第一篇：職工代表大會上的總結講話

職工代表大會上的總結講話

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，農場第三屆職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項議程，就要結束了。

這次職代會是在當前金融危機影響繼續加深和集團公司全面實施新戰略下召開的，是公司在改革發展的關鍵時期，深入貫徹落實集團“****”發展目標和“****”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現農場新發展目標而奮勇拼搏的大會。

會議聽取并審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞 的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結了2014年農場改革發展的各項工作，客觀分析了農場面臨的形勢和任務，提出的“**”發展目標和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合農場的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現了集體公司帶領廣大干部職工開拓創新、實現跨越的信心和決心，必將極大地促進農場的大跨越、大發展。對于2015年的工作部署，既系統全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務的行動綱領。這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統一思想、提高認識、確保公司改革發展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于農場明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務目標，實現企業科學發展，必將產生積極的推動作用。

2014年狀況。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學發展觀的要求，在公司新一屆領導班子的帶領下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰，較好地完成全年計劃任務，并且創造了****等四項工作取得全局第一的驕人成績，為完成2015全年生產任務奠定了堅實的基礎。在此，我代表農場黨委，向廣大干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統一到大會精神上來，統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，統一到公司的決策和部署上來，團結一致，開拓創新，堅決完成全年**生產任務和其它的各項任務目標，促進企業又好又快發展。

借此機會，我再講幾點意見：

一、認清形勢，明確目標，堅定發展信心 認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基礎，也是樹立科學發展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，我們要有危機感；面對企業發展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應對，利用優勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態應對挑戰。

在學習黨的群眾路線教育實踐活動中，我們農場班子從四風問題等方面認真查找出嚴重制約和影響企業科學發展的問題，并制定了具體的整改措施。總的來說，我們雖然規模小，在資源、職均收入等方面，在全局中處于劣勢。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應對挑戰

當前，與其他農場相比，我們面臨著前所未有的挑戰，集中表現在以下五個方面：一是資源占有量不足，可持續發展面臨挑戰；二是資源條件復雜，市場競爭力面臨挑戰；三是農業結構單一，應對市場風險面臨挑戰；四是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰；五是目標剛性不足，執行戰略規劃面臨挑戰。這些挑戰，為我們的發展帶來了一定壓力。2014年，集團公司進入了全新的發展時期，扶持畜牧業發展等有利條件，為我們農場的快速發展奠定了堅實的基礎。我 們一定要把全體干部職工的思想和行動統一到對形勢的準確把握上來，統一到對今后工作和任務的決策部署上來，緊密結合公司實際，積極應對挑戰，進一步變挑戰為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務目標。

2、明確任務目標，堅定發展信心

這次職代會提出了“**”發展目標和“**”工作要求，即****。這是農場黨政在集團五年發展目標指導下，結合農場的實際情況，經過充分研究形成的，是我們2015年工作的總目標、總任務。目標明確，任務艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學發展、健康發展。

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍

2015年的主要生產經營指標是：**。部分指標已經過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產經營任務，我們仍然面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉變作風，提高效率，堅決完成全年生產經營任務。

1、強化宣傳引導，營造良好氛圍

必須進一步強化宣傳引導，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，加強對農場面臨的挑戰和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心，引導干部職工轉 變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生產經營任務營造良好的輿論氛圍，激發大家干事創業的積極性、創造性，確保全年各項任務順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作

年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團公司的要求全面創建“五高”標準企業。高起點：我們要以戰略思維和世界眼光，以現代化大企業的定位，統籌謀劃生產經營、改革發展的各項工作。高目標：在轉變農業結構發展方式、創建生態環境上做功課，最終建成美麗墾區。高質量：我們要改變工作模式，提高工作質量、管理質量，在深化體制機制創新、強化內部管理、提高職工生活質量上達到小康水平，著力打造企業科學發展的高品質。高效率：我們要大力實施信息化、專業化、現代化的管理手段和方法，進一步實現管理工作的規范化、標準化、科學化，穩步建立責任心強、互相配合、團結協作的管理團隊。高效益：一方面要合理調整農業生產結構，積極扶持自營經濟，實現資源的綜合利用，提高企業經濟效益。

3、切實轉變作風，提高工作效率

干部作風建設，直接關系著企業形象，關系職工群眾的 人心所向，也關系著企業的生存發展。前一階段黨的教育實踐活動活動中通過查擺問題，集中反映出我們的領導干部在作風上存在著很大的問題。與群眾缺少必要的溝通與聯系、調研走馬觀花等這些都極大影響著我們事業的成敗。

為此，我們作為領導干部必須結合新形勢新任務，抓住當前思想作風、工作作風、領導作風、學風和生活作風方面存在的突出問題，在工作、學習、生活實踐中自覺磨礪，點滴養成，逐步培養優良作風。

