第一篇：2011年技術(shù)比武工作總結(jié)

生產(chǎn)預(yù)備隊(duì)2011年技術(shù)比武年度總結(jié)

2011年，為進(jìn)一步推動(dòng)安全“三基”工作，我隊(duì)根據(jù)礦文件要求，自主開展了電工、電焊工、管道工、皮帶硫化工4個(gè)工種的技術(shù)比武，共有73名職工進(jìn)行理論培訓(xùn)和考核，60名職工參加了實(shí)踐考核，提高了我隊(duì)職工的操作技能。電工的2名新職工已可以單獨(dú)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)了一批新苗子，并迅速成長為骨干力量，其中管子班的xx同志已經(jīng)提拔為副組長，同時(shí)，完善了職工技能培訓(xùn)機(jī)制，提高了技能操作水平。通過技術(shù)比武，在全隊(duì)掀起了主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高基本操作水平的熱潮，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才，為我隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成作出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將技術(shù)比武總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)組織有序、宣傳到位。

技術(shù)比武工作是對(duì)職工技能素質(zhì)水平檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)，專研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬職工的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，成立了以黨支部書記、隊(duì)長為組長，各參賽班組分管隊(duì)長、班長、技術(shù)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了詳細(xì)技術(shù)比武活動(dòng)方案，確定了比武內(nèi)容、開展時(shí)間、開展形式和獎(jiǎng)懲內(nèi)容，對(duì)比武優(yōu)秀選手將進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外為保證比武的公平性、專業(yè)性，還成立了以技術(shù)隊(duì)長為組長，技術(shù)人員和技術(shù)骨干為主的裁判組，建立統(tǒng)一健全的工作體系，從而為技術(shù)比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時(shí)還通過廣播、電視等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)比武的重要意義，為技術(shù)比武創(chuàng)造了良好的氛圍。(二)計(jì)劃有序，分步實(shí)施

本年度的技術(shù)比武，從礦下達(dá)文件開始，我隊(duì)就積極主動(dòng)的進(jìn)行籌劃，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，確定了比武的工種和大致的開展時(shí)間。有條不紊的開始技術(shù)比武的相關(guān)工作。

1、報(bào)名階段

自制度實(shí)施開始，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組就結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)需要制定詳細(xì)的各工種的比武方案并安排比武時(shí)間。各班組接到比武通知后，在隊(duì)大力宣傳下，組織職工踴躍報(bào)名。我隊(duì)在職電工7人，全部參加了6月的電工技術(shù)比武；7月，電焊工在職8人，全部參加了理論培訓(xùn)和考核，共6人闖入了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作階段；8月開展了皮帶硫化工比武。根據(jù)我隊(duì)實(shí)際工作需要，利用硫化皮帶機(jī)會(huì)，對(duì)全隊(duì)45名機(jī)工進(jìn)行了硫化的理論知識(shí)培訓(xùn)。共有28人參加了理論考試，17人分成3組參加了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核；11月份利用1511（1）管路安裝的機(jī)會(huì)，舉行了管道工技術(shù)比武，在前期工作中，10月份對(duì)全隊(duì)的58名管道工進(jìn)行了理論培訓(xùn)，以提升管路安裝質(zhì)量為目標(biāo)。全隊(duì)管道工參加了理論培訓(xùn)和考試，30人分為6組參加了實(shí)際比武考核。

2、強(qiáng)化理論培訓(xùn)，提升職工理論水平

在技術(shù)比武的前期階段，為把比武真正的落到實(shí)處，讓職工素質(zhì)有切實(shí)的提高，我隊(duì)組織技術(shù)人員對(duì)參賽工種進(jìn)行了理論培訓(xùn)。礦工會(huì)給予了大力的支持，為我隊(duì)購置了新教材。作為生產(chǎn)單位，我隊(duì)職工在生產(chǎn)任務(wù)重，工期緊的情況下，利用班前、班后會(huì)、休班等機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)人員講授的專業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)過程中，大家認(rèn)真聽課，勁頭很足，努力吸收著知識(shí)充實(shí)自己，在工作中也相互討論、交流，特別是幾個(gè)新職工更是學(xué)習(xí)熱情高漲。廣大職工明白，在生產(chǎn)之余，有機(jī)會(huì)能給自己充電，是個(gè)難得的機(jī)會(huì)，為技術(shù)比武打下良好的基礎(chǔ)。

3、出題階段

理論培訓(xùn)過程中，技術(shù)人員針對(duì)培訓(xùn)中出現(xiàn)的常見問題結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，為各個(gè)工種準(zhǔn)備試卷。出卷階段，領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)人員充分考慮到我隊(duì)職工的實(shí)際文化水平，題目淺顯易懂，由淺入深，在體現(xiàn)各工種的基礎(chǔ)知識(shí)安全生產(chǎn)需要的同時(shí)，確保能真正選拔出一部分理論和實(shí)際都很扎實(shí)的人才。

4、理論考試階段

作為對(duì)參賽人員一次重要考評(píng)，理論考試階段參照標(biāo)準(zhǔn)考試模式，考試時(shí)間1小時(shí)。為保證考試的公平性和嚴(yán)肅性，指派2人監(jiān)考，職工左右空座的形式，并制定了嚴(yán)格的考場(chǎng)紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員，嚴(yán)肅處理絕不姑息。從考試成績來看，雖然職工文化層次較低，但大部分職工都能認(rèn)真的復(fù)習(xí)。考試結(jié)束后，將理論考試成績上榜公式，做到了公平、公正。

5、實(shí)際考核階段

理論考試成績公布后，技術(shù)人員將實(shí)際操作考試的試卷發(fā)放到參加實(shí)際操作考試的各位選手手中，給他們充分的熟悉時(shí)間。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持下，準(zhǔn)備場(chǎng)地、時(shí)間和相關(guān)設(shè)備?？荚囘^程中，由裁判組認(rèn)真對(duì)選手成績進(jìn)行評(píng)分。同時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)評(píng)分過程全程監(jiān)管，考試成績并上榜公式，保障了考試的公平、公正。

6、成績匯總階段

成績公布后，由隊(duì)專人對(duì)各工種理論成績和實(shí)際成績按比武方案中規(guī)定的40%和60%進(jìn)行成績的匯總。匯總后的成績上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定比武的名次并上報(bào)礦工會(huì)。從總體成績來看，有的職工理論基礎(chǔ)扎實(shí)，動(dòng)手能力較弱。有的實(shí)際操作水平較高，但面對(duì)理論考試時(shí)候成績較差，這也是個(gè)別職工不愿意報(bào)名的原因所在。另外往年技術(shù)比武取得名次的職工，在此次比武成績也較為突出，說明大家平時(shí)也在不斷進(jìn)步，不斷學(xué)習(xí)。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善不足

本年度的技術(shù)比武活動(dòng)吸取了往年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，突出重點(diǎn)，做到了“一個(gè)主題，六個(gè)結(jié)合”。明確圍繞“安全生產(chǎn)、提升職工安全操作技能”為主題，結(jié)合實(shí)際工作需要開展技術(shù)比武活動(dòng)。

1、結(jié)合日常培訓(xùn)工作，切實(shí)提高職工理論基礎(chǔ)

針對(duì)前期理論培訓(xùn)階段，我隊(duì)結(jié)合日常職工培訓(xùn)工作，將一日一題學(xué)習(xí)和技術(shù)比武培訓(xùn)結(jié)合起來，保證職工能真正的學(xué)到知識(shí)。不搞形式主義，降低職工負(fù)擔(dān)，在日常的一日一題學(xué)習(xí)中，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)需要為主，結(jié)合技術(shù)比武培訓(xùn)，以提升職工安全操作技能為重點(diǎn)，對(duì)一日一題進(jìn)行學(xué)習(xí)。做到“干什么，學(xué)什么” 真正的讓職工掌握安全生產(chǎn)技能所需的理論知識(shí)，為理論結(jié)合實(shí)際打下基礎(chǔ)。

