第一篇：董事長在麻丘高級中學開學典禮大會上的講話

董事長在麻丘高級中學開學典禮大

會上的講話

在麻丘高級中學開學典禮大會上的講話（2004年9月1日）閔洪根

各位老師、各位同學、同志們：南昌市麻丘高級中學今天正式成立了！首先，我代表校董事會向來麻丘高級中學工作的全體老師、來麻丘高級中學學習的全體同學以及所有的工勤人員表示熱烈的歡迎！向為麻丘高級中學的建設付出了辛勤勞動的各項目部經理、工程師以及全體工人

表示衷心的感謝！

“一年一度秋風勁，不是春光，勝似春光。”南昌市麻丘高級中學是乘著《民辦教育促進法》的東風，由南昌市教育局

批準成立的一所全新的民辦高中。我們將秉著“育人為本，追求質量，突出特色，全面發展”的辦學方針，堅持“嚴肅、嚴謹、嚴格、嚴密”的辦學原則，依法規范辦學行為，自覺服從和接受教育主管部門的領導和管理，把學校的招生、教學、管理、思想政治工作和后勤服務等納入規范化軌道，辦出教育質量、辦出教學特色、辦出社會效益，以此來回報社會各界的支持，回報各級領導的關心，回報父老鄉親的厚愛！

學校堅決實行校長負責制，就是在校董事會的領導下，由校長全面負責，支部監督、保證，教工民主管理。全體教職員工要大力弘揚兢兢業業、勤勞務實的敬業精神，努力提高職業道德水平。緊緊圍繞教育教學這個中心，關心學生的學習，關心學生的生活，關心學生的成長，努力使每個學生都成為社會主義建設的有用之才。學生要以學為主，明確學習目的，端正學習態度，改進學習方法，學好各門功

課，不斷提高學習成績。同時，要嚴格遵守學校的規章制度，愛護學校的一草一木，規范自己的言行舉止，爭取做一個新時代的好青年，作一個講文明禮貌的好學生。努力使自己在德、智、體、美等方面得到全面的發展。

民辦教育事業是一項公益性事業，是社會主義教育事業的重要組成部份，是蓬勃發展的朝陽產業。今后，我們將緊緊依靠廣大教師，堅持多勞多得的分配原則，一切以學生為中心，努力為教學提供優質的服務，對學生的今天負責，為學生的明天奠基。

老師們、同學們、同志們，讓我們在上級的正確領導下，齊心協力，開拓奮進，為創造麻丘高級中學美好的明天而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：南昌市麻丘高級中學2005——2006學上半學期工作總結

南昌市麻丘高級中學2005——2006學上半學期工作總結

南昌市麻丘高級中學半個學期以來在董事會、教育集團的關心支持下，在學校黨政的正確領導下，通過全體師生員工的努力，各項工作根據開學初制定的計劃內容有條不紊地開展，取得了一定的成效：教育教學工作已走向正軌；校園環境較以前得到了

明顯的良性改善；學校機制進一步健全，學校育人環境進一步優化，基本形成了穩定中有提升、和諧中求發展的局面。現將半個學期以來的主要工作作如下簡要小結：

一、堅持“‘五育’并舉，德育領先”的方針，加強學生思想教育

本學期學校繼續堅持把認真貫徹落實“三個代表”重要思想作為一切工作的行動指南，秉承閔董提出的“人民教育人民辦，我辦教育為人民”的全新理念，堅持走“以德立校、以法治校、以質強校”的強校思路。遵守黨紀國法，全面落實國家的教育方針和《民辦教育促進法》。德育工作是學校教育的重要內容之一，本著“‘五育’并舉，德育領先”的教育理念，狠抓師生思想道德教育培養工作不放松，以高尚的師德影響教育學生，以完善的管理制度促進教育活動的開展，學校堅持以德育為核心，以培養學生的創新精神和創新能力為重點，創造性地開展富有特色和實效的德育活動。通過活動的開展進一步改善、加強校風、班風、教風、學風的建設。教育活動主要表現以下形式：

（1）抓良好習慣養成教育。本學期，教導處和團委兩個部門繼續堅持依靠班主任開展工作，以學生會、班委會、團支部為載體，有效地對學生進行了誠心教育、法制教育、文明習慣養成教育。

