第一篇:2011年軟環境和行風建設述職報告
2011年軟環境和行風建設述職報告
今年,在局黨組的正確領導下,我堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹落實黨的黨的十七大、十七屆四中全會精神,緊緊圍繞“便捷于民、誠信于法、公開承諾、廉潔高效”的工作宗旨,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,以便使自己在今后的工作中能吸取教訓,為今后提高工作效率提供依據。現將一年來的思想和工作情況總結如下:
一、加強學習,提高素質,增強廉潔思想意識。通過參加局里和中心組織的學習,特別是十六屆四中全會以來,對關于加強黨的執政能力建設,正確樹立科學的發展觀,堅持“三個代表”重要思想。筑牢思想道德防線,保持和發揚黨的優良傳統。在工作中,努力改造自己的世界觀,端正自己的價值觀,從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識,時刻牢記為人民服務的宗旨意識,自覺遵守黨規黨紀,法律法規。堅決貫徹執行局黨組的各項部署,嚴格執行項目審批、備案、申報權的時限制度,進一步縮短項目審批、備案的時限。急企業所急,想群眾所想,真誠服務群眾。絕不拖延不辦或自設門檻、故意為難服務對象、禁止搭車收費和“吃、拿、卡、要、報”等不良現象的發生。做到秉公辦事,為民服務。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、履行崗位職責,認真做好項目審批、備案工作。自覺用“三個代表”重要思想和科學的發展關嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,對于符合國家政策的項目,我們全力幫助企業和項目單位解決項目謀劃爭取、對于符合審批條件的項目,我們都將在最短的時間內予以辦結。
2011年我們共受理投資項目59件(其中:1000萬元以上的項目24個,100萬元以上的項目35個),項目總投資額79438萬元。
三、加強作風建設,提高服務水平。
堅持以正確的思想建設為指導,不斷地加強政治理論學習,牢固樹立為民辦事,為民服務的意識,在工作中始終把提供優質服務放在首位,耐心解答廣大群眾各項業務咨詢,本著“公正、便民、高效、廉潔”的宗旨,用極大的熱情和誠意為群眾服務。
一年來,我們在受理審批項目過程中,為了提高工作效率、方便群眾,我們主動減少辦事環節,在承諾時限內辦結提前辦結,項目提前辦結率達90%以上,我們窗口的辦結率100%,群眾滿意率100%。
四、存在問題
一年來,我嚴以律己,依法審批。以“為民、利民、便民”為己任。高效地履行好社會管理與服務職能,增強服務意識,端正服務態度,優化服務環境。自覺遵守黨風廉政建設的各項規定,努力做好人民滿意的公仆。
但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,與領導的要求、群眾的意愿還有一定的距離。我會在今后的工作中努力加以改正,繼續加強學習,努力提高工作水平。更細、更全、更好地履行工作職責,為進一步又好又快地發展我縣城鄉經濟建設,優化軟環境行風建設做出更多更大的貢獻!
二〇一一年十一月
第二篇:行風軟環境建設實施方案
XX 黨委發[2015] 號
XX縣XX局2015年行風暨 軟環境建設工作實施方案
為提高XX系統領導干部行風暨軟環境建設工作的積極性,進一步推進我局行風暨軟環境建設工作的有效開展,根據文件精神,特制定我局軟環境建設工作實施方案。
一、指導思想
xx縣xx局緊緊圍繞十八大及十八屆四中全會重要思想為指導,進一步貫徹落實科學發展觀,以構建和諧民政為發展目標,以人民群眾滿意為標準,通過深入開展政行風評議活動,進一步調動全系統干部職工的積極性,增強系統干部職工的服務意識和公仆意識,提高辦事效率和服務水平,為xx事業的又好又快發展提供有力保證。
二、組織領導 我局成立軟環境建設工作領導小組。組長:xxx副組長:xxx xxx 成員:基層單位一把手、局各股室股長。領導小組下設辦室負責對考評工作的組織領導,辦公室主任由xx同志兼任,具體工作由局黨辦負責。
三、考評辦法
