第一篇:XX年度總結表彰暨2018年工作部署動員大會講話稿
XX年度總結表彰暨2018年工作部署動
員大會講話稿
同志們:
今天,局黨組決定召開XX年度總結表彰暨2018年工作部署動員會議,主要是傳達貫徹全區區鎮村干部會議和省、市水利工作會議精神,總結XX年工作,部署2018年任務,動員全局上下不忘初心、牢記使命,奮力譜寫新時代xx水利改革發展新篇章。下面,我講三個方面的意見:
一、回顧XX年,工作成績可圈可點
1、著力防汛抗災,社會大局和諧穩定。XX年,全區先后發生3次較大雨情、汛情,24小時最大降雨量達x全區山塘、水庫均出現溢洪,撇洪河及長江分別超警戒水位15天和7天。大災面前,在區委、區政府的正確領導下,全區干群眾志成誠、奮起抗災,以最高標準、最硬舉措迎戰洪水,先后出動搶險人員x余人次,出動搶險機械680余臺次。區防指和防辦加強指揮調度,編發預警信息x萬條次,下發指令x條,組織召開防汛會商會議23次,處置險情63處,挽回經濟損失x余萬元。特別是把人民群眾生命安全擺在首位,緊急轉移群眾x人,成功處置了撇洪河西干流滑坡、柏沖山塘滲漏和雙花水庫、清溪水庫溢洪道沖毀等重大險情,全區無一人因災死亡。
2、著力項目攻堅,水利基礎不斷夯實。大災之年大干水利。針對防汛抗災中暴露出的工程短板和薄弱環節,我局迅速制定水利工程建設方案,層層召開水利冬修動員會議,全面實行“一單四制”管理模式,掀起了新一輪水利建設高潮。規劃計劃方面:全面完成了《xx區“十三五”農村安全飲水規劃》和《xx區“十三五”農村安全飲水鞏固提升實施方案》編制及《xx區水利發展“十三五”規劃》修改,爭取將4個“千噸萬人”水廠改擴建和“十二五”單村供水工程掃尾納入中央和省“十三五”農村安全飲水鞏固提升計劃。完成了象骨港電排拆除重建項目的泵站安全鑒定和可研編制,即將啟動設計招標。項目建設方面:全面完成了小農水重點縣3年建設計劃、太平河清溪河段治理及長江崩岸長煉油港處段應急處險任務。共配套改造渠道63km、山塘14處、河壩12處、小型泵站7處,綜合治理河道1.1km。清溪河天伏橋段已治理河道2.6km,目前正在掃尾。XX年共申報項目資金x億元,實際到位x萬元。民生水利方面:完成了西干流東風段、白荊支流、黃花港支流等6.8公里堤防水毀修復加固和黃花港出口堰控制閘拆除重建,文橋支流水毀修復加固、西干流7.3公里兩水夾堤段隱患治理,撇洪河值守房建設及雙花水庫、清溪水庫溢洪道水毀修復工程正在掃尾。認真做好了鐵山供水工程建設的協調和服務工作;全面完成了區級水質檢查中心建設,并投入運行;大力實施農飲安全鞏固提升工程,新建管網延伸工程7處,解決7050名農村居民飲水安全問題,目前,我區自來水普及率已達88.6%,超市定目標任務2.6個百分點。嚴格落實扶貧攻堅工作責任制,局班子成員定期深入結對幫扶村與白泥湖村8名貧困戶和平江福壽村3名貧困戶一對一幫扶。特別是爭取投入近700萬元采取續建和管網延伸的措施,解決了全區所有貧困村貧困人口的飲水安全問題。認真辦理區人大代表、政協委員建議、意見12件,滿意率100%。水利工程管理方面:完成了全區38座中小型水庫確權劃界初步調查及實施方案編制。爭取區財政投入160萬元實施了雙花水庫管理用房改造和圍欄建設,并建立完善了雙花水庫大壩管理、運行調度、應急管理等“四項機制”,在省水利廳、市水務局組織的水庫大壩安全運行管理“三年行動計劃”年度考核中獲得較好成績。同時,有效開展安全隱患大排查、大管控、大整治,實現全局系統零事故的目標。
3、著力改革創新,依法治水實現突破。緊盯水生態文明建設,加快建立依法治水管水長效機制。一是全面推行河長制。區委、區政府印發了《xx區全面推行河長制實施方案》,建立健全了區、鎮、村三級河長體系,制作安裝宣傳牌20塊、公示牌94塊。建立了河長制辦公室,并在全市率先完成河長辦機構升格,由分管副區長兼任河長辦主任,做到高位推動,確保河長制各項工作落到實處。截止目前,省、市下達給我區x項年度重點整改任務,已整改完成19項。特別是以河長制工作為抓手,大力推進水環境治理,全年疏浚溝渠98公里、清理河湖沿岸陳年垃圾x噸,退養禽畜養殖x戶近x萬平方米,有序推進xx河上游黑臭水體治理工作,長江城陵磯洞庭湖出口及陸城新港斷面水質優良率分別達到x和x二是嚴厲打擊非法采砂。爭取省水利廳無償劃轉一艘水政執法公務船,區財政預算了專項運行維護費用。爭取區政府主要領導同意,從區直相關部門抽調6名精干力量,充實到非法采砂執法隊伍中,專門參與長江水域河道采砂執法行動。強制拆除了福強綜合碼頭,并對長江沿線9處已關停的砂石碼頭進行植草覆綠。常態化開展長江非法采砂整治工作,查處非法盜采、非法停靠船只17起(艘),清除非法塔吊7座,驅離非法停靠般只300余艘次。特別是配合公安部門在臨湘-洪湖交界水域查獲2艘大型采砂船和1船萬噸級運砂船,由xx公安分局作專案處理,得到長江委和省水利廳的充分肯定。三是嚴格水資源管理。以中央環保督察為契機,完成了入河排污口調查摸底和管理臺賬建立,完成了全區水量分配方案和曹峰水庫、雙花水庫等重要飲用水源地的畜禽養殖污染問題整改銷號。認真做好水土保持工作,督促8個建設項目編報水土保持方案。以良好成績通過省水利廳對我區XX年度落實最嚴格水資源管理制度考核。
4、著力創先爭優,行業能力全面提升。始終堅持以創建“三型機關”為目標,以“兩學一做”學習教育為載體,不斷強化內部管理和隊伍建設,行業能力實現全面提升。一是以“依法行政”為抓手,法治意識全面提升。聘請了常年法律顧問,對規范性文件和重大決策事項的合法性進行審查。認真貫徹落實《xx區全民法制宣傳教育第七個五年規劃》,干部職工學法考試率和合格率均為100%,創新開展“一月一法一講堂一測試”學法競賽活動,年初制訂活動方案,每月選定1-2部法律法規,采取集中授課、當場評分、現場測試、年終統計評優的方式,引導干部職工加強法律法規學習,全面增強干部職工法治意識。同時,大力開展水法律法規宣傳,中國水周期間,懸掛宣傳橫幅50條,發放各類宣傳小冊子6000余份,并在區電視臺、xx手機報開辟專欄進行為期一個月的滾動宣傳,營造了依法治水的濃厚氛圍。二是以“黨建活動”為抓手,黨建質量全面提升。組織開展了“慶祝國慶節,喜迎十九大”主題朗誦活動,各支部精心安排,13支隊伍踴躍參賽,展示了全體黨員干部的精神風貌,增強了愛黨愛國情懷。以“巴陵先鋒黨員日”為載體,各支部組織黨員干部到雙花水庫、沿長江大堤開展保護水資源、凈化水環境的法律宣傳;組織開展拆除違法建設、到貧困村義務植樹、慰問困難黨員和金秋助學、志愿者文明勸導、義務獻血等活動,全體黨員的黨員意識進一步增強。著力規范黨員管理,認真執行“三會一課”,健全落實了黨組成員聯支部制度,班子成員定期輪流上黨課并與支部成員開展談心談話,確保黨建工作制度落實到位。組織開展了黨支部書記“雙述雙評”活動,4位二級機構支部書記圍繞履行基層黨建工作責任公開述職,現場公開評議,黨建責任意識進一步加強。