第一篇：上海蘇杭考察總結報告

上海蘇杭考察總結報告

蘇杭，蘇州和杭州的合稱;蘇州(漢語拼音：Sūzhōu，方言：蘇州話)，中國城市，古稱吳，現簡稱蘇，擁有姑蘇、吳都、吳中、東吳、吳門和平江等多個古稱和別稱。杭州(漢語拼音：hāngzhōu)位于中國東南沿海，浙江省省會，浙江省政治、經濟、文化中心，中國東南重要交通樞紐，中國最大的經濟圈——長江三角洲地區重要的第二大中心城市。上海蘇杭考察總結報告

行萬里路如讀萬卷書 見萬家藝如畫萬卷圖

XX年10月24日，藝術設計系環境藝術設計專業的80余名同學在幾名老師的帶領下，對蘇州、杭州、上海進行了為期8天的調研。

同屬江南城市卻有著完全不同的氣質，那些同樣彌漫在空氣中的潮濕氣息終究在不同的人文特點下有了不同的味道，蘇州的“巧”，杭州的“秀”，再加上上海的“銳”，這三個字構成了此次考察的整個框架。

蘇州之“巧”

漫天飄蕩的吳音取代了北方漢子雄渾的調腔，蜿蜒曲折的道路取代了北方四方四正的大道，蘇州用不一樣的溫柔讓那些不快煙消云散。

大家所游覽的“吳下名園”留園和那分不清是自然還是人工雕琢的拙政園用特有的巧奪天工將同學們對古建筑固化拘泥的思維全部拋到了九霄云外，而那首《楓橋夜泊》也道出了蘇州這份巧所蘊含的那淡淡的憂傷，情融于景，景覆于情，讓那些園林的草木湖石都有了靈動的生命。

杭州之“秀”

滿眼的風景都被清秀的無法言喻的西湖染上了如同山水畫的濃墨重彩，暖暖的空氣讓同學們紛紛忘記了北方苦寒之地的老家，不愧是熏得游人醉的地方。其間，同學們領略到了浙江美術館的精致和中國美術學院的傳統性延續。

印象最深的是這些錯落“無”致的建筑無一例外都帶著杭州那特有的“秀”，與北方背靠那些雄壯山脈的建筑毫不相同，因為出生在這座城市的建筑仗著那天生麗質的風景總有一份難以名狀的醉意。

上海之“銳”

最后一站是魔都上海灘，國際大都會的多樣與發達是北方難以企及的，如果說蘇州的園林式帝王帽上的珍珠，杭州的西湖是帝王身上的龍袍，那么東方明珠塔必是這位帝王揮舞立威的寶劍。

萬國建筑那承載者歷史古韻的建筑極盡社會的闡述了這個地方永不落幕的繁華。相比于蘇杭那更具傳統的建筑，上海的建筑更加時尚和充滿國際范，哥特式的，維多利亞風格的建筑也為這座既年輕又不年輕的“老頑童”城市注入了一絲雍容。我們的學習與藝術何嘗不是如此，終不能讓知識隨著年歲的增長而沉寂，更應該像上海一樣，使盡渾身解數“銳”意進取，才能不負年華不負卿。

此次考察增進了同學們對藝術和學識的看法，對井底之蛙的寓意是多么深刻，相信大家會以此為鑒，不斷前行，以此為師，融會貫通。使同學們具有更新的認識：愿今后技法更“巧”，意境更“秀”，精神更“銳”!學無止境，藝海無涯，斯人已去，吾輩當勉!上海蘇杭考察總結報告

4天3個城市十多個點，對于大良的企業來說，這是未曾試過的一次政企聯動深入考察。日前，由大良街道辦倡導，大良總商會和大良青年企業家協會組織的大良考察團，輾轉蘇州、杭州、深圳三個城市進行參觀學習。

園區、平臺、人才……為政府帶來經驗和參考;科技、金融、創意……為企業帶來想法和沖擊。這樣一次并不輕松而收獲豐富的考察之旅，大良街道黨工委副書記、街道辦主任何春云解讀為“政企之間的聯動”，“今次考察安排可能有別于其他鎮街，我們充分依托大良總商會，讓企業家親身到全國金融產業發展前列的地方去開拓視野。”

為什么出發?

——以學習的心態啟發自身

3月17日，由佛山市委常委、區委書記區邦敏帶隊的黨政考察團輾轉5個城市走了近20個點，結束了為期4天的考察。緊隨著順德區黨政考察團的步伐，3月29日，大良政企考察團開啟行程，4天時間走進蘇州、杭州和深圳，考察蘇州高新區展示館、國家知識產權服務業集聚區展廳，杭州太湖金谷、云棲小鎮，深圳南山智園、深圳灣創業廣場等十多個點。

區邦敏解讀順德黨政團考察就是找方向、找路徑、找思路!對于大良而言，此次出發，既是沿著黨政考察團的線路進行學習，開拓視野，更是一種政企聯動，希望讓大良積累的基礎和資源發揮優勢，在發展中尋求更大更廣的空間。在此次考察的近30人陣容中，除了大良街道涉及城市規劃、建設、管理、審批等幾個重要職能部門的相關負責人，還有大良總商會、大良青年企業家協會等十多家轄區內的企業負責人。

盡管組織有些倉促，但順德城市網記者跟隨考察團采訪發現，幾乎每一位成員都有備而來，要么是分管領域的問題、要么是所在行業的發展思考。就在第一天考察的蘇州高新區展示館，大良街道經科局、城管分局的相關負責人就結合該區的管理經驗，過程中不斷交流目前正在改造提升的大良五沙園區的管理如何優化并做得更好。園區管理、平臺搭建、人才管理，這些都成為考察團中政府成員密切關注的問題。正如率隊大良考察團的大良街道黨工委委員、經科局局長勞志和所說，我們要以一種學習的心態，帶著審視的眼光來對待這次學習考察，才能對自身有所啟發。

而對于企業而言，除了當地的營商環境、科技發展、創意文化產業等帶來的新思維沖擊外，也表達了對政府的強烈期待。大良總商會會長周成認為，順德從“大政府小社會”發展到“小政府大社會”，但不能忽略政府的主導，“政府仍然是給予企業最大信心的支撐，尤其是優質平臺的搭建，更加需要政府站出來，服務企業，服務市場。”

影響如何持續?

——不斷更新觀念和思維

在這次考察的隊伍中，既有老一輩的順德實業家，他們抓住了上一輪的經濟發展機遇，需要不斷創新尋求發展的新路徑，也有年輕一代的順德創業者和繼承者，他們思維活躍，容易為企業的轉型升級帶來“春風”。順德、大良接下來該如何走?他們在此次考察中共同探尋答案。

4月1日下午，結束了4日的考察之旅，大良考察團專門召開了一次交流分享會。會上，大良總商會執行會長、廣東祥和稅務師事務所有限公司總經理張廣輝表示，這次考察之旅讓他感受最為深刻的是，大良、甚至順德部分企業家的觀念已經遠遠落后別人，順德需要跳出順德看順德。而佛山市順德區中港行進出口貿易有限公司總經理陳濋光則說到，如果順德的企業家錯過了互聯網+的發展，就不是錯過一個機會，而是錯過了一個時代。“不少企業家在新事物面前有些彷徨，多些走出去學習，既開闊眼界，也堅定了改革發展的決心。”

整個行程中，本網隨隊采訪及時推出一系列新聞報道，釋放本次大良考察團的最新消息，遠在千里之外的何春云同樣也關注到了這些信息，并通過當日的交流分享，他表示確實感受到了此次活動對考察團成員帶來的沖擊和思考，收到了預期的效果，同時，何春云鼓勵，“一方面，我們要清晰大良目前存在的問題，并通過不斷學習和交流找到破解的辦法，另一方面，也要看到自身產業的基礎和優勢，通過政企聯動，把這種優勢充分發揮出來，迎接新一輪的挑戰。”

確實，去年，大良街道工商稅收達到億元，增長%。這是大良街道稅收總額首次突破一百億大關，也是順德首個年度稅收破百億大關的鎮街。而“三產”在GDP中的占比超過70%的大良，在順德東部新城發展戰略推出后，結合大良的產業基礎和特色，確定大良主攻方向是總部經濟、金融和旅游產業。目前，大良既有國內外知名證券機構、投資機構等進駐的眾創金融街，也有順德華僑城文化旅游綜合項目這樣的龍頭帶動。