要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是干部自覺堅持中央八項規定的要求，加強黨性修養，增強廉潔自律意識，增強宗旨服務意識，從源頭上預防和治理各種不良風氣，努力培養符合時代要求的新的作風，提高自身領導企業科學發展的能力。同時，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動企業進步。

三、充分發揮職工群眾的積極性和創造性

要通過加強民主管理，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業發展的強大合力。要繼續加強群眾路線的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投身企業的科學發展。要組織發動廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群 眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要充分發揮職代會的議事平臺作用，通過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業科學民主決策。要多鼓勵職工代表為企業發展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負起民主管理的責任，切實發揮好職工代表作用。

一是要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內容，履行職代會的程序，落實職代會的職權，保證職代會的質量。二是要落實職工代表責任，每一位職工代表每個屆期都應至少提出一、二份提案，工會要進行提醒和督促。要及時梳理匯總，督促有關單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結果，尊重職工代表的權利和勞動。三是要健全完善企務公開的檢查、考核和責任追究等制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公開等現象的發生，提高企務公開的質量。四是要建立調研溝通制度。領導干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。同時，職工代表也要發揮好橋梁作用，經常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現職工意愿。

四、繼續深入實踐科學發展觀，增強發展意識和能力 科學發展觀是發展的指導理論，也是各級領導干部思考 問題的理論基礎、正確履職的指導方針、推進工作的根本方法。當前，學習實踐科學發展觀雖然已經告一段落，但作為一項長期的戰略任務，我們要繼續把學習實踐活動放到更加突出、更加重要的位臵，通過不間斷的學習活動，使廣大黨員、各級干部更加深刻地領會科學發展觀的本質和精髓，切實用科學發展觀去指導、推進企業發展的各項工作。要在科學發展觀的指引下，始終把如何有效應對國際金融危機、保持企業平穩較快發展、促進企業科學發展上水平作為最大的實踐、最迫切的問題和最需要取得的實效，以建設**為核心、爭創行業“五個先進水平”。同時，要按照科學發展觀的要求，全面審視我們的發展目標、發展思路、發展舉措，通過優化組織生產和流程結構，在產業布局、科技創新、管控能力、人力資源管理、信息化建設上實現新突破、新提高，把公司建成本質安全、資源節約、環境友好、行業領先的中央企業。

五、強化責任，狠抓落實，堅決完成全年生產任務

20xx年是我們落實集團**工作目標的開局年，更是公司推進**發展目標和**工作要求的起步年。剛才，代表們匯報時，都談到今后的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規劃再好，不抓落實都等于一紙空文。各級干部要嚴格按照公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務落在實處。一抓落實，就要領導帶頭。領導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎。各級領導干部要提高認識，把貫徹落實公司的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手，既要當好指揮員，也要當好戰斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發揚嚴、細、實的工作作風，不管任務大小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實，就要明確責任。責任心是領導干部的從事工作的根本動力，強烈的責任意識，是履行職責的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級領導要增強自身的責任心，充分認識自己的責任問題，時刻牢記職責，履行好自己的義務，聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精，把工作做得更好。責任不清就無人負責，無人負責就無從落實。會后，各單位要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到各單位，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，人人身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現，促進工作任務目標的順利實 現。

三抓落實，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做大做強的重要法寶。在金融危機的影響下復雜的國際經濟環境中，在新形勢新任務下，我們要繼續舉好艱苦奮斗這面旗臶，增強危機憂患意識，保持謙虛謹慎，不驕不躁，加倍工作，才能實現新的跨越，才能跟上集團公司建設具有國際競爭力的大型集團的步伐。

各位代表，同志們，農場發展的新藍圖已經展現在我們面前，前途光明，催人奮進。我們要在集團和農場黨政班子的堅強領導下，堅持科學發展，堅持以**為核心，堅持以**發展目標為指引，農場上下，同心同德，精誠團結，以高度的時代使命感和政治責任感，以求真務實、甘于奉獻、發憤圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風，解放思想，拼搏進取,為開創企業改革發展新局面、實現企業宏偉目標而不懈奮斗！

謝謝大家！

第二篇：在職工代表大會上的總結講話

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結束了。

這次職代會是在當前金融危機影響繼續加深和集團公司全面實施新戰略下召開的，是公司在改革發展的關鍵時期，深入貫徹落實集團“****”發展目標和“****”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現公司新發展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞***總經理的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結了上半年公司改革發展的各項工作，客觀分析了企業面臨的形勢和任務，提出的“**”發展目標和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現了公司黨政帶領廣大干部職工開拓創新、實現跨越的信心和決心，必將極大地促進公司的大跨越、大發展。對于下半年及近一段時期的工作部署，既系統全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務的行動綱領。