1、按照《xx縣xx局2015年行風暨軟環境建設工作考核細則》(見附表)開展考評工作,由xx局軟環境工作領導小組辦公室負責組織實施和考核。
2、考核得分在95分(含95分)以上的簽狀單位為行風評議優勝單位;得分在80-95分(含80分)的為達標單位;得分在80分以下的為未達標單位。
3、行風暨軟環境建設工作納入本單位目標管理考評內容,實行量化考核。
4、對行風評議未達標單位,取消其當年評先選優資格,由局領導小組對單位主要領導進行誡勉談話,領導班子要寫出書面檢查,提出整改措施,限期改正。
附:xx縣xx局2015年行風暨軟環境建設工作考核細則(試行)
中共xx縣xx局委員會
第三篇:行風軟環境建設工作計劃
楊莊九年制學校
行風軟環境建設工作計劃
以中國共產黨十八屆二中全會會議精神為指導,深入貫徹落實市教育局、區紀委行風軟環境建設工作部署,認真執行黨風廉政建設責任制,嚴格規范學校辦學行為和教師的從教行為,著力解決損害師生利益的突出問題,切實為我縣教育事業的發展、辦學水平的提高和營造良好地工作環境提供紀律保證。結合我校實際,制定此計劃。
一、具體內容
1、認真貫徹執行收費政策,堅決制止亂收費。學校嚴格執行免收學雜費、教材費、住宿費的相關政策,嚴格執行一次性收費。
2、加強黨風廉政建設和行風軟環境建設,切實為教育教學工作提供優質的服務環境。
3、學校和教師向社會和家長公開承諾:不亂收費;不體罰或變相體罰學生;不參與補課班、不為補課班提供生源;樹立教師在社會上的良好形象。
4、我校認真開展“三滿意”創建和“雙評”活動。評價效果真實可信。
5、加強學校財務管理,繼續推進校務公開。我校嚴格執行《淮陰區學校財
務管理工作的暫行規定》和財務聯簽制度。做到了全公開、真公開、及時公開。
6、加強行風監督工作。我校聘請趙宗寶等6名社會知名人士和學生家長為我校行風建設監督員,每學期召開兩次行風監督員專項會議,認真聽取意見,廣泛接受社會監督。
7、規范辦學行為,提倡公平教育。我校無重點班、學差班。
二、保障措施
1、加強領導,健全組織。我校各職能部門層層簽訂責任狀,分工明確、責任到人、落實到事。
2、完善制度,強化措施。
3、加強宣傳,營造氛圍。學校財務、聘任、爭先選優、收費等都及時、準確的在校務公開欄、家長通知書、板報上公開。力爭增加學校管理和辦學行為透明度,提高學校聲望。
2013年2月
第四篇:行風軟環境建設表態發言
在全區行風軟環境建設會議上的表態發言
王營社區衛生服務中心 談海杰
(2012年5月4日)
尊敬的各位領導,各位同志:
大家好!今天,區委、區政府在這里召開全區行風軟環境建設工作會議,這是一次十分重要的會議,會議開得非常及時、非常必要,將進一步推動全區行風軟環境建設向縱深發展。王營社區衛生服務中心作為窗口行業單位,始終堅持以規范服務行為、強化服務意識、改善服務態度、提高服務質量為目標,以群眾滿意為標準,從解決群眾關心的熱點和難點問題入手,著力解決人民群眾“看病難、看病貴”問題,強化行風建設,使衛生行業作風得到明顯改善。
一、強化意識,明確責任,全力推動衛生行風建設。
一是安排部署到位。將衛生行風軟環境建設與創先爭優活動和衛生系統開展的“三好一滿意”活動緊密結合起來,將行風軟環境建設貫穿衛生工作始終,組織召開專題會議,圍繞中心行風建設工作進行了專題研究部署。聘請行風監督員,制定行風建設工作實施方案,進一步確立了“誰主管、誰負責”的原則,將目標任務進行細化、量化、硬化。二是領導機制到位。中心成立行風軟環境建設工作領導小組,負責對行風軟環境建設工作的領導,并明確專人具體負責各項措施的落實和監督檢查,形成上下聯動,整體互動,“一把手”負總責,分管領導具體抓,層層落實責任的有效運行機制和工作格局,真正做到了“發現問題有人管,解決問題有人抓,出了問題有人找”。三是責任明確到位。把行風軟環境建設作為一項重點工作,納入中心綜合目標管理,把行風建設與業務考核、工作考評相結合,并按責任內容逐項落實。
二、狠抓措施落實,樹立衛生行業誠信文明新風尚。
1、加強醫德醫風教育,提高廉潔行醫自覺性。加強思想道德教育是搞好醫德醫風建設的基礎,我們始終堅持“一切以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量、控制醫藥費用、減輕病人負擔這個主題,深入開展醫德醫風教育、廉潔自律教育、樹立衛生行業新風尚教育,把開展廉政文化建設活動與廉潔行醫結合起來,全院層層動員,廣泛宣傳,強化醫德醫風教育,提高廣大醫務工作者廉潔行醫的自覺性,使廣大醫護工作者樹立愛崗敬業、誠信立業、文明行醫的衛生行業新風尚。