據何春云透露，為了把這次考察團的思考全面釋放，街道還將組織各種活動，透過主題交流、座談的方式，讓政府和企業有更充分的溝通和互動，實現政企高度融合。上海蘇杭考察總結報告

在當前我國經濟下行壓力加大，典當行業普遍不景氣，經營進入拐點的背景下，我省的典當企業亟需轉變經營方式，開拓新的經營領域。向先進發達地區學習，以開拓思路，是一種簡捷可行的辦法，因此，在廣大會員企業的要求下，根據XX年工作安排，經與上海、浙江典當行業協會協商，XX年4月中旬，青海省典當行業協會組織我省部分典當企業的負責人和業務人員11人組成考察組，赴上海、杭州兩地進行了為期一周的考察交流。

上海和浙江都是經濟發達地區，典當行業的發展在國內處于領先地位，在行業內具有很強的示范作用。考察組一行首先赴上海進行了考察學習，與上海典當行業協會召開了座談會，雙方協會的秘書長分別介紹了兩地典當行業的基本情況和經營現狀。參加座談會的兩地典當企業的負責人和業務人員也相互介紹了各自的經營情況，并就經營方式、經營內容等進行了廣泛的交流。

上海典當行業協會秘書長吳賢達在介紹上海的情況時談到：上海的256家典當企業和69家分支機構的發展也非常不平衡，近年來在經營中也遇到了發展瓶頸，有些企業的經營也是舉步維艱。以往新增典當行的指標很搶手，現在上海的指標用不完，甚至無人問津，從這個側面可以看出當前典當企業的生存現狀。在這樣的形勢下，上海典當協會對企業的建議是：

1.鞏固比較穩定的房地產業務，加強風險控制;

2.號召回歸民品、藝術品(如古玩字畫等)的經營;

3.向短期小額的方向發展;

4.向一般居民和小微企業的服務群體轉移;

5.向財產權力發展;

6.提升服務水平，加強管理，增強軟實力。

上海市典當協會副會長、中國典當網總裁、上海市恒通典當有限公司總經理馬丁、上海國盛典當有限公司總經理張志豪、上海新市北典當有限公司董事長李月萍等上海典當企業的負責人也分別介紹了本企業的基本情況和在經營管理方面的經驗。他們分別談到了上海的典當企業受互聯網金融的沖擊很大，因此新技術和互聯網的運用是典當企業的新課題;加強人員培訓，不斷適應經濟新常態下業務拓展的需要也是當務之急;另外，企業在遇到法律訴訟等問題時，如何與法院協調溝通，讓法官對典當企業的業務有所了解，以利于公正裁定也是協會和企業需要開展的工作。

在上海，考察組一行分別到上海東方典當有限公司、上海新市北典當有限公司、上海會麥信息科技有限公司進行了參觀考察。在參觀過程中，雙方企業的經營管理人員之間進行了較深入交流。

上海東方典當公司是國內知名的典當企業，其先進的經營理念、雄厚的實力在業界有口皆碑。該公司的藝術品展覽和交易具有比較大的規模;以名表為代表的奢侈品鑒定及典當業務在業界具有非常高的知名度。該公司最具特色的是以由國內著名鐘表維修鑒定評估大師倪思文先生主持的倪思文工作室。倪思文先生自1975年進入上海市亨達利鐘表店工作以來，在鐘表行業的零售、售后服務維修工作已超過三十五年。在這三十幾年里他經歷了從改革開放前的“前店后工場(維修車間)”傳統模式到改革開放后的品牌專業售后服務的先進模式，逐漸成為國內鐘表行業首屈一指的領軍人物。當前該公司與國內多家企業建立有遠程鑒定等業務關系，我省也有與東方典當建立有遠程鑒定合作關系的典當企業。

上海新市北典當有限公司在典當業務之外還銷售珠寶手飾，其銷售的商品以種類多，價格低見長。

上海會麥信息科技有限公司是一家對服務對像提供的二手奢侈品，如包袋、手表或珠寶進行免費評估鑒定，并幫助出賣的公司。該公司利用互聯網平臺，將采集的信息發布給上百家認證商家進行專業報價，能實現高效率的出讓。典當企業恰好是該公司的服務對像。參加考察的我省典當企業對該公司的業務產生了濃厚的興趣，并探討了合作的可能性。

在杭州，考察組一行受到了浙江省典當行業協會的熱情接待，雙方協會的工作人員和會員企業的代表共同進行了座談，介紹了各自的情況，同時還參觀了浙江瑞通典當有限公司。浙江省典當行業協會秘書長孔舟航詳細介紹了該協會的工作情況和浙江省典當行業的現狀。浙江是一個市場大省，多元化、多渠道的金融業比較發達，市場競爭激烈。典當行業受市場的影響處在調整和重新洗牌的過程中，業務量在下降，新增典當行的數量也在減少，近兩年來新增典當行的指標過剩。也反映了目前的投資者對市場前景不樂觀。

鑒于目前的市場形勢，浙江省典當企業的做法是：

1.向民品轉移，以動產的業務為主，易變現;

2.分不同地區，根據當地的條件搞出特色;

3.引進互聯網，改變現狀。

通過這次考察我們可以看到，在目前國內經濟下行壓力加大的大背景下，典當企業普遍經營困難。如何走出困局是業內都在思考和嘗試解決的問題。綜合在上海和杭州的考察情況，他們的做法主要有以下幾方面：

1.回歸典當傳統、回歸民品基本是共識。面對典當企業的發現瓶頸，大多數典當企業都開始回歸傳統，將主要精力放在了民品(如手表、珠寶，包袋等奢侈品、古玩字畫等藝術品)的經營上。

2.拓展經營范圍。參觀考察上海、杭州的典當企業，沒有例外，都在以絕當品銷售的名義在進行各類商品的銷售。重點是手表、首飾等。另外，有些同行還提出了根據各地的不同情況，開發一些有地方特色的經營領域。比如針對農村的土地流傳做做“文章”······

3.向互聯網延伸已經是大勢所趨。我們可以從同互聯網企業的合作入手，比如面對民品典當中存在的鑒定難、估價難、絕當后處理難的問題，同互聯網企業或通過互聯網平臺進行遠程合作，目前發達地區已經有非常成熟的做法。只要我們對業務人員進行一定的培訓，很快就可以上手操作。

4.就兩地的行業協會來說，上海、浙江的協會成立的時間比較長，都有十幾年的歷史，而且會員企業較多，上海有近三百家會員企業，浙江省有近五百家會員企業，實力較強，在行業內部也有比較強的號召力。由于他們多年的不斷工作和努力，為會員企業提供高質量的服務，因此也得到了上級監管部門對協會的工作的有力支持和幫助，目前，對典當企業監管的有關工作基本上都由協會承擔。

上海、浙江典當協會的一些工作經驗對我省典當協會具有很強的示范和借鑒作用，我省協會將根據本省的實際情況，逐步進行一些能對典當企業的經營管理產生實際效果的工作。

通過這次考察交流，我省的典當協會與上海、浙江的典當協會達成共識，以后將加強交流和人員往來，建立幫扶關系，以使我省整個典當行業的工作邁上一個新的臺階。

通過這次考察，考察組成員一致認為開闊了眼界和思路，很受啟發，很有收獲。認為我省的典當企業要多走出去與發達地區的同行交流，促進我省典當事業與時俱進，不斷發展。

第二篇：蘇杭揚考察思考

日前，我們赴蘇州、杭州、揚州等地考察，全方位了解三市在工業發展中的主要模式與成功經驗。耳聞目睹其工業化取得的巨大成就及遠景藍圖，大家震驚、激動、感嘆，部分園區負責同志為“找到真經”而欣喜，躍躍欲試。

但我認為，開闊視野、突擊學習之后，更重要的是保持冷靜與深刻思考！今天的長沙工業正走在重要的十字關口，原有增長模式已顯疲態，“激活變量與突破瓶頸“的任務迫在眉睫，而未來選擇什么樣的產業發展模式與增長路徑，我們必須潛心思考、謹慎借鑒、統籌決策。

