第一篇：城管系統XX年度總結表彰暨XX年工作動員大會講話稿

城管系統XX年度總結表彰暨XX年工作

動員大會講話稿

同志們：

首先我代表局黨組向在座的各位領導、同志及你們的家屬表示新春的問候！向堅守崗位和為城市管理工作做出貢獻的所有人員表示新年的祝福！今天會議的主要任務是，總結回顧XX年度工作，表彰期間涌現出的先進集體和先進個人，安排部署XX年度各項工作。剛才四家單位進行表態發言，講得都很好、很到位，希望認真抓好落實。下面，根據黨組集體意見，我講三個問題。

一、XX年城市管理工作

XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，xx縣城管局局以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，以完善城市功能、提升城市品位為目標，以城市環境綜合整治行動為抓手，以解決熱點難點問題為重點，創新管理模式，鞏固創建成果，實現了城市面貌跨越。

（一）興中局長對城管工作熟、業務精，帶領局辦公室、考核辦，加強內部管理，完善考核機制，出臺《xx縣城管局內務管理機制》等規章制度，牽頭實施“循環紅旗”評比競賽活動，建立了權責明確、內容完整、流程合理、相互融合的制度體系，促進了工作作風的改進以及職能工作重心的轉移。黨建工作嚴謹務實，黨風廉政建設主體責任落實到位，以“黨員統一活動日”為載體，認真開展“兩學一做”學習教育，推進“惠民服務進社區”，打造“物業110”黨建惠民優秀品牌。積極創新宣傳方式，充分利用報刊、網站、微信公眾平臺等展現城管工作，被省、市、縣各類新聞媒體錄用x篇。積極發揮婦女、工會、團支部等群團組織作用，展示隊伍良好形象，體現人文關懷。積極與縣編辦進行對接，推進城市管理領域行政綜合執法改革，經過多方調研、征求意見，改革方案已經縣政府常務會和縣委常委會討論通過，上報南通市政府，待省政府批復同意后實施。全力跟蹤目標績效考核工作，招才引智工作取得一定成效。

（二）潤芝局長是局負責人中最年長的一位，去年年底時已不再擔任領導職務。他恪盡職守，帶領信息中心，積極探索新形勢下如何發揮數字城管的作用和效能。在歷次的線路保障中，無論大小，親力親為，堅守一線。健全考核機制，理順城區考核與區鎮考核的關系，對縣城區x個縣直機關單位、8個街道辦事處、32個社區（村居）實施城市精細化長效管理考核。充分發揮數字化城管績效考核的激勵作用，強化高位協調，建立了縣城管辦考核與兩區及縣直部門單位內部考核的督查協調和約談機制，考核結果納入各部門年度目標績效考核，確保了城市管理考核長效監督機制落到實處。大力開展城管志愿服務活動，策劃和組織“學雷鋒，關愛貧困家庭”、“端午志愿情?攜手送溫暖”、“最美不過夕陽紅”等活動，在全社會營造全民關心、理解、支持、參與城市管理工作的良好氛圍，信息中心榮獲“市級青年文明號”標兵單位。

（三）曉建局長發揮敢于擔當、迎難而上的工作勁頭，帶領綜合科，高標準、高質量完成了招商引資、服務項目建設、服務業、房屋征收等中心工作。領銜成功招引1個x萬工業項目和5個億元三產項目，對我局在縣級機關部門目標績效考核中取得良好成績起到了至關重要的作用。我局牽頭寧海路西側江海路北側區域房屋征收工作，在大家的共同努力下，去年完成x戶，占x%，其中我局完成x戶，占x%。開展城區店招店牌提檔升級活動，完成了寧海南路兩側216處和名品街區域32處店招標牌的提檔升級工作。在重大活動期間，協助相關部門利用城市出入口和高速出入口等處的高炮廣告等，設置大型公益廣告畫面64塊，對損壞的公益廣告畫面及時更新維護，先后制作發布的公益廣告面積達x多平方米。規范戶外廣告設置，編制了《xx縣城市戶外廣告設施專項規劃》（XX-2030）。城管窗口被評為“紅旗窗口”，四人次被評為“服務標兵”。

（四）曉兵局長分管行政執法、市容秩序管理、安全生產、社會管理創新等工作，任務多、擔子重、壓力大。但是，曉兵局長主動融入基層，深入一線，靠前指揮。帶領法規科、市容科、執法大隊，不斷增強工作合力。落實市容秩序網格化管理，先后清理破損廣告標牌和窗花貼紙x處，清除懸掛彩條、橫幅x余條，查糾違規設置氣拱門和違規商業促銷行為x起，對縣城區x處農貿市場進行了全面整治，重新劃設疏導攤點x個，清理占道經營x處，拆除周邊廣告標牌和雨棚構筑物78處,拆除高立柱廣告3處，面積x平方米，樓頂廣告12處，面積x平方米，大型墻體廣告x處，面積x平方米，城市形象不斷提升。實施違法建設網格化管控責任體系，做到新增違建零增長，歷史違建減存量，形成防違控違長效管理機制,共計拆除各類違建x余處，面積約x㎡，立案處罰x起。加強道路交通秩序管理，規范非機動車停放，開展建設工地及市政道路工程揚塵治理行動，群眾滿意度不斷提升。對人民路、江海路、中壩路等重要路段立面進行粉刷、清洗，對主城區所有橋梁進行刷新，城區面貌煥然一新。嚴格依法行政，強調文明執法、人性執法，組織各類業務培訓，執法人員綜合素質和執法水平不斷提升。在狠抓業務工作的同時，牽頭做好“服務企業科技行”工作，深入企業開展調研，幫助企業解決實際困難，成效顯著。加強安全生產工作，做到逢會必講，不定期開展安全生產大檢查，去年無安全事故發生。

（五）海燕局長充分發揚親力親為、趕超比學的精神，帶領環衛處、整治辦，強勢推進各項工作。經常深入幫扶村戶，幫助解決實際困難，幫村幫戶工作成績顯著。持續開展城市環境綜合整治“931”行動，為我縣成功創建江蘇省優秀管理城市做出了大的貢獻，去年共完成省級“九整治三規范”項目24個，“文明城市基礎創建工程”項目3個，新建、改建各25座。9月份，市城市環境綜合整治現場會在我縣召開，整治工作得到了省市相關領導的充分肯定。開展“以克論凈，深度保潔”的環衛作業模式，實施“洗塵、清掃、灑水、撿拾”一體化作業，城區衛生保潔質量全面提升。積極探索環衛市場化運作方式，對公廁保潔維護、縣城區河道保潔管理、部分生活垃圾、建筑垃圾實施市場化運作。推進環衛項目建設，城市建筑垃圾處置及資源化利用工程已于XX年7月1日試生產，超前完成啟動建設的任務。啟動餐廚垃圾處置及資源化利用工程，XX年4月底前全面建成并投產運行。實施減員增效，環衛工作效能進一步提升。開展環衛技能大比武，經驗全市放樣、全省推廣。

（六）有光局長對我縣物業管理工作了如指掌、諳熟于心，在工作上有思路、有想法、有點子、有成效，為我縣物業管理健康有序發展夯實了基礎。我縣物業管理工作在市局有位置，多項工作處于領先地位。帶領物業科、海城公司，全縣物業管理水平逐步提升。繼續開展老舊小區“掃盲”、農民安置區“達標”、新小區“創優”工作，通過嚴格對照標準，強化日常檢查，鼓勵創優爭先，加強日常培訓，全縣13個住宅小區和2個大廈獲“縣優”，4個小區獲“市優”，完成東港國際小區物業服務接軌上海示范項目評定（相當于“省優”）。推動成立和業主委員會改選工作，積極做好新建小區前期物業招投標和維修資金交存管理工作，加強住宅專項維修資金的交存、管理和使用。開通“xx物業資訊”微信公眾號，編印發放10萬冊《物業114便民服務手冊》，廣泛宣傳物業管理知識。加強對區鎮城市管理工作的考核，動真碰硬，定期對后進區鎮組織約談，全縣城鎮管理工作水平進一步提升，集中整治和長效管理相結合的城鎮管理方式得到推廣，考核工作。依托“物業110”，服務老舊小區，完成化糞池漏溢、房屋滲漏等大修訴求x起，下水管治堵等各類小修x余起。積極開展減員增效，海城物業公司的不少歷史遺留問題得到有效解決。

（七）仁旭書記充分履行紀檢監督職責，敢于提醒、敢于“挑刺”、敢于問責，黨風廉政建設和作風效能建設持續深化，“一崗雙責”和中央、省、市、縣委各項規定有效落實，城管隊伍形象進一步提升。帶領督察科，進一步加強“兩個責任”的落實、“三重一大”制度的執行、“三公”經費的管理以及工程項目招投標、物資采購工作的監管，懲治、預防腐敗體系框架基本完成。開展廉政風險約談15人次、談話函詢3人次、誡勉談話1人次，主動上繳“x”賬戶1人次，計x元，作風建設明顯轉變。城管系統未曾出現因紀檢履職不到位，發生被上級紀檢監察查處或通報的現象，很好地起到了教育干部和保護干部的作用。及時辦理人大、政協提案，回復“12345”、“12319”以及網絡上群眾反映的熱點難點問題，向社會大眾展示了城管的良好形象，群眾滿意度進一步提升。

同志們，回顧過去的一年，我深深地體會到，城市管理工作取得的成績，是縣委、縣政府正確領導和強力支持的結果，也是社會各界大力支持協助的結果，更是全局干部職工一年來辛勤汗水的結晶，正是這樣，我們圓滿完成了縣委、縣政府所確定的各項工作目標任務，城市管理工作取得了豐碩的成果，在這里，我非常欣慰的向大家通報一下，我局在XX年度縣級機關目標績效考核中榮獲先進單位，首次進入優秀序列。城市環境綜合整治工作全省前列、全市第一，獲評省優秀管理城市。城市管理工作得到了上級領導的充分肯定，受到了社會各界及廣大群眾的一致認可。我們所有成績的取得都是全體同志的真心對待和不懈追求，在此，我代表局黨組向城管系統的全體干部職工，特別是日夜奮戰在城市管理一線，把滿腔熱情和辛勤汗水奉獻給城管事業的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問，真誠地道一聲：同志們，辛苦了！

成績是驕人的，但我們必須清醒地認識，我們的工作依然存在許多突出的問題和困難，特別是與先進地區比，與上級領導要求比，與市民群眾的需求相比，我們的思想還不夠解放，城管工作的新思路、新舉措還不夠完善，城市管理的體制機制不夠順暢，城市基礎設施有待完善，所有這些，都是我們在今后的工作中應盡快加以解決的。因此，我們不是可以高枕無憂了，而是責任更大了、壓力更大了。希望大家把取得的成績作為新的起點，與時俱進，繼續保持和發揚敢打硬戰、勇于爭先的精神，乘勢而上，再譜城管工作新篇章。

二、XX年工作計劃

XX年城市管理工作的指導思想是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記系列重要講話精神，按照縣十三次黨代會和縣委十三屆二次全會部署，以解決市民最關心的熱點和難點問題為重點，整合城市管理資源，創新城市管理理念，深化城市管理改革，提升城市管理效能。

