí)刻為了我的目標(biāo)而努力:做個(gè)智慧型有藝術(shù)感的天使女教師。

第二篇:“德育創(chuàng)新與班主任班級管理藝術(shù)高級研修班”學(xué)習(xí)體會

“德育創(chuàng)新與班主任班級管理藝術(shù)高級研修班”學(xué)習(xí)體會

“德育創(chuàng)新與班主任班級管理藝術(shù)高級研修班”學(xué)習(xí)體會

10月13日和14日有幸參加了“全國中小學(xué)德育創(chuàng)新與班主任班級管理藝術(shù)高級研修班”進(jìn)行學(xué)習(xí),z是誰?如果不是參加班主任專題培訓(xùn),我不會認(rèn)識他。只見在一千二百多人的會場他侃侃而談,滔滔不絕,會場所有的人凝神傾聽,忽而掌聲爆發(fā),忽而笑聲迭起,忽而驚疑喝彩。不錯(cuò),那說得激越昂揚(yáng)的講師,便是本次班主任培訓(xùn)的專家-----周五紅。

未見z之前,聽過很多講座。或是引經(jīng)據(jù)典,或是娓娓道來,或是循循善誘,但,從沒有一場講座如z那般酣暢

淋漓。如果用一場交響樂來比喻z精彩的演說,無疑是最恰當(dāng)不過的。只聽,他忽而喁喁細(xì)語,忽而激越飛揚(yáng),忽而重重強(qiáng)調(diào),忽而緩緩而述,真真高低錯(cuò)落,起伏跌宕,輕攏慢捻,無不具備火候。最震撼人的,就是他渾厚的高音,每每講到重點(diǎn),只聽,他的嗓音忽得拔高,直沖會場的頂端,直逼聽者耳膜而來,有嗡嗡之鳴響,有汩汩激蕩之回音。這輕重緩急的變化,對周五紅來說已然成了與招手即來,揮手即去的本事。他利用這豐富的強(qiáng)調(diào),為我們展現(xiàn)了一場大型的交響樂。聽著,嘆為觀止,沉醉其中,許久不能回神。

那站在講臺上的z,意氣風(fēng)發(fā),大有談笑之間,指點(diǎn)江山之氣勢。他像一枚飽滿的芽,有蓄勢待發(fā)之勇;他像整裝待射的箭,有勢如破竹之氣;他像一把精神的鑰匙,有開啟未知之能。看,他的肢體多么豐富。忽而,捂嘴而樂,做小人狀;忽而滿臉憂愁,做祈求態(tài);忽而手舞足蹈有癲瘋形。有時(shí),假裝痛

哭流涕,有時(shí)扮演大義凜然,有時(shí)夸張喜形于色。變化莫測的肢體語言,配合著豐富多腔的聲調(diào),再加上各式各樣的真實(shí)案例。于是,效果就出來了。聽眾,有時(shí)笑得前俯后仰,有時(shí)驚得目瞪口呆,有時(shí)悲得難以抑制。笑過之后,又不得不深思,心靈,是多么脆弱,班級管理的知識,是多么重要!

z講座,不是坐著講。他不需要講義,不需要凳子,就站在講臺的前面,不停不歇,一氣兒講三個(gè)小時(shí)。中場不休息,不打岔,一串一串的話,一路兒順溜而下,似奔瀉的溪澗,如飛躍的雨點(diǎn),前赴后繼,滔滔不絕,聽得人一愣一愣,沒時(shí)間出神,沒時(shí)間發(fā)呆,沒時(shí)間睡覺。思維,被他牽引,意念,被他啟悟,情緒,被他點(diǎn)燃。一千二百多位老師,很靜,很靜。唯有忽而急轉(zhuǎn)直下的驚訝聲,唯有柳暗花明的喝彩聲,唯有怫然大笑的歡樂聲。

無疑,周五紅是一位高明的指揮者,他利用滿腹的才華,渾身的幽默,豐富的閱歷為我們營造了一場豐盛的精神大餐。枯燥的班級管理知識,在他語言的包裝之下,有著抨擊心靈的力量,有著轉(zhuǎn)變?nèi)松念V牵兄p松愉快的幽默。