（2）抓健康思想道德教育。主要是通過主題班會、黑板報、宣傳欄及重大節日、紀念日的慶祝活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、人生觀教育和中華民族傳統美德教育。例如：國慶期間，團委布置各班出了以“國慶56周年”為主題的黑板報；組織“希望之星”班學生參觀江西革命烈士紀念堂接受愛國主義教育等等。

（3）抓正規行為規范教育。學期一開始，學生會干部就繼續堅持值周檢查工作，對各班日常工作進行考核。在有值周檢查制度的基礎上，各班結合開展對《中學生守則》和《中學生日常行為規范》的學習，有目的地強化了學生正規行為規范的教育。如今，學生基本養成了正規行為規范的良好習慣。

（4）抓創建文明校園文化教育。開學初，辦公室布置宣傳干事搞了一期“迎新2005”專題的宣傳欄；制作了我校“2005年高考金榜題名”噴繪宣傳圖；10月份制作了有關“創建文明校園”、“愛護環境”、“節約用水”等噴繪宣傳標語在教學區、宿舍區各樓層走廊和樓梯過道張貼；出了“熱烈慶祝第21個教師節”、“慶祝建國56周年”主題黑板報，營造了濃厚的校園文化氛圍。10月26日，我校共青團第一次團員代表大會召開，與會代表發出“樹文明新風，創文明校園”的倡議，使全校形成了一個“文明、和諧”的校園氛圍。此外，學校廣播站繼續開展為教育教學服務工作。

二、進一步健全學校機制、完善管理體制。

卓越的教育品牌，離不開規范科學的管理體制。本學期，學校為進一步做到規范管理，全面提升辦學質量，進一步加強了制度建設。根據學校實際情況，特別注重落實“坐班制度”、“備課制度”、“批改作業制度”、“班主任工作職責”、“校園管理制度”等一系列管理制度。各部門制定出了新的有關崗位職責、規章制度，辦公室在原有的崗位職責、規章制度基礎上結合新的實際情況籌編了《南昌市麻丘高級中學教職工手冊》。

三、繼續堅持以教育教學為中心，著力提高教育教學質量

教育教學質量是學校的生命線，本學期，學校進一步強化了教師的教育教學質量意識，牢固樹立了以質量促發展的個人和全局意識，狠抓教育教學質量的提高。根據開學初工作計劃提出的“向管理要質量，向服務要質量，向45分鐘要質量”，以教育教學為中心，著力全面提高教育教學質量。繼續堅持經常研究教育教學工作，每周召開教研組長會，布置研究教學工作，定期對教學各個環節進行檢測，包括檢查教案，檢查作業批改情況，并對檢查結果每月公布一次。堅持行政值班制度，對常規教學進行監督檢查，把此納入教師考核的一項標準。開展聽課、評課活動，狠抓課堂教學，“向45分鐘要質量”。始終堅持做到五項工作常抓不懈：（1）強化教育教學常規管理。（2）開展課堂教學改革；（3）狠抓教學環節管理；（4）加強班主任隊伍建設；（5）加強教學研究工作。

以畢業班工作為重心，強化落實教學目標管理。學校畢業班工作小組認真制訂了本學期的學科教學計劃和復習環節中的階段性教學工作計劃，開學初在畢業班的工作計劃中明確了學科教學質量目標、班級管理目標，開學至今已多次認真組織學生進行1了摸底測試、模擬考試、月考。

四、四、繼續以后勤工作為基礎，強化“為教育教學服

務，為師生生活服務”的意識

后勤工作是學校各項工作有序運轉的重要保障，在教育教學、學校持續發展等方面起著重要作用。本學期，后勤工作繼續緊緊圍繞以服務教育教學這一中心，進一步強化后勤人員“為教育教學服務，為師生生活服務”的意識，大力改進后勤工作，不斷提高服務質量，為學生的健康成長構建良好的教育生態圈，為廣大師生營造了良

好的生活環境，為學校各項工作的順利開展提供物質保障。

在食堂工作方面，為更好地服務教師，學校增設了教工食堂，添置了新的廚具。繼續重視安全衛生，嚴格執行食品衛生制度，定期對食堂餐廳進行嚴格消毒。開設了特色窗口，增加了菜的品種，盡可能讓師生在不同時間吃到不同口味的菜。為增補營養，還增設了水果窗口，讓師生能享受不同季節上市的新鮮水果。經過半個學期的改進，師生普遍反映較好。

