第一篇：轉(zhuǎn)作風、比貢獻活動方案12-23

豫南口岸〔2012〕23號 簽發(fā)人：肖宏偉

漯河市豫南口岸物流有限公司

關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益”活動

實施方案

八月二日，市發(fā)投公司印發(fā)了《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、講奉獻、促進公司大發(fā)展”活動實施方案》的通知，全面闡述了開展此項活動的必要性、重要性并進行了具體工作部署；此次活動的宗旨是為了進一步加強干部隊伍作風建設(shè)，切實提高工作效率，提升企業(yè)管理效益，推動公司又好又快發(fā)展。為響應(yīng)發(fā)投公司號召并 貫徹執(zhí)行其工作部署，緊緊抓住促進企業(yè)發(fā)展的契機，并借此把口岸“質(zhì)量管理、創(chuàng)新爭優(yōu)”活動不斷引向深入，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定在公司內(nèi)部開展《轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益》活動，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府關(guān)于打造“豫南商貿(mào)物流中心”的總體要求，緊緊抓住公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效、物流資源日益聚集的良好機遇，進一步深化創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以推進作風轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，以強化內(nèi)部管理為手段，以推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，以實現(xiàn)效益增長為目標，強化全體員工大局意識與責任意識，堅定不移地推進“轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益”活動，迅速掀起“作風高效務(wù)實、管理精細科學(xué)、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、效益增長提速”為主要內(nèi)容的工作熱潮，通過這一活動的開展，切實加強全體員工思想作風建設(shè)，強化全體員工的發(fā)展意識、責任意識、紀律意識、奉獻意識，在公司上下，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)光榮，不思進取可恥”的濃厚氛圍，打造一支“思想過硬、敢于擔責、善于創(chuàng)新、勇于攻堅”的優(yōu)秀團隊，為實現(xiàn)公司快速健康發(fā)展提供思想保證和組織保證。

二、目標要求

開展“轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益”活動總的要求是：一是學(xué)用結(jié)合。要把學(xué)習(xí)胡錦濤總書記、盧展工同志有關(guān)反對消極腐敗、思想作風建設(shè)等方面的重要講話精神與黨的思想作風建 設(shè)方面論述結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹中央紀委七次全會精神和靳克文書記的重要報告結(jié)合起來，在把握精神實質(zhì)上下功夫，聯(lián)系工作實際，真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效；二是查擺到位。通過召開全體職工會議、廣泛開展交流等活動，找準各部室及個人存在的突出問題及其產(chǎn)生問題的根源；三是整頓提高。在學(xué)習(xí)和查擺問題的基礎(chǔ)上要有的放矢地解決問題，不僅提出解決問題的辦法和措施，而且要建章立制，形成制度規(guī)范和制度保證；四是樹立典型。要通過整頓作風，創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立一批為公司發(fā)展無私奉獻的先進部室和先進典型，發(fā)揮先進典型的示范和表率作用，使公司上下形成“講正氣、比貢獻、謀發(fā)展、增效益”的良好局面。

通過開展這項活動，要達到如下目標：

（一）理清發(fā)展思路。每個部門和每位員工都要理清本部門以及每個人的發(fā)展思路、工作思路，明確今后干什么、知道今后怎么干。始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，明確發(fā)展目標，增強發(fā)展意識。堅決拋棄不符合科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗主義、慣性思維和因循守舊、墨守陳規(guī)等陋習(xí)，咬定發(fā)展目標，積極投身公司的建設(shè)和發(fā)展之中。

（二）堅定理想信念。全體員工要牢固樹立正確的人生觀、價值觀，正確處理公司利益和個人利益的關(guān)系；牢固樹立司興我榮、司衰我恥的觀念，以公司的建設(shè)和發(fā)展為已任，個人利益服從于公司整體利益，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義腐朽思想的侵蝕影響，以良好的精神狀態(tài)投全力以赴做好自己 的本職工作。

（三）加強作風建設(shè)。作風建設(shè)要真正有實效，通過端正學(xué)風、轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化企風，努力形成“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，遵章守紀，廉潔奉公”的職業(yè)道德。使全員素質(zhì)得到全面提高，公司形象得到明顯提升。