用劍的高手,達(dá)到最高的境界,便是人劍合一。在我看來,周五紅也是高手,他是演說的高手,他把演說與個(gè)人的靈魂合為一體。對事業(yè)的滿腔熱愛,對專業(yè)的不懈追求,鑄成了他演說的境界,力量,震撼,直指人心。

一個(gè)初中文憑的人,怎會有今天如此驕人的成就?原來,英語是下鄉(xiāng)插隊(duì)跟著半導(dǎo)體收音機(jī)自學(xué)的,一學(xué)就是整整八年。博學(xué)的知識,是堅(jiān)持看各類書籍得來的,他看的書及其廣泛,下鄉(xiāng)插隊(duì)那幾年,他干過的事又很多很多,殺過豬,宰過羊,放過牧,當(dāng)過赤腳醫(yī)生,當(dāng)過代課老師,獨(dú)自一人打死過一只幾百斤重的黑熊······這些都成為他人生的寶貴財(cái)富。

傳奇!原來,這z就是一個(gè)傳奇!

他的出身,他的家庭,他的奮斗史!如z自己所說,‘嫁人,就要嫁給我這樣的’。雖是玩笑話,卻讓人喝彩,這周老頭,有著不屈的斗志,有著對生命的熱愛,對事業(yè)的執(zhí)著,確實(shí)是真男人也!

第三篇:德育管理與班主任思維創(chuàng)新研修班培訓(xùn)心得

全國中小學(xué)德育管理與班主任思維創(chuàng)新高級研修班培訓(xùn)心得

東湖學(xué)校 五年級組:韓夢婷

2013年9月13日——15日,我有幸參加了全國中小學(xué)(含中職)德育管理與班主任思維創(chuàng)新高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并且聆聽了來自鄭州市教育協(xié)會常務(wù)理事周慧玲老師的《家校合作與家校指導(dǎo)》的講座,全國優(yōu)秀教師鄭學(xué)志老師的《班級自主化管理實(shí)踐》以及全國優(yōu)秀班主任李曉凡老師《內(nèi)化師德——當(dāng)代德育新坐標(biāo)的支撐點(diǎn)》的講座,下面我就和大家分享一下我的學(xué)習(xí)心得。

首先是周慧玲老師的講座,周老師結(jié)合自己的教育子女經(jīng)驗(yàn)以及身邊的生動事例,用通俗易懂的語言向家長們傳授著家庭教育理念。現(xiàn)場的家長們聽的津津有味,很多家長還拿出筆記本不停的記錄著。周老師告訴大家生活即教育,我們應(yīng)在和諧中不斷學(xué)習(xí)不斷提高。而無論是老師、家長還是孩子,想要和諧發(fā)展的核心都是“責(zé)任往自己身上攬”。對于教師和家長,只有學(xué)會了遇到孩子的錯(cuò)誤先自我反思而不是一味批評,才能讓孩子從內(nèi)心認(rèn)可你,從而接受你的教育;對于孩子,只有在家長和老師身上學(xué)會了主動承擔(dān)責(zé)任,才能真正成才。

還有鄭學(xué)志老師的講座讓我受益匪淺。鄭老師向歷史學(xué)習(xí),在歷史中尋找答案,在歷史中尋找管理經(jīng)驗(yàn)。提出他的輪流管理,多項(xiàng)管理,多項(xiàng)監(jiān)督,帶動管理等等一系列的管理方法。讓整個(gè)班級的事情變得透明,變得更加公正。同時(shí)又積極調(diào)動了各個(gè)學(xué)生的積極性。讓每個(gè)學(xué)生進(jìn)行著管理,又理解著管理。就像他最后說的,有個(gè)學(xué)生在他們班轉(zhuǎn)走了,雖然一天班長沒做過,但到了另外一個(gè)地方,做著班長,而且做的非常好。也正是他這種管理方式,使得他們班里的各項(xiàng)活動還能在有條不紊的進(jìn)行。