XX年城市管理工作的總體目標和總體要求是：緊扣民生這一主題，以城管綜合執法改革為契機，以實現城市精細化管理為目標，以“931”城市環境綜合整治和環衛設施項目建設為抓手，強化作風效能建設，進一步深化各類改革，深入推進減員增效，穩步實施環衛保潔項目市場化、城市管理精細化、城管執法規范化；進一步健全、完善城市管理基礎功能，各類垃圾分類、收運、處置工作力爭處于全省前列；進一步強化物業工作的行業指導，完善物業服務工作的推進、考核、服務機制，努力實現城市綜合管理水平再上新臺階。

XX年城市管理八項重點工作是：一是整治工作向背街小巷和城郊結合部延伸，列入重點考核內容。二是在縣城規劃區內對嚴控區域、嚴管區域開展違法建設專項整治。三是推進環衛保潔項目市場化，同時抓好市場化運作后考核等配套措施的建立，突出抓好公廁的日常維護與管理。四是推進飛灰填埋場二期工程、污水處理工程、餐廚垃圾處置中心和公共自行車二期工程建設。五是各類垃圾的分類、收運、處置工作穩步向前推進。按上級統一部署，推進好“263”工程。六是推進智慧城管和智慧環衛的建設。七是突出業主委員會的成立和自治作用，進一步完善物業服務工作的推進、考核和服務機制。八是打造亮點，繼續開展“931”城市環境綜合整治。

XX年城市管理工作具體任務（五大項十七條）是：

（一）突出改革先行，不斷健全城市管理機制體制

.理順管理機制體制。充分發揮縣城市綜合管理委員會的高位協調作用，進一步落實重心下移屬地管理機制,建立完善層級清晰、職責明確、橫向聯動、縱向協同的城市管理體系。強化區鎮和縣級機關部門城市管理責任，理清職責交叉邊界，構建“高效、協調、便捷、有力”的大城管體制。推進城市管理領域行政綜合執法改革，促進城市管理精細化、規范化、常態化。

2.推進智慧城管建設。制定《xx縣智慧城管建設方案》，升級改造數字城管核心業務系統，拓展部件在線更新、智信子系統，逐步向智慧城管過渡。建設數字環衛系統，將環衛作業的軟硬件資源進行整合，實現環衛管理對象、管理人員和相關事件的智能化和信息化管理。

3.統籌城鄉一體管理。對列入縣級機關目標績效考核、“城鄉建設管理杯”考核和區鎮經濟社會發展責任書的城市環境綜合整治、數字城管、物業管理、市容環境衛生管理等工作實施全面考核，積極探索差別化考核，全面提升城鄉管理水平。積極參與農村環境綜合整治，推進城鄉協調發展，實現城鄉管理一體化。

（二）突出問題導向，全面實現城市管理精細長效

4.落實整治提升工程。鞏固江蘇省優秀管理城市創建成果，落實長效管理機制，深入開展揚塵治理行動。繼續開展占道經營、工程渣土、露天燒烤、交通秩序、農貿市場、校園周邊環境、非機動車輛排放、戶外廣告設置等專項整治，重點突出內街、校園、市場、公園、廣場、橋梁、商場等節點。

5.打造示范管理精品。探索市容環境衛生責任區制度的落實，推行責任人、環衛工人、城管隊員、市容協管員“四位一體”的網格管理模式。開展立面整飾和戶外廣告、店招店牌提檔升級，打造中壩中路和曙光西路戶外廣告設置精品街。加大查違拆違力度，在縣城規劃區內對嚴控區、嚴管區域開展違法建設專項整治。

6.提升環衛保潔質量。創新環衛管理機制，規范作業標準，由內向外繼續實施“以克論凈”深度保潔作業模式，推行“一點六計量”環衛作業考核模式。穩步推進環衛保潔項目市場化運作方式，實施道路保潔、垃圾清運以及托底服務小區保潔保安市場化運作，同時抓好市場化運作后考核等配套措施的建立，規范公廁的日常維護與管理。

（三）突出熱點難點，逐步解決城市管理薄弱環節

7.開展環境綜合整治。持續開展“931”城市環境綜合整治，重點實施12個整治項目，完善考核機制，加強典型示范引導，打造整治亮點和整治精品，提升整治效果。深入開展背街小巷和老舊小區綜合整治，徹底解決群眾反映強烈的城市環境突出問題和薄弱地段臟亂差現象。

8.鞏固“三類小區”管理。建立健全對“三類小區”物業管理的保障體制，完善考核評價運用體系，提升長效管理水平。加強老舊小區基本物業“三保”工作落實，繼續推進整治改造后老舊小區的物業管理市場化運作，探索無維修資金小區維修的路徑。督促各區鎮完善農民安置房小區基礎設施，爭取配套工程XX年全面完成。鼓勵物業服務企業創優，培植打造1至2個本縣明星級物業服務企業。

9.規范物業行業管理。深化物業管理“五級管理”和“三位一體”的管理體制改革，突出業主委員會的主導和自治作用，進一步完善物業服務工作的推進、考核和服務機制。規范維修資金管理，探索公共維修基金的建立和使用。加強物業服務企業和物業經理誠信考核制度落實，建立催交、抄告公示及通過訴訟追繳所欠物業服務費機制。發揮物業110“黨建惠民”品牌效應，提升老舊小區托底服務和物業x應急維修水平。

（四）突出民生至上，努力完善城市各項基礎功能

0.優化許可工作流程。通過不斷簡化程序，進一步健全完善高效辦事和優質服務機制，力爭許可事項辦結率和滿意率兩個x%。全面優化許可工作流程，力爭將x%的許可事項辦理期限壓縮至3個工作日內。推行行政許可文書說理式制度，增強行政許可透明度，構建和諧審批環境。

1.實施各類為民工程。大力開展“文明公廁”創建活動，新建改建城區公廁x座。啟動公共自行車系統二期擴容工程，新建公共自行車網點x個。在縣城區合理規劃設置1-2個便民服務攤點群。實施縣城區老舊小區內部管網暢通項目x個、縣城區背街小巷清潔工程項目8個，確保成果惠及千家萬戶。

2.推進重點項目建設。推進餐廚垃圾處置中心建設，力爭4月底前完成項目建設，并投產運行。開工建設飛灰填埋場一期生活區、污水處理區以及二期工程。推進城北垃圾處置中心壓縮站升級改造工程，力爭7月底全面竣工。整合監管職能，加強對垃圾焚燒廠、建筑垃圾資源化利用企業、餐廚垃圾資源化利用企業和飛灰的監管。

3.完善垃圾收運體系。實施“兩減六治三提升”專項行動，開展生活垃圾分類試點，建立健全生活垃圾分類收集、運輸、處置體系，加強餐廚垃圾、建筑垃圾處理與資源化利用。注重規范管理、科學運營，充分發揮生活垃圾、建筑垃圾處置中心作用，確保生活垃圾無害化處置率x%，建筑垃圾處置率x%。

（五）突出創新創優，全力打造人民滿意城管隊伍

4.嚴格系統內部管理。強化內部管理，全力完成縣委縣政府交辦的雙招雙引、服務企業科技行、房屋征收、服務項目建設、社會管理創新、服務業考核、幫村幫戶、富民強企奔小康“走幫服”等中心工作和各類城市創建活動。狠抓機關作風效能建設，加大規章制度執行力，重視安全生產管理工作，落實“陽光信訪”，及時化解信訪矛盾。全面完成減員增效，提升工作效率，達到“最優化”的效果。

5.加強執法隊伍建設。完善執法程序，規范自由裁量權，加強執法監督，強化責任追究，積極構建權責明晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的執法運行機制，全面提高執法水平。定期組織職業道德、法律知識、技能培訓，提升隊伍的綜合能力素質。深入開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，內強素質，外塑形象，不斷提升城市管理服務水平。繼續實施“循環紅旗”評比競賽和爭先創優活動，調動全體人員的工作積極性。

6.建立群眾參與機制。開展第三屆“戶外清潔日”活動，深入實施城管志愿服務工程，組織“十佳城管志愿者”、“十佳熱心市民”等年度評選活動，爭創“省級青年文明號”，引導市民自覺主動參與城市管理工作。充分發揮“12345”、“12319”、局長信箱、門戶網站、公眾微信平臺以及新聞媒體的引導和監督作用，為城市管理工作的順利開展營造良好的輿論環境。

7.抓好黨風黨建工作。深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，認真履行黨組主體責任和紀檢監督責任。完善和落實懲防體系相關制度，加強警示教育，按照“一崗雙責”要求，強化責任追究，努力營造風清氣正的工作氛圍。以“黨員統一活動日”為載體，堅持“三會一課”制度，深入開展各類主題教育，推進“惠民服務進社區”，規范黨費收繳，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三、不斷提高組織程度和保障水平

今年各項工作目標任務已明確，大家要從春節的氛圍中走出來，迅速投入到當前工作中去，進一步加強組織領導，狠抓工作落實，確保全年工作目標任務圓滿完成。

.進一步提升精氣神。各科室、各下屬單位領導干部要以身作則、率先垂范，要以飽滿的精神狀態、時不我待的緊迫感投入到工作中去。局系統全體干部職工要進一步增強責任意識、大局意識和奉獻意識，自覺提振精氣神，主動作為，形成推進工作的強大合力和向心力，為完成全年工作目標任務奮力拼搏。

2.進一步強化執行力。工作目標任務關鍵在落實，要層層分解、簽訂責任狀，明確工作內容、完成時限、工作標準、責任單位和責任人，排定序時進度，掛圖作戰，確保各項工作落到實處。要加強督查力度，落實責任追究，對已經落實的查成效、正在落實的查進度、沒有落實的查原因，確保各項工作措施落實生效。

3.進一步激發創造力。城市管理工作千頭萬緒，動態性強，正式因為這樣，我們要有創新的勇氣，要在充分調查研究的基礎上，提出新思路、落實新舉措、開創新局面，打造特色亮點。要切實改進工作方法，以打造“服務型城管”為抓手，推行“721”工作法，即x%的問題用服務手段解決、x%的問題用管理手段解決、x%的問題用執法手段解決。

各位領導、同志們，實現今年的目標任務，既有壓力，也有動力；既有挑戰，更有信心。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹縣委十三屆二次全會精神，聚焦改革創新，以更加奮發有為的精神狀態，更加扎實的工作作風，進一步解放思想，創新爭先，搶抓機遇，狠抓落實，努力開創城市管理工作的新局面，為高水平全面建成小康社會、實現經濟社會發展全面領先做出更多更大的貢獻，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開！

謝謝大家！

第二篇：糧食系統表彰暨工作動員大會講話

文章標題：糧食系統表彰暨工作動員大會講話

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天我們在這里隆重召開糧食系統2005表彰先進暨2006年工作動員大會。首先我代表cbk全體干部職工向今天受到表彰的先進單位、先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！

在過去的一年里，whcbk全體干

部職工在局黨委的正確領導下，全面貫徹執行“三個代表”重要思想，全庫上下精誠團結，與時俱進，xiexiebang.com開拓創新，倉庫各項工作都有了新的突破，糧食購銷成績顯著，倉庫基礎設施建設又有了新的進展，我們還順利通過了中儲糧hn分公司組織的各項檢查驗收，同時精神文明建設也綻放新的生命之花。這些成績的取得飽含著儲備庫領導班子的團結與智慧，更凝結著全體干部職工的辛勤與汗水。

