第一篇：楊陵仁和中醫(yī)醫(yī)院2011年度工作計(jì)劃

楊陵仁和中醫(yī)醫(yī)院2011年度工作計(jì)劃

中醫(yī)醫(yī)院年度工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2011年，我院將以黨的各項(xiàng)方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，在市委、市政府以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn)，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭(zhēng)取2011年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，綜合實(shí)力得到顯著提高。

二、主要指標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到2000萬(wàn)元，治療性收入1000萬(wàn)元，藥品收入800萬(wàn)元，藥品收入占總收入的比例控制在44.5%及以下，住院病床使用率達(dá)到98%。

三、主要工作措施

(一)加快醫(yī)院整體搬遷進(jìn)度，提高醫(yī)院綜合實(shí)力

醫(yī)院整體搬遷工程于2010年5月4日正式開(kāi)工建設(shè)。目前，根據(jù)規(guī)劃方案，各項(xiàng)建設(shè)工作正在進(jìn)行中。

2011年，醫(yī)院將把搬遷工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，努力爭(zhēng)取來(lái)自各方面的支持，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃及日程表，力爭(zhēng)按期完成各項(xiàng)搬遷改造工作任轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://www.tmdps.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記務(wù)：一是將加快原門診樓、內(nèi)科樓以及行政樓改造維修的進(jìn)度，爭(zhēng)取5月底峻工;二是要加快新外科大樓的各項(xiàng)籌備及建設(shè)工作，力爭(zhēng)年初動(dòng)工，年底峻工;三是對(duì)消防、弱電、污水處理、放射防護(hù)等需要相關(guān)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理部門實(shí)施監(jiān)督、管理、考核驗(yàn)收的工程，選擇證齊、質(zhì)優(yōu)的承建方進(jìn)行施工，在保證質(zhì)量及安全的情況下，確保搬遷工程整體同步、協(xié)調(diào)地往前推進(jìn);四是加強(qiáng)國(guó)債資金管理，做到專款專用。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用劃撥手續(xù)，確保將有限的資金真正用在刀刃上，并做到不違規(guī)、不浪費(fèi);五是加強(qiáng)對(duì)建材的管理及使用，嚴(yán)把質(zhì)量及價(jià)格關(guān);六是加強(qiáng)搬遷過(guò)程中的廉政建設(shè)，有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目一律按照相關(guān)法律法規(guī)履行招投標(biāo)手續(xù)。實(shí)施民主決策機(jī)制，遇事集體商討決定。及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)工程進(jìn)展情況，定期院內(nèi)公開(kāi)，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)防個(gè)人或單位腐敗行為。

按照上級(jí)要求及醫(yī)院初步計(jì)劃，2011年底醫(yī)院整體搬遷工程將全部結(jié)束。實(shí)施搬遷后的醫(yī)院，將開(kāi)設(shè)床位300至350張，整體規(guī)模會(huì)隨之?dāng)U大，環(huán)境將更加優(yōu)美，綜合實(shí)力將同步提高，將為枝江市廣大人民群眾的醫(yī)療保健作出更大貢獻(xiàn)。

(二)進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

2011年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例，減輕病人負(fù)擔(dān)，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。對(duì)于方案實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的不足，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行修正，以確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到按崗位定酬，按業(yè)績(jī)定酬，按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制，即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制、員工競(jìng)崗責(zé)任制，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，結(jié)合以上績(jī)效分配方案，充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(三)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效

2011年，我院將按照“二級(jí)”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理。

首先是對(duì)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章，嚴(yán)格依章行事，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級(jí)關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則，倡議全院職工自覺(jué)維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán)，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準(zhǔn)”，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對(duì)于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴(yán)加控制，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，并搞好問(wèn)卷調(diào)查，以接受社會(huì)各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進(jìn)工作，確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)以及三級(jí)醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次)，適時(shí)組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。

