第一篇：赴江浙地區(qū)考察學(xué)習(xí)體會(huì)

赴江浙地區(qū)考察學(xué)習(xí)體會(huì)

□文/中共撫順縣委書記 鄭學(xué)偉

10月17日至10日23日，省委組織部組織部分縣（市）委書記在赴江蘇、浙江等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過聽取當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地考察工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村等，我獲益匪淺，受到不少啟發(fā)。

一、學(xué)習(xí)考察的簡(jiǎn)要情況

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)縣（市）委書記執(zhí)政能力建設(shè)，省委組織部創(chuàng)新培訓(xùn)模式，組織了全省2008年新任縣（市）委書記赴江、浙兩省考察培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，省委常委、組織部部長(zhǎng)唐軍同志作了重要講話，充分闡明了新形勢(shì)下加強(qiáng)縣（市）委書記隊(duì)伍建設(shè)的重要性，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了提高自身能力的緊迫感和責(zé)任感。省委黨校孫學(xué)敏教授為我們做了《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力》的講座，使我對(duì)什么是戰(zhàn)略思維能力、為什么要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力、怎樣培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了自己的理論素養(yǎng)。在省委組織部的精心設(shè)計(jì)和組織下，我們到江蘇、浙江兩省的部分發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了為期六天的考察學(xué)習(xí)，受到了當(dāng)?shù)攸h委和政府的熱情接待，并認(rèn)真引領(lǐng)參觀和詳細(xì)介紹經(jīng)驗(yàn)。我們實(shí)地考察了紹興縣的中國(guó)輕紡城、蘇州工業(yè)園區(qū)、常熟市的海虞鎮(zhèn)、蔣巷村、張家港沙鋼集團(tuán)、保稅區(qū)等考察點(diǎn)，并重點(diǎn)圍繞如何發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)等進(jìn)行了討論和座談。通過這期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深刻感受到：一是省委高度重視縣(市)委書記隊(duì)伍建設(shè)。這次培訓(xùn)省委書記張文岳親自作了批示；省委常委、省委組織部長(zhǎng)唐軍開班動(dòng)員講話,省委組織部副部長(zhǎng)郭平及省委黨校副校長(zhǎng)戴茂林率隊(duì)考察，充分體現(xiàn)了省委對(duì)縣（市）委書記隊(duì)伍建設(shè)的高度重視和殷切期望。二是培訓(xùn)模式新穎。這次培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)原則，授課和考察內(nèi)容緊貼形勢(shì)需要和基層實(shí)際。省委組織部計(jì)劃周密，行程安排緊湊、考察點(diǎn)選擇典型，接待方熱情真誠(chéng)。三是培訓(xùn)工作富有實(shí)效。通過領(lǐng)導(dǎo)和教師授課、實(shí)地考察、聽取經(jīng)驗(yàn)介紹、兄弟縣區(qū)之間互相交流，我們強(qiáng)烈地感受到先進(jìn)地區(qū)日新月異的發(fā)展態(tài)勢(shì)，學(xué)習(xí)到了兄弟縣區(qū)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，深刻認(rèn)識(shí)到了自身發(fā)展和先進(jìn)地區(qū)的差異，為進(jìn)一步理清本地區(qū)發(fā)展思路和強(qiáng)化本地區(qū)發(fā)展措施提供了思想動(dòng)力和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二、考察學(xué)習(xí)的感受

短短一周的時(shí)間，我們所走過的地方，看到很多、聽到很多，紹興、常熟、昆山??雖然每個(gè)地區(qū)的地理、地貌、資源、歷史、文化等諸多情況不

一、形態(tài)各異，但深入分析思考，透過不同的外在形態(tài)，可見許多相同之處。初步歸納，主要有以下幾個(gè)方面的感受。

1、先進(jìn)地區(qū)首先是思想解放的先導(dǎo)區(qū)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，地區(qū)之間的差異，首先是思想觀念上的差距。紹興、蘇州、常熟、張家港等地區(qū)之所以先進(jìn)，首先是這些地區(qū)敢于沖破思想上的禁錮，明確提出“只要法律政策沒有明令禁止的，都要大膽地試、大膽地闖”的發(fā)展理念，在這種理念指引下，他們率先發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、興建工業(yè)園區(qū)、大力開展招商引資，全面發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，搶占了發(fā)展的制高點(diǎn)和先機(jī)。

2、先進(jìn)地區(qū)具有善于抓住機(jī)遇的敏銳性。江蘇、浙江各縣（市）之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁，關(guān)鍵是因?yàn)樗麄儞碛虚_闊的眼界，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)地創(chuàng)造機(jī)遇，能夠動(dòng)態(tài)地、創(chuàng)造性地解決發(fā)展中的各類難題。張家港市提出建設(shè)保稅區(qū)的時(shí)候，遭到了多方面的質(zhì)疑，認(rèn)為根本是不可能的事。適逢1992年5月李鵬總理在常熟開會(huì)，張家港人請(qǐng)總理來視察，詳細(xì)匯報(bào)了優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃，得到了總理的肯定和支持，并為其題字“張家港保稅區(qū)”，于是才有了今天中國(guó)唯一的內(nèi)河港型保稅區(qū)和唯一的區(qū)港合一的保稅區(qū)。

3、先進(jìn)地區(qū)的干部群眾充滿謀事創(chuàng)業(yè)的激情。與考察地區(qū)的干部談話，你能感覺到這些干部們深厚的文化底蘊(yùn)和一種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。他們善于思考，勇于創(chuàng)新，能夠深刻地理解中央的精神，緊密結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。他們充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。這些縣市之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難，取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌，最根本的原因在于他們都有一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。

4、先進(jìn)地區(qū)牢牢地牽住了“招商引資”這個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子。昆山、常熟等縣市都把擴(kuò)大開放作為興縣強(qiáng)市的根本之策，在招商引資上招招新、招招實(shí)，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上大手筆、大氣魄，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。他們以“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮”的“四皮精神”和“走遍千山萬水，說盡千言萬語(yǔ)，想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”，招大商，引巨資，實(shí)現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。

三、考察學(xué)習(xí)的啟示

先進(jìn)一定有先進(jìn)的道理，落后一定有落后的原因。通過對(duì)這些地區(qū)的共同特點(diǎn)進(jìn)行分析，與之對(duì)比，我們的工作確實(shí)相形見絀。我們比先進(jìn)地區(qū)落后的絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的差距，真正的差距是我們的理念、思維方式、工作方法、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面還存在實(shí)實(shí)在在的差距。這次考察學(xué)習(xí)，最大的收獲就是通過總結(jié)先進(jìn)找到了自身的差距所在。我們要認(rèn)真地對(duì)照先進(jìn)找差距，找出差距修正自己、改進(jìn)自己、提高自己。

一是加強(qiáng)干部教育和培訓(xùn)。撫順縣是以鐵礦開采為主的資源縣，長(zhǎng)期以來靠“礦山吃飯”的發(fā)展模式或多或少造成了有些同志存在著小富即安、看攤守業(yè)的狹隘意識(shí)。我們要繼續(xù)加大干部的教育和培訓(xùn)力度，通過有組織、有計(jì)劃地組織干部到周邊縣區(qū)或先進(jìn)縣區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，使他們親身感受到百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)渡的激烈競(jìng)爭(zhēng)氛圍，牢固樹立“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，在苦干實(shí)干中求發(fā)展。

二是強(qiáng)化招商引資工作。發(fā)展實(shí)踐表明，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在經(jīng)濟(jì)工作的重中之重的地位來認(rèn)識(shí)，全力以赴跑資金、引項(xiàng)目。要借鑒先進(jìn)縣市的經(jīng)驗(yàn)，鮮明地提出“不會(huì)招商的干部不是優(yōu)秀的干部”的理念，組建一支精兵強(qiáng)將專門開展大招商、招大商工作。要進(jìn)一步優(yōu)化招商引資的軟硬環(huán)境，加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系，掌握上級(jí)相關(guān)政策，用活國(guó)家、省、市政策，有效破解土地、資金等要素瓶頸制約，推動(dòng)工業(yè)園區(qū)盡快擺滿企業(yè)，盡快出形象，出成果。

三是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要積極借鑒常熟市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心，以文明生態(tài)村建設(shè)為載體，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。當(dāng)前最為關(guān)鍵的是要抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及農(nóng)村富余勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出工作，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高農(nóng)民收入。要采取市場(chǎng)化運(yùn)作加快農(nóng)村“平改樓”進(jìn)程，在改善農(nóng)民人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量的同時(shí)，加大農(nóng)民宅基地置換力度，推進(jìn)合村并屯工作，進(jìn)而破解工業(yè)建設(shè)用地指標(biāo)不足的難題，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的良性互動(dòng)。

四是強(qiáng)化各項(xiàng)工作落實(shí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)，最重要的是落實(shí)在行動(dòng)上。我們與先進(jìn)地區(qū)的地理地貌、資源稟賦和發(fā)展的階段水平均有所不同，絕不能生搬硬套他們的方式、方法。但一定要把握其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合撫順縣實(shí)際，善于把上級(jí)政策與部門實(shí)際結(jié)合起來，把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來。要圍繞全縣“一城兩區(qū)三業(yè)”總體發(fā)展思路，全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地籌劃全縣的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)，制定出整體工作方案，并把總體工作方案分解成各個(gè)方面具體工作的措施和辦法，研究如何按照有效的措施和方法有序?qū)崿F(xiàn)工作目標(biāo)，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。

第二篇：赴江浙地區(qū)考察報(bào)告

赴江浙地區(qū)考察報(bào)告

在新中國(guó)成立60周年前夕，根據(jù)市委安排，長(zhǎng)沙市 考察團(tuán)一行46人，于2010年9月18日至24日，考察了上海市、江蘇省的無錫市和蘇州市、浙江省的寧波市和溫州市等地。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、考察的基本情況