這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統一思想、提高認識、確保公司改革發展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務目標，實現企業科學發展，必將產生積極的推動作用。

上半年，公司由于***，一季度原煤產量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學發展觀的要求，在公司新一屆領導班子的帶領下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰，較好地完成了上半年計劃任務，并且在五月份創造了****等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統一到大會精神上來，統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，統一到公司的決策和部署上來，團結一致，開拓創新，堅決完成全年**生產任務和其它的各項任務目標，促進企業又好又快發展。

借此機會，我再講幾點意見：

一、認清形勢，明確目標，堅定發展信心

認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基礎，也是樹立科學發展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，我們要有危機感；面對企業發展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應對，利用優勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態應對挑戰。

在學習實踐科學發展觀活動中，我們從**等方面認真查找出嚴重制約和影響企業科學發展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎較為雄厚，在同行業中起步早、發展快，得到了業內的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產品品種、多種經營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應對挑戰

當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數據表明，經濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應對金融危機的措施已取得初步成效，但由于國際環境諸多不確定性因素，我國經濟發展面臨更加嚴峻復雜的局面，其中較為穩定的煤炭行業，其價格和利潤也呈現出局部下降趨勢。與國際國內先進企業相比，我們面臨著前所未有的挑戰，集中表現在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續發展面臨挑戰；二是資源條件復雜，市場競爭力面臨挑戰；三是產業結構單一，應對市場風險面臨挑戰；四是人力資源緊缺，職工隊伍建設面臨挑戰；五是管理存在缺失，內部高效運作面臨挑戰；六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰；七是目標剛性不足，執行戰略規劃面臨挑戰；八是價值觀念活躍，企業文化建設面臨挑戰。這些挑戰，為我們的發展帶來了一定壓力。同時，以規范的法人治理結構的建立和新的五年發展戰略的制定為標志，集團公司進入了全新的發展時期。**等有利條件，為我們的快速發展奠定了堅實的基礎。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統一到對形勢的準確把握上來，統一到對今后工作和任務的決策部署上來，緊密結合公司實際，積極應對挑戰，進一步變挑戰為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各

項任務目標。

2、明確任務目標，堅定發展信心

這次職代會提出了“**”發展目標和“**”工作要求，即****。這是公司黨政在集團五年發展目標指導下，結合公司的實際情況，經過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標、總任務。目標明確，任務艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管

理水平和執行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學發展、健康發展。

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍

2009年的主要生產經營指標是：**。部分指標已經過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產經營任務，我們仍然面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉變作風，提高效率，堅決完成全年生產經營任務。

1、強化宣傳引導，營造良好氛圍

面對新的形勢和任務，公司各級組織以及在座所有職工代表，必須進一步強化宣傳引導，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，加強對公司面臨的挑戰和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心，引導干部職工轉變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生產經營任務營造良好的輿論氛圍。同時，要結合建國60周年、學習實踐科學發展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動，廣泛宣傳群眾、發動群眾，將集團和公司的決策決定、工作部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發大家干事創業的積極性、創造性，確保全年各項任務順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作

年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團公司的要求全面創建“五高”標準企業。高起點：在國際國內新形勢下，我們要以戰略思維和世界眼光，以現代化大企業的定位，瞄準世界先進水平，統籌謀劃生產經營、改革發展的各項工作，使我們始終走在中央企業的前例。高目標：要自覺與國內外先進企業對標，在經濟規模、煤炭產量上，在轉變經濟發展方式、構筑循環經濟格局、創建生態環境友好上達到先進水平，建成**，實現國內領先、國際一流。高質量：我們不僅要改善產品結構、提高產品質量，而且要改變工作模式，提高工作質量、管理質量，在深化體制機制創新、強化內部管理、創建本質安全企業和提高職工生活質量上達到先進水平，著力打造企業科學發展的高品質。高效率：我們要大力實施信息化、專業化、現代化的管理手段和方法，進一步實現管理工作的規范化、標準化、科學化，穩步建立責任心強、互相配合、團結協作的管理團隊。高效益：一方面要合理調整產業布局，延伸產業鏈，實現資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識，加大科技創新力度，提升技術對生產的支撐力，以科技促進低投入高產出，提高企業經濟效益。