在宿舍管理方面，嚴格執行《寢室管理制度》、《生活老師工作職責》、《班主任教師巡查制度》等一系列規章制度，強化學生自我管理意識。定期組織生活老師學習、交流經驗，把“服務意識”放在首位，盡心盡責做好本職工作。

在關心教職工方面，實行人性化管理。本學期開始，辦公室根據《南昌市麻丘高級中學2005~2006學教工花名冊》的教師檔案為每月過生日的教師送生日蛋糕過生日，慰問了生病住院的教師，使教職工切實感覺到學校對他們的關心。

在采購、保管工作方面，嚴格執行采購制度，做到“嚴把質量關”。本學期重新整理了專門的保管倉庫，規范出、入庫管理制度。

半個學期來，在董事會、教育集團的關心支持下，在學校黨政的正確領導下，在全校師生員工的共同努力下，學校的各項工作進展順利，也取得了一定的成效。當然，這其中也存在一定的問題和薄弱環節，這些都有待我們在今后的工作中去克服、去改進。我們相信，只要我們團結一致，不斷進取，我們的各項工作一定能做到更好！

南昌市麻丘高級中學辦公室

二○○五年十一月三日

第三篇：評優先進事跡材料(麻丘高級中學)

評選江西省先進社會組織

先

進

事

跡

材

料

報送單位：

南昌市麻丘高級中學

時

間:

2013年9月28日

南昌市麻丘高級中學是企業家閔洪根先生斥資7000余萬元創

辦的一所全日制（寄宿）民辦中學。校園占地面積200畝，建筑面積55000平方米，綠化面積40000平方米。現有教職工280人，其中專職教師170人。教師主要由原麻丘中學高中教師、全國各地有教學經驗教師、大專院校畢業生三部分組成。現有學生人數3400余人，教學班61個。學校現有教學大樓（含實驗室），校園電視臺、學生公寓樓，文化會堂，大型食堂，400米環型塑膠跑道和大型運動場地等設施融為一體。學校在管理上采用高標準、嚴要求，為師生工作、學習、生活提供了一個優雅、舒適的環境。當前自2012年4月開始的斥資千萬元對學校進行的升級改造必將使麻丘高級中學成為了一所嚴管高效、規模宏大，設施齊全，裝備精良的花園式現代學校。

自2003年學校創建以來，學校堅持依法辦校，學校各項辦學手續齊全，辦學伊始，學校就陸續建立黨、團、工會組織；堅持誠信辦學，校務公開，招生無虛假宣傳，真準確上報統計數據，無冒領國家財政資金行為；堅持規范辦學，建立各項完備的管理制度。樹立規范管理、創新發展的理念，聽從教育主管部門指揮安排，依據教育教學規律開展工作，努力打造校園文化建建設，開展了豐富多彩的校園文化活動；堅持安全辦學，安全工作為首要工作，學校秩序井然，文明和諧。

一、辦學行為

1、依法辦學

（1）、學校具備全國統一的《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》、收費許可證和非企業法人登記證，并按照規定進行了年檢。招生宣傳廣告依法報教育行政部門備案，無違法行為。

（2）、董事會成員情況符合《民辦教育促進法》第二十條規定，領導班子成員學歷、職稱達到所辦學校層次要求，學校領導班子成員中，7人是本科學歷、中級以上職稱。學校在董事會領導下，堅決實行校長負責制，董事會和校長職權分明。

（3）、學校于2003年10月成立?中共麻丘高級中學支部委員會?，2004年11月成立?共青團南昌市麻丘高級中學委員會?。黨支部充分發揮政治核心、保證監督和戰斗堡壘作用，定期開展各項活動。團組織積極引導學生開展健康向上的文娛活動。

（4）、工會組織建立方面，2004年9月，我校向南昌高新區工會工委遞交了《關于要求成立南昌市麻丘高級中學工會委員會的請示》書面材料，11月17日收到高新區工會工委的批復。按照學校安排，在12月下旬召開麻丘高級中學第一屆教工會代表大會，確定了工會主席、委員名單。同時，積極發揮工會的職責功能，廣泛開展有關活動。如：師生大聯歡、教工?校園歌手大賽?和困難職工慰問等。為豐富教職工的業余生活，組織了教職工足球、籃球和拔河比賽，與麻丘電臺武警等兄弟單位經常開展友誼賽事。