認真貫徹落實《黨員考評考評暫行辦法》,以黨員考評結果為依據,對積分高的黨員掛牌表彰獎勵,對不合格黨員加大處置力度。七·一前夕,評選并表彰了一批優秀共產黨員和黨務工作者,全年新發展黨員2名,開除不合格黨員1名。三是以“廉政教育”為抓手,廉潔意識全面提升。年請專家、教授講授《兩準則》《兩條例》,組織觀看廉政教育宣傳片和警示片;大力整治婚喪陋習推進移風易俗,并將其納入黨員民主評議和年度考核的重要內容,簽訂承諾書,確保全局系統風清氣正。今年來,全局共有9名黨員干部的子女考取大學,3名副科及以上干部操辦喪禮,均沒有發生違規請客現象。深入開展財務檢查和內部審計,全年共組織開展內部財務檢查4次,糾正、整改問題5個,誡勉談話1人、約談37人。進一步規范人事管理,清理吃空響人員5名,嚴格按程序向區委組織部推薦提拔正、副科級干部各1名,新提拔中層骨干6名,招聘工程技術人員4名。同時,堅持以制度建設祛除“四風”之弊,健全完善了機關考勤、公務接待、公務用車、財務管理、食堂管理等方面的制度,切實做到用制度管人、管事、管物。四是以機構改革為抓手,內部效益全面提升。全面完成了機構改革任務,機構設置更加健全科學。報上級批準新成立了河長制辦公室和河道采砂管理服務中心,增加全額撥款事業編制9名;爭取局屬二級事業單位納入區財政全額預算,每年增加人員經費450萬元。結合文明單位創建,改造了局機關辦公樓,更新了辦公設施設設備,辦公條件大為改善。江堤管理委員會以落實崗位責任制為抓手,切實加強長江堤防規范化管理,實現管理與效益同步提升。全面完成了長江堤防規范化試點項目的基礎設施改造和苗木栽種及長煉油港處下游段300米崩岸險情治理,啟動了撇洪河防汛值守房建設。城市供水管理站突出供水安全保障能力提升,不斷強化基礎設施建設。配合完成了城區安全飲水應急工程和荷花村農飲安全等工程項目建設,全年鋪設各類管材36000余米,供水質量供水效益進一步提升。同時,著力完善雙花水庫運行管理設施及機制,以良好的成績通過了省市水庫大壩安全運行管理“三年行動計劃”的考核驗收。象骨港電排管理站以排漬抗災為重點,加強汛前設備檢修維護和水事調度,全年所有機組安全運行2100臺時,為新港區度汛安全提供了有力保障。和慶源建設工程有限公司狠抓施工安全管理與業務經營,公司全年實現產值2.4億元,上繳國家稅費740萬元。全年實施工程項目10個,參與投標400多次,先后中標項目34個。完成了環保工程資質升級,新增了石油化工總承包三級、地基基礎三級和消防工程二級等資質,公司綜合實力進一步增強。
XX年,我局黨組被區委區政府評為優秀領導班子,取得人口和計劃生育工作先進部門單位、社會治安綜合治理工作先進部門單位、安全生產先進部門單位、紀檢監察先進部門單位、黨建工作先進部門單位、群眾工作先進部門單位等多項榮譽。上述成績的取得是全局上下同心同向、團結協作的結果,是全體干部職工履職盡責、頑強拼搏的結果。在此,我代表局黨組,向全體干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
在回顧總結成績的同時,我們也要看到存在的問題和不足:一是項目建設推進較慢,有的項目進度沒有實現年度目標要求;二是重點工作難有創新突破,水利工程建后管理、農民用水戶協會建設問題依舊,黨建工作亮點不多;三是隊伍建設瓶頸突出,年齡老化、思想僵化、斗志退化,不思進取想進退,不比貢獻比待遇;管理虛化、弱化,績效考核形同虛設,工作與工資不相對稱,激勵機制難以有效建立并發揮作用。對這些問題必須高度重視,認真予以解決。我們相信有區委、區政府的堅強領導,有各級各部門的大力支持,特別是有一支忠誠擔當的水利干部隊伍,有一個團結向上的和諧氛圍,我們一定會攻堅克難,不斷奪取新的更大勝利。
二、把握形勢,全力抓好2018年各項工作
2018年,是學習貫徹十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是我區建成更高水平全面小康的關鍵之年。黨的十九大報告,把水利擺在九大基礎設施建設之首,提出一系列重要論述和重大部署;中央一號文件提出鄉村振興戰略,多處提到水利工作。這些都充分體現了中央對水利工作的高度重視,充分表明了中央對解決好水生態、水安全問題的堅定決心。第一,貫徹新時代系列戰略部署,對水利工作提出了新要求。十九大報告明確了統籌推進“五位一體”、協調推進“四個全面”以及鄉村振興、區域協調發展戰略,并針對水利工作提出了加快水利基礎設施網絡建設、實施國家節水行動、加快水污染治理、推進水土流失綜合治理等一系列具體措施。我們必須立足經濟社會發展全局來定位水利、謀劃水利、推進水利,統籌解決好水資源短缺、水生態退化、水環境惡化、水災害頻發問題。第二,適應我國社會主要矛盾變化,對水利工作提出了新要求。新時代我國社會主要矛盾已經轉化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。老百姓過去“盼溫飽”、重視農業灌溉,現在“盼環保”,既關注灌溉條件改善,也重視人居環境改善;過去關注防洪安全“求生存”,現在同時關注河湖健康“求生態”;過去要求有水喝、有水用,現在要求喝上放心水、用上自來水。這就要求我們必須更加注重民生需求,更好地解決水利發展不平衡不充分的問題,更多地關注老百姓生產、生活、生態問題,更大誠意地滿足人民對更高生活品質的追求。第三,推進水治理體系和治理能力現代化,對水利發展提出了新要求。總書記明確提出的新時代水利工作方針和水資源水生態水環境水災害統籌治理的治水新思路,對水利工作賦予了新內涵、新任務、新要求。我們要適應水治理體系由單項治理向綜合治理的轉變,既要深化改革,著力破解制約我區水利科學發展的體制、機制障礙;又要自我完善,著力提高科學執政、民主執政、依法執政水平;還要不斷學習,善于運用法治思維、改革舉措、市場機制、科技手段來解決工作中的各類難題,全面推進水治理體系和治理能力現代化。對此,我們要深入貫徹落實黨的十九大精神和鄉村振興戰略,深入學習領會總書記治水興水重要思想,全面落實中央興水惠民決策部署,準確研判水利面臨的新形勢,理清思路、突出重點、大膽創新,不斷把水利現代化事業推向前進。
2018年我區水利工作的總體思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神和鄉村振興戰略,緊緊圍繞區委區政府“五園建設”目標任務,以爭創省級文明標兵單位為目標,不忘初心、牢記使命,不斷深化水利體制機制改革,促進水利事業可持續發展。重點打好“四大戰役”。
1、打好防汛抗旱攻堅戰。堅持“防抗救”相結合,確保戰勝可能發生的洪旱災害。一要扎實開展備汛。健全區鎮村三級防汛責任體系,完成各類防汛抗旱預案編制修訂,落實好巡邏隊、守護隊、搶險隊“三隊”人員,落實好小型水庫管護員、山洪災害預警員、信息員,落實好防汛抗旱物資儲備,組織開展全區新任防汛領導、防汛人員培訓,扎實做好防汛演練。二要推進智慧防汛。加強山洪地質災害預警預報系統建設,逐步建立水庫視頻監測設施,進一步完善防汛抗旱集中會商、視頻互聯互通、遠程指揮調度等機制,實現雨情、汛情、險情、災情等信息的高度聚合。三要加強值守巡查。嚴格落實汛期24小時值班制,扎實開展好山洪防御、水庫防守、湖區防洪、城市防澇、干旱災害等工作的巡查值守和隱患排查,發現險情災情,按程序及時上報,妥善處置。全面實現省委省政府防汛抗旱“五個確保”的工作目標。
