第一篇：員工技術比武工作總結

突出特色 營造氛圍

經貿公司扎實有效地開展技術練兵 技術比武活動

為進一步推進 “三提升”活動的開展，全面完成公司08年物流與貿易百億元的奮斗目標。7月份以來，經貿公司把組織群眾性技術練兵、技術比武活動做為一項重要內容，緊密結合物流產業(yè)發(fā)展，從生產和工作實際的需要出發(fā)，分層次有地放矢地開展了多項技術比武活動，在經貿公司系統(tǒng)形成一個積極鉆業(yè)務、主動學技術，增強本領，服務一流活動氛圍。

一、領導重視，積極組織，形成員工廣泛參與氛圍 今年經貿公司把技術比武作為推進“三推升”活動的一項重要內容，各分公司領導都很重視，把活動擺上重要議事日程，層層召開籌備會議，確定了比武目標，做到有領導機構，有預賽方案，有比武教材，有比武場地，有獎勵制度，有考核要求。在廣大員工中開展了形式多樣的學業(yè)務、練本領、比素質活動。如銷售分公司成立了以黨總支書記為組長、黨總支副書記工會主席為副組長、各位副經理和機關各科正職為成員的技術比武活動領導小組，并在黨群工作部設立了技術比武活動辦公室。責任明確到人，并把練兵比武與職工崗位“五小”技術創(chuàng)新活動結合，推動小或新、小改造、小發(fā)明、小會診、小竅門活動的開展；技術比武活動與崗位應知應會展示賽活動相結合，達到崗位應知應會與技術比武活動互動，同步推進發(fā)展。物資分公司、鐵運分公司也多次召開會議，對技術比武工作進行布署，并責成專人進行負責。由于發(fā)動充分，各單位員工思想認識到位，實現(xiàn)了人人參加練兵，層層確定比武目標，廣泛開展比武的濃厚活動氛。

二、突出特色，精心謀劃，技術比武開展有聲有色 今年的技術練兵、技術比武的活動，經貿公司在明確目標的基礎上，圍繞物流產業(yè)發(fā)展的重點、提升服務素質焦點、崗位工作的難點有針對性的組織開展術比武。在摸清了經貿公司50多個工種的分布情況的基礎，從中篩選九個比武工種。并由各分公司組織開展比武。如銷售分公司組織開展了司磅員、統(tǒng)計結算員、磅房維修工技術比武。為了保證比武的公平公證，各崗位工種的技術比武理論考試采取了現(xiàn)場抽題問答并公布成績形式，實際操作采取了電腦自動記時形式，增強了技術比武活動的可操作性和公開透明度，得到了廣大選手和領導和高度認可。物資分公司組織開展了倉庫保管員、業(yè)務員（計算機操作）、貨車司機技術比武。比賽采取先部庫選拔，再集中匯考的形式。比賽試題加入了物資公司經營理念、奮斗目標、安全知識等。并由黨群部、辦公室、人力資源部人員共同組成監(jiān)考組，提高監(jiān)考質量，給選手們創(chuàng)造了一個公平、公正的比賽環(huán)境，鐵運分公司組織開展了信號工、軌道工、調車員技術比武，并承辦了集團公司的內燃機車司機技術比武。為保證比武的順利的完成，鐵運分公司對比武場地和比武設備進行了精心準備，指派專人負責各工種比賽事宜以及后勤保證工作，為技術比武活動的正常開展創(chuàng)造了條件。