這次學(xué)習(xí)考察，雖時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，收獲很大：一是既愉悅了身心，又陶冶了情操。考察五個(gè)城市，參觀一些名勝景點(diǎn)，品味了厚重的歷史文化，領(lǐng)略了優(yōu)美的自然風(fēng)光，感受了濃郁的現(xiàn)代發(fā)展氣息。同志們歡聲笑語(yǔ)，吟詩(shī)作賦，興致勃勃，情趣盎然。二是既拓展了視野，又學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)。黃浦江岸、太湖之畔、東海之濱，躍入我們眼簾的是寬闊有序的道路交通、鱗次櫛比的高樓大廈、潔凈優(yōu)美的市容市貌、繁榮興旺的商業(yè)貿(mào)易、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，呈現(xiàn)在我們面前的是科學(xué)發(fā)展、自主發(fā)展、和諧發(fā)展的新景象，使我們深切感受到這些城市著力建設(shè)現(xiàn)代化大都市的大手筆和大氣魄，為長(zhǎng)沙建設(shè)“創(chuàng)業(yè)之都、宜居城市、幸福家園”提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三是既加深了情誼，又推介了長(zhǎng)沙。同志們充分利用這次寶貴的考察機(jī)會(huì)，積極與5個(gè)城市的黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士交流，在增進(jìn)感情的同時(shí)，又介紹了長(zhǎng)沙這座歷史古城、文化名城、革命圣城、山水洲城、發(fā)展新城、和諧之城的新變化、新風(fēng)采。四是既接受了教育，又增強(qiáng)了責(zé)任。參觀了黨的一大會(huì)址，重溫黨的歷史，強(qiáng)化了黨性教育；進(jìn)工廠、入農(nóng)村，考察了城鄉(xiāng)發(fā)展情況，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了走科學(xué)發(fā)展、開放發(fā)展、合作發(fā)展之路的必要性和重要性。同時(shí)，我們深深地感受到，推動(dòng)長(zhǎng)沙新一輪跨越發(fā)展，是每一個(gè)長(zhǎng)沙人義不容辭的責(zé)任。我們老同志應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮余熱，作好參謀，當(dāng)好表率，不遺余力地支持市委、市政府工作。

這次考察，取得了圓滿成功，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。、、、、等省市領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次作出重要批示，并親自安排部署。大家一致認(rèn)為，這次考察，是市委、市政府政治上尊重老干部、生活上關(guān)心老干部的一次生動(dòng)體現(xiàn)，是老同志充分共享長(zhǎng)沙改革發(fā)展的豐碩成果的一個(gè)典型縮影，我們從心底里感謝黨和政府。二是組織精心。、、組織得力，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都細(xì)致入微、優(yōu)質(zhì)高效，為老同志提供了“一對(duì)一”、“一對(duì)二”的服務(wù)，“真心、熱心、細(xì)心、耐心”的尊老情感和工作作風(fēng)貫穿活動(dòng)始終，深受我們老同志贊譽(yù)。三是配合密切。參與考察的各部門既分工明確，又配合密切。老同志克服了考察時(shí)間緊、乘車路程遠(yuǎn)、身體條件限制等困難，發(fā)揮優(yōu)良作風(fēng)，確保了考察任務(wù)圓滿完成。同時(shí)通過 耐心細(xì)致的工作,留在家里的老同志也很理解和安心。四是接待熱情。考察的每個(gè)城市都為我們提供了很好的條件和熱情周到的服務(wù)，使我們有賓至如歸的感覺。

二、江浙地區(qū)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

近年來，江浙地區(qū)大力貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展舉措，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，成為了長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈又好又快發(fā)展的“引擎”。

1、始終把科學(xué)規(guī)劃作為加快發(fā)展的第一準(zhǔn)則。規(guī)劃是一個(gè)城市發(fā)展的行動(dòng)指南。江浙地區(qū)堅(jiān)持規(guī)劃先行，以大思路、大氣魄、大手筆來推動(dòng)城市發(fā)展，主動(dòng)與國(guó)際接軌，提升了城市的影響力和美譽(yù)度。一是拓寬視野找位置。考察的這幾個(gè)城市，在城市規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面，都著眼于經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)城鎮(zhèn)化、環(huán)境生態(tài)化的發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地制定規(guī)劃。在上海城市規(guī)劃展示館，我們看到了她未來20年的發(fā)展宏圖。上海市圍繞建設(shè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航空、航運(yùn)等中心，加快了樞紐型、功能性、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。蘇州工業(yè)園定位為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、國(guó)際化、信息化的創(chuàng)新型、生態(tài)型新城區(qū)。二是立足市情求突破。無錫市根據(jù)自身地理位置、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展基礎(chǔ)等因素，提出了建設(shè)“五個(gè)中心”、打造“五個(gè)名城”的發(fā)展目標(biāo)(國(guó)際先進(jìn)制造技術(shù)中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心，最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設(shè)計(jì)名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質(zhì)的文化名城），初步構(gòu)筑了由主城、副城、衛(wèi)星城組成的多中心、開敞型、組團(tuán)式城市布局結(jié)構(gòu)。三是突出重點(diǎn)抓提升。港口是寧波最大的資源，也是寧波發(fā)展的不竭動(dòng)力。寧波突出臨港工業(yè)這一重點(diǎn)，提出“以港興市、以市促港”戰(zhàn)略，從無到有，從小到大。如今，在北侖港區(qū)后方，一條綿延20多公里的臨港大工業(yè)帶已經(jīng)崛起，形成了石化、能源、鋼鐵、造紙、修造船等五大臨港工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，占全市工業(yè)的比重已超過1/4。2008年，寧波港年貨物吞吐量已居中國(guó)大陸港口第二位、世界第四位。

2、始終把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為加快發(fā)展的第一源泉。城市的快速發(fā)展，取決于它的內(nèi)生力和持續(xù)力是否強(qiáng)勁。考察發(fā)現(xiàn)，這幾個(gè)城市的主要做法是為：一是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。近兩年，上海先后出臺(tái)了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)支持目錄》、《關(guān)于加快推進(jìn)上海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施意見》、《生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》等，把發(fā)展汽車制造業(yè)、電子信息制造業(yè)、裝備制造業(yè)等12個(gè)大類列入了重點(diǎn)扶持的先進(jìn)制造業(yè)行業(yè)，把金融服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)等8個(gè)大類列入重點(diǎn)扶持的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并“量身定制”了一系列政策，涵蓋財(cái)政、稅收、金融、公共采購(gòu)、產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)際化扶持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人才支持等方面，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)自主創(chuàng)新。考察的這些城市都十分重視自主創(chuàng)新，如蘇州市2006年底就出臺(tái)了《關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城市若干政策意見的實(shí)施細(xì)則》，從稅收、金融、政府采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護(hù)、創(chuàng)新人才引進(jìn)與培養(yǎng)等方面進(jìn)行引導(dǎo)與扶持。去年，蘇州全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重超過1.8%，引進(jìn)國(guó)外智力項(xiàng)目25個(gè)、海外留學(xué)回國(guó)人員659名，獲省資助的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量位居江蘇第一，新成立企業(yè)博士后科研工作站9個(gè)。三是推崇全民創(chuàng)業(yè)。溫州從降低創(chuàng)業(yè)門檻、保護(hù)創(chuàng)業(yè)者合法權(quán)益、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)等方面入手，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)不斷發(fā)展：750萬人口的溫州有近220萬人在全國(guó)全球經(jīng)商創(chuàng)業(yè)；有遍布城鄉(xiāng)的家庭作坊、商店；有數(shù)量龐大的一村一品和一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)和市場(chǎng)。全市有個(gè)體工商戶24萬戶，民營(yíng)企業(yè)13萬家，200萬農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)和二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，300多萬外來人員在溫州就業(yè)。人人想當(dāng)老板、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)老板，千家萬戶搞經(jīng)營(yíng)、千軍萬馬闖市場(chǎng)、千山萬水尋商機(jī)，是溫州全民創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)寫照。

3、始終把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一載體。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。江浙地區(qū)以大項(xiàng)目構(gòu)筑大平臺(tái)，以大投入帶動(dòng)大發(fā)展。一是壯大產(chǎn)業(yè)集群。考察的這幾個(gè)城市，雖發(fā)展模式各不相同，有“上海模式”、“蘇南模式”、“溫州模式”，但共同點(diǎn)在于都善于培育并形成了產(chǎn)業(yè)集群。寧波的服裝、文具、家電、模具等許多產(chǎn)業(yè)在全國(guó)很有名氣。溫州擁有“中國(guó)鎖都”、“中國(guó)鞋都”等數(shù)十個(gè)國(guó)家級(jí)生產(chǎn)基地的榮譽(yù)稱號(hào)。今年，蘇州開始實(shí)施“四大跨越發(fā)展工程”，即新能源（風(fēng)能、太陽(yáng)能）產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程、蘇州市醫(yī)藥及生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程、蘇州市新型平板顯示產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程和蘇州市智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程，以形成一批具有核心技術(shù)、成長(zhǎng)性強(qiáng)、發(fā)展前景好的地標(biāo)式企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。二是加大基礎(chǔ)投入。江浙城市圍繞服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展、提升城市品位、改善人居環(huán)境，都十分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，體現(xiàn)在項(xiàng)目多、投入大。溫州實(shí)施了“六大百億”工程，加快推進(jìn)交通、能源、水利等基礎(chǔ)性項(xiàng)目建設(shè)，今明兩年將累計(jì)完成重點(diǎn)建設(shè)投資450億元以上，帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1800億元以上。蘇州科技城5年累計(jì)投入80億元資金，基本完成區(qū)域25平方公里高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是擴(kuò)大對(duì)接領(lǐng)域。江浙這些城市立足國(guó)家戰(zhàn)略，善于挖掘自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取中央項(xiàng)目支持。大型飛機(jī)、極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝、“核高基”等國(guó)家重大專項(xiàng)任務(wù)落戶上海，寧波港的建設(shè)、杭州灣大橋的建設(shè)等，這些都是國(guó)家級(jí)的重大項(xiàng)目，必將對(duì)一個(gè)地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)、重大的影響。

