第一篇：保康縣中醫(yī)醫(yī)院2018年工作計(jì)劃

保康縣中醫(yī)醫(yī)院2018年工作計(jì)劃

2017年我院進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，強(qiáng)化四個(gè)“意識(shí)”，抓好質(zhì)量管理，突出中醫(yī)特色，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，順應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，落實(shí)公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)措施。重點(diǎn)工作如下：

一、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。門診、住院人次、業(yè)務(wù)收入按10%的比例遞增。

二、強(qiáng)化四個(gè)“意識(shí)”，搞好醫(yī)院管理，拓展服務(wù)項(xiàng)目，突出中醫(yī)藥特色，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、強(qiáng)化管理意識(shí)。一是抓好內(nèi)涵質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要制定中長(zhǎng)期管理規(guī)劃，有針對(duì)醫(yī)療（護(hù)理）質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)患溝通、病歷質(zhì)量等內(nèi)涵質(zhì)量提升的方法和舉措，每年有計(jì)劃、有實(shí)施、有落實(shí)、有考評(píng)，督導(dǎo)臨床科室認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故，減少差錯(cuò)和糾紛，提高患者滿意度和信任度。2018年是護(hù)理5年規(guī)劃的最后一年，要謀劃、制定下一個(gè)五年管理規(guī)劃，分步實(shí)施。二是抓好窗口服務(wù)管理。收費(fèi)、結(jié)算、藥房、急診科、門診是醫(yī)院的門面，各職能部門、臨床科室加強(qiáng)管理，工作人員注意文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，掌握業(yè)務(wù)，提高工作效率，從窗口反映醫(yī)院的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量，杜絕臉難看、話難聽(tīng)、事難辦。三是抓好后勤保障管理。全面落實(shí)醫(yī)護(hù)服務(wù)病人、醫(yī)技服務(wù)臨床、后勤全力保障一線的服務(wù)模式，后勤各職能科室認(rèn)真履職，為臨床一線提供方便，設(shè)備、水電維修的隨叫隨到，全力保障臨床一線工作。四是抓好科室管理。科主任、護(hù)士長(zhǎng)切實(shí)履行管理職責(zé)，抓好科室人、財(cái)、物管理，保證患者、職工安全、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)患者落實(shí)入院宣教、出院指導(dǎo)；對(duì)科室職工加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；定期檢查科內(nèi)設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)安全排查，做到防患于未然。五是抓好青年職工管理。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員教育管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，培育“院興我榮、院衰我恥”的理念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高技術(shù)水平。

2、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用力度，各臨床科室在原開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，各臨床科室新增加項(xiàng)目3種以上。二是是開(kāi)發(fā)、利用中藥膏方。腫瘤治療中心大樓啟用后，利用行政辦公室搬遷之際，在原辦公區(qū)科學(xué)設(shè)置炮制室、丸藥加工室，開(kāi)發(fā)中藥膏方，廣泛應(yīng)用于臨床，拓展中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。三是提高中草藥使用率，全年中草藥收入達(dá)到300萬(wàn)元。四是加大重點(diǎn)專科建設(shè)力度。在腎病科、眼科創(chuàng)建市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科的基礎(chǔ)上，婦科、外科積極創(chuàng)造條件，下一階段申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科。五是建成區(qū)域內(nèi)有影響力的專病1-2個(gè)。2018年打基礎(chǔ)，各科室積極探索，爭(zhēng)取下一年建成區(qū)域內(nèi)有影響力的專病1-2個(gè)。六是是建成中醫(yī)健康館。經(jīng)縣委縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局研究決定，在我院老院區(qū)建設(shè)保康縣健康館，主要展示人從胚胎到消亡的生命過(guò)程、健康保健、疾病預(yù)防、中醫(yī)展示、健康體驗(yàn)等等，目前正在設(shè)計(jì)健康館建設(shè)方案。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

一是改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程。充分發(fā)揮中醫(yī)院服務(wù)態(tài)度好的優(yōu)良傳統(tǒng)，服務(wù)細(xì)節(jié)上簡(jiǎn)化流程，方便患者。二是加大核心指標(biāo)控制力度。例均費(fèi)用在2017年的基層上，下降 200 元；藥占比（中草藥除外）控制在 30 %以內(nèi)；平均住院日控制在 9 天；百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料控制在 20 元以內(nèi)。