三、完善機制，促進技術比武活動深入開展

在這次比武活動中，一方面我們進一步完善了員工培訓機制。根據(jù)物流建設發(fā)展急需的人才實際，制訂培訓計劃，明確培訓目標和任務，以“現(xiàn)場教學、體驗互動、情景模擬”等獨特方式，提高培訓工作的吸引力，提升培訓的質量。另一方面改進了活動機制。今年的技術練兵、技術比武活動我們主要結合企業(yè)的重大項目建設和革新改造，以及創(chuàng)新創(chuàng)效工程的開展，在實戰(zhàn)中開展“學、練、比”活動，提高“學、練、比”活動的針對性和實效性。同時，加大了考核獎勵機制，加大對“學、練、比”活動先進單位和個人的獎勵力度。今年以來，我們以黨政聯(lián)合文件的形式，對參加集團公司和經貿公司比武取得優(yōu)異成績的選手提高了獎勵標準。對在經貿公司比武中取得前六名選手的獎勵由過去的300至500元提高到500至800元，同時對優(yōu)秀組織單位也明確了獎勵標準。“學、練、比”活動在公司范圍內實施層層考核，經貿公司主要負責考核各分公司，各分公司負責考核基層部庫。每季度考核一次，考核結果與各分公司班子成員薪酬掛鉤，年度考核結果占員工效績工資的10％。同時將此項活動納入員工隊伍建設管理，與年終評選優(yōu)秀員工相結合，并對技術尖子在推薦進修深造、職工療養(yǎng)等方面給予更多的機會，以此營造 “學技術光榮，學技術受益”的良好氛圍。

四、技術比武取得了良好效果

在這次活動中，全經貿公司共組織了由2800多名職工參加的300多場次技術練兵、技術比武，經過層層選拔，有750多名 3 選手參加了技術比武。在比武活動中涌現(xiàn)出了一批學習刻苦、技術業(yè)務高超職工。許多職工利用業(yè)余時間進行練習，不少的同志堅持高標準要求自己，自我設計比武試題進行模擬考試，達到了全員參與、人人提高的目的。通過比武活動的廣泛開展，進一行步促進了職工學習業(yè)務知道的高潮，使員工的崗位技能、操作水平有了明顯提高，服務水平不斷提升。

第二篇：煤礦員工技術比武工作總結[模版]

**煤礦員工技術比武工作總結

礦區(qū)工會生產部：

現(xiàn)將我礦一年來員工技術比武開展情況匯報如下：

一、領導重視，協(xié)調配合，形成了齊抓共管的局面。我礦由于重新啟動時間短，農民工成占生產單位員工的比例較高，提高礦井安全生產的綜合實力，必須從提高員工隊伍素質抓起，幾年來，已經成為各級領導的共識。練功比武活動形成了黨政領導的高度重視，各專業(yè)領導積極參與，員工積極參與的局面。機電礦長親自主持專業(yè)比武活動，掘進礦長到現(xiàn)場手把手地指導，安全礦長主動擔任比武評委，礦工會堅持對基層單位的比武活動全過程參與，積極協(xié)助。把基層單位比武活動開展情況與黨政領導績效考核掛勾，同時對比武成績優(yōu)秀的員工實行重獎，營造了人人學業(yè)務，個個比技術的工作氛圍。

二、注重實效，學練結合，開展了多個專業(yè)的比武。今年，我們有重點地在生產單位組織了采煤翻打工、采煤機司機、掘進打眼工、扒斗機司機、噴漿工、通風瓦檢員理研故障判斷、風筒工、監(jiān)測工、木瓦工、抽排打鉆工、運輸手選工、軌道工、礦車修、機電礦燈維修工、電器工、焊工、地測物探工等17個工種371人次參加的練功比武活動，每個單位、每個季度必須組織一次比武活動，工會全過程寫實，保證了活動效果。累計獎勵77人次，投入獎勵資金22450元（獎金由各單位自籌）。礦工會與各專業(yè)配合，選拔各單位比武能手在全礦范圍內組織了采煤翻打工、采煤機司機、掘進打眼工、抽排鉆探工、地測物探工、礦燈維修工、通風監(jiān)測工、運輸軌道工等8個工種112人參加的，以“保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒”為主題的練功比武比賽，共有24人獲獎，發(fā)放獎勵物資價值9400元。九月份，組織從各專業(yè)選拔出的7個工種14人參加了公司技能比武比賽，有6人獲得名次。