4、始終把深化改革作為加快發(fā)展的第一動(dòng)力。[課件]一是明確改革重點(diǎn)。去年底，無錫出臺(tái)了《深化改革創(chuàng)新體制行動(dòng)綱要（2008－2009年）》，圍繞行政管理體制、財(cái)稅管理體制、國(guó)有資產(chǎn)管理體制、環(huán)境保護(hù)管理體制、社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域等8個(gè)方面的33項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行改革，以建成公共服務(wù)型政府，形成權(quán)責(zé)一致、城鄉(xiāng)一體的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理體制。二是突出惠及民生。蘇州市制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好市區(qū)被征地農(nóng)民就業(yè)和社會(huì)保障工作實(shí)施意見》，為鼓勵(lì)企業(yè)吸納就業(yè)困難的被征地農(nóng)民就業(yè)，全額補(bǔ)貼社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，對(duì)吸納年齡較大的農(nóng)民，還給予每人200元/月的崗位用工補(bǔ)貼。寧波實(shí)施了外來務(wù)工人員服務(wù)管理一攬子政策，包括完善就業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、逐步改善居住條件、推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)工作、加大依法維權(quán)力度等23條頗具“含金量”的舉措。比如優(yōu)秀外來務(wù)工人員落戶寧波制度、外來務(wù)工人員社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人賬戶可在寧波市內(nèi)跨統(tǒng)籌區(qū)域轉(zhuǎn)移、按規(guī)劃集中建設(shè)外來務(wù)工人員公寓等。三是服務(wù)跨越發(fā)展。去年底，溫州市出臺(tái)了《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)總體方案》，全面推進(jìn)制度創(chuàng)新、要素供給、市場(chǎng)準(zhǔn)入、和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展環(huán)境5個(gè)方面的改革，如開展工業(yè)用地出讓年限分階段實(shí)施、出讓金分批繳付改革試點(diǎn)，探索建立農(nóng)村宅基地等集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，積極開展設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和地方性投融資公司試點(diǎn)，探索建立民間資金與建設(shè)項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)，開展中小企業(yè)集合發(fā)債試點(diǎn)等。

三、幾點(diǎn)建議

近年來，長(zhǎng)沙市在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持又好又快、率先發(fā)展，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，取得了有目共睹的顯著成就，可圈可點(diǎn)，可歌可頌。為了更好地推進(jìn)長(zhǎng)沙發(fā)展，我們通過這次考察,結(jié)合實(shí)際調(diào)研,提出了一些不成熟的想法與建議,供市委政府參考。

1、努力提升城市品位，打造宜居長(zhǎng)沙。一是抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部規(guī)劃。現(xiàn)在我們對(duì)做好城市規(guī)劃工作已經(jīng)有了很深刻的認(rèn)識(shí)，并且做得比較好了。但不容忽視的是，我市城郊結(jié)合部的規(guī)劃工作卻暴露了一些不足，如：熱火朝天地搞起來的樓盤，雜亂無序，周邊配套跟不上；一些沿骨干道路正在興建的農(nóng)民安置用房，建得十分隨意，有的五六層高，有的三四層高，外墻有的為紅色、有的為白色、有的為灰色，窗戶大的大，小的小；建起來的工廠，處于群樓環(huán)抱之中，生產(chǎn)區(qū)不象生產(chǎn)區(qū)，工廠區(qū)不象工廠區(qū)；同處一條道路的一座山，屬區(qū)的部分用水泥護(hù)坡，屬縣的部分則沒有護(hù)坡。建議根據(jù)未來幾十年城市發(fā)展需要，前瞻性地做好城鄉(xiāng)結(jié)合部的規(guī)劃，以盡量避免大開發(fā)帶來的大拆遷與社會(huì)財(cái)富的大浪費(fèi)。二是改善城市交通。在分屬不同區(qū)縣（市）的同一道路的拓寬工作中，建議由市里統(tǒng)一立項(xiàng)，統(tǒng)一組織實(shí)施，否則，一頭通了，一頭卻才開工，既影響了資金使用效率，又給沿線群眾的生產(chǎn)生活帶來更長(zhǎng)時(shí)間的不方便。在交通管理上，建議根據(jù)各時(shí)間段的流量情況，選擇一些路段進(jìn)行“潮汐式行車”。同時(shí)，在沒有地下通道的路口，可建立精致美觀的人行天橋。三是提升城市文化品位。文化是城市之魂。長(zhǎng)沙的城市建設(shè)，要體現(xiàn)個(gè)性，展現(xiàn)湖湘文化魅力。圍繞湘江航電樞紐工程的效應(yīng)發(fā)揮，根據(jù)全市城市化發(fā)展需要，結(jié)合望城縣的地勢(shì)、地理特點(diǎn)，可考慮在湘江西側(cè)望城縣境內(nèi)建設(shè)長(zhǎng)沙的“威尼斯城”。做美城市雕塑，在城市中心廣場(chǎng)和沿江風(fēng)光帶創(chuàng)作幾個(gè)能夠體現(xiàn)“湖湘文化之魂”的雕塑，實(shí)現(xiàn)紀(jì)念性、主題性、觀賞性和裝飾性的完美結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)岳麓書院等古代建筑、化龍池等特色民居、賈宜等名人故居、歷代碑刻保護(hù)力度。建議設(shè)立湘繡、雕刻、根雕、菊花石等湖南民間工藝一條街。市歌、市徽、標(biāo)志性建筑也應(yīng)著手研究，廣泛征集資料，待意見統(tǒng)一后便可推行。四是增強(qiáng)群眾安全感。江浙城市的防護(hù)窗是很少見的。長(zhǎng)沙應(yīng)圍繞增強(qiáng)群眾安全感，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)物業(yè)治安管理水平，加強(qiáng)治安自愿者隊(duì)伍建設(shè)，提高群防群治的能力，逐步拆銷窗戶鐵欄。同時(shí)，更加重視城市細(xì)節(jié)，抓好骨干道路的隔音處理工作，開展城市建筑屋面廢棄物清理整治工作。

2、大力培育產(chǎn)業(yè)集群，做大做強(qiáng)工業(yè)。產(chǎn)業(yè)的實(shí)力既是城市實(shí)力的展現(xiàn)，又是招商引資的強(qiáng)大“磁場(chǎng)”。經(jīng)過這些年的精心培育，長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了較好的發(fā)展基礎(chǔ)，但仍大有空間可以提升。一是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，既是降低企業(yè)運(yùn)行成本的需要，又是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求。建議重點(diǎn)圍繞工程機(jī)械、汽車產(chǎn)業(yè)、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息等基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)等先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，抓緊出臺(tái)產(chǎn)業(yè)扶持規(guī)劃，進(jìn)一步加大政策扶持力度，加強(qiáng)項(xiàng)目包裝策劃，做好上下游產(chǎn)業(yè)招商引資文章，著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型項(xiàng)目、基地型項(xiàng)目、補(bǔ)鏈型項(xiàng)目、終端型項(xiàng)目，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的形成。二是要鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。長(zhǎng)沙作為國(guó)內(nèi)最大的工程機(jī)械制造基地，“三一重工”、“中聯(lián)重科”、“山河智能”在國(guó)內(nèi)享譽(yù)盛名，并積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，但在高端傳動(dòng)件、液壓件、發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵部位的開發(fā)生產(chǎn)沒有形成優(yōu)勢(shì)。建議進(jìn)一步加大政策支持力度、科研協(xié)調(diào)力度，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要搭建對(duì)接平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取決于產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的優(yōu)化。建議圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，積極搭建招商引資平臺(tái)，多圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位開展有針對(duì)性的招商，多鼓勵(lì)以商招商，提升招商工作的實(shí)效性，對(duì)于不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色的項(xiàng)目，市里可根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行適當(dāng)調(diào)度，以把產(chǎn)業(yè)做大，園區(qū)做特；積極爭(zhēng)取中央支持，力爭(zhēng)一批國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目來長(zhǎng)落戶；拓寬融資渠道，創(chuàng)新?lián)７绞剑罱ㄣy企對(duì)接平臺(tái)；繼續(xù)赴名城名校組織大型人才招聘活動(dòng)，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的平臺(tái)，吸引一批專業(yè)對(duì)口、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才來長(zhǎng)興業(yè)。

3、加快新農(nóng)村建設(shè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)。建議推行路面結(jié)構(gòu)多樣化。據(jù)了解，全世界每年生產(chǎn)的70%的水泥是用在中國(guó)，這是對(duì)資源巨大消耗，也對(duì)環(huán)境造成巨大影響。公路建設(shè)節(jié)能環(huán)保刻不容緩，應(yīng)盡早引入“保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源”理念。從投入上來看，目前建設(shè)一公里5米寬水泥路約需消耗水泥384.5噸，級(jí)配砂石1316立方米，鋼材3.83噸，三項(xiàng)基本投入約需20萬元，不包括人力、水等其他能耗。而采用砂石或礦渣路面，成本可降至10萬元，可節(jié)約50%的資金投入。一般村級(jí)公路機(jī)動(dòng)車日車流量都不大，完全可以滿足通行需求。二是抓緊做好農(nóng)村小型水利建設(shè)。長(zhǎng)沙縣去年調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全縣山塘平均蓄水面積約2畝，平均淤積深度約0.5米，平均淤積量約670立方米，山塘總庫(kù)容下降到0.94億立方米，淤塞率已達(dá)到22.3%，約減少蓄水2700萬立方米，相當(dāng)于減少兩個(gè)中型水庫(kù)的蓄水量，且淤積速度呈加快趨勢(shì)。經(jīng)長(zhǎng)沙縣測(cè)算，采用水力挖塘清淤機(jī)組清理山塘，成本低（平均每畝山塘清淤全額費(fèi)用約為2100元，每清挖1立方米淤泥，僅需成本7.08元,是人工清淤成本的17.7%，是挖掘機(jī)施工成本的42.8%）、天氣影響小、施工條件要求低。建議采取政府補(bǔ)助為主、農(nóng)民適當(dāng)出資為輔的辦法，做好農(nóng)村山塘治理工作。三是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。對(duì)那些發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)營(yíng)效益高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的種養(yǎng)大戶和龍頭企業(yè)，在政策、服務(wù)等方面予以進(jìn)一步重點(diǎn)傾斜，如在農(nóng)資、農(nóng)技、基礎(chǔ)建設(shè)、資金借貸等方面給予支持和幫助。進(jìn)一步有效整合國(guó)家、省、市下?lián)艿霓r(nóng)補(bǔ)資金、農(nóng)發(fā)資金、農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目開發(fā)和土地整理項(xiàng)目資金等各類支農(nóng)資金，用于鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、種養(yǎng)大戶。對(duì)種養(yǎng)大戶根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要而出資修建的公路、水利、土地平整等，可考慮納入當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，一視同仁地予以補(bǔ)貼。抓緊建立村鎮(zhèn)銀行，解決農(nóng)民融資難題。四是抓好下派干部的培養(yǎng)管理。建議加強(qiáng)對(duì)赴村、鎮(zhèn)掛職干部的培養(yǎng)和管理，對(duì)他們推行績(jī)效考核，定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行考察，及時(shí)了解工作和心理動(dòng)態(tài)。拿出專項(xiàng)資金，支持下村干部選準(zhǔn)項(xiàng)目，發(fā)展生產(chǎn)。

