第一篇：鋼鐵廠廠長(zhǎng)年度總結(jié)表彰暨新年度工作動(dòng)員大會(huì)講話稿

鋼鐵廠廠長(zhǎng)年度總結(jié)表彰暨新年度工作動(dòng)員大會(huì)講話稿

尊敬的姜總、各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：

大家上午好！新年伊始、萬(wàn)象更新！元旦剛過(guò)，再過(guò)二十幾天就是春節(jié)了！在這新舊交替的特殊時(shí)刻，我代表煉鐵廠委領(lǐng)導(dǎo)，祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意！

回首2013，我感慨萬(wàn)千！我想每個(gè)煉鐵人都感同深受，鋼鐵廠廠長(zhǎng)年度總結(jié)表彰暨新年度工作動(dòng)員大會(huì)講話稿。2013年是**發(fā)展里程中運(yùn)行最為艱難的一年，也是**實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年。一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和各項(xiàng)不利因素，在公司的大力支持下，在全員共同努力下，緊緊圍繞安全、均衡、穩(wěn)定這一主線，克服重重困難，在確保二體系各生產(chǎn)工序穩(wěn)定順行、產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)圓滿完成的前提下，實(shí)現(xiàn)了1780及其附屬系統(tǒng)的順利啟動(dòng)，掀開(kāi)了**發(fā)展的新篇章，這是每一個(gè)煉鐵人親身經(jīng)歷、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏的結(jié)果。今天我主要講以下四方面的問(wèn)題。

一、全年產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

2013年，我們圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

全年共產(chǎn)燒結(jié)礦***萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的103%；堿度合格率79%，同比去年降低4.35%。共產(chǎn)球團(tuán)礦70.67萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的93%；平均抗壓強(qiáng)度2.91KN，同比去年降低0.01KN。

共產(chǎn)鐵水***萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的103.05%；其中：1#1280高爐鐵水產(chǎn)量121.34萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的104.78%，2#1280高爐鐵水產(chǎn)量116.39萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的100.51%。鐵水合格率94.82%，同比去年提高5.82%。2013年 9月 1 日鐵水日產(chǎn)量7371.74t，創(chuàng)開(kāi)產(chǎn)以來(lái)日產(chǎn)最高紀(jì)錄；2013年5月鐵水月產(chǎn)量達(dá)214萬(wàn)噸，創(chuàng)月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

二、全年成功的做法：

1、工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，表現(xiàn)在：

燒結(jié)在降低廢氣溫度、降低燒結(jié)燃料消耗、配加高爐除塵灰方面取得較大突破：燒結(jié)固體燃料消耗由原來(lái)55.78kg/t降低至53.59kg/t，噸燒結(jié)礦下降2.19kg，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益49萬(wàn)元/月；燒結(jié)廢氣溫度由之前的195℃降低至目前的170℃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益41萬(wàn)元/月；燒結(jié)配加高爐除塵灰技術(shù)已趨于成熟，全年共計(jì)配加4次，燒制4000余t，供煉鋼使用，經(jīng)預(yù)算，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益200萬(wàn)元/次。

高爐在大礦批操作、低硅穩(wěn)硅冶煉方面，取得突破性進(jìn)展：

高爐操作堅(jiān)持低硅冶煉的方針，今年鐵水≤0.4%的已經(jīng)占到46.9%以上并且逐步穩(wěn)定，其中，1#高爐低硅冶煉指標(biāo)達(dá)到66.7%，創(chuàng)歷史最好水平；上半年兩高爐成功實(shí)現(xiàn)大礦批冶煉，將批重由28t擴(kuò)到34t，到目前為止一直穩(wěn)定在34t，大礦批冶煉實(shí)施之后高爐的月平均產(chǎn)量和煤氣利用率都有了不同程度的提高，爐況的穩(wěn)定順行得到了保證；護(hù)爐壓漿、堵漏工作也取得階段性成果，目前，1#高爐7.4E點(diǎn)溫度由年初的780℃下降到560℃左右，并且為之穩(wěn)定。