李曉凡老師在正式講座之前給我們提出了一個(gè)問題:什么是教育?以前曾經(jīng)考慮過這個(gè)問題,對這個(gè)問題的答案也一直模模糊糊,有著各種各樣的解釋。李老師說教育的核心就是“愛”,這種愛包括感性的愛和理性的愛。父母對子女的愛更多的是感性的愛,作為教師既要有對學(xué)生感性的愛,還要有對學(xué)生理性的愛,通過自己的努力啟迪孩子的心靈,讓學(xué)生養(yǎng)成健全的人格。當(dāng)我們面臨著“德、智、體”這樣的教育問題時(shí),兼而顧之固然最好,但大量的事實(shí)證明,每一位真正優(yōu)秀的教師都是把德育放在首位,只有將學(xué)生的心靈打開了,才能激發(fā)學(xué)生的潛能,最大程度的提高自身的素質(zhì)。

短短幾天的學(xué)習(xí),我收獲了很多,思考了很多,我想要做一名好的教師,就要用心、用情、用智慧,做一名好的教師就要堅(jiān)持做人、做事、做學(xué)問,期待我們都能成為智慧且幸福的班主任。

第四篇:中小學(xué)骨干教師高級研修班培訓(xùn)心得

中小學(xué)骨干教師高級研修班培訓(xùn)心

長治市高中骨干教師高級研修班學(xué)習(xí)心得

有幸參加了長治市教育局舉辦的高中骨干教師高級研修班的學(xué)習(xí),由衷感謝教育局為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺。三天的培訓(xùn)中我們聆聽了五位專家的精彩講座:張國宏社長結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對中國教育的思考教授了自己的一些看法。浙江省天臺中學(xué)校長的《教師專業(yè)成長策略》、浙江省語文特級教師《對課堂教學(xué)改革的思考---“有序”到“無序”》、上海師范大學(xué)高級講師的《校本研修的實(shí)踐探索》、山西大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院院長劉慶昌的《從教者 的三重境界》無一不使我受益匪淺,專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我們強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng),接受了新思維、新觀念的洗禮,拓寬了學(xué)習(xí)的視野,更新了教育觀念。在感悟中反思了以往工作中的不足,理論的應(yīng)用水平與教學(xué)的創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提升,而且為我以后的專業(yè)再發(fā)展指明了出路,點(diǎn)亮了明燈。下面就幾位專家的報(bào)告內(nèi)容談?wù)勛约涸谂嘤?xùn)中的心得體會:

一、進(jìn)一步領(lǐng)悟“有效教學(xué)”的相關(guān)理論知識,不斷追求高效課堂

新課程要求教師不是“教”教材,而是“用”教材教。教師要用動態(tài)生成的觀點(diǎn)看待課堂教學(xué),教科書不再是神圣不可侵犯的。老師和學(xué)生可以根據(jù)教與學(xué)中的實(shí)際情況,對教材進(jìn)行補(bǔ)充、延伸、拓寬、重組,或添或刪,靈活使用教材,使教材更具開放性。現(xiàn)行教材內(nèi)容貼近學(xué)生的生活,符合學(xué)生的生理和心理特征,知識涵蓋廣,外延大,需要教師去

挖掘、去領(lǐng)悟、并創(chuàng)造性地使用。

教學(xué)過程是動態(tài)生成的,課堂應(yīng)是向未知方向挺進(jìn)的旅程,隨時(shí)都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景,而不是一切都必須遵循固定線路而沒有激情的行程。盡管教師在備課時(shí)已經(jīng)對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預(yù)設(shè),但是在課堂中,依然有太多的不確定性,更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變、資源多彩的課堂,教師要扮好傾聽者、重組者、等待者、提升者這幾種角色。做到:心中有案,行中無案,寓有形的預(yù)設(shè)于無形的、動態(tài)的教學(xué)中,不斷捕捉、判斷、重組課堂教學(xué)中從學(xué)生那里生成的各種各類信息,靈活駕馭教學(xué)過程,推進(jìn)教學(xué)過程在具體情境中的有效生成。