2、打好水利建設大會戰。一是加快重大項目建設。全面完成太平河天伏橋河段治理掃尾。加快象骨港電排改擴建工程前期工作,力爭啟動工程建設。二是加強災后薄弱環節建設。完成撇洪河文橋支渠和西干流7.3公里隱患治理、撇洪河防汛值守房建設和雙花水庫、清溪水庫溢洪道修復及防汛作戰圖、水利工程圖編制等。三是鞏固提升農村飲水安全。完成6000農村居民農飲安全鞏固提升入戶計劃,使農村自來水普及率達92%以上,水質合格率達85%以上。全面完成鐵山供水工程建設任務,并建立工程運行管理長效機制,確保工程正常運行,通過兩到三年的努力讓xx片區居民全部喝上鐵山水,讓長嶺片區居民全部喝上龍源水。四是加強農田水利設施建設。全面完成XX年度溝渠塘壩清淤任務,啟動2018年度溝渠塘壩清淤,疏浚大型渠道28.5公里,中型溝渠21.6公里,新增高效節水灌溉面積1000畝。
3、打好生態治理持久戰。一是縱深推進河長制。強化宣傳教育,引導廣大人民群眾主動參與到“河長制”工作中。加強責任落實,對照《xx區全面推行河長制實施方案》進一步細化工作任務,明確責任。強化制度執行,嚴格河長會議、信息共享、工作督察等制度落實,建立健全河長制考核評價體系,加強督導、檢查、考核和通報;落實各級河長巡河湖長巡湖責任,做到問題早發現、早處理、早解決。強化整治措施,加大執法力度,建立健全水利、公安、環保、林業、畜牧等部門聯合執法機制,定期開展聯合執法,嚴厲打擊破壞水生態、水環境行為;探索建立河湖巡查保潔、水質水量監測、信息平臺建設、河道劃界確權、突出問題整治等河長制工作經費保障機制,全面加強河湖治理,主要河道實現“清面全面完成、清亂基本完成、清養初步完成”目標。二是全面加強水資源管理。初步建立區域取水許可總量控制指標體系,健全用水定額指標體系。切實加強入河排污口管理,加強對芭蕉湖和長江等重點水域水質監測,推進重要飲用水水源地雙花水庫安全保障達標建設,加大城鄉飲用水水源地及長江等重點水域保護力度。三是扎實抓好水土保持工作。進一步健全水土保持監督管理體系,全面提高水土保持監督管理能力,推進水土保持“三同時”制度落實,有效防治生產建設中的水土流失,促進經濟社會和生態環境協調發展。
4、打好依法治水突圍戰。一是全面提升水行政執法能力。全面推進水利綜合執法,落實“誰執法,誰普法”普法責任制,繼續推進水行政執法責任制建設,以查處涉河湖水事違法行為和打擊非法采砂犯罪為重點,堅決制止影響水生態的水事違法行為和侵占、破壞城市規劃區山體水體違法行為。認真履行松楊湖國有水面管理的職責。二是重拳出擊整治河道采砂秩序。加強部門聯合執法,建立完善跨區域、跨水域的執法協作機制,實行“誰發現,誰執法、誰處置”,嚴厲打擊偷采、盜采等非法采砂行為。認真做好長江xx采區河道采砂許可的各項工作,加強河道采砂現場監管,確保砂石資源有序開采。三是全面強化水利安全管理。認真落實水庫大壩安全運行管理“三年行動計劃”工作要求,以雙花水庫為重點,健全水庫大壩安全管理運行制度,規范水庫日常運行管理行為。持續開展安全生產隱患大排查、大管控、大整治和“打非治違”等活動,積極推進安全生產黑名單制度,全面落實水利工程建設質量終身制;大力推進安全風險分級管控和隱患排查治理預防機制建設,強化水利安全風險管控。加強行政審批在線監管平臺建設,強化事中事后監管。四是推進小型水利工程管理體制改革。積極探索農村小型水利工程管理新機制、新辦法,明確管護范圍、管護責任、管護界限,強化農村小型水利設施的建后管理。加強農民用水戶協會建設,實現農村小型農田水利設施農民自建自管。大力推進水價改革,建立科學合理的水價形成機制,確保工程良性運行。
三、全面從嚴治黨,為水利改革發展提供堅強保障
加快水利改革發展關鍵在黨,關鍵在干部。各級黨組織要不折不扣落實新時代黨的建設總要求,把全面從嚴治黨要求落實到水利工作各方面和黨建全過程,扛牢抓實管黨治黨責任,為完成全年各項目標任務提供堅強有力保障。
1、提高政治站位,踐行使命擔當。新時代呼喚我們以更高的政治站位和更務實的工作作風履行黨和人民賦予的職責使命。一要強化使命意識。3月5日區、鎮、村負責干部大會部署的任務,對水利工作提出了更多新的要求,特別是把水利建設作為增強發展后勁的一項重要任務,列出了“一票否決”指標,我們必須堅持全區“一盤棋”,使出“洪荒之力”來抓推動、抓落實。要進一步細化新任務,牢記新使命,增強存在感和成就感,始終保持沖鋒陷陣、一線作戰、大干快上的工作狀態,以爬坡過坎、攻堅克難、負重奮進的昂揚銳氣,頂住壓力加油干,勵精圖治抓發展,奮力實現新目標、推進新跨越。二要增強創優意識。堅持以解放思想促進工作創優。要破除“畫地為牢”思想,開闊眼界、開闊胸襟,主動按照科學化、精細化、規范化的要求,瞄準高標準、追求高水平;破除“墨守成規”思想,先試先行,敢闖敢干,針對新情況拿出新辦法,創造性地開展工作;破除“小進即滿”思想,拒絕平庸,始終保持強烈的進取意識,自找差距奮進、自加壓力創優。全局系統要緊緊圍繞“打造一流團隊、培育一流作風,創新一流管理、創造一流業績”的要求,全力創先爭優,各項工作都要出色出彩。三要展現擔當意識。勇于擔當是一種責任、一種精神,更是一種能力。當前我區水利正處于大建設大發展的重要機遇期,任務繁重,矛盾較多,困難不少。全局干部職工要在抓落實中體現自己的責任與擔當,嚴肅政治紀律、組織紀律,自覺與黨中央保持高度一致,堅決執行區委區政府決策部署,嚴格落實局黨組的各項決定和工作安排。各級負責同志要以身作則、帶頭垂范,既當指揮員又當戰斗員,要到一線去解決問題和矛盾,對發現的問題不回避、不遮掩,堅持直面問題,一針見血,以強烈的責任擔當推進工作落實。全體干部職工要樹立“功成不必在我,建功必須有我”的境界,把履行職責擔當作為人生歷程的交代、人生價值的展現,切實肩負起黨和人民的重托,干好自己這一任,跑好自己這一棒,不留遺憾、無愧于心。