2、完善設(shè)備基礎(chǔ)硬件設(shè)施，推行設(shè)備精細(xì)化管理

推行能源介質(zhì)標(biāo)識(shí)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、氧氣、氮?dú)狻⒚簹?、空氣等能源介質(zhì)管道及各個(gè)閥門(mén)井都用不同的顏色和代號(hào)進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，并將各種介質(zhì)管道圖、使用數(shù)量、控制點(diǎn)張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使操作、維護(hù)、指揮一目了然。

在各工控機(jī)上增設(shè)了單獨(dú)的監(jiān)控畫(huà)面，當(dāng)重點(diǎn)設(shè)備的液位、振動(dòng)、位移等不達(dá)要求時(shí)，能及時(shí)提醒操作工采取措施預(yù)防事故發(fā)生，如各主控室增設(shè)了聲光報(bào)警、關(guān)鍵的設(shè)備參數(shù)設(shè)置了連鎖，進(jìn)行重復(fù)確認(rèn)，杜絕誤操作。

燒結(jié)混料滾筒增設(shè)清料裝置，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低了安全事故發(fā)生的機(jī)率。改造了燒結(jié)2#機(jī)尾除塵器出風(fēng)口，將建設(shè)時(shí)留下的頑疾得到了徹底處理； 12月份將兩高爐噴吹系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，為下一步提煤比、降焦比創(chuàng)造了有力的先決條件，將進(jìn)一步緩減焦炭供應(yīng)緊張的局面。

3、隱患排查治理形成常態(tài)化

每月8日和18日分廠組織兩次設(shè)備、衛(wèi)生、隱患大排查活動(dòng)，同時(shí)還要求并督促各大班、工段每周進(jìn)行一次內(nèi)部自查自檢，由安全員逐日逐項(xiàng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)隱患的整改情況，做到日清日結(jié)。2013年度共查出各類安全隱患1265條，目前已經(jīng)整改1229項(xiàng)，整改率為97%。排查重大事故隱患6起，目前已全部整改到位。

4、推行全員評(píng)價(jià)制度。

為激發(fā)基層活力，消除一線職工“干好干壞一個(gè)樣”的消極思想，從7月份開(kāi)始全面推行全員評(píng)價(jià)辦法，各工段每月對(duì)職工出勤、考核、培訓(xùn)、工作完成情況等進(jìn)行打分排名，并確定排名在第一的為“崗位標(biāo)兵”，每月工資中給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)全員評(píng)價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了職工與職工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，大大提升了工作積極性，下半年分廠各類違規(guī)違紀(jì)事件有了明顯減少，尤其是12月份，公司外圍考核實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

5、主控崗位推行持證上崗制度，杜絕人為誤操作事故發(fā)生

吸取7.23誤操作事教訓(xùn)，從8月份開(kāi)始，全面推行持證上崗制度，這項(xiàng)工作已在各主控崗位全面推開(kāi)，發(fā)言稿《鋼鐵廠廠長(zhǎng)年度總結(jié)表彰暨新年度工作動(dòng)員大會(huì)講話稿》。每三個(gè)月組織主控崗位操作人員進(jìn)行一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試，成績(jī)不達(dá)80分者，考多少，掙本崗位工資的百分之多少，直到合格為止，到目前為止，已有90余名主控崗位作業(yè)人員順利通過(guò)考評(píng)。1月份將全面開(kāi)展第二輪考試，通過(guò)不斷的考試、考核來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)職工自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。自8月份推行持證上崗制度以來(lái)，分廠各系統(tǒng)未發(fā)生一起人為誤操作事故。