所以每一堂課后要及時(shí)反思,及時(shí)寫下心得體會,總結(jié)“成功亮點(diǎn)”,考慮“失誤不足”,思考“創(chuàng)意閃光點(diǎn)”,不僅要善待“生成的問題”,還要會鼓勵(lì)、期待甚至幫助學(xué)生去“生成”問題,不要害怕

自己解決不好這些問題,只要培養(yǎng)自己有足夠的教學(xué)機(jī)智,就可能將這些問題變成新的教學(xué)資源,把原先可能成為難點(diǎn)的問題轉(zhuǎn)化成教學(xué)的亮點(diǎn)。

二、專業(yè)再發(fā)展是骨干教師的終身追求

社會在發(fā)展,科技在進(jìn)步,也就要求教育的不斷更新,需要可持續(xù)性地發(fā)展。教師之路該如何走?作為骨干教師又該如何做?面對新課程改革,我們需要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,這是我們教師教育教學(xué)的生命力所在。面對飛速發(fā)展的教育,要使自己在專業(yè)的道路上不斷成長,就應(yīng)努力走教學(xué)與科研相結(jié)合的學(xué)術(shù)道路。這一點(diǎn)對我的啟發(fā)很深,的確,面對不斷更新的教育觀念,面對發(fā)展的時(shí)代,面對變化的學(xué)生,教育需要不斷更新,教育需要研究型的教師,只有不斷地研究教育教學(xué)中的問題,才能提高工作效益,才能提升自身的教育教學(xué)素養(yǎng)。在講座中指出自我反思是教師成長的重要通道、是教師

個(gè)人知識的改造與升華;既要重視實(shí)踐、勤于實(shí)踐,又要專于理論學(xué)習(xí)。作為骨干教師更要強(qiáng)調(diào)反思學(xué)習(xí),提出自我學(xué)習(xí)、自我專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃,撰寫教育筆記,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文等,全方位提升自己。

教師專業(yè)發(fā)展,不僅是時(shí)代的呼喚,教育發(fā)展的要求,也是教師教學(xué)自我提升的需要。“嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn),活到老,學(xué)到老”是新世紀(jì)教師應(yīng)有的終身學(xué)習(xí)觀。只有把握時(shí)代脈搏,緊跟時(shí)代潮流,開拓進(jìn)取,努力創(chuàng)新,勇立潮頭。只有不斷加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,才能經(jīng)受住“極限”的考驗(yàn),在超越自我的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。

三、要不斷提升自己的人文素養(yǎng)

作為一名骨干教師,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)一個(gè)又一個(gè)“社會人”的重任,教師自身的人格魅力對于學(xué)生來說有著潛移默化的影響。首先就應(yīng)當(dāng)正其身,作好學(xué)生的榜樣。教師作為當(dāng)今社會的“文化人”,更應(yīng)具有較高的文化素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。

新課程要貫徹“以人為本”的理念,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、思考能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等,促進(jìn)學(xué)生的身心和諧發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。只有具備人文素養(yǎng),教師才能真正樹立“以人為本”的現(xiàn)代教育觀念,在教育與管理中充分尊重學(xué)生的主體性,把學(xué)生當(dāng)作有情感的、鮮活的、思想性格各異的、獨(dú)立的人。

怎樣才能不辜負(fù)“人類靈魂的工程師”這一光榮的稱號,是每個(gè)教師必須認(rèn)真對待并要用實(shí)踐作出回答的問題。好教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點(diǎn),就應(yīng)充分認(rèn)識教師工作的意義,從而深深地?zé)釔劢逃聵I(yè)。現(xiàn)代的時(shí)代是一個(gè)競爭激烈的時(shí)代。綜合國力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才的培養(yǎng)靠的是教育,靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。只有深深地認(rèn)識這一點(diǎn),才能激發(fā)對教師工作的熱愛,也才能把這種愛傾注到對工作中。