2、嚴明工作紀律,強化責任追究。“欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規矩。”紀律和規矩是一個單位良好運行的準則。全局干部職工要以更強的紀律觀念要求自己,將守紀律、講規矩內化于心、外化于行。一要認真落實黨建責任。扎實開展“基層黨建質量提升年”活動,全面推進黨支部“五化”建設,開展示范黨支部創建活動。全面學習貫徹黨的十九大精神,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,促使黨員干部進一步堅定理想信念、增強“四個意識”,爭做合格黨員。嚴格執行“三會一課”、“支部主題黨日”、民生生活會等黨內制度,認真抓好黨員考評工作,嚴格黨員評議,嚴肅處理不合格黨員。積極探索建立全體黨員向黨支部或黨員大會報告履職情況的制度,不斷增強無職黨員的黨性觀念和身份意識。二要持續開展作風建設。進一步修訂完善財務管理、督促檢查、責任追究制度,切實把落實中央八項規定、省市九項規定精神融入日常管理。大力整治不作為、亂作為、慢作為、冷硬橫推等問題,始終保持風清氣正、干事創業、為民務實的良好作風。三要認真履行崗位職責。班子成員要既講黨性原則,又講和諧合作,相互補位、坦誠相待,做到既認真落實本職崗位職責,又要彼此支持,相互配合。全局干部職工要緊緊圍繞局黨組確定的工作目標,心往一處想,勁往一處使,堅持以大局為重,正確取舍單位和個人的利益。各單位、股室要按照崗位目標管理責任制要求,做到定崗到人、定責到人,將各項工作量化細化,層層分解,落實到班組、到個人,確保事事有人抓,人人有事干,形成盡職盡責抓工作的良好局面。四要嚴格執行問責制度。堅持有權必有責、有責要擔當、失責必追究,把紀律規矩立起來、嚴起來、執行到位。堅持不懈地開展黨性黨風黨紀和廉潔從政宣傳教育,深入開展“廉政文化進機關、進家庭”活動,進一步增強廉政意識。不斷加大黨內監督力度,堅持紀檢監察與內部審計、聯合審計相結合,突出重要環節和關鍵崗位的監督管理,切實加強廉政風險防范。堅持把紀律挺在前面,注重抓早抓小,對苗頭性傾向性問題及時進行約談、提醒,對頂風違紀問題嚴肅查處,以零容忍態度懲治“四風”問題和腐敗行為,使鋼規鐵紀真正成為帶電的“高壓線”。認真做好區委巡察聯絡服務和巡察整改工作,接受區委的政治體檢。
3、提升干事能力,激發工作活力。一要大力營造學習氛圍。堅持把學習作為促進干部職工作風轉變、提高履職能力的基礎性工作來抓。大力鼓勵、支持干部職工學業務、學技術,建立科學有效的專業考核與職稱評聘制度,將資格證書、崗位設置、操作技能、工資待遇等統籌考慮、緊密掛鉤,大力營造比學習、比工作、比貢獻的良好氛圍。以“勤、廉、儉、孝、和、法”為主題辦好“道德講堂”,打造文化品牌。繼續開展“一月一法一講堂”學法講法競賽,積極組織開展技能比武,切實提高全局干部職工的政策理論水平和業務能力。二要大力挖掘人才潛力。拓寬引才渠道,從二級單位、大學生培訓基地遴選優秀人才到局機關跟班學習,打破人才培養和“重用”的身份界限,破格聘用看準了的優秀人才。加大育才力度,建立學習教育基金,大力鼓勵、支持干部職工脫產到專業院校學習專業知識,送派技術人員到上級業務主管部門和專業技術機構跟班學習,對自覺參加各種業務培訓,獲得專業資格證書的給予助學金獎勵。三要大力開展文明創建。把深入推進精神文明建設作為凝聚力量、激發活力、助推發展的強大動力,維護和諧的單位環境。以爭創省級文明標兵單位為目標,深入開展文明單位創建活動。積極開展“關愛他人、關愛社會、關愛自然”志愿者服務和網絡文明傳播志愿者活動,保持志愿者服務活動常態化。更加重視和加強工會工作,完善組織機構,落實工作經費,執行相關政策。經常組織干部職工開展籃球友誼賽、學習競賽,舉辦趣味體育賽等,不斷豐富職工文化生活。切實抓好計劃生育和綜治ww等底線工作,嚴格實行一票否決、責任追究等制度,確保系統和諧穩定。各單位都要把創建文明單位作為一項重要的工作任務,強化創建意識,落實創建措施,實現創建目標,大力營造全局上下聯動、全員參與的創建氛圍。
同志們,2018年水利工作任務艱巨,使命光榮,責任重大。讓我們在區委、區政府的堅強領導下,以高度負責的精神,科學嚴謹的態度,不忘初心、砥礪前行,不斷開創水利改革發展新局面,為建設美麗幸福新xx打下堅實的水利基礎,作出新的更大的貢獻!
第二篇:董事長XX年總結表彰暨XX年工作部署大會講話稿
董事長XX年總結表彰暨XX年工作部署
大會講話稿
各位xx人,各位尊敬的嘉賓朋友:
大家下午好!
今天,值此新春佳節即將到來之際,我們在這里隆重召開一年一度的年會,主要是總結去年的成績,部署今年的任務,承上啟下,是一個十分重要的大會。
今天的大會我們榮幸地邀請到了xx集團忠實的戰略合作伙伴,中鐵鐵龍公司、中鐵物產公司、寧波航鑫公司、中儲天津公司、遼寧成大公司、天津住宅產業集團、唐山瑞興公司、天津鑫天圣公司等八家大型企業的董事長、總經理及一行尊貴的客人,我代表xx集團董事會向各位嘉賓朋友在百忙之中前來參加我們的盛會,表示熱烈的歡迎,并衷心的祝愿節日快樂,身體健康,事業發達!
今天的會上,集團表彰了各版塊338名先進個人和27個先進集體,肯定了他們一年來的工作業績和貢獻,我代表集團董事會,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們,表示誠摯的慰問和衷心的感謝!
同時,也要向所有員工的家人表達我由衷的感謝。謝謝家屬們長期以來給予全體xx人工作上的理解、支持和對xx集團的信任。家屬們支持大家留在xx集團工作,已經表達了他們對xx集團的信任和期許。我們能夠感受到這份信任與期許的份量,我們也感受到了沉甸甸的責任,但同時也讓我體會到了大家同心同德的愿力,全體xx人有著上下同欲者勝的精神。
古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體xx人團結一心、共謀發展的強大動力將不可阻擋!
因此,請各位同仁一定要向自己的家人轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。下面,我就一年來的工作進展,并就企業的發展再強調幾點:
一、扎實工作,成績顯著
XX年初,集團董事會將XX年定義為“改革創效年”,同時對鋼鐵事業板塊提出了重點開展“創新對標”、“挖潛增效”、“安全環保”、“螺紋開發”四項核心工作,對吉林xx、房地產和物流都提出戰略性工作部署和要求。
一年來,以劉子旭副董事長和許志平總經理為核心的河北xx領導班子精誠團結,兢兢業業,圍繞著核心工作,認真部署,精心安排,強化落實,經營順暢,取得了可喜成果。
吉林xx在以劉鳳利董事長和王金付總經理為核心的領導班子帶領下,精心組織,細心安排,高質量的順利完成了生產工藝和裝備系統的檢修與改造,完善與優化同行,為實現戰略性再啟動奠定了基礎。
xx物流立足服務鋼鐵,科學組織,精細管理,不斷發展壯大,采購歐曼運輸車150余臺,基本滿足了河北xx日常生產經營運輸工作需要。
隆鑫地產成功的達成了與天津住總的戰略合作,二期商品房銷售和建設穩步推進,市場形勢喜人。
同時在XX年12月8日,成功地達成了與河北榮信鋼鐵的戰略合作,成立唐山天茂實業有限公司。目前生產經營管理等工作基本運行正常。
集團監察審計委員會緊密圍繞集團中心工作,認真開展常規監察審計、效能監察、廉政建設、人才培養等工作,積極履行監督、檢查和審計職能。同時,人才培養辦向集團各部門和河北xx鋼鐵輸送人才34名,充分發揮了集團監察審計委員會的重要作用。
總體來講,集團各板塊整體生產經營工作基本實現了年初既定目標,成績來之不易。在這里,我代表集團董事會向奮戰在一線的全體干部職工表示崇高的敬意!