另外，對(duì)于醫(yī)院中層干部、責(zé)任級(jí)等重要崗位，仍將以例會(huì)形式不斷給予教育及培訓(xùn)，以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對(duì)于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護(hù)，搞好傳染病疫情報(bào)告、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作，加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格管理制度和措施，并落實(shí)獎(jiǎng)懲，通過(guò)管理，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(四)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。2011年，醫(yī)院將整體搬遷至原市人民醫(yī)院，面積將成倍擴(kuò)大，床位數(shù)將增加至300-350張，按照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搬遷后醫(yī)院各工作崗位將出現(xiàn)大范圍的緊缺狀況。為此，醫(yī)院將積極向市委編辦、市衛(wèi)生局請(qǐng)示，爭(zhēng)取將搬遷后的醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到260-280人，人員儲(chǔ)備達(dá)到200人以上，并將逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教，特別是對(duì)中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對(duì)一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動(dòng)其逐步成長(zhǎng);二是將按照轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://www.tmdps.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識(shí)講座。2011年計(jì)劃培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度，以將祖國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚(yáng)光大;三是采取送出去的形式，2011年計(jì)劃送出去6-8名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研、立項(xiàng)和撰寫(xiě)論文。對(duì)自考獲得優(yōu)異成績(jī)或取得更高學(xué)歷者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫(xiě)論文的人員給予經(jīng)濟(jì)支持，要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別是對(duì)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件，以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng)，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強(qiáng)干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會(huì)組織的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，力爭(zhēng)2011年全院職工參學(xué)率達(dá)100%。

(五)強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階

舉中醫(yī)的旗子，邁綜合發(fā)展的步子，走特色專科的路子，將是醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)持的辦院方針。2010年，醫(yī)院已組織召開(kāi)專題會(huì)議，提出了新的工作措施及計(jì)劃，將協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)中醫(yī)專家的力量，爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專科如糖尿病專科、創(chuàng)傷骨科、心血管專科、肝病專科等，力爭(zhēng)在2011年將糖尿病專科建設(shè)成為宜昌市級(jí)重點(diǎn)專科。與此同時(shí)，醫(yī)院也會(huì)繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)有中醫(yī)特色專科的規(guī)范化管理，如創(chuàng)傷骨科、痔瘺科、肝病科、眼科等，重點(diǎn)是對(duì)宜昌市級(jí)重點(diǎn)專科“創(chuàng)傷骨科”的規(guī)范化管理，指導(dǎo)其推廣使用小夾板固定、雞子藥外敷等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí)，也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲螅瑸橹鸩浇ⅰ爸泄莻祻?fù)中心”打下基矗

2011年，隨著醫(yī)院的整體搬遷，硬件條件的逐步改善，醫(yī)院還將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色專科，如中醫(yī)美容專科、殘疾人康復(fù)中心等，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺(tái)相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)使用中草藥，推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強(qiáng)對(duì)中草藥的加工和炮制，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級(jí)”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制。同時(shí)，積極指導(dǎo)對(duì)口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開(kāi)展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

(六)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)工、青、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力

2011年，醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織“五個(gè)基本，七個(gè)體系建設(shè)”工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭(zhēng)創(chuàng)

“五好”基層黨組織。同時(shí)，醫(yī)院黨政一班人，將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工、青、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)，參與民主管理與民主監(jiān)督，動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

隨著醫(yī)院的整體搬遷，在全國(guó)范圍內(nèi)集思廣益設(shè)計(jì)的院徽、擬定的院訓(xùn)、創(chuàng)作的院歌將全面問(wèn)世，屆時(shí)，我院將擁有更具特色的中醫(yī)藥文化，從而將更進(jìn)一步的擴(kuò)大醫(yī)院影響力及知名度。

(七)加強(qiáng)后勤、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)財(cái)管理工作，樹(shù)立一切服務(wù)于臨床的思想

新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購(gòu)工作，并實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時(shí)做好門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)以及社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。

第二篇：仁和小學(xué)少先隊(duì)工作計(jì)劃

仁和小學(xué)少先隊(duì)工作計(jì)劃

2004-2005學(xué)年第一學(xué)期

九月份：

1、少先隊(duì)機(jī)構(gòu)集中、確定新成員制定新計(jì)劃。

2、參與整頓校園三風(fēng)一容進(jìn)行日常規(guī)教育。

3、重組衛(wèi)生督查小組，青少年維權(quán)崗、板報(bào)小組，紅領(lǐng)巾廣播站等機(jī)構(gòu)。

4、積極開(kāi)展教師節(jié)慶祝活動(dòng)。

5、組建小學(xué)生排球隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)。

十月份：

1、校園小學(xué)生繪畫(huà)、寫(xiě)字、選撥賽

2、迎國(guó)慶、校園講故事、演講、古詩(shī)詞朗誦三項(xiàng)比賽。

3、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和爭(zhēng)“三章”活動(dòng)。

十一月份：

1、板報(bào)、手抄報(bào)階段性檢閱

2、參加中心小學(xué)繪畫(huà)、書(shū)法、講故事、演講、古詩(shī)詞朗誦比好。

3、選撥及加強(qiáng)數(shù)學(xué)、作文雙料生訓(xùn)練。

十二月份：

1、參與少先隊(duì)鼓號(hào)隊(duì)檢閱。

2、深化德育，開(kāi)展小學(xué)生禮儀再教育活動(dòng)。

3、慶元旦，校本課程成果匯報(bào)。

元月份：

1、三評(píng)比工作總結(jié)、樹(shù)立典型、表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