2、將不同時(shí)期工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和技術(shù)比武相結(jié)合 技術(shù)比武開展中注意把不同時(shí)期、不同階段的生產(chǎn)、工作中的難點(diǎn)作為比賽的重點(diǎn)，如1511（1）管路安裝工期緊、安裝質(zhì)量高，為保障按期、按質(zhì)安全順利的完成安裝，我隊(duì)將管道工的技術(shù)比武和工作結(jié)合，利用實(shí)踐考核的形式，讓廣大職工比安全、比速度，比質(zhì)量，做到了生產(chǎn)、比賽相促進(jìn)、共提高，增強(qiáng)了比賽的吸引力。

3、將師徒幫帶和技術(shù)比武相結(jié)合

為貫徹集團(tuán)公司和礦“師徒幫帶活動(dòng)”的有關(guān)規(guī)定，將技術(shù)比武和“師徒幫帶”工作相結(jié)合，讓新職工參與到比武中，以提高“師徒幫帶”的質(zhì)量，檢驗(yàn)新職工學(xué)習(xí)程度和技術(shù)水平。為了真正達(dá)到在全隊(duì)范圍內(nèi)掀起學(xué)技術(shù)，比技能的學(xué)習(xí)高潮，將技術(shù)比武工種參賽人員擴(kuò)大為該工種全隊(duì)所有職工以及全部新員工。部分新職工在剛剛熟悉工作不久的困難條件下，理論和實(shí)作考試都取得了良好的成績。其中2名新電工已經(jīng)能單獨(dú)作業(yè)。

4、將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)比武相結(jié)合

針對(duì)現(xiàn)階段集團(tuán)公司和礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高要求，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也列入比武的考核內(nèi)容之一?，F(xiàn)場(chǎng)考核中，參賽選手不僅僅要完成考試題目，還要考核是否高質(zhì)量的完成，是否做到一次成功，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，不返工。特別是在管道工的技術(shù)比武中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是考核參賽選手的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

5、將安全生產(chǎn)和兩規(guī)范和技術(shù)比武相結(jié)合

現(xiàn)階段礦井生產(chǎn)壓力大，隨之而來的是安全壓力的增大，如何確保生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行是各單位的一項(xiàng)重要工作。我隊(duì)在實(shí)際中，將技術(shù)比武和安全生產(chǎn)、兩規(guī)范結(jié)合在一起。對(duì)選手的考核中，安全、規(guī)范將是一項(xiàng)重要指標(biāo)，在理論考試中，檢驗(yàn)職工對(duì)安全、操作規(guī)范的掌握程度；在實(shí)際考核中，檢驗(yàn)職工是否能按章操作、遵守兩規(guī)范、手指口述安全確認(rèn)，保障了現(xiàn)場(chǎng)安全，切實(shí)的提高了職工的操作技能和規(guī)范了職工的操作行為。

6、推陳出新，將新工藝和技術(shù)比武結(jié)合起來

針對(duì)不斷發(fā)展的現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)，我隊(duì)及時(shí)的將近幾年才興起的皮帶硫化工藝和技術(shù)比武結(jié)合起來。往年在皮帶的安裝過程中，皮帶接頭大多使用砸頭的工藝，此種接頭強(qiáng)度低，耐磨性差。在礦逐步使用皮帶硫化工藝后，我隊(duì)是為數(shù)不多的掌握此種工藝的單位。為更好的提高皮帶硫化質(zhì)量，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今年開展了皮帶硫化工的技術(shù)比武。組織全隊(duì)機(jī)工參加了理論培訓(xùn)和考核，提高了職工對(duì)新工藝的掌握程度。在實(shí)際考核中，結(jié)合工作需要，組織選手井下現(xiàn)場(chǎng)硫化，檢驗(yàn)了我隊(duì)硫化工藝的掌握程度，提升了技術(shù)水平，為今后實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安裝皮帶奠定了基礎(chǔ)。

（四）2012年工作安排(一)加大職工培訓(xùn)力度，提高職工的理論素養(yǎng)。通過開辦課程、送培等形式，將技術(shù)比武納入職工日常培訓(xùn)中，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性的培訓(xùn)職工，提高職工的理論水平。同時(shí)，將一日一題學(xué)習(xí)和技術(shù)比武、日常培訓(xùn)工作有機(jī)的結(jié)合起來，讓培訓(xùn)真正的為安全生產(chǎn)服務(wù)。(二)思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題，即重技術(shù)，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。通過宣傳教育，提升職工的認(rèn)識(shí)，讓廣大職工認(rèn)識(shí)到技術(shù)比武是安全“三基”的一項(xiàng)工作，是能切實(shí)提高職工安全操作技能，正確、規(guī)范操作一項(xiàng)重要工作。確保在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行中能積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作。

(三)2012年將繼續(xù)對(duì)我單位的技術(shù)薄弱工種和常用工種進(jìn)行技術(shù)比武。

把技術(shù)比武同勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合,采取常年化常態(tài)化全員化,把班組長等崗位納入進(jìn)來每季一次。進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式，從理論性、單一性向針對(duì)性、綜合性轉(zhuǎn)型，努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。(四)繼續(xù)結(jié)合師徒幫帶活動(dòng)。

將新進(jìn)職工繼續(xù)納入到技術(shù)比武的活動(dòng)中，讓新職工跟老職工同堂競(jìng)技，讓新職工看見和老職工的差距，提高新職工的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)，讓老職工也看見新人的進(jìn)步迅速，讓老職工感覺到壓力。形成你追我敢，良性競(jìng)爭的局面。

通過舉辦技術(shù)比武，廣大職工可以相互交流、切磋技藝、取長補(bǔ)短，開闊了職工的眼界，為職工成才提供了舞臺(tái)，總體操作水平都有不同程度的長進(jìn)，起到了加強(qiáng)交流、提高水平，鼓勵(lì)先進(jìn)，擴(kuò)大影響預(yù)期的目的。進(jìn)一步促進(jìn)了員工之間的相互學(xué)習(xí)和交流，提高了員工素質(zhì)及單位的競(jìng)爭力。在隊(duì)內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，學(xué)技能，賽水平的技能比賽熱潮。通過將比賽成績與物質(zhì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的形式，為廣大員工提供了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái)。職工鉆研技術(shù)的意識(shí)得到加強(qiáng)，廣大員工充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)比武是提高職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的有效途徑，從而積極投身到“學(xué)技術(shù)、賽技術(shù)、用技術(shù)”練兵比武活動(dòng)去。通過這次比武活動(dòng)，還進(jìn)一步發(fā)掘、培養(yǎng)、使用人才，技術(shù)人才，從而為造就一支政治堅(jiān)定、技能過硬的員工隊(duì)伍奠定了良好基礎(chǔ)，技術(shù)比武的規(guī)模效應(yīng)、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益也已充分地顯示出來，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二〇一一年十一月

第二篇：技術(shù)比武工作總結(jié)

篇一：2012技術(shù)比武工作總結(jié) 2012年xxx技術(shù)比武總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx“四個(gè)一”崗位培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高xxx職工的崗位安全操作技能和專業(yè)技術(shù)水平，努力營造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”的氛圍，培養(yǎng)一支高技能、高水平的專業(yè)天然氣儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)伍。xxx開展了技術(shù)比武活動(dòng)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對(duì)員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊(duì)伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。xxx隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，成立了以隊(duì)長組長，以及班組長的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時(shí)，還通過標(biāo)語、廣播、報(bào)紙和板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武，從x月x日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。

