第一篇：武勝縣中醫醫院2018年工作計劃

武勝縣中醫醫院2018年工作計劃

2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是醫院“三乙”達標驗收之年，醫院將在縣委縣政府領導和衛生行政主管部門精心指導下，認真貫徹縣委政府及上級主管部門的工作部署；以“三乙”達標驗收為契機，進一步強化醫院內涵建設，創新管理，優化服務，促進醫院診療技術、業務水平及服務能力進一步提升。現特擬定計劃如下：

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹實施中醫藥法和中醫藥發展戰略規劃綱要，全面落實中醫藥發展“十三五”規劃，積極推進公立醫院改革，走中醫藥特色發展、創新發展之路，加強中醫藥人才隊伍和重點學科建設，不斷引進新技術、新項目、新設備，努力打造現代化中醫醫院，為全縣及周邊縣市群眾提供安全、便捷、優質的醫療衛生服務。

二、工作思路及總體目標

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，以中西醫并重，傳承發展中醫藥事業為統領，貫徹實施 “一法一綱要”；進一步夯實內部管理，創新服務模式，優化服務流程，建立和完善優質高效的醫療衛生服務體系，促進醫院穩健、快速、可持續發展。

總體目標：2018年醫院門急診達23萬人次，住院病人達2.1萬

人次，業務收入1.70億元，各科室經濟指標比照2017年業務增長10%以內。

三、重點工作

（一）落實全面從嚴治黨要求，進一步加強黨的建設。強化十九大報告及總書記講話精神學習，推進黨建工作，切實履行“兩個”責任，扎實推進全面從嚴管黨治黨新要求，建設廉潔醫院。

（二）全力做好“三乙”達標驗收工作，確保“三級乙等醫院”成功創建。

（三）強舉措，抓落實，全力推進城南分院醫療衛生項目建設，積極爭取新的醫療健康項目。

（四）建機制、強管理、抓創新、調結構，夯實醫院發展基礎，進一步提升服務能力與質量。

（五）完善人才評價機制，強調人才隊伍建設，創新合作模式，提升學科建設力度。

（六）強化醫院信息化建設，進一步優化服務環境與流程，改善服務態度，持續改善醫療服務。

（七）創新醫聯體建設，強化區域合作，推動醫改進一步深入

（八）貫徹落實中央、省市縣扶貧工作的部署和要求，積極做好醫院健康扶貧及脫貧攻堅工作。

（九）切實做好縣委第五巡察組巡察反饋意見及縣審計局審計反饋意見的整改落實。

四、具體任務及工作措施

（一）對標十九大精神，全面落實從嚴管黨治黨新要求，促進醫院黨風廉政暨行風建設。

按照十九大及十九屆二中全會精神，結合縣委巡察組及縣審計局巡察、審計反饋意見與建議，進一步落實全面管黨治黨要求，履行好黨建工作主體責任與監督責任，推進廉潔醫院建設。

（1）深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想 進一步學習十九大報告及總書記系列講話精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則。

（2）落實全面從嚴管黨治黨政治責任

一是完善黨建工作系列制度和工作程序。按照縣委巡察組反饋意見，進一步完善“黨建工作制度”、“三重一大”決策制度、“醫院重大事項決策程序”、“三會一課”制度，領導干部重大事項報告制度，談心談話制度、監督問責等系列制度；詳細擬定2018年“一崗雙責”清單、黨（總）支部書記主體責任清單、紀檢監督責任清單；進一步明確總支委、支委、黨小組工作職責。

二是規范班子議事決策行為。嚴格執行民主集中制、“三重一大”決策制度、重大事項報告制度、領導末位發言制、政治學習制度、雙 3

重組織生活制度、個人述職述廉制度、干部談心談話制度、監督問責制度，主動接受干部職工的監督。

三是加強黨風廉政暨行風建設。健全黨風廉政及行風建設工作領導小組，完善相關規章制度和考評辦法，加強廉政風險點排查及風險防控機制建設。每季度召開一次以上黨風廉政暨行風建設專題工作會，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，開展全覆蓋談心談話工作，做好談心談話記錄；每兩月對重點科室、重點崗位人員在藥品設備采購、基建項目招投標、干部任免等程序進行督查一次。（3）進一步強化“兩學一做”常態化制度化建設