以2007年陳潤兒同志系統提出“加速推進新興工業化“戰略思想為起跑點，回顧長沙工業五年間走過的艱辛而輝煌的歷程，我們深感不易、由衷自豪。是我們求真務實的工作作風，始終如一的實干精神讓市委、市政府的發展思路與戰略目標落到了實處。而面對當前新的發展形勢，我們在全面回顧與總結的基礎上，仍深刻感受到陳潤兒同志07年以來的講話精神與市委的政策文件仍具有很強的連貫性與前瞻性，仍對我市工業經濟發展具有重要的指導與引領作用；現行工業發展戰略與思路仍極具針對性與實效性。

今天的長沙工業不需要什么“大刀闊斧”，我們需要的是“精雕細琢”！我們需要的是通過“工作層面的拓寬、工作職能的加強、工作手段的齊備”實現“調整存量、優化增量、激活變量、提升質量”的總體目標。任何“大概念”、“大文章”、“大調整”、“大活動”只會擾亂既定的發展思路，打破現行的、總體良好的發展軌跡。任何“看起來似乎很美、想起來應該很好、做起來實際很難”的政策照搬與思路移植，對我市產業發展都不會有任何益處。

產業發展需要我們不為困難所懼、不為外界所擾、不為“美麗”所惑，始終維持一份“任而風吹浪打，我自閑庭信步”的自信與淡定，需要我們順應市場趨勢、強化政府引導（而非主導），始終堅持“一張藍圖抓到底的”恒心與勇氣。

走我們自己的路，讓別人羨慕去吧！

工業產業發展模式選擇

從早年 ?溫州模式?、?珠三角模式? 的轟動效應到?十一五?以來被廣泛討論與反復推廣的?蘇州模式?，關于工業發展方式的討論一直不絕于耳。2000年開始，?蘇州模式?日益令人矚目，以?2004年，蘇州引資額居全國首位、工業總量僅次于上海、GDP悄然超過深圳?為標志，在政壇光環照映下的?蘇州模式?蓋過了持久風行的?溫州模式?、?珠三角模式?，成為區域經濟發展的樣板。

由此，蘇州?政治現象?迅速擴散。在?讓經濟發達地區的干部去抓經濟欠發達地區的工作，輸出先進的宏觀經濟管理經驗和觀念，帶動欠發達地區的經濟發展?的思路下，蘇州及所在的長三角地區大批領導分赴陜西、江西等地就任，?蘇州模式?在全國區域經濟得到進一步復制與推廣。

——以溫州市委在2005年春節后第一個千人大會上宣布?一號工程?啟動，隨后招商引資作為?一號工程?寫入溫州市政府工作報告為標志（提出當年實際利用外資必須增長五成以上），風行２０多年的?溫州模式?開始復制蘇州經驗，向?蘇州模式?融合。溫州主動轉型，實施?一港三城?新戰略；打出?百項千億?基礎設施建設工程，全面吸收資本要素回流； ?溫州模式?向?蘇州模式?融合的兩個關鍵就是塑造強勢政府和引資。——而與此同時，武漢等地對?蘇州模式?的復制也轟動一時，2001年打造的?中國光谷?更是名聲大噪。

一、無法復制的“蘇州模式”

什么是?蘇州模式?？至今并沒有一個權威而統一的概念，但從城市產業集群產生和演化的特點可以看出其?政府主導的嵌入型?特征。可見，?蘇州模式?是一種典型的引進發展型模式，是以外資帶動出口加工、發展外向經濟的模式，是以強勢政府和有效政府為基礎，以招商引資為手段，以土地換資金，以空間求發展的模式。毋容臵疑，在特定的歷史時期，其在經濟運行過程中無疑是高效率的。

但我們看到，陜西、江西時至今日仍無法完成引進理念、改良復制的任務，經濟依舊落后。

對于號稱?中國猶太人?的溫州人來說，同樣面臨?差異大、學不像?的困惑。原有的? 溫州模式 ?和?蘇州模式?作為中國區域經濟兩種代表性發展模式，存在極大的差異性。?溫州模式?對外資的依賴度小，形成了許多產業集群，而且產業鏈長，政府對市場的影響力不大；而?蘇州模式?靠的是政府強力有效的規劃制約和外資的拉動，實現ＧＤＰ的快速增長； ?溫州模式?打通了產業的上下游，有自主品牌，而?蘇州模式?只是處于國際產業鏈中低端的加工鏈條；這也正是溫州人對?蘇州模式?無所適從，脫離原有優勢始終無法成功轉型的根本原因。

而武漢光谷尚沒有培養出一家有影響力的公司，其由武漢郵科院改制而來的最大的光纖企業烽火科技，早在1985年就掌握了制造光纖的技術，可目前產業規模亦不足百億；整整十年時間，?武漢光谷?既沒能象?硅谷?那樣孕育出英特爾、惠普、朗訊、蘋果、思科等科技巨頭，也沒有?中關村?的聯想、百度、方正、新浪；其光伏產業兩大龍頭烽火和長飛，都有著國營企業的背景，其成長歷程，并非通過市場競爭得到發展，而是通過變相的政府扶持而長大；而其它光谷企業，則是弱小的民營企業，這種產業構成與發展模式，并沒有突破武漢的傳統產業發展方式的桎梏；應該說，武漢在沒有任何競爭優勢和制度環境的背景下，設立中國光谷，其對?蘇州模式?的模仿應是?邯鄲學步?，而其想通過對成功模式的復制完成產業復興之路，更是純粹的浪漫主義情懷，今天的發展結果在光谷設立之時（其時整個城市萬人空巷，盛況唯有長江大橋通車時可比），就已基本注定；而其目前面對來自北京、上海、西安、廣東、長春等省市對?中國光谷?頭銜的爭奪，更是心有余而力不足。

蘇州產業的崛起路徑：從“蘇南模式”到“蘇州模式” ?月落烏啼霜滿天，江楓漁火對愁眠。姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲到客船。?古詩里的蘇州，是文化的滄桑與歷史的厚重。城里的繁榮與寒山寺的孤寂，經濟的發達和思想的空靈，夜色之靜跟耳畔鐘聲，全部融進如畫的美景。很多看似矛盾的東西和諧地交織在一起，構成人們心中抹不去的印象。

如今的蘇州，同樣有多張面孔，同樣有多種聲音的交鋒。一邊是GDP增長跟外資的趨之若鶩，另一邊是?只長骨頭不長肉?和民族名牌的淡出；一邊是優惠政策與科技園區建設，另一邊是資源代價和?飛來經濟?；一邊是政績工程與政府主導經濟的蘇州模式；另一邊是普通市民的貧困和干群之間新的?二元結構?。

沿著這種爭論，我們應把眼光放到了改革開放的前幾年，那正是蘇州產業崛起路徑最開始的時間坐標。

——名噪一時的?蘇南模式?