三、以點帶面，扎實推進，促進了隊伍素質的提升。采煤翻打工和掘進打眼工是井下工作員工收入最高的崗位，針對員工積極性高但操作標準不高的實際，我們精心組織了崗位比武活動，要求全員參加，分理論測試和現(xiàn)場操作兩部分進行考核。考試前，由技術人員到班詳細講解操作要領、質量標準，員工學的認真，記的扎實。為了不影響工作，我們帶著技術人員分三班到井下現(xiàn)場進行測試，現(xiàn)場打分。通過比學習、比技能、比質量，把員工的學習重點調整到提高綜合素質上來。實際操作中，員工們發(fā)現(xiàn)干的最快的不是質量最好的，質量最好的不是綜合得分最高的，綜合素質最重要，僅憑力氣吃飯的時代一去不復返了。通過對技術比武能手增加工資待遇、優(yōu)先入黨、提干、評先進，增強了全員學技術、比業(yè)務的積極性，出現(xiàn)了踴躍參加技工評級考核活動的熱潮，全礦技工人數(shù)由去年底的143人增加到目前的198人；生產骨干由209人增加到277人。今年，共有5名技術能手加入黨組織，21人次獲得先進榮譽稱號，有4人走上了班組長崗位。采煤1301隊通過翻打工、采煤機司機技術比武活動，促進了工作標準的明顯提升，質量標準一直保持優(yōu)良品，單產能力由3.9萬噸提升到5.1萬噸。掘進區(qū)13108隊通過開展打眼工和扒斗機司機比武，業(yè)務素質、兌規(guī)作業(yè)能力進一步增強，單進能力和質量標準持續(xù)提高，實現(xiàn)了安全無事故，十月份創(chuàng)出全巖大斷面月進尺破百米的歷史最好水平。13109掘進隊員工***是小班打眼、爆破、扒斗機司機三項全能選手，今年三月份被公選為小班班長，小班連續(xù)五個月被評為安全、質量、單進一等班。

第三篇：XXX礦員工技術比武工作總結

XXX礦員工技術比武工作總結

XX煤礦有員工3000人，幾年來通過開展崗位練兵和技術比武活動，極大的提高了廣大員工隊伍的整體技術素質，促進了全礦的生產技術水平。今年七月份根據(jù)自治區(qū)、赤峰市和公司關于開展員工技術比武活動的要求，達到增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，動員廣大員工立足本崗，爭創(chuàng)一流，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻之目的，我礦積極開展了XX年員工崗位練兵技術比武活動，取得了明顯的成果。

一、加強組織領導

根據(jù)平煤辦發(fā)[XX]29號文件精神，我礦成立了員工技術比武領導小組，該組織由礦長、書記任組長，其它礦領導為付組長，有關部室負責人為成員，本著普遍提高全員崗位技能和技術素質，廣泛開展了不同專業(yè)不同工種比武活動，鍛造一支技術過硬的員工隊伍的原則，在全礦生產單位開展崗位練兵26個工種，1100人次和16個工種的技術比武活動，16個工種分別為采煤打柱工、掘進工、采掘放炮員、地質工、測量工、采煤機司機、電工、鉗工、車工、電焊工、電機車司機、絞車司機、推土機司機、管工、消火工、瓦斯檢察員，根據(jù)上述工種，詳細制定了活動規(guī)劃，確定了項目負責人，設定了比武場地，并召開了領導小組成員和技術比武專題會議，活動從7月18日開始進行，開展得有條不紊，轟轟烈烈。

二、全礦上下總動員開展活動

召開技術比武會議之后，全礦各單位通過崗位練兵選拔出197人參加礦16個工種的技術比武，在技術比武過程中，礦生產技術部、總工辦公室、機電部、通風科、安監(jiān)科、綜合辦公室、礦工會都作了大量的準備工作，詳細制定了各個工種理論考試題，實際比武項目以及比武期間的注意事項和比武規(guī)則，一井、二井、選煤廠、機廠、水電隊在比武過程中，在場地、設備、器材、材料等方面都做了充分的準備，礦職校在各工種理論考試期間，也為此做了大量工作.比武期間，由于考慮現(xiàn)場員工的工作時間，礦機關和井機關工作人員上午入井等實際情況，16個比武工種有14個都是在下午3點以后進行，為當天完成任務，有的工種都堅持到6點多鐘，24日至28日在毫無遮攔的露天進行，大家冒著30多度的酷暑高溫，堅持完成任務.實現(xiàn)了提高技術、促進生產，保障安全的目的.三、收到了明顯效果