今天我們在這里受到局黨委的表彰，在榮譽面前我們感到無比的驕傲和自豪。但cbk人深知榮譽是鼓勵更是鞭策，這些榮譽既是局黨委對我們一年來工作的肯定，同時也是對我庫在新的一年里的殷切期望和更高要求。

成績已屬于過去，而今我們面臨著深化糧食體制改革、糧食市場全面放開等諸多嚴峻的挑戰。在新的一年里，cbk全體干部職工一定以局黨委的正確領導為指針，以榮譽為動力，自我加壓，奮發工作，頑強拼博，全面完成局黨委下達的各項目標任務，使儲備庫各項工作再創佳績，為wh糧食經濟的振興與發展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

《糧食系統表彰暨工作動員大會講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀糧食系統表彰暨工作動員大會講話。

第三篇：區房產系統總結表彰動員大會講話

文章標題：區房產系統總結表彰動員大會講話

轉變作風強化管理努力打造服務型的政府部門

同志們：

新年伊始，我們在這里召開由全系統工作人員參加的總結表彰動員大會。首先，謹讓我代表局領導班子全體成員，向在座的區房產系統的全體工作人員拜年！祝大家身體健康，萬事如意！祝我區房產事業和諧穩步健康發展！

回

顧過去的一年，區房產系統在轉變服務作風、規范工作程序，樹立系統形象等方面都取得了比預期更好的成果，這些成績的取得與大家的努力分不開。

今天，我們在這里召開2006年區房產系統工作總結表彰動員大會，主要任務是認真回顧總結去年工作，安排布置今年工作任務，進一步動員房產局系統全體干部職工，認清形勢，為做大做強做美××區的房地產事業、提升房地產業在××的經濟地位而奮斗！下面我主要講三個方面的問題。

第一2005年工作情況

2005年是××區房地產市場相對疲軟和進取的一年，在區委、區政府領導的重視支持和市房產管理局的關心下，我們以開展保持共產黨員先進性教育為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，圍繞增強發展意識、服務意識、廉潔意識；強化物業管理，美化居住環境，規范房產一級市場，搞活二級市場，培育三級市場，加強城市房屋拆遷監管，推進城市化建設進程；建一流的干部隊伍，創一流辦事效率，爭一流的工作業績，樹一流的行業作風的總體思路，經過全系統全體干職工的共同努力，今年列入區國民經濟和社會發展奮斗目標的相關任務和我局年初制定的目標、任務已基本完成。今年區國民經濟和社會發展目標涉及我局是：開工建設住宅房面積50萬㎡，竣工面積30萬㎡；開發建設經濟適用住房5萬㎡；新增物業管理托管面積30萬㎡。目前完成情況是：開工建設住宅房屋面積65萬㎡，年內竣工面積35萬㎡；開發建設經濟適用住房1.1萬㎡；新增物業管理托管面積已超過33萬㎡。經濟適用住房建設的計劃目標沒有完成，主要是因受到國家宏觀調控政策以及土地凍結等影響，征撥用地無法落實。今年我局著重強化了以下六項工作。

㈠改進服務，積極促進××房地產業的發展

開展保持共產黨員先進性教育活動，是中央政治局做出的一項重要決定，結合黨員先進性教育活動，作為區房地產業的主管部門，我局充分利用這一契機，積極想方設法，轉變機關作風，不斷加強和改善服務，簡化辦事程序，提高辦事效率，千方百計方便房地產開發商和廣大市民，努力創造良好的房地產投資環境，吸引外地房地產客商來六投資房地產業。今年，河北廊坊榮盛房地產開發公司在我區開發的榮盛水景城小區阿爾卡迪亞，該小區占地面積600畝，一期工程已開工17萬㎡商品房，目前該小區銷售（包括意向）銷售住宅房300多套，其銷售情況列入全市10大排行榜；無錫太湖世家房地產開發公司在**鎮中心地塊開發的金寧廣場項目，共有4棟高層和4棟小高層，總面積達20多萬㎡。這些不僅可以直接促進我區的房地產發展，增加地方稅收，還將拉動相關產業發展，增加我區的勞動力就業機會。同時，我們還積極主動為駐六大、中型企業、招商引資企業、改制企業民營企業服務，急事急辦，特事特辦，主動上門解決實際問題。今年7—8月份。南鋼集團因改制上市，有100多萬㎡廠房急待短期內測繪辦理房屋所有權證，我局所屬單位的房產登記交易中心負責人親自帶隊，不分白天黑夜，冒高溫、頂酷暑地作業在南鋼生產區，受到南鋼集團領導贊譽。白蟻防治無論節假日，做到了隨叫隨到，新建房屋開發工程的白蟻防治基本做到了100。全年白蟻防治面積達到35.3萬㎡。對于已在六的33家房地產開發企業，無論是本地的還是外地的，無論先來的還是后來的，我們都一視同仁，在依法規范管理的前提下，盡量提供一切便利，堅持做到寓管理于服務之中。

今年全年經審批許可上市預售的商品房項目37個，上市總建筑面積76萬㎡，累計發放各類《房屋所有權證》9559件，《房屋共有權證》2473件，《房屋他項權證》2303件，檔案裝訂入庫11441件，完成電子檔案錄入9682件。

㈡維護穩定，積極穩妥處理城市房屋拆遷矛盾

近年來伴隨著我國經濟迅猛發展，特別是城市化進程的飛速發展，城市房屋拆遷工作的困難與矛盾顯現的越來越突出，一方面商品房價格上漲，同一地塊前后拆遷的利益之差使人心理難以承受；另一方面城市房屋拆遷逐步成為社會各種綜合矛盾并發癥的焦點，部分弱勢群體把一系列困難都寄托于城市房屋拆遷一并解決，同時在經濟利益上又造成另一些人的心理失衡，矛盾此起彼伏；此外，在依法拆遷與有情操作上，有許多問題確實有待于進一步研究與強化。

由于上述原因，在2005中，我區的城市房屋拆遷工作不僅成為區房管局工作的重中之重，是區委、區政府領導關注的熱點，也是我區信訪與社會穩定的焦點

。在今年城市房屋拆遷工作中，由于區委、區政府的高度重視，相關部門和社會有關方面的支持與幫助，步履艱難地向前推進。一是積極推進已批準拆遷地塊的掃尾工作。2005年，批準了2個拆遷新項目，實施了3件拆遷行政裁決。全年拆遷房屋6700m2，涉及拆遷居民87戶：其中，老項目拆除5500m2，拆遷居民69戶；新項目拆除1200m2，拆遷居民

18戶。其中4號、7號、8號和**西路4個地塊已全部拆遷完畢。二是適時出臺拆遷新政。經過深入調查研究，參照相鄰區（縣）做法，廣泛征求人大代表、政協委員、相關部門、各街鎮、房地產開企業、拆遷企業的意見，在我局的具體草擬和建議下，區政府于2005年6月份出臺了新的“拆遷管理實施辦法”，為保證區政府新的拆遷政策的有效落實，我局又相應制定了9個配套性文件，并組織我區從事拆遷工作的相關人員進行了拆遷新政業務培訓，使“以人為本，依法拆遷，合理調整利益格局，讓群眾在拆遷中受益，在城市建設中受益”的原則，深入全區拆遷工作人員心中。三是積極有序地實施拆遷新政。根據我區的實際情況，我區拆遷新政出臺后，我區批準了兩個拆遷項目。一個是**市政建設項目，共有居民13戶，980m2。另一個是凈地出讓項目，共有69戶居民，7100m2。四是不畏艱難、全力以赴協調拆遷矛盾。作為區政府城市房屋及拆遷的主管部門，無論是拆遷實施單位還是被拆遷戶以及有關方面，我局做到了有求必應，在堅持原則的前提下，給予耐心細致地宣傳調解、指導服務及行政裁決，為了推進拆遷工作的進展，我局從領導到一般工作人員多次忍辱甚至受傷，但仍主動上門做工作；為了加強拆遷管理隊伍的力量，年初，我局選拔一批年輕化、知識化、充滿朝氣、比較優秀的干部，調整充實加強了區拆遷辦的領導班子；在日常工作中為維護社會穩定，我們一方面嚴格履行職責，另一方面找準位置，充分發揮和借助社會各方面的力量維護社會穩定，同時十分關注一些較為敏感的問題，有效地勸阻了因拆遷而進京上訪現象發生。

㈢求實創新，不斷規范房地產市場的服務與管理

今年以來我局認真貫徹落實國務院、省、市出臺的一系列房產管理新政，采取有效措施積極調控房地產市場，對于社會反映強烈的炒房現象，我們采取了網上進行商品房銷售的渠道，還采取換房率不得超過2次，退房銷售二次房價不得超過首次房價等限制措施，努力促進我區的房地產市場平穩健康地發展，目前房價快速增長的勢頭已經得到有效抑制，商品房開發逐步規范。

在局機關和服務窗口，結合保持共產黨員先進性教育活動，我們認真開展了一系列機關服務整頓教育活動，平時日常工作中加強工作建設與管理，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”，機關實施席卡辦公，服務窗口實行了掛牌上崗；制定并落實首問負責制、過錯追究制等一系列規章制度。為改進機關工作作風，提高辦事效率，自年初開始，我局還認真落實了市房產管理局提出的“11210工程”，做到房產交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個工作日辦結。在政務中心區房產局窗口不僅服務柜面最大，接件量超過區政務中心總接件量的1/3，工作人員雖然很辛苦，但工作十分認真，許多工作人員被評為服務標兵，受到了政務中心和社會的好評，為區房產局和政府的形象增添了光彩。為了保證房屋產權、產籍管理的質量，今年我們又投入了一定的資金，新建了一個標準化的房產檔案室，目前正在逐步將房產檔案輸入微機，實行數據化管理；天衡房產測繪公司今年不僅增添一批比較先進精確的設備，而且加強了人才的引進與業務培訓工作，測繪數據質量明顯改善。

成功籌辦了我區首屆商品房展示展銷會。本屆房展會由區政府主辦，我局承辦，相關區級機關部門協辦。本屆房展會的主題是“文韻××，新區新顏”，旨在通過房展會展現我區建區三年多來城市建設的巨大成就，集中推介我區房地產市場不斷繁榮，市民生活、居住環境不斷改善的新面貌，從不同側面反映出我區的文化底蘊、發展成就和美好前景，展現我區作為江北中心生活區日益成熟的魅力。本屆房展會不僅不向開發商收取任何費用，我局反而還撥出大量資金進行房展會的整體宣傳和會場主體布置。歷時五天的房展會取得了圓滿成功，每天觀摩人數達四五千人，僅在現場意向認購和成交的商品房就接近200套。房展會為開發商提供了一個展示自己的舞臺，為購房者搭建一個平臺，進一步增強我局的社會形象，進一步推動我區房地產健康有序地發展。