二、要認清形勢,正視困難。
在看到成績的同時,我們要清醒地看到,由于集團大多數企業身處傳統產業,在新常態下,存在的核心競爭力不強、結構調整步伐不快、創新意識能力不足等深層次的矛盾更顯突出,集團在可持續發展方面所面臨的挑戰還很大。這是我們企業向什么方向走的問題,一定要吃透、走穩,也是我們落實集團任務需要重點考慮的問題。
三、要鼓足勇氣,戰勝困難。
伴隨著企業的發展,新的困難總會不斷的出現。xx集團走過了二十余年的發展歷程,經歷了無數的荊棘坎坷,克服了無數的艱難困苦,一步步走到今天,我們靠的是什么,靠的就是我們淬火成鋼、堅忍不拔的毅力和戰勝困難的勇氣。當前,無論有多少困難,我們要做的,就是樹立上下同欲者勝的信心,勇往直前,戰勝困難。
在如此紛繁復雜的宏觀經濟形勢下,希望大家既要充滿信心,看到局勢向好的一面,更要自我加壓,透過現象看本質,充分理解“合作共贏年”的深刻內涵,以“凝心聚智、提質增效、攜手跨越、合力共贏”主題為基本工作指導,做好充足的思想和行動準備,向好處著眼,從壞處著手,在工作中搶占先機,贏得主動,唱響“合作共贏年”的發展主旋律。
四、要轉變作風,帶好隊伍。
XX年,是xx集團戰略轉型、合作共贏的攻堅年。全體xx人要貫徹落實戰略驅動、改革驅動、創新驅動的集團總體戰略,立足產業實際,持續增強集團發展的內生動力。要想實現這樣宏偉的目標,領導干部是關鍵,要落實集體領導與個人分工負責相結合,做到“地位上互尊、思想上互通、職責上互補、工作上互促”,要學習華為管理者經常照照鏡子的做法,帶領廣大職工從根本上轉變惰怠的工作作風。要堅持底線思維,保持如臨深淵、如履薄冰的態度,盡可能把各種可能的情況想全想透,把各項措施制定得周詳完善,確保安全、順暢、可靠、穩固。
同時,在簡政放權創新改革上,集團層面要注意把握好控放適度、激發活力的原則。膽子要大,改革再難也要向前推進,敢于擔當,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘。步子要穩,方向一定要準,行駛一定要穩,尤其是不能犯顛覆性錯誤。
五、要凝心聚力,攜手共贏。
俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。河北xx集團現在有x多名干部職工,匯聚了四方能手,聚集了八方英才,只要我們不忘初心,專心致志,以企為家,敢于擔當,踏實工作,就沒有克服不了的困難,就沒有跨越不了的坎坷。另一方面,經過了二十余年的發展和積累,xx集團已經具備了抗擊風險,抵御寒冬的能力和條件。尤其是鋼鐵板塊,是xx集團的柱石產業,是壓艙石,在民營鋼鐵冶煉行業企業中,我們綜合實力處于中上等水平,綜合能力并不低。只要我們樹立信心,凝心聚力,充分發揮我們的裝備優勢,充分利用我們的基礎條件,就一定能夠克服所有困難,獲得共同的更大的持續成長。
同志們,日月開新元,天地又一春,美好的生活需要我們共同去創造。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、惰怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人,才能贏得光明的未來。要有雄心壯志,更要有科學態度。只要大家回到工作崗位后,多動腦,勤動手,擼起袖子加勁干,緊緊依靠我們廣大干部職工的勇氣和擔當,就一定能夠實現新的發展,創造新的輝煌。
茫茫人海,我們能夠相聚在xx集團大家庭,真的是一種緣分,在座的不少員工在xx集團工作的時間超過了十年!謝謝你們對xx的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才擁有了堅強和力量,我們才擁有了夢想和希望!
我期待大家在XX年的精彩表現,同時我們也有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。
最后,再一次祝xx集團的各位同仁和家屬以及各位嘉賓朋友和家人在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業精進。
謝謝大家!
第三篇:九年級質量檢測總結表彰暨期末考試動員大會講話稿(模版)
九年級質量檢測總結表彰暨期末考試動員大會講話稿
九年級質量檢測總結表彰暨期末考試動員大會講話稿
白駒過隙,斗轉星移,一個學期很快已從身邊悄然流逝。現在我們就將面臨學習過程中的一個重要環節——期末考試。為了做好期末考試工作,我們應該做好以下幾項工作:
一、制定目標
俗話說“偉大的目標產生偉大的動力。”各位同學要盡快制定切實可行的期末考試奮斗目標,以目標激勵人,以目標指導我們的學習,以目標反思我們的學習。(1)目標要切合自身學習狀況的實際;(2)目標要“跳一跳,夠得到”;(3)目標要注意各學科的均衡發展。
二、全面細致復習
孔子說:“溫故而知新”,就是告訴我們學習要重視復習,一個成績優秀的學生肯定是肯吃苦、肯鉆研、認真復習并掌握科學的學習方法的人。所以希望每位同學能在老師的指導下,把前一階段所學的知識認真整理、歸類,并全面系統地進行復習,爭取做到熟能生巧、融會貫通。復習要有側重點:一是鞏固基礎知識,包括單詞、概念、定義、公式等;二是可以把前一階段做過的題目、試卷拿出來看一看,特別是當時做錯的題目要好好體會、反復揣摩,避免同樣錯誤的再次發生。俗話說,臨陣磨槍,不快也亮!同學們要堅信:愛拼才會贏!
三、正確對待考試
考試既是知識的檢測,也是意志的磨煉。同學們要能正確對待考試,考試時要緊張但不能過于緊張,同時要科學對待考試,認真分析試題,仔細推敲,先易后難。遇到容易的試題不要忘乎所以,要細心謹慎;遇到難深的試題不要心慌,要靜心思考。很多時候考不好是因
為粗心大意,把會做的題目也做錯了,所以我們要吸取教訓,做到基礎不失分,難題多拿分。考試同時也是一次行為習慣規范的考驗。我們要求同學們做到:
(1)嚴格遵守考場紀律,考前認真清場,不在課桌內留不該留的東西,只帶考試有用的物品,如筆、尺、橡皮等入場。(2)考試時應認真安靜地答卷,有不清楚的舉手問監考老師,不得交頭接耳,左顧右盼,不得夾帶與考試有關的東西。(3)拿到試卷后,應在規定時間、地方答題,不在其他地方亂寫亂畫,字跡認真、工整。(4)考試期間要愛護公物、保持考場
內的衛生,考試結束后值日生要打掃好考場。(5)任何一場考試,不得提前交卷。
考試更是一次對你做人品行的檢測。同學們并非第一次參加考試,對考試的紀律是非常清楚的。考試是嚴肅的,來不得半點弄虛作假,學習上有付出才有收獲,有勤奮才有成果,考試作弊是自欺欺人的做法,不能彌補自己學習上的漏洞,相反會使自己成為誠實——這一寶貴品質的反面教材。每位同學都希望考出優異的成績,以回報辛勞撫育我們成長的父母,以報答辛勤培養我們的老師,以勉勵辛苦攻讀的自己。但考試成績必然有差異,考得好不可沾沾自喜,要自找差距,爭取百尺竿頭,更進一步,要追求一流、追求卓越;考得不好也不
要灰心喪氣,要仔細分析原因。大家都正從一個個不懂事的少年成長為頗有成人感的青年,應該學會正視現實,學會適應環境,學會自尊自重。學校也將繼續嚴肅考風考紀,確保考試過程和考試結果的公平公正,確保考試的權威性和可信性,這也是學校教學常規管理和維護教學秩序的需要,一旦發現考試作弊現象學校將給予嚴肅的校紀處分。
同學們,人生不拼不精彩,缺乏競爭和考試的人生不完整!考試在即,你做好準備了嗎?請記住,剩下的時間由你來把握。相信你一定能抓住它,駕御它!