按照“兩學一做”常態化制度化建設要求，認真落實“三會一課”制度，黨員“主題黨日”及“固定黨日”制度，加強黨員干部政治業務學習。每月召開一次以上總支委會、支委會，每季度召開一次以上黨員大會，開展一次組織生活會，全年開展1—2次民主生活會，領導干部每季度集中講一堂黨課；規范會議議程，做好會議記錄，收集并整理會議相關音像及文字資料。每月集中開展一次以上黨員主題活動，以活動為載體進一步增強黨組織的戰斗力、凝聚力、創新力。（4）切實落實縣委巡察組及縣審計反饋意見

按照《武勝縣中醫醫院落實縣委第五巡察組反饋意見整改方案》，針對縣委巡察組提出的“黨的領導地位”、“黨章意識”、“黨風廉政建設”、“民主集中制”貫徹落實等方面提出的意見與建議，利用2個月時間進行集中整改。成立巡察整改工作領導小組，落實相關人員職責，對巡察反饋的各類問題進行深入分析，認真核實，研究制定切實可行的整改措施；對分類細化的問題逐項開展自查和整改；對整

改成效進行分析評估，建立長效機制，并接受縣委第五巡察組回訪，3月31日前，將整改情況進行全面總結，形成客觀匯報材料，向縣委巡察組專題報告整改工作情況。

（二）強化制度及內涵建設，完善內部管理，夯實發展基礎，進一步提升服務能力與質量

（1）完善制度建設及部門職責。

一是按照《關于建立現代醫院管理制度的指導意見》等文件精神，對醫院現有工作制度和工作職責進行修訂完善；

二是進一步加強績效考核、行政夜查房、固定式業務查房、院科組三級質控、首診負責制、醫德醫風考核、安全生產責任制等制度建設，加強過程管控和周期考核。

三是完善部門職責，明確工作紀律、責任目標及具體任務。（2）強化醫療核心制度落實。

一是認真執行“三查七對”、“四查十對”、會診、查房、討論等醫療核心制度，落實安全確認，隱患排查和差錯登記等制度；對重點時段、重點病人、重點科室，二、三級手術及新技術、新項目的監控管理，確保醫療安全。

二是每季度召開1—2次醫療質量、病歷質量、院感、輸血、醫療安全、藥事管理會議，專題研究提高醫療質量，合理檢查，合理用藥等問題；每月對階段醫療質量運行中存在的問題進行分析，有針對性地制訂質量持續改進方案，達到持續改進目的。

（3）加強巡查與考核，強化過程及績效管理

一是每周組織院辦、醫務科、護理部、保衛科、總務科、人力資源部等職能科室開展1—2次行政夜查房、業務查房和走動式查房，對病歷書寫、人員在崗、科室清潔、住院病人情況、可能存在的安全隱患等進行督查，及時解決臨床所需，排除安全隱患，督促臨床核心制度的落實。

二是按照《績效考核方案》，根據崗位履職、工作量、服務質量、行為規范、技術能力、中醫特色服務、醫德醫風和患者滿意度等情況，每月對科室及人員進行考核，將考核結果與績效分配掛鉤。

三是對各臨床科室歸檔病歷進行定期定量抽查、對運行病歷每周進行考核，并按《醫療質量管理獎懲辦法》逐月兌現獎懲。

（4）加強護理管理。

繼續實行以醫院護理質量管理委員會、質控小組、科內質控人員為單元的三級護理質控網絡，形成護理部—臨床科室－護理單元三級管理體系。制定護理管理人員人才培養計劃，組織護士長及護理骨干參加院外各級護理管理學習班，選送護士長、護理骨干外出進修學習，更新管理理念。

圍繞《三級乙等中醫醫評審細則》加強院內護士分層培訓，提高護士實踐能力及中醫護理方案的執行能力。定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，提出防范和改進措施。進一步落實優質護理措施，改善病人就醫體驗，加強服務意識，提高人性化主動服務的理念。

開展中醫特色護理，每個臨床科室至少開展6項以上中醫護理技術，圍繞中醫護理方案，體現辨證施護，規范護理人員中醫護理操作技術，加強中醫特色健康宣教，突顯中醫特色。

（5）加強藥品和醫療器械臨床應用管理。

一是加強藥品、高值耗材、醫療器材采購管控。繼續落實《四川省公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”實施方案（試行）的通知》精神，對院內藥品、高值耗材、醫療器械等在省級藥品集中采購平臺上實行陽光采購，進一步降低藥品采購成本，實施藥品數量與金額同步，減少庫存積壓。