三、對象和范圍

參加“轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益”活動的對象和范圍是全體員工。整個活動以部室為單位進行。

四、方法步驟

整個活動分為“學(xué)習(xí)討論、查擺剖析、整改提高、考核驗收”四個階段，8月10開始，11月15日結(jié)束。

（一）學(xué)習(xí)討論階段（8月10日-8月31日）

在此期間，公司定于每周六上午為集中學(xué)習(xí)時間。其中：8月11日上午召開活動動員大會，學(xué)習(xí)、傳達發(fā)投公司關(guān)于《轉(zhuǎn)作風、講奉獻、促進公司大發(fā)展》活動實施方案精神，安排部署豫南口岸關(guān)于開展《轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益》專項活動并就活動安排進行宣傳發(fā)動；8月18日組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于反對消極腐敗的重要論述和在中央紀委七次全會關(guān)于保持黨的純潔性的重要講話、省委書記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》、省九次黨代會工作報告和《河南日報》“九談十八論”系列文章、市委書記靳克文在第六次黨代會上的報告；會后發(fā)放學(xué)習(xí)筆記，要求每位員工記筆記，每人寫出不少于1000字的心得體會；8月25日上午分部室組織學(xué)習(xí)討論，要求理論 聯(lián)系實際，就如何端正學(xué)風、轉(zhuǎn)變作風，打破不思進取、安于現(xiàn)狀思想，轉(zhuǎn)到作風務(wù)實、嚴謹高效，創(chuàng)新發(fā)展上來展開專題大討論，并分部門作好記錄，匯編整理；8月31日，召開全體會，分部門匯報學(xué)習(xí)討論情況，分管領(lǐng)導(dǎo)點評發(fā)言，活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行階段總結(jié)。會后，各部門學(xué)習(xí)討論匯報材料，在公司學(xué)習(xí)專欄張貼上墻。

（二）查擺剖析階段（9月1日-9月30日）

9月2日安排部署工作轉(zhuǎn)段，分部門吹風；9月8日上午召開轉(zhuǎn)段動員大會，以查擺存在問題為切入點，對照半年總結(jié)時發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，查擺存在的問題。各部室和全體員工要對照檢查、對號入座，有則改之，無則加勉，自查為主，互相監(jiān)督。著重從以下六個方面進行查找：

一是學(xué)習(xí)能力不夠，個人素質(zhì)提高跟不上公司發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在積極學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的熱情不足，勁頭不大；對公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)付了事，沒有效果；上課不注意聽、下課不思考，對自己所從事知識也不愿深入學(xué)習(xí)，導(dǎo)致個人素質(zhì)提高緩慢，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

二是責任心差、事業(yè)心不強。沒有司興我榮、司衰我恥的主人公意識，把上班當成應(yīng)付差事，混日子、混工資，只想待遇，不想貢獻，當一天和尚撞一天鐘，不求有功、但求無過，對損害公司利益的事視而不見，工作效率低、效果差。

三是存在自由主義、組織紀律渙散。道德低下、心術(shù)不正，有事不擺到桌面，會上不說、會后亂說。煽風點火，造謠生事，挑撥離間，破壞團結(jié)，渙散人心，擾亂秩序。組織紀律觀念淡薄，不遵守工作紀律和工作制度，上班遲到、早退，上班期間辦私事、打游戲、聽音樂，不參加集體活動等。

四是創(chuàng)新能力不足、思想固化。墨守陳規(guī)，因循守舊，抱殘守缺，固步自封。工作不知變通，思維缺乏創(chuàng)新，憑經(jīng)驗辦事，對工作中遇到的新情況、新問題茫然無措，行動遲緩，對未來發(fā)展缺乏深入思考，工作準備不足，臨時抱佛腳，處于被動應(yīng)付。

五是本位主義嚴重、缺乏大局意識。工作中不能互相支持、互相配合，而是界線分明、壁壘森嚴，尤其對一些交叉業(yè)務(wù)，能推就推，能躲就躲，互相踢皮球，不愿對相關(guān)部門和人員在工作中遇到的困難施以援手，甚至互相拆臺，看笑話，缺乏理解和換位思考。