后,祝同學們期末考試個個都能旗開得勝!
第四篇:鋼鐵廠廠長總結表彰暨新工作動員大會講話稿
鋼鐵廠廠長總結表彰暨新工作動員大會講話稿
尊敬的姜總、各位領導、職工朋友們:
大家上午好!新年伊始、萬象更新!元旦剛過,再過二十幾天就是春節了!在這新舊交替的特殊時刻,我代表煉鐵廠委領導,祝大家新年快樂、萬事如意!
回首2013,我感慨萬千!我想每個煉鐵人都感同深受,鋼鐵廠廠長總結表彰暨新工作動員大會講話稿。2013年是**發展里程中運行最為艱難的一年,也是**實現跨越式發展的轉折之年。一年來,面對復雜多變的外部環境和各項不利因素,在公司的大力支持下,在全員共同努力下,緊緊圍繞安全、均衡、穩定這一主線,克服重重困難,在確保二體系各生產工序穩定順行、產質量指標任務圓滿完成的前提下,實現了1780及其附屬系統的順利啟動,掀開了**發展的新篇章,這是每一個煉鐵人親身經歷、團結進取、努力拼搏的結果。今天我主要講以下四方面的問題。
一、全年產質量指標完成情況:
2013年,我們圓滿完成了公司下達的各項指標任務。
全年共產燒結礦***萬噸,完成計劃的103%;堿度合格率79%,同比去年降低4.35%。共產球團礦70.67萬噸,完成計劃的93%;平均抗壓強度2.91KN,同比去年降低0.01KN。
共產鐵水***萬噸,完成計劃的103.05%;其中:1#1280高爐鐵水產量121.34萬噸,完成計劃的104.78%,2#1280高爐鐵水產量116.39萬噸,完成計劃的100.51%。鐵水合格率94.82%,同比去年提高5.82%。2013年 9月 1 日鐵水日產量7371.74t,創開產以來日產最高紀錄;2013年5月鐵水月產量達214萬噸,創月產最高紀錄。
二、全年成功的做法:
1、工藝技術實現突破性進展,表現在:
燒結在降低廢氣溫度、降低燒結燃料消耗、配加高爐除塵灰方面取得較大突破:燒結固體燃料消耗由原來55.78kg/t降低至53.59kg/t,噸燒結礦下降2.19kg,實現經濟效益49萬元/月;燒結廢氣溫度由之前的195℃降低至目前的170℃,實現經濟效益41萬元/月;燒結配加高爐除塵灰技術已趨于成熟,全年共計配加4次,燒制4000余t,供煉鋼使用,經預算,可實現經濟效益200萬元/次。
高爐在大礦批操作、低硅穩硅冶煉方面,取得突破性進展:
高爐操作堅持低硅冶煉的方針,今年鐵水≤0.4%的已經占到46.9%以上并且逐步穩定,其中,1#高爐低硅冶煉指標達到66.7%,創歷史最好水平;上半年兩高爐成功實現大礦批冶煉,將批重由28t擴到34t,到目前為止一直穩定在34t,大礦批冶煉實施之后高爐的月平均產量和煤氣利用率都有了不同程度的提高,爐況的穩定順行得到了保證;護爐壓漿、堵漏工作也取得階段性成果,目前,1#高爐7.4E點溫度由年初的780℃下降到560℃左右,并且為之穩定。
2、完善設備基礎硬件設施,推行設備精細化管理
推行能源介質標識管理,對現場水、氧氣、氮氣、煤氣、空氣等能源介質管道及各個閥門井都用不同的顏色和代號進行了標識,并將各種介質管道圖、使用數量、控制點張貼在生產現場,使操作、維護、指揮一目了然。
在各工控機上增設了單獨的監控畫面,當重點設備的液位、振動、位移等不達要求時,能及時提醒操作工采取措施預防事故發生,如各主控室增設了聲光報警、關鍵的設備參數設置了連鎖,進行重復確認,杜絕誤操作。
燒結混料滾筒增設清料裝置,提高了設備運轉率,降低了安全事故發生的機率。改造了燒結2#機尾除塵器出風口,將建設時留下的頑疾得到了徹底處理; 12月份將兩高爐噴吹系統進行了徹底改造,為下一步提煤比、降焦比創造了有力的先決條件,將進一步緩減焦炭供應緊張的局面。
3、隱患排查治理形成常態化
每月8日和18日分廠組織兩次設備、衛生、隱患大排查活動,同時還要求并督促各大班、工段每周進行一次內部自查自檢,由安全員逐日逐項到現場進行確認和落實各項隱患的整改情況,做到日清日結。2013共查出各類安全隱患1265條,目前已經整改1229項,整改率為97%。排查重大事故隱患6起,目前已全部整改到位。
4、推行全員評價制度。
為激發基層活力,消除一線職工“干好干壞一個樣”的消極思想,從7月份開始全面推行全員評價辦法,各工段每月對職工出勤、考核、培訓、工作完成情況等進行打分排名,并確定排名在第一的為“崗位標兵”,每月工資中給予300元獎勵。通過全員評價活動的開展,形成了職工與職工之間的良性競爭,大大提升了工作積極性,下半年分廠各類違規違紀事件有了明顯減少,尤其是12月份,公司外圍考核實現零目標。
5、主控崗位推行持證上崗制度,杜絕人為誤操作事故發生
吸取7.23誤操作事教訓,從8月份開始,全面推行持證上崗制度,這項工作已在各主控崗位全面推開,發言稿《鋼鐵廠廠長總結表彰暨新工作動員大會講話稿》。每三個月組織主控崗位操作人員進行一次應知應會知識考試,成績不達80分者,考多少,掙本崗位工資的百分之多少,直到合格為止,到目前為止,已有90余名主控崗位作業人員順利通過考評。1月份將全面開展第二輪考試,通過不斷的考試、考核來進一步促進職工自主學習的意識。自8月份推行持證上崗制度以來,分廠各系統未發生一起人為誤操作事故。
6、主崗位和管理崗位推行排名制度,拉開檔次,激活分配。
優化分配形式,改變工資結構,重點體現在主崗位和管理崗位。如高爐值班工長,實行三班指標排名,百分制考核引入核算,拉開分配檔次,第一名獎1000元,最后一名罰1000元。薪酬分配適當拉開距離,向關鍵崗位、管理能力優異的人員傾斜,根據業績、能力、責任的差異拉開收入的差距;體現多勞多得、獎勤罰懶、鼓勵先進、鞭策落后的觀念;體現“收入能高能低”“崗位能上能下”的觀念。
三、問題和不足:
客觀的總結2013,不可否認,我們是取得了一定的成績,但成績背后,有慘痛的事故教訓和效益代價。人只有在不斷的總結中才能提高,我們的團隊也一樣。目前,我們還存在很多問題和不足,今天就是要通過擺問題、亮不足,統一全員思想,進一步明確新的工作方向和目標,解決問題、彌補不足,切實打好2014年的攻堅戰。
1、職能部門安全監管和生產主體管理的作用沒有真正發揮,導致出現幾起不該發生的事故。