4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。

一是科室管理創(chuàng)新。各科室積極探索創(chuàng)新科室管理新路子，讓患者滿意、職工舒心。二是創(chuàng)新科室業(yè)務(wù)發(fā)展。院班子與臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真商榷，研究各科室業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)針灸、康復(fù)、口腔、胃腸鏡等科室突破性發(fā)展，眼耳鼻喉、婦產(chǎn)等科室全面發(fā)展，普外、骨傷、內(nèi)

1、內(nèi)2等科室穩(wěn)步發(fā)展。三是創(chuàng)新績(jī)效工資分配方案。根據(jù)醫(yī)改要求，積極探索創(chuàng)新績(jī)效工資分配方案。

三、認(rèn)真落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

四、確保社會(huì)治安綜合治理、消防、計(jì)劃生育、黨建、塑型等工作達(dá)到上級(jí)要求，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生單位控?zé)煿ぷ鳌?/p>

五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，保障各項(xiàng)院感管理工作扎實(shí)開(kāi)展，無(wú)院內(nèi)感染情況發(fā)生。加強(qiáng)傳染病管理和疫情上報(bào)工作。

六、加強(qiáng)應(yīng)急工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的救治服務(wù)能力。發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力，承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治、救援及各種災(zāi)害的醫(yī)療救援、支援等相關(guān)工作。

七、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)，開(kāi)展義診、健康咨詢、健康教育等公益性活動(dòng)，充分體現(xiàn)醫(yī)院公益性質(zhì)。

2017年12月20日

第二篇：2013中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃

2013年中醫(yī)院工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2013年，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項(xiàng)方針政策，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn)，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，以創(chuàng)二級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī)，號(hào)召全院干部職工共同努力，爭(zhēng)取2013年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，綜合實(shí)力得到顯著提高。

二、主要指標(biāo)

（一）、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到800萬(wàn)元。

（二）、質(zhì)量指標(biāo)：

1、處方合格率95％以上；

2、病歷書(shū)寫合格率≥100％，甲級(jí)病歷90％以上；

3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；

4、入出院診斷符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90％以上；

6、危重病人搶救成功率85％以上；

7、護(hù)理操作合格率≥95％；

8、ct、彩超陽(yáng)性率80%以上；

9、院內(nèi)感染率5%以下。

三、主要工作措施

(一)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效

2013年，我院將按照“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點(diǎn)，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，將通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng)，提高醫(yī)療水平，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫以及三級(jí)醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次)，適時(shí)組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章，嚴(yán)格依章行事，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級(jí)關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則，倡議全院職工自覺(jué)維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán)，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準(zhǔn)”，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對(duì)于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴(yán)加控制，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，并搞好問(wèn)卷調(diào)查，以接受社會(huì)各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進(jìn)工作，確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能，以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護(hù)，搞好傳染病疫情報(bào)告、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作，加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格管理制度和措施，并落實(shí)獎(jiǎng)懲，通過(guò)管理，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

2013年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例，減輕病人負(fù)擔(dān)，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

(二)進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，實(shí)行院科兩級(jí)聘任。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到按崗位定酬，按業(yè)績(jī)定酬，按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制，即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制、員工競(jìng)崗責(zé)任制，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，結(jié)合以上績(jī)效分配方案，充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍。

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。2013年，按照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院計(jì)劃將床位數(shù)增加至120張，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請(qǐng)示，爭(zhēng)取為醫(yī)院增加編制，逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教，特別是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對(duì)一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動(dòng)其逐步成長(zhǎng);二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識(shí)講座。2013年計(jì)劃培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度，以將祖國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚(yáng)光大;三是采取送出去的形式，2013年計(jì)劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫。對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫論文的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別是對(duì)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件，以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng)，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強(qiáng)干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。