第三篇：赴江浙名校考察學(xué)習(xí)體會(huì)教師教研網(wǎng)

赴江浙名校考察學(xué)習(xí)體會(huì)教師教研網(wǎng)

3月21日至27日，市教育局楊局長(zhǎng)帶領(lǐng)各縣市區(qū)教育局局長(zhǎng)、各普通高中校長(zhǎng)一行37人赴江浙進(jìn)行了為期一周的教育考察。

考察團(tuán)在一周的時(shí)間里，先后考察了浙派教育家發(fā)展共同體杭州市江心島實(shí)驗(yàn)學(xué)校、杭州市第二中學(xué)和江蘇省泰州中學(xué)、南通市海安中學(xué)、木并 茶中學(xué)、南京市金陵中學(xué)等6所名校。考察團(tuán)成員走進(jìn)校園，走進(jìn)課堂，走近師生，面對(duì)面聆聽了知名校長(zhǎng)的辦學(xué)理念和治校經(jīng)驗(yàn)，近距離感受了生動(dòng)的課堂教學(xué)和濃郁的校園文化。思想與智慧碰撞，啟迪與感悟交融。

江浙是人文薈萃之地，文化底蘊(yùn)十分深厚，教育改革發(fā)展走在全國(guó)前列，一批著名高中的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)?cè)谌珖?guó)引起強(qiáng)烈反響。此次組織大家赴江浙著名高中考察，旨在學(xué)習(xí)借鑒名校長(zhǎng)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，高質(zhì)量推進(jìn)素質(zhì)教育的成功舉措。一周的考察學(xué)習(xí)，開闊了視野，探討了問題，可以說收獲是很大的。

下面我把江浙學(xué)習(xí)考察的體會(huì)向大家作以匯報(bào)。

一、江浙6所名校的基本概況

這次考察的學(xué)校有辦在省城的、地市的，還有辦在縣市的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，基本上是百年老校，文化積淀深厚，辦學(xué)特色鮮明，辦學(xué)成效顯著。給人的整體感覺是師生舉止文雅，建筑質(zhì)樸大氣，校園綠色生態(tài)。

--杭州市江心島實(shí)驗(yàn)學(xué)校。是杭州下城區(qū)教育局為滿足三里亭小區(qū)居民子女享受優(yōu)質(zhì)教育資源，將杭州市江心島實(shí)驗(yàn)中學(xué)整體移植過來的。學(xué)校以構(gòu)建生態(tài)校園為目標(biāo)，實(shí)施“三維成功管理”，形成了鮮明的辦學(xué)特色。校長(zhǎng)陳鋒2003年從溫州調(diào)任該校校長(zhǎng)，教授級(jí)特級(jí)教師，浙江教育學(xué)院兼職教授，杭州師范學(xué)院教育碩士導(dǎo)師，浙派教育家。

--杭州市第二中學(xué)。1951年與 “蕙蘭”教會(huì)學(xué)校和浙大附中合并為杭州第二中學(xué)，為浙江省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)。近年來該校大膽改革創(chuàng)新，在高中三年比其他學(xué)校減少1000課時(shí)的情況下，辦學(xué)成果斐然，高考成績(jī)列全省前茅，每年向北大、清華、復(fù)旦等名校保送優(yōu)秀畢業(yè)生30多名，到世界名校20多名。有三名同學(xué)分別獲得第16屆、第29屆、第32屆世界中學(xué)生物理、生物、化學(xué)奧賽金牌。有2名同學(xué)榮獲中國(guó)少年科學(xué)院小院士稱號(hào)。校長(zhǎng)葉翠微，北師大、華東師大、浙江大學(xué)碩士生導(dǎo)師，浙派教育家。于2000年通過全國(guó)公開競(jìng)聘，自廣西北海教委副主任、北海中學(xué)校長(zhǎng)任上調(diào)入該校。

--江蘇省泰州中學(xué)。胡錦濤的母校，一所具有優(yōu)良傳統(tǒng)的百年名校。國(guó)家級(jí)示范高中、省四星級(jí)高中。學(xué)校現(xiàn)有59個(gè)班級(jí)，在校學(xué)生3200人，與澳大利亞特來蕾根大學(xué)結(jié)為友好學(xué)校。學(xué)校以明理達(dá)用為校訓(xùn)，以培養(yǎng)領(lǐng)袖風(fēng)范、領(lǐng)軍人物為育人目標(biāo)。每年有100多名學(xué)生被北大、清華、復(fù)旦、南大等國(guó)內(nèi)一流大學(xué)錄取。校長(zhǎng)蔣建華，原海安中學(xué)副校長(zhǎng)，2003年擔(dān)任泰州中學(xué)校長(zhǎng)。特級(jí)教師，教授級(jí)教師，數(shù)學(xué)奧林匹克高級(jí)教練員，揚(yáng)州大學(xué)碩士生導(dǎo)師，獲第七屆蘇步青數(shù)學(xué)教育獎(jiǎng)。

--江蘇省海安中學(xué)。位于江蘇南通市海安縣城。國(guó)家級(jí)示范高中、江蘇省四星級(jí)學(xué)校。近年來堅(jiān)持“服務(wù)至上”的辦學(xué)理念，走精品化發(fā)展之路，辦學(xué)成績(jī)突出，每年有20多人被清華、北大錄取。2001年以來，高考高分段人數(shù)在全省連續(xù)“六連冠”。校長(zhǎng)儲(chǔ)有杰1987年擔(dān)任海中校長(zhǎng)，后任海安縣副縣長(zhǎng)，再回到海中任校長(zhǎng)、書記，縣人大副主任。

--木并 茶中學(xué)。位于江蘇如東縣 木并 茶鎮(zhèn)。生源全部來自方圓20公里的農(nóng)民孩子。以二流生源，培育一流人才，辦學(xué)水平穩(wěn)居全省前列，2005年全校901人高考，本科上線率96.45％，本一上線率79.47％，重點(diǎn)大學(xué)錄取716人，生均總分582.57，比重點(diǎn)大學(xué)分?jǐn)?shù)線高出22.57分，居全省第一。學(xué)校先后被南京大學(xué)、東南大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等高校確立為優(yōu)先錄取定點(diǎn)學(xué)校和優(yōu)秀生源基地。被教育專家們譽(yù)為“ 木并 中現(xiàn)象”。江蘇省四星級(jí)學(xué)校、“人民最滿意的品牌學(xué)校”。原任校長(zhǎng)姚止平，兼任海安縣教育局副局長(zhǎng)。去年因公殉職。現(xiàn)任校長(zhǎng)王繼兵為原教學(xué)副校長(zhǎng)。

--南京市金陵中學(xué)創(chuàng)建于1888年，現(xiàn)為江蘇省重點(diǎn)中學(xué)、國(guó)家級(jí)示范高中。該校以追求師生的生命個(gè)體成功、快樂和幸福為追求目標(biāo)，學(xué)生興趣廣泛，辦學(xué)成效顯著。目前已有2008屆高三學(xué)生24人收到美國(guó)、加拿大等高校的錄取通知書。85名同學(xué)取得重點(diǎn)大學(xué)自主招生資格。學(xué)校與美國(guó)、英國(guó)等10多個(gè)國(guó)家的知名中學(xué)建立了友好關(guān)系。校長(zhǎng)鄒正江，特級(jí)教師、教授級(jí)高級(jí)教師。

二、江浙名校的主要經(jīng)驗(yàn)

（一）有追求卓越的教育理想和信念

強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，特色意識(shí)，使這些學(xué)校都走上了一條精品化辦學(xué)道路，但這些校長(zhǎng)卻風(fēng)格迥異，各有特色。如果試圖解讀，我認(rèn)為體現(xiàn)在他們身上有“三氣”。

內(nèi)心淡定，有一種靜氣。人大附中劉澎芝在談她為什么選擇校長(zhǎng)這一職業(yè)時(shí)，充滿深情地說了一句話，人生為一大事而來。這些校長(zhǎng)都追求一種理想，一種境界，選擇做一名職業(yè)化校長(zhǎng)。杭二中葉翠微校長(zhǎng)走南闖北，經(jīng)過商，當(dāng)過官，但他說最能鎖定他心的是校長(zhǎng)這一神圣的職業(yè)，篤志要當(dāng)一名優(yōu)秀的職業(yè)校長(zhǎng)。海安中學(xué)儲(chǔ)有杰校長(zhǎng)從副縣長(zhǎng)的位置上又回到校長(zhǎng)崗位。江心島實(shí)驗(yàn)學(xué)校陳鋒校長(zhǎng)謝絕了當(dāng)副局長(zhǎng)的安排，原 木并 茶中學(xué)姚止平校長(zhǎng)更是一輩子扎在了一個(gè)偏僻小鎮(zhèn)。他們舍得板凳坐夠十年冷。在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，能夠拒絕各種誘惑，做到知行統(tǒng)一，內(nèi)心和諧，保持一份心境的純粹，讓人肅然起敬。

求真務(wù)實(shí)，有一種大氣。他們具有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心，能夠準(zhǔn)確把握實(shí)踐中出現(xiàn)的教育現(xiàn)象和問題，并對(duì)其進(jìn)行分析思考，萌發(fā)獨(dú)到的見解，生發(fā)實(shí)踐智慧和理論智慧。