二是進一步健全藥事管理制度和藥事管理組織，完善處方點評制度，規范臨床應用行為，推動藥物的臨床合理應用，落實《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，嚴格控制抗菌藥物臨床應用。加強對藥品和醫療器械臨床應用的監管和不良事件等安全信息監測，做好藥品和醫療器械不良事件的報告和處置工作。

（6）完善醫療安全事件報告機制和應急處置機制。

加強醫療安全信息化建設，建立使用便捷、實時監管的醫療管理信息系統，制定醫療安全事件應急處置預案。

（7）優化收入結構，嚴控各項收支，降低運行成本

一是做好業務收入結構調整。對抗生素使用、大處方、大檢查、日均住院費用進行嚴格控制，醫院醫療費用增長幅度控制在9％以內。加強對重點藥品和高值耗材使用過程監管，健全并出臺藥品控制比例的相關管理制度，將藥品收入比例控制在35%以內。

二是嚴控收支。對醫院各項支出實行全面預算管理，合理安排使用資金，做到開支有預算，有計劃，壓縮不必要的或不急需的開支，使有限資金發揮出最大效益。加強對辦公用品、醫療耗材、后勤物資、公務接待、差旅等費用管控，嚴格報批、審核、報銷程序；加強對設備、藥品、耗材、辦公用品等的采購、領用、登記管理，做到賬物相符，賬賬相符。

三是強化節能管理。在醫院后勤實行社會化服務的基礎上，進一

步加強水電氣管理。落實新的舉措，實施用電節能改造，公開向社會招標節能改造隊伍，節能收益雙方分成，預計全年科節省電費30%。探索用水、用電管理新措施。

（三）抓隊伍，強專科，建機制，打造醫院優勢品牌

1、加強人才隊伍建設，形成良性發展的人才梯隊。

一是建立人才分類評價機制。按照《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》，建立醫院人才評價與考核制度，改進和創新人才評價方式，完善涵蓋醫德醫風、臨床實踐、科研帶教、公共衛生等為內容的評價體系。

二是形成以內部培訓為主，外出學習為輔，特殊人才引進為補充的人才隊伍建設與培養體系，建立專業人才均衡、分布合理、層次分明的人才梯隊格局，確保醫院健康可持續發展。

三是落實人才培養基金。將年業務收入的0.5—1‰作為人才培養的專項資金，為人員進修培訓、參觀學習等提供資金保障。

四是加強專業技術人才招聘，特別是高層次、成熟型人才的引進。今年預計引進臨床、中醫學(含中西醫結合)、麻醉學、醫學影像、康復治療、中藥學等人才約25名；繼續引進三級醫院專家3—5名來院長期坐診。

五是加強人才培養。做好四部經典及“三基三嚴”培訓與考核，將考核結果納入年終評先、晉級、晉升內容；完善住院醫師規范化培訓方案；做好名老中醫工作室建設；完善師承教育制度。做好新進院護士和低年資護士基本理論、基本技能及基本操作的培訓、考核，強 8

化對護理人員的中醫技術操作及中醫健康知識的教育培訓。

六是加強全院衛生專業技術人員繼續教育管理。繼續開展以衛生專業技術為主的繼續教育工作，組織開展以外出培訓、網絡學習、院內學習等多種形式的繼教活動。同時加大對醫學法律法規、中醫藥政策與知識、護理診療技術及醫患溝通技能的培訓。

2、創新合作模式，強化專科與科研建設，打造醫院優勢與品牌 一是加強與藍海之略、大醫精誠醫生集團合作。為快速提升醫院學科技術水平和醫療服務能力；醫院將加強與珠海市藍海之略醫療股份有限公司、大醫精誠醫生集團合作。一期合作科室為眼科、耳鼻喉科、治未病健康管理、醫學影像科、心血管內科，二期合作科室為腫瘤、微創、醫學美容科，合作方將為醫院匹配醫療技術服務團隊及設施設備。

二是加大對重點學科及特色專科建設。每年將醫院年收入的0.5-1%用于重點科室的改造、設備購置、人才引進、外出學習培訓等。在績效考核上對重點專科、特色專科科室人員予以傾斜。按照《中醫重點學科及特色專科建設工作方案》，積極培養與重點學科、特色專科建設相適應的帶頭人和技術骨干，選送學科骨干或高年資優秀醫生外出進修深造。