（5）、組織了教職員工學習《民辦教育促進法》及其實施條例。

2、誠信辦學（1）、建立公示墻

學校建立了公示墻，向學生家長公示收費許可證、收費項目標準、學校章程、招生簡章等，做到依法誠信辦學。

（2）、設立校務公開欄

學校設立了校務公開欄，公示學校發生大事項，并在《學校大事記記錄本》上詳細記錄學校發生大事項。

（3）、規范招生行為

學校的招生廣告、簡章內容真實，建立了相對穩定的招生隊伍并進行專門培訓，無違反《南昌市民辦學校招生行為公約》行為，無虛假欺騙行為，認真執行《南昌市民辦學校招生簡章和廣告審查備案辦法》。制訂了《南昌市麻丘高級中學閱覽室管理制度》以規范閱覽室的管理，幫助學生擴大知識視野。

3、教師隊伍建設

（1）制訂了教師備案制度并能及時報市局社管處備案，建立教師檔案、《南昌市麻丘高級中學教職工花名冊》，簽訂了《南昌市麻丘高級中學教師聘用合同》。

（2）全校現有正式教職工190人，專職教師165人，占全校教職工總數的86.8%。

（3）建立完善的教師社會保障制度，為教師提供?三險一金?，既養老保險、醫療保險、意外傷害險和住房公積金，教師隊伍非常穩定。

（4）教師隊伍建設納入了學校三年規劃。我們的三年辦學目標是三年內全方位提升內涵（包括辦學條件，師資隊伍，管理隊伍，校風校紀，教學質量，特別是高考升學率），進入全市（包括民辦、公辦）同類學校的先進行列。

二、教育教學

1、德育工作目標明確，機構、制度、基地、措施健全，符合實際。

麻丘高級中學自創辦以來，始終堅持把德育工作放在首位，近年來，堅持認真學習、積極貫徹落實上級教育部門制定的各項德育工作規定，確立了?創建健康快樂和諧校園，培養健全人格自主創新人才?的德育目標，以?規范教育、養成教育、勵志教育?為主題，遵循?精細化管理?的德育要求，通過學生自主管理、自主成長的創新德育形式全面開展學校的德育工作。

學校成立了在校長室直接領導下的德育工作領導小組，負責研究部署學校德育工作。形成了由級部、班主任、副班主任、班團隊干部組成的德育工作骨干隊伍。強調全員德育，提出人人都是德育工作者德育主張。學校還聘請了司法專職人員為法制教育輔導員，請他們定期到學校開設各方面的講座。

在此基礎上，建立健全了科學、合理、規范的德育規章制度，使德育工作有章可循、有法可依。各項制度的制定非常規范、細致，具有極強的可操作性，保證了公平、公正、公開，學校的各項德育制度逐步健全完善。

有了隊伍、制度的保證，依據學校的實際和學生的特點開展系列化的德育工作，進一步增強德育工作的針對性和實效性。加強德育基地建設，先后建立了駐561電臺部隊、麻丘敬老院、八一廣場等德育基地，同時合理利用社區教育資源,引導學生接觸社會,拓寬視野,增長知識,陶冶情操。

2、建立家長學校，重視與家長的溝通，發揮家校共同教育的作用。

學校進一步密切家校聯系、密切與社會的聯系，拓寬育人渠道。建立了家長學校并充分發揮家長學校的教育功能，每學期兩次的家長學校活動要正常化，定期發放家長學校學習材料，以充分發揮家長在教育中的作用。每個年級均要成立家長委員會，并定期舉行活動。充分聽取家長對學校工作的建議，基本形成了學校、家庭、社會三結合的教育體系，健全了德育工作網絡，有效促進了德育工作的實效性。

3、德育活動內容豐富、形式多樣，并注重活動的針對性和實效性；發揮課堂教學的主渠道作用，積極進行德育滲透；學校各類活動及各類考核、測評體現對學生情感、態度、價值觀等基本要素的培養，張揚學生個性。