3、切實轉變作風，提高工作效率

干部作風建設，直接關系著企業形象，關系職工群眾的人心所向，也關系著企業的生存發展。前一階段學習實踐科學發展觀活動中反映出我們的領導干部在作風建設上存在著很大的問題：難以根據形勢變化需要建立起新的知識體系，運用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強、辦法不多等，這些都極大影響著我們事業的成敗。為此，我們各級領導干部必須結合新形勢新任務，抓住當前思想作風、工作作風、領導作風、學風和生活作風方面存在的突出問題，在工作、學習、生活實踐中自覺磨礪，點滴養成，逐步培養優良作風。要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級干部自覺堅持八個方面的良好風氣，加強黨性修養，增強五種意識，從源頭上預防和治理各種不良風氣，努力培養符合時代要求的新的作風，提高自身領導企業科學發展的能力。同時，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動企業進步。

三、創新思路，嚴格制度，提高民主管理水平

近年來，企業職工的知識結構、思維方式正在逐漸地發生變化，職工民主素養和民主管理能力越來越高，維權意識也進一步增強；職工民主參與企業管理和監督的意愿也越來越強烈。這對我們提出了更高的要求,我們必須積極應對形勢變化，充分引導和保障職工參與民主管理，提高企業民主管理水平。

1、充分維護和發展好職工權益

要充分尊重職工的合法權益，對于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。繼續完善企務公開這個職工民主監督的有效形式，圍繞就業、分配、安全、人事、采購等重點、難點、熱點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。對那些不落實職代會職權，侵害職工合法權益的行為，要嚴肅追究領導責任。要高度關注職工群眾生活問題，在加快企業發展、提高經濟效益的同時，努力滿足職工群眾日益增長的物質和文化生活的需要。

2、充分發揮職工群眾的積極性和創造性

要通過加強企業民主管理，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業發展的強大合力。要繼續加強科學發展觀的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投身企業的科學發展。要組織發動廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要積極開展以雙增雙節為主要內容的勞動競賽，動員全體職工主動參與“五小”、技術創新和職工技能大賽活動，充分發揮自己的聰明才智。要充分發揮職代會的議事平臺作用，通過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業科學民主決策。要多鼓勵職工代表為企業發展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負起民主管理的責任，切實發揮好職工代表作用。

3、形成制度保障體系和運行機制

推動企業民主管理，必須健全民主管理和民主監督制度。當前我們要突出抓好四項制度建設。一是要嚴格按照要求定期召開職代會。職代會必須定期召開，與其他會議合并召開的，要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內容，履行職代會的程序，落實職代會的職權，保證職代會的質量。二是健全完善職工代表提案機制。要落實職工代表責任，每一位職工代表每個屆期都應至少提出一、二份提案，工會要進行提醒和督促。要及時梳理匯總，督促有關單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結果，尊重職工代表的權利和勞動。三是要健全完善企務公開的檢查、考核和責任追究等制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公開等現象的發生，提高企務公開的質量。四是要建立調研溝通制度。領導干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會，與一線職工面對面溝通。同時，職工代表也要發揮好橋梁作用，經常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現職工意愿。

四、繼續深入實踐科學發展觀，增強發展意識和能力

科學發展觀是發展的指導理論，也是各級領導干部思考問題的理論基礎、正確履職的指導方針、推進工作的根本方法。當前，學習實踐科學發展觀雖然已經告一段落，但作為一項長期的戰略任務，我們要繼續把學習實踐活動放到更加突出、更加重要的位置，通過不間斷的學習活動，使廣大黨員、各級干部更加深刻地領會科學發展觀的本質和精髓，切實用科學發展觀去指導、推進企業發展的各項工作。要在科學發展觀的指引下，始終把如何有效應對國際金融危機、保持企業平穩較快發展、促進企業科學發展上水平作為最大的實踐、最迫切的問題和最需要取得的實效，以建設**為核心、爭創行業“五個先進水平”。同時，要按照科學發展觀的要求，全面審視我們的發展目標、發展思路、發展舉措，通過優化組織生產和流程結構，在產業布局、科技創新、管控能力、人力資源管理、信息化建設上實現新突破、新提高，把公司建成本質安全、資源節約、環境友好、行業領先的中央企業。

五、強化責任，狠抓落實，堅決完成全年生產任務

2009年是我們落實集團**工作目標的開局年，更是公司推進**發展目標和**工作要求的起步年。剛才，代表們匯報時，都談到今后的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規劃再好，不抓落實都等于一紙空文。各級干部要嚴格按照公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務落在實處。

一抓落實，就要領導帶頭。領導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎。各級領導干部要提高認識，把貫徹落實公司的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手，既要當好指揮員，也要當好戰斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發揚嚴、細、實的工作作風，不管任務大小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實，就要明確責任。責任心是領導干部的從事工作的根本動力，強烈的責任意識，是履行職責的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級領導要增強自身的責任心，充分認識自己的責任問題，時刻牢記職責，履行好自己的義務，聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精，把工作做得更好。責任不清就無人負責，無人負責就無從落實。會后，各單位要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到各單位，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，人人身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現，促進工作任務目標的順利實現。