三是加強臨床醫學研究與新技術新項目的推廣應用。進一步完善科研建設與新技術新項目推廣應用的獎勵措施，積極開展省市縣科研課題研究，鼓勵醫護人員積累并撰寫臨床工作經驗文章，中高級職稱人員每人每年力爭在核心期刊發表專業論文一篇以上；同時加大對新技術、新項目的推廣應用，以診療技術開發和成果應用來促進學科創

新和業務發展。

（四）強化醫院信息化建設，進一步優化服務流程，持續改進醫療服務

按照國家衛計委印發的《進一步改善醫療服務行動計劃（2018-2020年）》要求，積極探索，努力創新診療服務模式，逐步形成區域協同、信息共享、服務一體、多學科聯合的新時代醫療服務格局。

一是強化醫院信息化平臺建設，進一步完善門診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、藥品、檢驗、醫技、物質設備、PACS、LIS、新農合接口、醫保接口等，實行全院信息系統的互通互連，優化診療服務流程。

二是大力發展中醫遠程醫療、移動醫療、智慧醫療等新型醫療服務模式。構建集醫學影像、檢驗報告等健康檔案于一體的醫療信息共享服務體系，探索互聯網延伸醫囑、電子處方等網絡中醫醫療服務應用。

三是利用與華西網絡聯盟、華西醫院建成的遠程診療系統、遠程教育系統，進一步與合作醫院做好遠程會診、遠程影像、遠程超聲、遠程心電、遠程病理、遠程查房、遠程監護、遠程培訓等服務，使更多的適宜患者能夠在家門口獲得上級醫院診療服務。

四是加強“互聯網+”中醫藥信息化建設。做好中醫藥電子健康檔案和中醫電子病歷數據庫建設，積極搭建中醫藥數據中心平臺，加強與省市區域內中醫藥數據交換與協同共享，更好地滿足人民群眾對中醫藥服務的需求。

（五）加強醫聯體建設及川渝區域合作，推動醫改的進一步深入

一是加強與上級醫院的技術合作。繼續與成都中醫藥大學附屬醫院、省中西醫結合醫院、省第二中醫醫院、川北醫學院附屬醫院、廣安華西醫院等建立合作關系，不斷拓寬合作領域，在學科共建、科研及新技術、新項目的開發利用等方面形成長效合作機制，進一步提升醫療服務能力，促進醫院快速發展。

二是加強與婦幼保健院、萬隆、中心、萬善等11個鄉鎮衛生院醫聯體建設。探索與以上醫院建成緊密型醫聯體，做好對醫聯體內各院的指導與幫扶。全年預計下派醫療專家20余人次深入衛生院開展會診、查房、講座等工作；預計免費接受鄉鎮衛生院醫生護士培訓50人次，開展全縣中醫適宜技術培訓3-5次。

三是積極做好分級診療與雙向轉診工作。進一步落實分級診療制度，加強與重醫附二院、川北醫學院附屬醫院等三級醫院及全縣30個鄉鎮衛生院的雙向轉診工作，積極推動區域內醫療資源有序流動、實現優質醫療資源共享和下沉，推動醫改的進一步深入。

（六）深入學習《中醫藥法》、《中醫藥發展規劃綱要》，加強中醫藥工作機制革新

一是認真學習“一法一綱要”。組織全院干部職工學習《中醫藥法》、《中醫藥發展戰略規劃綱要》，領會“一法一綱要”精神實質；統籌制定醫院貫徹落實“規劃綱要”的近期及中長期規劃。

二是完善發揮中醫藥特色優勢方案。修改并完善《醫院發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效的績效考核實施方案》，將各科室發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效作為年度綜合目標內容進行 11

量化考核。

三是做好中醫藥適宜技術的篩選與推廣。加強對成本低、療效高，簡便易行的中醫藥適宜技術的篩選、運用、推廣與培訓，充分發揮中醫正骨、針灸、推拿、按摩、熏蒸，拔罐、刮痧等中醫非手術、非藥物治療技術的簡、便、廉、驗的優勢，使其在全縣范圍內得到廣泛普及與應用。

四是加強“治未病”建設。進一步完善“治未病”預防保健體系，為群眾提供中醫健康咨詢評估、干預調理、隨訪管理等治未病服務，探索融健康文化、健康管理、健康保險于一體的中醫健康保障模式。