四、強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

2013年，醫(yī)院提出了新的工作措施及計(jì)劃，爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專科如中風(fēng)科專科、精神病專科、康復(fù)科、外科腎結(jié)石治療專科等，力爭(zhēng)在2013年將精神病專科、中風(fēng)科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)專科，實(shí)行規(guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí)，也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲螅瑸橹鸩浇ⅰ爸酗L(fēng)科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)。2013年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造

條件創(chuàng)辦新的特色專科，如骨傷科、康復(fù)理療科等，以增加

新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺(tái)相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)使用中草藥，推廣運(yùn)用更多

傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，提高對(duì)中草 藥的使用率，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按

照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療

質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制。同時(shí)，積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開(kāi)展中醫(yī)藥“治未病“工作，使中醫(yī)

藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

五、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)工、青、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力。2013年，醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加

強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步

強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基

層黨組織。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工、青、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分

調(diào)動(dòng)其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)

院的中心工作，積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)，參與民主管

理與民主監(jiān)督，動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

六、認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能，加大城鄉(xiāng)居民的健

康檔案的建立力度，提高居民建檔率，完善城鄉(xiāng)居民的健康

檔案的隨訪工作，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，讓利廣大患者。

八、落實(shí)新農(nóng)合政策，執(zhí)行新農(nóng)合制度，繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療，及時(shí)為參合農(nóng)民報(bào)補(bǔ)，緩解農(nóng)民“看病難、看

病貴”現(xiàn)象。

九、加強(qiáng)后勤、社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等工作。

新的一年，將繼續(xù)做好院務(wù)公開(kāi)，增加透明度。建立健全

后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工

作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針，努力創(chuàng)造溫馨的就

醫(yī)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)

服務(wù)的目標(biāo)。繼續(xù)做好社會(huì)治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)

劃生育工作及衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性，中心性工作

總之，新的一年，將給我們帶來(lái)新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們

將緊緊圍繞2013年工作目標(biāo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)

過(guò)全醫(yī)院廣大干部職工共同努力，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。xxx中醫(yī)院 2013年1月16日

第三篇：2010年保康二中科普工作計(jì)劃

2010年保康二中科普教育工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》為指導(dǎo)，實(shí)施和落實(shí)《通遼市人民政府督察室關(guān)于對(duì)全市青少年科技教育》的文件要求要求。結(jié)合我校實(shí)際工作，進(jìn)一步規(guī)范科普教育的工作，做好科普教育的檔案整理工作，積極輔導(dǎo)未成年學(xué)生的創(chuàng)新能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，引導(dǎo)和發(fā)揮全體老師的科普指導(dǎo)作用。

二、工作目標(biāo)：

將我校科普教育工作建設(shè)成崇尚科學(xué)，具有可持續(xù)發(fā)展的，人和自然相和諧的科普教育特色學(xué)校。培養(yǎng)未成年學(xué)生熱愛(ài)科學(xué)，具備科學(xué)探究技能，理解生活處處是科學(xué)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)踐能力。

三、工作要點(diǎn)：

開(kāi)展和介紹我國(guó)資源和能源的國(guó)情科普教育，重視心理和生理健康的實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)抗震減災(zāi)，傳染病和毒品危害性方面的教育。介紹科學(xué)家的科學(xué)探究方面的軼事，認(rèn)識(shí)科學(xué)的本質(zhì)，了解科學(xué)技術(shù)和社會(huì)的關(guān)系。指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)科學(xué)實(shí)踐，制定學(xué)生和老師在科學(xué) 1

創(chuàng)新過(guò)程中的獎(jiǎng)勵(lì)制度。開(kāi)辟科普活動(dòng)陣地，創(chuàng)建科普活動(dòng)興趣小組，開(kāi)展科普板報(bào)大賽和抗戰(zhàn)減災(zāi)講座及實(shí)際演練。

四、具體工作安排：

1、完善科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)和籌建相關(guān)興趣小組。

2、開(kāi)學(xué)初繼續(xù)開(kāi)展H1N1的知識(shí)宣講工作。

3、開(kāi)辟科普活動(dòng)陣地，搞好好各科室活動(dòng)室及櫥窗建設(shè)。

4、確立活動(dòng)主題，開(kāi)展好各班級(jí)及學(xué)校科普板報(bào)工作，同時(shí)進(jìn)行活動(dòng)評(píng)比表彰。