三抓落實，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做大做強的重要法寶。在金融危機的影響下復雜的國際經濟環境中，在新形勢新任務下，我們要繼續舉好艱苦奮斗這面旗幟，增強危機憂患意識，保持謙虛謹慎，不驕不躁，加倍工作，才能實現新的跨越，才能跟上集團公司建設具有國際競爭力的大型集團的步伐。

各位代表，同志們，**發展的新藍圖已經展現在我們面前，前途光明，催人奮進。我們要在集團和公司黨政班子的堅強領導下，堅持科學發展，堅持以**為核心，堅持以**發展目標為指引，公司上下，同心同德，精誠團結，以高度的時代使命感和政治責任感，以求真務實、甘于奉獻、發憤圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風，解放思想，拼搏進取,為開創企業改革發展新局面、實現企業宏偉目標而不懈奮斗！

謝謝大家！

第三篇：在職工代表大會上的總結講話

各位代表、同志們：通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結束了。這次職代會是在當前金融危機影響繼續加深和集團公司全面實施新戰略下召開的，是公司在改革發展的關鍵時期，深入貫徹落實集團“****”發展目標和“****”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現公司新發展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞***總經理的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結了上半年公司改革發展的各項工作，客觀分析了企業面臨的形勢和任務，提出的“**”發展目標和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現了公司黨政帶領廣大干部職工開拓創新、實現跨越的信心和決心，必將極大地促進公司的大跨越、大發展。對于下半年及近一段時期的工作部署，既系統全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務的行動綱領。這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統一思想、提高認識、確保公司改革發展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務目標，實現企業科學發展，必將產生積極的推動作用。上半年，公司由于***，一季度原煤產量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學發展觀的要求，在公司新一屆領導班子的帶領下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰，較好地完成了上半年計劃任務，并且在五月份創造了****等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！會后，各單位與各位代表要切實發揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統一到大會精神上來，統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，統一到公司的決策和部署上來，團結一致，開拓創新，堅決完成全年**生產任務和其它的各項任務目標，促進企業又好又快發展。借此機會，我再講幾點意見：

一、認清形勢，明確目標，堅定發展信心認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基礎，也是樹立科學發展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，我們要有危機感；面對企業發展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應對，利用優勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態應對挑戰。在學習實踐科學發展觀活動中，我們從**等方面認真查找出嚴重制約和影響企業科學發展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎較為雄厚，在同行業中起步早、發展快，得到了業內的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產品品種、多種經營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應對挑戰當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數據表明，經濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應對金融危機的措施已取得初步成效，但由于國際環境諸多不確定性因素，我國經濟發展面臨更加嚴峻復雜的局面，其中較為穩定的煤炭行業，其價格和利潤也呈現出局部下降趨勢。與國際國內先進企業相比，我們面臨著前所未有的挑戰，集中表現在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續發展面臨挑戰；二是資源條件復雜，市場競爭力面臨挑戰；三是產業結構單一，應對市場風險面臨挑戰；四是人力資源緊缺，職工隊伍建設面臨挑戰；五是管理存在缺失，內部高效運作面臨挑戰；六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰；七是目標剛性不足，執行戰略規劃面臨挑戰；八是價值觀念活躍，企業文化建設面臨挑戰。這些挑戰，為我們的發展帶來了一定壓力。同時，以規范的法人治理結構的建立和新的五年發展戰略的制定為標志，集團公司進入了全新的發展時期。**等有利條件，為我們的快速發展奠定了堅實的基礎。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統一到對形勢的準確把握上來，統一到對今后工作和任務的決策部署上來，緊密結合公司實際，積極應對挑戰，進一步變挑戰為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務目標。

2、明確任務目標，堅定發展信心這次職代會提出了“**”發展目標和“**”工作要求，即****。這是公司黨政在集團五年發展目標指導下，結合公司的實際情況，經過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標、總任務。目標明確，任務艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學發展、健康發展。下一頁

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍2009年的主要生產經營指標是：**。部分指標已經過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產經營任務，我們仍然面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉變作風，提高效率，堅決完成全年生產經營任務。