學校一貫堅持管理育人、教書育人、活動育人、環境育人、全員育人的工作方針，重視德育工作在各項工作中的滲透。

學科育人。學科教學是德育滲透的主渠道，是德育的重要載體和手段。我校根據新課程改革標準中的要求，每一位教師在備好專業課的同時，主動探討在學科教學中德育滲透的新思路、新方法，追求德育滲透的針對性、實效性，每學期開學時都要求教

師在制定教學計劃同時制定德育滲透計劃。

活動育人。學校經常組織豐富多彩的活動，通過活動育人。每個月都有明確的主題，學校每月都有一個德育主題，開展了一系列大型德育活動，在靈活多樣的形式實現?活動育人?。如：9月以?感恩尊師?主題月；10月是?弘揚和培育民族精神?主題月； 11月是?校園體育節?；12月是?校園文化藝術節?；2月是?文明禮讓?主題月，3月是?學雷鋒做好事?主題月、4月是?校園英語節?、5月是?感恩勵志?主題月、6月是?心理健康教育?主題月。每周班會課都有確定的主題，文明禮儀教育、行為習慣教育、誠實守信教育、心理健康教育、法制安全教育等，主題由學校德育處規定和各班級自選相結合。班會課有布置、有檢查、有落實。

社團育人。結合新課程實施要求和學校實際情況，學校引導學生先后自發組建了16個學生社團，如文學社、校園廣播社、校園電視社、籃球社、書法社、話劇社、英語社、舞蹈社等等。社團活動突破了課堂教學限制，拓展了學生成長空間，培養了學生精英意識、管理才能。每個社團都由本校的一位或幾位有相關特長的老師任指導教師，充分發揮了學生的興趣愛好，張揚了學生個性。

4、教學管理制度健全、完善；有對教研活動、集體備課、教學設計、作業內容與批改等教學常規工作進行檢查、評估并納入教師考核的管理機制。

學校通過完善制度來推動實施新課程的理論。先后制訂了《教學常規管理制度》、《學科組建設方案》、《集體備課制度》、《音體美信學科教師常規》、《考務管理常規》和《教學常規檢查制度》《教師月考核方案》等，教學常規管理制度健全。集體備課、教學常規等均有檢查、有記錄、有交流、有總結。

我校的教師隊伍總體顯年輕，但完善的教學管理制度促進了

青年教師成長，我校一支以青年教師為主的優秀的教師隊伍已經形成。他們在南昌市第五屆園丁杯教學競賽中榮獲團體二等獎，第六屆園丁杯教學競賽中十位參賽教師全部獲獎，并獲得德育方案設計一等獎，有六位青年教師被評為市優秀青年骨干教師。

5、建立了科學可行的校本教研制度；有切實可行的教科研規劃和計劃；教科研工作所需經費、時間有保障。

校本教研是實施新課程改革的重要內容，是學校發展的動力，是促進教育教學提高的有效形式。我校一貫堅持?以校為本?的教研形式，把日常教學工作與教學研究融為一體，在重視教師個人學習和反思的同時，特別強調教師集體教研的作用，強調教師之間的專業切磋、協調與合作，互相學習，彼此支持，共同分享經驗。

強化校本教研管理 我校成立校本教研領導小組，制訂了詳細的校本教研考評辦法，建立開展校本教研的激勵機制，把教師參加校本教研的情況作為對教師教學常規考評的一個重要方面，保證了教科研活動的經費，充分調動教師參與校本教研的積極性。

完善制度與計劃 我校制定了一系列的校本教研制度和計劃方案，并由專人負責，加強對學校教師的教研指導和管理監督。每周各學科組有固定的教研時間，注重和兄弟學校聯手，共同探討研究，解決教學疑難問題。

我校結合實際，購置了相關的圖書、音像資料，有大量的優秀課例供教師學習，添置的錄像機，多媒體教室，促進了教師課堂課改的力度，為校本教研提供了各種便利條件，保證了校本教研工作的順利進行。

形式多樣，措施得當 以集體備課為抓手，開展了豐富多彩的校本教研活動：如以學科組長為主的骨干教師示范課、青年教師的匯報課、評估課，做到公開課有安排有落實，有評課有考核；為了順應我校初中課改，學校每學月都組織課改年級教師舉行研