六是文明程度差，節(jié)約意識不強。隨手丟棄果皮、紙屑、煙頭；會議或培訓(xùn)時不關(guān)閉手機或把手機調(diào)至靜音、振動狀態(tài)，隨意接聽；在禁煙區(qū)和公共場合吸煙；上下班不關(guān)燈、不關(guān)電腦、不拔電源，對水龍頭長流水視而不見；紙張浪費等。

9月14日和9月24日上午分別由部門組織本部室人員查擺問題，9月28日召開全體會，分部門作大會發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)點評。

（三）整改提高階段（10月1日-10月20日）

10月5日召開轉(zhuǎn)段動員會，針對第二階段查擺中反映出來的問題與矛盾各主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室及全體員工要結(jié)合自身崗位職責深刻剖析思想根源，進行自查自糾，從政治和全局的高度深入 認識這些不良現(xiàn)象所導(dǎo)致的危害，增強加強思想作風建設(shè)的政治責任感和工作緊迫感。把握實質(zhì)，通過討論，本著公開透明的原則制定全面、系統(tǒng)的整改方案，拿出切實可行的辦法與措施，并依照方案和措施抓好落實，正本清源。既要注重有的放矢，又要注意方式方法，以至達到上下同心、團結(jié)協(xié)作、弘揚正氣、激發(fā)斗志，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，克服各種消極因素和不良傾向。在此基礎(chǔ)上要建章立制，堵塞制度漏洞，建立長效機制，10月19日召開整改成果匯報會，由各部室進行大會發(fā)言。

（四）考核驗收階段（10月20日-11月15日）

此階段活動領(lǐng)導(dǎo)小組展開對活動成果的綜合評議工作。主要考核驗收各主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室及全體員工在本次活動中的思想是否積極、行動是否敏捷、查擺是否認真、方案是否科學(xué)、措施是否得力、管理是否精細、效益是否增加、目標任務(wù)完成情況是否良好等。收集查驗的書面文字資料有活動計劃、學(xué)習(xí)心得與體會、會議記錄、查擺剖析材料、整改方案及措施等。各部室要把活動中積累的寶貴經(jīng)驗及優(yōu)良作風長期加以保持，固化為一種習(xí)慣、一種制度，為推動公司健康可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對整個活動進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型，11月15日召開總結(jié)表彰大會，整個活動結(jié)束。

五、保障措施

（一）健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)

推進“轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益”活動由公司活動 領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負責計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況如下：

組長： 肖宏偉

副組長：王雪景 李帥 孟民生 徐志勇

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由王雪景擔任（兼），成 員：馬燕勇 曹敏 張春麗 侯國亮 孫耀偉 萬二濤 雷清范

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強日常監(jiān)督檢查，及時通報情況，確保活動正 常開展；辦公室要具體負責活動的組織協(xié)調(diào)、資料印發(fā)、信息報送等工作，推動活動的有效開展。

（二）提高認識、全員參與

“轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益”活動是公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合當前整體經(jīng)濟形勢與公司實際運營情況充分醞釀與策劃的一個重要活動，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子為推動公司各項工作邁上新臺階做出的一項重要舉措。要充分運用公司網(wǎng)站、宣傳欄等多種渠道，樹立典型、鼓勵先進、鞭策后進，營造一種“比學(xué)趕超、創(chuàng)優(yōu)爭先”輿論氛圍，每個部室、每位員工都要充分認識到實施該項活動的重要意義，立足本職，苦拼實干，為公司的長遠發(fā)展做出積極貢獻。

（三）強化督導(dǎo)，嚴格獎懲

“轉(zhuǎn)作風、比貢獻、謀發(fā)展、增效益”活動成果由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織考評認定，按照月度跟蹤和季度考評的辦法實施過程監(jiān)督和成果確認，各部室每月要向活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以書面形式呈報活動推進情況，取得重大成果的經(jīng)公司認定通報 全公司，年終，經(jīng)考核認定，對完成任務(wù)好、成效顯著的部室進行表彰獎勵；對思想不重視、行動遲緩、工作不力的部室予以通報批評，并取消年度評先資格。

