第一篇：2012年表彰暨2013年工作部署大會主持人稿

2012年表彰暨2013年工作部署大會主持人稿

同志們：

大家好！

2013年工作部署大會現(xiàn)在開始，今天大會共有五項議程，一是朱院長部署2013年工作，二是表彰頒獎，三是簽訂處室年度目標責任狀、黨建和年度黨風廉政建設(shè)責任狀，四是系處負責人代表表態(tài)發(fā)言，五是洪書記講話。

現(xiàn)在進行大會第一項議程，請朱院長部署2013年學院工作，大家歡迎！

現(xiàn)在首先進行大會第二項議程，對2012年度先進系處及先進個人進行表彰頒獎。

首先由我宣讀2012年部省市各類大賽等獲獎選手通報表彰決定。

請曹院長宣讀2012年度受表彰系處及先進個人決定；

請劉院長宣讀2012年十佳教師表彰決定；

請董院長宣讀2012年十佳班主任表彰決定；

請李校長宣讀2012年十佳服務明星表彰決定；

現(xiàn)在開始頒獎，請讀到名字的同志上臺領(lǐng)獎并照相，領(lǐng)獎時請跟隨禮儀人員，從東側(cè)統(tǒng)一上臺，領(lǐng)獎、照相完畢后，跟隨禮 1

儀人員從西側(cè)下臺回到自己座位。

首先頒發(fā)先進部門獎，請電氣工程系、機械工程系、辦公室、培訓處、招生辦公室、駕校負責人上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在頒發(fā)優(yōu)秀中層干部獎，請姜亞群、薛麗娟、吳育梅、何玉軍、杜清平、劉金萍上臺領(lǐng)獎，請領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在頒發(fā)年度考核優(yōu)秀獎，請王紅軍、王靜、馮志堅、葉晶晶、劉井彬、劉秀娟、劉桂芹上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在請吳可忠、張芹、張波、張勤、李擁軍、邵康田陳婧上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在請金晶、姚業(yè)軍、祝冰、趙曉云、殷勇、顧玉娟、曹步德、蔣小鵑上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在頒發(fā)先進個人獎，請尹志勇、史耀廣、劉建芹、劉荔、劉鴻東、孫亞萍、朱曉光上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在請宋成洋、張恒、李麗霞、杜蓉、林立夫、葛紅疆、蔣文武、謝蓉蓉上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在頒發(fā)十佳教師獎，請丁文娟、卜永杰、馬玉闖、王全、葉萍萍、劉鵬、李爽、侍玉、俞國亞、漆之偉上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在頒發(fā)十佳班主任獎，請卜小璇、王華榮、王玲、劉文華、劉婧、時同琴、谷慶玲、徐海、耿迎慶、曹雙奇上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在頒發(fā)十大服務明星獎，請葉軍、劉峰、張迎喜、張國富

李曉玲、汪大鐵、鄭琳琳、渠敬永、顏志霖、戴子明上臺領(lǐng)獎，請各位領(lǐng)導頒獎。

現(xiàn)在進行大會的第三項議程，簽定2013年處室年度目標責任狀、黨建和黨風廉政建設(shè)責任狀。

請洪書記、朱院長和系處室負責人簽定年度目標責任狀和黨風廉政責任狀，分三批進行，首先由教務處、學生處、數(shù)控系、電氣系、信息系、機械系、化工系負責人上臺簽狀。

下面請后勤處、駕校、培訓處、招生辦公室、就業(yè)指導中心、財務處、保衛(wèi)處負責人上臺簽狀。

下面由辦公室、人事處、宣傳處、團委、工會、督導室負責人上臺簽狀。

請洪書記與各支部書記簽定年度黨建責任狀，八位支部書記書記上臺簽狀。

現(xiàn)在進行大會第四項議程，系處室負責人代表作表態(tài)發(fā)言，首先由教務處劉立明處長上臺作表態(tài)發(fā)言。

下面請招生辦公室董中南主任上臺作表態(tài)發(fā)言。

下面請機械系何玉軍主任上臺作表態(tài)發(fā)言。

下面請數(shù)控系高恒星主任上臺作表態(tài)發(fā)言。

現(xiàn)在進行大會第五項議程，請洪書記作重要講話，大家歡迎!

剛才，我們對2012年先進系處及個人進行了表彰，朱院長對2013工作進行了部署，簽定了年度黨建和黨風廉政建設(shè)責任狀、年度目標責任狀，四個系處負責人代表還作了表態(tài)發(fā)言，最后洪書記作了重要講話，請各部門和廣大教職工認真領(lǐng)會洪書記講話和朱院長部署的全年工作精神，落實好2013年工作任務，就今天的會議我提幾點要求。

1、由于受到表彰的數(shù)量限制，很多表現(xiàn)優(yōu)秀的系處都沒有受到表彰，希望沒有受到表彰的同志不要氣餒，希望受表彰同志珍惜榮譽，戒驕戒躁，保持好傳統(tǒng)，發(fā)揚好作風，努力工作，在新的一年工作中再立新功。全院干部職工要以受表彰同志為榜樣，牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，銳意進取，在今后的工作中積極奉獻，為學院的進一步發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

2、會后，各系處要認真組織學習洪書記重要講話和朱院長部署的全年工作要求，在充分領(lǐng)會會議精神及全年工作要求、提高對“創(chuàng)、講、做”等各項工作的重要性和緊迫性認識的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度目標及本系處工作職責要求，開動腦筋，創(chuàng)新思路，完善各系處本學期工作計劃，并交分管領(lǐng)導審核簽字后交辦公室，待領(lǐng)導班子開會討論審核通過后實施。

3、各系處在新的一年工作中，要圍繞年度目標和“創(chuàng)、講、做”活動，在學期計劃及目標任務的基礎(chǔ)上，做好目標任務分解，落實到周，細化到人，制定考核措施，定期檢查各項工作的進展

情況，保證學期和全年工作任務的完成。

4、做好開學工作。從明天開始全院正式上班，請教務處、學生處、后勤處、財務處、各系及相關(guān)部門做好學生報到及開學準備工作，確保開學工作順利進行。

同志們，全年目標已經(jīng)下達，目標任務已經(jīng)明確，我們相信，在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，通過我們廣大教職工的共同努力，2013年目標及“創(chuàng)、講、做”等各項工作定會圓滿完成，做強、做優(yōu)、創(chuàng)全省一流全國知名目標定會早日實現(xiàn)。

大會到此結(jié)束，散會。

第二篇：董事長XX年總結(jié)表彰暨XX年工作部署大會講話稿

董事長XX年總結(jié)表彰暨XX年工作部署

大會講話稿

各位xx人,各位尊敬的嘉賓朋友：

大家下午好！

今天，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開一年一度的年會，主要是總結(jié)去年的成績，部署今年的任務，承上啟下，是一個十分重要的大會。