人身傷害事件:
2月24日白班因1#1280m3高爐操作工王小榮、高明違章操作,在未有人員監護的情況下私自進入脫水器,致使兩人燒傷。
3月23日因2#1280m3高爐操作工張興才獨自在庫房內違章備料,致使物料倒塌將其壓倒窒息死亡。
7月16日因操作工賈宏偉、強繼飛在搬運灌漿料過程中未拿穩,致使灌漿料順樓梯滾下,灌漿桶破損,灌漿料潑灑,濺入正在上樓梯的魏亦明身上,致其局部燒傷。
重大設備事件:
7月22日因布袋主控工王艷玲操作失誤(誤開插板閥),致使煤氣大量溢出拉破密封圈,被迫大幅度減風處理,而后又因為賀建生未按標準及時切斷焦爐煤氣等閥門,最終導致次生事故--1#1280m3高爐熱風爐調節閥爆炸。
10月1日2#1280m3高爐3#熱風爐燃燒室垮塌及熱風爐恢復送風以及使用高風溫后爐型轉變,給前后各道生產工序造成了嚴重影響。
這些活生生的事故仍歷歷在目,時刻在提醒著我們。安全管理是一項長期工程,這不是廠長一個人的事,也不是某幾個人的事,這是每一位干部、職工共同的責任。新我們要牢牢繃緊安全這根弦,從一點一滴的工作著手,抓好隱患排查治理,消除一切不安全因素,堅持做到“不安全、不生產”。
2、事故應急機制有待進一步完善。
2013年各種突發事故頻繁出現,一方面說明我們日常操作、管理預見性差,更暴露出我們在事故狀態下的被動、盲然,隨著設備運行周期的加長,要求我們防范、處理事故的能力隨之提高,建立健全科學、嚴謹的應急機制,迫在眉睫。
3、工藝管理缺乏前瞻性和預見性,廠長、爐長要當保健醫生使用,對標挖潛工作有待進一步深入。
雖然經過近幾年的運行,工藝管控技術有了一定的進步,操作人員揣摩出了基礎的參數,形成了一定的操作模式,但很多時候操作的隨意性較大,過程中缺乏嚴謹的管理,事前操控沒手段,事后諸葛亮卻不少,這一點在高爐操作上體現的更為明顯。而且當前很多經濟技術指標的提升,只局限于同比以往指標的基礎上,人人都在坐井觀天,缺乏與同行深層次的溝通、學習,缺乏技術經驗的積累。
4、設備隱患長期存在,如兩高爐熱風爐燃燒器與隔墻都存在不同程度的坍塌與鼓肚,這是極大的隱患;燒結脫硫塔滴泥雨、球團烘干滾筒腐蝕嚴重,帶病運行;現場粉塵污染嚴重,尤其是兩高爐爐前及槽下、球團成品區,這些問題還需進一步商討解決。
5、制約生產的瓶頸凸顯,并影響到了后續生產的組織。
當前焦炭供不應求,短時間內難以緩解,在一定程度上曝露出我們預見性的滯后。差距就是潛力,挖出來就是效益。更要求我們在指標提升上挖潛增效,百尺竿頭,更進一步。
四、下工作計劃:
1、2014年目標:
2014年計劃完成鐵水235萬噸,燒結342萬噸,球團72萬噸,全年人身傷亡、設備重大事故為零,人身輕傷事故≤3‰,力爭2014年先進集體。
2、強化基礎管理工作,提升雙基管理水平
1)落實好公司精兵減政的精神,對管理人員、后勤職能部門進行優化重組,對生產一線崗位進行科學嚴謹的核實,進一步明確職責和分工,研究有效的工作時間和工作效率,充分調動和發揮每一個人的工作積極性,將人力資源發揮到極致。
2)全面推行干部風險抵押上崗,根據職務、責任、薪酬進行分級抵押,用利益的杠桿來觸動干部的主動作為。繼續強化干部蹲點管理,消除部分管理人員聽匯報、不深入的官僚作風,打擊個別干部在位不作為的行為。
3)完善各類制度,規范運行流程,抓好職工思想教育等工作,提高各級管理人員執行力,重視和簡化各項軟工作,提升基礎管理水平,榮樹煉鐵新形象。
4)充分發揮和調動安全職能部門的作用,繼續抓好安全隱患排查工作,落實好各生產主體工段的安全管理,重點跟蹤督促落實好內部自查自檢,抓好職工安全教育培訓,切實提升安全管理水平。
5)新將繼續貫徹執行《工藝技術變更通知單》、《生產指令卡》,進一步嚴明操作權限,尤其是高爐系統,要充分明確分管副廠長、爐長、值班工長的操作權限,消除多頭指揮、隨意操作的不健康做法,包括鐵前配礦的調整,任何時候要保持一種聲音、一種做法。
6)分層次、分階段、分崗位組織好干部職工培訓工作,全面提升職工綜合素質。新各單位就以分廠統一印發的《工藝知識300問》為教材,可以集中學習、也可自主學習,每月工段組織、分廠參加,對培訓內容進行考試,每月從工資中提取一定金額作為培訓獎金,激發和促進職工學習的自主性,切實提高職工操作水平。
7)革新管理機制,實行內部市場化核算,以日統計,以周核算,明確盈虧;同時進一步細化排名制度,激活分配,利益驅動,形成爐與爐、線與線、班與班對標挖潛。
3、抓好設備改造,發揮設備作業性能,實現節能減排。
1)組織策劃好兩高爐爐前渣鐵溝大修以及熱風爐的改造,考慮熱風爐改增板式雙預熱器。
2)組織策劃好兩條燒結脫硫塔滴泥雨、出鐵場、燒結成品篩分系統、高爐罐位除塵及其它揚塵嚴重區域的治理和改造。
3)組織策劃好燒結成品篩分系統的改造,解決振動篩消耗大,故障率高的問題。
4、抓好技術攻關,進一步挖潛增效。
1)在現有操作制度的基礎上,通過穩定操作,使之上下部相對匹配,逐步尋求合理的操作制度,穩定高爐產能6500t/d,力爭燃料比降至525kg/t.fe,合格率達到98%以上。
2)努力提高風溫,逐步實現風溫盡用,尤其是在“降焦增煤”和“提高風溫氧量”上下功夫,下一步將繼續在降低燃料比上做研究、搞突破,實現最佳效益煉鐵。
新,企業面臨的形勢將更加嚴峻,生產組織也將會面臨新的考驗,我們深感肩負責任的重大,全員必須立足崗位,緊緊圍繞“降成本、提效益”開展好范圍內各項工作,為企業贏得市場、贏得生存獻計獻力發揮作用,這是每一名**人義不容辭的責任。新,分廠將全面貫徹落實好公司精神,抓好各環節控制,尤其要抓好技術攻關,將節能減排、降本增效、精兵減政作為新各項工作的主線,實現效益提升、管理提升,安全圓滿完成新各項目標任務,為公司交上一份滿意的答卷。
讓我們共同祝愿**的事業一生一世長盛不衰,與天地同在,與日月同輝!
再次祝大家新年快樂!謝謝大家!《鋼鐵廠廠長總結表彰暨新工作動員大會講話稿》
第五篇:學校XX年工作總結表彰暨XX年工作部署會講話稿
學校XX年工作總結表彰暨XX年工作部
署會講話稿
各位領導,各位老師、同學,大家好!