討會，開展課題研究，并遠赴寧達、銅陵等地考察學習，同時還請進了山東等地的課改專家講座示范；為快速促進青年教師成長，開展了一對一的教師師徒結對工作，并為青年教師搭建展示舞臺，青年教師大講賽、教師基本功大賽已成為我校的傳統賽事。

三、辦學效益和辦學績效

1、中高考成績

2013，我校赴蓮塘參加高考的畢業生人數為400人，其中一本文化上線17人，二本文化上線73人（完成市教育局下達指標的5倍），體育、藝術考生文化和專業均上二本線達10人，二本共上線84人，三本上線195人。各項數據均高于預期目標，連續6年奪得市教育局頒發的?高考目標管理獎?，續寫了?低進高出?的教育神話。

繼高考實現突破后，我校中考成績也再攀新高，再次以絕對優勢在高新區遙遙領先：高新區前10名我校占7人，前20名我校占15人，前30名我校占25人，前50名我校占37人，前100名我校占68人，雄踞全市前列！

2、社會評價

（1）2013年3月評為四星級民辦學歷教育學校；

（2）2013年9月獲南昌市教育局?2012屆教學目標管理獎?、并連續5年獲得?教學目標管理獎?。

（3）2004年被南昌市教育局評為?南昌市民辦教育先進單位?。（4）2005被南昌市教育局評為?南昌市民辦學校2005辦學水平和教育質量督導評估一等獎?。

（5）2007年3月獲?2006年南昌市民辦學校辦學水平和教育質量督導評估校園建設先進單位?。

（6）2007年12月獲?南昌市中小學第五屆‘園丁杯’教學

競賽團體獎一般普通高中組二等獎?。

（7）2007年12月我校校刊《瑤糊春曉》、《自由飛翔》獲?南昌市校園報刊評比一等獎?。

（8）2007年12月獲?南昌市首屆民辦學校教育教學開放周暨南昌民辦教育發展論壇開放窗口學校?。

（9）2008年1月獲?南昌縣教育局恢復高考三十周年招生考試工作先進集體?。

（10）2008年3月獲中央教育科學研究所培訓中心?科研先鋒 特色學校?。

（11）2008年5月我校高二（1）班獲?2007—2008學普通中學市級先進集體?。

（12）2008年11月獲?2008屆教學目標管理獎?。（13）2009年3月獲南昌市教育局?2008民辦學校辦學水平和教育質量督導評估先進單位?。

（14）2009年10月獲?2009屆教學目標管理獎?。（15）2010年3月獲南昌市教育局?2009民辦學校辦學水平和教育質量督導評估先進單位?。

（16）2010年10月獲南昌市教育局?2010屆教學目標管理獎?、并連續三年獲得?教學目標管理獎?。

（17）2011年3月獲南昌市教育局?2010民辦學校辦學水平和教育質量督導評估先進單位?。

（18）2011年3月獲?2010南昌市國家高新技術產業開發區安全生產先進單位?。

（19）2011年12月獲?南昌市民辦教育系統首屆體育節系列活動優秀組織單位?和?南昌市民辦教育系統首屆體育節體育道德風尚獎?。

（20）2011年10月獲全國教育管理創新先進示范校。（21）2012年10月獲南昌市教育局?2012屆教學目標管理

獎?、并連續5年獲得?教學目標管理獎?。

（22）2012年獲高新區中考優秀組織獎。

總之，我校自辦學以來，學校始終堅持?以德立校，依法治校，以質強校?。以德立校，就是學校堅持辦學為民，教師堅持愛生如子，把學生培養成社會主義的合格的建設者和接班人。依法治校，就是學校堅持?嚴肅、嚴謹、嚴格、嚴密?的?四嚴?辦學原則，遵守黨紀國法，特別是國家的教育方針，《青少年保護法》、《教師法》、《民辦教育促進法》，遵循教育規律，始終堅持遵循教育發展的兩條基本規律。學校堅持?嚴肅、嚴謹、嚴格、嚴密?辦校原則，遵循?以德立校、依法治校，以質強校?的強校之路。經過幾年努力，學校基本實現了?四個一?目標，即有一個干凈、整潔、優雅、舒適的校園環境；有一個團結、民主、務實、高效的領導班子；有一支鉆研、進取、愛校、愛生的教師隊伍；有一批勤奮、向上、尊師、守紀的優秀學生。這些成績的取得，是與各級領導的關懷、社會各界的關心和董事會的大力支持分不開的。當然，我們也清醒地認識到我們的工作還存在不足，與上級的要求還有一定差距。但是，我們堅信，我們今后的工作一定會做得更好！