早在1958年人民公社化時期，蘇州就在集體副業基礎上辦起了一批社隊企業。到20世紀70年代，這些小型社隊企業逐漸發展成為農機具廠。而隨著黨的十一屆三中全會表示對社隊企業明確支持后，社隊企業開始步入大發展階段。它們利用蘇南地區工業基礎比較薄弱的特點，抓住市場空隙，迅速壯大起來。同時，改革開放初期，上海大量技術工人節假日到蘇州度假，給蘇州帶來了信息、技術和管理經驗。應該說，歷史上的積累和接受上海的輻射為蘇州工業化的起步創造了良好的條件，而當時的短缺經濟，以及一些偶然因素，如80年代中期的信用擴張，對工業化的發展也起了推動作用。至1989年，蘇州鄉鎮企業迅速崛起，其創造的價值在農村社會總產值中占到60%。

而正當鄉鎮企業良性發展之時，蘇州各級政府開始以強有力的手段進行干預，出面組織土地、資本和勞動力等生產資料，出資辦企業，并由政府指派?能人?來擔任企業負責人。這種組織方式將能人（企業家）和社會閑散資本結合起來，很快跨越和資本原始積累階段，實現了蘇州鄉鎮企業在全國的領先發展。?蘇南模式?取得前所未有的成功。

——?蘇南模式?向?蘇州模式?的轉變

80年代至今，蘇南模式悄然演變為蘇州模式，利潤低、見效慢的鄉鎮企業開始退出歷史舞臺，大力引進外企、一切向西方學習的蘇州模式開始大行其道。特別是新世紀以來，隨著轄下昆山、張家港等地的飛速崛起，蘇州模式表現出強勁的勢頭，其中政府的強力介入和招商引資是重要的發展動力，蘇州工業園等開始作為全國的標本開始推廣。許多學者將之形容為?飛來式經濟?：上海門檻較高，很多外資無法直接落戶上海，于是選擇了昆山等地，正好接續了因蘇南模式衰落而帶來的增長空白。

但是，這種?飛來式經濟?，對一個地區來講，很難避免空洞化的毛病，無法和當地的經濟渾然一體，且很容易在成本攀升時隨時遷移。更為尷尬的是，他無法帶動人民收入水平的提高，因此，關于蘇州模式的質疑之聲也從來不絕于耳。

質疑一：沒落的民族品牌

上世紀80年代鄉鎮企業興起，蘇州出現了一些行業內排名靠前的全國品牌，如香雪海冰箱、孔雀電視、春花吸塵器、長城電扇等，人稱蘇州?四大名旦?。

可如今，長城倒了，香雪海被三星吞了，孔雀被飛利浦并了，唯一繼續以自有品牌出現的，就剩一個春花了。但這么多年來，春花基本上是停留在傳統的吸塵器行業，沒什么大發展。此外，尚有虎丘牌照相機、登月牌手表等精密產品，以及非常發達的絲綢織造業，但這些企業后來都相繼沒落。老品牌已經消失，新的叫得響的品牌又比較少。這種現象的背后，我們不能不反思一個問題，那就是大力招引外資企業，到底會對我們的民族企業造成怎樣的沖擊。

一位專門研究蘇州經濟的專家稱，?那些洋品牌確實對蘇州本地的一些品牌造成了沖擊，總有些‘招了女婿冷落了兒’的感覺，優惠政策造成新的不平等值得我們去反思。但話又說回來，本地企業的發展，品牌的壯大，說到底還是有賴于自身競爭實力的不斷提升。像香雪海這樣的家電品牌，假使當初沒有被三星‘雪藏’起來，如今面對海爾等強大的國內競爭對手，結局也可能是市場份額銳減，甚而退出家電市場的舞臺。?

江蘇民企?巨頭?沙鋼集團董事長沈文榮則認為，沒有外資的拉動，就沒有蘇州今天民營經濟的崛起和三產的興旺。他說：?如果不引進外資，不走上國際市場，沙鋼難有今天的好局面。引進外資使我們接觸到了全新的更高的層次，企業的技術裝備、管理思想、營銷市場等都有了極大的提升，普通員工及管理人員的觀念由此發生了巨大變化。?

其實，蘇州本地品牌的?貧困?，確實值得引起人們的關注。無論自身品牌保護意識的淡薄，還是洋品牌一定程度的沖擊，都是蘇州企業及政府必須去思索和應對的。但這種現象，又沒有必要過分夸大其嚴重性。現在，隆力奇、創元集團等企業已經逐漸崛起，未來蘇州外資與民族企業的競爭，到底孰勝孰敗，我們還需拭目以待。

質疑二：環境的巨大代價

在環境保護方面，蘇州面臨著嚴峻的形勢。目前，水面占到總面積42.5%的蘇州，由于工業污水隨意排放，近600萬城鄉居民已面臨水質型缺水的難題。很多縣級市大多獲得了?國家衛生城市?或?國家園林城市?等稱號，但沿江化工、冶金、造紙工業園等依然在100多公里的長江沿線一字排開，這些工業園大多位于沿江城市取水口上游或附近；蘇州城區、昆山、吳江等地，雖然不把冶金、化工、造紙等產業作為重點產業，但重點發展的電子通訊制造業，對外排放的廢水中含有重金屬、放射性元素，對環境的污染更大。

網絡上上曾有兩篇讓人感到不寒而栗的文章：《沒有蚊子的蘇州工業園區》和《園區十年的罪惡》。雖然蘇州工業園區的真實情況不至于像文章說的那么嚴重，但存在一定程度的污染卻是不爭的事實。

在經濟全球化下，蘇州走外來型工業化道路，可以利用各種內外資源，實現區域經濟快速發展，但無論如何，始終都應有利于?富民?和?可持續發展?，不能失去?自我?，迷失方向。

二、默默無聞的“杭州模式”

?山外青山樓外樓，西湖歌舞幾時休。暖風熏得游人醉，直把杭州當汴州。?古詩中的杭州，是青山綠色的唯美之地，那里有著別的城市無法復制的人文歷史優勢，只有臵身于這座城市，也許才能了解?上有天堂，下有蘇杭?的真正含義。

如果說蘇州的每次經濟制度轉向都能在國內引起軒然大波的話，那么杭州的經濟發展歷程則顯得有些低調，甚至新聞媒體都很少提起?杭州模式?這個概念，政府低調的干預、企業創新的內源式發展、企業家默默無聞的打拼，這些?杭州模式?的典型特征似乎都很難引起新聞媒體的關注。

然而，我們必須承認的是，在短短的三十來年的時間里，杭州經濟和社會的各個層面都發生了歷史性的大跨度、大變遷，成為我國改革開放以來發展最快、制度創新最為活躍的經濟熱土之一。在許多令人眼花繚亂的經濟巨變和多方位的制度變遷過程中，演化出了一幕幕令世人既驚訝又興奮的?杭州現象?。其中，最值得注意的經濟現象是，杭州在自然資源非常貧乏和工業基礎極其薄弱（這點和長沙很像）的約束條件下，在缺乏像蘇南地區那樣的政府強有力的直接投資推動和像珠江三角洲地區那樣的外商大規模投資推動的前提下，經濟增長所需資金和經營知識主要依靠市域內部的內源積累而不是依靠引進的情況下，取得了持久的高速增長。

——獨特人力資本的先發優勢

改革開放前夕，站在經濟現代化的起跑線上看，杭州經濟增長的關鍵性因素主要是其人力資本——在實現由計劃經濟向與市場經濟轉化中相適應的人才特性上取得了先發優勢，并使其與市場經濟相關的能力、技能、經驗、知識等特定人力資本得到不斷地增值。應該說，這種人力資本轉換和增值的先發效應對杭州經濟增長績效甚至是現代化模式和路徑的選擇，都發揮了關鍵性的作用。

人力資本的快速轉化和升值，一方面使杭州較早形成了與市場經濟相適應的觀念和行為方式，在進入市場獲取商機方面取得先機，從而為杭州經濟增長創造了良好的市場條件；同時使杭州能夠用經營管理能力特別是經商能力這種特質人力資本彌補物質資本和自然資源嚴重不足，迅速完成資本原始積累，為杭州經濟增長提供了強有力的民間資金支撐；另一方面使越來越多的杭州人敢于在市場經濟大潮中錘煉自己，并在全社會形成了有利于企業家成長的社會氛圍和環境，為杭州經濟增長提供了強有力的企業家資源支撐；同時使杭州在制度創新方面先人一步，并能比其他地區較易突破改革的人力資本約束邊界，確立市場化的先發效應，從而為杭州經濟增長創造良好的制度環境。

——快速推進的市場化進程

從制度層面上來看，杭州內源性發展模式成功的關鍵在于：市場化的快速推進和與市場經濟高度制度兼容的區域性商業文化環境，以及政府正確的功能定位和制度供給能力。

十一屆三中全會召開以后，一大批深受區域性的傳統商業文化熏陶、具有很強政治應變能力的杭州農民敏銳地覺察到政治氣候和政策環境將發生重大變化，從事非農產業的政治風險預期值已大大下降的時候，率先投身到市場經濟的大潮中。于是，自七十年代末和八十年代初期開始，在傳統計劃經濟的邊緣地帶和縫隙中，開始出現了許多帶有市場經濟因素的民間制度創新，如專業市場制度創新、股份合作制創新、民營金融制度創新等等。到了八十年代末和九十年代初，杭州在城市建設中引進市場機制和借助民間力量進行公路、水庫等基礎設施建設等方面進行了大動作的制度創新。