（七）抓好醫院文化建設，加大對外宣傳力度

一是加強具有中醫藥文化特點的醫院文化宣傳與教育。充分利用院內會議、學術講座等各種場合與途徑對中醫藥文化進行宣傳，采用內外網站、櫥窗、宣傳欄、標語、電子顯示屏、走廊等載體，切實把富含中醫文化的內容滲透到醫院文化建設中來；另一方面開設通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫藥科普教育專欄，介紹中醫藥的基本知識、診治原理，普及中醫藥防病治病知識，宣傳與人們日常生活相關的中醫藥知識方法、觀念，積極營建濃郁的中醫藥文化氛圍。

二是圍繞“以病人為中心”，通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“中醫為本、厚德載物、服務至上、傳承創新”的辦院宗旨，充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。

三是開展健康向上、充滿活力的文化活動。充分發揮黨、團、工會的作用，結合黨的建設、思想政治工作和精神文明建設，開展形式多樣‘內容豐富的文藝活動，豐富職工的業余文化生活，增強醫院的 12

凝聚力。

四是加強宣傳報道力度，擴大對外影響。一要充分利用醫院微信公眾號和醫院網站等自媒體進行自我宣傳；二要加強與媒體的溝通與合作，及時向各類媒體反映醫院的各類動態，多角度、多渠道傳播醫院的特色服務與品牌形象，進一步擴大醫院的知名度。

（八）扎實推進健康扶貧及脫貧攻堅工作。

2018年系武勝脫貧摘帽之年，脫貧攻堅工作任務重、時間緊，壓力大。醫院將按照縣委政府安排的扶貧攻堅工作的安排部署，做實做牢脫貧攻堅與健康扶貧工作。

一是對照目標任務和工作計劃，積極推進脫貧攻堅工作。制定年度脫貧攻堅計劃，明確職責、分解任務；強化制度建設，落實具體人員、幫扶措施，工作經費。

二是組織院內中層以上干部認真摸清貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，采取有效幫扶措施，開展精準扶貧工作，加大扶貧政策宣傳，積極引導貧困戶自主脫貧。

三是進一步落實好“十免四補助”等健康扶貧政策。對建卡貧困人員的醫療費用按照基本醫保、大病保險、民政醫療救助、疾病應急救助、縣域內住院費用全報銷救助、醫藥愛心基金和重大疾病扶貧基金的順序，實施醫保扶持予以保障。

四是進一步做好健康扶貧巡回醫療。制定健康扶貧巡回醫療工作方案，落實巡回醫療扶貧人員和日程安排，組織院內專家到貧困村開展免費義診，解決群眾看病難問題。

（九）強舉措，全力推進城南分院醫療衛生項目建設，力爭新的醫療建設項目。

一是爭取新的醫療建設項目。加強與省市縣各相關部門的溝通協調，爭取中央、省市財政對城南分院醫療衛生建設項目的支持，積極爭取新的項目建設資金1億元。

二是加強城南院區項目建設的協調與監管。與中標方簽訂項目建設合同；與監理部門密切配合，對施工單位進行質量及安全監督；協調設計方對院區設計方案進一步優化和與完善，邀請專家組召開設計方案研討會，對設計方案進行評審。做好項目建設資金籌集，強化資金管理。

三是做好協調與匯報工作。每月開展一次項目建設推進工作碰頭會，總結經驗、研究解決存在問題，督促項目工作保質保量順利進行，并定期向衛計局及縣人民政府匯報建設進展情況。

（十）切實做好“三乙”達標迎檢驗收工作

“三乙”達標系市縣政府十三五規劃內容，更是醫院發展進程中的一件大事，醫院將按照三乙創建標準，進一步加強醫院質量管理，做好“三乙“創建資料的整理、完善及歸檔工作，組織院內專家組對軟件資料進行督導檢查。積極與省中管局銜接，邀請專家組對“三乙”創建工作進行評審。成立院內“三乙”評審迎檢工作領導小組，做好評審迎檢準備工作，力爭順利通過評審驗收。

滄海當前，必當揚帆破浪，任重道遠，更需砥礪向前，在黨的十九大精神指引下，在縣委政府及省市縣衛生行政部門的大力支持下，我們將以更加飽滿的熱情，更加堅定的信心，繼續創新醫院管理，14

夯實內涵建設，打造高水平醫療隊伍，使醫院綜合實力邁上新的臺階，為全縣醫療衛生事業做出新的貢獻而努力奮斗！

二0一八年一月

第二篇：2013中醫醫院工作計劃

2013年中醫院工作計劃

一、指導思想

2013年，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實各級衛生工作會議精神，在區委、區政府、區衛生局的正確領導下，以進一步加強醫院管理為重點，以提高醫院整體服務水平，以創二級甲等中醫院為契機，號召全院干部職工共同努力，爭取2013年醫院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