1、報(bào)名階段。

自技術(shù)比武通知下發(fā)后，在隊(duì)部的大力宣傳之下，開始組織員工報(bào)名，各班組踴躍報(bào)名，這次參賽的工種主要有集輸工，計(jì)量工，總共有x人報(bào)名，其中計(jì)量工x人、集輸工x人。從今年的報(bào)名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項(xiàng)活動(dòng)的積極性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報(bào)名的比較少。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，技術(shù)組進(jìn)行了兩天的理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著技術(shù)人員所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，還時(shí)不時(shí)的提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、理論考試階段。

我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試，每個(gè)工種的考試時(shí)間為一個(gè)小時(shí)，上下午各考兩個(gè)工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場(chǎng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來看，考場(chǎng)紀(jì)律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象；從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績，其中: 80分以上的集輸工x人，計(jì)量工x人，比去年有很大的提高。

4、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。正式開始實(shí)際操作比賽，比賽地點(diǎn)統(tǒng)一在南院技術(shù)比武場(chǎng)，每個(gè)考科目安排2—3名監(jiān)考人員。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。

5、成績匯總階段。比武最后進(jìn)行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實(shí)際成績較平衡，但是兩個(gè)成績懸殊的人也有一部分，理論知識(shí)還是比較欠缺，但實(shí)際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報(bào)名參加的原因—自己的理論知識(shí)掌握的不好，希望這部分人在工余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次，說明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且在運(yùn)銷部的大力支持下，準(zhǔn)備工作做得到位，包括各工種實(shí)操考試時(shí)間確定、準(zhǔn)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。xxx x年x月x日篇二：2012技術(shù)練兵技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié) 2012“技術(shù)練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)總結(jié) 人力資源部

為認(rèn)真落實(shí)技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)任務(wù)，總結(jié)成果和經(jīng)驗(yàn)，探索改進(jìn)方法和途徑，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的通知》要求，人力資源部結(jié)合本部門實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，認(rèn)真制定方案，精心組織實(shí)施，從4月份開始，動(dòng)員部署、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、評(píng)先爭優(yōu)和總結(jié)改進(jìn)四個(gè)階段，開展了技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，緊緊圍繞人力資源管理工作實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持人人練兵、全員參與，狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過每周一次集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等多項(xiàng)舉措，引導(dǎo)干部員工以本職崗位為平臺(tái)，以日常工作為載體，立足本職進(jìn)行自學(xué)、自訓(xùn)、自我提高，使練兵活動(dòng)保持了經(jīng)常性和持續(xù)性。

一、實(shí)現(xiàn)了技能與素質(zhì)同步增強(qiáng)。通過崗位練兵活動(dòng)的有效開展，員工的企業(yè)發(fā)展意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、員工服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、促進(jìn)部門員工團(tuán)隊(duì)合力。在崗位練兵活動(dòng)中，大家職責(zé)明確，既分工負(fù)責(zé)又協(xié)同配合。干部堅(jiān)持與員工做到同步同位，要求員工做到的，干部首先做到，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，積極有效的帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情。

三、提高了員工實(shí)戰(zhàn)能力。我們有針對(duì)性的對(duì)部門員工以下幾個(gè)薄弱點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、練兵：一是社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同法等常用知識(shí)；二是員工招聘的技巧；三是員工培訓(xùn)流程。

四、形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，部門干部、員工從根本上認(rèn)識(shí)到自己學(xué)習(xí)能力上的不足與缺陷，及時(shí)進(jìn)行自查自糾、總結(jié)整改，形成了“積極向上、努力奮進(jìn)”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

五、促進(jìn)良性、動(dòng)態(tài)管理循環(huán)。經(jīng)過這近一年的崗位練兵，我們規(guī)范了在人力資源管理中工作方法和工作程序，在不斷規(guī)范的過程中加以改進(jìn)，達(dá)到制定規(guī)范->總結(jié)->改進(jìn)->新的規(guī)范的良性循環(huán)。

這次崗位練兵、技術(shù)練兵的活動(dòng)，也使我們獲得不少管理上的經(jīng)驗(yàn)，主要有：

一、思想統(tǒng)一，是練兵取得成效的重要基礎(chǔ)。

崗位練兵活動(dòng)從提高廣大員工思想認(rèn)識(shí)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)入手，立足崗位、注重實(shí)效。思想進(jìn)步的員工認(rèn)為，組織開展練兵活動(dòng)，既提高了理論水平和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，又增強(qiáng)了規(guī)范管理意識(shí)。

二、注重總結(jié)，是練兵取得成效的推動(dòng)器。在活動(dòng)中，我部門注重開展階段總結(jié)工作，總結(jié)出一整套具有較強(qiáng)可操作性和前瞻性的經(jīng)驗(yàn)，比如自行編制、印發(fā)學(xué)習(xí)資料，供員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)；并在每周學(xué)習(xí)會(huì)上組織業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)，使理論學(xué)習(xí)貫穿于崗位練兵活動(dòng)的全過程。

三、形成常規(guī)，是練兵取得成效的關(guān)鍵因素。我們不僅要“大練兵”，而且要“常練兵”，才能保證練兵活動(dòng)長期有效地開展，保障員工的素質(zhì)和能力與時(shí)俱進(jìn)。必須樹立練兵的科學(xué)發(fā)展觀，把練兵工作作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力的一項(xiàng)基本制度，努力探索、逐步建立科學(xué)實(shí)用、規(guī)范有序、長期有效的練兵長效機(jī)制，積極引導(dǎo)練兵活動(dòng)向前持續(xù)健康地發(fā)展。實(shí)踐證明，在練兵活動(dòng)中實(shí)行的“學(xué)練結(jié)合、以學(xué)促練”就是對(duì)構(gòu)建練兵長效機(jī)制的一種有益的初步探索，是值得繼承和發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)本年崗位練兵經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今后還要立足長遠(yuǎn)、加強(qiáng)探索、勇于實(shí)踐、開拓創(chuàng)新。雖然這次活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果，但還是存在以下不足：

一是雖然對(duì)開展崗位練兵活動(dòng)在思想上雖有明確的認(rèn)識(shí)，但學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

二是受培訓(xùn)師資力量的影響，崗位練兵活動(dòng)的形式不夠多樣，多停留在自學(xué)自訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)方面，練兵活動(dòng)的效益不夠高。

三是技術(shù)練兵的范圍不夠，目前只停留在部門日常管理工作內(nèi)容中，對(duì)于如何結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)規(guī)劃人力資源管理未來發(fā)展方向，還需要進(jìn)一步思考和探索。

員工是企業(yè)發(fā)展的第一資源，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)永恒不變的主題，而崗位練兵活動(dòng)是提升員工技能、加快生產(chǎn)的有效方式。通過實(shí)踐證明，崗位練兵活動(dòng)是一項(xiàng)長期、艱巨的工程，非一朝一夕之功，因此，我們應(yīng)在不斷的探索和實(shí)踐中明確目標(biāo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法、形成機(jī)制，為練兵活動(dòng)的持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展奠定基礎(chǔ)，為打造一支具有專業(yè)能力而全面發(fā)展的員工隊(duì)伍全力奮斗。篇三：技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié) 技術(shù)比武總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職工技術(shù)比武的精神，以崗位成才為重點(diǎn)，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升安全操作技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，培養(yǎng)各崗位技術(shù)人才和操作人才，我單位開展技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，參加技術(shù)培訓(xùn)面達(dá)到崗位人數(shù)85％以上。