今天的大會我們榮幸地邀請到了xx集團忠實的戰(zhàn)略合作伙伴，中鐵鐵龍公司、中鐵物產(chǎn)公司、寧波航鑫公司、中儲天津公司、遼寧成大公司、天津住宅產(chǎn)業(yè)集團、唐山瑞興公司、天津鑫天圣公司等八家大型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及一行尊貴的客人，我代表xx集團董事會向各位嘉賓朋友在百忙之中前來參加我們的盛會，表示熱烈的歡迎，并衷心的祝愿節(jié)日快樂，身體健康，事業(yè)發(fā)達！

今天的會上，集團表彰了各版塊338名先進個人和27個先進集體，肯定了他們一年來的工作業(yè)績和貢獻，我代表集團董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝！

同時，也要向所有員工的家人表達我由衷的感謝。謝謝家屬們長期以來給予全體xx人工作上的理解、支持和對xx集團的信任。家屬們支持大家留在xx集團工作，已經(jīng)表達了他們對xx集團的信任和期許。我們能夠感受到這份信任與期許的份量，我們也感受到了沉甸甸的責任，但同時也讓我體會到了大家同心同德的愿力，全體xx人有著上下同欲者勝的精神。

古語有云：上下同欲，其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體xx人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的強大動力將不可阻擋！

因此，請各位同仁一定要向自己的家人轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。下面，我就一年來的工作進展，并就企業(yè)的發(fā)展再強調(diào)幾點：

一、扎實工作，成績顯著

XX年初，集團董事會將XX年定義為“改革創(chuàng)效年”，同時對鋼鐵事業(yè)板塊提出了重點開展“創(chuàng)新對標”、“挖潛增效”、“安全環(huán)保”、“螺紋開發(fā)”四項核心工作，對吉林xx、房地產(chǎn)和物流都提出戰(zhàn)略性工作部署和要求。

一年來，以劉子旭副董事長和許志平總經(jīng)理為核心的河北xx領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，圍繞著核心工作，認真部署，精心安排，強化落實，經(jīng)營順暢，取得了可喜成果。

吉林xx在以劉鳳利董事長和王金付總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，精心組織，細心安排，高質(zhì)量的順利完成了生產(chǎn)工藝和裝備系統(tǒng)的檢修與改造，完善與優(yōu)化同行，為實現(xiàn)戰(zhàn)略性再啟動奠定了基礎(chǔ)。

xx物流立足服務鋼鐵，科學組織，精細管理，不斷發(fā)展壯大，采購歐曼運輸車150余臺，基本滿足了河北xx日常生產(chǎn)經(jīng)營運輸工作需要。

隆鑫地產(chǎn)成功的達成了與天津住總的戰(zhàn)略合作，二期商品房銷售和建設(shè)穩(wěn)步推進，市場形勢喜人。

同時在XX年12月8日，成功地達成了與河北榮信鋼鐵的戰(zhàn)略合作，成立唐山天茂實業(yè)有限公司。目前生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作基本運行正常。

集團監(jiān)察審計委員會緊密圍繞集團中心工作，認真開展常規(guī)監(jiān)察審計、效能監(jiān)察、廉政建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作，積極履行監(jiān)督、檢查和審計職能。同時，人才培養(yǎng)辦向集團各部門和河北xx鋼鐵輸送人才34名，充分發(fā)揮了集團監(jiān)察審計委員會的重要作用。

總體來講，集團各板塊整體生產(chǎn)經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初既定目標，成績來之不易。在這里，我代表集團董事會向奮戰(zhàn)在一線的全體干部職工表示崇高的敬意！

二、要認清形勢，正視困難。

在看到成績的同時，我們要清醒地看到，由于集團大多數(shù)企業(yè)身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在新常態(tài)下，存在的核心競爭力不強、結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快、創(chuàng)新意識能力不足等深層次的矛盾更顯突出，集團在可持續(xù)發(fā)展方面所面臨的挑戰(zhàn)還很大。這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實集團任務需要重點考慮的問題。

三、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會不斷的出現(xiàn)。xx集團走過了二十余年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們淬火成鋼、堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。當前，無論有多少困難，我們要做的，就是樹立上下同欲者勝的信心，勇往直前，戰(zhàn)勝困難。

在如此紛繁復雜的宏觀經(jīng)濟形勢下，希望大家既要充滿信心，看到局勢向好的一面，更要自我加壓，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，充分理解“合作共贏年”的深刻內(nèi)涵，以“凝心聚智、提質(zhì)增效、攜手跨越、合力共贏”主題為基本工作指導，做好充足的思想和行動準備，向好處著眼，從壞處著手，在工作中搶占先機，贏得主動，唱響“合作共贏年”的發(fā)展主旋律。

四、要轉(zhuǎn)變作風，帶好隊伍。

XX年，是xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、合作共贏的攻堅年。全體xx人要貫徹落實戰(zhàn)略驅(qū)動、改革驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動的集團總體戰(zhàn)略，立足產(chǎn)業(yè)實際，持續(xù)增強集團發(fā)展的內(nèi)生動力。要想實現(xiàn)這樣宏偉的目標，領(lǐng)導干部是關(guān)鍵，要落實集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，做到“地位上互尊、思想上互通、職責上互補、工作上互促”，要學習華為管理者經(jīng)常照照鏡子的做法，帶領(lǐng)廣大職工從根本上轉(zhuǎn)變惰怠的工作作風。要堅持底線思維，保持如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，盡可能把各種可能的情況想全想透，把各項措施制定得周詳完善，確保安全、順暢、可靠、穩(wěn)固。

同時，在簡政放權(quán)創(chuàng)新改革上，集團層面要注意把握好控放適度、激發(fā)活力的原則。膽子要大，改革再難也要向前推進，敢于擔當，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘。步子要穩(wěn)，方向一定要準，行駛一定要穩(wěn)，尤其是不能犯顛覆性錯誤。

五、要凝心聚力，攜手共贏。

俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。河北xx集團現(xiàn)在有x多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們不忘初心，專心致志，以企為家，敢于擔當，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了二十余年的發(fā)展和積累，xx集團已經(jīng)具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。尤其是鋼鐵板塊，是xx集團的柱石產(chǎn)業(yè)，是壓艙石，在民營鋼鐵冶煉行業(yè)企業(yè)中，我們綜合實力處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎(chǔ)條件，就一定能夠克服所有困難，獲得共同的更大的持續(xù)成長。

同志們，日月開新元，天地又一春，美好的生活需要我們共同去創(chuàng)造。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、惰怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時代共命運的人，才能贏得光明的未來。要有雄心壯志，更要有科學態(tài)度。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，擼起袖子加勁干，緊緊依靠我們廣大干部職工的勇氣和擔當，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