現(xiàn)在的學(xué)生知識面寬,接受的信息

廣,這就對我們提出了更高的要求,要求我們有更加廣博的知識和教育技巧,做一個(gè)復(fù)合型的教師。要提高自己的人文素養(yǎng),就必需善于讀書,學(xué)會學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),養(yǎng)成勤耕不輟、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這是骨干教師的必備條件,是成長為優(yōu)秀教師的必由之路。

第五篇:中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得

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中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得

中小學(xué)校長高級研修班培訓(xùn)心得

暑假過一半了,真夠忙的。前20天大多與招生有關(guān),目前為止,一年級和七年級都已超招生計(jì)劃幾十人,將要有1100多新生進(jìn)入學(xué)校,感到責(zé)任重大。

招生進(jìn)入尾聲之際,用兩天時(shí)間準(zhǔn)備了報(bào)告,關(guān)于教育實(shí)踐與思考的,25號上午給XX一個(gè)校長培訓(xùn)班上課,三個(gè)小時(shí)無一人走動或接聽電話,結(jié)束前我把校長們大大表揚(yáng)一通。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開發(fā)人才支持計(jì)劃——XX省XX市中小學(xué)校長高級研修班”開班儀式,結(jié)果火車晚點(diǎn)被誤。26-28號,整整三天培訓(xùn),每天六個(gè)小時(shí)。

參加校長班培訓(xùn)胡XX博士用三個(gè)半天談了:1.聚焦香港中小學(xué)教育;2.中華文化傳承與教育思想的現(xiàn)代化;3.XX中小學(xué)教育如何與國際教育接軌。其實(shí)遠(yuǎn)不止這些,胡博士把他近10年研究成果都拿出來與大家分享。胡博士把所講內(nèi)容不但用幻燈片顯示出來,而且在香港就印好帶來,非常用心做事。他,大度,和藹。

參加校長班培訓(xùn)XX書院胡XX校長談了:1.當(dāng)代教育改革與發(fā)展1

更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索 的若干問題;2.XX書院巡禮。涉及五個(gè)方面:全人教育,家校合作,學(xué)術(shù)發(fā)展,學(xué)生輔導(dǎo),素質(zhì)教育。胡校長從五個(gè)方面談全人教育:擴(kuò)展視野、發(fā)展?jié)撃堋⑺囆g(shù)發(fā)展、音樂發(fā)展和體育發(fā)展。學(xué)術(shù)發(fā)展談到范式轉(zhuǎn)移、學(xué)習(xí)社群、共同備課、照顧差異、拔尖補(bǔ)底。談到輔導(dǎo)學(xué)生時(shí),胡校長從自己的兩個(gè)學(xué)生自殺談起,這很讓我們震撼,因?yàn)檎妫覀冃iL卻常常只往自己臉上貼金,問題卻避而不談。

XX書院是全香港最好的兩所中學(xué)之一,英文、男子學(xué)校,學(xué)生層次也是最高的,升學(xué)壓力比內(nèi)地都大。其素質(zhì)教育主要由服務(wù)教育、環(huán)保教育、健康及性教育、國民教育、薪火相傳構(gòu)成。她,淡定,安靜。

參加校長班培訓(xùn)香港XX小學(xué)連文嘗校長談了:1.學(xué)校創(chuàng)新與變革之道;2.十年尋夢——香港XX小學(xué)的故事。培僑小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)是人人學(xué)習(xí),互相關(guān)懷。XX小學(xué)是所新校,剛建十年,辦學(xué)之初,連校長從讀書抓起。連校長的報(bào)告主要談了生命教育、感恩教育、合作學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型學(xué)校等問題。他們學(xué)校的教師每周至少28節(jié)課,其他學(xué)校情況相同。他,熱情,質(zhì)樸。

28號下午,舉行校長論壇,連校長安排我第一個(gè)發(fā)言。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細(xì)致。我講三點(diǎn):

1、感動與感恩

感謝市教育局的精心安排,感謝合肥世界外國語學(xué)校的細(xì)心照顧好周到的服務(wù),感謝三位專家的精彩分享,感動于他們的職業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度,讓我們由衷佩服。也感動于我們30為聽課的中小學(xué)校校長,2