直面挑戰(zhàn)，迎難而上是這些校長(zhǎng)共同的優(yōu)秀品質(zhì)。“我要么不做，要做就要做第一。”這是杭二中葉翠微校長(zhǎng)的話。他是一個(gè)教育理想的行者，一位具有大師風(fēng)范的教育家，更是一個(gè)視教育為天職，敢想、敢干，活出了人生精彩的人。在當(dāng)下許多高中校長(zhǎng)還在普遍采取時(shí)間+汗水以求高升學(xué)率的時(shí)候，葉翠薇把關(guān)注人的一生發(fā)展和幸福放在辦學(xué)的終極目標(biāo)上，立志要把學(xué)生培養(yǎng)成卓越的二中人，杰出的中國(guó)人和優(yōu)秀的國(guó)際人，堅(jiān)持“不補(bǔ)課，不加班，不跟風(fēng)”的三不政策，走出了一條輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量的辦學(xué)之路，杭二中因此被老百姓稱為天堂。

木并 茶鎮(zhèn)在如東縣的西北部，經(jīng)濟(jì)情況在全縣屬比較差的，鎮(zhèn)上沒有像樣的飯店，我們吃飯步行了很遠(yuǎn)，但到該校考察學(xué)習(xí)的大客卻來自四面八方。原 木并 茶中學(xué)姚止平是一位有崇高教育理想的人，他秉承80年濟(jì)世救民的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持走“平民 木并 中，貴族精神”的辦學(xué)之路，在全校師生中形成了掃地也要掃到全國(guó)一流的精神氣慨，并升華為肯吃苦，守規(guī)矩的“ 木并 中精神”。

平易親和，有書卷氣。他們都從普通老師做起，一步步走向校長(zhǎng)崗位。都十分注重學(xué)習(xí)，不斷提升自己的治校水平。“唯學(xué)、唯新、唯風(fēng)范”不僅是葉校長(zhǎng)的追求，更是這些校長(zhǎng)的共同追求。王校長(zhǎng)介紹，在姚校長(zhǎng)的辦公桌上還疊放著數(shù)十本學(xué)習(xí)筆記和整整齊齊的幾十本聽課記錄。陳鋒校長(zhǎng)每年在國(guó)家級(jí)核心刊物上發(fā)表多篇論文，校園里富有創(chuàng)意的宣傳畫亦是他親自設(shè)計(jì)，他用多媒體為我們做極其生動(dòng)的報(bào)告。海安中學(xué)副校長(zhǎng)鞠黨生，木并 中校長(zhǎng)王繼兵，我們所到得6所學(xué)校，都聽取了校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹，他們的報(bào)告思想靈動(dòng)，見解深刻，看得出是多年教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和升華。他們學(xué)養(yǎng)深厚，思考敏銳，儒雅恬淡，骨子里透著一種貴族品質(zhì)。就像浙派教育家定義的那樣：是一個(gè)純粹的校長(zhǎng)，一個(gè)有主見的校長(zhǎng)，一個(gè)追求師生幸福的校長(zhǎng)，一個(gè)與人分享智慧的校長(zhǎng)。

（二）充滿教育智慧，具有宗教情懷

何為宗教情懷，我理解就是對(duì)人的終極關(guān)懷。教育是什么？廣義上講，教育歸根結(jié)底是愛，是對(duì)人的生命質(zhì)量、幸福指數(shù)的提升。很有意思的是這幾位校長(zhǎng)都不約而同提到了教育的終極目標(biāo)，辦教育的宗教情懷。

從他們身上我們深感教育智慧既是一種教育資源，又是一種精神財(cái)富。葉校長(zhǎng)是一個(gè)充滿教育智慧的人，他認(rèn)為做教育需要宗教情懷，要抱有對(duì)教育虔誠(chéng)的愛。要純粹一點(diǎn)，恪守良知，堅(jiān)守精神。他善于用文化精神來面對(duì)和化解發(fā)展中的新問題和新困難。他提出“馬賽克理論”，單個(gè)馬賽克拼不出美麗的圖案，告訴老師們，要注重凝聚力和工作的整體性，他提出“雁陣?yán)碚摗保醚汴囷w翔的團(tuán)隊(duì)來昭示學(xué)校工作的目標(biāo)性、團(tuán)隊(duì)性和協(xié)調(diào)性。他提出管理中的“狼性精神”，講專注，講勇敢，講出擊，講配合。他提出教師成長(zhǎng)三個(gè)指數(shù)：健康指數(shù)，幸福指數(shù)，魅力指數(shù)；學(xué)生成長(zhǎng)三高目標(biāo)：高境界做人，高水平學(xué)習(xí)，高品質(zhì)生活。

“放遠(yuǎn)我們的目光，絕不讓一個(gè)高中生掉隊(duì)”。這是2001年美國(guó)“高中學(xué)生年”活動(dòng)提出的口號(hào)。在杭二中、木并 茶中學(xué)、海安中學(xué)，他們都自覺擯棄了為了少數(shù)人的精英教育思想及教學(xué)模式，選擇了不是為了少數(shù)，也不是為了大多數(shù)，而是為了每一個(gè)的辦學(xué)之路，這不僅是一種教育公平，更是一種教育情懷。

姚止平校長(zhǎng)是 木并 茶中學(xué)一筆珍貴的精神財(cái)富。聽了王校長(zhǎng)的介紹，我到網(wǎng)上找到關(guān)于他的許多資料。姚校長(zhǎng)出生在中南海一個(gè)高級(jí)干部家庭，卻把一生都奉獻(xiàn)給了偏遠(yuǎn)農(nóng)村小鎮(zhèn)的教育事業(yè)。他說農(nóng)家子弟進(jìn)學(xué)校，要努力讓他以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。他倡導(dǎo)以最小的投入辦最大的事情，他的學(xué)校建得典雅、樸素、大氣，校園里草木蔥郁，環(huán)境優(yōu)雅，恬謐宜人。然而建學(xué)校沒有一分錢的欠賬。量力而為，量入為出，既辦好今天的事，又不影響明天辦事。他的純粹和高貴令人仰望。姚校長(zhǎng)去世的噩音傳出，短短十多天內(nèi)數(shù)千網(wǎng)友撰寫悼文，不難看出這位校長(zhǎng)的人格魅力。

一位曾經(jīng)的學(xué)生這樣寫道：敬愛的姚校長(zhǎng)，是您，讓我們的母校蒸蒸日上、如日中天；是您，讓我們這些 木并 中學(xué)子，感受到了發(fā)自心底的驕傲和自豪。明年是母校80周年的校慶，校長(zhǎng)，請(qǐng)您相信，再過80年，我們依然是“守規(guī)矩、肯吃苦”的 木并 中人。一位叫天涯游客的網(wǎng)友留言：姚校長(zhǎng)：我是一個(gè)聽過你講學(xué)的人，你的人格魅力征服了我，你是我心里永遠(yuǎn)的好校長(zhǎng)。

一位偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)的園丁，一位農(nóng)村中學(xué)的校長(zhǎng)，沒有顯赫的職位，沒有眩目的光環(huán)，為什么卻贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏膼鄞鳎A得了全國(guó)同仁的敬重？那就是他有一種大愛，深愛著這些農(nóng)民的孩子。由此，我想到20世紀(jì)初享譽(yù)世界的平民教育家晏陽(yáng)初。這個(gè)耶魯大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)回到祖國(guó)，舉辦鄉(xiāng)村教育，致力于幫助那些處于社會(huì)底層的勞苦大眾活出人的自信，活出人的尊嚴(yán)。時(shí)隔近一個(gè)世紀(jì)的今天,感慨之余,我們更應(yīng)該積極思考平民教育的精神和意義。

（三）科學(xué)的方法，精細(xì)的管理，學(xué)校走向成功的秘訣

特色之一，在教學(xué)管理上，實(shí)行“捆綁式考核”，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)力量勝“球星”的效應(yīng)。木并 茶中學(xué)地處偏遠(yuǎn)，教師隊(duì)伍用一句形象的話說是缺少大腕級(jí)球星的二流球隊(duì)。但他們揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、同舟共濟(jì)，形成了“抱成一團(tuán)”、“擰成一股繩”的團(tuán)隊(duì)精神，無往而不勝。在教學(xué)質(zhì)量的考核管理上，許多學(xué)校常見的辦法是誰(shuí)優(yōu)表彰誰(shuí)，獎(jiǎng)金發(fā)給誰(shuí)。于是學(xué)科與學(xué)科、班級(jí)與班級(jí)、年級(jí)與年級(jí)之間圍繞成績(jī)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，教師之間各自為政，離心離德，甚至是相互封鎖，設(shè)置壁壘。結(jié)果是成績(jī)優(yōu)者自然名利雙收，成績(jī)差者垂頭喪氣。而該校對(duì)教學(xué)實(shí)行整體考核，捆綁考核，避免了這種學(xué)科、教師、班級(jí)之間的無序競(jìng)爭(zhēng)和無畏競(jìng)爭(zhēng)。他們是學(xué)校鼓勵(lì)冒尖，但必須是在“整體優(yōu)化”基礎(chǔ)上的冒尖。例如一個(gè)年級(jí)的語(yǔ)文學(xué)科，平均成績(jī)要達(dá)到某一個(gè)水準(zhǔn)，各班都必須超出這個(gè)基準(zhǔn)，然后班與班之間的語(yǔ)文成績(jī)才可以進(jìn)行比較，如果一個(gè)班明顯差了，該年級(jí)所有語(yǔ)文教師都要集中共同攻關(guān)；否則，整個(gè)年級(jí)的語(yǔ)文成績(jī)是達(dá)不到學(xué)校所確定的“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)的。這樣一來，各班基本上齊頭并進(jìn)。學(xué)校給每一個(gè)班級(jí)定目標(biāo)，能不能實(shí)現(xiàn)主要看后進(jìn)生，因此，教師都把后進(jìn)生看作自己的寶貝，在他們身上投入更多精力和關(guān)愛。這些學(xué)生沒有一個(gè)當(dāng)看客，沒有一個(gè)當(dāng)陪襯，每個(gè)人都得到了最大化的發(fā)展。

從表面上看，只是一個(gè)成績(jī)考核的方法問題，本質(zhì)上把集體精神和團(tuán)隊(duì)力量提到一個(gè)至關(guān)重要的位置和高度。也藝術(shù)地解決了“短板”問題。