2、創新督查方法,完善行風監督機制。設立行風軟環境意見箱,在中心對外窗口科室安裝服務評價器,主動接受監督和評價,同時將評價結果與績效考核掛鉤。聘請行風監督員,向社會和病人家屬發放問卷調查表,定期召開由鎮人大代表、行風監督員、村民代表等人員參加的征求意見座談會,多層面、廣范圍的群眾意見。同時,在中心內部開展“三對照、三檢查”,即:對照規章制度,檢查存在的問題;對照崗位職責,檢查醫療質量;對照“病人第一”,檢查服務態度。對征求到的意見、建議及自查結果進行梳理歸類,制定整改措施,促進醫德醫風、服務質量和管理水平及工作效率的提高。
3、落實便民服務措施,努力提高服務質量。我們把人民群眾滿意度作為衡量工作實效的標準,全面推行“首問負責制”、“首診負責制”等制度。優化服務流程,簡化服務環節,縮短就診時間,著力解決患者就醫等待時間長、檢查時間長、交費取藥時間長和診斷時間短“三長一短”現象,不斷提高群眾滿意。
4、建立信息公示制度,拓寬社會監督渠道。推行院務公開制度,進一步完善院務公開制度和民主評議監督制度。公開服務承諾、服務項目、服務標準、服務規范,實行“醫療收費標準和藥品價格公示制”并設立舉報電話、意見箱,自覺接受群眾監督,進一步規范服務行為,嚴禁和杜絕各種檢查“開單費”和大處方等不規范行為,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費,努力減輕群眾負擔。對群眾關心的熱點問題及時進行公開,進一步密切醫患關系,努力構建和諧的醫患關系。
三、建立健全制度,強化考核管理,推進衛生行風建設工作不斷深入發展。
加強衛生行風建設是一項系統的社會工程,又是一項長期艱巨的工作,在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現,還會出現新的問題。我們將依據《全區衛生系統行風軟環境建設工作實施意見》,不斷完善各個崗位各級各類人員的服務規范及考核細則,建立健全各項規章制度,定期組織全面考核,加強長效管理,著力構建衛生行業作風建設長效工作機制,推動衛生行風建設不斷向縱深發展,全力打造一支“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、技術精湛、服務優先、恪盡職守、清正廉潔”衛生人才隊伍,樹立良好的衛生行業形象,努力為廣大人民群眾提供優質高效的醫療衛生服務,實現衛生事業發展的新跨越。
第五篇:行風軟環境建設工作計劃
漣水縣南集中心小學
行風軟環境建設工作計劃
深入貫徹落實縣教育局、縣紀委行風軟環境建設工作部署,認真執行黨風廉政建設責任制,嚴格規范學校辦學行為和教師的從教行為,著力解決損害師生利益的突出問題,切實為我縣教育事業的發展、辦學水平的提高和營造良好地工作環境提供紀律保證。結合我校實際,制定此計劃。
一、具體內容
1、認真貫徹執行收費政策,堅決制止亂收費。學校嚴格執行免收學雜費、教材費、住宿費的相關政策,嚴格執行一次性收費。
2、加強黨風廉政建設和行風軟環境建設,切實為教育教學工作提供優質的服務環境。
3、學校和教師向社會和家長公開承諾:不亂收費;不體罰或變相體罰學生;不參與補課班、不為補課班提供生源;樹立教師在社會上的良好形象。
4、認真開展 “三評”活動。評價效果真實可信。
5、加強學校財務管理,繼續推進校務公開。我校嚴格執行《漣水縣學校財務管理工作的暫行規定》和財務聯簽制度。做到了全公開、真公開、及時公開。
6、加強行風監督工作。我校聘請王蘭生等20名社會知名人士和學生家長為我校行風建設監督員,每學期召開兩次行風監督員專項會議,認真聽取意見,廣泛接受社會監督。
7、規范辦學行為,提倡公平教育。我校無重點班、學差班。
二、保障措施
1、加強領導,健全組織。我校各職能部門層層簽訂責任狀,分工明確、責任到人、落實到事。
2、完善制度,強化措施。
3、加強宣傳,營造氛圍。學校財務、聘任、爭先選優、收費等都及時、準確的在校務公開欄、家長通知書、板報上公開。力爭增加學校管理和辦學行為透明度,提高學校聲望。