漯河市豫南口岸物流有限公司

二〇一二年八月九日

主題詞：文秘工作 轉(zhuǎn)比謀增活動△ 實施方案

漯河市豫南口岸物流公司辦公室 2012年8月9日印

第二篇：樹形象比作風比貢獻

樹形象 比作風 比貢獻

身教重于言教，作為教師，要率先樹形象，比作風 比貢獻 做有品位的教師。一個教師，可以沒有車，可以沒有房，但有一樣?xùn)|西是斷然不能少的，那便是由內(nèi)涵而外露的氣質(zhì)！

作為教師，要時時處處堅持“教師無小節(jié)，處處是楷模”的理念，以淵博的知識贏得幼兒，以高尚的人格感染幼兒，以文明的儀表影響幼兒，以和藹的態(tài)度對待幼兒。“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神。”我雖然不是神，但我一直堅持把班里的每一個孩子都當做自己的孩子對待。細心呵護每一個幼兒，關(guān)注每一個幼兒的成長，讓每個幼兒都擁有希望、充滿自信。

作為教師，要以教書育人為本、以敬業(yè)奉獻為樂、以助生成才為志。要注重幼兒的全面發(fā)展，我堅持在平時的教學(xué)活動中，把幼兒作為主導(dǎo)，引導(dǎo)幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題并加上自己的想法解決問題。讓每個幼兒積蓄成才的力量，為幼兒個性化的發(fā)展提供了一個廣闊的發(fā)展空間。

做人要做有品位的人，做教師就要做有品位的教師。有品位的教師，善良寬容，有愛心，有責任感，有同情心，有正義感，有尊嚴。有品位的教師，勇敢剛毅，做事執(zhí)著，心懷坦蕩，灑脫豪放。有品位的教師，注重人性修養(yǎng)，常修為人之道，保持自我純潔，從根本上把握好自己，用紀律約束言行，用原則守住小節(jié)，用“人”性樹好形象。

人們常以“人類靈魂的工程師”來形容和贊譽教師，作為一名普通的幼兒教師，我感到驕傲而有壓力，為自己的工作得到家長的承認而自豪。所以自己一直在不斷的摸索中。。

一、常把工作放在心中。

我們手中掌握著祖國的未來，人類的未來，教師是一個神圣的稱號，教師的職業(yè)是一個神圣的職業(yè)。我覺得當好幼兒老師，首先要重視自己的工作。自己首先在熱愛自己的工作，有“干一行，愛一行，專一行”的職業(yè)意識，不妨埋頭苦干，無私奉獻。老師得有強烈的事業(yè)心，他自身的敬業(yè)精神，會帶動幼兒學(xué)習(xí)的積極性。老師對教學(xué)工作認真負責，幼兒學(xué)習(xí)情緒就會高漲；老師馬馬虎虎，幼兒的學(xué)習(xí)的積極性就會受到抑制，直到厭學(xué)、不學(xué)。在幼兒的眼里，往往把自己的教師看成是自己學(xué)習(xí)的榜樣，自己生活中的神，刻意的模仿，執(zhí)著追求。這樣，就不能看責任心的問題了！身為幼兒教師，就得時時刻刻把工作放在心中。

二、教書育人應(yīng)是自己的職責。

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作為一名教師，我感覺很重要的是既教書又育人，特別是育人。教師不但要管三尺門里，還要管三尺門外，把思想工作做到幼兒的家庭、公共場所、在育人問題上，我覺得把自己的愛心拿出來，就比較容易與幼兒溝通，只要幼兒意識到老師在關(guān)心他，愛護他，他才會意識到老師對自己的期望和信任，心靈的窗戶會毫無保留的敞開，師生間架起了情感的橋梁，會產(chǎn)生潛移默化的效果。當然，在育人的過程中，不僅要給幼兒的溫暖，重要的是要給幼兒的激勵，體現(xiàn)出對幼兒的信任和肯定，避免“恨鐵不成鋼”，“寧給好心，不給好臉”式的強制或壓服，教師的愛，人們評價為母愛，“會影響到幼兒一輩子”。這樣，幼兒感受到老師在真心愛他們，他們將會把這種愛珍藏在內(nèi)心深處，并使之轉(zhuǎn)化為與老師的教育要求相適應(yīng)的自覺行動。