在規范服務的同時，我們還規范了管理，對辦事程序、內容、時限、收費標準及依據均進行了公開、公示。在所有服務活動中，我們不僅加強教育督促，而且跟蹤檢查，嚴禁任何人利用工作之便伸手吃、拿、卡、要，謀取不正當利益。針對個別開發企業在借樓盤開盤之機，對尚未取得商品房《預售許可證》的其它樓棟進行推介預售的苗頭性違法行為，發現后及時對企業進行教育，指出其危害性和后果，經過教育，開發企業及時進行了整改，并對我局的管理的規范化和服務的主動性表示認可，并表示“如果行政部門都能像房產局一樣我們的工作就好做了。”

㈣真抓實干，努力為弱勢群體辦實事

為認真貫徹落實“三個代表”重要思想，真正為民辦實事，今年以來，圍繞為解決弱勢群體住房問題這一主題，我局為民做了一系列實事：一是積極主動向區委、區政府建議加快經濟適用住房的建設，抑制房價上漲過快的問題。在我局的建議下，建設經濟適用住房工作被列入區國民經濟發展奮斗目標。二是大力加強了經濟適用住房的建設。今年計劃開工經濟適用住房5萬㎡，由于受到土地宏觀調控的影響，實際開工只有1.1萬㎡，（解決了120戶拆遷戶安置問題）但我們為此所負出的努力并不比往年少，并且實施了大量的、具體的選址、論證等工作，經過我局的不懈努力，2005年我局落實了峨眉路立交橋北130萬經濟適用住房用地計劃，并著手開工準備。三是對拆遷戶中的弱勢群體予以資助。在拆遷的實際操作中，我們與區有關部門、單位為拆遷戶的特困群體解決部分勞動就業、進入低保，慈善機構資助等，幫助他們解決實際困難。尤其是對4、7、8號地塊和步行街地塊未拆遷戶的思想政治工作，動之以情，曉之以理，讓他們及時搬出，支持經濟發展。四是制定了為限制炒房現象而采取的方法、措施。今年共按規范程序操作退房再售3套，對抑制房價爆漲起到了積極作用。五是積極努力籌措資金，解決廉租房資金問題。今年我局與民政部門聯合，開展了城市最低收入家庭住房狀況的調查，籌措資金100萬元，對20戶60人發放廉租房補貼。六是對直管公房突發問題的處理不過夜。全年修繕舊房、改造直管公房100多㎡。另外，按照區委、區政府的要求，在幫扶貧困村和“雙帶工程”中，也做了一些實事。

㈤與時俱進，努力開拓物業管理工作的新局面

我區的物業管理業發展逐漸進入快速軌道，根據《××區物業管理條例》的要求及省、市相關法規，凡建筑面積在3萬㎡以上的新建住宅小區，必須由開發企業通過招標方式確定前期物業管理企業。今年以來，我區在萬匯、秀林水苑、大廠水榭華庭、大廠騰泰花苑、龍池翠洲四個樓盤基礎上又有金匯、龍海、玉鵬小區通過邀請招標方式確定了中標物管企業，并進一步根據招投標文件的內容明確雙方權利義務，簽訂了前期物業管理委托協議，為業主入住后的物業管理服務奠定了基礎。

前期物業管理向日常物業管理過渡平穩，根據物業管理有關法規，開發企業確定的前期物業管理企業在合同到期或業主入后重新選擇物業管理企業，前期合同自行終止。因此，前期物管企業面臨業主的再次選擇。事實證明，只要企業管得好，服務得好，會得到業主的認可。如百合園小區是無錫太湖世家開發的商品住宅小區，建筑面積達7萬㎡，委托其子公司太湖世家物業管理公司實施前期物業管理，做得比較好。

老小區根據各自特點，推行選擇適合自身特色的小區管理模式。我區早期開發建設的小區大都不成規模，甚至不封閉，難以形成物業管理的規模效益，企業不愿做或虧損，業主又不滿意，我局作為房產管理部門通過行政介入，了解業主意愿，先后有彤華小區、銀海新村小區不再實施物業管理，由市容環衛部門對小區實施垃圾清掃拖運。

作為物業行政主管部門，我們堅持認真履行職責，培育和規范我區的物業管理行業。今年在六舉辦物業管理從業人員崗位培訓，新培訓人員80人，有力地提高了我區物業管理從業人員素質。今年共指導3個物業管理小區成立業主委員會，提高業主自治管理的能力。同時加強了與雄州鎮各社區的聯系。

㈥規范運作，樹立良好的社會形象

在內部管理和思想作風建設方面，堅持了一切按規章制度辦事、按程序操作，對重大問題能堅持集體決策，尤其是對人、財、物問題始終能做到集體把關。在工作任務十分繁忙的情況下，房管局系統各級黨組織及全體黨員認真扎實積極有效地開展了以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，并得到了上級的充分認可。局機關保證了正常的政治、業務學習活動，認真組織開展轉變機關工作作風、學習鄭培民、學習李元龍等活動，領導能擠出時間帶頭參加，有效地促進了機關工作人員思想作風建設。在今年的機關作風建設評比活動中，我局比去年穩中有進。為了提高我區房產系統職工隊伍的整體素質，我局除通過鼓勵自學、組織培訓之外，還公開招聘大專、本科畢業生，明顯地改善了房產局系統干部、職工的文化和業務技術素質。在財務管理上，加強了局機關及全系統財務的管理與監督，認真執行了預算、專項申請、收支分開、政府采購、結算進中心等制度，自覺接受財政、審計、物價等部門的指導與監督；對局機關和所屬企事業單位的財務，實行了每月報表、每季抽查、半年專項查、年終全面查，防止和杜絕了做假帳、設帳外帳的現象。對行風廉政建設做到了常抓不懈，著重強化了四抓：一抓教育，圍繞牢固樹立執政為民思想，在教育、學習和管理中，我們緊密結合實際，有針對性地開展活動，努力使每一個工作人員思想上不落伍，工作上不掉隊；二抓制度，不僅重視制度的建立，而且注重制度的落實，努力從源頭和機制上抵制克服消極腐敗的產生；三抓班子，堅持領導帶頭以身作則，逐級實行廉政責任；四抓監督，對日常管理、重大決策盡力予以公開，主動接受社會監督，同時我們還聘請了行風監督員，主動征求服務對象的意見。我們還在《都市圈·××縱橫》上加強房地產法律、法規、專業知識和工作動態的宣傳，起到了一定的效果。

回顧區房產局2005的工作，在充分肯定成績的同時還存在不足之處，比較突出的是有的工作還不夠全面到位，尤其是對房地產業發展在客觀上研究與指導不夠有力；對物業管理在宣傳上不夠廣泛，方式、方法上不夠靈活，缺乏針對性和主動性，使一些人對物業管理工作不了解、不理解；城市房屋拆遷工作受大環境的影響，進展慢，滯后城市化建設的進度；在服務作風建設方面還存在一些薄弱環節；招商引資、吸稅引稅工作雖已努力，但效果不太明顯。

第二個問題今年工作目標任務

今年是貫徹落實科學發展觀、鞏固宏觀調控的重要之年，是落實“十一五”目標的第一年、是加快實現“兩個率先”的關鍵之年，按照區委、區政府的總體要求和部署，今年房產工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和在保持共產黨員先進性教育活動中制定的長效制度為指導，牢固樹立科學發展觀，落實科學發展、加快發展、協調發展的總體要求，以依法行政、科學管理和高效服務為抓手，進一步深化“兩個轉變”，實現“四個提升”，提高房產工作整體水平，努力為改善人民群眾居住條件和居住水平，推進房地產市場持續健康發展服務，為加快實現“兩個率先”做出貢獻。基本思路是：力爭快速提升房地產業在××的經濟比重，積極拉動相關產業的發展，促進××經濟騰飛；強化服務意識，積極自覺地為駐六地區大、中型企業服務，為新來××投資的客商服務，為民營企業服務，為市民服務，尤其要做好政務中心房產局窗口和房產交易登記中心大廠分中心的各項工作；認真學習貫徹“三個代表”重要思想，深入廣泛地開展學習李元龍活動，加快中低價商品房、經濟適用住房、廉租房建設，切實為弱勢群體、特困戶解決住房問題辦實事，為中低收入居民改善居住條件做好事，為區委、區政府排憂解難，為社會穩定作貢獻；扎扎實實地做好物業管理工作，尤其要做好示范小區和文明住宅小區創建活動，努力提高我區物業管理的整體水平，讓市民看到、感到城市化和現代化的居住環境；要克服重重困難，加快推進城市房屋拆遷的進度，為城市建設鳴鑼開道。主要重點工作和目標如下：

（一）開工建設商品房50萬m2，竣工30萬m2，使房地產業增加值達到6個億；

（二）開工經濟適用住房5萬m2，著重解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，申請經濟適用住房用地計劃100畝；為低收入職工提供廉價房源600套，為城市特困戶提供10套廉租房，發放廉租住房租金補貼100戶；

（三）完善“網上房地產”系統，在產權辦理業務流程上與市局接軌；清理規范房產中介、拍賣、抵押市場；

（四）房屋拆遷面積控制在10萬m2以內，以保證城市重點建設項目的實施；

（五）強化物業管理工作，新建住宅小區物業管理驗收合格率達100；整個住宅小區物業管理覆蓋率達50；實施物業管理的小區，優秀率20；

（六）全區新建房屋白蟻防治50萬m2，防治率達100，覆蓋率90以上；加強直管公房的資產管理，全年修繕直管公房2000m2以上；

（七）完成××區房產平面圖的測繪和丘權號的編制，全年測繪面積達160萬m2；

（八）租賃房屋備案面積6萬m2，備案簿在冊數300戶，合同在冊數300戶，流動人口房屋租賃發簿在90以上。

總體要求是努力實現“四個提升”：

進一步提升依法行政水平。認真貫徹落實《行政許可法》，大力推進依法行政，推行政務公開，規范行政行為，積極推進房產管理法制化、規范化進程。今年要重點在全面推進依法拆遷、完善規范住房保障工作、保持房地產市場健康發展、提升物業管理水平等方面，進一步深化職能轉變，改進管理手段和方式，努力提供公開、透明、高效的公共服務。

進一步提升科學管理水平。以房產管理的科學化和規范化為目標，進一步推動房產工作由事務型向研究型轉變，更加注重研究市場經濟條件下的新情況、新問題，更加注重加強調研和政策研究，推進理念創新、政策創新和工作創新。積極運用現代化管理手段，大力推進房產管理信息化和現代化，提高服務效能，提升管理水平。注重研究解決群眾關注的難點、熱點問題，研究解決工作中出現的苗頭性、傾向性問題，不斷完善有關政策和運作機制。高度重視房產基礎數據的普查、收信和整理，確保數據和信息的準確性，為科學決策服務。

進一步提升“服務型房產”建設水平。房產工作聯系千家萬戶。要進一步推動房產工作由管理型向服務型轉變，堅持不懈地加強房產系統各單位各窗口的作風建設，強化服務意識，始終把服務發展、服務基層、服務群眾放在第一位，始終把不斷提高辦事效率和服務水平作為我們的工作追求。要圍繞提高房產施政能力和水平，進一步推進“服務型房產”建設，努力在解放思想、更新觀念，破解難題、加快發展，依法行政、科學管理，勤政高效、廉潔從政，以及為群眾做好事、解難事、辦實事等五個方面有新體現。