1、強化宣傳引導，營造良好氛圍面對新的形勢和任務，公司各級組織以及在座所有職工代表，必須進一步強化宣傳引導，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，加強對公司面臨的挑戰和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心，引導干部職工轉變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生產經營任務營造良好的輿論氛圍。同時，要結合建國60周年、學習實踐科學發展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動，廣泛宣傳群眾、發動群眾，將集團和公司的決策決定、工作部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發大家干事創業的積極性、創造性，確保全年各項任務順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團公司的要求全面創建“五高”標準企業。高起點：在國際國內新形勢下，我們要以戰略思維和世界眼光，以現代化大企業的定位，瞄準世界先進水平，統籌謀劃生產經營、改革發展的各項工作，使我們始終走在中央企業的前例。高目標：要自覺與國內外先進企業對標，在經濟規模、煤炭產量上，在轉變經濟發展方式、構筑循環經濟格局、創建生態環境友好上達到先進水平，建成**，實現國內領先、國際一流。高質量：我們不僅要改善產品結構、提高產品質量，而且要改變工作模式，提高工作質量、管理質量，在深化體制機制創新、強化內部管理、創建本質安全企業和提高職工生活質量上達到先進水平，著力打造企業科學發展的高品質。高效率：我們要大力實施信息化、專業化、現代化的管理手段和方法，進一步實現管理工作的規范化、標準化、科學化，穩步建立責任心強、互相配合、團結協作的管理團隊。高效益：一方面要合理調整產業布局，延伸產業鏈，實現資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識，加大科技創新力度，提升技術對生產的支撐力，以科技促進低投入高產出，提高企業經濟效益。

3、切實轉變作風，提高工作效率干部作風建設，直接關系著企業形象，關系職工群眾的人心所向，也關系著企業的生存發展。前一階段學習實踐科學發展觀活動中反映出我們的領導干部在作風建設上存在著很大的問題：難以根據形勢變化需要建立起新的知識體系，運用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強、辦法不多等，這些都極大影響著我們事業的成敗。為此，我們各級領導干部必須結合新形勢新任務，抓住當前思想作風、工作作風、領導作風、學風和生活作風方面存在的突出問題，在工作、學習、生活實踐中自覺磨礪，點滴養成，逐步培養優良作風。要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級干部自覺堅持八個方面的良好風氣，加強黨性修養，增強五種意識，從源頭上預防和治理各種不良風氣，努力培養符合時代要求的新的作風，提高自身領導企業科學發展的能力。同時，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動企業進步。

三、創新思路，嚴格制度，提高民主管理水平近年來，企業職工的知識結構、思維方式正在逐漸地發生變化，職工民主素養和民主管理能力越來越高，維權意識也進一步增強；職工民主參與企業管理和監督的意愿也越來越強烈。這對我們提出了更高的要求,我們必須積極應對形勢變化，充分引導和保障職工參與民主管理，提高企業民主管理水平。

1、充分維護和發展好職工權益要充分尊重職工的合法權益，對于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。繼續完善企務公開這個職工民主監督的有效形式，圍繞就業、分配、安全、人事、采購等重點、難點、熱點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。對那些不落實職代會職權，侵害職工合法權益的行為，要嚴肅追究領導責任。要高度關注職工群眾生活問題，在加快企業發展、提高經濟效益的同時，努力滿足職工群眾日益增長的物質和文化生活的需要。上一頁下一頁

2、充分發揮職工群眾的積極性和創造性要通過加強企業民主管理，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業發展的強大合力。要繼續加強科學發展觀的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投身企業的科學發展。要組織發動廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要積極開展以雙增雙節為主要內容的勞動競賽，動員全體職工主動參與“五小”、技術創新和職工技能大賽活動，充分發揮自己的聰明才智。要充分發揮職代會的議事平臺作用，通過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業科學民主決策。要多鼓勵職工代表為企業發展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負起民主管理的責任，切實發揮好職工代表作用。

3、形成制度保障體系和運行機制推動企業民主管理，必須健全民主管理和民主監督制度。當前我們要突出抓好四項制度建設。一是要嚴格按照要求定期召開職代會。職代會必須定期召開，與其他會議合并召開的，要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內容，履行職代會的程序，落實職代會的職權，保證職代會的質量。二是健全完善職工代表提案機制。要落實職工代表責任，每一位職工代表每個屆期都應至少提出一、二份提案，工會要進行提醒和督促。要及時梳理匯總，督促有關單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結果，尊重職工代表的權利和勞動。三是要健全完善企務公開的檢查、考核和責任追究等制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公開等現象的發生，提高企務公開的質量。四是要建立調研溝通制度。領導干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會，與一線職工面對面溝通。同時，職工代表也要發揮好橋梁作用，經常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現職工意愿。

第四篇：供電局職工代表大會上的總結講話

各位代表、同志們:

xx供電局2009年工作會議暨一屆二次職工代表大會經過緊張的一天時間，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項會議議程，現在就要閉幕了。根據會議安排，現在，我簡要地作一個總結講話。