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克服困難,堅(jiān)持認(rèn)真聽課、思考,積極討論。這體現(xiàn)了大家對教育的赤誠,對工作的高度負(fù)責(zé),我們印象深刻。

2、感觸與感想

總體感覺,三位專家癡迷教育,執(zhí)著追求教育理想,全身心地?fù)湓诮逃聵I(yè)上。胡少偉博士視野有寬度,知識有厚度,思想有深度;連文嘗校長實(shí)踐能力強(qiáng),見識有高度,課堂精彩紛呈;胡美好校長有人格魅力、樂觀積極面對問題和,能高效開展工作,既嚴(yán)格要求又充滿人文關(guān)懷。

針對連文嘗校長的報(bào)告,我談了對信念的理解,對“晨鳥精神”和其學(xué)習(xí)型學(xué)校做法的看法。針對“回顧這一年……”,我談了我們的做法。

針對胡XX博士的報(bào)告,我談了對傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂的理解和我們的做法,對“家校合一”的新認(rèn)識。而對“中國一切易道德化”,哈,我亂說一通。德育必須寓于活動,而不是創(chuàng)建出來的,掛個(gè)什么牌子,懸掛幾個(gè)標(biāo)語,張貼幾個(gè)宣傳畫,就以為是搞德育,無異于癡人說夢。針對胡XX校長的報(bào)告,我談了對“香港學(xué)生和學(xué)校分為三等”的看法。“發(fā)榜教師培訓(xùn)、模擬發(fā)榜和發(fā)榜輔導(dǎo)”讓我們汗顏。我們常常為成功者沾沾自喜,而不關(guān)注落榜者。相比他們,我們大陸學(xué)校較少關(guān)注學(xué)生個(gè)體,面子工程重于學(xué)生成長過程。

在香港當(dāng)校長真的很難,既沒有“錢”的工具,又無權(quán)獎(jiǎng)懲教師,只有靠自身素質(zhì),靠專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力團(tuán)結(jié)引領(lǐng)教師。

3、感召與感奮

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這次研修學(xué)習(xí)給我們增強(qiáng)了勇氣,增添了力量,很大程度促使我們思考,工作更有信心,方向更加明確,也讓我們感到擔(dān)子更重、壓力更大。他們的行動對我們是感召,我們必須奮起。我們還有很大空間提升,還有很大潛力可挖,需要更加努力。教育事業(yè)永無止境,唯有拼搏才有未來。

我們的心愿是辦一所像學(xué)校的學(xué)校,不是工廠,不是軍隊(duì),更不是屠宰場。在這樣的學(xué)校里,教師像教師,學(xué)生像學(xué)生。我們營造愉悅、幸福的環(huán)境,保持率直、自然的天性,創(chuàng)造適合的教育,回歸教育的本質(zhì),使學(xué)校由優(yōu)質(zhì)向卓越轉(zhuǎn)化。我們要促進(jìn)教師的成長,老教師當(dāng)模范,中年教師成示范,青年教師出規(guī)范,保證各層次教師的提升,人格完整、內(nèi)心豐富、思想純潔、氣質(zhì)高雅;打造高效課堂,營造深厚的文化氛圍;給學(xué)生提供更多自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的空間,培養(yǎng)學(xué)生成為品德高尚、身心健康、學(xué)業(yè)優(yōu)秀、個(gè)性鮮明的社會有用之材。我們要堅(jiān)定信念,不空談,不抱怨,懷揣理想,腳踏實(shí)地工作。XX小學(xué)校長陳XX表達(dá)辦學(xué)理想:人在中央;每一個(gè)孩子都重要;讓每一個(gè)孩子都獲得成長。XX世界外國語學(xué)校邵XX校長說,校長要把教師放在心上,教師才會把校長的想法付諸實(shí)踐。

最后,連XX校長表示:面對限制,只要有情有夢,就有可能;透視情境,隨機(jī)轉(zhuǎn)化,育人育己,活出意義。

昨天下午,與王書記、陳校長和甘主任去看參加軍訓(xùn)的八年級學(xué)生和帶隊(duì)教師。來

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