當幼兒教師雖然很苦很累，尤其在育人工作上，不是一日見效。但當我們看到幼兒的笑臉，當我們站在神圣的講臺上授課的時候，我們會感到一種幸福，因為我們意識到那是在用自己的創(chuàng)造性勞動，為著下一代的成長而努力，這樣，雖然受了苦、受了累，當我們看到幼兒懂事了、進步了，有所進步的時候，我們感到幸福。

三、平等的對待每一個幼兒。“人各有別，才各有用”。我們要平等的對待每一個幼兒。給幼兒以寬裕和不斷的鼓勵，然后因材施教，使幼兒健康成長。教師應(yīng)以民主、平等的精神對待幼兒，及時發(fā)現(xiàn)每個幼兒的閃光點。有人說過：“幼兒的每一次閃光都可能成為火種，如果能讓它燃燒起來，就會燒掉自卑，喚起自信，照亮并進入道路。”改變以我為中心的傾向，用激勵性的語言去鼓舞幼兒，語氣溫和，不要有高高在上的架勢，讓他們堅信“天生我才必有用”，把學(xué)習(xí)的主權(quán)交給幼兒，讓幼兒發(fā)揮各自的優(yōu)勢，主動的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)師生之間，生生之間的雙向交流。這樣，教師因材施教，平等的對待每一個幼兒，會讓他們都體會到各自的價值，由此，師生之間更和諧，幼兒接受知識也更渴求。

誓言無聲，行動能語。我們的教育工作也還可以做的更好：我們應(yīng)該進一步加強教師的思想教育，加強師德、師風建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為辦人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻。

在教學(xué)工作方面，我們應(yīng)首先教育幼兒怎么生活、怎么做人，成為一個合格的公民。也就是教育幼兒以更大的責任感、更多的人文關(guān)懷和一顆感恩的心去回饋身邊的人，教會他們學(xué)會合作，重視幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

總之，作為一名教師，我將盡心盡力的作好本職工作，維護“人類靈魂工程師”的聲譽。在今后的工作中，我將面對新的形勢、新的目標、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我一定要進一步解放思想，堅定信心，有園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視，在社會各界和家長的大力支持下，我堅信，我們藍天教育事業(yè)的明天會更好。最后我要對所有老師說一句：讓我們用開心和快樂感染著身邊的每一個孩子，為了我們的孩子，“加油！”

第三篇：關(guān)于開展“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風 比貢獻”活動實施方案

采油三大隊六隊

“學(xué)習(xí)十八大

轉(zhuǎn)作風 比貢獻”

活 動 實 施 方 案

關(guān)于開展“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風 比貢獻”

活動的實施方案

為了進一步學(xué)習(xí)貫徹落實十八大精神，轉(zhuǎn)變工作作風、提升工作效率，切實解決干部職工工作中存在的各種突出問題，進一步提增強干部職工的思想意識、責任意識、服務(wù)意識，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、大局觀，努力做到愛崗敬業(yè)，凝心聚力促發(fā)展。按照采油廠的統(tǒng)一部署，采油三大隊六隊決定在全隊開展“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風 比貢獻”活動現(xiàn)制定實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以加強學(xué)習(xí)十八大精神為基礎(chǔ)，以貫徹落實中央政治局《關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》為重點，推進作風轉(zhuǎn)變、提升工作效率、加強紀律整改，切實加大各項任務(wù)執(zhí)行力度。

二、組織機構(gòu) 組 長：王新全 副組長：張永斌

組 員：劉曉龍、李兵、白曉康、高田桂、崔小龍、蘇杭、馬靖雲(yún)、高德龍、我劉俊宏、張科、雷濤、李增偉、喬鳳祥

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在小隊內(nèi)勤辦公室，劉曉龍任辦公室主任，全面負責此次活動的組織協(xié)調(diào)，檢查及日常工作，隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。

三、方法步驟

開展“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風 比貢獻”，主要分四個階段：

（一）學(xué)習(xí)動員階段（2月22-2月28）

組織全體職工召開專題會議進行學(xué)習(xí)宣傳，營造良好氛圍。各班組組織深入學(xué)習(xí)十八大精神、以及習(xí)近平主席的重要講話，充分認識此項活動的重要性和必要性。

（二）查擺問題階段（3月2-3月18）

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體職工聯(lián)系本職工作實際、自身實際、客觀分析正確認識自身在工作作風方面存在的問題，從思想上加強認識，加以重視。本階段致力于解決一下問題：