同時，杭州政府積極支持和鼓勵創業活動，較少介入到單個產業發展，而是集中精力致力于為民間部門營造良好的發展環境，特別是與市場經濟相適應的制度大環境，從而為民間部門能量的充分發揮創造了條件。——對創新的持續重視

進入新世紀以來，前期的快速市場化工作給杭州經濟打下了良好的基礎。尋求技術更新、推動企業創新能力提高和產業層次提升，成為杭州私營企業的必修課。同時，持續的創新也讓民營企業的品牌意識進一步增強，大大提升了企業的競爭力。特別是金融危機以來，杭州企業更加注重新產品開發，不斷向高新技術產業進軍，從低成本的競爭轉向高收益、高附加值、高科技的競爭，這些經濟增長方式的轉變和技術創新成為杭州民企發展源源不斷的動力，也為私營企業活力指數贏得更大的競爭力。

除了本地企業的日益壯大之外，近年來杭州還吸引了不少外地民企?遷都?過來。杭州適合私營經濟生根發展的肥沃土壤則加大了它的輻射力和吸引力，就像有一只看不見的手，引領著吉利、萊茵達等一大批企業紛紛將總部遷入杭州。

杭州民營經濟碩果累累。2010年，杭州市有約100家企業入選中國民企500強，連續八次蟬聯全國城市第一；42家企業集團入選中國大企業集團競爭力500強，連續四年列全國城市第一；23家企業上榜中國企業500強，60家企業入選中國最大1000強企業集團，均名列副省級城市第一。杭州人自豪地告訴我們：?一方面是由于杭州市政府為民營企業營造了一個良好的環境，另一方面是由于民營企業自身的創新能力強、生命力旺盛。?

三、長沙應借鑒怎樣的產業發展模式

應該說，珠三角、溫州、蘇州、杭州等地的經濟改革都取得了開拓性的成果，這是有目共睹的。然而包括溫州、蘇州模式在內的各種發展模式，都自有其深刻的歷史背景，都是特定時空中的產物。如果蘇州沒有發端于人民公社時期的社隊企業，沒有集體經濟時代的制度遺產和精神遺產，就不可能有后來蓬勃生長的鄉鎮企業，更不可能有名噪一時的?蘇南模式?；如果杭州沒有與市場經濟相適應的人力資源優勢，沒有快速推進的市場化進程，就不可能有其依靠創新的內源式發展，就更不可能有民營經濟如此發達的?杭州模式?。

因此，在缺乏前提條件的情況下，任何一套制度都無法移植。?桔生淮南則為桔，生于淮北則為枳。?各地的自然環境、社會條件、經濟狀況差別很大，都面臨著自己特殊的情況和問題需要研討和解決。這里既沒有現成的模式可套，也沒有放之四海而皆準的經驗可搬，需要因地制宜，很難套用一個或幾個?模式?來完成工業化進程。我市既沒有蘇州那樣的制度優勢，又缺乏杭州那樣的人力資本優勢，自然也就無法按照?蘇州模式?、?杭州模式?來完成長沙的工業化進程，但其借鑒作用無疑是巨大的。

仔細分析珠三角、溫州、蘇州、杭州四大?模式?的發展戰略、發展動力、發展方式、發展效應及發展機制，我們看到：珠三角、溫州、蘇州走的是以制造業為基礎、以出口為導向的工業化之路，從日化用品到重化工，最后到高科技延伸的制造業之路，在實現ＧＤＰ快速增長的同時，也付出了較大的能源、環境代價。

四大發展模式的內涵比較

發展戰略 發展動力 發展方式 發展機制 發展效應 珠三角模式

溫州模式

蘇州模式

杭州模式

出口導向 城鄉互動 資源依賴 政府推動 環境失衡

出口導向 城鄉互動 資源依賴 市場主導 政府缺位

出口導向 城鄉互動 資本依賴 政府主導 收入失衡

內外并重 城市帶動 集約增長 政府引導 和諧效應

通過以上對比，我們不難看出，?杭州模式?應是我們學習與借鑒的重點。對于長沙工業的發展，我們應一如既往地保持清醒的頭腦，繼續潛心于結構調整、鼓勵二次創業，堅持走出一條具有長沙特色的產業發展之路，形成有自己特色的發展模式。

四、我們向蘇州、杭州、揚州三個城市學什么？ 我們目前與三市最大的差距并不在單純的經濟總量與項目數量上，而是在經濟發展的理念、服務經濟的意識與能力上！我們要學的既不是其現成的發展模式，也不是其固化的戰略思路，而應是其具體的一些理念、思路與做法，?中學為體、西學為用?概括的正是這個意思。

一是要大力發展中小企業。中小企業已成為蘇州、杭州的比較優勢、競爭優勢。我市必須進一步完善和落實促進中小企業發展的政策，研究、制定消除其市場準入、資金等方面的障礙與困難的措施，改變其在資源再配臵過程中的相對弱勢地位，增強自主增長的動力和活力。要進一步支持有條件的中小企業做強做大，引導中小企業投資高新技術產業和生產性服務業。通過兼并、收購、聯合等方式，發展成為主業突出、市場競爭力強的大公司、大集團。要大力推進中小企業科技創新，實現產業升級，提高產品科技含量，增強企業競爭力。要進一步發揮商會、行業協會等中介組織的作用，為民營企業提供經濟信息、投資決策、法律咨詢等全方位的服務，不斷促進民營經濟持續、快速、健康發展。

二是做強做大開發區。我市開發區相對蘇州、杭州開發區，尤其是總量規模上，差距還很大。我市應把做大做強開發區作為全市經濟工作的重中之重，全力支持開發區建設，充分發揮開發區對全市經濟的引擎作用。要高標準、高水平的對示范區及其他開發區進行總體規劃，明確開發區發展的長遠目標，確立重點發展的產業集群。要向國內外先進開發園區看齊，不斷創新管理機制，努力完善軟硬件環境。要立足已有的優勢產業，進一步加強招商引資力度，大力引進和發展上下游企業，充分發揮產業鏈集聚效應。要著力引進國內外先進龍頭企業，實現引進一個企業，帶動一個行業，進而發展出新的產業集群。要給予開發區充分的管理權限和政策空間，能夠方便靈活的為企業提供必要的支持的服務，創造良好的企業發展環境。

三是要創新工作方法。蘇州的中小企業服務中心、杭州的工業設計公司、信息化帶動工業化、揚州的?全面創新?等等，都在全國處于領先水平。我們應更一步開拓視野，向先進城市學習其公共服務平臺與軟環境的建設，為我市工業經濟發展創造更為良好的外部條件。

第三篇：上海蘇杭采風報告

設

計

采

風

報

班

級：

姓

名：

學

號：

指導教師：

設計采風報告

采風時間：2013年10月21日——2013年11月2日 采風地點：上海——杭州（途經烏鎮）——蘇州（途經南潯）第一站：上海之行

在2013年 10月21日的這一天早上，還沉浸在睡意朦朧中的我們起床了，我們出發的時間是6:00這個時候的天是剛開始亮起來了，我們每個人都各自拖著事先準備好的行李坐上車要出發了。一路上，我們懷揣著激情，暢想著未來13天的生活，憧憬著繁華都市的美好。

我們的第一站是在上海，在上海的5天里，每一天我都不斷吸取著知識。這次采風主要是培養我們的設計審美取向，積累有價值有意的素材，提高我們的鑒賞能力和設計能力，要求我們將看到的有用的元素運用到設計作品中，上海，一座國際大都市。一想到上海，我的腦子里就會浮現出一幢幢高樓大廈、一家家國際品牌店以及車水馬龍般的交通。

這是一個繁華而又古樸的城市，一個快速發展而又慵懶的城市，一個特殊而又平凡的城市。

踏進上海的第二天下午，我們一個宿舍的成員一起結伴而行，在陌生而又繁華的城市里，問著路人怎么乘地鐵、問著路人哪里怎么走，這一切對我們來說都是充滿刺激的。到上海一定要去外灘，我們沿著南京路走到外灘，那些高大但是古色古香的歐式建筑吸引了我們的眼球，建筑風格雖然迥異，但是卻無不協調之處，融為一體。