進一步提升維護社會穩定的工作水平。在拆遷工作上，緊緊圍繞推進拆遷、保證建設開展工作；在住房保障上，發揮好“三房”工程的保障作用，滿足被拆遷戶的需求和其它社會突發需求，有效緩解矛盾、維護穩定；在經濟適用住房建設任務上，要合力完成區委、區政府下達的任務；在穩定工作上，堅持提前做好準備，積極化解改革改制方面的矛盾，并對與房產工作有關的社會矛盾及時做出反映和處理，確保社會穩定。

根據今年房產工作的主要目標，按照房產工作總體要求，要著重抓好以下七個方面的工作：

㈠保持房地產市場持續健康發展。

按照監管、調控、保障的方針，大力加強市場管理、規范和調控工作，努力實現房地產市場供求總量基本平衡、供應結構基本合理、供應價格基本平穩、市場主體行為基本規范的目標。具體抓好三項工作：一是進一步加強房地產市場信息系統建設，發揮好房產部門在市場調控中的職能和作用。繼續按照要求認真做好網上房地產預售許可和銷售，強化鄉鎮商品房預售管理。指導幫助新項目全部上網，協調規范預售房款管理，做好配套附屬用房審批。二是繼續加強市場管理，規范市場行為。加強商品房銷售管理，完善和嚴格商品房預售許可審批制度；實行新證密碼制，強化打假法律意識，嚴防各類問題的出現。三是整編雄州鎮房產平面圖，預留、修補房產分層分戶及登記系統的接口，完成大廠無圖區的測繪任務。

㈡加強房屋租賃市場管理。

2005年××區房屋租賃管理剛剛啟動，建立了相應的機構，組織工作人員培訓，開展了租賃的宣傳和租賃登記備案工作。2006年在房屋租賃管理方面要著重抓好以下工作：一是進一步加強橫向聯系，完善信息資料，做好基礎工作；二是通過電視、報紙繼續大力宣傳租賃政策法規；三是依法行政，逐步將房屋租賃市場納入法制化、規范化管理軌道；四是積極會同地稅部門，集中清理整頓，提高租賃當事人的依法納稅意識，做好代征稅工作；五是開展市場調查，及時調整出租房屋的租金指導價；六是加強學習、積極探索，拓展租賃管理的深度和廣度；七是請公安協管員配合，加強流動人口的法制宣傳教育，扭轉被動局面；八是配合區流管辦，繼續做好流動人口管理工作；九是加強中介市場管理，重點加強后續中介市場動態監管，建立房產中介企業及個人誠信檔案，建立定期聯系制度，全面打造誠信規范的房產中介市場。

㈢全面推進依法拆遷

圍繞繼續改進完善拆遷政策體系和動作機制，全面推進依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷。在城市房屋拆遷工作方面著重抓好三個重點：一是加強拆遷新政的宣傳。新批準的拆遷項目必須嚴格按照“六項制度”的要求，做好各項公示，將政策小冊子發給每一戶拆遷戶，真正做到“陽光拆遷”。二是深入推進依法拆遷。嚴格要求拆遷工作切實做到程序合法、行為合法，凡是相關法律法規規定的程序，一個都不能少；拆遷評估、實施操作等一切都要嚴格按規定、按政策辦事。嚴格拆遷許可審批，依法加大拆遷裁決力度，加強評估市場監管，繼續實行拆遷規范化管理，結合“平安拆遷”活動的開展，進一步監督拆遷人和拆遷實施單位落實“六項制度”、“七項公示”、“八項承諾”，將城市房屋拆遷規范化管理貫穿于拆遷工作全過程。三是把握時間節點，合理安排拆遷序時進度。進一步強化拆遷服務，按優化后的辦事程序、工作時限，履行服務承諾，提高工作效能和辦事質量，為積極推進拆遷服務。

㈣進一步提高住房保障水平

突出地方特色，完善經濟適用住房和廉租房的資金保障、管理模式和動作機制，繼續推進住房分配貨幣化，進一步提高住房保障水平。一是繼續抓好經濟適用住房建設和建立廉租房儲備。經濟適用住房要加快建設速度，加大監管力度，確保竣工5萬㎡。建立廉租房儲備機制，切實為城鎮最低收入特殊困難家庭和拆遷困難家庭提供廉租住房保障。二是進一步完善市場化動作機制。認真總結經驗，研究如何進一步提高經濟適用住房規劃水準、保證工程質量和降低成本的措施，提高運用水平，實現動態平衡和良性循環。三是完善經濟適用住房供應工作。努力做到在供應程序上盡量簡化，在供應服務上更加人性化。在繼續做好被拆遷家庭供應工作的基礎上，適時解決好城市“雙困”家庭和落政“房客”矛盾所產生的住房需求和房源供應問題。四是完善住房保障相關政策。注意在實踐中逐步總結完善經濟適用住房相關政策，同時，加強調研分析，修訂完善廉租房有關政策，在廉租住房供應對象、資金籌措、標準認定和運用機制等方面實現突破和創新。

㈤努力提高市民居住水平

一是圍繞提高市民居住質量，努力提升物業管理水平。落實《物業管理條例》確定的物業管理基本制度，完善我區物業管理相關政策法規，規范物管主體行為，培育物管市場，壯大物管優勢企業。堅定不移地推行前期物管招投標，加強對物管項目經理、業主委員會的培訓，建立物管重大問題協調處理機制，有效解決物管突出矛盾。二是圍繞群眾住用安全，扎實做好直管公房房屋安全管理和白蟻防治工作。對全區公共場所開展房屋安全檢查活動，繼續做好白蟻防治工作。三是圍繞房產事業的長遠發展，按照“十一五”規劃做好各項工作。重點要圍繞房管部門“監管、調控、保障”的主要職能，堅持市場化、現代化、法制化的原則，全面提高房產管理和服務水平，達到保持房地產市場持續健康發展、提高市民居住水平和完善住房供應保障體系的主要奮斗目標。

㈥深入推進“服務型房產”建設

牢固樹立科學行政、民主行政、依法行政的理念，緊緊圍繞服務型政府建設要求，堅持實干為民，與時俱進地深化“服務型房產”建設。切實減少被動服務、強化主動服務，減少事后服務、強化提前服務，減少“坐堂辦案”、強化現場服務，減少零散服務、強化配套服務，提高房產服務的整體水平。以群眾滿意和辦事方便為目標，大力加強房產窗口建設，優化辦事程序，減少辦事環節，提高服務質量；以基層滿意和辦事方便為目標，在拆遷、住房保障、市場交易等方面工作上加強主動聯系、主動溝通。強化現場辦公和現場服務。有組織、有計劃地加強對房地產開發企業業務培訓，提高從事房產開發的工作人員依法經營的意識。進一步完善房產行政執法程序，建立健全執法相關規則制度，推行人性化執法和親情服務。堅持政務公開，完善政務信息公開辦法，充分利用“數字房產”平臺，加快電子政務建設，為公眾提供方便、快捷、滿意的服務，塑造房產服務新形象。

（七）扎實加強黨建精神文明建設工作

認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，高度重視房產黨建工作，把全面提高執政能力真正落實到房產各項工作實踐中。結合房產工作與群眾聯系密切的特點，探索和推行各種行之有效的思想政治教育形式，牢固樹立立黨為公、執政為民的執政理念，牢固樹立科學執政、民主執政、依法執政的執政理念，牢固樹立勤政高效、清正廉潔的執政理念。堅持走干部工作科學化、制度化、規范化的路子，遵循群眾公認注重實績的原則，進一步完善民主推薦、民主測評、民主評議制度不斷增強干部選拔任用工作的公開性、競爭性和群眾參與性，優化人才輩出的環境、創新人盡其用的機制。切實增強反腐倡廉意識，綜合運用多種形式，把黨風廉政教育滲透到黨員干部日常監督管理之中，提高廉潔自律及遵守紀律的自覺性。同時，健全干部廉潔從政情況報告制度和領導干部述職述廉制度，深入開展黨政領導干部述廉評議工作。

第三個問題今年工作措施

為落實好今年房產工作的總體要求，確保完成各項目標任務落實，必須注意掌握正確的工作方法，采取扎實有效的工作措施：

（一）圍繞大局開展工作。樹立良好的大局觀，每一個單位、每一個領導班子和每一個工作人員必須具備的基本要求。作為區政府的一個組成部門，今年我們要繼續圍繞全區“兩個率先”這個大局開展工作，要把力量和精力集中在順利推進拆遷、加強住房保障、保持房地產市場健康發展上；同時，我們也要統籌兼顧，注重解決好城市房屋拆遷、物業管理等方面的矛盾和群眾關注的難點熱點問題。在市場經濟和依法行政的新形勢下，要突出全區“大房產”的整體觀和全局觀，作為行業主管部門，要更加注意深化職能轉變，依法加強行業管理，突出做好房產公共服務。在考慮問題和開展工作時，都要更多的從全區房產工作的大局出發，堅決摒棄小團體和部門利益的觀念和做法。

（二）狠抓落實務求實效。狠抓落實，既是保持政令暢通的需要，也是做好工作的關鍵。要通過積極的執行確保決策實施，通過有效的執行確保工作落實，通過嚴格的執行確保政令暢通，不斷提高辦事質量和工作效率。強化部門工作責任制，特別是落實“一把手”責任，實施“行政問責制”，確保各項工作任務落到實處。要繼續發揚過去好的作風，發揮工作上的“狠”勁、“韌”勁和“鉆”勁，突出重點，盯牢目標、抓住關鍵、扣住節點，一定要做到措施明確、責任到位、工作落實，工作不完成不放松，不見結果不松手，不出成效不罷休。

（三）加強調研探索新路。面對房產工作各個領域層出不窮的新情況、新問題，加強調研是解決問題和矛盾的基礎和保證。今年我們要對房地產市場管理加強調查研究，采取有針對性的措施，保持房地產市場持續健康發展，這是當前需要很好地研究解決的一個重要課題。對群眾集中反映的一些物業管理方面的熱點問題，積極探索有效的解決方式。對廉租房政策、經濟適用房市場化運作模式和新拆遷辦法的進一步完善，要通過邊實踐、邊研究、邊總結的方式，不斷地完善和提高。

（四）勇于創新奮發進取。貫徹落實科學發展觀，就是要進一步解放思想，更新觀念，克服矛盾交織難以解決的畏難情緒克服政策約束難有作為的思維惰性，克服工作中不求進取的自滿心理，用創新的理念、創新的辦法、創新的實踐，解決問題、化解矛盾、推進工作。房產工作中有許多問題是我們不曾遇到的或是不曾想到的，用老觀念、老辦法解決不了，必須開闊思路，用新的思路和方法去解決。還有一些工作，原來已經有了一些政策，可能解決不了新出現的問題，我們不能拘泥于政策，要學會變通，結合實際變通就是創新。

（五）形成合力爭先進位。無論是實現我區房產事業更好更快的發展，還是塑造房產整體形象，都需要我們凝心聚力，形成干工作、謀發展的合力。今年房產各項工作任務重、要求高，全局各科室、各單位都要圍繞中心任務和重點工作，樹立全局一盤棋的思想，整合優化資源，相互協作、密切配合，真正形成心往一處想、勁往一處使的良好格局。當前，我們在房地產交易登記、房地產市場信息系統建設、拆遷、住房保障、物業管理、白蟻防治等許多工作上，都離不開社會各方面的支持和配合，要進一步完善聯動、協調合作的工作機制，開創房產工作的新局面。同時，我們也要大力爭取房產領域廣大從業機構和從業人員的支持和幫助，共同促進房產事業的發展。