6、主崗位和管理崗位推行排名制度，拉開(kāi)檔次，激活分配。

優(yōu)化分配形式，改變工資結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)體現(xiàn)在主崗位和管理崗位。如高爐值班工長(zhǎng)，實(shí)行三班指標(biāo)排名，百分制考核引入核算，拉開(kāi)分配檔次，第一名獎(jiǎng)1000元，最后一名罰1000元。薪酬分配適當(dāng)拉開(kāi)距離，向關(guān)鍵崗位、管理能力優(yōu)異的人員傾斜，根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任的差異拉開(kāi)收入的差距；體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的觀念；體現(xiàn)“收入能高能低”“崗位能上能下”的觀念。

三、問(wèn)題和不足：

客觀的總結(jié)2013，不可否認(rèn)，我們是取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)背后，有慘痛的事故教訓(xùn)和效益代價(jià)。人只有在不斷的總結(jié)中才能提高，我們的團(tuán)隊(duì)也一樣。目前，我們還存在很多問(wèn)題和不足，今天就是要通過(guò)擺問(wèn)題、亮不足，統(tǒng)一全員思想，進(jìn)一步明確新年度的工作方向和目標(biāo)，解決問(wèn)題、彌補(bǔ)不足，切實(shí)打好2014年的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、職能部門(mén)安全監(jiān)管和生產(chǎn)主體管理的作用沒(méi)有真正發(fā)揮，導(dǎo)致出現(xiàn)幾起不該發(fā)生的事故。

人身傷害事件：

2月24日白班因1#1280m3高爐操作工王小榮、高明違章操作，在未有人員監(jiān)護(hù)的情況下私自進(jìn)入脫水器，致使兩人燒傷。

3月23日因2#1280m3高爐操作工張興才獨(dú)自在庫(kù)房?jī)?nèi)違章備料，致使物料倒塌將其壓倒窒息死亡。

7月16日因操作工賈宏偉、強(qiáng)繼飛在搬運(yùn)灌漿料過(guò)程中未拿穩(wěn)，致使灌漿料順樓梯滾下，灌漿桶破損，灌漿料潑灑，濺入正在上樓梯的魏亦明身上，致其局部燒傷。

重大設(shè)備事件：

7月22日因布袋主控工王艷玲操作失誤（誤開(kāi)插板閥），致使煤氣大量溢出拉破密封圈，被迫大幅度減風(fēng)處理，而后又因?yàn)橘R建生未按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)切斷焦?fàn)t煤氣等閥門(mén)，最終導(dǎo)致次生事故--1#1280m3高爐熱風(fēng)爐調(diào)節(jié)閥爆炸。

10月1日2#1280m3高爐3#熱風(fēng)爐燃燒室垮塌及熱風(fēng)爐恢復(fù)送風(fēng)以及使用高風(fēng)溫后爐型轉(zhuǎn)變，給前后各道生產(chǎn)工序造成了嚴(yán)重影響。

這些活生生的事故仍歷歷在目，時(shí)刻在提醒著我們。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，這不是廠長(zhǎng)一個(gè)人的事，也不是某幾個(gè)人的事，這是每一位干部、職工共同的責(zé)任。新年度我們要牢牢繃緊安全這根弦，從一點(diǎn)一滴的工作著手，抓好隱患排查治理，消除一切不安全因素，堅(jiān)持做到“不安全、不生產(chǎn)”。

2、事故應(yīng)急機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

2013年各種突發(fā)事故頻繁出現(xiàn)，一方面說(shuō)明我們?nèi)粘２僮?、管理預(yù)見(jiàn)性差，更暴露出我們?cè)谑鹿薁顟B(tài)下的被動(dòng)、盲然，隨著設(shè)備運(yùn)行周期的加長(zhǎng)，要求我們防范、處理事故的能力隨之提高，建立健全科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急機(jī)制，迫在眉睫。

3、工藝管理缺乏前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，廠長(zhǎng)、爐長(zhǎng)要當(dāng)保健醫(yī)生使用，對(duì)標(biāo)挖潛工作有待進(jìn)一步深入。