（一）、全年業務收入達到800萬元。

（二）、質量指標：

1、處方合格率95％以上；

2、病歷書寫合格率≥100％，甲級病歷90％以上；

3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；

4、入出院診斷符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好轉率90％以上；

6、危重病人搶救成功率85％以上；

7、護理操作合格率≥95％；

8、ct、彩超陽性率80%以上；

9、院內感染率5%以下。

三、主要工作措施

(一)持續加強醫院管理，鞏固醫院管理年活動成效

2013年，我院將按照“二級甲等”中醫醫院管理標準，持續加強醫院管理工作。

醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網絡的同時，今年醫院將把創建二甲中醫院為工作重點，努力改善醫院的醫療質量，將通過建立電子病歷系統，提高醫療水平，醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內醫療、護理質量考核，并根據考核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據《醫療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內學習氛圍，提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

加強醫務人員行業作風、醫德醫風的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫院內部管理網絡以及各項管理規章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據上級關于行業作風建設的要求，結合醫院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫，誠信服務，自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議，并搞好問卷調查，以接受社會各界監督，敦促我們不斷改進工作，確保醫院在社會人群中的良好形象。

充分發揮醫院中層干部重要崗位和職能，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關法律法規知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫療安全的警鐘長鳴，達到防范醫療事故及糾紛的目的。在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作，健全管理網絡，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

2013年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫療費用的不合理增長。

(二)進一步完善績效分配方案，實行院科兩級聘任。按照績效優先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創造性，促進醫院健康快速發展。

(三)加強人才隊伍建設，搞好人才引進及梯隊培養工作，打造高素質、團結奮進的集體隊伍。

人才是醫院最寶貴的財富。2013年，按照國家關于中醫院的建設標準，醫院計劃將床位數增加至120張，為此，醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示，爭取為醫院增加編制，逐步完善并落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度，組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊，打造高素質、團結奮進的隊伍：一是對內要加強幫教，特別是對中醫技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業知識講座。2013年計劃培訓的重點是加強對中醫基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統醫學不斷發揚光大;三是采取送出去的形式，2013年計劃送出去2—3名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考，積極參與科研和醫學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍，提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才，特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍，更進一步體現醫院中醫藥特色。

新的一年里，醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業素質教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質，啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念，提高服務質量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

四、強化中醫藥規范化管理，使醫院業務建設再上一個新臺階。

2013年，醫院提出了新的工作措施及計劃，爭取上級醫院醫療技術力量的支持，集中力量辦好醫院的優勢專科如中風科專科、精神病專科、康復科、外科腎結石治療專科等，力爭在2013年將精神病專科、中風科建設成為市級重點專科，實行規范化管理，指導醫生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統中醫療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導，使其在規范化管理中不斷發展狀大，為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎。2013年，隨著醫院的硬件條件逐步改善，醫院將積極創造

條件創辦新的特色專科，如骨傷科、康復理療科等，以增加

新的經濟增長點，同時，在各科業務工作中，出臺相關措施，利用中醫藥資源優勢，大力開發使用中草藥，推廣運用更多

傳統的中醫療法，如針灸、火罐、穴位注射等，提高對中草 藥的使用率，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。按

照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫院醫務科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療

質量上進行要求和控制。同時，積極指導和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率，開展中醫藥“治未病“工作，使中醫

藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

五、加強黨員干部隊伍建設及醫院文化建設，充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫院建設與發展出力。2013年，醫院將持續開展“創先爭優”活動，進一步加

強黨的基層組織建設工作，加強黨風廉政建設工作，進一步

強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，爭創“五好”基

層黨組織。加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導，充分

調動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫

院的中心工作，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管

理與民主監督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中，以促進醫院更好更快地向前發展。

六、認真落實社區衛生服務中心職能，加大城鄉居民的健

康檔案的建立力度，提高居民建檔率，完善城鄉居民的健康

檔案的隨訪工作，提高城鄉居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度，減輕城鄉居民的醫藥費負擔，讓利廣大患者。

八、落實新農合政策，執行新農合制度，繼續做好新農合病人的治療，及時為參合農民報補，緩解農民“看病難、看

病貴”現象。

九、加強后勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。

新的一年，將繼續做好院務公開，增加透明度。建立健全

后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫院中心工

作，努力改善服務態度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節約增資。堅持一切為病人服務的方針，努力創造溫馨的就