通過職工技術(shù)培練比活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了班組有骨干、單位有標(biāo)兵、能手，重點(diǎn)工種有過硬的技術(shù)骨干隊(duì)伍。根據(jù)我單位的實(shí)際需要，我們選擇了生產(chǎn)的關(guān)鍵工種、技術(shù)力量薄弱工種、進(jìn)行職工技術(shù)培練比活動(dòng)。以高級(jí)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為教材，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，培養(yǎng)一崗多能人才。在這項(xiàng)活動(dòng)中抓了三個(gè)重點(diǎn)：一是加強(qiáng)拔尖技術(shù)人才的培養(yǎng)和傳、幫、帶活動(dòng)。二是加強(qiáng)選拔和培養(yǎng)崗位技能帶頭人。三是加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)操作法的總結(jié)推廣應(yīng)用。

分廠活動(dòng)安排分為四個(gè)階段：第一階段5月底以前為煤焦車司機(jī)崗位培訓(xùn)練兵階段；第二階段6月底前組織集團(tuán)公司煤焦車司機(jī)技術(shù)比武理論考試階段；第三階段7月28日組織集團(tuán)公司煤焦車司機(jī)(裝煤車司機(jī))的實(shí)際操作階段的選拔；

在整個(gè)活動(dòng)中我們狠抓三個(gè)工作到位。一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。從思想發(fā)動(dòng)入手，引導(dǎo)職工積極投身技術(shù)培、練、比活動(dòng)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立健全以單位副廠長負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，有專也技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常工作。三是保證措施到位。

在練兵比武活動(dòng)我們面向生產(chǎn)，貼進(jìn)實(shí)際、保證活動(dòng)的實(shí)效性，做到五個(gè)有機(jī)結(jié)合。一是練兵比武與提高處理突發(fā)生產(chǎn)技術(shù)事故應(yīng)急能力相結(jié)合，二是練兵比武與高師帶高徒結(jié)合，三是與安全生產(chǎn)相結(jié)合，通過員工規(guī)范操作、崗位糾偏，提升員工技能，確保安全生產(chǎn)。注重兩個(gè)總結(jié)。在技術(shù)練兵比武活動(dòng)中，一要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高“學(xué)練比”活動(dòng)的質(zhì)量。二要注重總結(jié)挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶。注重總結(jié)優(yōu)秀選手的先進(jìn)技術(shù)操作法，大力推廣。將少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶轉(zhuǎn)化為全體職工的共同財(cái)富，推動(dòng)職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。

在理論考試出題時(shí)，我們按照冶金行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)技能鑒定規(guī)范中煤焦車司機(jī)高級(jí)工的要求組織出題，力爭通過考試選拔出理論過硬得職工。

認(rèn)真制定出煤焦車司機(jī)（裝煤車司機(jī)實(shí)際考試部分）技術(shù)競(jìng)賽規(guī)則。技術(shù)競(jìng)賽規(guī)則包括考試程序、本工種技術(shù)專家(裁判員)組成、參賽選手要求、考場(chǎng)考試準(zhǔn)備、考試規(guī)則、實(shí)際考試內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)委守則、監(jiān)考人員職責(zé)、其他應(yīng)注意事項(xiàng)、比武安全要求等技術(shù)性文件的制定。

第三篇：技術(shù)比武工作總結(jié)

技術(shù)比武工作總結(jié)

技術(shù)比武工作總結(jié)1

這次的技術(shù)比武已經(jīng)落下帷幕，短短的兩天，卻對(duì)我們的思想產(chǎn)生了巨大的沖擊?，F(xiàn)對(duì)自己關(guān)于這次比武進(jìn)行一下總結(jié)。

一、基本情況

1.活動(dòng)目標(biāo)明確

這次的比武針對(duì)性很強(qiáng)，平衡性也很強(qiáng)，對(duì)于不同層次的班組成員都具有很好的考核意義。通過這次考核，能使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足，找出缺點(diǎn)，在以后的工作中加強(qiáng)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，不再盲目工作。

2.活動(dòng)組織嚴(yán)謹(jǐn)、全面

不僅有專業(yè)技能的理論知識(shí)考核，還涉及到工作票，手持機(jī)以及模擬缺陷處理的考核。組織周密，嚴(yán)謹(jǐn)，把我們平時(shí)的工作都囊括在內(nèi)，真正起到了考核、練兵的作用。

二、考核效果

通過這次的技術(shù)比武，不僅使我們充分認(rèn)識(shí)到平時(shí)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系性，同時(shí)，也看到了自己幾年來工作中的長項(xiàng)短項(xiàng)。我是入廠的，兩年來參與的工作基本上已涉及到主變專業(yè)各個(gè)方面，從安裝到維護(hù)，從大修到消缺，感覺上自己已經(jīng)能夠把握主變這個(gè)專業(yè)的脈搏，跟著他的頻率走，通過這次比武，問題立現(xiàn)，原來自己掌握的還都只是表面現(xiàn)象，遠(yuǎn)不到深入腠理的階段。開始基礎(chǔ)知識(shí)的考核，感覺出自己掌握的不扎實(shí)，不牢靠，有些問題，尤其細(xì)節(jié)的東西，不能很好的分辨清。地基打好

了才能起高樓，所以在以后的工作之余，要加強(qiáng)自己的'基礎(chǔ)知識(shí)。接下來的工作票，手持機(jī)考核也看到了自己的長項(xiàng)，基本流程能夠準(zhǔn)確無誤的走下來，而且能夠按照工作票實(shí)施細(xì)則完整的走完整個(gè)流程，但是這在以后同樣不能放松要求，對(duì)于與工作相關(guān)的EAM系統(tǒng)其他的內(nèi)容不甚了解，甚至根本不知道，所以要拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，多學(xué)多看多了解。最后的現(xiàn)場(chǎng)模擬缺陷處理尤其讓自己看到了瘸腿的地方，每個(gè)人在考實(shí)操的時(shí)候，我們都在后邊觀看，同時(shí)也在反思，同樣的缺陷我們自己會(huì)不會(huì)處理，怎樣的流程，怎樣的處理方式，怎樣的排查缺陷。等到自己考試的時(shí)候，同樣在思考，如果是班長及老師傅們，他們會(huì)怎樣處理，他們會(huì)怎樣去排查，靠的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，還有豐富的基礎(chǔ)知識(shí)。通過這次練兵式的比武，真正讓我們認(rèn)識(shí)到了自己與專工，班長以及那些老師傅們之間的差距是多么巨大，尤其在二次這方面，可以說我們還停留在學(xué)步的階段，任重而道遠(yuǎn)。

三、結(jié)果展望

此次的技術(shù)比武已圓滿結(jié)束，基本上獲得了預(yù)期的結(jié)果，尤其使我們這些年輕人充分認(rèn)識(shí)到了哪些東西是迫切需要學(xué)習(xí)的，哪些東西還是我們所欠缺的，在以后的工作中，我們要做的還很多，不僅是基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還有現(xiàn)場(chǎng)工作中的多聽，多看，多學(xué)，多實(shí)踐。我相信，通過這次的比武，我們都會(huì)給自己再上緊一弦，以一種全新的精神面貌來學(xué)習(xí)和工作。