雖然經(jīng)過(guò)近幾年的運(yùn)行，工藝管控技術(shù)有了一定的進(jìn)步，操作人員揣摩出了基礎(chǔ)的參數(shù)，形成了一定的操作模式，但很多時(shí)候操作的隨意性較大，過(guò)程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚虑安倏貨](méi)手段，事后諸葛亮卻不少，這一點(diǎn)在高爐操作上體現(xiàn)的更為明顯。而且當(dāng)前很多經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的提升，只局限于同比以往指標(biāo)的基礎(chǔ)上，人人都在坐井觀天，缺乏與同行深層次的溝通、學(xué)習(xí)，缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累。

4、設(shè)備隱患長(zhǎng)期存在，如兩高爐熱風(fēng)爐燃燒器與隔墻都存在不同程度的坍塌與鼓肚，這是極大的隱患；燒結(jié)脫硫塔滴泥雨、球團(tuán)烘干滾筒腐蝕嚴(yán)重，帶病運(yùn)行；現(xiàn)場(chǎng)粉塵污染嚴(yán)重，尤其是兩高爐爐前及槽下、球團(tuán)成品區(qū)，這些問(wèn)題還需進(jìn)一步商討解決。

5、制約生產(chǎn)的瓶頸凸顯，并影響到了后續(xù)生產(chǎn)的組織。

當(dāng)前焦炭供不應(yīng)求，短時(shí)間內(nèi)難以緩解，在一定程度上曝露出我們預(yù)見(jiàn)性的滯后。差距就是潛力，挖出來(lái)就是效益。更要求我們?cè)谥笜?biāo)提升上挖潛增效，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

四、下年度工作計(jì)劃：

1、2014年目標(biāo)：

2014年計(jì)劃完成鐵水235萬(wàn)噸，燒結(jié)342萬(wàn)噸，球團(tuán)72萬(wàn)噸，全年人身傷亡、設(shè)備重大事故為零，人身輕傷事故≤3‰，力爭(zhēng)2014年先進(jìn)集體。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提升雙基管理水平

1）落實(shí)好公司精兵減政的精神，對(duì)管理人員、后勤職能部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化重組，對(duì)生產(chǎn)一線崗位進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)，進(jìn)一步明確職責(zé)和分工，研究有效的工作時(shí)間和工作效率，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，將人力資源發(fā)揮到極致。

2）全面推行干部風(fēng)險(xiǎn)抵押上崗，根據(jù)職務(wù)、責(zé)任、薪酬進(jìn)行分級(jí)抵押，用利益的杠桿來(lái)觸動(dòng)干部的主動(dòng)作為。繼續(xù)強(qiáng)化干部蹲點(diǎn)管理，消除部分管理人員聽(tīng)匯報(bào)、不深入的官僚作風(fēng)，打擊個(gè)別干部在位不作為的行為。

3）完善各類制度，規(guī)范運(yùn)行流程，抓好職工思想教育等工作，提高各級(jí)管理人員執(zhí)行力，重視和簡(jiǎn)化各項(xiàng)軟工作，提升基礎(chǔ)管理水平，榮樹(shù)煉鐵新形象。

4）充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)安全職能部門(mén)的作用，繼續(xù)抓好安全隱患排查工作，落實(shí)好各生產(chǎn)主體工段的安全管理，重點(diǎn)跟蹤督促落實(shí)好內(nèi)部自查自檢，抓好職工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提升安全管理水平。

5）新年度將繼續(xù)貫徹執(zhí)行《工藝技術(shù)變更通知單》、《生產(chǎn)指令卡》，進(jìn)一步嚴(yán)明操作權(quán)限，尤其是高爐系統(tǒng)，要充分明確分管副廠長(zhǎng)、爐長(zhǎng)、值班工長(zhǎng)的操作權(quán)限，消除多頭指揮、隨意操作的不健康做法，包括鐵前配礦的調(diào)整，任何時(shí)候要保持一種聲音、一種做法。