醫環境，實現讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優質

服務的目標。繼續做好社會治安、綜合治理、安全生產、計

劃生育工作及衛生局下達的各項臨時性，中心性工作

總之，新的一年，將給我們帶來新的任務和挑戰，我們

將緊緊圍繞2013年工作目標，在醫院領導班子的帶領下，經

過全醫院廣大干部職工共同努力，我們的目標一定能實現。xxx中醫院 2013年1月16日

第三篇：武勝歌謠（本站推薦）

漢初定遠武勝勇

千七百年唱大風

才識望江麻哥面

英雄會在郊原中

嘉陵水煮渣渣魚

三巴湯里洪波涌

寶箴塞上演情仇

東西關下數青峰

當年宋元決絕處

如今花開大不同

城在浪起高潮處

鄉村喜看桔子紅

我欲吟詩踏歌去

總有家園稻菽夢

（編輯：月影）

第四篇：2012中醫醫院工作計劃

2012年中醫醫院工作計劃

一、指導思想

2012年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發展觀為指導，認真貫徹落實各級衛生工作會議精神，在市委、市政府以及上級主管部門的正確領導下，以進一步加強醫院管理為重點，以提高醫院整體服務水平、順利完成醫院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取2012年醫院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業務收入達到500萬元，治療性收入400萬元，藥品收入80萬元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)進一步完善績效分配方案，確保醫院健康有序發展

2012年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現的不足，及時組織相關人員進行修正，以

確保方案更完善，更利于醫院建設與發展。按照績效優先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創造性，促進醫院健康快速發展。

(二)持續加強醫院管理，鞏固醫院管理年活動成效

2012年，我院將按照“二級”中醫醫院管理標準，持續加強醫院管理。首先是對醫務人員行業作風、醫德醫風的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全、完善醫院內部管理網絡以及各項管理規章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據上級關于行業作風建設的要求，結合醫院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫，誠信服務，自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議，并搞好問卷

調查，以接受社會各界監督，敦促我們不斷改進工作，確保醫院在社會人群中的良好形象。

醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網絡的同時，醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內醫療、護理質量考核，并根據考核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據《醫療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內學習氛圍，提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

另外，對于醫院中層干部、責任級等重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關法律法規知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫療安全的警鐘長鳴，達到防范醫療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作，健全管理網絡，嚴格

管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

(三)加強人才隊伍建設，搞好人才引進及梯隊培養工作，打造高素質、團結奮進的集體隊伍

人才是醫院最寶貴的財富。2012年，醫院將床位數增加至150張，按照國家關于中醫院的建設標準，為此，醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示，爭取將醫院編制數調整到180人，人員儲備達到80人以上，并將逐步完善并落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度，組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊，打造高素質、團結奮進的隊伍：一是對內要加強幫教，特別是對中醫技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業知識講座。2012年計劃培訓的重點是加強對中醫基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統醫學不斷發揚光大;三是采取送出去的形式，2012年計劃送出去3—5名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經濟支持，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍，提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才，特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放

寬條件，以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍，更進一步體現醫院中醫藥特色。

新的一年里，醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業素質教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質，啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念，提高服務質量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續醫學教育，力爭2012年全院職工參學率達95%。

(四)強化中醫藥規范化管理，使醫院業務建設再上一個新臺階

2012年，醫院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協調區域內中醫專家的力量，爭取上級醫院醫療技術力量的支持，集中力量辦好醫院的優勢專科如中風科專科、腎結石專科、康復科科、心血管病專科等，力爭在2012年將精神病專科建設成為周口市級重點專科。與此同時，醫院也會繼續加大對現有中醫特色專科的規范化管理，如中風科、骨科、痔瘺科、康復科等，重點是對周口市級重點專科“中風科”的規范化管理，指導醫生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統中醫療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導，使其在規范化管理中不斷發展狀大，為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎

2012年，隨著醫院的硬件條件逐步改善，醫院將積極創造條件創辦新的特色專科，如中醫中風專科、精神病專科、殘疾人康復中心等，以增加新的經濟增長點，同時，在各科業務工作中，出臺相關措施，利用中醫藥資源和可信優勢，大力開發使用中草藥，推廣運用更多傳統的中醫療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫院醫務科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時，積極指導對口基層衛生院工作和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率，開展中醫藥“治未脖工程，使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