技術(shù)比武工作總結(jié)2

根據(jù)企管部工作計(jì)劃，經(jīng)董事長和總經(jīng)理的同意，繼20xx技術(shù)比武，我們組織開展了第二屆技術(shù)比武活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)掀起主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮，努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報(bào)如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對(duì)公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊(duì)伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，成立了以常務(wù)副總XXX為組長，各參賽單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以及車間主任、科長為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；另外，還成立了以XXX副總為組長、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時(shí)，還通過標(biāo)語、廣播、報(bào)紙和板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。

1、報(bào)名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個(gè)單位以后，在公司的大力宣傳之下，開始組織員工報(bào)名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報(bào)名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報(bào)名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項(xiàng)活動(dòng)的積極性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報(bào)名的比較少。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，我們還是確定XX技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進(jìn)行了兩天的理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，還時(shí)不時(shí)的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實(shí)際操作試卷，我們內(nèi)部專家組成員也每個(gè)工種出了兩套理論試卷和一套實(shí)操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下，結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級(jí)工理論教材，綜合出了四套試題（每個(gè)工種一套）。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識(shí)水平，應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，能夠真正選拔出一部分理論和實(shí)際都比較扎實(shí)和突出的人才，出題時(shí)以中級(jí)工知識(shí)為主，高級(jí)工知識(shí)為輔，希望能發(fā)現(xiàn)人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試，每個(gè)工種的考試時(shí)間為一個(gè)小時(shí)，上下午各考兩個(gè)工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場(chǎng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來看，考場(chǎng)紀(jì)律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評(píng)分是在封閉了考生姓名和考號(hào)的條件下，由專人進(jìn)行的.，從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校教育，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績，其中:80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計(jì)及格人數(shù)為55人，占參加考試總?cè)藬?shù)的41.7%，比去年技術(shù)理論成績?cè)鲩L了12.8%，但是80分以上人員有所減少。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成績從高到低排列，取前20名作為參加實(shí)際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績向全公司公布。讓大家及時(shí)了解自己的成績，做實(shí)際操作考試的準(zhǔn)備。

5、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成績公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實(shí)際操作考試題目發(fā)放到各位參加實(shí)操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時(shí)間，并在各單位大力支持和幫助下，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場(chǎng)地、宣傳標(biāo)語等。

4月25日，正式開始實(shí)際操作比賽，比賽按工種分四個(gè)場(chǎng)地：焊工在機(jī)修廠、鉗工在煉鐵廠機(jī)修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空?qǐng)?。每個(gè)考場(chǎng)安排23名監(jiān)考人員，一個(gè)辦事員進(jìn)行工件編號(hào)及記錄。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。實(shí)操考試評(píng)分時(shí)，抽選了34名專家人員進(jìn)行只對(duì)工件的最終結(jié)果評(píng)分，工件和選手的對(duì)應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人掌握，以確保公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日，我們對(duì)各工種理論成績和實(shí)操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進(jìn)行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實(shí)際成績較平衡，但是兩個(gè)成績懸殊的人也有一部分，理論知識(shí)還是比較欠缺，但實(shí)際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報(bào)名參加的原因自己的理論知識(shí)掌握的不好，希望這部分人在工余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次，說明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且在各單位大力支持下，準(zhǔn)備工作做得還是比較到位的，包括各工種實(shí)操考試時(shí)間確定、準(zhǔn)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

總之，第二屆技術(shù)比武活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和采購部的大力支持下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個(gè)過程中，各單位對(duì)比武活動(dòng)都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng)，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚；從比武結(jié)果上也可以看出，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實(shí)際操作，而忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，不利于工作創(chuàng)新和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高，建議公司抽出部分資金，在平時(shí)多組織類似的培訓(xùn)。

根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評(píng)選出20xx“工種狀元（第一名）”4名、“技術(shù)標(biāo)兵（第二名）”8名和“技術(shù)能手（第三名）”12名，并分別給予20xx元1000元和500元的一次性實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，另外從5月份開始，每人分別上調(diào)工資150元、100元和50元。

通過開展技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

另附：表彰決定和成績單。

技術(shù)比武工作總結(jié)3

從20xx年班組成立參加公司生產(chǎn)工作以來，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們班組盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我班組從事變電所的值班、檢修、電纜鋪設(shè)和設(shè)備的應(yīng)急修理和日常檢修維護(hù)工作。

在兩年多的操作學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了很多以后對(duì)日后工作很有幫助的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是今后能更好的為公司生產(chǎn)服務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ)，更重要的是我們學(xué)會(huì)了在工作中如何去安全操作和自我保護(hù)的意識(shí)和能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們“膽大、心細(xì)、謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng)，操作時(shí)“膽大、心細(xì)、謹(jǐn)慎”不僅使我們避免了觸電及一些意外傷害事故的發(fā)生。通過實(shí)操也使我們拓展了自己的視野，增強(qiáng)了實(shí)操能力和實(shí)際運(yùn)用能力。

為檢驗(yàn)幾年來員工技能掌握程度，由公司工會(huì)組織，生產(chǎn)操作部及我班組具體實(shí)施，開展了一期緊張刺激并且讓我們都獲益匪淺的“電工技能大比武”活動(dòng)。具體分為筆試測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)（皮帶機(jī)移動(dòng)料斗）故障排除兩部分

20xx年10月18日，由公司工會(huì)組織策劃，生產(chǎn)操作部承辦，班組具體實(shí)施的“電工技能大比武”活動(dòng)圓滿結(jié)束。本次比武共有來自生產(chǎn)操作部下屬電工班班組的15名選手參加，經(jīng)過5個(gè)小時(shí)的激烈角逐，王玉定獲得總分第一名、朱葉楓、孫軍輝獲得總分并列第二名，陳浩、朱勇、杭書經(jīng)獲得總分并列第三名。

本次比武方案制定嚴(yán)密，組織得力，比賽過程流暢順利，比武取得了圓滿成功，并獲得參與人員的一致好評(píng)。為順利的也是更好的開展以后的系列比武活動(dòng)，現(xiàn)將本次比武工作的經(jīng)驗(yàn)做一些簡單的總結(jié)。

1、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、爭取主動(dòng)。在廠部確定了由生產(chǎn)操作部具體承辦和實(shí)施比武項(xiàng)目后，部門領(lǐng)導(dǎo)夏宇飛同志就根據(jù)我班組具體情況及工作內(nèi)容，統(tǒng)一部署了具體實(shí)施計(jì)劃。在電工班班長張國中同志的指導(dǎo)和監(jiān)督下制定出了具體的比武方案，并且不斷完善，使之更具操作性。同時(shí)積極準(zhǔn)備好材料、工具、場(chǎng)地等硬件設(shè)施。同時(shí)對(duì)參加比武的同志和工友們組織培訓(xùn)，使之熟悉比武規(guī)則，避免出現(xiàn)失誤。

2、注重細(xì)節(jié)，保證比賽公平、公正。負(fù)責(zé)方案制定和場(chǎng)地材料的工作嚴(yán)格保密，同時(shí)汲取以往比武經(jīng)驗(yàn)，完善比賽規(guī)則，消除人為因素，保證程序公正?，F(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)安全員監(jiān)督安全操作行為規(guī)范，由工會(huì)、安質(zhì)部、生產(chǎn)操作部組成裁判團(tuán)監(jiān)督比賽全程，消除一切潛在的`問題和不公平因素。

3、群策群力，多方合作。第三團(tuán)支部、公司第三分工會(huì)和各個(gè)有關(guān)部門緊密配合，從人員調(diào)配，場(chǎng)地準(zhǔn)備到工具配備都全力支持配合。參加比武的選手也都一絲不茍，熱情主動(dòng)，毫不馬虎的對(duì)待比賽，并取得了優(yōu)