我們陶醉在這樣充滿韻味的城市里，沒有汽車喇叭的喧囂，有的只是那令人沉醉的美麗夜景！我們享受著上海帶給我們的美感。

上海的第一夜讓我們回味無窮，但是充實的采風任務讓我們在緊接而來的幾天里忙碌卻快樂著。參觀、上海博物館、上海城市規劃館、南京路商業街、上海莫干山藝術中心、田子坊、8號橋、新天地等等。看到那些商城內部的裝修在自己眼前，覺得自己見識的是那么的少，在商場里各式各樣的展柜及內部裝修對我來說是受益匪淺，對我來說有很大的幫助。

當進入DIOR、CHANEL、VLGUCCI、PRADA等大品牌店時，我是、緊張害怕的，店里的裝潢設計以及擺置都是與眾不同的，裝修風格上既有簡潔大方的又有高端奢華的。不得不說，這次的上海之行讓我受益匪淺，讓我開始學會注意身邊的點點滴滴，提高了自己的藝術修養和審美能力。

起初的兩天我們還很激動，不停的欣賞著那些各種店鋪展示，但到后來的幾天里，或許產生了審美疲勞效應吧，但經過調節，我知道這次不只是簡簡單單的逛街而已，更重要的是要學會吸收那些精華，要學會抓住其中的特色與精華，并且學以致用，能將他運用在室內設計中。

其次，我們去的莫干山藝術中心，也欣賞了許多出色的畫，這一路上里可真是猶如人間仙境一般，走在去莫干山藝術中心的路上我們欣賞著路兩邊圍墻上的作畫，簡直太幫了。等我們進到莫干山藝術中心的時候發現里面是一家一家的畫廊，于是我們開始一家家的觀賞了。我們每每進入一個畫廊都是既吃驚有驚喜的表情，這里的每一家畫廊的版面設計都是那么的出眾，各有各的特點，在畫廊的裝修上都采用的是干凈明了的裝修，讓人覺得心情很明朗，所以欣賞起畫來就更有意境一般。

第二站：杭州之行

緊接著，我們踏上第二段路程向杭州出發，在去杭州的路途中我們去了游覽聞名江南的千年古鎮—烏鎮。烏鎮風格區別于南北眾多的古鎮，就在于她更加古樸，更加純潔，更加自然，一句話，“原汁原味”便是烏鎮的風格。一進烏鎮，便給了我自然的感覺，鎮主街兩旁的住戶悠閑地生活著。烏鎮的房子很古老大多數都有一百多年的歷史，走進屋里各種配套設施很齊全也挺現代的。整條主街除民俗館、酒坊等參觀點，其余的房舍大多是民宿、客棧、會所等。欣賞完了烏鎮的美景后，我們就直奔杭州了，到了杭州后雖然感覺到滿身疲憊了，但是一想到的杭州的西湖美景，和熱鬧的河坊街等等。

休息了一天，第二天我們向杭州西湖進軍，去看浪漫愛情發生的地方，他們相遇的斷橋，共撐的油紙傘，共賞的美景我們都將一一觀看。西湖的美景真是是一首詩，一幅天然圖畫，一個美麗動人的故事，不論是多年居住在這里的人還是匆匆而過的旅人，無不為這天下無雙的美景所傾倒。陽春三月，鶯飛草長。蘇白兩堤，桃柳夾岸。兩邊是水波瀲滟，游船點點，遠處是山色空蒙，青黛含翠。此時走在堤上，你會被眼前的景色所驚嘆，甚至心醉神馳，懷疑自己是否進入了世外仙境。還有那遠處的雷峰塔，給人一種莊嚴，不可抗拒的氣勢，讓人覺的莊嚴肅穆。西湖旁那一棟棟木制小屋出售者當地的特色物，有絲巾，手帕，紙傘，小扇，還有杭州的簡單刺繡。

看完了西湖的美景，于是我們去了觀前街，在這個熱鬧的街道上充滿濃烈的風俗氣息，這里的有許多各式各樣的飾品，中國的旗袍看上去各式惹人一新，再就是他們的裝修，多數都是以實木作為展示柜與圍墻相結合的很有古樸的韻味在里面，在吊頂上他們大都是采用簡潔的方式，因沒有華麗的裝飾很多。

看完了觀前街，我們遇到了一位好心的阿姨對我們說杭州的九溪很漂亮，那里有一個瀑布，而且那里還是杭州特色的龍井采茶基地。于是我們便乘車去了九溪的瀑布，不過還真的是很美，呼吸著大自然的氣息真的好像是人間天堂一樣好多的新婚夫婦在這個美景下拍他們愛的見證。看完了瀑布我們來到了龍井村，這里的村民更是熱情，邀請我們到他們家里和當地的龍井茶，但我們覺得不好意思便沒有去。他們每一家的房屋都相當于是一戶別墅，但在裝修上斌不是像現代別墅裝修的那么華麗，而是富有一種當地淳樸氣息的實木裝修風格，然后在實木外面經打磨再刷上一層亮油。這一天的收獲還真是各種美景盡收眼底啊。其次，我們去了中國美院，美院的建筑還真是可以用3個字解釋“黑白灰”也許是提調中的奢華吧，整體采用了白墻、青磚、小青瓦、茅草、竹子這些傳統建筑與景觀元素校園里重復出現。整體感覺不管是建筑外立面是以簡潔大方又蘊含傳統屋頂樣式的繼承。是傳統建筑符號的再創作。在一個建筑中，利用傳統灰色瓦片搭建的屋檐這一語言，層層疊加上去，給出了屋檐全新的使用方式。在室內內部裝修上也是簡潔大方不拘謹繁瑣。

還在意猶未盡訴說杭州的美景，杭州的行程就告終了，我們就要踏上去蘇州的美景了，在去蘇州的路上我們去了南潯這個水鄉美景之地欣賞美景，這里有許多當地的紀念品，我和宿舍的同學們都買了紀念品來記錄著

美好回憶。欣賞完了南潯我們就坐車直達蘇州了，到達蘇州市已經是傍晚了，導游帶我們坐船游覽了護城河游覽蘇州夜景。

在第二天的時候，在老師和導游的帶領下我們去了目前中國最大的室內設計公司“金螳螂 ”真的像做夢一樣不敢相信，金螳螂公司設計了許多國內以及國外的建筑及裝飾。而且公司的人待人熱情，帶我們參觀了他們的裝修樣板間，真的是以華麗的出身，不管是它的歐式線條，還是家具選材都是奢華大氣。

在第三天我們去了蘇州博物館，蘇州博物館是中國地方歷史藝術性博

物館，蘇州博物館新館是國內唯一一座由貝聿銘親自設計的博物館。來之前，老師一直是這樣講的，說實話，沒有見到蘇州博物館的時候，一直覺得它不過是個普通的博文館，到了以后，真的十分震驚，這座建筑的設計簡直是太有藝術性了。

這是剛入館時，看到的第一個場景，當時看后，很震驚，他以拙政園的墻為背景，塑造了一面立體的山水畫，據館內工作人員介紹說，如果在陰雨天，天空飄灑起小雨，就真的分不清到底是畫還是假山了。

這是他又一個讓人震撼的地方，他在館內建造了個類似于瀑布的裝飾，整面墻以獨特的方式，流淌下來，讓人敬佩不已。

為了尊重古城的歷史風貌，博物館新館的建筑采用地面一層，地下一層的格式，高度未超過周邊的古建筑。博物館的色調以粉墻黛瓦為基本元素，在錯落有致的建筑布局中，用色澤更為均的深灰色石材作頂和墻面邊飾，與白墻相配，清新雅潔，給江南建筑符號增加了新的詮釋內涵。在建筑構造上，屋面形態的設計突破了中國傳統建筑“大屋頂”在采光方面的束縛，玻璃和開放式鋼結構可以讓室內借到大片天光。博物館的造景設計從古典園林的精髓中提煉而出，由池塘、假山、小橋、亭臺、竹林等組成的寫意畫面體現著園藝的創新。