6）分層次、分階段、分崗位組織好干部職工培訓(xùn)工作，全面提升職工綜合素質(zhì)。新年度各單位就以分廠統(tǒng)一印發(fā)的《工藝知識(shí)300問(wèn)》為教材，可以集中學(xué)習(xí)、也可自主學(xué)習(xí)，每月工段組織、分廠參加，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，每月從工資中提取一定金額作為培訓(xùn)獎(jiǎng)金，激發(fā)和促進(jìn)職工學(xué)習(xí)的自主性，切實(shí)提高職工操作水平。

7）革新管理機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化核算，以日統(tǒng)計(jì)，以周核算，明確盈虧；同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化排名制度，激活分配，利益驅(qū)動(dòng)，形成爐與爐、線與線、班與班對(duì)標(biāo)挖潛。

3、抓好設(shè)備改造，發(fā)揮設(shè)備作業(yè)性能，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

1）組織策劃好兩高爐爐前渣鐵溝大修以及熱風(fēng)爐的改造，考慮熱風(fēng)爐改增板式雙預(yù)熱器。

2）組織策劃好兩條燒結(jié)脫硫塔滴泥雨、出鐵場(chǎng)、燒結(jié)成品篩分系統(tǒng)、高爐罐位除塵及其它揚(yáng)塵嚴(yán)重區(qū)域的治理和改造。

3）組織策劃好燒結(jié)成品篩分系統(tǒng)的改造，解決振動(dòng)篩消耗大，故障率高的問(wèn)題。

4、抓好技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步挖潛增效。

1）在現(xiàn)有操作制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)穩(wěn)定操作，使之上下部相對(duì)匹配，逐步尋求合理的操作制度，穩(wěn)定高爐產(chǎn)能6500t/d，力爭(zhēng)燃料比降至525kg/t.fe，合格率達(dá)到98%以上。

2）努力提高風(fēng)溫，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)溫盡用，尤其是在“降焦增煤”和“提高風(fēng)溫氧量”上下功夫，下一步將繼續(xù)在降低燃料比上做研究、搞突破，實(shí)現(xiàn)最佳效益煉鐵。

新年度，企業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織也將會(huì)面臨新的考驗(yàn)，我們深感肩負(fù)責(zé)任的重大，全員必須立足崗位，緊緊圍繞“降成本、提效益”開(kāi)展好范圍內(nèi)各項(xiàng)工作，為企業(yè)贏得市場(chǎng)、贏得生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力發(fā)揮作用，這是每一名**人義不容辭的責(zé)任。新年度，分廠將全面貫徹落實(shí)好公司精神，抓好各環(huán)節(jié)控制，尤其要抓好技術(shù)攻關(guān)，將節(jié)能減排、降本增效、精兵減政作為新年度各項(xiàng)工作的主線，實(shí)現(xiàn)效益提升、管理提升，安全圓滿完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司交上一份滿意的答卷。

讓我們共同祝愿**的事業(yè)一生一世長(zhǎng)盛不衰，與天地同在，與日月同輝！

再次祝大家新年快樂(lè)！謝謝大家！《鋼鐵廠廠長(zhǎng)年度總結(jié)表彰暨新年度工作動(dòng)員大會(huì)講話稿》

第二篇：鋼鐵廠廠長(zhǎng)總結(jié)表彰暨新工作動(dòng)員大

鋼鐵廠廠長(zhǎng)總結(jié)表彰暨新工作動(dòng)員大會(huì)講話稿

鋼鐵廠廠長(zhǎng)總結(jié)表彰暨新工作動(dòng)員大會(huì)講話稿 尊敬的姜總、各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：

大家上午好！新年伊始、萬(wàn)象更新！元旦剛過(guò)，再過(guò)二十幾天就是春節(jié)了！在這新舊交替的特殊時(shí)刻，我代表煉鐵廠委領(lǐng)導(dǎo)，祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意！