異的比賽成績，由于各方的盡職盡力才保證了比賽的順利進(jìn)行。

本次技術(shù)大比武活動(dòng)為以后我班組開展一系列活動(dòng)提供了一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，當(dāng)然我們也會(huì)在吸取老經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷開拓新思路，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，把以后類似的活動(dòng)辦的更精彩，更富活力和激情。

技術(shù)比武工作總結(jié)4

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)XXXXX“四個(gè)一”崗位培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高XXX職工的崗位安全操作技能和專業(yè)技術(shù)水平，努力營造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”的氛圍，培養(yǎng)一支高技能、高水平的專業(yè)天然氣儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)伍。XXX開展了技術(shù)比武活動(dòng)，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對(duì)員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊(duì)伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。XXX隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，成立了以隊(duì)長組長，以及班組長的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時(shí)，還通過標(biāo)語、廣播、報(bào)紙和板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武，從X月X日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。

1、報(bào)名階段。

自技術(shù)比武通知下發(fā)后，在隊(duì)部的大力宣傳之下，開始組織員工報(bào)名，各班組踴躍報(bào)名，這次參賽的工種主要有集輸工，計(jì)量工，總共有X人報(bào)名，其中計(jì)量工X人、集輸工X人。從今年的報(bào)名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項(xiàng)活動(dòng)的積極性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報(bào)名的比較少。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，技術(shù)組進(jìn)行了兩天的理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著技術(shù)人員所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，還時(shí)不時(shí)的提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、理論考試階段。

我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試，每個(gè)工種的考試時(shí)間為一個(gè)小時(shí)，上下午各考兩個(gè)工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場(chǎng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來看，考場(chǎng)紀(jì)律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象；從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的`成績，其中：80分以上的集輸工X人，計(jì)量工X人，比去年有很大的提高。

4、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

正式開始實(shí)際操作比賽，比賽地點(diǎn)統(tǒng)一在南院技術(shù)比武場(chǎng)，每個(gè)考科目安排23名監(jiān)考人員。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。

5、成績匯總階段。

比武最后進(jìn)行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實(shí)際成績較平衡，但是兩個(gè)成績懸殊的人也有一部分，理論知識(shí)還是比較欠缺，但實(shí)際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報(bào)名參加的原因自己的理論知識(shí)掌握的不好，希望這部分人在工余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次，說明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且在運(yùn)銷部的大力支持下，準(zhǔn)備工作做得到位，包括各工種實(shí)操考試時(shí)間確定、準(zhǔn)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

技術(shù)比武工作總結(jié)5

醫(yī)療技術(shù)是保障醫(yī)療安全的前提，沒有高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍，就沒有高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)。為提高我局職工的整體素質(zhì)，貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展全員崗位大練兵大比武活動(dòng)》及《拜城縣關(guān)于舉辦“行業(yè)大練兵、大比武”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神，我局于20xx年8月份全面啟動(dòng)了醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵活動(dòng)，現(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下：

一、突出重點(diǎn)，抓住主題，

為崗位練兵提供保障以提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)能力為主線，以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”為主題，以醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員為主體，以臨床醫(yī)技組、護(hù)理專業(yè)組、急救專業(yè)組、后勤保障組為基本單位，開展基于崗位性質(zhì)、基于存在問題、基于人員技術(shù)發(fā)展需求的技術(shù)練兵活動(dòng)。

二、注重理論學(xué)習(xí)，加大工作力度，使崗位練兵穩(wěn)步推進(jìn)

1、依據(jù)縣《關(guān)于在全縣開展全員崗位大練兵大比武活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況制定崗位大練兵實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定崗位練兵工作計(jì)劃，做到計(jì)劃周密，安排得當(dāng)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)組織醫(yī)院職工深入學(xué)習(xí)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位大練兵大比武競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知，部署崗位大練兵活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，明確目標(biāo)與任務(wù)，為我院開展全員崗位大練兵做好準(zhǔn)備。

3、加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵是“三基三嚴(yán)”考核的延續(xù)和深化，是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和提高專業(yè)技術(shù)水平的重要途徑，為此，全局職工人人參與，低年資醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練，具有一定資質(zhì)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)理論專題講座和臨床代教，學(xué)科名優(yōu)骨干醫(yī)師側(cè)重職工思想教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及中醫(yī)臨床實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)，使不同層次的醫(yī)務(wù)工作者都有不同程度的提高，促進(jìn)我院專業(yè)技術(shù)水平的提高。

三、圍繞練兵目標(biāo)，采取多種形式

使崗位練兵突出實(shí)效依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的'文件精神及我院制定的“方案”，我院利用多種形式開展練兵活動(dòng)。

1、強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練，讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實(shí)基本功醫(yī)務(wù)人員的一般基本功訓(xùn)練，包括中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能基本理論等。這些主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。為切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基本功，使其具有過硬的基本技能，組織開展了讀經(jīng)典、背方劑、中醫(yī)臨床及針灸推拿等基本知識(shí)問答、搶答活動(dòng)及心肺復(fù)蘇競(jìng)賽活動(dòng)、院外急救演練活動(dòng)和基本技術(shù)操作講座活動(dòng)，結(jié)合臨床練兵考核等，真正做到了時(shí)時(shí)練兵、處處練兵，讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實(shí)基本功。

2、以臨床實(shí)際工作為突破口，提高臨床實(shí)踐臨床實(shí)際工作是崗位兵練兵活動(dòng)的重點(diǎn)，醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為重點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)工作者在臨床實(shí)際工作中有過硬的本領(lǐng)，和較高的安全警覺意識(shí)，始終將技術(shù)大練兵放在工作的首位，臨床工作中的檢查、治療等均按照技術(shù)練兵的標(biāo)準(zhǔn)去要求和考核，并與績效工資相掛鉤，確保了該項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、開展各項(xiàng)練兵活動(dòng)，豐滿醫(yī)務(wù)人員的羽翼，我們?cè)?0xx度相繼開展了系列練兵競(jìng)賽活動(dòng)，讓醫(yī)務(wù)工作者在活動(dòng)中提升素質(zhì)，以競(jìng)賽促進(jìn)練兵活動(dòng)的開展。5.12護(hù)士節(jié)我們組織了以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”為主題的“心肺復(fù)蘇”競(jìng)賽活動(dòng)；6月份組織了3次院前急救演練活動(dòng)；特色中醫(yī)操作方面如：推拿、拔罐、刮痧等，進(jìn)行了3次操作演練；組織理論考試1次，通過競(jìng)賽考核等活動(dòng)，評(píng)出一、二、等獎(jiǎng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到了讓全員都有參加競(jìng)賽的機(jī)會(huì)，為他們搭建鍛煉的平臺(tái)，讓練兵成為推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)能力的催化劑。通過參加活動(dòng)為自己定位，總結(jié)不足。

總之，練兵強(qiáng)技，比武選優(yōu)。通過練兵比武活動(dòng)，提升了廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平和技術(shù)能力，提升了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)專長。在以后的工作中，我們要不斷的在探索和實(shí)踐中創(chuàng)建特色，形成機(jī)制，為打造一支專業(yè)技術(shù)過硬，服務(wù)水平一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而不懈努力！

技術(shù)比武工作總結(jié)6

醫(yī)療技術(shù)是保障醫(yī)療安全的前提，沒有高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍，就沒有高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)。為提高我院職工的整體素質(zhì)，貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展全員崗位大練兵大比武活動(dòng)》及《渭源縣衛(wèi)生局關(guān)于舉辦“行業(yè)大練兵、大比武”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神，我院于20xx年4月份全面啟動(dòng)了醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵活動(dòng)，現(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下：