同志們，完成今年目標任務需要我們奮力拼搏，實現房產工作爭先進位需要我們加倍努力，加快我區房產事業發展需要我們共同開拓，讓我們在區委、區政府的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，堅定信心，銳意進取，團結一心，扎實工作，進一步提升房產工作整體水平，開創房產繁榮發展的新局面，為服務“兩個率先”、建設和諧社會而努力奮斗。

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第四篇：XX總結表彰暨2018年工作部署動員大會講話稿

XX總結表彰暨2018年工作部署動

員大會講話稿

同志們：

今天，局黨組決定召開XX總結表彰暨2018年工作部署動員會議，主要是傳達貫徹全區區鎮村干部會議和省、市水利工作會議精神，總結XX年工作，部署2018年任務，動員全局上下不忘初心、牢記使命，奮力譜寫新時代xx水利改革發展新篇章。下面，我講三個方面的意見：

一、回顧XX年，工作成績可圈可點

1、著力防汛抗災，社會大局和諧穩定。XX年，全區先后發生3次較大雨情、汛情，24小時最大降雨量達x全區山塘、水庫均出現溢洪，撇洪河及長江分別超警戒水位15天和7天。大災面前，在區委、區政府的正確領導下，全區干群眾志成誠、奮起抗災，以最高標準、最硬舉措迎戰洪水，先后出動搶險人員x余人次，出動搶險機械680余臺次。區防指和防辦加強指揮調度，編發預警信息x萬條次，下發指令x條，組織召開防汛會商會議23次，處置險情63處，挽回經濟損失x余萬元。特別是把人民群眾生命安全擺在首位，緊急轉移群眾x人，成功處置了撇洪河西干流滑坡、柏沖山塘滲漏和雙花水庫、清溪水庫溢洪道沖毀等重大險情，全區無一人因災死亡。

2、著力項目攻堅，水利基礎不斷夯實。大災之年大干水利。針對防汛抗災中暴露出的工程短板和薄弱環節，我局迅速制定水利工程建設方案，層層召開水利冬修動員會議，全面實行“一單四制”管理模式，掀起了新一輪水利建設高潮。規劃計劃方面：全面完成了《xx區“十三五”農村安全飲水規劃》和《xx區“十三五”農村安全飲水鞏固提升實施方案》編制及《xx區水利發展“十三五”規劃》修改，爭取將4個“千噸萬人”水廠改擴建和“十二五”單村供水工程掃尾納入中央和省“十三五”農村安全飲水鞏固提升計劃。完成了象骨港電排拆除重建項目的泵站安全鑒定和可研編制，即將啟動設計招標。項目建設方面：全面完成了小農水重點縣3年建設計劃、太平河清溪河段治理及長江崩岸長煉油港處段應急處險任務。共配套改造渠道63km、山塘14處、河壩12處、小型泵站7處，綜合治理河道1.1km。清溪河天伏橋段已治理河道2.6km，目前正在掃尾。XX年共申報項目資金x億元，實際到位x萬元。民生水利方面：完成了西干流東風段、白荊支流、黃花港支流等6.8公里堤防水毀修復加固和黃花港出口堰控制閘拆除重建，文橋支流水毀修復加固、西干流7.3公里兩水夾堤段隱患治理，撇洪河值守房建設及雙花水庫、清溪水庫溢洪道水毀修復工程正在掃尾。認真做好了鐵山供水工程建設的協調和服務工作；全面完成了區級水質檢查中心建設，并投入運行；大力實施農飲安全鞏固提升工程，新建管網延伸工程7處，解決7050名農村居民飲水安全問題，目前，我區自來水普及率已達88.6%，超市定目標任務2.6個百分點。嚴格落實扶貧攻堅工作責任制，局班子成員定期深入結對幫扶村與白泥湖村8名貧困戶和平江福壽村3名貧困戶一對一幫扶。特別是爭取投入近700萬元采取續建和管網延伸的措施，解決了全區所有貧困村貧困人口的飲水安全問題。認真辦理區人大代表、政協委員建議、意見12件，滿意率100%。水利工程管理方面：完成了全區38座中小型水庫確權劃界初步調查及實施方案編制。爭取區財政投入160萬元實施了雙花水庫管理用房改造和圍欄建設，并建立完善了雙花水庫大壩管理、運行調度、應急管理等“四項機制”，在省水利廳、市水務局組織的水庫大壩安全運行管理“三年行動計劃”考核中獲得較好成績。同時，有效開展安全隱患大排查、大管控、大整治，實現全局系統零事故的目標。

3、著力改革創新，依法治水實現突破。緊盯水生態文明建設，加快建立依法治水管水長效機制。一是全面推行河長制。區委、區政府印發了《xx區全面推行河長制實施方案》，建立健全了區、鎮、村三級河長體系，制作安裝宣傳牌20塊、公示牌94塊。建立了河長制辦公室，并在全市率先完成河長辦機構升格，由分管副區長兼任河長辦主任，做到高位推動，確保河長制各項工作落到實處。截止目前，省、市下達給我區x項重點整改任務，已整改完成19項。特別是以河長制工作為抓手，大力推進水環境治理，全年疏浚溝渠98公里、清理河湖沿岸陳年垃圾x噸，退養禽畜養殖x戶近x萬平方米，有序推進xx河上游黑臭水體治理工作，長江城陵磯洞庭湖出口及陸城新港斷面水質優良率分別達到x和x二是嚴厲打擊非法采砂。爭取省水利廳無償劃轉一艘水政執法公務船，區財政預算了專項運行維護費用。爭取區政府主要領導同意，從區直相關部門抽調6名精干力量，充實到非法采砂執法隊伍中，專門參與長江水域河道采砂執法行動。強制拆除了福強綜合碼頭，并對長江沿線9處已關停的砂石碼頭進行植草覆綠。常態化開展長江非法采砂整治工作，查處非法盜采、非法停靠船只17起（艘），清除非法塔吊7座，驅離非法停靠般只300余艘次。特別是配合公安部門在臨湘-洪湖交界水域查獲2艘大型采砂船和1船萬噸級運砂船，由xx公安分局作專案處理，得到長江委和省水利廳的充分肯定。三是嚴格水資源管理。以中央環保督察為契機，完成了入河排污口調查摸底和管理臺賬建立，完成了全區水量分配方案和曹峰水庫、雙花水庫等重要飲用水源地的畜禽養殖污染問題整改銷號。認真做好水土保持工作，督促8個建設項目編報水土保持方案。以良好成績通過省水利廳對我區XX落實最嚴格水資源管理制度考核。

4、著力創先爭優，行業能力全面提升。始終堅持以創建“三型機關”為目標，以“兩學一做”學習教育為載體，不斷強化內部管理和隊伍建設，行業能力實現全面提升。一是以“依法行政”為抓手，法治意識全面提升。聘請了常年法律顧問，對規范性文件和重大決策事項的合法性進行審查。認真貫徹落實《xx區全民法制宣傳教育第七個五年規劃》，干部職工學法考試率和合格率均為100%，創新開展“一月一法一講堂一測試”學法競賽活動，年初制訂活動方案，每月選定1-2部法律法規，采取集中授課、當場評分、現場測試、年終統計評優的方式，引導干部職工加強法律法規學習，全面增強干部職工法治意識。同時，大力開展水法律法規宣傳，中國水周期間，懸掛宣傳橫幅50條，發放各類宣傳小冊子6000余份，并在區電視臺、xx手機報開辟專欄進行為期一個月的滾動宣傳，營造了依法治水的濃厚氛圍。二是以“黨建活動”為抓手，黨建質量全面提升。組織開展了“慶祝國慶節，喜迎十九大”主題朗誦活動，各支部精心安排，13支隊伍踴躍參賽，展示了全體黨員干部的精神風貌，增強了愛黨愛國情懷。以“巴陵先鋒黨員日”為載體，各支部組織黨員干部到雙花水庫、沿長江大堤開展保護水資源、凈化水環境的法律宣傳；組織開展拆除違法建設、到貧困村義務植樹、慰問困難黨員和金秋助學、志愿者文明勸導、義務獻血等活動，全體黨員的黨員意識進一步增強。著力規范黨員管理，認真執行“三會一課”，健全落實了黨組成員聯支部制度，班子成員定期輪流上黨課并與支部成員開展談心談話，確保黨建工作制度落實到位。組織開展了黨支部書記“雙述雙評”活動，4位二級機構支部書記圍繞履行基層黨建工作責任公開述職，現場公開評議，黨建責任意識進一步加強。認真貫徹落實《黨員考評考評暫行辦法》，以黨員考評結果為依據，對積分高的黨員掛牌表彰獎勵，對不合格黨員加大處置力度。七·一前夕，評選并表彰了一批優秀共產黨員和黨務工作者，全年新發展黨員2名，開除不合格黨員1名。三是以“廉政教育”為抓手，廉潔意識全面提升。年請專家、教授講授《兩準則》《兩條例》，組織觀看廉政教育宣傳片和警示片；大力整治婚喪陋習推進移風易俗，并將其納入黨員民主評議和考核的重要內容，簽訂承諾書，確保全局系統風清氣正。今年來，全局共有9名黨員干部的子女考取大學，3名副科及以上干部操辦喪禮，均沒有發生違規請客現象。深入開展財務檢查和內部審計，全年共組織開展內部財務檢查4次，糾正、整改問題5個，誡勉談話1人、約談37人。進一步規范人事管理，清理吃空響人員5名，嚴格按程序向區委組織部推薦提拔正、副科級干部各1名，新提拔中層骨干6名，招聘工程技術人員4名。同時，堅持以制度建設祛除“四風”之弊，健全完善了機關考勤、公務接待、公務用車、財務管理、食堂管理等方面的制度，切實做到用制度管人、管事、管物。四是以機構改革為抓手，內部效益全面提升。全面完成了機構改革任務，機構設置更加健全科學。報上級批準新成立了河長制辦公室和河道采砂管理服務中心，增加全額撥款事業編制9名；爭取局屬二級事業單位納入區財政全額預算，每年增加人員經費450萬元。結合文明單位創建，改造了局機關辦公樓，更新了辦公設施設設備，辦公條件大為改善。江堤管理委員會以落實崗位責任制為抓手，切實加強長江堤防規范化管理，實現管理與效益同步提升。全面完成了長江堤防規范化試點項目的基礎設施改造和苗木栽種及長煉油港處下游段300米崩岸險情治理，啟動了撇洪河防汛值守房建設。城市供水管理站突出供水安全保障能力提升，不斷強化基礎設施建設。配合完成了城區安全飲水應急工程和荷花村農飲安全等工程項目建設，全年鋪設各類管材36000余米，供水質量供水效益進一步提升。同時，著力完善雙花水庫運行管理設施及機制，以良好的成績通過了省市水庫大壩安全運行管理“三年行動計劃”的考核驗收。象骨港電排管理站以排漬抗災為重點，加強汛前設備檢修維護和水事調度，全年所有機組安全運行2100臺時,為新港區度汛安全提供了有力保障。和慶源建設工程有限公司狠抓施工安全管理與業務經營，公司全年實現產值2.4億元，上繳國家稅費740萬元。全年實施工程項目10個，參與投標400多次，先后中標項目34個。完成了環保工程資質升級，新增了石油化工總承包三級、地基基礎三級和消防工程二級等資質，公司綜合實力進一步增強。