回首2013，我感慨萬(wàn)千！我想每個(gè)煉鐵人都感同深受。2013年是**發(fā)展里程中運(yùn)行最為艱難的一年，也是**實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年。一年來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和各項(xiàng)不利因素，在公司的大力支持下，在全員共同努力下，緊緊圍繞安全、均衡、穩(wěn)定這一主線，克服重重困難，在確保二體系各生產(chǎn)工序穩(wěn)定順行、產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)圓滿完成的前提下，實(shí)現(xiàn)了1780及其附屬系統(tǒng)的順利啟動(dòng)，掀開(kāi)了**發(fā)展的新篇章，這是每一個(gè)煉鐵人親身經(jīng)歷、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏的結(jié)果。今天我主要講以下四方面的問(wèn)題。

一、全年產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

2013年，我們圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

全年共產(chǎn)燒結(jié)礦***萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的103%；堿度合格率79%，同比去年降低4.35%。共產(chǎn)球團(tuán)礦70.67萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的93%；平均抗壓強(qiáng)度2.91KN，同比去年降低0.01KN。共產(chǎn)鐵水***萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的103.05%；其中：1#1280高爐鐵水產(chǎn)量121.34萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的104.78%，2#1280高爐鐵水產(chǎn)量116.39萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的100.51%。鐵水合格率94.82%，同比去年提高5.82%。2013年 9月 1 日鐵水日產(chǎn)量7371.74t，創(chuàng)開(kāi)產(chǎn)以來(lái)日產(chǎn)最高紀(jì)錄；2013年5月鐵水月產(chǎn)量達(dá)214萬(wàn)噸，創(chuàng)月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

二、全年成功的做法：

1、工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，表現(xiàn)在：

燒結(jié)在降低廢氣溫度、降低燒結(jié)燃料消耗、配加高爐除塵灰方面取得較大突破：燒結(jié)固體燃料消耗由原來(lái)55.78kg/t降低至53.59kg/t，噸燒結(jié)礦下降2.19kg，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益49萬(wàn)元/月；燒結(jié)廢氣溫度由之前的195℃降低至目前的170℃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益41萬(wàn)元/月；燒結(jié)配加高爐除塵灰技術(shù)已趨于成熟，全年共計(jì)配加4次，燒制4000余t，供煉鋼使用，經(jīng)預(yù)算，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益200萬(wàn)元/次。

高爐在大礦批操作、低硅穩(wěn)硅冶煉方面，取得突破性進(jìn)展： 高爐操作堅(jiān)持低硅冶煉的方針，今年鐵水[Si]≤0.4%的已經(jīng)占到46.9%以上并且逐步穩(wěn)定，其中，1#高爐低硅冶煉指標(biāo)達(dá)到66.7%，創(chuàng)歷史最好水平；上半年兩高爐成功實(shí)現(xiàn)大礦批冶煉，將批重由28t擴(kuò)到34t，到目前為止一直穩(wěn)定在34t，大礦批冶煉實(shí)施之后高爐的月平均產(chǎn)量和煤氣利用率都有了不同程度的提高，爐況的穩(wěn)定順行得到了保證；護(hù)爐壓漿、堵漏工作也取得階段性成果，目前，1#高爐7.4E點(diǎn)溫度由年初的780℃下降到560℃左右，并且為之穩(wěn)定。

2、完善設(shè)備基礎(chǔ)硬件設(shè)施，推行

設(shè)備精細(xì)化管理

推行能源介質(zhì)標(biāo)識(shí)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、氧氣、氮?dú)?、煤氣、空氣等能源介質(zhì)管道及各個(gè)閥門(mén)井都用不同的顏色和代號(hào)進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，并將各種介質(zhì)管道圖、使用數(shù)量、控制點(diǎn)張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使操作、維護(hù)、指揮一目了然。