5、組織教師利用課本資源進(jìn)行好科普活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。

6、開(kāi)展科普畫(huà)報(bào)及書(shū)法大賽。

7、開(kāi)展抗震減災(zāi)宣傳講座，同時(shí)做好應(yīng)急疏散演習(xí)工作。

8、評(píng)選優(yōu)秀科普工作者及先進(jìn)個(gè)人。

9、整理一年的科技輔導(dǎo)成果，完善科普教育檔案整理工作，收集學(xué)生在科技創(chuàng)新過(guò)程中成長(zhǎng)的榮譽(yù)資料，總結(jié)工作，為下一步更好的開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。

保康二中

2010年3月

第四篇：2012中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃

2012年中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2012年，我院將以黨的各項(xiàng)方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，在市委、市政府以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn)，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭(zhēng)取2012年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，綜合實(shí)力得到顯著提高。

二、主要指標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到500萬(wàn)元，治療性收入400萬(wàn)元，藥品收入80萬(wàn)元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達(dá)到98%。

三、主要工作措施

(一)進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

2012年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例，減輕病人負(fù)擔(dān)，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。對(duì)于方案實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的不足，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行修正，以

確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到按崗位定酬，按業(yè)績(jī)定酬，按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制，即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制、員工競(jìng)崗責(zé)任制，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，結(jié)合以上績(jī)效分配方案，充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(二)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效

2012年，我院將按照“二級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理。首先是對(duì)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章，嚴(yán)格依章行事，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級(jí)關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則，倡議全院職工自覺(jué)維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán)，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準(zhǔn)”，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對(duì)于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴(yán)加控制，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，并搞好問(wèn)卷

調(diào)查，以接受社會(huì)各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進(jìn)工作，確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫以及三級(jí)醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次)，適時(shí)組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。

另外，對(duì)于醫(yī)院中層干部、責(zé)任級(jí)等重要崗位，仍將以例會(huì)形式不斷給予教育及培訓(xùn)，以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護(hù)，搞好傳染病疫情報(bào)告、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作，加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格

管理制度和措施，并落實(shí)獎(jiǎng)懲，通過(guò)管理，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。2012年，醫(yī)院將床位數(shù)增加至150張，按照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請(qǐng)示，爭(zhēng)取將醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到180人，人員儲(chǔ)備達(dá)到80人以上，并將逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教，特別是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對(duì)一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動(dòng)其逐步成長(zhǎng);二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識(shí)講座。2012年計(jì)劃培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度，以將祖國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚(yáng)光大;三是采取送出去的形式，2012年計(jì)劃送出去3—5名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研、立項(xiàng)和撰寫論文。對(duì)自考獲得優(yōu)異成績(jī)或取得更高學(xué)歷者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟(jì)支持，要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別是對(duì)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放

寬條件，以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng)，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強(qiáng)干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會(huì)組織的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，力爭(zhēng)2012年全院職工參學(xué)率達(dá)95%。

(四)強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階

2012年，醫(yī)院已組織召開(kāi)專題會(huì)議，提出了新的工作措施及計(jì)劃，將協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)中醫(yī)專家的力量，爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專科如中風(fēng)科專科、腎結(jié)石專科、康復(fù)科科、心血管病專科等，力爭(zhēng)在2012年將精神病專科建設(shè)成為周口市級(jí)重點(diǎn)專科。與此同時(shí)，醫(yī)院也會(huì)繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)有中醫(yī)特色專科的規(guī)范化管理，如中風(fēng)科、骨科、痔瘺科、康復(fù)科等，重點(diǎn)是對(duì)周口市級(jí)重點(diǎn)專科“中風(fēng)科”的規(guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí)，也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲螅瑸橹鸩浇ⅰ爸酗L(fēng)科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)

2012年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色專科，如中醫(yī)中風(fēng)專科、精神病專科、殘疾人康復(fù)中心等，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺(tái)相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)使用中草藥，推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強(qiáng)對(duì)中草藥的加工和炮制，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制。同時(shí)，積極指導(dǎo)對(duì)口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開(kāi)展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