茫茫人海，我們能夠相聚在xx集團大家庭，真的是一種緣分，在座的不少員工在xx集團工作的時間超過了十年！謝謝你們對xx的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才擁有了堅強和力量，我們才擁有了夢想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表現(xiàn)，同時我們也有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。

最后，再一次祝xx集團的各位同仁和家屬以及各位嘉賓朋友和家人在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)精進。

謝謝大家！

第三篇：高校工作部署暨黨風廉政建設(shè)大會講話稿

高校工作部署暨黨風廉政建設(shè)大會講話

稿

同志們：

大家好。

剛才白副校長部署了安全工作，紀委安書記部署了黨風廉政建設(shè)工作，講得很全面，也很具體，我完全同意，希望大家會后要做好落實工作，進一步保障學校的安全穩(wěn)定，營造風清氣正的校園環(huán)境。

前天剛剛召開了全省高校黨建工作會議和全省教育工作會議，部署了工作。我們今天召開全校XX年工作部署暨黨風廉政建設(shè)大會，就認真貫徹省委省政府、教育廳和高校工委的工作會議精神，對今年工作進行安排部署。

學校在今年開學工作匯報會的基礎(chǔ)上，根據(jù)二屆一次教代會的學校工作報告，通過召開研討會，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成了今年的黨政工作要點。已經(jīng)上傳到我校政務網(wǎng)上，大家可以查看、學習、建言獻策。在此，我就不對要點照本宣讀了，我想就XX年我們學校發(fā)展面臨的形勢和我們將要開展的幾項重點工作進行安排部署，目的就是進一步動員全校師生員工，統(tǒng)一思想，努力完成今年的各項任務，將建設(shè)具有鮮明特色和重要影響的高水平教學研究型大學的偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進。

一、正確面對新形勢、新任務，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和緊迫感

XX年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，是全面完成“十二五”規(guī)劃目標任務的關(guān)鍵之年，做好今年的工作至關(guān)重要。但是，我們面臨的形勢與去年相比應該說有很大的不同。

從國際形勢來看：用國際標準評價高等教育就已經(jīng)成為一個世界潮流。在這個背景下，任何國家的高等教育都面臨著四化。第一是全球化，隨著最初的經(jīng)濟全球化，逐漸擴展到了高等教育評價標準的國際化。繼而出現(xiàn)了“中國特色，世界水平”的說法，悄然間高等教育“中國水平”、“省內(nèi)水平”這樣的說法逐漸淡化，高等教育客觀上進入了用世界的標準來衡量一所大學。這就是我們面臨的世界性背景，這個背景給中國高等教育提出的挑戰(zhàn)是嚴峻的。全國985和211高校在全球化方面的工作力度很大，作為地方高校教育全球化的工作也需要跟進，要有這樣的意識，我們?nèi)ツ瓿闪⒘恕皣H教育學院”就是要推進這項工作；教育面臨的第二是工業(yè)化，不管是發(fā)展中國家處于工業(yè)化時代，還是發(fā)達國家已進入后工業(yè)化時期，工業(yè)化對高等教育的要求本質(zhì)上是科學技術(shù)創(chuàng)新，這個使命沒有改變。第三是市場化，就像市場化給了經(jīng)濟發(fā)展很多的發(fā)展機會一樣，高等教育也有更多的選擇，但競爭也非常激烈；大學在市場中可以獲得更多資源，同時也要接受市場的檢驗，包括大學培養(yǎng)出來的人能不能適應市場的需要，就業(yè)情況就是“市場化”的一個現(xiàn)實；大學的科研成果能否轉(zhuǎn)化為社會需要等，都直接影響著學校的聲譽和形象，影響著學校的招生和發(fā)展；面對市場，就是競爭，人才和質(zhì)量的競爭；第四是信息化，信息化使高等教育的許多觀念、教學模式都發(fā)生了變化，互聯(lián)網(wǎng)帶來的資源共享、學生可以隨時隨地接受國際名校課程等，共享課程的建立對傳統(tǒng)的授課、師生關(guān)系、教學模式，甚至大學的管理制度、學校教學水平和聲譽等產(chǎn)生很大的影響。我們要清楚地看到這一點。高等教育全球化、工業(yè)化、市場化和信息化這就是我們面臨的四化，值得思考，需要我們強化意識，結(jié)合實際加以研究推進工作。

從國家層面來看：去年召開的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的集結(jié)號和沖鋒號，這是實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的最強音。當前，全國上下推動改革創(chuàng)新的熱情很高、干勁很足，新一輪改革已經(jīng)起勢，其中也涉及到教育的方方面面。十八屆三中全會提出：深入推進管、辦、評分離，擴大省級政府教育統(tǒng)籌權(quán)和學校辦學自主權(quán)，完善學校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。這些對我們今后如何辦學，如何管理和推進各項工作都將產(chǎn)生很大的影響，比如今年1月底，國務院決定，取消和下放64項行政審批項目和18個子項。其中就包括取消國家重點學科審批。十八屆三中全會還提出推進考試招生制度改革，逐步推行普通高校基于統(tǒng)一高考和高中學業(yè)水平考試成績的綜合評價多元錄取機制。探索全國統(tǒng)考減少科目、不分文理科、外語等科目社會化考試一年多考，這些對我們的招生將來也會帶來相應的變化，請招就處關(guān)注和跟進形勢。教育部XX年工作要點還提出一是將全面開展普通高校本科教學工作審核評估，促進高校加強質(zhì)量保障體系建設(shè)。二是研究制訂進一步加強高校高層次人才隊伍建設(shè)的指導意見。統(tǒng)籌實施高校高層次人才計劃，建立新的長江學者獎勵計劃體系，加大對創(chuàng)新團隊和青年拔尖人才的支持力度。三是深入實施“XX計劃”，大力推進面向科學前沿、文化傳承創(chuàng)新、行業(yè)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)學研合作機制，提升高校創(chuàng)新能力。深化以改進科研評價為重點的高校科研綜合改革。這些改革都為學校下一步的發(fā)展帶來了相應的機遇和挑戰(zhàn)，我們要研究工作，也必須用更寬廣的視野和更務實的舉措推進改革，在改革的全方位、深層次和長效性方面下功夫、求突破，跟進全國形勢。