在各工控機(jī)上增設(shè)了單獨(dú)的監(jiān)控畫(huà)面，當(dāng)重點(diǎn)設(shè)備的液位、振動(dòng)、位移等不達(dá)要求時(shí)，能及時(shí)提醒操作工采取措施預(yù)防事故發(fā)生，如各主控室增設(shè)了聲光報(bào)警、關(guān)鍵的設(shè)備參數(shù)設(shè)置了連鎖，進(jìn)行重復(fù)確認(rèn)，杜絕誤操作。

燒結(jié)混料滾筒增設(shè)清料裝置，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低了安全事故發(fā)生的機(jī)率。改造了燒結(jié)2#機(jī)尾除塵器出風(fēng)口，將建設(shè)時(shí)留下的頑疾得到了徹底處理； 12月份將兩高爐噴吹系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，為下一步提煤比、降焦比創(chuàng)造了有力的先決條件，將進(jìn)一步緩減焦炭供應(yīng)緊張的局面。

3、隱患排查治理形成常態(tài)化

每月8日和18日分廠組織兩次設(shè)備、衛(wèi)生、隱患大排查活動(dòng)，同時(shí)還要求并督促各大班、工段每周進(jìn)行一次內(nèi)部自查自檢，由安全員逐日逐項(xiàng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)隱患的整改情況，做到日清日結(jié)。2013共查出各類安全隱患1265條，目前已經(jīng)整改1229項(xiàng)，整改率為97%。排查重大事故隱患6起，目前已全部整改到位。

4、推行全員評(píng)價(jià)制度。

為激發(fā)基層活力，消除一線職工“干好干壞一個(gè)樣”的消極思想，從7月份開(kāi)始全面推行全員評(píng)價(jià)辦法，各工段每月對(duì)職工出勤、考核、培訓(xùn)、工作完成情況等進(jìn)行打分排名，并確定排名在第一的為“崗位標(biāo)兵”，每月工資中給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)全員評(píng)價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了職工與職工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，大大提升了工作積極性，下半年分廠各類違規(guī)違紀(jì)事件有了明顯減少，尤其是12月份，公司外圍考核實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

5、主控崗位推行持證上崗制度，杜絕人為誤操作事故發(fā)生

吸取7.23誤操作事故教訓(xùn)，從8月份開(kāi)始，全面推行持證上崗制度，這項(xiàng)工作已在各主控崗位全面推開(kāi)。每三個(gè)月組織主控崗位操作人員進(jìn)行一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試，成績(jī)不達(dá)80分者，考多少，掙本崗位工資的百分之多少，直到合格為止，到目前為止，已有90余名主控崗位作業(yè)人員順利通過(guò)考評(píng)。1月份將全面開(kāi)展第二輪考試，通過(guò)不斷的考試、考核來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)職工自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。自8月份推行持證上崗制度以來(lái)，分廠各系統(tǒng)未發(fā)生一起人為誤操作事故。

6、主崗位和管理崗位推行排名制度，拉開(kāi)檔次，激活分配。

優(yōu)化分配形式，改變工資結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)體現(xiàn)在主崗位和管理崗位。如高爐值班工長(zhǎng)，實(shí)行三班指標(biāo)排名，百分制考核引入核算，拉開(kāi)分配檔次，第一名獎(jiǎng)1000元，最后一名

罰1000元。薪酬分配適當(dāng)拉開(kāi)距離，向關(guān)鍵崗位、管理能力優(yōu)異的人員傾斜，根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任的差異拉開(kāi)收入的差距；體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的觀念；體現(xiàn)“收入能高能低”“崗位能上能下”的觀念。