1、紀律落實方面的問題。

2、制度執(zhí)行情況的問題。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部思想知識革新問題。

4、工作作風問題。

各班組務(wù)必客觀認真分析，明權(quán)確責。

（三）整改提高階段（3月19-3月25）

召開全隊“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風 比貢獻”活動經(jīng)驗交流會，對于在此次活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，進一步完善各項規(guī)章制度。

（四）總結(jié)評比階段（3月26-3月31）。

各班組對“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風 比貢獻”活動進行全面自查和總結(jié)，并將活動開展情況書面報采油隊內(nèi)勤辦公室。同時把

在“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風 比貢獻”活動中任務(wù)完成好的班組和個人進行表揚，對于查出的違紀情況根據(jù)規(guī)定嚴肅處理。

四、工作要求

（一）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各小組以“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風 比貢獻”活動的責任主體。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在采油隊內(nèi)勤辦公室，具體負責活動的情況綜合、組織協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)工作。

（二）要制定合理方案。各班組根據(jù)廠發(fā)文件，結(jié)合自身的特點，制定合理可行的實施方案。

（三）要廣泛宣傳動員。小隊帶頭，各班組利用橫幅，櫥窗，專題會議等方式進行廣泛宣傳動員，營造濃厚的活動氛圍。

（四）要落實責任。各班組要按照誰主管誰負責的原則，明確責任主體，以身作則，加強監(jiān)督指導(dǎo)。杜絕形式主義。確保各項任務(wù)的落實完成。

（五）要明確任務(wù)健全機制。分析整改干部職工作風問題，使干部職工端正態(tài)度，提高認識，認真做好自查自糾，建立起行之有效的長效機制。

（六）要落實監(jiān)督檢查責任。加強督查力度，領(lǐng)導(dǎo)小組不定時進行督查，進行階段性檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中出現(xiàn)的問題，確保此次活動順利進行。

第四篇：轉(zhuǎn)作風活動方案

為認真貫徹落實市委工作會議和縣委十一屆五次全體擴大會議精神，激勵全縣上下進一步解放思想、提升境界，轉(zhuǎn)變作風、干事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)基層、促進發(fā)展，凝聚“當好龍頭、跨越發(fā)展”的強大合力，開創(chuàng)全縣科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展跨越發(fā)展新局面，按照縣委十一屆五次全體擴大會議要求，在全縣部署開展“當好龍頭、改進作風、干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展”主題活動，現(xiàn)制定如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想和原則

（一）指導(dǎo)思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委提出的“廣饒要在全市發(fā)展中當大龍頭強龍頭好龍頭”的目標要求，以解放思想為先導(dǎo)，以改進作風為動力，著力解決思想觀念、境界標準、干部作風、服務(wù)效能、執(zhí)行落實、工作機制等方面的問題和不足，不斷強化龍頭意識、憂患意識、機遇意識、擔當意識，引導(dǎo)各級干部進一步提升思想境界、理清工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風、破解發(fā)展難題，自覺投身到廣饒跨越發(fā)展的宏偉事業(yè)中來，以作風的大轉(zhuǎn)變、大提升，推動事業(yè)的大發(fā)展、大跨越。

（二）幾項原則。一是注重實效、不求形式；二是改進作風、提升效能；三是解決問題、強化服務(wù)；四是干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展；五是立足長遠、著眼長遠。

二、總體安排

（一）范圍：全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、廣饒濱海新區(qū)、縣直各部門單位全體人員。

（二）時間：從8月底開始，到12月底結(jié)束。

（三）方法步驟：共分四個階段。

1.制定實施意見（方案）階段（8月下旬）。按照主題活動有關(guān)要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，各牽頭部門制定分項活動方案。

2.動員部署階段（8月底）。召開全縣主題活動動員大會，安排部署主題活動有關(guān)任務(wù)。

3.實施階段（9月至11月）。緊緊圍繞貫徹落實市委工作會議和縣委十一屆五次全體擴大會議精神，對照需要解決的問題，全縣各級各部門單位結(jié)合自身實際，逐項分析，逐條梳理，查找原因，制定整改措施，確保落到實處、見到實效。