特色之二，提高執(zhí)行力，抓精抓實(shí)抓嚴(yán)教學(xué)常規(guī)，追求高效益，不做無用功。杭二中建立了以“目標(biāo)達(dá)成度”、“學(xué)生參與度”、“時(shí)間利用率”等為必要條件的“理想化課堂教學(xué)模型”，引導(dǎo)教師努力探索 “理想化效果”課堂教學(xué)。要求學(xué)生由被動(dòng)吸收型向主動(dòng)求知型轉(zhuǎn)變；教師由牽引型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變；教學(xué)由高消耗型教學(xué)向高效率型轉(zhuǎn)變。海中每周一次集體備課，針對(duì)教學(xué)上的“疑難雜癥”集體“會(huì)診”，課堂教學(xué)中強(qiáng)調(diào)“五清晰”。即教學(xué)目標(biāo)清晰、知識(shí)框架清晰、教學(xué)思路清晰、課堂語(yǔ)言清晰、訓(xùn)練要點(diǎn)清晰。

特色之三，教師從關(guān)注怎樣教走向了關(guān)注學(xué)生怎樣學(xué)。杭二中明確提出靠加班加點(diǎn)只能是竭澤而漁，是不能真正提高教學(xué)質(zhì)量的，學(xué)校把“促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展”作為教學(xué)改革的重點(diǎn)，下大力氣培養(yǎng)和提高了學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的方法和能力。與此同時(shí)，他們?cè)谥贫壬蠂?yán)格保證，學(xué)生每天早上6點(diǎn)20起床，晚上10點(diǎn)必須休息。晚自習(xí)2小時(shí)40分鐘，一層樓只留一個(gè)老師照看。雙休日不補(bǔ)課，不加班。解放了老師，解放了學(xué)生，三年高中少上1000節(jié)課，效果卻比別人好。因此他們的學(xué)生不怕放手，而且放開能學(xué)好。其他學(xué)校在教學(xué)中普遍都十分關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)過程和方法，關(guān)注學(xué)生有效思維的長(zhǎng)度和深度，關(guān)注思維的品質(zhì)。注重喚起學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，打開學(xué)生思維之門。

特色之四，把高三教學(xué)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，教師多吃苦，學(xué)生少受苦。在高考備考上，各校普遍注重抓精考試，以一當(dāng)十，不讓學(xué)生鉆題海，進(jìn)行大量重復(fù)、低效、無效甚至負(fù)效的勞動(dòng)。所有試卷均由教師篩選和重新編制，要求總結(jié)歸納提升，盡最大可能使每一份試卷、每一道題目擁有較強(qiáng)的典型性、代表性，能讓學(xué)生舉一反

三、以簡(jiǎn)馭繁。在基礎(chǔ)知識(shí)方面做到了“全面布控”，全面過關(guān)，一個(gè)不漏。所以，他們的高考人平分年年都在全省遙遙領(lǐng)先。同時(shí)也形成了短處抓合格，長(zhǎng)處抓特色的精細(xì)化教學(xué)風(fēng)格。這是一件沒有什么秘密可言的事情，如果有秘密，那就是說了就要做，要做就做最好的認(rèn)真精神。而在復(fù)習(xí)資料的重組和優(yōu)選上，我們哪所學(xué)校不是三令五申，但不少教師卻沒有這樣做，沒有選擇地下發(fā)復(fù)習(xí)資料，造成大量的時(shí)間和財(cái)力的浪費(fèi)，令人心痛。

特色之五，注重增強(qiáng)制度建設(shè)的魅力。各學(xué)校在制度建設(shè)上把師生發(fā)展作為制度建設(shè)的目標(biāo)，實(shí)行柔性管理，把不許師生怎樣變?yōu)橐寧熒鯓樱贡涞淖兂蓽嘏模纬闪俗鹬亍⒗斫狻⒚裰鳌⒖茖W(xué)的制度文化，增強(qiáng)了制度的生命力和激勵(lì)作用。正如陳鋒校長(zhǎng)所說，制度只能看守學(xué)校，但沒有生命的律動(dòng)和人文關(guān)懷。

（四）名校薈萃名師，名師推動(dòng)名校發(fā)展

這些學(xué)校的老師整體素質(zhì)都很高，在教學(xué)中特別注重科學(xué)的方法和藝術(shù)，特別注重合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。而學(xué)校更是十分關(guān)心愛護(hù)每一位教師，為他們搭建舞臺(tái)，把他們的精力、心力和情感都調(diào)整到峰值狀態(tài)。形成了一種特默契、和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。有一年 木并 中安排5位從沒有高三教學(xué)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的年輕同志擔(dān)任高三年級(jí)數(shù)學(xué)，他們團(tuán)結(jié)拼搏，攜手共進(jìn)，創(chuàng)造了高考數(shù)學(xué)平均分比上年高出17分奇跡。

海中注重為老師們營(yíng)造一個(gè)有溫暖、有關(guān)愛，有事業(yè)，有前途、有依靠的大集體，他們視海中為理想的家園。一位曾在海中工作后到國(guó)外留學(xué)多年的老師回國(guó)后徑直來到海中發(fā)展，學(xué)校為他專門成立了“青少年心理發(fā)展研究中心”，使他的事業(yè)得到最好的發(fā)展。一個(gè)縣城里的高中，近幾年卻先后評(píng)選了7名特級(jí)教師。海中的老師們想得最多的是我能為學(xué)生做點(diǎn)什么，沒有一個(gè)搞家教，學(xué)生需要補(bǔ)習(xí)，老師無償輔導(dǎo)，有求必應(yīng)。學(xué)生午休期間，班主任在樓上走動(dòng)，怕鞋底響聲驚醒了學(xué)生，脫下鞋赤腳走在走廊上。

學(xué)生天天感動(dòng)老師，老師天天感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)天天感動(dòng)大家。學(xué)校成了師生詩(shī)意的棲居地，誰(shuí)說和諧不是生產(chǎn)力呢！老師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛深厚寬廣，不僅是三年后高考取得輝煌，更要全體學(xué)生得到全面和諧可持續(xù)發(fā)展，不出智力差的殘次品，體質(zhì)差的廢品，品德差的危險(xiǎn)品，心理差的易碎品。

江浙政府普遍重視教師隊(duì)伍建設(shè)，在政策層面上出臺(tái)了在中學(xué)教師中評(píng)定正教授職稱和功勛教師的舉措。僅杭二中就先后涌現(xiàn)出功勛教師、教授級(jí)教師、特級(jí)教師20名。這些老師中有的指導(dǎo)學(xué)生榮獲世界中學(xué)生奧林匹克金牌。有的著書立說，有的到全國(guó)各地講學(xué)。各校均重視教師培訓(xùn)，實(shí)施“青藍(lán)工程”，強(qiáng)化集體備課，抓實(shí)教育科研。木并 中有行政聽課制度，每周由校長(zhǎng)指定被聽課教師，全體行政人員和教研組長(zhǎng)參加，聽完課后要寫出課堂評(píng)價(jià)報(bào)告，下周一行政會(huì)上由校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，指出一周課堂教學(xué)的優(yōu)劣，制定措施加以彌補(bǔ)。

（五）注重以德育人，構(gòu)建了和諧、激情的師生生活

現(xiàn)代的教育設(shè)施、鮮活的文化載體，定位于師生的可持續(xù)發(fā)展。到江浙考察前，曾上杭二中校園網(wǎng)，被各種生動(dòng)活潑的校園生活所吸引。生活技能節(jié)（切菜、穿衣、垃圾分類等）、女教師魅力展示、女生節(jié)、學(xué)生社團(tuán)，構(gòu)建了多姿多彩的校園生活。金陵中學(xué)十多年來為國(guó)家培養(yǎng)了女排主攻手孫 王月 臺(tái)票等近百名健將，金中女籃曾多次代表中國(guó)出訪日、韓等國(guó)。有學(xué)生的作文入編現(xiàn)行高中教材。

同樣是每天見慣了的早操，但不一樣的是海中學(xué)生早操像閱兵式上整齊的方陣，數(shù)千人的隊(duì)伍橫看、豎看，不管你怎樣看都是一道靚麗的風(fēng)景，包括進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)都是一絲不亂，井然有序，讓人嘆為觀止。從中我們可以看出他們無處不爭(zhēng)先、無處不精致、無處不完美的品質(zhì)。這一點(diǎn)我們?cè)趯W(xué)生的教室里也得到了很好的印證。一個(gè)教室里的標(biāo)語(yǔ)是這樣書寫著：三千越甲可吞吳，百二雄兵終屬楚。怎樣一種壯志凌云的精神狀態(tài)！讓我們這些前來參觀的人也禁不住熱血沸騰，激情澎湃。

三、江浙考察引發(fā)的思考

1、把簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把普通的事做好就不普通。這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過的一句話。分析這些學(xué)校成功的經(jīng)驗(yàn)，并無特別過人之處。關(guān)鍵是他們一貫堅(jiān)持，始終堅(jiān)持，把簡(jiǎn)單的事，普通的事做到了極致。有一個(gè)經(jīng)典故事：蘇格拉底要每一個(gè)學(xué)生在一年之中每天甩動(dòng)手臂三百下，結(jié)果只有柏拉圖做到了，所以他成為大哲學(xué)家。

2、一個(gè)好校長(zhǎng)才有一所好學(xué)校。央視曾采訪杭二中葉校長(zhǎng)：什么是好學(xué)校，是硬件重要，還是“軟件”更重要，葉校長(zhǎng)說，廟大不一定出高僧。好學(xué)校的關(guān)鍵在校長(zhǎng)，校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂和領(lǐng)跑人。

3、唯學(xué)、唯新、唯風(fēng)范。唯學(xué)-學(xué)習(xí)使我們更加具有科學(xué)發(fā)展觀，更加尊重規(guī)律，更加理性，更加激情。唯新-要有對(duì)教育智慧的靈性發(fā)揮。正確的做事和做正確的事有著截然不同的效果。唯風(fēng)范-做教育，做校長(zhǎng)都應(yīng)追求一種境界，有境界才有風(fēng)范。

4、大力推進(jìn)教育教學(xué)改革，走精品化、特色化道路 辦教育要講科學(xué)，實(shí)干還要加巧干。教師教學(xué)由怎樣教轉(zhuǎn)向?qū)W生怎樣學(xué)，學(xué)生學(xué)習(xí)由控制型學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向研究性學(xué)習(xí)，學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都要增強(qiáng)執(zhí)行的力度，減少執(zhí)行過程中的“跑冒滴漏”。