(五)加強黨員干部隊伍建設及醫院文化建設，充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫院建設與發展出力

2012年，醫院將持續開展“創先爭優”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設”工作，加強黨風廉政建設工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，爭創“五好”基層黨組織。同時，醫院黨政一班人，將加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導，充分調動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫院的中心工作，協助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中，以促進醫院更好更快地向前發展。

(六)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務于臨床的思想

新的一年，仍將繼續做好政府參與的物資、設備等的集中采購工作，并實行院務公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫院中心工作，努力改善服務態度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節約增資。同時做好門前三包、門內達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務的方針，努力形成醫院花園式環境，實現讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優質服務的目標。

第五篇：2012中醫醫院工作計劃

XX縣中醫院 2011工作計劃

一、指導思想

2011年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發展觀為指導，認真貫徹落實各級衛生工作會議精神，在縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領導下，以進一步加強醫院管理為重點，以提高醫院整體服務水平、順利完成醫院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取2011年醫院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業務收入達到900萬元，治療性收入400萬元，藥品收入80萬元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)進一步完善績效分配方案，確保醫院健康有序發展

2011年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現的不足，及時組織相關人員進行修正，以確保方案更完善，更利于醫院建設與發展。按照績效優先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創造性，促進醫院健康快速發展。

(二)持續加強醫院管理，鞏固醫院管理年活動成效

首先是對醫務人員行業作風、醫德醫風的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫院內部管理網絡以及各項管理規章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據上級關于行業作風建設的要求，結合醫院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫，誠信服務，自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議，并搞好問卷調查，以接受社會各界監督，敦促我們不斷改進工作，確保醫院在社會人群中的良好形象。

醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網絡的同時，醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內醫療、護理質量考核，并根據考核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據《醫療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內學習氛圍，提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

另外，對于醫院中層干部重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關法律法規知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫療安全的警鐘長鳴，達到防范醫療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作，健全管理網絡，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

(三)加強人才隊伍建設，搞好人才引進及梯隊培養工作，打造高素質、團結奮進的集體隊伍

人才是醫院最寶貴的財富。2011年，醫院將床位數增加至90張，按照國家關于中醫院的建設標準，為此，醫院將積極向縣編辦、縣衛生局請示，爭取將醫院調整編制人數，并將逐步完善并落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度，組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊，打造高素質、團結奮進的隊伍：一是對內要加強幫教，特別是對中醫技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業知識講座。2011年計劃培訓的重點是加強對中醫基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統醫學不斷發揚光大;三是采取送出去的形式，2011年計劃送出去1—3名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經濟支持，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍，提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才，特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍，更進一步體現醫院中醫藥特色。

新的一年里，醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業素質教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質，啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念，提高服務質量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續醫學教育，力爭2011年全院職工參學率達95%。

(四)強化中醫藥規范化管理，使醫院業務建設再上一個新臺階

2011年，醫院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協調區域內中醫專家的力量，爭取上級醫院醫療技術力量的支持，集中力量辦好醫院的優勢專科，與此同時，醫院也會繼續加大對現有中醫特色專科的規范化管理，如骨科、痔瘺科、康復科等，重點是對咸寧市級重點專科“康復科”的規范化管理，指導醫生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統中醫療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導，使其在規范化管理中不斷發展狀大，為逐步建立“康復中心”打下基礎

2011年，隨著醫院的硬件條件逐步改善，醫院將積極創造條件創辦新的特色專科，如腦病專科、糖病專科等，以增加新的經濟增長點，同時，在各科業務工作中，出臺相關措施，利用中醫藥資源和可信優勢，大力開發使用中草藥，推廣運用更多傳統的中醫療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫院醫務科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時，積極指導對口基層衛生院工作和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率，開展中醫藥“治未脖工程，使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

(五)加強黨員干部隊伍建設及醫院文化建設，充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫院建設與發展出力

2011年，醫院將持續開展“創先爭優”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設”工作，加強黨風廉政建設工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，爭創“五好”基層黨組織。同時，醫院黨政一班人，將加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導，充分調動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫院的中心工作，協助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中，以促進醫院更好更快地向前發展。

(六)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務于臨床的思想 新的一年，仍將繼續做好政府參與的物資、設備等的集中采購工作，并實行院務公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫院中心工作，努力改善服務態度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節約增資。同時做好門前三包、門內達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務的方針，努力形成醫院花園式環境，實現讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優質服務的目標。

2011－1－18