一、突出重點(diǎn)，抓住主題。

為崗位練兵提供保障以提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)能力為主線，以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”為主題，以醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員為主體，以臨床醫(yī)技組、護(hù)理專業(yè)組、急救專業(yè)組、后勤保障組為基本單位，開展基于崗位性質(zhì)、基于存在問題、基于人員技術(shù)發(fā)展需求的技術(shù)練兵活動(dòng)。

二、注重理論學(xué)習(xí)，加大工作力度，使崗位練兵穩(wěn)步推進(jìn)

1、依據(jù)省、市《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展全員崗位大練兵大比武活動(dòng)》及《渭源縣衛(wèi)生局關(guān)于舉辦“行業(yè)大練兵、大比武”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況制定崗位大練兵實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定崗位練兵工作計(jì)劃，做到計(jì)劃周密，安排得當(dāng)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)組織醫(yī)院職工深入學(xué)習(xí)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《渭源縣五竹衛(wèi)生院關(guān)于印發(fā)20xx醫(yī)院崗位大練兵大比武競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，部署本院崗位大練兵活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，明確目標(biāo)與任務(wù)，為我院開展全員崗位大練兵做好準(zhǔn)備。

3、加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵是“三基三嚴(yán)”考核的延續(xù)和深化，是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和提高專業(yè)技術(shù)水平的重要途徑，為此，全院職工人人參與，低年資醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練，具有一定資質(zhì)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的.醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)理論專題講座和臨床代教，學(xué)科名優(yōu)骨干醫(yī)師側(cè)重職工思想教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及中醫(yī)臨床實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)，使不同層次的醫(yī)務(wù)工作者都有不同程度的提高，促進(jìn)我院專業(yè)技術(shù)水平的提高。

三、圍繞練兵目標(biāo)，采取多種形式，使崗位練兵突出實(shí)效依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的文件精神及我院制定的“方案”，我院利用多種形式開展練兵活動(dòng)。

1、強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練，讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實(shí)基本功醫(yī)務(wù)人員的一般基本功訓(xùn)練，包括中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能基本理論等。這些主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí)，養(yǎng)成習(xí)慣。為切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基本功，使其具有過硬的基本技能，組織開展了讀經(jīng)典、背方劑、中醫(yī)臨床及針灸推拿等基本知識(shí)問答、搶答活動(dòng)及心肺復(fù)蘇競(jìng)賽活動(dòng)、院外急救演練活動(dòng)和基本技術(shù)操作講座活動(dòng)，結(jié)合臨床練兵考核等，真正做到了時(shí)時(shí)練兵、處處練兵，讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實(shí)基本功。

2、以臨床實(shí)際工作為突破口，提高臨床實(shí)踐臨床實(shí)際工作是崗位兵練兵活動(dòng)的重點(diǎn)，醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為重點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)工作者在臨床實(shí)際工作中有過硬的本領(lǐng)，和較高的安全警覺意識(shí)，始終將技術(shù)大練兵放在工作的首位，臨床工作中的檢查、治療等均按照技術(shù)練兵的標(biāo)準(zhǔn)去要求和考核，并與績效工資相掛鉤，確保了該項(xiàng)工作的落實(shí)。3、開展各項(xiàng)練兵活動(dòng)，豐滿醫(yī)務(wù)人員的羽翼，我們?cè)?0xx度相繼開展了系列練兵競(jìng)賽活動(dòng)，讓醫(yī)務(wù)工作者在活動(dòng)中提升素質(zhì)，以競(jìng)賽促進(jìn)練兵活動(dòng)的開展。5.12護(hù)士節(jié)我們組織了以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹形象”為主題的“心肺復(fù)蘇”競(jìng)賽活動(dòng)；6月份組織了3次院前急救演練活動(dòng)；特色中醫(yī)操作方面如：推拿、拔罐、刮痧等，進(jìn)行了3次操作演練；組織理論考試1次，通過競(jìng)賽考核等活動(dòng)，評(píng)出一、二、等獎(jiǎng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到了讓全員都有參加競(jìng)賽的機(jī)會(huì)，為他們搭建鍛煉的平臺(tái)，讓練兵成為推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)能力的催化劑。通過參加活動(dòng)為自己定位，總結(jié)不足。

總之，練兵強(qiáng)技，比武選優(yōu)。通過練兵比武活動(dòng)，提升了廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平和技術(shù)能力，提升了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)專長。在以后的工作中，我們要不斷的在探索和實(shí)踐中創(chuàng)建特色，形成機(jī)制，為打造一支專業(yè)技術(shù)過硬，服務(wù)水平一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而不懈努力！

第四篇：員工技術(shù)比武工作總結(jié)

突出特色 營造氛圍

經(jīng)貿(mào)公司扎實(shí)有效地開展技術(shù)練兵 技術(shù)比武活動(dòng)

為進(jìn)一步推進(jìn) “三提升”活動(dòng)的開展，全面完成公司08年物流與貿(mào)易百億元的奮斗目標(biāo)。7月份以來，經(jīng)貿(mào)公司把組織群眾性技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)做為一項(xiàng)重要內(nèi)容，緊密結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從生產(chǎn)和工作實(shí)際的需要出發(fā)，分層次有地放矢地開展了多項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)，在經(jīng)貿(mào)公司系統(tǒng)形成一個(gè)積極鉆業(yè)務(wù)、主動(dòng)學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)本領(lǐng)，服務(wù)一流活動(dòng)氛圍。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極組織，形成員工廣泛參與氛圍 今年經(jīng)貿(mào)公司把技術(shù)比武作為推進(jìn)“三推升”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各分公司領(lǐng)導(dǎo)都很重視，把活動(dòng)擺上重要議事日程，層層召開籌備會(huì)議，確定了比武目標(biāo)，做到有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有預(yù)賽方案，有比武教材，有比武場(chǎng)地，有獎(jiǎng)勵(lì)制度，有考核要求。在廣大員工中開展了形式多樣的學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、比素質(zhì)活動(dòng)。如銷售分公司成立了以黨總支書記為組長、黨總支副書記工會(huì)主席為副組長、各位副經(jīng)理和機(jī)關(guān)各科正職為成員的技術(shù)比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在黨群工作部設(shè)立了技術(shù)比武活動(dòng)辦公室。責(zé)任明確到人，并把練兵比武與職工崗位“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合，推動(dòng)小或新、小改造、小發(fā)明、小會(huì)診、小竅門活動(dòng)的開展；技術(shù)比武活動(dòng)與崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)展示賽活動(dòng)相結(jié)合，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)與技術(shù)比武活動(dòng)互動(dòng)，同步推進(jìn)發(fā)展。物資分公司、鐵運(yùn)分公司也多次召開會(huì)議，對(duì)技術(shù)比武工作進(jìn)行布署，并責(zé)成專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。由于發(fā)動(dòng)充分，各單位員工思想認(rèn)識(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了人人參加練兵，層層確定比武目標(biāo)，廣泛開展比武的濃厚活動(dòng)氛。