5、營(yíng)造充滿人文精神的校園，把學(xué)校建設(shè)成師生共同成長(zhǎng)的樂土。把教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展放在教育教學(xué)改革的首位，對(duì)師生充滿人文關(guān)懷。要加強(qiáng)德育，虛功實(shí)做，特別注重涵養(yǎng)一種精神，塑造一種品質(zhì)。

第四篇：赴江浙考察歸來的幾點(diǎn)感受

文章標(biāo)題：赴江浙考察歸來的幾點(diǎn)感受

感受頗多，現(xiàn)將主要方面歸結(jié)為以下四點(diǎn)：

一、轉(zhuǎn)變觀念從小處做起

這一次到江浙一帶考察，最大感受之一就是人家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的了解，觀念的不同。

將我們的觀念轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)上來十分重要，要將長(zhǎng)期以來形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式從頭腦中徹底打消，適應(yīng)市場(chǎng)需要，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。對(duì)于大多

數(shù)**人來說，轉(zhuǎn)變觀念還要從小處做起，樹立“小商品闖大市場(chǎng)”的概念。腳踏實(shí)地，從小處做起，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，以人為本，凡是有市場(chǎng)的商品，不論大小，我們就要搶在別人前面，去爭(zhēng)去闖，以小見大，形成規(guī)模。

二、解放思想從領(lǐng)導(dǎo)做起

要轉(zhuǎn)變觀念，必須解放思想。解放思想不能只是一句空話，解放思想大討論已經(jīng)開展了多次，可是仍然沒有完全落實(shí)在我們的工作上，通過這次考察，我們的感受最深的一點(diǎn)恐怕就是要從領(lǐng)導(dǎo)做起了。

從溫州、江陰兩市情況看，這一方面最突出。溫州一開始搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就放手發(fā)動(dòng)大搞私營(yíng)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)都名列前列。江陰市放手發(fā)動(dòng)搞民營(yíng)化更是轟轟烈烈，鼓勵(lì)企業(yè)家們相互競(jìng)爭(zhēng)，政府只是引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)，對(duì)企業(yè)不干預(yù)，真正做到“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”。

沒有領(lǐng)導(dǎo)的思想解放，江陰、溫州肯定是發(fā)展不起來的，沒有解放思想的領(lǐng)導(dǎo)，也決不會(huì)有今天江浙一帶市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮。火車跑得快，全靠車頭帶，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著極為關(guān)鍵的作用，如果領(lǐng)導(dǎo)的思想不解放，固步自封、保守不化，帶來的消極影響將是非常之大的。

三、引資辦廠從管理做起

管理是生產(chǎn)力，是深層次、潛在的生產(chǎn)力。管理是一門科學(xué)，是一門綜合性科學(xué)；管理是一種藝術(shù)。我們現(xiàn)在的各個(gè)企業(yè)管理狀況離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差還較遠(yuǎn)，必須下大力氣抓好。在我們引進(jìn)資金和技術(shù)的同時(shí)，我們更應(yīng)該注意引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和手段。

這次考察的各個(gè)廠家，給我們的印象都是東部企業(yè)管理十分到位。每到一個(gè)企業(yè)，所見的一律是內(nèi)容精煉的管理?xiàng)l文，井然有序的的生產(chǎn)車間，清潔整齊的廠房和辦公樓。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展的現(xiàn)代企業(yè)管理，規(guī)范化的管理模式使人耳目一新。

**引資辦[本篇文章來源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-www.tmdps.cn-未經(jīng)過xiexiebang.com站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]廠要從管理做起，再就業(yè)特區(qū)建設(shè)要高起點(diǎn)，特別是管理上一定要高起點(diǎn)，不能低水平、低層次。要建立全新的管理理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理，建立信息網(wǎng)絡(luò)，注意引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理方法，力爭(zhēng)達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)格、高效的要求。

四、強(qiáng)化服務(wù)從基礎(chǔ)做起

政府對(duì)企業(yè)的職責(zé)就是服務(wù)，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)和共識(shí)。政府為企業(yè)服務(wù)涉及很多方面，但我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做起。

這次外出考察，感受較深的是義烏、寧波、江陰等城市基礎(chǔ)建設(shè)都相當(dāng)不錯(cuò)。政府工作十分到位，一方面是放手讓企業(yè)家發(fā)展，壯大個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。另一方面則是加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以發(fā)達(dá)的交通道路設(shè)施，靈活多樣的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)施，整潔亮麗的城市綠化設(shè)施，干凈方便的生活設(shè)施，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供后勤保障。政府做好應(yīng)該做好的事，保證企業(yè)健康有序正常發(fā)展。

強(qiáng)化政府的服務(wù)工作，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起，加大投入，以良好的招商引資環(huán)境，筑巢引鳳，是**區(qū)當(dāng)前面臨的最重要工作，政府各部門要充分發(fā)揮職責(zé)作用，各司其職，搞好服務(wù)，全力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取旱日將**建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的城市。政府要真正成為服務(wù)型的政府，為企業(yè)解決后顧之憂，形成相互配合、相互依存、共同發(fā)展的局面。

目前，區(qū)委、區(qū)政府已確定“工業(yè)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)這一**目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以發(fā)展來解決**存在的重大社會(huì)矛盾和問題，是擺在全區(qū)人民面前的首要任務(wù)。我們要認(rèn)真向江浙各省市學(xué)習(xí)，樹立產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)模化、管理科學(xué)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念，以創(chuàng)新的思路，全面確立市場(chǎng)意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，以**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)為契機(jī)和支撐點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)**全面可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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第五篇：赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)

赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)

齊齊哈爾管理局

1月31日，總局黨委書記、局長(zhǎng)隋鳳富率墾區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)與會(huì)人員赴大慶市考察學(xué)習(xí)了大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站和創(chuàng)業(yè)城。通過考察學(xué)習(xí)，齊齊哈爾管理局與會(huì)人員一致認(rèn)為，在這里學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，找到了差距，受到了震撼和啟發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)了謀事創(chuàng)業(yè)的信心。

一、大慶油田企業(yè)管理特點(diǎn)

通過考察學(xué)習(xí)，主要有五個(gè)方面特點(diǎn)：

一是精細(xì)化管理。大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站建站以來，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展，企業(yè)確定了“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”這一核心理念，并在具體工作中得到貫徹落實(shí)。企業(yè)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人，每位員工應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，做到什么標(biāo)準(zhǔn)是合格，都有詳細(xì)要求。做到了“三不放過”、“四不下班”、“八個(gè)一萬”：參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備聲響異常不放過、指標(biāo)波動(dòng)異常不放過；工作沒完成不下班、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不下班、交班不清楚不下班、隱患未處理不下班；以及萬次巡檢無漏點(diǎn)、萬張報(bào)表無涂改、萬次化驗(yàn)無差錯(cuò)、萬次操作無失誤、萬次修保無返工、萬個(gè)接點(diǎn)無泄漏、萬米場(chǎng)地?zé)o污染、萬天安全無事故。全體員工把崗位當(dāng)作家，凡事不過夜，堅(jiān)持把準(zhǔn)每一個(gè)參數(shù)、嚴(yán)控每 一項(xiàng)指標(biāo)、精保每一臺(tái)設(shè)備，在細(xì)節(jié)上下足功夫，在標(biāo)準(zhǔn)上做精文章。

二是創(chuàng)新管理。北十五聯(lián)合站在抓好生產(chǎn)管理的同時(shí)，堅(jiān)持把文化建設(shè)融入生產(chǎn)管理全過程。首先與日常管理相融合。通過基礎(chǔ)管理工作，讓“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”理念入心入腦，以實(shí)踐檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。其次，與安全生產(chǎn)相融合。堅(jiān)持從提高員工安全意識(shí)出發(fā)，把“萬次操作無失誤”等理念植入員工心里，做到推行管理理念與安全教育培訓(xùn)同步；落實(shí)管理理念與排查消除隱患同步；強(qiáng)化管理理念與解決突發(fā)問題同步，從而提高全員安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為，實(shí)現(xiàn)員工無違章、班組無隱患、全站無事故。第三，與制度考核相融合。把“三不放過、四不下班、八個(gè)一萬”和崗位規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求有機(jī)結(jié)合，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制，做到員工崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)，工作獎(jiǎng)罰有依據(jù)。通過創(chuàng)新管理，使北十五聯(lián)的站隊(duì)文化與生產(chǎn)管理做到了有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)過程中員工都能自覺踐行“事不過夜”、“三不放過、四不下班、八個(gè)一萬”等管理理念，實(shí)現(xiàn)了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉(zhuǎn)變。

三是人性化管理。北十五聯(lián)合站在企業(yè)管理中為員工營(yíng)造了“家”的氛圍，充分尊重員工的感受。食堂張貼著所有 員工的生日，每一個(gè)員工的生日，大家都會(huì)在一起慶祝；每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息；每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動(dòng)室進(jìn)行娛樂活動(dòng)；每一位員工都可以在圖書館查閱書籍。這種溫馨使每一位員工都在竭盡努力建設(shè)這個(gè)“家”。創(chuàng)業(yè)城是為油田會(huì)戰(zhàn)老職工開發(fā)建設(shè)的住房改善性工程，規(guī)劃布局充分體現(xiàn)人性化，使會(huì)戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。

四是高標(biāo)準(zhǔn)管理。北十五聯(lián)自建站以來，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)，成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”，榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進(jìn)黨組織，集團(tuán)公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。北十五聯(lián)合站堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)工作入手，把管理理念滲入日常生產(chǎn)全過程，落實(shí)到每一細(xì)節(jié)中。通過“日查、周評(píng)、月結(jié)”方式，規(guī)范員工巡回檢查、數(shù)據(jù)錄取、報(bào)表填寫等生產(chǎn)操作行為，檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。幾年來，這個(gè)站五大主要生產(chǎn)崗位累計(jì)巡檢16萬余次無一漏點(diǎn)，化驗(yàn)3.3萬多次無一差錯(cuò)、填寫各類生產(chǎn)報(bào)表3.6萬多張無一涂改。