整個比武活動，在礦黨政工領導的關注下，各機關部室的努力配合下，生產單位的大力支持下，于8月2日圓滿結束，此次比武，各部室組織到位，各單位準備到位，各崗位練兵基礎到位，理論考試和實際操作成績都好于上屆比武水平。根據(jù)礦文件精神，在16個工種中共擇優(yōu)錄取46名給予物質獎勵，他們分別是：鉗工的楊X等3名同志，電工的騰X等3名同志，車工的苗X等2名同志，管工的張X等2名同志，電焊工的高X等3名同志，絞車司機的王X等2名同志;電機車司機的王X等2名同志，推土機司機的董X等2名同志;消火工的宋X等3名同志;瓦斯檢察員的劉X等3名同志;采煤打柱工的楊X等6名同志;掘進工的孟X等6名同志;采煤機司機的巴X等2名同志;放炮員的張X等3名同志，地質工朱X等2名同志.測量工的隋X等2名同志。

通過開展崗位練兵、技術比武活動，激發(fā)了全礦廣大員工比學趕幫超的積極性，提高了全礦員工隊伍的整體素質，進一步在全礦形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍，為實現(xiàn)科技興礦，建設小康礦區(qū)作出了積極的貢獻。

第四篇：xxx礦員工技術比武工作總結

xxx礦員工技術比武工作總結

“>xxx礦員工技術比武工作總結2007-02-06 09:59:1

5xxx礦員工技術比武工作總結

xx煤礦有員工3000人，幾年來通過開展崗位練兵和技術比武活動，極大的提高了廣大員工隊伍的整體技術素質，促進了全礦的生產技術水平。今年七月份根據(jù)自治區(qū)、赤峰市和公司關于開展員工技術比武活動的要求，達到增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，動員廣大員工立足本崗，爭創(chuàng)一流，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻之目的，我礦積極開展了2006年員工崗位練兵技術比武活動，取得了明顯的成果。

一、加強組織領導

根據(jù)平煤辦發(fā)[2006]29號文件精神，我礦成立了員工技術比武領導小組，該組織由礦長、書記任組長，其它礦領導為付組長，有關部室負責人為成員，本著普遍提高全員崗位技能和技術素質，廣泛開展了不同專業(yè)不同工種比武活動，鍛造一支技術過硬的員工隊伍的原則，在全礦生產單位開展崗位練兵26個工種，1100人次和16個工種的技術比武活動，16個工種分別為采煤打柱工、掘進工、采掘放炮員、地質工、測量工、采煤機司機、電工、鉗工、車工、電焊工、電機車司機、絞車司機、推土機司機、管工、消火工、瓦斯檢察員，根據(jù)上述工種，詳細制定了活動規(guī)劃，確定了項目負責人，設定了比武場地，并召開了領導小組成員和技術比武專題會議，活動從7月18日開始進行，開展得有條不紊,轟轟烈烈。

二、全礦上下總動員開展活動

召開技術比武會議之后,全礦各單位通過崗位練兵選拔出197人參加礦16個工種的技術比武,在技術比武過程中,礦生產技術部、總工辦公室、機電部、通風科、安監(jiān)科、綜合辦公室、礦工會都作了大量的準備工作,詳細制定了各個工種理論考試題,實際比武項目以及比武期間的注意事項和比武規(guī)則,一井、二井、選煤廠、機廠、水電隊在比武過程中,在場地、設備、器材、材料等方面都做了充分的準備,礦職校在各工種理論考試期間,也為此做了大量工作.比武期間,由于考慮現(xiàn)場員工的工作時間,礦機關和井(廠)機關工作人員上午入井等實際情況,16個比武工種有14個都是在下午3點以后進行，為當天完成任務,有的工種都堅持到6點多鐘,24日至28日在毫無遮攔的露天進行,大家冒著30多度的酷暑高溫,堅持完成任務.實現(xiàn)了提高技術、促進生產,保障安全的目的.三、收到了明顯效果