4、總結(jié)階段（12月）。對活動主題取得的成效以及需要經(jīng)一部整改提高的問題進行總結(jié)，建立長效機制。

三、主題活動重點解決的問題

（一）部門主義、本位思想方面。解決少數(shù)部門單位缺乏大局觀念和全局意識，考慮問題時以部門利益或小團體為中心，不顧整體利益，缺乏協(xié)作配合意識等問題。

（二）服務(wù)效能方面。解決干部中思維僵化、思想浮躁、作風漂浮，決策慢、行動慢、效率低，工作抓而不實、抓而不緊，有些事情有頭無尾、有始無終；部門服務(wù)效能低下，對基層對群眾服務(wù)不主動、不及時、不到位，甚至人為設(shè)置障礙等問題。

（三）重要部署落實方面。解決縣委、縣政府確定的重點工程重點任務(wù)落實過程中，一些部門、單位和干部缺乏擔當精神，遇到難題瞻前顧后、不想出手、不敢出招，怕負責任，怕?lián)L險，推拖了事，導(dǎo)致了一些重點工程重點任務(wù)久拖不決、久推不動等問題。

（四）干事創(chuàng)業(yè)方面。解決部門、單位和干部創(chuàng)業(yè)激情不足，缺乏爭先意識，工作標準低，只求過得去、不求干得好，得過且過、無所作為，事業(yè)發(fā)展長期打不開局面，缺乏事業(yè)心、責任心，拼搏進取、攻堅克難能力不強等問題。

（五）企業(yè)家隊伍建設(shè)方面。解決企業(yè)家培養(yǎng)、教育、管理，以及關(guān)心、支持、激勵企業(yè)家干大事創(chuàng)大業(yè)的力度不夠、措施不夠有力等問題。

（六）建設(shè)市場秩序方面。解決各類影響工程建設(shè)市場秩序的不法行為和霸痞勢力，以及官痞勾結(jié)、為黑惡勢力充當保護傘等問題。

（七）社會治安方面。解決各類影響社會治安的黑惡勢力犯罪和“兩搶一盜”等侵財性犯罪，以及社會管理機制不夠健全等問題。

四、保障措施

（一）深入開展提升效能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動。制定《關(guān)于進一步改進工作作風提升效能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》，積極在全縣開展“效能建設(shè)示范單位”創(chuàng)建活動，其中包含以大局觀念、全局觀念為重要內(nèi)容的思想作風建設(shè)。“效能建設(shè)示范單位”創(chuàng)建活動作為年底綜合考核的一項重要內(nèi)容，納入黨風廉政建設(shè)考核和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作專項考核。（縣紀委負責）

（二）認真貫徹落實縣委縣政府重要決策部署，保障政令暢通。引導(dǎo)各級各部門樹立全縣“一盤棋”的思想，做到部門利益服從全局利益，對縣委、縣政府部署的工作、安排的任務(wù)、交辦的事情，不講條件、不折不扣地落到實處，確保令行禁止、政令暢通。（縣紀委負責）

（三）改進干部作風，明確干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向。進一步強化看實干、重實績的用人導(dǎo)向，干部提拔重點向工作領(lǐng)先、業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門傾斜，突出提拔重用想干事、能干事、不怕事、干成事的干部，充分激發(fā)各級干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。（縣委組織部負責）

（四）加強企業(yè)家隊伍建設(shè)，激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)。制定關(guān)于加強企業(yè)家隊伍建設(shè)、促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的激勵保障措施。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系骨干企業(yè)，其他規(guī)模以上企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員。（縣委組織部負責）

（五）開展建設(shè)領(lǐng)域治安秩序?qū)ｍ椪涡袆樱瑺I造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。制定專項行動方案，依法嚴厲打擊各類影響正常施工秩序的不法行為和霸痞勢力，嚴肅查處為黑惡勢力充當保護傘的公職人員。（縣委政法委負責）

（六）開展全縣社會治安突出問題集中整治行動，營造平安和諧的社會環(huán)境。重點對“兩搶一盜”等各類違法犯罪行為進行嚴打整治，對社會治安突出問題進行集中整治，健全完善社會治安防控體系，提高平安建設(shè)整體水平。（縣委政法委負責）