緊接著我們這些天還去了拙政園、獅子林、觀前街等等。這一路真的可謂是收獲不斷。伴隨著這些美景與收獲我們的采風也到了尾聲，2013年11月1日我們坐上了回來大大巴車，這一次的采風應該對我來說真的是碩果累累。

采風小結

這一路邊走邊看，邊看邊學，邊學邊悟。從北走到南，既看到了現代都市的美景又看到了江南水鄉的柔情，看到了千奇百態的建筑又看到了內部的室內裝飾。每經過一處，便驚訝于一處的美，驚訝于人類的才智。設計是一個開闊的工作，一個好的設計師就應該是一個幻想主義者、理想主義者，有開闊的視野，大膽的想象力，不能夠局限于一種思想，一種模式，要不斷的創新，不斷的突破。我們要更加開闊自己的眼界，向更遠的地方看，做更多的嘗試，付出更多的努力！

第四篇：上海建筑考察實習總結報告

實習總結報告

經過為期四天的上海之行，我對建筑有了更多的理解和認識，擴展了我的知識面，增加了眼界。四天里，我隨組主要參觀了上海美術館、人民廣場、1933老場坊、外灘萬國建筑群、新天地、8號橋和田子坊等。

一到上海，第一印象是上海的高層建筑。相比較杭州，上海作為國際性大都市，高層寫字樓數量明顯比杭州來的多。上海土地比杭州更加稀缺，為了滿足人們的生產生活需求，選擇向上獲得更多的空間。高層，超高層建筑也就得以快速發展。此外，上海也尋求地下空間的開發。地鐵的完善，不僅有效利用了地下空間，而且非常好地緩解了地面的交通壓力。杭州也在造地鐵，雖然遇到了些問題，但是我個人覺得，地鐵建設必然是城市發展的趨勢。在上海核心區，緊鄰東方明珠，蘋果的旗艦店就建在地下，通過一個旋轉樓梯走下，就進入了蘋果的銷售場所。地下建筑是城市發展的一個很好選擇，噪音小，節約地面空間。

上海美術館落于繁華的南京西路，背靠人民廣場與上海博物館、上海大劇院、上海城市規劃展示館、人民公園毗鄰，是一座功能健全、設施先進、在國內外具有一定影響的近現代美術博物館。該建筑建成于1933年，原為舊上海跑馬場，是30年代英式風格的樓宇。改擴建工程完整地保留了其原有的新古典主義特色外觀，并根據美術館的功能要求進行了內部改造，在設計上繼承了歐式建筑的傳統語言，并強調了明快的現代氣息，是一座典雅、大方的藝術殿堂。高大的梁柱

給人一種氣勢，烘托了高雅的藝術殿堂，不禁讓人仰望凝視。在高樓林立當中獨顯著她的魅力。去的時候里面正在舉辦以革命歷史為主題的油畫展，現在都是免費開放，里面裝飾簡單大方，稍作了現代的裝修，大多保留了原來的建筑面貌。

人民廣場被譽為“城市綠肺”的人民廣場位于市中心，是一個融行政、文化、交通、商業為一體的園林式廣場。廣場北側是上海市人民政府所在地，西北側為上海大劇院，東北側為上海城市規劃展示館，南側為上海博物館，人民大道穿越其中。現在的人民廣場和人民公園在解放前卻是遠近聞名的跑馬廳。

人民廣場地下商城是我國目前最大的地下商業中心，總面積3萬余平方米，包括地下商業街和地下商場，有兩個地面出入口，兩架自動扶梯和四座人行扶梯。從人民廣場東南端的草坪旁，乘自動扶梯下到8米以下的下沉式廣場，步人地下商業街。這是條長300米，寬36米的長街，兩旁共有近百家店鋪，每間50平方米，店鋪皆用玻璃幕墻，地面全部用“印度紅”和“蒙吉黑”花崗石。各家店鋪布置高雅，有的店內布置成溫馨的居室，有小圓桌、休閑椅、沙發等，顧客可以坐下來慢慢地選購。地下商城的設置，使人民公園更加寧靜安逸。在公園附近不會看到購物的人群，在公園里休息愜意，遠離了喧囂。廣場綠化布置很不錯，樹木種類比較多，高大水杉，與背后的高層建筑融合在一起，別有味道。

上海1933老場坊

周二上午參觀了上海1933老場坊，老場坊位于虹口區溧陽路611號，建成于1933年。由英國建筑師巴爾弗斯設計，1933老場坊共有5層樓高。外部材質以粗糙的水泥為主，開窗較小，主入口一側有騎樓的味道，柱子造型特別，下窄上粗，檐邊呈波浪形。走進其中，空間布局特別，東南西北四棟建筑圍成的四方形廠區與中間一座24邊形的主樓通過樓梯相連接。整個建筑高低錯落，廊道盤旋，宛如迷宮，卻又次序分明。加工車間采用“無梁樓蓋”，使用傘形柱支撐，運用了當時最先進的英國進口混凝土結構，墻體厚約50公分，兩層墻壁中間采用中空形式，在技術缺乏的年代，巧妙利用物理原理實現溫度控制。兩墻壁之間充滿空氣，近似真空，沒有介質傳播，因此能夠阻止熱量的傳播。冬天，內部熱量能夠減少散失；夏天，外部熱量難以進入室內，可以保持室內較低溫度。建筑內部空間處理比較有趣，穿插的廊道，陽光從一側照射進來，造成內部空間錯雜的陰影，神秘而幽靜。1933老場坊建筑風格系古羅馬時期巴西利卡式風格，行走其中，有種迷失方向的感覺。1933老場坊是歷史與時尚在昔日的宰牲場里得到一次美妙的交匯，是城市記憶的一次延續。

下午參觀了外灘萬國建筑群。我對外灘浦東發展銀行印象深刻。它屬于古典主義建筑，大樓是一幢花崗巖壘砌成的古希臘風格建筑。原系英國匯豐銀行上海分行。大樓門前兩側放兩只銅獅。除了獅子還有門燈。高大的柱子置于二層，氣勢逼人。穿過轉門走其中，頓時被眼前富麗堂皇的裝飾給震撼了，不走自主地準備拍照。立刻就有一個保安過來阻止。該樓八角形門廳的頂部，離地面20多米高處，有8幅由幾十萬塊僅幾平方厘米的彩色馬賽克鑲拼成的壁畫。它寬4.3米，高2.4米，分別描繪了20世紀初上海、香港、倫敦、巴黎、紐約、東京、曼谷、加爾各答等8個城市的建筑風貌，并配有神話人物形象，還有24幅為神話故事中動物的形態，頂部巨大的神話故事壁畫，總面積近200平方米。世紀壁畫間有一圈美文，譯為“四海之內皆兄弟，其象征了在新世紀到來之際，整個世界的和平繁榮”。再走近里面，微亮的光線透過玻璃拼成的穹頂，照射進來，四周屹立著高大的大理石柱，更顯莊嚴雄偉。外灘浦發銀行與其說是銀行不如說是一座博物館，里面的美妙建筑藝術應該對外開放，供游客拍攝，讓更多的人了解其中。

周三上午參觀了上海新天地，這里將上海傳統的石庫門里弄與充滿現代感的新建筑融合為一體。石庫門里弄保留著當年的磚墻、屋瓦、石庫門。風格獨特，中外結合。走進其中仿佛回到了那個滄桑年代，然而轉出里弄，看到舊建筑周圍高層建筑林立，又把我拉回到現實當中。歷史文化的輪廓，現代化的內部裝飾，組成了這里特別的味道。可以懷舊，可以時尚，穿梭其中，仿佛在時間界線上散步。商業化的處理，使這里生機盎然，有畫廊、餐館、購物場所、電影院......完全滿足了人們現代生活的需求，是城市獨特的風景線。石庫門建筑的清水墻，是這種建筑的特色之一，為了強調歷史感，改造保留了原有的磚、原有的瓦作為建材。在老房子內加裝了現代化設施，包括地底光纖電纜和空調系統，確保房屋的功能更完善和可靠。在舊建筑中注入了新的生命元素，不僅保護了歷史文化遺址，也使其發揮了其更多的功能作用，是舊建筑改建的一次成功嘗試。