從國防科技工業(yè)來看：2月13日，XX年國防科技工業(yè)工作會議在京召開，會上強調(diào)今后一個時期，是實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)（以實戰(zhàn)打仗的要求）的關(guān)鍵時期，將重點抓好八項工作：一是深入研究全面推進改革發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路措施；二是狠抓高新技術(shù)武器裝備研制生產(chǎn)；三是加快軍工核心能力體系化建設(shè)；四是精心實施國家科技重大專項；五是加強國防科技協(xié)同創(chuàng)新；六是深入推進軍民融合式發(fā)展；七是提升軍工對外開放水平和國際競爭力；八是全面提高政府管理和服務水平。同時國防共建院校的規(guī)模在擴大，去年10月，河北省政府與國家國防科工局簽署《共建河北大學、河北科技大學、北華航天工業(yè)學院、河北聯(lián)合大學和石家莊鐵道大學協(xié)議書》，加上河北此前共建的燕山大學，僅河北一省就有6所高校成為共建院校。今年參加國防科工局工作會議的高校有35所院校，除直屬高校外，共建的高校明顯增多；這就是形勢，就是變化，國防領(lǐng)域在逐步面向國內(nèi)高校實施開放式合作，我們將面臨著諸多高校轉(zhuǎn)型到國防科技戰(zhàn)線的壓力，以后的競爭會越來越激烈。我校省部共建的基本格局，依托的就是“國防”這個行業(yè)特色和山西地方辦學特色，這兩個特色都發(fā)揮好，就如同有了“雙翼”，就能高水平快速發(fā)展。我們要認真謀劃和做好“軍工國防特色”這個，全方位推進。昨天國家國防科工局專家對我校電子測試技術(shù)國防重點實驗室進行了拓展提高現(xiàn)場評估，有望給予數(shù)千萬元的支持；去年年底“中北大學藝術(shù)團”順利通過國防科工局軍工文化藝術(shù)團現(xiàn)場認定，成為全國第11家軍工文化藝術(shù)團。另外，國防科工局今后在共建高校方面，也將出臺關(guān)于科技評獎、學科實驗室建設(shè)等方面的新舉措，學校要根據(jù)新形勢研究共建工作，學校相應的職能部門也要積極研究對策，提升新形勢下的競爭能力，我們要緊跟形勢的發(fā)展，做好國防這個“行業(yè)特色”。

從山西省來看：春節(jié)剛過2月8日，我省召開全省綜改攻堅、創(chuàng)新驅(qū)動、項目見效工作大會，出臺了《關(guān)于深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、加快推進轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)的若干意見》，確定今年為“轉(zhuǎn)型綜改攻堅年”，推進我省綜改試驗區(qū)建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，我省將以山西科技創(chuàng)新城建設(shè)為龍頭積極實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，支持高校和科研院所服務轉(zhuǎn)型發(fā)展，鼓勵企業(yè)與高校整合資源、聯(lián)合攻關(guān)。調(diào)整高等教育學科結(jié)構(gòu)，加強現(xiàn)代裝備制造、煤化工、煤層氣、新材料、生態(tài)環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息、旅游文化等方面的學科建設(shè)。推動產(chǎn)學研一體化，盡快使科研成果變成實實在在的項目。可以說，山西綜改試驗區(qū)建設(shè)和實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略為高校人才培養(yǎng)、科學研究等方面提出了更高的要求。作為一所省屬院校，我們要重點圍繞山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和綜改試驗區(qū)建設(shè)需求，在山西省的項目引進、拉動、落地、見效的過程中尋找發(fā)展機遇，圍繞我省支柱產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在優(yōu)勢特色領(lǐng)域產(chǎn)生新的突破。我們要靜下心來，認真審視我們的學科和專業(yè)、人才培養(yǎng)應該如何服務與山西經(jīng)濟發(fā)展需要，在教師人才引進方面需要考慮這個因素，我們要把我校在服務地方方面的“地方特色”這個做好，“軍工特色”和“地方特色”是學校騰飛的“兩翼”，都要認真做好。學校要加大對此項工作的研究，也請各級領(lǐng)導和學科帶頭人、教師都建言獻策，通過理順學科、引進人才、建設(shè)基地，把省內(nèi)優(yōu)勢資源與中北大學的學科優(yōu)勢、科研優(yōu)勢、人才優(yōu)勢相結(jié)合，推動產(chǎn)學研合作、人才交流和培養(yǎng)等工作，加快科研成果轉(zhuǎn)化，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

從學校內(nèi)部來看：去年學校結(jié)合國家形勢發(fā)展的需要，完成了以一級學科建院的工作；同時結(jié)合提升質(zhì)量的內(nèi)在要求，對學校黨政部門進行了調(diào)整，建立了以學科管理部為學科管理機構(gòu)，校—院—學科管理部兩級管理、三級機構(gòu)的學科組織體系，進一步理順了體制機制，學科建設(shè)方面一年就投入1億余元，這在過去是沒有的，體現(xiàn)了學校對于人才培養(yǎng)質(zhì)量與提升科技創(chuàng)新能力的決心和信心。當前各單位、各學科謀發(fā)展、求發(fā)展的熱情進一步激發(fā)，這些都為學校今年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是學校自身發(fā)展也面臨著很多難題，如我校規(guī)模較大，提高質(zhì)量的難度相對增大（船大難掉頭）；人才培養(yǎng)工作的中心地位需要進一步夯實，人才培養(yǎng)質(zhì)量急需提高；學科門類相對齊全，但強勢、優(yōu)勢學科相對缺乏；科學研究方面，服務國防、服務地方的真功夫需要切實增強；師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才的引進培養(yǎng)亟待加強，人才激勵機制急需建立；作風建設(shè)方面，服務群眾的意識需要繼續(xù)強化，為師生辦實事、解難題的力度需要進一步加大等等。這些問題都制約著學校的發(fā)展，制約著學校高水平教學研究型大學目標的實現(xiàn)。

面對新的形勢和我們所面臨的這些難題，我們應該怎么辦？這個問題我們必須做出回答。學校在今年的黨政工作要點中明確提出了學校XX年工作的總體思路，即：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真學習貫徹總書記一系列重要講話，堅持鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果和落實各項整改任務，繼續(xù)圍繞全面提升教育教學質(zhì)量和科技創(chuàng)新能力兩大主題，進一步解放思想，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力形成健康和諧發(fā)展的良好態(tài)勢，全面加快高水平教學研究型大學建設(shè)進程。

我們?nèi)＝搪殕T工要積極學習黨的十八屆三中全會精神和總書記的系列講話精神，全面領(lǐng)會中央關(guān)于深化教育改革的精神，主動站在全省轉(zhuǎn)型綜改全局，準確把握省委省政府對高校的部署要求，認真學習領(lǐng)會學校的工作思路和要點，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和緊迫感，戮力同心、奮勇拼搏，努力開創(chuàng)學校各項工作新局面。

二、結(jié)合XX年工作要點強調(diào)幾項重點工作

（一）進一步夯實人才培養(yǎng)為中心的理念和管理就是服務的理念。培養(yǎng)人才是大學固有的和永恒的職能，是現(xiàn)代大學的根本使命。教育法第31條規(guī)定：“高等學校應當以培養(yǎng)人才為中心，開展教學、科學研究和社會服務，保證教育教學質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準”。可見我國高校以培養(yǎng)人才為中心是以法律的形式明確規(guī)定的，高校的根本任務和核心職能是培養(yǎng)人才，其它工作都是為人才培養(yǎng)這個根本任務服務的。這就要求我們進一步樹立以人才培養(yǎng)為中心的理念，而不是以把追求個人得失或謀取個人利益作為中心，中心錯位會導致全盤錯位，要把人才培養(yǎng)質(zhì)量作為衡量辦學水平的最主要的標準。