五是高品位設(shè)計(jì)。創(chuàng)業(yè)城工程地處大慶西城區(qū)中心地帶，規(guī)劃總占地430.07公頃，總建筑面積436.22萬平方米，將于2012年年底全部竣工。這是一項(xiàng)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的民生工程，引入世界頂尖的美國(guó)SOM、EDSA等國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)公司，借鑒國(guó)內(nèi)外高品質(zhì)建筑風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代化宜居新城區(qū)”的定位，突出新理念、高品位，從源頭和根本上確保項(xiàng)目的高品質(zhì)，打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風(fēng)情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。

二、學(xué)先進(jìn)找差距，以今天為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展 通過學(xué)習(xí)大慶，我們感覺到：一要學(xué)大慶艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌；二要學(xué)習(xí)大慶敢為人先、思變求新的創(chuàng)新意識(shí)；三要學(xué)習(xí)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、事不過夜的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)大慶，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和北大荒精神，秉承“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的理念，抓發(fā)展、抓管理、抓建設(shè)，努力把今年各項(xiàng)工作推進(jìn)到位。

2012年，管局將圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持把“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)作為主攻方向，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要任務(wù)，把產(chǎn)業(yè)興城、富民強(qiáng)局作為根本目標(biāo)。打造“十園九鏈”，做強(qiáng)“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，培育“三大新興產(chǎn)業(yè)”，改善“十項(xiàng)民生”，實(shí)現(xiàn) “1158”奮斗目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)和富民強(qiáng)局筑牢基礎(chǔ)。

（一）重點(diǎn)抓好2012年十項(xiàng)工作。

1、保增長(zhǎng)。2012年，管局計(jì)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值58.1億元，增長(zhǎng)22.14%，人均純收入1.9萬元，增長(zhǎng)22.34%，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000萬元，糧食總產(chǎn)108.3萬噸。

2、建體系。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，創(chuàng)新基地與龍頭企業(yè)合作模式，建立“基地推龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的合作共建、利益共享機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中，按照“一場(chǎng)一品、一主一特”原則，建設(shè)“稻玉乳、肉菜薯、能機(jī)藥”九大產(chǎn)業(yè)鏈條。

3、上科技。一是抓校企共建。與大專院校、科研院建立緊密型科企合作機(jī)制，實(shí)施資源共享戰(zhàn)略。二是抓科技推廣。注重新技術(shù)、新模式、新成果的示范推廣，提高新技術(shù)的入戶率、應(yīng)用率和到位率。三是加快科技創(chuàng)新。圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)建設(shè)，開展自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的展示水平。四是實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用上取得重大突破。

4、增產(chǎn)能。堅(jiān)持提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和提高種植戶收入水平“兩提高”方針，做好增產(chǎn)、提質(zhì)、增效“三篇”文章，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)。即水稻面積100萬畝，糧食產(chǎn)量100萬噸，種植業(yè)效益10億元，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到1000棟，高效作物平均畝效益1000元。

5、興牧業(yè)。一是調(diào)優(yōu)畜牧業(yè)。構(gòu)建以奶牛為主，生豬、肉羊?yàn)檩o，兼顧發(fā)展特色養(yǎng)殖、林下草原禽類養(yǎng)殖的畜牧業(yè)發(fā)展格局。二是調(diào)強(qiáng)奶牛業(yè)。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，發(fā)展300戶奶牛存欄50頭以上家庭牧場(chǎng)；建設(shè)奶牛科技園區(qū)，使奶牛單產(chǎn)達(dá)到7噸以上。三是調(diào)快健康養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮草原和林地優(yōu)勢(shì)，發(fā)展370個(gè)年效益10萬元以上的綠色生態(tài)健 康特色養(yǎng)殖戶。四是加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè)。建設(shè)綠色草原、巨浪、富裕、查哈陽(yáng)、克山和齊齊哈爾種畜場(chǎng)6個(gè)奶牛良種場(chǎng)，認(rèn)證良種奶牛15000頭以上；新建3個(gè)種豬場(chǎng)和5個(gè)種禽孵化站。

6、抓城鎮(zhèn)。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)載體功能，城鎮(zhèn)工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變，確保城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)定健康發(fā)展。全年新建住宅50萬平方米，完善新建住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到35%以上，全局城鎮(zhèn)化率要達(dá)到墾區(qū)平均水平。一是建設(shè)農(nóng)墾綠色小城鎮(zhèn)體系。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃建設(shè)好農(nóng)墾小城鎮(zhèn)。二是經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)。充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，采用市場(chǎng)化的方法解決城市建設(shè)資金和管理問題，滿足居民對(duì)城市的各種需求。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等公共配套工程，加快建設(shè)污水處理廠和生活垃圾無害化處理設(shè)施。四是強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。建立行政管理、社會(huì)管理和居民自我管理相結(jié)合的城鎮(zhèn)管理體制，完善小區(qū)物業(yè)管理，推進(jìn)“市場(chǎng)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人性化、群眾化等“五化”管理，逐步建立制度化、規(guī)范化的新型城鎮(zhèn)管理機(jī)制。

7、惠民生。推進(jìn)十大民生工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。續(xù)建25.5公里通暢公路。新建2 個(gè)生活污水處理廠。建設(shè)3個(gè)安全飲水項(xiàng)目。新建2個(gè)清潔能源項(xiàng)目。完成造林任務(wù)1.5萬畝。抓好公益性公共文化場(chǎng)館建設(shè)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。加強(qiáng)高中建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，新建富裕牧場(chǎng)、綠色草原牧場(chǎng)幼兒園。加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社保醫(yī)保監(jiān)管。繼續(xù)加大力度實(shí)施共富工程，推進(jìn)富民行動(dòng)，千方百計(jì)提高職工的收入水平和幸福指數(shù)。

8、強(qiáng)管理。深入實(shí)施《黑龍江省墾區(qū)條例》，推進(jìn)法治管理局建設(shè)；按照總局《關(guān)于完善國(guó)有農(nóng)場(chǎng)社會(huì)管理體制的指導(dǎo)意見》精神，深化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)社會(huì)管理體制改革，轉(zhuǎn)變管理職能，創(chuàng)新管理方式，完善管理制度；建立并完善國(guó)有農(nóng)場(chǎng)“一事一議”籌資籌勞制度，加強(qiáng)基金及“一事一議”資金提取和使用管理。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；繼續(xù)做好“兩資”文章，實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)的根本性好轉(zhuǎn)。

9、促共建。繼續(xù)發(fā)揮“兩個(gè)領(lǐng)跑”作用，全力推動(dòng)場(chǎng)縣共建工作向縱深發(fā)展。在共建范圍上，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變；在共建內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)由單純農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)到生產(chǎn)全過程共建的轉(zhuǎn)變；在共建方式上，實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單的有償服務(wù)到多種利益聯(lián)結(jié)的轉(zhuǎn)變；在共建層次上，實(shí)現(xiàn)由場(chǎng)、縣共建到局市共建的轉(zhuǎn)變。

10、構(gòu)和諧。加強(qiáng)基層群眾性自治組織建設(shè)，發(fā)揮基層群團(tuán)組織、社會(huì)組織參與社會(huì)管理，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的社會(huì)管理組織體系。加快法制建設(shè)步伐，全面推進(jìn)依法行政。堅(jiān)持依法治訪，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、回訪和聯(lián)系群眾制度。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展綜合整治，遏制重特大安全事故發(fā)生。完善社會(huì)應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（二）推進(jìn)北大荒文化發(fā)展和繁榮 大慶精神、鐵人精神是推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田創(chuàng)業(yè)輝煌。北大荒精神和大慶精神、鐵人精神為國(guó)家創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。我局將大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、北大荒精神，靠精神的力量、科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)展和繁榮北大荒文化。

1、弘揚(yáng)文化理念。北大荒文化是反映三代北大荒人精神氣質(zhì)、集中北大荒人共同理想、規(guī)范北大荒人思想行為的精神家園。北大荒精神，是北大荒文化的基本內(nèi)核；北大荒核心價(jià)值觀，是北大荒文化的主要精髓。我們將堅(jiān)持用北大荒文化統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，把北大荒精神和北大荒核心價(jià)值觀宣傳教育貫穿到改革發(fā)展各領(lǐng)域，貫穿到精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過程，要抓好北大荒文化理念傳播系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)和形象展示系統(tǒng)建設(shè)，使北大荒文化成為全局上下共同遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，成為推動(dòng)跨越發(fā)展的精神動(dòng)力和文化支撐。

2、完善文化設(shè)施。大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，完善公共文化設(shè)施，加快實(shí)施文化信息資源共享、農(nóng)村文化建設(shè)和全民健身等重大文化惠民工程。“十二五”時(shí)期，管局將建設(shè)文化藝術(shù)館、圖書館、體育館，完善綜合文化體育休閑廣場(chǎng)。每個(gè)場(chǎng)建集群眾文化藝術(shù)館、圖書館、場(chǎng)史館、文體活動(dòng)館于一體的大型綜合文化活動(dòng)中心，建一座文化體育休閑廣場(chǎng)；每個(gè)管理區(qū)建有文化體育活動(dòng)小區(qū)，建設(shè)文化體育活動(dòng)室和圖書室。建成覆蓋全局的公共文化服務(wù)體系，保障人民基本文化權(quán)益。

3、打造文化品牌。打造和推出一批在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的文化品牌。突出抓好查哈陽(yáng)稻米水城、克山中國(guó)大薯都、富裕柯爾克孜民族村等一批具有厚重歷史風(fēng)情、鮮明產(chǎn)業(yè)特色的地域文化品牌。緊緊圍繞打造品牌文化，深入發(fā)掘文化底蘊(yùn)，建設(shè)文化景觀園區(qū)，把自己鮮明個(gè)性和歷史特征的文化精神、文化元素融入其中，提高文化品牌的承載力。積極開展說文化品牌、唱文化品牌、演文化品牌、寫文化品牌、畫文化品牌活動(dòng)，打造獨(dú)具魅力的齊齊哈爾墾區(qū)文化品牌。

4、組建文化隊(duì)伍。以打造文化強(qiáng)局為契機(jī)，進(jìn)一步加大文化隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)力度。注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建設(shè)文藝創(chuàng)作、文藝演出兩只隊(duì)伍，創(chuàng)作更多具有自身特色的、標(biāo)志性的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。以豐富多彩獨(dú)具特色的文化活動(dòng)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

二O一二年二月八日