剛才,xx部長對我校XX藝術惠民工作進行了全面的總結。一年來,各單位在藝術惠民工作中積累的好經驗、好做法非常多,由于會議時間所限,不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學習。下面,我就學校五年來藝術惠民工作的感受和做好XX年藝術惠民工作講點體會和建議。
一、五年來藝術惠民工作的主要收獲
XX年4月,xx市藝術惠民“雙百萬”工程實施以來,至今已經整整五年。五年來,我校藝術惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學校黨委的領導下,經過參與單位師生的共同努力下,藝術惠民工作取得了顯著成果。
五年來,學校藝術惠民培訓累計投入教師528名;投入學生2337名;開設教學班276個;培訓科目182門;完成課時18154個;教學周194周;舉辦大講堂220次;開設精品課48門;展覽17次;演出224場;直接培訓277,002人次;展演受眾人數904,352人(次)。共享人數1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒體、網站的廣泛關注和宣傳報道。學校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務貢獻獎”等榮譽稱號。
可以說,這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的,與市委和教科工委的正確領導和指導更是分不開的。在此,我代表學校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候,向給予我們指導、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。
五年來的惠民工作實踐,體會很多,收獲不少。概況起來,主要體現在以下幾個方面:
一是藝術惠民工作給學校提供了為區域經濟社會發展服務的良好機遇。學校黨委認為,作為擔負文化傳承職能、又以文科和藝術學科、專業見長的綜合類師范大學,在服務區域經濟社會發展建設中具有得天獨厚的條件,特別是在提升xx的文化軟實力,推進區域文化大繁榮大發展方面,學校更是責無旁貸。藝術惠民為學校在服務區域經濟社會發展和提升軟實力上,釋放了空間,帶來了機遇,必須扭住不放,發揮作用。
二是藝術惠民工作為學校提供了創建xx文化強市的有效載體。如何在創建xx文化強市中讓高校注入智力資源,積極為文化強市做出貢獻,是學校領導不斷探討和思考的問題。藝術惠民工作的開展,給學校破解了難題,在服務文化強市中,思維的方式方法上有了新的認識和提高。學校認為,藝術惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程,也是高校智力資源在文化強市中發揮效能的有效載體,是藝術惠民打開了思路,開闊了視野,提供了參與的先決條件。
三是藝術惠民工作為學校提供了教學實踐展示平臺。學校認為,藝術惠民工作不是簡單的為市民培訓活動而活動,而且需要協調多方力量共同打造、一起完成。特別是相關專業教學實踐水平的展示,需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術惠民工作,恰恰滿足了這種需求,在實踐平臺上為學校教學實踐,開辟了新的天地。
四是藝術惠民工作促進了學校內涵建設和專業發展。著眼學校內涵建設和專業發展,是我校在藝術惠民工作中體會較深的一個方面。首先,引領了學術研究。為探討藝術惠民在提升xx文化軟實力、推進區域經濟社會發展、促進學校內涵建設和專業發展中的作用,申報的市委教科工委“高校藝術惠民長效機制研究”獲重大科研項目,撰寫的學術論文,先后在《理論界》等省級刊物上公開發表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓教材,在藝術惠民工作中得到了廣泛應用與實踐。其次,促進了專業發展。我們把藝術惠民工作與專業建設緊緊的捆綁在一起,一同設計教學方案,一同選派授課教師,一同進行檢查評估,一同進行總結講評,實現了藝術惠民培訓課程化,一體化,卓有成效的保證了專業建設質量。第三,培養了優秀人才。藝術惠民工作在推進學校人才培養戰略,在發現人才、培養人才、使用人才和推薦人才等方面,發揮了積極作用、形成了獨特優勢。五年來,一大批優秀人才在藝術惠民工作中應運而生。就畢業生而言,通過藝術惠民提升綜合素質的畢業生,成為各用人單位的“搶手貨”,帶來了就業率逐年攀升。
五是藝術惠民工作提升了學校在社會上的影響力。五年多的藝術惠民工作實踐,不僅活躍了市民的文化生活,提升了市民的文化品位,樹立了沈城的良好文化形象,而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅XX年7月,國家級45家網絡媒體的新聞記者來到我校,對藝術惠民工作情況進行實地采訪報道,不到一周時間有關沈師大藝術惠民培訓活動的報道被各大網站轉載近萬條。這些年來,中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術惠民培訓情況,較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。
二、XX年藝術惠民工作的五點建議
第一,要夯實服務基礎。經過五年的藝術惠民實踐,我們積累了很多工作經驗和做法,無論是校內組織還是校外的培訓,都打下了良好基礎。今后,我們就是要把服務基礎的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設好。做到隨缺隨補,讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個,發揮作用一個,成為精品一個,不能隨建隨丟,甚至出現“失聯”現象。三是要把課程設置好。一定要把市民的需求作為我們服務的第一目標,要根據市民學員的意愿,最大限度地滿足要求。今年,我們的梅蘭芳藝術研究所也要加入藝術惠民的行列,現正積極與北市劇場協商簽訂演出協議。這樣,我們的藝術惠民培訓培訓單位,從基礎上就增加到了6個。
第二,要拓寬服務領域。XX年我們開設了很多專業,但從實際情況看,還不能完全滿足市民的需求。因此,我們大家要多動腦筋,挖掘潛力,再開發一些市民喜歡、容易接受的教學領域,要讓我們的藝術專業達到全覆蓋。這樣,不僅能夠滿足市民的需求,而且還能為我們的師生在教學實踐、施展才華等方面創造新的空間,在服務xx文化繁榮與發展上,做出我們的新貢獻。
第三,要提升服務品味。藝術惠民不能僅僅停留在藝術知識傳授、動作技巧指導、學會一技之長上,要注重提升廣大市民的藝術修養和文化品味。通過藝術惠民培訓活動,弘揚主旋律,傳播正能量,使廣大市民學會欣賞什么是藝術、什么是美,潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。
第四,要創新服務載體。XX年,學校實施了“四走進”戰略,各單位也采取了“請進來、走出去”等不同形式載體,豐富了藝術惠民培訓活動。今年,我們還要集思廣益,創新服務載體,調動和鼓勵廣大師生積極參與藝術惠民社會實踐活動。通過培訓,讓教師在教育教學中不斷釋放能量,讓學生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間,努力提升我校藝術惠民培訓和藝術實踐工作水平,力爭把我校的學科發展好、專業提升好、人才培養好,真正達到“雙贏”的目標,進一步推動我校藝術惠民培訓工作再上新臺階。
第五,要明確服務目標。今年,藝術惠民培訓任務已經明確,我們除了要設立60個“結對子,種文化”基層聯系點;明確100名藝術惠民骨干志愿者;進行35場次的演出、展覽;培訓20萬人次的目標任務外,還要錄制10個藝術惠民培訓精品課程,編寫6部藝術惠民普及教材,公開發表6篇有關藝術惠民工作的學術論文。希望各單位結合培訓方案和學校整體教學計劃,統籌兼顧,搞好銜接,抓好目標落實,高標準地完成藝術惠民工作任務。尤其是理論研究工作,大家要高度重視,學校將采取課題立項的辦法引領理論研究。各單位要按照學校分配的研究任務,選定研究課題負責人,組成理論研究攻關團隊,做到責任到人。11月底前要拿出研究成果。
各位領導、各位老師、各位同學:
新的一年,我校藝術惠民工作要主動適應新常態、把握新機遇,要按照市委宣傳部和市委教科工委的要求拓寬工作思路,創新工作載體,保證培訓質量。讓藝術惠民工作在促進我校藝術類學科專業穩步發展中,發揮“酵母”和助推作用,為xx建設“藝術惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目標,做出我們更大的貢獻。