2、對(duì)少先隊(duì)員機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行一次大回顧、總結(jié)、并提出新要求。

3、寒假安全、衛(wèi)生教育宣傳。

第三篇：仁和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃

仁和衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作

2012年重點(diǎn)工作計(jì)劃

根據(jù)我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案和我片區(qū)2009-2011年工作實(shí)際情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目2012年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

一、完善健康檔案歸檔和電子化檔案管理工作，進(jìn)一步完善健康檔案的整理歸檔，實(shí)現(xiàn)一戶一袋，三戶一盒，并將每年的隨訪服務(wù)記錄表單一并歸入檔案袋。逐步完善電子化檔案管理工作，使電子檔案建檔率達(dá)50%以上。

二、老年人保健和慢性病管理

按照《姚安縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金分配方案》的要求內(nèi)容，開(kāi)展2009-2011建檔的老年人保健體檢、慢性病（高血壓、Ⅱ型糖尿病和重癥精神病）患者體檢，在9月底前完成體檢工作。對(duì)所有65歲以上老年人及高血壓、糖尿病、重型精神病患者開(kāi)展心電圖和化驗(yàn)檢查，對(duì)有糖尿病史者及體質(zhì)指數(shù)大于25的人群作血糖檢測(cè),在工作中要加強(qiáng)高血壓、Ⅱ型糖尿病和重癥精神病的隨訪工作，每季度進(jìn)行隨訪1次，全年不少于4次。

三、居民健康檔案建檔工作

以系統(tǒng)、規(guī)范、準(zhǔn)確地掌握全民健康狀況，做好健康保健和對(duì)各種健康問(wèn)題及時(shí)做出干預(yù)和處置為目標(biāo)，加強(qiáng)社會(huì)公共衛(wèi)生問(wèn)題的管理。2012年以各村委會(huì)常住人口計(jì)算，農(nóng) 1

村居民建檔率達(dá)到60%以上。要以孕婦、0-6歲兒童、老年人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，逐步為全鎮(zhèn)轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，于8月底前完成建檔任務(wù)。建檔工作由衛(wèi)生院統(tǒng)一組織，各村衛(wèi)生所認(rèn)真配合完成。

四、健康教育工作

以提高居民健康素養(yǎng)為目標(biāo)，在全社會(huì)開(kāi)展廣泛的全民健康教育。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所發(fā)放不少于12種內(nèi)容的印刷材料，播放不少于6種的播放音像資料。鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置健康教育宣傳欄不少于2個(gè)，村衛(wèi)生所宣傳欄不少于1個(gè)，每個(gè)宣傳欄面積不少于2平方米，每季度至少更換宣傳欄內(nèi)容1次。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所全年至少開(kāi)展6次公眾健康咨詢活動(dòng)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月至少舉辦1次健康教育知識(shí)講座，村衛(wèi)生所至少每?jī)蓚€(gè)月舉辦1次健康教育知識(shí)講座。各村衛(wèi)生所按照屬地負(fù)責(zé)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)做好健康教育技術(shù)指導(dǎo)工作

五、兒童保健工作

以加強(qiáng)兒童保健為目標(biāo)，對(duì)0-6歲的兒童實(shí)施系統(tǒng)管理。提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目的服務(wù)機(jī)構(gòu)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-歲的兒童建立《嬰幼兒保健手冊(cè)》，按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪，管理率達(dá)到85%以上，其中7天內(nèi)新生兒訪視1次，新生兒訪視率達(dá)到85%以上，嬰幼兒健康管理率85%以上。鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村衛(wèi)生所開(kāi)展工作。

六、孕產(chǎn)婦保健

以加強(qiáng)婦女保健為目標(biāo)，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理。提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目的服務(wù)機(jī)構(gòu)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》，管理率達(dá)到85%。對(duì)孕產(chǎn)婦的孕期保健不少于5次，產(chǎn)后訪視不少于2次。鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村衛(wèi)生所開(kāi)展工作

七、預(yù)防接種

以預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和流行為目標(biāo)，對(duì)有預(yù)防手段的各種傳染病實(shí)施易感人群的疫苗接種。各村衛(wèi)生所要對(duì)轄區(qū)居住滿3個(gè)月的0-6歲兒童及時(shí)建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡，根據(jù)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，對(duì)適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種，接種率以村為單位達(dá)到95%以上，提高預(yù)防接種質(zhì)量，杜絕預(yù)防接種安全事故發(fā)生。按上級(jí)要求完成乙肝疫苗查漏補(bǔ)種和各種臨時(shí)性接種工作。盡快完善兒童預(yù)防接種信息錄入。