因此我們各項工作要以人才培養(yǎng)為中心，堅持“一切為了人才培養(yǎng)、一切服從人才培養(yǎng)”。所以，學校的教學，科研、管理和服務部門等，必須圍繞人才培養(yǎng)這個重心開展工作，說到底都是為人才培養(yǎng)服務，所以服務育人不僅是對高校后勤工作提出的要求，也是對高校全面工作提出的要求。就是要把“管理就是服務”的理念落實到位，這就要求校領(lǐng)導要帶領(lǐng)學校部處及部門為教學科研單位服務，要經(jīng)常性主動上門開展調(diào)研，了解基層實際情況、工作的效果和需要解決的問題，主動與教學科研單位一起理清思路、尋找解決問題的途徑和辦法，了解他們需要什么樣的服務，如何進一步改進服務等；校領(lǐng)導、部處及部門、院領(lǐng)導和學科部主任共同為教師服務，就是要在工作的過程中要給予熱情接待，聽取他們的意見，努力為他們工作、學習和生活提供各種便利和條件，做到使教師愛校如家，充分施展才干，專心致志教書育人；學校各級領(lǐng)導、部門及教師要共同為學生服務，創(chuàng)建全員育人和全方位育人的校園環(huán)境。這個問題說起來都明白，如何落實？就是各級領(lǐng)導干部要深入到學生中去，聽取意見建議，改進服務質(zhì)量和水平，要給大學生樹立榜樣和表率，管理行為中體現(xiàn)育人，教師的主要任務是教學，但在教學的過程中必須注重育人，特別是對學生學習和行為習慣、職業(yè)道德、價值取向、學術(shù)行為等要進行正確的引導。就是要使學生能夠在這個校園里享受學習生活的樂趣，最終能夠成長成才。

（二）加快完善人才培養(yǎng)體系，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

要牢固樹立質(zhì)量是高校生命線的理念，高度重視本科人才培養(yǎng)質(zhì)量。今年我們要特別要抓好專業(yè)自評估的工作。組織專家對我校所有本科專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量開展評估，重點對對本科專業(yè)的教學基本條件、專業(yè)基本建設(shè)和管理基本規(guī)范等要素進行全面評估，在摸清家底的基礎(chǔ)上，找問題，找差距，我們所辦的專業(yè)在國內(nèi)是個什么水平，社會需求如何，究竟要如何辦，存在哪些方面存在不足，是培養(yǎng)方案的問題，還是課程設(shè)置的問題，是課堂教學質(zhì)量的問題，還是學生實習實訓環(huán)節(jié)方面的問題，要實事求是，不怕露丑，不要遮遮掩掩；要做到數(shù)據(jù)準確，評價翔實，客觀公正；整個評估要讓教師們?nèi)^程參與，專業(yè)的建設(shè)成績和問題都要讓教師們了如指掌，邊查邊思考，為今后建設(shè)提升奠定基礎(chǔ)。

要深化培養(yǎng)模式改革，完善人才培養(yǎng)方案。繼續(xù)推進和完善“3+1”或“2.5+1.5”模式、卓越工程師培養(yǎng)模式、國防生培養(yǎng)模式、校企聯(lián)合培養(yǎng)模式、雙學位模式、實驗班模式的本科生培養(yǎng)機制，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升特色培養(yǎng)、拔尖人才培養(yǎng)的質(zhì)量。加強實踐教學平臺建設(shè)，廣泛開展大學生科技創(chuàng)新活動，建立好機制，探索創(chuàng)新教育的新途徑。

XX年要繼續(xù)強化教學質(zhì)量監(jiān)控，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量保障機制。將教學全過程納入監(jiān)控范圍，堅持實行學生網(wǎng)上評教制度，建立了以學校為主導、學院為主體的教學質(zhì)量監(jiān)控機制。繼續(xù)落實校領(lǐng)導、學院領(lǐng)導、學科帶頭人、處級干部聽課制度。形成了覆蓋各類課程和各個教學環(huán)節(jié)的教學督導機制和全方位的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)控工作的常態(tài)化。

要進一步深化研究生教育改革，落實《中北大學關(guān)于進一步深化研究生教育改革的意見》，深入推進研究生“學院管理、導師負責、團隊指導”的格局構(gòu)建，堅持科教結(jié)合，建設(shè)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，不斷提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

（三）全面啟動333人才工程

人才隊伍建設(shè)的重要性毋庸置疑，之所以出臺333人才工程，在3年內(nèi)，面向海內(nèi)外引進培養(yǎng)3個創(chuàng)新團隊、30名領(lǐng)軍人才和引進300名985和211博士畢業(yè)生。主要基于以下幾個方面的考慮：一是學校當前發(fā)展和未來長期發(fā)展的需要，辦大學的核心在于人才，人才隊伍建設(shè)是高水平大學建設(shè)的決定因素，這是顛簸不破的辦學真理。大學能否進入高水平大學行列或保持高水平的地位，就在于有沒有一支高水平的人才隊伍，縱觀世界一流大學，無不具有強大的師資陣容；二是上次國家學位辦對學科評估，我校幾個參評學科在評估中之所以排名上不去，最重要的因素就在于我們?nèi)狈Ω咚降念I(lǐng)軍人才；三是當前學校教師數(shù)量不足，生師比偏大，達到近22:1，高級職稱教師所占比例為40.7%，比例略小，講師職稱比例偏大；四是教師學緣學歷結(jié)構(gòu)也不合理，有近65%的教師為本校畢業(yè)，只有13.7%的教師第一學歷為985、211院校，學校現(xiàn)有教師博士化率僅為35%左右，與“十二五”末要達到50%的要求仍有較大差距；五是學校適應形勢和新任務的需要，我們要服務國防、服務地方，而當前國防行業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展都在發(fā)生深刻變化，我們拿什么來服務，沒有相關(guān)專業(yè)的人才，我們就無法培養(yǎng)學生，也就無法開展相應學科的研究；六是學校引進人才的政策還是十年前的，原有的引進人才待遇很難吸引到優(yōu)秀的人才，很多優(yōu)秀的博士因為待遇差距去了別的學校；基于以上幾個方面考慮，學校經(jīng)過廣泛調(diào)研，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上研究出臺了333人才工程。

自XX年1月15日學校出臺《中北大學高層次人才引進實施辦法》后，學校積極聯(lián)系全部39所985高校發(fā)布信息，在各大研究生招聘網(wǎng)站發(fā)布信息，目前收到有意向來校教授4名，其中博導1名，教育部“新世紀優(yōu)秀人才計劃”1名，有效簡歷187份，其中182份來自“985”、“211”和海外高校博士研究生，占比97%，應聘博士專業(yè)幾乎涵蓋到每個學院，學術(shù)水平有的非常高，許多博士發(fā)表過ScI一區(qū)論文，最多的一個人發(fā)表ScI論文43篇，有3人主持過國家自然科學基金項目。