XX年，我局黨組被區委區政府評為優秀領導班子，取得人口和計劃生育工作先進部門單位、社會治安綜合治理工作先進部門單位、安全生產先進部門單位、紀檢監察先進部門單位、黨建工作先進部門單位、群眾工作先進部門單位等多項榮譽。上述成績的取得是全局上下同心同向、團結協作的結果，是全體干部職工履職盡責、頑強拼搏的結果。在此，我代表局黨組，向全體干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

在回顧總結成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足：一是項目建設推進較慢，有的項目進度沒有實現目標要求；二是重點工作難有創新突破，水利工程建后管理、農民用水戶協會建設問題依舊，黨建工作亮點不多；三是隊伍建設瓶頸突出，年齡老化、思想僵化、斗志退化，不思進取想進退，不比貢獻比待遇；管理虛化、弱化，績效考核形同虛設，工作與工資不相對稱，激勵機制難以有效建立并發揮作用。對這些問題必須高度重視，認真予以解決。我們相信有區委、區政府的堅強領導，有各級各部門的大力支持，特別是有一支忠誠擔當的水利干部隊伍，有一個團結向上的和諧氛圍，我們一定會攻堅克難，不斷奪取新的更大勝利。

二、把握形勢，全力抓好2018年各項工作

2018年，是學習貫徹十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是我區建成更高水平全面小康的關鍵之年。黨的十九大報告，把水利擺在九大基礎設施建設之首，提出一系列重要論述和重大部署；中央一號文件提出鄉村振興戰略，多處提到水利工作。這些都充分體現了中央對水利工作的高度重視，充分表明了中央對解決好水生態、水安全問題的堅定決心。第一，貫徹新時代系列戰略部署，對水利工作提出了新要求。十九大報告明確了統籌推進“五位一體”、協調推進“四個全面”以及鄉村振興、區域協調發展戰略，并針對水利工作提出了加快水利基礎設施網絡建設、實施國家節水行動、加快水污染治理、推進水土流失綜合治理等一系列具體措施。我們必須立足經濟社會發展全局來定位水利、謀劃水利、推進水利，統籌解決好水資源短缺、水生態退化、水環境惡化、水災害頻發問題。第二，適應我國社會主要矛盾變化，對水利工作提出了新要求。新時代我國社會主要矛盾已經轉化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。老百姓過去“盼溫飽”、重視農業灌溉，現在“盼環保”，既關注灌溉條件改善，也重視人居環境改善；過去關注防洪安全“求生存”，現在同時關注河湖健康“求生態”；過去要求有水喝、有水用，現在要求喝上放心水、用上自來水。這就要求我們必須更加注重民生需求，更好地解決水利發展不平衡不充分的問題，更多地關注老百姓生產、生活、生態問題，更大誠意地滿足人民對更高生活品質的追求。第三，推進水治理體系和治理能力現代化，對水利發展提出了新要求。總書記明確提出的新時代水利工作方針和水資源水生態水環境水災害統籌治理的治水新思路，對水利工作賦予了新內涵、新任務、新要求。我們要適應水治理體系由單項治理向綜合治理的轉變，既要深化改革，著力破解制約我區水利科學發展的體制、機制障礙；又要自我完善，著力提高科學執政、民主執政、依法執政水平；還要不斷學習，善于運用法治思維、改革舉措、市場機制、科技手段來解決工作中的各類難題，全面推進水治理體系和治理能力現代化。對此，我們要深入貫徹落實黨的十九大精神和鄉村振興戰略，深入學習領會總書記治水興水重要思想，全面落實中央興水惠民決策部署，準確研判水利面臨的新形勢，理清思路、突出重點、大膽創新，不斷把水利現代化事業推向前進。

2018年我區水利工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神和鄉村振興戰略，緊緊圍繞區委區政府“五園建設”目標任務，以爭創省級文明標兵單位為目標，不忘初心、牢記使命，不斷深化水利體制機制改革，促進水利事業可持續發展。重點打好“四大戰役”。

1、打好防汛抗旱攻堅戰。堅持“防抗救”相結合，確保戰勝可能發生的洪旱災害。一要扎實開展備汛。健全區鎮村三級防汛責任體系，完成各類防汛抗旱預案編制修訂，落實好巡邏隊、守護隊、搶險隊“三隊”人員，落實好小型水庫管護員、山洪災害預警員、信息員，落實好防汛抗旱物資儲備，組織開展全區新任防汛領導、防汛人員培訓，扎實做好防汛演練。二要推進智慧防汛。加強山洪地質災害預警預報系統建設，逐步建立水庫視頻監測設施，進一步完善防汛抗旱集中會商、視頻互聯互通、遠程指揮調度等機制，實現雨情、汛情、險情、災情等信息的高度聚合。三要加強值守巡查。嚴格落實汛期24小時值班制，扎實開展好山洪防御、水庫防守、湖區防洪、城市防澇、干旱災害等工作的巡查值守和隱患排查，發現險情災情，按程序及時上報，妥善處置。全面實現省委省政府防汛抗旱“五個確保”的工作目標。

2、打好水利建設大會戰。一是加快重大項目建設。全面完成太平河天伏橋河段治理掃尾。加快象骨港電排改擴建工程前期工作，力爭啟動工程建設。二是加強災后薄弱環節建設。完成撇洪河文橋支渠和西干流7.3公里隱患治理、撇洪河防汛值守房建設和雙花水庫、清溪水庫溢洪道修復及防汛作戰圖、水利工程圖編制等。三是鞏固提升農村飲水安全。完成6000農村居民農飲安全鞏固提升入戶計劃，使農村自來水普及率達92%以上，水質合格率達85%以上。全面完成鐵山供水工程建設任務，并建立工程運行管理長效機制，確保工程正常運行，通過兩到三年的努力讓xx片區居民全部喝上鐵山水，讓長嶺片區居民全部喝上龍源水。四是加強農田水利設施建設。全面完成XX溝渠塘壩清淤任務，啟動2018溝渠塘壩清淤，疏浚大型渠道28.5公里，中型溝渠21.6公里，新增高效節水灌溉面積1000畝。

3、打好生態治理持久戰。一是縱深推進河長制。強化宣傳教育，引導廣大人民群眾主動參與到“河長制”工作中。加強責任落實，對照《xx區全面推行河長制實施方案》進一步細化工作任務，明確責任。強化制度執行，嚴格河長會議、信息共享、工作督察等制度落實，建立健全河長制考核評價體系，加強督導、檢查、考核和通報；落實各級河長巡河湖長巡湖責任，做到問題早發現、早處理、早解決。強化整治措施，加大執法力度，建立健全水利、公安、環保、林業、畜牧等部門聯合執法機制，定期開展聯合執法，嚴厲打擊破壞水生態、水環境行為；探索建立河湖巡查保潔、水質水量監測、信息平臺建設、河道劃界確權、突出問題整治等河長制工作經費保障機制，全面加強河湖治理，主要河道實現“清面全面完成、清亂基本完成、清養初步完成”目標。二是全面加強水資源管理。初步建立區域取水許可總量控制指標體系，健全用水定額指標體系。切實加強入河排污口管理，加強對芭蕉湖和長江等重點水域水質監測，推進重要飲用水水源地雙花水庫安全保障達標建設，加大城鄉飲用水水源地及長江等重點水域保護力度。三是扎實抓好水土保持工作。進一步健全水土保持監督管理體系，全面提高水土保持監督管理能力，推進水土保持“三同時”制度落實，有效防治生產建設中的水土流失，促進經濟社會和生態環境協調發展。

4、打好依法治水突圍戰。一是全面提升水行政執法能力。全面推進水利綜合執法，落實“誰執法，誰普法”普法責任制，繼續推進水行政執法責任制建設，以查處涉河湖水事違法行為和打擊非法采砂犯罪為重點，堅決制止影響水生態的水事違法行為和侵占、破壞城市規劃區山體水體違法行為。認真履行松楊湖國有水面管理的職責。二是重拳出擊整治河道采砂秩序。加強部門聯合執法，建立完善跨區域、跨水域的執法協作機制，實行“誰發現，誰執法、誰處置”，嚴厲打擊偷采、盜采等非法采砂行為。認真做好長江xx采區河道采砂許可的各項工作，加強河道采砂現場監管，確保砂石資源有序開采。三是全面強化水利安全管理。認真落實水庫大壩安全運行管理“三年行動計劃”工作要求，以雙花水庫為重點，健全水庫大壩安全管理運行制度，規范水庫日常運行管理行為。持續開展安全生產隱患大排查、大管控、大整治和“打非治違”等活動，積極推進安全生產黑名單制度，全面落實水利工程建設質量終身制；大力推進安全風險分級管控和隱患排查治理預防機制建設，強化水利安全風險管控。加強行政審批在線監管平臺建設，強化事中事后監管。四是推進小型水利工程管理體制改革。積極探索農村小型水利工程管理新機制、新辦法，明確管護范圍、管護責任、管護界限，強化農村小型水利設施的建后管理。加強農民用水戶協會建設，實現農村小型農田水利設施農民自建自管。大力推進水價改革，建立科學合理的水價形成機制，確保工程良性運行。

三、全面從嚴治黨，為水利改革發展提供堅強保障

加快水利改革發展關鍵在黨，關鍵在干部。各級黨組織要不折不扣落實新時代黨的建設總要求，把全面從嚴治黨要求落實到水利工作各方面和黨建全過程，扛牢抓實管黨治黨責任，為完成全年各項目標任務提供堅強有力保障。

1、提高政治站位，踐行使命擔當。新時代呼喚我們以更高的政治站位和更務實的工作作風履行黨和人民賦予的職責使命。一要強化使命意識。3月5日區、鎮、村負責干部大會部署的任務，對水利工作提出了更多新的要求，特別是把水利建設作為增強發展后勁的一項重要任務，列出了“一票否決”指標，我們必須堅持全區“一盤棋”，使出“洪荒之力”來抓推動、抓落實。要進一步細化新任務，牢記新使命，增強存在感和成就感，始終保持沖鋒陷陣、一線作戰、大干快上的工作狀態，以爬坡過坎、攻堅克難、負重奮進的昂揚銳氣，頂住壓力加油干，勵精圖治抓發展，奮力實現新目標、推進新跨越。二要增強創優意識。堅持以解放思想促進工作創優。要破除“畫地為牢”思想，開闊眼界、開闊胸襟，主動按照科學化、精細化、規范化的要求,瞄準高標準、追求高水平；破除“墨守成規”思想，先試先行，敢闖敢干，針對新情況拿出新辦法，創造性地開展工作；破除“小進即滿”思想，拒絕平庸，始終保持強烈的進取意識，自找差距奮進、自加壓力創優。全局系統要緊緊圍繞“打造一流團隊、培育一流作風，創新一流管理、創造一流業績”的要求，全力創先爭優，各項工作都要出色出彩。三要展現擔當意識。勇于擔當是一種責任、一種精神,更是一種能力。當前我區水利正處于大建設大發展的重要機遇期，任務繁重，矛盾較多，困難不少。全局干部職工要在抓落實中體現自己的責任與擔當，嚴肅政治紀律、組織紀律，自覺與黨中央保持高度一致，堅決執行區委區政府決策部署，嚴格落實局黨組的各項決定和工作安排。各級負責同志要以身作則、帶頭垂范，既當指揮員又當戰斗員，要到一線去解決問題和矛盾，對發現的問題不回避、不遮掩，堅持直面問題，一針見血，以強烈的責任擔當推進工作落實。全體干部職工要樹立“功成不必在我，建功必須有我”的境界，把履行職責擔當作為人生歷程的交代、人生價值的展現，切實肩負起黨和人民的重托，干好自己這一任，跑好自己這一棒，不留遺憾、無愧于心。