八、傳染病、地方病和寄生蟲(chóng)病報(bào)告和處理

以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各種疾病發(fā)生、流行狀況為目標(biāo)，做好各種衛(wèi)生應(yīng)急工作。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病要進(jìn)行登記并及時(shí)報(bào)告，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理；開(kāi)展艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲(chóng)病、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲(chóng)病健康知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；協(xié)助上級(jí)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。加強(qiáng)基層衛(wèi)生應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)現(xiàn)及處置能力；普及自救、互救等應(yīng)急防

護(hù)知識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)指導(dǎo)各村衛(wèi)生所開(kāi)展工作。

九、利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)等方式開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)工作，全年培訓(xùn)不少于4次。

十、要合理調(diào)配人員，組建公共衛(wèi)生服務(wù)科，明確工作職責(zé)，建立合理的績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生人員工作積極性。

十一、鼓勵(lì)各相關(guān)工作人員積極向其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法。

仁和衛(wèi)生院

二〇一二年六月十五日

第四篇：仁和鎮(zhèn)2011年招商引資工作計(jì)劃

仁和鎮(zhèn)2011年招商引資工作計(jì)劃

2011年，全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)擬定為：完成投資額8800萬(wàn)元，期中工業(yè)項(xiàng)目完成投資額4000萬(wàn)元。工作思路是：以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，創(chuàng)新招商方式，完善招商機(jī)制，突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、大項(xiàng)目招商，不斷拓展招商領(lǐng)域，擴(kuò)大招商引資總量，提高招商引資水平，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，積極吸引東部企業(yè)落戶近年來(lái)，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后，隨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動(dòng)力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。大量轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我鎮(zhèn)擴(kuò)大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。加大吸引東部沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，對(duì)擴(kuò)大我鎮(zhèn)招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我鎮(zhèn)勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、1

價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì)，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等，構(gòu)筑仁和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì)。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、建材冶金、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、兔、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。

二、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)對(duì)廣東等沿海企業(yè)招商的新突破 按照承接廣東沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作總體思路，在做好華石盤建材冶金工業(yè)園的基礎(chǔ)上，面向沿海全部企業(yè)做好招商引資工作。突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)沿海內(nèi)遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)廣東等沿海企業(yè)招商的新突破。

三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴(kuò)大招商成果

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專業(yè)招商。鎮(zhèn)加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí)、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開(kāi)展專業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我鎮(zhèn)的外地企業(yè)和在我縣設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我鎮(zhèn)招商引資工作中來(lái)。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)吸引肉、兔、果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目，并對(duì)其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估，實(shí)施對(duì)接洽談。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu)，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開(kāi)工建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程的“一條龍”服務(wù)，確保項(xiàng)目落地生根。

四、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，成立簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確每一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。簽約的項(xiàng)目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)限，按計(jì)劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù)，確保實(shí)施。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，加

快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理，推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工和建成投產(chǎn)。

五、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境

一是優(yōu)化人文環(huán)境，構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)，形成親商、重商、安商的良好氛圍；二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，節(jié)約辦事成本，提高公共服務(wù)能力，提高工作效率，增強(qiáng)政策透明度，規(guī)范行政行為；三是優(yōu)化法制環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，打造誠(chéng)信政府，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，保障投資者的合法權(quán)益。

第五篇：會(huì)議議程(楊陵俐參加)

會(huì)同縣今冬明春消防工作暨推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消

防安全“防火墻”工程會(huì)議議程

時(shí)間：2010年12月7日8：30分

地點(diǎn)：縣公安局五樓會(huì)議室

主 持 人：縣人大常委會(huì)副主任林順堅(jiān)

出席領(lǐng)導(dǎo)：縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)楊陵俐

縣委常委、副縣長(zhǎng)周厚群

縣人大常委會(huì)副主任林順堅(jiān)

縣政協(xié)副主席黃元坤

縣公安局副局長(zhǎng)龍家權(quán)

議程：

1、會(huì)同縣消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)朱平通報(bào)2010年會(huì)同縣火災(zāi)形勢(shì)分析

2、縣公安局副局長(zhǎng)龍家權(quán)宣讀《會(huì)同縣今冬明春消防工作方案》

3、縣委常委、副縣長(zhǎng)周厚群做工作報(bào)告

4、縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)楊陵俐作重要指示