整個比武活動,在礦黨政工領導的關注下,各機關部室的努力配合下,生產單位的大力支持下,于8月2日圓滿結束,此次比武，各部室組織到位,各單位準備

到位,各崗位練兵基礎到位,理論考試和實際操作成績都好于上屆比武水平。根據(jù)礦文件精神,在16個工種中共擇優(yōu)錄取46名給予物質獎勵,他們分別是：鉗工的楊x等3名同志，電工的騰x等3名同志，車工的苗x等2名同志,管工的張x等2名同志,電焊工的高x等3名同志,絞車司機的王x等2名同志;電機車司機的王x等2名同志,推土機司機的董x等2名同志;消火工的宋x等3名同志;瓦斯檢察員的劉x等3名同志;采煤打柱工的楊x等6名同志;掘進工的孟x等6名同志;采煤機司機的巴x等2名同志;放炮員的張x等3名同志,地質工朱x等2名同志.測量工的隋x等2名同志。

通過開展崗位練兵、技術比武活動,激發(fā)了全礦廣大員工比學趕幫超的積極性，提高了全礦員工隊伍的整體素質,進一步在全礦形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍，為實現(xiàn)科技興礦,建設小康礦區(qū)作出了積極的貢獻。

xx煤礦工會

二00六年八月一日

第五篇：xxx礦員工技術比武工作總結

xxx礦員工技術比武工作總結

2007年xx煤礦有員工3000人，幾年來通過開展崗位練兵和技術比武活動，極大的提高了廣大員工隊伍的整體技術素質，促進了全礦的生產技術水平。今年七月份根據(jù)自治區(qū)、赤峰市和公司關于開展員工技術比武活動的要求，達到增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，動員廣大員工立足本崗，爭創(chuàng)一流，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻之目的，我礦積極開展了2006年員工崗位練兵技術比武活動，取得了明顯的成果。

一、加強組織領導

根據(jù)平煤辦發(fā)[2006]29號文件精神，我礦成立了員工技術比武領導小組，該組織由礦長、書記任組長，其它礦領導為付組長，有關部室負責人為成員，本著普遍提高全員崗位技能和技術素質，廣泛開展了不同專業(yè)不同工種比武活動，鍛造一支技術過硬的員工隊伍的原則，在全礦生產單位開展崗位練兵26個工種，1100人次和16個工種的技術比武活動，16個工種分別為采煤打柱工、掘進工、采掘放炮員、地質工、測量工、采煤機司機、電工、鉗工、車工、電焊工、電機車司機、絞車司機、推土機司機、管工、消火工、瓦斯檢察員，根據(jù)上述工種，詳細制定了活動規(guī)劃，確定了項目負責人，設定了比武場地，并召開了領導小組成員和技術比武專題會 1

議，活動從7月18日開始進行，開展得有條不紊,轟轟烈烈。

二、全礦上下總動員開展活動

召開技術比武會議之后,全礦各單位通過崗位練兵選拔出197人參加礦16個工種的技術比武,在技術比武過程中,礦生產技術部、總工辦公室、機電部、通風科、安監(jiān)科、綜合辦公室、礦工會都作了大量的準備工作,詳細制定了各個工種理論考試題,實際比武項目以及比武期間的注意事項和比武規(guī)則,一井、二井、選煤廠、機廠、水電隊在比武過程中,在場地、設備、器材、材料等方面都做了充分的準備,礦職校在各工種理論考試期間,也為此做了大量工作.比武期間,由于考慮現(xiàn)場員工的工作時間,礦機關和井(廠)機關工作人員上午入井等實際情況,16個比武工種有14個都是在下午3點以后進行，為當天完成任務,有的工種都堅持到6點多鐘,24日至28日在毫無遮攔的露天進行,大家冒著30多度的酷暑高溫,堅持完成任務.實現(xiàn)了提高技術、促進生產,保障安全的目的.三、收到了明顯效果