二〇一三年九月二十八日

第四篇：董事長在全市企業家大會上的講話

董事長在全市企業家大會上的講話

尊敬的各位領導、各位企業家朋友：

大家上午好！今天，市委市政府組織召開第三屆全市企業家大會，隆重表彰優秀企業家和先進單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹代表市企業家協會，向各位獲獎企業家和獲獎單位表示熱烈的祝賀！向關心呵護企業家成長的黨政各級領導，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

xxxx年x月xx日，首屆全市企業家大會的召開，翻開了xx轉型發展、加速崛起的新篇章。回顧全市經濟社會兩年多來的發展變化，我談三點感受：

兩年多來，全市黨政部門和社會各界尊重企業家、厚待投資者、服務納稅人的重商氛圍空前濃厚

答”六問”，踐”八策”，踐行”七強之路”，落實”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設立優秀企業旗幟廣場，成立企業家協會，暢通企業家參政議政、建言獻策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺，使企業訴求第一時間傳遞、第一時間解決。務實”千名干部聯千企”工作，建立一企一策”落實清單”，真擔當、真服務。構建親清政商關系，細化政商交往”負面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護企業家人身權、財產權、人格權等合法權益，讓企業家放心投資、專心經營、潛心創新。創建”濱周到”政務服務品牌，出臺一系列直達企業、直抵人心的政務服務和體制機制創新政策，普惠企業的陽光更加燦爛、雨露更加豐沛。

兩年多來，全市企業家厚植家國情懷、扛牢時代擔當、踐行社會責任的創業熱情空前高漲

在市委市政府的堅強領導下，全市企業家敞開心胸、加強合作，在信息共享、資金融通、技術合作、市場開拓等方面相互支持，齊心協力保持產業鏈、供應鏈穩定暢通，抱團抵御市場風險，開辟出企業合作發展新天地。”xx人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業家高度認同的戰略自信。廣大企業家正以全球視野、戰略眼光積極融入以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，依托萬億級”十強”產業集群，在打造世界高端鋁業基地、綠色化工新材料產業基地、先進制造業基地布局中順勢而為，做大產業規模、做高企業能級、做強產品優勢，不斷邁向價值鏈產業鏈中高端。

兩年多來，雙型城市建設和推進高質量發展相得益彰，打造出”智者智城、志在xx”的城市品牌

“智者智城、志在xx”的城市特質賦予了xx活力無限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開拓創新的信心力量。在xxxx年的首屆企業家大會上，共有xx人獲評金銀銅獅獎，評選標準保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎者大部分是成長型高新技術企業的負責人。這充分說明，在市委市政府以空前力度推進雙型城市建設和高質量發展的背景下，全市廣大企業家緊緊抓住了新一輪科技革命和產業變革的重大機遇，新技術、新業態、新模式的創新成果正不斷在xx大地生根、開花、結果。

當前，xx正處于歷史上最好的發展時期。市企業家協會作為政企互通的橋梁，宗旨是將協會打造成企業之家、企業家之家。我們將認真貫徹市委市政府的決策部署，切實維護好全市最廣大企業家的根本利益和訴求，不斷為富強xx建設集智聚力、增磚添瓦！

謝謝大家！

第五篇：董事長在年終總結大會上的講話

董事長在年終總結大會上的講話

親愛的各位領導、各位嘉賓、各位同事: 大家晚上好！今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站（如新浪、網易、搜狐等）。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創輝煌!篇二：董事長在2014年年終總結大會上的講話