盡管說，從投簡歷的情況看我們當前引進人才工作的形勢不錯，但不排除應聘者多處投，有“投石問路”的情況，如何能夠吸引更多更好的高水平人才來校，我認為，要努力做好以下幾項工作：

一是做好學科規(guī)劃，各學院以及各學科要根據(jù)國防現(xiàn)代化建設(shè)需要和地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求，按照學科發(fā)展需求，要著眼長遠，要有高度，有發(fā)展眼光，引進培養(yǎng)高水平領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀的博士生。要防止“關(guān)門辦”，“閉門謝客”“擔心能人的到來，奪自己的飯碗”，“打個人的小算盤，謀劃自己的小天地”，甚至還有人擔心進來人會影響上課和減少收入，這種想法更是不值得提倡，我們辦事要“大氣”，就是要招“高水平人才”。

二是加大宣傳力度，認真做好宣傳工作，人力資源處負責在全國各類招聘網(wǎng)站將我們的人才招聘政策進行廣泛發(fā)布，同時要采取派人、網(wǎng)絡(luò)、函件等手段，與39所985高校建立聯(lián)系和長期人才引進的合作關(guān)系，各學院院長、書記、學科帶頭人一定要把引進和培養(yǎng)杰出人才當成辦院辦學科的頭等大事，做好學院網(wǎng)站宣傳，在全院進行全面動員和布置，營造良好氛圍，把事情熱起來，只有全校教職員工都積極行動起來，當好宣傳員，把我校人才政策積極宣傳出去，讓更多人知道，我們的工作才可能高質(zhì)量完成。

三是我們的校領(lǐng)導、各學院院長、書記，學科帶頭人要花大功夫去發(fā)現(xiàn)我們能引進的人才，研究了解、掌握引進“人才”的渠道，要以積極的態(tài)度，“走出去，請進來”，不可守株待兔，要表達我們的真心，顯示我們的誠意，宣傳好我們的政策，想方設(shè)法引人才；同時我們要借助國家實施的“千人計劃”（包括“青年千人計劃”）、“萬人計劃”（包括“青年拔尖人才”）、“長江學者獎勵計劃”、“三晉學者計劃”、山西省高等學校131領(lǐng)軍人才工程等各級各類人才計劃為契機，要確保高質(zhì)量引進，引一個是一個，引進領(lǐng)軍人才，就是讓他來引領(lǐng)新的學科方向和建設(shè)新的學科，要給引進的領(lǐng)軍人才組建平臺，組建隊伍，形成學校發(fā)展新的增長點，這是333人才工作的關(guān)鍵，務必抓到位，計劃要詳細。博士生的引進，應該多花功夫去考慮這個博士生是否有發(fā)展的潛質(zhì)，應該更多地從培育未來的學科帶頭人，新學科或?qū)W科方向的開拓人這些方面來加以考慮。引進的博士到校要進團隊，事先要指定在校教師作指導和服務，負責落實到具體的學科方向和教學方向，保證落實崗位后能很快投入工作。

四是做好引進人才的相關(guān)工作，人才引進涉及到學校的多個職能部門，人力資源處要認真篩選，嚴格辦事程序，提高辦事效率；各個學院、各個學科也要快速反應，做好審查、評估等相關(guān)工作；其它單位也要把此項工作具體落實到人，比如后勤管理處要提前做好引進人才的住宿工作，校醫(yī)院涉及到引進人才的體檢工作，財務處涉及工資關(guān)系辦理等等，涉及到的部門要全程服務、問寒問暖，細節(jié)服務，同時我們每個人要做好接待員，引進人才到了哪個單位，我們都要有歡迎的心態(tài)給予這些人支持和幫助，讓他們盡快融入中北這個大家庭。

（四）實施以“項目建設(shè)”為主要形式的學科建設(shè)工作

要想推進學科建設(shè)，無外乎在以下幾個方面努力，一是學科帶頭人建設(shè)，包括院士、杰青、三晉學者、千人計劃、百人計劃、教學名師、政府特殊津貼專家等；二是團隊建設(shè)，包括省部級創(chuàng)新團隊、教學團隊，要形成結(jié)構(gòu)合理的團隊，既要有“帥”，又要有“將”，還要有“兵”；三是是平臺建設(shè)，涉及教學和科研平臺，包括國家級、省級實驗教學示范中心和國家級、省級重點實驗室和工程中心。四是項目支持，如獲得國家級、省部級的科研項目和教改項目的支持；五是成果產(chǎn)出，如國家發(fā)明專利和成果鑒定；高水平的學術(shù)論文、專著、國家級的教材等，還有國家級、省部級獎勵，包括國家、省部級科學技術(shù)獎、全國省部級教學成果獎、國家級、省級精品課程等。六是人才培養(yǎng)質(zhì)量體系建設(shè)，學生論文質(zhì)量，如全國百篇優(yōu)博，省級優(yōu)秀論文，學生專利獲得情況，學生參加國家各類比賽獲獎情況等等。

為了更好服務國防和地方經(jīng)濟社會發(fā)展，加強學科建設(shè)，激發(fā)每一個團隊、每一個人的潛能，學校去年投入1億余元用于學科建設(shè)，同時落實了XX年以來省部級以上各類人才的學校配套經(jīng)費，學校自籌經(jīng)費為每個研究所、研究室、本科專業(yè)教學平臺、公共課程教學平臺、公共實驗教學平臺投入了學科建設(shè)專項經(jīng)費，這次是不分學科，一視同仁，平均投入，就是要給大家一個基本的建設(shè)啟動經(jīng)費，希望大家一定要把這筆錢用好，用在刀刃上。

學校下一步將加大投入力度，但不再“撒胡椒面”，而是要按照分層次、有重點、分類建設(shè)的原則，通過團隊和個人申報、學校組織專家評審來確定項目進行投入。下一步將啟動實施“中北大學青年科研骨干支持計劃”“中北大學科技創(chuàng)新團隊支持計劃”“中北大學重點實驗室建設(shè)支持計劃”等，啟動校級杰青評選、校級重點研究所建設(shè)、校級重點課題立項等相關(guān)工作。教學人才和教學團隊我們也要按照校級重點、省級、國家級三個層次進行建設(shè)，繼續(xù)做好校級優(yōu)秀主講教授和校級優(yōu)秀青年主講教師的評選工作，旨在激勵和提高中青年骨干教師教書育人水平，培養(yǎng)優(yōu)秀的教學名師，形成一批省級和國家級教學名師的后備人選；同時完善實驗室建設(shè)項目管理模式，進一步構(gòu)建實驗室建設(shè)體系，積極申報省級和國家級實驗室。通過這些政策，進一步激發(fā)每個團隊、每一位中北人努力奮斗、追求卓越的精神，讓他們感覺到每一個梯次目標，經(jīng)過三、五年的努力是可以達到的，而不是遙不可及的。