二、突出特色，精心謀劃，技術(shù)比武開展有聲有色 今年的技術(shù)練兵、技術(shù)比武的活動(dòng)，經(jīng)貿(mào)公司在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，圍繞物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、提升服務(wù)素質(zhì)焦點(diǎn)、崗位工作的難點(diǎn)有針對(duì)性的組織開展術(shù)比武。在摸清了經(jīng)貿(mào)公司50多個(gè)工種的分布情況的基礎(chǔ)，從中篩選九個(gè)比武工種。并由各分公司組織開展比武。如銷售分公司組織開展了司磅員、統(tǒng)計(jì)結(jié)算員、磅房維修工技術(shù)比武。為了保證比武的公平公證，各崗位工種的技術(shù)比武理論考試采取了現(xiàn)場(chǎng)抽題問答并公布成績形式，實(shí)際操作采取了電腦自動(dòng)記時(shí)形式，增強(qiáng)了技術(shù)比武活動(dòng)的可操作性和公開透明度，得到了廣大選手和領(lǐng)導(dǎo)和高度認(rèn)可。物資分公司組織開展了倉庫保管員、業(yè)務(wù)員（計(jì)算機(jī)操作）、貨車司機(jī)技術(shù)比武。比賽采取先部庫選拔，再集中匯考的形式。比賽試題加入了物資公司經(jīng)營理念、奮斗目標(biāo)、安全知識(shí)等。并由黨群部、辦公室、人力資源部人員共同組成監(jiān)考組，提高監(jiān)考質(zhì)量，給選手們創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正的比賽環(huán)境，鐵運(yùn)分公司組織開展了信號(hào)工、軌道工、調(diào)車員技術(shù)比武，并承辦了集團(tuán)公司的內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)技術(shù)比武。為保證比武的順利的完成，鐵運(yùn)分公司對(duì)比武場(chǎng)地和比武設(shè)備進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，指派專人負(fù)責(zé)各工種比賽事宜以及后勤保證工作，為技術(shù)比武活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了條件。

三、完善機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)比武活動(dòng)深入開展

在這次比武活動(dòng)中，一方面我們進(jìn)一步完善了員工培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)物流建設(shè)發(fā)展急需的人才實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)，以“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、體驗(yàn)互動(dòng)、情景模擬”等獨(dú)特方式，提高培訓(xùn)工作的吸引力，提升培訓(xùn)的質(zhì)量。另一方面改進(jìn)了活動(dòng)機(jī)制。今年的技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)我們主要結(jié)合企業(yè)的重大項(xiàng)目建設(shè)和革新改造，以及創(chuàng)新創(chuàng)效工程的開展，在實(shí)戰(zhàn)中開展“學(xué)、練、比”活動(dòng)，提高“學(xué)、練、比”活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，加大了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)“學(xué)、練、比”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度。今年以來，我們以黨政聯(lián)合文件的形式，對(duì)參加集團(tuán)公司和經(jīng)貿(mào)公司比武取得優(yōu)異成績的選手提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在經(jīng)貿(mào)公司比武中取得前六名選手的獎(jiǎng)勵(lì)由過去的300至500元提高到500至800元，同時(shí)對(duì)優(yōu)秀組織單位也明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?！皩W(xué)、練、比”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)實(shí)施層層考核，經(jīng)貿(mào)公司主要負(fù)責(zé)考核各分公司，各分公司負(fù)責(zé)考核基層部庫。每季度考核一次，考核結(jié)果與各分公司班子成員薪酬掛鉤，考核結(jié)果占員工效績工資的10％。同時(shí)將此項(xiàng)活動(dòng)納入員工隊(duì)伍建設(shè)管理，與年終評(píng)選優(yōu)秀員工相結(jié)合，并對(duì)技術(shù)尖子在推薦進(jìn)修深造、職工療養(yǎng)等方面給予更多的機(jī)會(huì)，以此營造 “學(xué)技術(shù)光榮，學(xué)技術(shù)受益”的良好氛圍。

四、技術(shù)比武取得了良好效果

在這次活動(dòng)中，全經(jīng)貿(mào)公司共組織了由2800多名職工參加的300多場(chǎng)次技術(shù)練兵、技術(shù)比武，經(jīng)過層層選拔，有750多名 3 選手參加了技術(shù)比武。在比武活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)刻苦、技術(shù)業(yè)務(wù)高超職工。許多職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，不少的同志堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自我設(shè)計(jì)比武試題進(jìn)行模擬考試，達(dá)到了全員參與、人人提高的目的。通過比武活動(dòng)的廣泛開展，進(jìn)一行步促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道的高潮，使員工的崗位技能、操作水平有了明顯提高，服務(wù)水平不斷提升。

第五篇：技術(shù)比武工作總結(jié) (4000字)

技術(shù)員、物資人員技術(shù)比武總結(jié)

為了激發(fā)職工學(xué)技術(shù)，比技能的熱情，提升職工業(yè)務(wù)技能，幫助職工崗位成才，在青工中營造出“比、學(xué)、干、超”學(xué)技練功的良好氛圍，西安公司在年初制定了職工技術(shù)比武方案。但是由于上半年開工工地建設(shè)工期較緊，各科室工作安排較多，未能全面按計(jì)劃開展技術(shù)比武，僅于6月10日組織了小范圍的技術(shù)員和材料人員技術(shù)比武。比武主要采用筆試方式，由各項(xiàng)目組織統(tǒng)一答卷后進(jìn)行閱卷評(píng)比?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作是對(duì)公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊(duì)伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，在比武之前，首先在全公司范圍內(nèi)以問卷形式，對(duì)職工在培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)安排、培訓(xùn)方式等方面的需求進(jìn)行了意見征集。隨后，根據(jù)問卷結(jié)果有針對(duì)性的組織了培訓(xùn)，最后才落定了技術(shù)比武方案。為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了基礎(chǔ)保障。同時(shí)，還在機(jī)關(guān)、各工地進(jìn)行了廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武，從職責(zé)分工到報(bào)名要求及比武內(nèi)容等方面，在前期準(zhǔn)備階段都和工地、相關(guān)科室進(jìn)行了充分的溝通，合理分工，明確了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)和責(zé)任人。在技術(shù)比武的前期準(zhǔn)備階段，由參賽工地和科室組織理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為為技術(shù)比武的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在比武場(chǎng)地及比武方式的選擇上，為了不影響項(xiàng)目正常的工作安排，采取由各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人監(jiān)督負(fù)責(zé)的方式，自行組織答題。答題完成后統(tǒng)一交勞資科，由勞資科交評(píng)委閱卷評(píng)分，根據(jù)評(píng)委閱卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武成績。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足

這次技術(shù)比武，有13名物資人員，24名技術(shù)員參加。比武成績無不合格人員，但是，其中也發(fā)現(xiàn)了部分雷同試卷，這就說明，技術(shù)比武的監(jiān)督過程還有待改進(jìn)，在其他工種的技術(shù)比武上應(yīng)該改進(jìn)比武方式，保證公平、公正性。本次技術(shù)比武，由于工地分布情況，參加人員較少，未能充分反映大部分職工的水平，在后期其他崗位的技術(shù)比武中，我們將提前策劃、安排，爭取將相關(guān)崗位上的人員都能納入到技術(shù)比武中來。技術(shù)員技術(shù)比武成績普遍不高，主要是因?yàn)槌鲱}以預(yù)結(jié)算內(nèi)容為主，大家在最后的實(shí)例題上失分較多，從中反映出，在確定技術(shù)比武課題的時(shí)候，出題不全面，導(dǎo)致考核方向向特定專業(yè)知識(shí)面傾斜，由此考核出的結(jié)果就不能全面、真實(shí)反映出技術(shù)員的真正水平。在今后的技術(shù)比武工作中，在選題上將予以全面考慮，綜合出題，避免此類問題的再次發(fā)生。

總結(jié)起來，通過這次技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)西安公司的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此次比武的整個(gè)過程，各部門也都給予了高度重視和配合，為選手提供了良好的條件，還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng)，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚。從比武結(jié)果上也可以看出，各人的技術(shù)水平參差不齊，還需要我們加強(qiáng)后續(xù)的培訓(xùn)工作，全面提高人員的整體水平。2015年6月20日