上海八號橋

下午參觀了8號橋建筑和田子坊。上海八號橋位于上海市中心城區盧灣區建國中路8-9號，占地7000多平方米，總建筑面積12000平方米。園區由20世紀70年代所建造的上海汽車制動器廠的老廠房改造而成，由HMA建筑設計事務所設計。建筑風格內外一致，空間布局美觀，保留了原先那些厚重的磚墻、林立的管道、斑駁的地面，使整個空間依舊有著工業時代的滄桑韻味。設置了大量半室內空間，局部二層設置有露天平臺，供業主休息。連接建筑體與建筑體之間的橋一下就引起了我們的注意，多彩的玻璃裝飾橋體，獨立而美觀，同時起到便于兩邊交流的目的。建筑外墻極富有特色，與周圍環境完美融合。空間布局合理，走廊上布置綠化，房頂也有綠化，使整個建筑不生硬，給人親切感。采用將人性化及大自然融合的理念作為空間布局的主題，在建筑的立面上采用多處開洞的設計，有效增加空氣的流通。天窗的設置，減少空調及燈光的開啟時間，減少整體拍煙系統所帶來的格外材料及運營成本。田子坊位于上海市泰康路210弄，一進田子坊就給人居民生活的味道，彎折的小弄，基本保留著原有的建筑風格。現在主要開設商鋪，餐館，藝術畫廊等，提高了田子坊的文化品位，同時也反映了人們對更高層次生活的追求。

上海之行總的感覺是合理利用地下空間和成功的舊建筑改造。合理利用地下空間，減少地面交通壓力，充分利用了土地資源。舊建筑改造，使舊文化跟上時代的步伐，在現代人生活當中依舊充滿活力。這些成功的案例給我們以后設計提供了寶貴的經驗。

第五篇：上海考察

全納融合醫教結合

上海考察心得

泰州市特殊教育學校

孫軍民

經過數天理論的學習和對一些特殊教育學校成功的管理經驗的了解，拓寬了我們的視野。十二日凌晨，我們登上了去上海的高鐵，去實地考察在全國特教業聲名顯赫的兩所學校——上海市浦東新區特殊教育學校和華東師范大學附屬盧灣輔讀學校。

進入上海市區，那滿眼林立高樓，把我心中閃爍著耀眼光芒的兩所特殊學校映襯得格外高大。估計沒來過的同行們也有差不多的心境。

一進入浦東新區特殊教育學校，主樓墻上“健康、誠信、自強、好學”六個銀色大字映入眼簾，同行們忙不迭地拍照。中間大廳兩個黃底白字的標牌吸引了我，一個是該校的辦學理念：滿懷信心地對殘障兒童實施高期望的教育。一個是該校的辦學方針：尊重需求，開發潛能，康復發展，回歸主流。不由使我想起前天丁勇研究員在《當代特殊教育發展的趨勢、特點和啟示》中說的，要克服特殊教育的三個誤區——1.人的培養規格弱化和降低標準的問題，即對殘疾人生命的力量和能力（特別是潛能）的認識不足的問題；2.只注意缺陷補償；3.人的片面發展觀的問題（即過多地強調職業技能的培養，忽視道德和綜合素質的提高）。在講座中，丁勇提出要提高特殊教育質量，首要之舉是轉變教育觀念，真正在思想上確立素質教育的觀念，按照《教育規劃綱要》提出的提高殘疾學生綜合素質的方向進行改革，實現從缺陷補償向潛能開發與缺陷補償統一轉變，從注重讓殘疾學生學會生存向注重學會生存、學會學習與學會關心、學會合作的統一轉變。培養殘疾學生積極面對人生、全面融入社會的意識和自尊、自信、自立、自強的精神。

到該校的第一項日程是聽該校校長簡介該校情況，沒想到唯一獲得全國基礎教育一等獎的這所特殊教育學校在2002年才創辦，經介紹我們了解到：該校成立于2002年5月，2002年9月1日正式開學。是一所融九年義務教育、職業教育、特教科研、康復為一體的高標準寄宿制的新型特殊教育學校。招生對象為聽障、智障、腦癱等重殘學生，是上海市僅有的除盲教育以外的為多種殘疾學生服務的特殊教育學校。學校占地26畝左右，只有三幢樓——六層學生公寓樓、四層教學行政樓、室內體育館，配有校園網、多功能教室、圖書館、排球場、200米環形塑膠跑道操場和130米塑膠直跑道以及其它現代化教學輔助設施。本著“高起點、高目標、高速度”的指導思想，學校在“滿懷信心地對殘障兒童實施高期望教育”的辦學理念引領下，以“腦癱教育全國領先，智障教育，聽障教育跨入先進”為奮斗目標，依托教育科研，努力構建以腦癱教育為特色的適合三種不同類型殘障學生個體發展的教育體系。

目前該校在籍學生316位，其中 248位學生在校，其余分布在其他普通，學校每周利用兩個半天對不在本校的學生實行“送教上門”，切實保證每個學生根據個體需要的“合適教育”。學校在平時的教育教學管理上，該校在確立將校長的精力放在教學的原則上，成立了三個學部和四個中心。四個中心是：課堂研發中心、學生發展中心、信息技術中心、后勤保障中心。

三個學部為啟音教學部（聾教育）、啟智教學部（智障教育）、養護教學部（腦癱教育）。

該校于2003年成立養護部，開創了全國腦癱孩子集中入學的先例。幾年來，養護部堅持教育與醫療康復訓練相結合，教育與生活勞動技能培養相結合，實施有針對性的個體化康復教育，為最大限度地促進學生可能的發展，進行著艱辛的，但卓有成效的科學探索，已形成了鮮明的特色。聽障教育以口語教學為主，手語和其它多種語言形態為輔，借助于先進的語訓設備和專業的語言訓練，充分強化聾生的聽力訓練，提高聾生口語、書面語的表達能力，同時通過繪畫、陶藝、絲網花、舞蹈、扎染等技能培訓，開發聾生潛能，培養聾生藝術專長。智障教育以《引導式教育在輔讀學校個別化教育中的實踐研究》、《中重度弱智兒童語言訓練內容和方法的研究》等課題的研究為引領，運用分層教學，個別化教育的方式，注重智障學生的生活適應性教育，同時以特奧運動、藝術活動為載體，積極開展“自強不息我能行”等主題活動。

該校從2007年教學模式在“康教結合”基礎上，開始和醫院合作，每周固定時間有醫生住校，建立了《醫生住校制度》，學校設醫生辦公室，堅持走“醫教結合”道路，培養了一支專業的特殊教育師資隊伍，構建了以腦癱教育為特色，適合三類殘障孩子發展的教育體系。為殘疾孩子享有高質量義務教育的權利，為提高殘疾學生將來的生存能力、生存質量、回歸主流，進行了不懈努力。幾年來，學校先后獲“全國優秀特殊教育學校”、“上海市示范校性特殊教育學校”，“上海市特殊教育重點學科實驗基地”、“上海市心理健康實驗學校”“上海市安全文明校”，更獲得了全國在基礎教育方面唯一的一等獎，校長受到國家領導人的親切接見。

考察的第二個日程是參觀學校，給我留下深刻印象的是學校的“精致化”，無論是學校布局，如建筑的擺布，建筑內隨處可見的“無障礙設施”，還是各功能室的布置的“精細”，無不體現著管理者對學校“精致化”的管理。

占地只有五畝地的華東師范大學附屬盧灣輔讀學校，創建于1986年。從1999年實施的特殊教育零拒絕，真正落實“是人就要受教育”的理念，招手對象為中、重度智障、自閉癥及多重殘疾兒童。為了充分體現“讓每一個學生擁有尊嚴、健康、幸福和快樂”的辦學宗旨，學校營造“讓每一個兒童少年都能充分、和諧、多元、個性地發展”的教育教學環境，用科學的方法，以人為本，因材施教，形成了以生存環境為核心的“充分+和諧+個性→學會生存”的辦學特色。

就其兩所學校對培智生教育方面共性是注重以生活為核心，淡化學科，回歸生活。這從二者設立的功能室可見一斑。

不虛此行！