（五）完善校內(nèi)崗位績效實施辦法

多年來，崗位津貼制度的制定和完善，都是立足學校實情，順應高校發(fā)展和競爭態(tài)勢，激發(fā)廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)激情，在學校各個不同發(fā)展階段，都起到了風向標和指揮棒的作用。近幾年來，我校高水平論文和標志性成果增長相對較慢，不同程度影響了學校上水平上層次的進程，這就要求我們厘清不利因素，激活積極要素，進一步完善學校崗位績效制度，更大可能發(fā)揮其最大效能，致力于教育教學質(zhì)量的提高。

崗位績效制度的第三次調(diào)整要比前兩次難度大的多，需要化解的矛盾和問題也多的多，同時也需要學校投入更多的經(jīng)費，我們必須慎審而有序推進。XX年崗位績效制度完善的初稿已先后幾易其稿，雖然最終沒有成文，但經(jīng)過幾次的討論，我們明晰了調(diào)整思路，找到了切入點。今年要按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平”的分配原則，建立起“強化激勵、突出重點，目標考評、動態(tài)調(diào)整，任務明確、責權(quán)匹配”為主要導向的績效考核體系。此次調(diào)整要重心下移，加大學院二次分配的自主權(quán)，將更加注重質(zhì)量和水平，對突出的成果業(yè)績要加大獎勵力度，同時要兼顧一般，平衡各類崗位人員的績效。根據(jù)學校整體工作安排，本學期出臺新的《校內(nèi)崗位績效實施辦法》。

（六）全面推進民生工程

學校將集中力量解決關(guān)系師生員工切身利益的問題。一是加快實施怡丁苑棚戶區(qū)改造項目，共484套住宅，3月份開工建設(shè)，爭取年底完成主體施工；二是做好家庭經(jīng)濟困難學生的資助工作，在落實國家相關(guān)資助的前提下，推進中北大學教育基金會工作，積極爭取社會資助；三是逐步推行一院一樓，為師生提供更好的辦公學習條件，XX年需開工建設(shè)14棟樓，總建筑面積約18萬平方米，其中，在建項目1個即現(xiàn)代分析測試中心，新開工13棟樓，除怡丁苑棚戶區(qū)9棟樓以外，還將在新北區(qū)建設(shè)教學樓1棟，學生公寓1棟以及后勤物流配送中心等項目，應該說，建設(shè)規(guī)模是我們近年來少有的；四是探索利用社會力量聯(lián)合辦學的新途徑，不斷提高附屬學校辦學質(zhì)量；五是尊重、關(guān)心、照顧好老同志，老同志們在學校發(fā)展的過程中做出了卓越貢獻，要按政策落實好老同志們的相關(guān)待遇；六是不斷改善校醫(yī)院醫(yī)療條件，校醫(yī)院已成為我省高校首家二級甲等醫(yī)院，下一步要以此為契機，進一步拓寬服務領(lǐng)域，提高服務質(zhì)量和水平。

（七）做好工作要點分解，加強目標責任考核

工作要點已經(jīng)發(fā)布，各項工作是否能夠取得預期成效，關(guān)鍵在于實施過程。學校黨辦校辦已對工作要點進行分解，具體任務落實到位，明確牽頭單位和責任人，要有任務、有目標、有舉措。各單位要在今天召開大會的兩周內(nèi)，向黨辦校辦報送落實工作要點的工作計劃，要有完成工作的時間表。

發(fā)展規(guī)劃處負責目標責任考核，學校與各學院簽訂目標責任書。同時還要建立部門和單位考核機制，完善與校院二級管理相適應的部門考核體系，構(gòu)建起管理高效、服務到位、密切配合、齊抓共管的工作格局。各學院、各單位要根據(jù)本單位實際情況建立相應的考核體系，對本單位人員進行考核。

今年我們要成立督查督辦工作領(lǐng)導組，一是對重點工作、重點部署等進行督查督辦，二是要加大對工作完成情況的考核力度，一方面，工作的完成情況要作為今后干部選拔使用的重要依據(jù)；另一方面，工作完成得好的，要上浮崗位績效數(shù)額，包括單位和主要領(lǐng)導干部，完不成的，即考核結(jié)果為不合格的，要下調(diào)崗位績效數(shù)額，包括單位和主要領(lǐng)導干部。

（八）優(yōu)化辦學資源配置

學校辦學資源包括財務經(jīng)費、公用房、儀器設(shè)備等。今年，財務處、審計處、國資處、儀器設(shè)備處及相關(guān)部門要在優(yōu)化資源方面邁出實質(zhì)性步伐，財務處要進一步完善校內(nèi)財務管理制度和內(nèi)控制度，加強對科研經(jīng)費的規(guī)范管理，要把經(jīng)費用在學校最需要的地方；審計處要加大審計監(jiān)督工作力度，促進學校經(jīng)濟工作健康開展；國資處負責全面開展學校公用房的規(guī)劃、普查、優(yōu)化配置和管理工作；儀器設(shè)備處要對全校儀器設(shè)備資產(chǎn)進行現(xiàn)狀普查，建立儀器設(shè)備信息查詢系統(tǒng)；制定儀器設(shè)備購置論證制度；籌備建立儀器設(shè)備等優(yōu)質(zhì)資源開放共享平臺。就是要把學校現(xiàn)有的公共辦學資源做到精打細算、科學整合、合理使用。

同志們，一年之計在于春，XX年工作要點已經(jīng)制定，正如總書記所言：“制定出一個好文件，只是萬里長征走完了第一步，關(guān)鍵在于落實文件。”一分部署，九分落實。希望各單位結(jié)合工作要點，制定本單位詳實的工作計劃，抓重點、攻難點、出亮點，齊心協(xié)力、積極進取、狠抓落實，圓滿完成學校確定的各項工作任務，推動學校在新的一年實現(xiàn)新的更大的發(fā)展！

謝謝大家！

第四篇：2013年表彰暨經(jīng)驗交流大會

化材學院2013年學生表彰暨學習經(jīng)驗交流大會

議 程

時間：2013年5月23日晚上7：00 地點：科技樓示范中心三 主持人:劉莉萍

參加會議人員：12、11、10級全體無課學生及部分領(lǐng)導、老師

一、大會開始

介紹主席臺領(lǐng)導(劉)：黨總支書記鄭根穩(wěn)、副院長庫宗軍、文勝，黨總支副書記劉莉萍。

二、宣讀表彰文件(庫)：

1、鄂青發(fā)?2013?5號《關(guān)于表彰2012全省五四紅旗團委和五四紅旗團支部（總支）的決定》文件下發(fā)，我院0913141班獲得湖北省“五四紅旗團支部”稱號。