在平安集團2014年年終總結表彰大會上的講 話

李平安

(2014年12月31日)同志們：

今天，平安集團召開總結表彰大會，預示著一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了2014年，即將迎來充滿生機與希望的2015年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候！向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!剛才，各公司、各部門、項目部作了工作報告，李光總經理代表集團作了總結和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業保持了良好的發展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領導班子正確決策的結果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是，我們有一大批干事創業的領頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優秀干部和優秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創造出了驕人的業績，為平安集團實現快速發展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲2014先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。2014年，是平安集團收獲的一年，面對復雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發展，取得了平安建設與經濟效益雙豐收。這一年來，我總結五點成績：一是我們的企業形成了三個主要發展方向。即以鶴壁平安置業有限公司為龍頭的地產項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業項目，以鶴壁宏安商貿有限公司為代表的商貿項目。地產、酒店、商貿綜合發展既是公司業務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現“存在一方、造福一方”企業責任。二是逐漸形成了企業的核心管理團隊。李光總經理統攬全局，負責全面工作；馮副總經理協助集團總經理工作，兼顧工程建設項目；財務總監耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業的廉潔、廉政建設。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業的脊梁，是我們創業的先鋒戰士，擔負著振興企業的重任，讓我們對他們

表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監督有效機制，提高了公司業務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業制度化、正規化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續兩年被朝歌街道黨工委評為“優秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。2014年是集團黨支部快速發展的一年，在集團整體規劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經費，舉辦黨員活動和學習，充分發揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業務的健康、有序發展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發展保駕護航。

2015年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現集團總體效益相比2014年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環境為目標，強力推進中山花園西區等各個項目實現新突破；逐步實現地產項目投資轉型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對復雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業新亮點。三是擴大宏安商貿業務范圍，豐富業務手段。四是充分發揮黨建工作與公司業務的有機融合，要吸引企業有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業發展的生力軍。五是要加強改善企業員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業發展的成果，努力構建平安集團人文和諧新局面。

同志們：

平安集團的成立，既是企業做大做強的必然趨勢，同時也為公司業務向更深層次拓展創造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經考驗的，是一支來之能戰、戰之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠

打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰，你們必然不辱使命!最后，在元旦佳節即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意！

謝謝大家!篇三：董事長在年終總結會議上的演講稿

董事長在年終總結會議上的演講稿

董事長新年致詞 各位員工：

下午好！

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，2009年已經過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！

回顧剛剛過去的2009年，公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現在以下幾個方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業發展后勁。

企業的高層早就意識到原有廠房與產值之間的矛盾，生產車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設了全新的標準廠房，現已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現出整潔和規劃。

二、安全生產仍是我們工作的重中之重。公司對安全生產工作越來越重視。09年年底通過了浙江省機械行業安全生產認證。進一步明確“安全為了發展，安全就是發展”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性的認識。為此，應解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發展觀。由“要我安全”變為“我要安全”，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進合理的工藝設備。

三、培訓學習工作一刻都不能放松

可以說，公司對培訓學習工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學。企業為什么要給員工做培訓？我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓的意義何在.在這里,我想談談我個人的想法。

可能有的人認為培訓只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓是對人力資源這一核心進行開發的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓的內涵是對員工潛在能力的開發，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展，從而給企業帶來無窮無盡的活力。同時,培訓還是一種雙贏投資，即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓是企業送給員工最好的禮物。

隨著企業之間的競爭日益激烈，企業對于培訓的需求日益增大。培訓的意義已經不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了。現代意義上的培訓是需要一整套專業的體系來完成的，公司和員工在培訓當中不斷的提高，公司在不斷的發展壯大，企業也就走上了良性發展的軌跡，企業何愁不發展？員工何愁不能提高？

總的來看,培訓是企業和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業的發展起到關鍵的作用。所以,請珍惜每次企業提供的培訓機會,在促進企業發展的同時提升自己,發揮企業培訓真正的意義。

四、2009年公司黨的建設和基層建設取得了新進展

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產旺季的時候，全體員工兢兢業業，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續惡劣的全球財經情勢，我們唯有厲行節約、控制支出、開源節流，才能壓縮成本，獲得生存空間；唯有積極進取，努力開發海內外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發展機會；唯有提升公司管理，打造企業品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光！

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業務的投入，加強對市場的攻關，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現有客戶，發掘國內外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

大浪淘沙，激流勇進。在現代市場經濟的激烈競爭中，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內部管理水平即是一個企業擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現有的基礎之上，陸續地完備各項規章制度，完善各項工藝流程，規范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發新機，才能全面促進管理提升，企業才能逐漸增強自身的素質，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發達！展望即將到來的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰，在困難與挫折面前，我們應該保持蘇醒的頭腦，我們應該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣，我們更應該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰勝任何的艱險！只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺！

公司的發展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻！為了表彰先進，激發廣大員工的積極性，經全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。