一、會議的基本情況和主要收獲

會上，職代會代表嚴格按照職代會有關要求，嚴格履行會議議程

與程序，充分體現職代會民主管理、民主監督的機制，認真審議并通過了《局長工作報告》、《工會工作報告》、《財務工作報告》和《內部審計工作報告》；簽訂了2009年各項目標考核責任書；生技股、規建股和財供股分別作了建設性的發言。代表們認為，會議客觀全面地總結了2008年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了2009年的工作目標，適應形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。會議還對2008涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。

這次會議內容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創新、團結奮進的大會，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現在以下三個方面。

一是肯定了成績、堅定了信心。2008年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹省、市供電部門各項決策部署，堅持科學發展，勇于開拓創新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設蓬勃開展，節約理念得以建立，優質服務水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好2009年各項工作的堅實基礎。

二是認清了形勢、提高了認識。xx局長在報告中客觀分析了當前面臨的形勢和諸多挑戰，提出了以“創先”為載體，以提高供電可靠率為總抓手的工作思路，為企業科學發展指明了方向。當前經濟發展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經濟發展過程中必然的周期性現象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，對外積極優化發展環境，對內堅持穩健經營，扭住發展不放松，所有困難皆能克服。

三是統一了思想、明確了任務。會議以科學發展觀和南網方略為統攬，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對2009年工作做出了周密部署。大家一致認為，張敏局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，制定的工作指導思想，目標明確，重點突出，舉措有力。希望同志們認真領會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務。

二、準確把握會議精神

2009年是我局應對萎靡經濟形勢，推動企業穩健經營，爭創國內先進供電企業，實現可持續發展的重要一年，是實現“十一五”電網規劃承前啟后關鍵之年，是繼續深入學習和全面貫徹落實科學發展觀的一年，也是企業新一屆領導班子實施任期目標的第一年。改革、發展和穩定的任務十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹張敏局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發揚成績，扎實工作，圓滿完成2009年各項工作任務。下面就如何以會議精神為指導做好全年工作，我講如下幾點意見：

（一）夯實“安全”根基。全面貫徹“以人為本、安全第一”的觀念，以開展安全性評價工作為主線，切實加強全方位的安全管理。完善安全保障和監督體系，健全安全工作的閉環管理機制，嚴格落實各級安全生產目標責任制。開展安全性評價工作，突出電網運行、設備管理和現場作業三個環節，大力推行標準化作業，規范作業流程，強化生產管理和安全監督管理，強化各作業現場和基建安全、多經安全管理，確保人身、電網、設備安全。

（二）抓住“發展”目標。一是要積極發展，緊緊抓住國家拉動內需，刺激經濟增長，加快電網建設的大好機遇，謀求電網的跨越式大發展，充分做好項目儲備，加快電網建設步伐；二是要科學發展，做到量力而行、穩健經營，堅持把強化管理、勤儉節約、苦練內功、挖潛增效、增供少損，積極開拓電力市場，作為經營工作的主基調。

（三）突出搞好“創先”工作和基礎管理達“南網標”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創新，努力克服傳統和慣性思維的影響，大力實踐改革創新，把思想和行動統一到企業的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創造性地貫徹執行，確保局決策部署更加有效地落到實處。全面深入開展創先工作和基礎管理達“南網標”活動，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執行力。切實強化各種標準的執行與落實，提高工作質量和管理效率。

（四）追求實效，強調執行力。推動企業健康可持續發展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執行力。貫徹落實會議精神要把立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創業的良好氛圍，扎扎實實推進工作。

（五）用好企

業文化這個載體。企業文化是當前凝聚力量、應對挑戰的迫切需要。我們要以南網公司文化理念為核心，深入推進安全文化、服務文化、誠信文化、廉潔文化建設。要高度重視優秀企業文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業科學發展提供強有力的思想保證和智力支撐。

同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。各部門、單位要高度重視，認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統學習好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態度落實會議的各項部署，高質量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。

同志們，我們面前有困難，更有戰勝困難的信心和辦法；我們征途上有風險，更有應對風險的經驗和力量。只要我們全局上下同心同德、沉著應對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現企業持續健康發展，在創國內先進水平縣級供電企業的征程中邁出更加堅實的步伐！

第五篇：在教職工代表大會上的總結講話

各位代表、同志們！

我院一屆三次教職工代表大會暨工會會員代表大會經過全體代表的共同努力，已經圓滿完成各項任務。

這次大會開得很好，主要標志：一是黎大志院長的報告準確分析了2004年的成績，對2005年的工作進行了全面部署；二是工會繼獲得“湖南省模范職工之家”光榮稱號之后又提出了創建“全國模范職工之家”的奮斗目標；三是代表們對迎評認識到位，決心很大，很多建議提得很好，院領導、院工會及有關部門將進行專門研究，一項項落實。