(五)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)工、青、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力

2012年，醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織“五個(gè)基本，七個(gè)體系建設(shè)”工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時(shí)，醫(yī)院黨政一班人，將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工、青、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)，參與民主管理與民主監(jiān)督，動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

(六)加強(qiáng)后勤、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)財(cái)管理工作，樹(shù)立一切服務(wù)于臨床的思想

新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購(gòu)工作，并實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時(shí)做好門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)以及社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。

第五篇：2012中醫(yī)醫(yī)院工作計(jì)劃

XX縣中醫(yī)院 2011工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2011年，我院將以黨的各項(xiàng)方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，在縣委、縣政府以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn)，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭(zhēng)取2011年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，綜合實(shí)力得到顯著提高。

二、主要指標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到900萬(wàn)元，治療性收入400萬(wàn)元，藥品收入80萬(wàn)元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達(dá)到98%。

三、主要工作措施

(一)進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

2011年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例，減輕病人負(fù)擔(dān)，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。對(duì)于方案實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的不足，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行修正，以確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到按崗位定酬，按業(yè)績(jī)定酬，按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制，即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制、員工競(jìng)崗責(zé)任制，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，結(jié)合以上績(jī)效分配方案，充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(二)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效

首先是對(duì)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章，嚴(yán)格依章行事，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級(jí)關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則，倡議全院職工自覺(jué)維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán)，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準(zhǔn)”，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對(duì)于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴(yán)加控制，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，并搞好問(wèn)卷調(diào)查，以接受社會(huì)各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進(jìn)工作，確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫以及三級(jí)醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次)，適時(shí)組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。

另外，對(duì)于醫(yī)院中層干部重要崗位，仍將以例會(huì)形式不斷給予教育及培訓(xùn)，以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護(hù)，搞好傳染病疫情報(bào)告、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作，加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格管理制度和措施，并落實(shí)獎(jiǎng)懲，通過(guò)管理，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。2011年，醫(yī)院將床位數(shù)增加至90張，按照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為此，醫(yī)院將積極向縣編辦、縣衛(wèi)生局請(qǐng)示，爭(zhēng)取將醫(yī)院調(diào)整編制人數(shù)，并將逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教，特別是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對(duì)一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動(dòng)其逐步成長(zhǎng);二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識(shí)講座。2011年計(jì)劃培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度，以將祖國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚(yáng)光大;三是采取送出去的形式，2011年計(jì)劃送出去1—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研、立項(xiàng)和撰寫論文。對(duì)自考獲得優(yōu)異成績(jī)或取得更高學(xué)歷者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟(jì)支持，要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別是對(duì)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件，以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng)，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強(qiáng)干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會(huì)組織的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，力爭(zhēng)2011年全院職工參學(xué)率達(dá)95%。

(四)強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階

2011年，醫(yī)院已組織召開(kāi)專題會(huì)議，提出了新的工作措施及計(jì)劃，將協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)中醫(yī)專家的力量，爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專科，與此同時(shí)，醫(yī)院也會(huì)繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)有中醫(yī)特色專科的規(guī)范化管理，如骨科、痔瘺科、康復(fù)科等，重點(diǎn)是對(duì)咸寧市級(jí)重點(diǎn)專科“康復(fù)科”的規(guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí)，也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲螅瑸橹鸩浇ⅰ翱祻?fù)中心”打下基礎(chǔ)

2011年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色專科，如腦病專科、糖病專科等，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺(tái)相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)使用中草藥，推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強(qiáng)對(duì)中草藥的加工和炮制，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制。同時(shí)，積極指導(dǎo)對(duì)口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開(kāi)展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

(五)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)工、青、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力

2011年，醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織“五個(gè)基本，七個(gè)體系建設(shè)”工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時(shí)，醫(yī)院黨政一班人，將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工、青、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)，參與民主管理與民主監(jiān)督，動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

(六)加強(qiáng)后勤、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)財(cái)管理工作，樹(shù)立一切服務(wù)于臨床的思想 新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購(gòu)工作，并實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時(shí)做好門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)以及社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。

2011－1－18