五、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

全縣各級各部門要將主題活動擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，扎實開展，務(wù)求實效。縣委、縣政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責活動的綜合協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各部門單位也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，制定具體的實施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，將各項要求細化分解，抓緊抓好，抓出成效。新聞宣傳部門要加強組織引導(dǎo)和輿論宣傳，制定宣傳報道方案，把好輿論導(dǎo)向，加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。縣廣播電視臺、廣饒大眾報社等新聞媒體，要開設(shè)專題專欄，大力宣傳活動的任務(wù)要求，及時報道各單位進展情況，注重用正反兩面典型教育引導(dǎo)廣大干部，推動活動取得實實在在的效果。

活動結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直各部門單位要向縣委寫出總結(jié)報告。

第五篇：轉(zhuǎn)作風方案

務(wù)川移動分公司

關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、抓落實、爭先進、促發(fā)展”活動的實施方案

為深入貫徹落實縣作風辦關(guān)于轉(zhuǎn)作風的文件及動員等會議精神，按照縣委《關(guān)于在全縣大力開展“轉(zhuǎn)作風、抓落實、爭先進、促發(fā)展”活動的實施意見》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，大力開展以“轉(zhuǎn)作風、抓落實、爭先進、促發(fā)展”為主題的活動，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

通過開展“轉(zhuǎn)作風、抓落實、爭先進、促發(fā)展”活動，切實解決當前干部隊伍中存在的突出問題，動員公司員工一班人以更加昂揚的斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高標準完成全年各項任務(wù)目標，確保各項工作年終實現(xiàn)晉位爭先，為迎“十八大”開好局、起好步，為建設(shè)美麗富饒、和諧向上的務(wù)川做出新的更大貢獻。

二、任務(wù)目標

這次活動的主要任務(wù)目標是：針對當前干部隊伍中存在的突出問題，通過開展自我檢查和作風整頓，剎歪風，樹正氣，努力建設(shè)只爭朝夕抓落實、事爭一流勇當先、齊心協(xié)力促發(fā)展的干部隊伍。具體要做到“六狠剎、六弘揚”。

(一)狠剎敷衍塞責、消極松懈的歪風邪氣，弘揚積極主動、履職盡責的正氣。狠剎個別干部思想松懈，缺乏工作激情，工作

伍中大樹事爭一流、只爭朝夕抓落實的正氣，使黨員干部的工作標準意識和效率意識進一步增強，為年終高限完成各項任務(wù)目標，促進各項重點工作爭先創(chuàng)優(yōu)提供有力保障。

(五)狠剎投機鉆營、托找關(guān)系的歪風邪氣，弘揚腳踏實地、勤奮敬業(yè)的正氣。狠剎個別干部不遵守職業(yè)道德、社會公德，不安心工作，一門心思托關(guān)系、找門路，跑官要官等歪風邪氣。

通過自我檢查和作風整頓，在干部隊伍中樹立以工作能力論英雄、以品德修養(yǎng)樹威信、以工作實績定晉升的風氣，使腳踏實地干工作、勤奮敬業(yè)求進步成為全縣干部的共同政治追求。

(六)狠剎陽奉陰違、拉幫結(jié)派的歪風邪氣，弘揚襟懷坦蕩、精誠團結(jié)的正氣。狠剎個別干部陽奉陰違、假公濟私，處心積慮拉幫結(jié)派、爭權(quán)奪利，散布各種流言蜚語和小道消息，破壞單位團結(jié)等歪風邪氣。通過自我檢查和作風整頓，在團干部隊伍中大樹襟懷坦蕩、互幫互助、精誠團結(jié)的正氣，使團干部能夠團結(jié)共事、互相信任、互相支持，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力為建設(shè)美麗富饒和諧向上的新務(wù)川努力奮斗。

三、方法步驟

此次活動共安排一個月時間，分四個階段進行。

(一)宣傳發(fā)動階段(7月3日—18日)。召開 “轉(zhuǎn)作風、抓落實、爭先進、促發(fā)展”活動動員大會，對活動內(nèi)容進行安排部署。結(jié)合自身實際，制定實施方案，召開專題動員會，全面發(fā)動全體干部迅速投入到活動中。