整個比武活動,在礦黨政工領導的關注下,各機關部室的（更多精彩文章來自“秘書不求人”）努力配合下,生產單位的大力支持下,于8月2日圓滿結束,此次比武，各部室組織到位,各單位準備到位,各崗位練兵基礎到位,理論考試和實際操作成績都好于上屆比武水平。根據(jù)礦文件精神,在16個工種中共擇優(yōu)錄取46名給予物質獎勵,他們分別是：鉗工的楊x等3名同志，電工的騰x等3名同志，車工的苗x等2名同志,管工的張x等2名同志,電焊工的高x等3名同志,絞車司機的王x等2名同志;電機車司機的王x等2名同志,推土機司機的董x等2名同志;消火工的宋x等3名同志;瓦斯檢察員的劉x等3名同志;采煤打柱工的楊x等6名同志;掘進工的孟x等6名同志;采煤機司機的巴x等2名同志;放炮員的張x等3名同志,地質工朱x等2名同志.測量工的隋x等2名同志。通過開展崗位練兵、技術比武活動,激發(fā)了全礦廣大員工比學趕幫超的積極性，提高了全礦員工隊伍的整體素質,進一步在全礦形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍，為實現(xiàn)科技興礦,建設小康礦區(qū)作出了積極的貢獻。

xx煤礦工會

二00七年

⒊總結、表彰、選拔階段

只有不斷的總結、積累經驗，并對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調動職工練兵習武的積極性。因此，客運段根據(jù)技術比武的結果，對獲得比賽前三名的優(yōu)勝者；對日常練兵比武高度重視，組織有力的集體予以表彰獎勵。同時，對上一階段的工作予以分析、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準備，并選拔技術比武中涌現(xiàn)出的典型，參加更高一級別的比賽。

三、存在的問題和練兵比武活動的發(fā)展方向

客運段的崗位練兵和技術比武活動雖然取得了一定的效果，但也存在一些問題，主要為以下幾點：

⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進一步加強。部分職工中仍存在對業(yè)務理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題，即重技術，而忽視業(yè)務理論和政治學習。⒉進一步加強全員性的崗位技能練賽模式，從理論性、單一性向針對性、綜活性轉型，努力培養(yǎng)職工的實戰(zhàn)能力。⒊創(chuàng)新能力不強，在今后工作中應在創(chuàng)新上下功夫，把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。

練兵比武工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎工作，客運段將在以后的工作中逐步加強思想引導，結合安全生產實際組織好崗位練兵和技術比武活動，爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績。

中冶寶鋼技術制造分公司令人矚目的員工技術比武活動修理工賽區(qū)比武與日前落下了帷幕，經過應知、應會的連續(xù)四輪的角逐，機械修理廠從近兩百名修理工中產生了前六甲。能夠從兩百個人中脫穎而出，決非偶然，從個人的成長經歷、工作的環(huán)境、學習道路上遇到領路人，還有每個人在應知應會比武中的優(yōu)劣得失，都有許多值得點評和總結的方面。

正值上海市工業(yè)博覽會開幕，機械修理廠組織了技術比武的前六甲開展了比武點評和參觀交流活動，在車上，由考評組負責人對前六甲的每個人進行了非常細致的點評，點評后大家開展了交流。隨后大家來到了展覽會現(xiàn)場，置身在高科技的氛圍中，點滴感受到科技第一、科技興國的巨大成就和對我們國家未來的影響。

當大家走到“綠色發(fā)動機“的展臺前、立即被深深的吸引了，康明斯發(fā)動機是我們修理工每天都要接觸到的，現(xiàn)在推出了綠色環(huán)保的發(fā)動機，工效提高、節(jié)能環(huán)保，使大家開闊了眼界、大家饒有興致地和廠方專家進行溝通交流，廠方專家連說遇到了內行，馬上詢問我們是什么單位的，大家一致響亮的回答：“我們是中冶寶鋼技術制造分公司的”

是的，技術比武為員工搭建了施展個人才華的舞臺，使很多員工能夠脫穎而出，在這些優(yōu)秀員工的背后站著我們的中冶寶鋼技術服務有限公司，我們充分相信，隨著我們的員