總之，這次大會開得很成功，是一次團結鼓勁的大會，是一次迎評再動員會，對推動我院今年的工作將起著巨大的作用。

下面我講兩個問題。

一、全院動員，背水一戰，奪取評估勝利

目前，我院迎評估正處于最后沖刺階段。在院發展咨詢委員會上，省人大常委會副主任唐之享要求我們“評估只能成功，不能失敗”。我們必須破釜沉舟，背水一戰，確保評估良好。

1、要全員參與

迎評是大事，是系統工程，必須全員參與。三項具體要求：要形成全員共識。要深入宣傳發動，讓每個師生員工明確評估的意義和內容，深刻認識評估的目的在于促進學院建設，提高教育教學質量。要全員動手。迎評涉及面廣，工作量大，要求高，靠少數人不行，必須要全員動手。學院已將迎評工作落實到系部，系部要將迎評工作落實到每個員工。只有全院上下每個人都積極參與，才能形成凝聚力，才是真正理解評估的內涵，才能真正達到以評促建、以評促改、以評促管的目的。評估的過程對每個人都是一場考驗。要整體聯動。各項工作，黨建思想政治工作、管理工作、教輔工作、后勤保障等都要服務于、服從于評估。七月份開始，我院將進行共產黨員先進性教育，共產黨員的先進性首先就要體現在評估工作上。

2、要全面建設

一是學科專業建設。對重點學科、重點專業要加快建設，形成品牌，逐成自己的特色，其他學科、專業建設也絲毫不能放松；

二是師資隊伍建設。我院教師隊伍目前存在兩個問題：一是數量不夠，按教育部師生比1：18的要求，我院今年還要進150人以上；二是我院教師的學歷結構不夠合理，按教育部評估的碩博比要求，今年我院至少新增碩士博士81人，這個任務很艱巨。另外還要加強師德建設。現在全黨高度重視抓大學生的思想政治教育，怎么落實，主要靠教師，所以教師一定要注重為人師表，教書育人；

三是教學條件建設。目前，我院基建任務很重，今年新開工的大小項目12項，16萬平米、還有道路、綠化、景觀建設。現在每個項目都規定了責任人和竣工時間。規建處要下死決心，緊抓不放。這一塊的任務10月底一定要完成。教學儀器、圖書資料也要按評估標準建設好。今年圖書資料投入力度較大，要把錢用好，實驗室也要按要求進行建設；

四是校風建設。校風既是評估中的重要內容，也是提高教學質量，出好人才的重要保證。要堅持以作風帶教風，以教風帶學風，建設良好校風。

3、要全過程管理

要通過評估加強學院各項管理。每一項工作都要注重過程，注重細節。計劃、執行、檢查、反饋四個環節都要抓落實。

一是計劃。計劃的過程就是決策過程，要加強調查研究，周密思考，反復推敲，制定出最佳方案。

二是執行。執行計劃要抓落實。比如教學工作，一定要按照教學計劃的要求，切實抓住備、教、批、輔、考各個環節，要逐人落實；

三是檢查。現在做工作最缺的是檢查，檢查不深入、不細致。要認真搞好各項管理、各項工作以及各個階段的檢查。

四是反饋。通過檢查總結經驗，發現問題，再對下一步工作作出新的部署。

二、統一思想，落實措施，共創“全國模范職工之家”

1、建“家”就是建學校

“湖南文理學院”是全院師生共同的家園，黨委、行政、工會有責任共同建好這個“家”。只有建好了“家”，教職工才會熱愛這個“家”，更加努力地工作。要形成黨委高度重視、行政大力支持、群眾積極參與、工會努力工作工作的共建格局，全院動手，齊抓共建。

2、要突出重點

要切實維護教職工的主人翁地位，推行依法治院、民主管理，落實好教代會和二級教代會制度。要讓廣大教職工對學院的大事有知情權、參與權、監督權，充分調動廣大教職工的積極性，發揮他們的聰明才智。要提高教職工主體的素質，工會要參與師資隊伍建設、思想建設、業務建設和師德建設。要維護教職工合法權益，過去幾年維權工作做得不錯，要更加深入、扎實，富有成效。

3、建“家”活動要堅持“三個貼近”

一是貼近中心。要緊密結合教學搞創建，參與教學，服務教學；二是貼近群眾。關心職工的切身利益，特別要關心老同志、女同志和有特殊困難者，除了物質上的關心外，還要有精神上、文化上的關心；三是貼近心靈。要做教職工的知心朋友，接近他們，了解他們，幫助他們，構建和諧校園。只要我們全院師生共同努力，我們的目標就一定會實現。