據(jù)悉，全省成千上萬個基層團組織中，受表彰團支部共121個，我院0913141班是本校458個團支部中唯一獲批省級“五四紅旗團支部”的班級。該班建班以來，在班主任葛杏莉老師帶領(lǐng)下，班委工作得力，全體同學奮發(fā)圖強，在思想引領(lǐng)、學風建設(shè)、班風營造等方面取得了較好的成績。

2、《湖北工程學院關(guān)于表彰2012-2013學先進集體和個人的決定》

3、《化材學院關(guān)于表彰2012-2013學十佳大學生、優(yōu)秀學生干部、三好學生、學習優(yōu)勝獎的決定》

三、頒獎

1、請校優(yōu)良學風班獲得班級0913241班、0913141班、1013141班的主要學生干部談靜、萬倫、田洪儒上臺領(lǐng)獎；

請獲得先進團支部班級1013142班、1113141班、1113242班的團支書胡超、高曼、熊順莉上臺領(lǐng)獎； 有請鄭根穩(wěn)書記為他們頒獎。

2、請國家獎學金獲得者夏玥、夏攀上臺領(lǐng)獎；請十佳大學生獲獎代表何章凱、武城、寧金鳳、彭建文、王小萌、夏攀上臺領(lǐng)獎。有請庫宗軍副院長為他們頒獎。

3、請校三好學生標兵馮梓洲、武忠忠，校三好學生代表喻思、楊小潔，校優(yōu)秀學生干部代表康超群、劉雨霞，校優(yōu)秀團干李月星、徐倩代表上臺領(lǐng)獎；有請文勝副院長為他們頒獎。

4、請學習優(yōu)勝獎獲獎代表付文容、何艷、李喆、王啟輝、羅振濤、朱帥、羅彪上臺領(lǐng)獎；有請庫宗軍副院長為他們頒獎。

四、學生代表發(fā)言及領(lǐng)導講話

1、請國家獎學金獲得者夏玥同學發(fā)言（夏玥在校期間學習成績優(yōu)秀，長期擔任寢室長，班長，工作認真負責，卓有成效；積極參加課外科研，實踐動手能力較強，以370分的考研成績順利被湖北大學錄取）；

2、請湖北工程學院“春暉學子”代表王洪友同學發(fā)言（王洪友在校期間，自立自強，積極鍛煉自己的綜合素質(zhì)；最后以377分的成績被華東理工大學工業(yè)催化專業(yè)錄取，獲得碩博連讀的機會）。

3、請化材學院總支書記鄭根穩(wěn)教授講話

五、經(jīng)驗交流大會和考研動員

1、請0913142班周鳳同學發(fā)言；（周鳳是班級學習委員，學習上她以身示范，認真刻苦，最終以420分的班級最高分，考取中國地質(zhì)大學，其中高數(shù)139分，有機136分）。

2、請0913241班汪慶華同學介紹學習經(jīng)驗；（汪慶華來自09級材料化學專業(yè)，大學期間目標明確，積極刻苦，最終以369分考取南京理工大學）。

3、請0913141班皮娜同學介紹學習經(jīng)驗；（皮娜同學入校以來，特別重視專業(yè)學習，基礎(chǔ)扎實，曾獲得多次獎學金，369分的高分順利被華東理工大學錄取）。

4、請0913341班陳尚月同學介紹學習經(jīng)驗；（她利用自身的文藝特長積極參加班級、院里的各類活動，酷愛英語學習，通過雅思考試，被香港城市大學錄取）。

第五篇：XX年年終工作總結(jié)大會暨XX年工作部署大會主持詞

XX年年終工作總結(jié)大會暨XX年工作部

署大會主持詞

同志們：

大家下午好！今天，我們在這里歡聚一堂，召開“XX年公司年終工作總結(jié)暨XX年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署XX年的工作任務。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提出以下幾個要求，請大家認真、自覺執(zhí)行：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)成靜音，會議期間杜絕接打電話；

2、不要在會場內(nèi)來回走動，不準外出，不準大聲喧嘩，不準互相交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準抽煙。

4、每個人都要認真做好會議記錄，本次會議內(nèi)容將納入年底學習考試內(nèi)容。

今天的會議議程共有三項，第一項是：各分管副總匯報XX年工作和XX年工作設(shè)想；第二項是：總經(jīng)理易xx作年終工作總結(jié)報告，提出公司存在的相關(guān)問題和改進措施；第三項是：董事長劉xx就相關(guān)工作作強調(diào)。大會估計需要兩個半小時。

下面進入會議第一項議程，各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設(shè)想，首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡xx同志匯報。

下面，請大家歡迎財務總監(jiān)萬xx同志匯報XX年工作并提出XX年工作設(shè)想

接下來，請大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量的副總羅xx同志匯報XX年工作并提出XX年工作意見和建議

三個副總對XX年工作的總結(jié)都很實在，也很客觀，既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對XX年工作提出的意見和建議也很實在，具有一定的可操作性。我們相信，XX年，三個副總一定會更加努力工作，更加恪盡職守，一定會在XX年作出更大的工作成效。

下面進入會議的第二個議程：總經(jīng)理易xx作年終工作總結(jié)和XX年工作部署。易xx總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務以后，把自己的心完全系在了公司，時刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過一年來的細心觀察，易xx總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實際性的問題，并且對這些問題進行了認真分析，認真思考出了比較具體的解決方法，請大家在聽取報告的過程中，認真做好相關(guān)記錄。下面，掌聲有請易xx總經(jīng)理做年終工作報告。

易xx總經(jīng)理的報告，全面總結(jié)了公司XX年所作出的工作成績，充分肯定了XX年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過一年來的細心考查、認真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報告，對指導我們公司下半年的工作將會起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們再次對易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲！

下面進入會議的第三個議程：請公司董事長對XX年的相關(guān)工作予以強調(diào)，請大家歡迎！

董事長的講話，雖然簡短，但內(nèi)容非常豐富；雖然很客套，但要求非常嚴格；雖然聽起來是強調(diào)，但實質(zhì)上是對我們大家的一種期望。我們可以用20個字來概括董事長講話的主要內(nèi)容，這20個字就是：振奮精神、團結(jié)一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。這20個字，其實就是我們公司XX年工作的指導思想和具體措施，只要我們按照這20個字去做了，我們一定會取得XX年工作的整體推進，一定會實現(xiàn)我們在今年底實現(xiàn)“億元集團”的戰(zhàn)略目標。

同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易xx總經(jīng)理的總結(jié)報告，既對公司1年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司XX年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調(diào)的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結(jié)勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會！

會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領(lǐng)會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

下面，我宣布：xx有限公司XX年年終工作總結(jié)大會勝利結(jié)束，散會！