工素質、技能等級的不斷提升，中冶寶鋼技術的未來一定充滿希望！

這次比武具有四個顯著特點：一是領導重視、策劃周密。省質監(jiān)局黨組和省勞動和社會保障廳、省總工會、團省委領導高度重視這次職工技術比武活動，聯(lián)合成立了比武活動組委會和辦公室，省質監(jiān)局黨組書記、局長張萬寬擔任組委會主任。比武期間，組委會主任、省局張萬寬局長和組委會副主任、王兆鵬紀檢組長等領導多次親臨比武現(xiàn)場，看望并慰問參賽選手，及時解決比武過程中遇到的問題，使參賽選手倍受鼓舞。二是各方參與、通力合作。省計量院、質檢院、特檢院和各參賽單位積極參與比武活動，分別制定了具體的操作方案，安徽國家農業(yè)標準化與監(jiān)測中心等單位組織開展了本地區(qū)、本單位的比武選拔賽，挑選優(yōu)秀選手參加本次技術比武。在比武中，全體裁判人員認真負責、忠于職守、嚴格評判、公正評分。全體參賽選手，服從統(tǒng)一安排，比出了水平，賽出了風格。三是宣傳到位、反響熱烈。安徽金質網開辟了專題、專欄，對活動進行了全程的宣傳報道，及時宣傳比武活動的進展情況，擴大社會影響。省政府網站、《安徽日報》、省電視臺等6家新聞媒體對比武活動都進行了宣傳報道，產生了較好的社會反響。四是工作協(xié)調、保障有力。后勤保障組和省計量院、質檢院、特檢院也為這次比武提供了技術支持和后勤保障，確保此次比武活動的順利開展。這次比武活動，既鍛煉了職工隊伍，拓寬了職工培訓渠道，又展示了職工隊伍風采，調動了職工學技術、強技能、增水平的積極性。本屆活動取得圓滿成功，是省局主要負責人

和比武組委會成員單位的高度重視、領導有力，是組委會辦公室和各工作組的精心組織、周密安排，是各基層單位的積極參與、互相配合的結果。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的一些不容忽視的問題：個別單位領導重視程度不夠、有些參賽選手的理論知識與實際操作相脫節(jié)、技術機構人員老化和技術人員 “青黃不接”等。全系統(tǒng)各級各單位對此要高度重視。

一要著眼于經常化、制度化的崗位練兵活動。要認真組織回頭看，及時發(fā)現(xiàn)比武過程中存在的問題和不足，總結推廣先進的檢驗檢測經驗和基層單位在崗位練兵、崗位培訓中的考核方法、比賽手段，并大力加以普及。今后要繼續(xù)堅持開展經常化的崗位練兵活動，并根據(jù)工作需要，適當擴大技術比武的范圍，吸引社會上的質檢、特檢、計量等專業(yè)技術人員參加，不斷增強社會影響力，更好地為企業(yè)服務。各聯(lián)盟要充分發(fā)揮職能作用，采取有力措施，不斷提升專業(yè)技術人員的檢驗檢測能力和水平。要積極探索和建立完善長效機制，把崗位練兵逐步納入制度化、經常化、規(guī)范化的軌道，推動職工技術比武活動健康有序地開展。二要著眼于專業(yè)技術人員的教育培訓。要加強日常教育培訓，開展計量、標準化、產品質量檢驗、特種設備檢驗、纖維檢驗、認證認可等培訓活動，培養(yǎng)一批掌握本行業(yè)科技發(fā)展前沿知識、具有創(chuàng)新意識的學術技術帶頭人、拔尖人才。三要著眼于全面提升系統(tǒng)隊伍整體素質。要科學制定學習培訓計劃，有針對性地設定學習培訓內容，不斷提高學習培訓的有效性。要建立健全學習培訓機制，用制度來規(guī)范學習培訓工作，把學習培訓的成績作為崗位目標考核的一項內容，使學習培訓時間上有保障，內容上有安排，確保干部隊伍整體素質的提高，實現(xiàn)系統(tǒng)技術支撐和保障能力的大提升。