2、嚴明工作紀律，強化責任追究。“欲知平直，則必準繩;欲知方圓，則必規矩。”紀律和規矩是一個單位良好運行的準則。全局干部職工要以更強的紀律觀念要求自己，將守紀律、講規矩內化于心、外化于行。一要認真落實黨建責任。扎實開展“基層黨建質量提升年”活動，全面推進黨支部“五化”建設，開展示范黨支部創建活動。全面學習貫徹黨的十九大精神，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，促使黨員干部進一步堅定理想信念、增強“四個意識”，爭做合格黨員。嚴格執行“三會一課”、“支部主題黨日”、民生生活會等黨內制度，認真抓好黨員考評工作，嚴格黨員評議，嚴肅處理不合格黨員。積極探索建立全體黨員向黨支部或黨員大會報告履職情況的制度，不斷增強無職黨員的黨性觀念和身份意識。二要持續開展作風建設。進一步修訂完善財務管理、督促檢查、責任追究制度，切實把落實中央八項規定、省市九項規定精神融入日常管理。大力整治不作為、亂作為、慢作為、冷硬橫推等問題，始終保持風清氣正、干事創業、為民務實的良好作風。三要認真履行崗位職責。班子成員要既講黨性原則，又講和諧合作，相互補位、坦誠相待，做到既認真落實本職崗位職責，又要彼此支持，相互配合。全局干部職工要緊緊圍繞局黨組確定的工作目標，心往一處想，勁往一處使，堅持以大局為重，正確取舍單位和個人的利益。各單位、股室要按照崗位目標管理責任制要求，做到定崗到人、定責到人，將各項工作量化細化，層層分解，落實到班組、到個人，確保事事有人抓，人人有事干，形成盡職盡責抓工作的良好局面。四要嚴格執行問責制度。堅持有權必有責、有責要擔當、失責必追究，把紀律規矩立起來、嚴起來、執行到位。堅持不懈地開展黨性黨風黨紀和廉潔從政宣傳教育，深入開展“廉政文化進機關、進家庭”活動，進一步增強廉政意識。不斷加大黨內監督力度，堅持紀檢監察與內部審計、聯合審計相結合，突出重要環節和關鍵崗位的監督管理，切實加強廉政風險防范。堅持把紀律挺在前面，注重抓早抓小，對苗頭性傾向性問題及時進行約談、提醒，對頂風違紀問題嚴肅查處，以零容忍態度懲治“四風”問題和腐敗行為，使鋼規鐵紀真正成為帶電的“高壓線”。認真做好區委巡察聯絡服務和巡察整改工作，接受區委的政治體檢。

3、提升干事能力，激發工作活力。一要大力營造學習氛圍。堅持把學習作為促進干部職工作風轉變、提高履職能力的基礎性工作來抓。大力鼓勵、支持干部職工學業務、學技術，建立科學有效的專業考核與職稱評聘制度，將資格證書、崗位設置、操作技能、工資待遇等統籌考慮、緊密掛鉤，大力營造比學習、比工作、比貢獻的良好氛圍。以“勤、廉、儉、孝、和、法”為主題辦好“道德講堂”，打造文化品牌。繼續開展“一月一法一講堂”學法講法競賽，積極組織開展技能比武，切實提高全局干部職工的政策理論水平和業務能力。二要大力挖掘人才潛力。拓寬引才渠道，從二級單位、大學生培訓基地遴選優秀人才到局機關跟班學習，打破人才培養和“重用”的身份界限，破格聘用看準了的優秀人才。加大育才力度，建立學習教育基金，大力鼓勵、支持干部職工脫產到專業院校學習專業知識,送派技術人員到上級業務主管部門和專業技術機構跟班學習，對自覺參加各種業務培訓，獲得專業資格證書的給予助學金獎勵。三要大力開展文明創建。把深入推進精神文明建設作為凝聚力量、激發活力、助推發展的強大動力，維護和諧的單位環境。以爭創省級文明標兵單位為目標，深入開展文明單位創建活動。積極開展“關愛他人、關愛社會、關愛自然”志愿者服務和網絡文明傳播志愿者活動，保持志愿者服務活動常態化。更加重視和加強工會工作，完善組織機構，落實工作經費，執行相關政策。經常組織干部職工開展籃球友誼賽、學習競賽，舉辦趣味體育賽等，不斷豐富職工文化生活。切實抓好計劃生育和綜治ww等底線工作，嚴格實行一票否決、責任追究等制度，確保系統和諧穩定。各單位都要把創建文明單位作為一項重要的工作任務，強化創建意識，落實創建措施，實現創建目標，大力營造全局上下聯動、全員參與的創建氛圍。

同志們，2018年水利工作任務艱巨，使命光榮，責任重大。讓我們在區委、區政府的堅強領導下，以高度負責的精神，科學嚴謹的態度，不忘初心、砥礪前行，不斷開創水利改革發展新局面，為建設美麗幸福新xx打下堅實的水利基礎，作出新的更大的貢獻！

第五篇：市城管系統迎新春茶話會講話稿

各位領導、同志們：

大家好！

虎年虎虎生威。在20xx年新春佳節到來之際，全市城管系統負責同志歡聚一團，舉行迎新春座談會，交流工作、融洽感情，暢談我市城管系統20xx年所取得的新成績、新變化，展望20xx年城市管理工作的廣闊前景和美好未來。借此機會，我代表市局班子向各位負責同志致以節日的良好祝愿，祝大家新春愉快、合家歡樂、萬事如意！

剛剛過去的20xx年，是我市城市管理工作取得快速發展的一年，也是我們城管系統承前啟后、創新發展的一年。在市委、市政府的正確領導下，全市城管系統廣大干部群眾緊緊圍繞“三城同創”、城市管理年和百日行動，積極謀劃，嚴密組織，團結協作，忘我工作，較好地完成了各項工作任務，為改善城市容貌環境秩序做出了積極的貢獻。

一是城市容貌整治取得新成效。集中開展了積存垃圾、亂貼亂畫、廣告牌匾、小街小巷、占道市場五個專項整治活動。清運了城鄉積存垃圾。結合迎接全國文明城市工作先進市和國家衛生城全省預查，對城區主干道陳舊、影響市容的廣告牌匾、指示標志進行了全面清理；對窗口繁華地段、主干道的違章占道經營網進行整治，重點治理了門前亂擺亂放、亂倒垃圾、亂貼亂畫等問題加大校園周邊環境治理力度，有效的凈化了校園周邊環境。精心組織“燕趙杯”競賽工作，昌黎縣作為全市唯一參評單位獲得全市擴權縣組金獎。始終保持對馬路市場和露天燒烤的高壓整治態勢，狠抓海岸線綜合整治和城市亮化巡查工作，確保了暑期城市環境優美，高標準完成了暑期市容保障任務。

二是城市日常管理躍上新臺階。系統各單位對城市環境衛生和容貌秩序的日常管理工作做到常抓不懈，加緊謀劃和深化了長效管理措施。加強道路管理升級競賽和重點街巷綜合整治，主次干道和重點街巷管理走上日常化、制度化軌道，環境秩序有了明顯變化；召開城區“門前五包”管理工作現場會，不斷深化“門前五包”管理，全市城區完成簽狀、掛牌單位、門店8400余家，并涌現出一批容貌管理水平較高的示范門店。集中起草了《建筑垃圾管理辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《建筑物外立面保潔管理細則》等五個規范性文件，已提交市政府研究，實施后必將提高城市管理的制度化、規范化水平。

三是環衛設施建設實現新進展。順利接管市環境資源公司和柳村、北戴河垃圾處理廠，技改方案基本通過專家論證；海港區、山海關兩座垃圾填理場完成選址、環境評估、水文地質勘探、可行性研究報告；全市完成新建、改建公廁 21座、市場移動式公廁13座、維修公廁35座，在建公廁 10座，完成投資465萬元。結合道路改造，為海港區購置果皮箱710個，已全部擺放到位。積極推進環衛體制改革，提出了我市環衛改革、道路保潔權市場化指導意見，對道路保潔面積進行了全面核查，建立了道路清掃面積普查臺帳，為下步推進環衛體制改革奠定了基礎，提供了重要數據。起草了《環衛行業作業標準》，城市環衛設施規劃修訂工作經過專家初審。起草了《秦皇島市“十一五”垃圾處理發展規劃》。

四是隊伍建設呈現新局面。深入開展行風建設活動，在文明執法和親情服務上下功夫，充分展示了城管形象。按照上級統一要求，扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，黨員干部隊伍素質和機關作風顯著提高。認真抓好法制業務培訓和對外宣傳工作，城管隊伍的業務能力、執法水平有了明顯進步，隊伍社會形象有了明顯提升。

過去的一年，全市城市管理工作呈現出新的面貌。這些成績的取得來之不易，凝集了包括在座各位的全市城管系統干部職工的辛勤勞動和汗水。在此，我代表市局黨政班子對各位并通過你們向全市城管系統廣大干部職工表示崇高的敬意與衷心的感謝！

20xx年是全面貫徹十六大精神的第一年，與時俱進，開拓創新，做好各方面工作意義十分重大。前不久召開的市人大十二屆三次會議和市政協十屆三次會議，以實現 在 率先崛起為動力，向全市提出了不斷創新發展思路，創新改革方略，創新開放格局，創新工作舉措，二、20xx年的形勢和任務

同志們！20xx年我們取得了較大成績，這是市委、市政府正確領導的結果。一年來，市委、市政府領導非常關心我們的工作，親自巡視市容，多次作出重要指示，有力地推動了我們的工作。當然，成績的取得也是廣大城管干部職工努力拚搏的結果。但是，我們在成績面前決不能沾沾自喜，盲目樂觀，必須保持清醒的頭腦。要看到我們的工作與市委、市政府的要求還有很大差距；要認識到城市管理方面還存在著很多不容忽視的問題。城市管理是一個動態的規范過程，工作反復性強。雖然我們下了很大氣力，進行規范整治，但市容環境臟、亂、差現象仍有不同程度的存在。比如：亂吐亂扔、垃圾亂倒、亂擺攤點、占道經營、露天燒烤、亂貼亂畫等影響街景容貌的問題，反彈現象還比較突出。