三、問(wèn)題和不足：

客觀的總結(jié)2013，不可否認(rèn)，我們是取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)背后，有慘痛的事故教訓(xùn)和效益代價(jià)。人只有在不斷的總結(jié)中才能提高，我們的團(tuán)隊(duì)也一樣。目前，我們還存在很多問(wèn)題和不足，今天就是要通過(guò)擺問(wèn)題、亮不足，統(tǒng)一全員思想，進(jìn)一步明確新的工作方向和目標(biāo)，解決問(wèn)題、彌補(bǔ)不足，切實(shí)打好2014年的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、職能部門(mén)安全監(jiān)管和生產(chǎn)主體管理的作用沒(méi)有真正發(fā)揮，導(dǎo)致出現(xiàn)幾起不該發(fā)生的事故。

人身傷害事件：

2月24日白班因1#1280m3高爐操作工王小榮、高明違章操作，在未有人員監(jiān)護(hù)的情況下私自進(jìn)入脫水器，致使兩人燒傷。

3月23日因2#1280m3高爐操作工張興才獨(dú)自在庫(kù)房?jī)?nèi)違章備料，致使物料倒塌將其壓倒窒息死亡。

7月16日因操作工賈宏偉、強(qiáng)繼飛在搬運(yùn)灌漿料過(guò)程中未拿穩(wěn)，致使灌漿料順樓梯滾下，灌漿桶破損，灌漿料潑灑，濺入正在上樓梯的魏亦明身上，致其局部燒傷。重大設(shè)備事件：

7月22日因布袋主控工王艷玲操作失誤（誤開(kāi)插板閥），致使煤氣大量溢出拉破密封圈，被迫大幅度減風(fēng)處理，而后又因?yàn)橘R建生未按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)切斷焦?fàn)t煤氣等閥門(mén)，最終導(dǎo)致次生事故--1#1280m3高爐熱風(fēng)爐調(diào)節(jié)閥爆炸。

10月1日2#1280m3高爐3#熱風(fēng)爐燃燒室垮塌及熱風(fēng)爐恢復(fù)送風(fēng)以及使用高風(fēng)溫后爐型轉(zhuǎn)變，給前后各道生產(chǎn)工序造成了嚴(yán)重影響。

這些活生生的事故仍歷歷在目，時(shí)刻在提醒著我們。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，這不是廠長(zhǎng)一個(gè)人的事，也不是某幾個(gè)人的事，這是每一位干部、職工共同的責(zé)任。新我們要牢牢繃緊安全這根弦，從一點(diǎn)一滴的工作著手，抓好隱患排查治理，消除一切不安全因素，堅(jiān)持做到“不安全、不生產(chǎn)”。

2、事故應(yīng)急機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

2013年各種突發(fā)事故頻繁出現(xiàn)，一方面說(shuō)明我們?nèi)粘２僮?、管理預(yù)見(jiàn)性差，更暴露出我們?cè)谑鹿薁顟B(tài)下的被動(dòng)、盲然，隨著設(shè)備運(yùn)行周期的加長(zhǎng)，要求我們防范、處理事故的能力隨之提高，建立健全科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急機(jī)制，迫在眉睫。

3、工藝管理缺乏前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，廠長(zhǎng)、爐長(zhǎng)要當(dāng)保健醫(yī)生使用，對(duì)標(biāo)挖潛工作有待進(jìn)一步深入。

雖然經(jīng)過(guò)近幾年的運(yùn)行，工藝管控技術(shù)有了一定的進(jìn)步，操作人員揣摩出了基礎(chǔ)的參數(shù)，形成了一定的操作模式，但很多時(shí)候操作的隨意性較大，過(guò)程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，事?/p>

操控沒(méi)手段，事后諸葛亮卻不少，這一點(diǎn)在高爐操作上體現(xiàn)的更為明顯。而且當(dāng)前很多經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的提升，只局限于同比以往指標(biāo)的基礎(chǔ)上，人人都在坐井觀天，缺乏與同行深層次的溝通、學(xué)習(xí)，缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累。

4、設(shè)備隱患長(zhǎng)期存在，如兩高爐熱風(fēng)爐燃燒器與隔墻都存在不同程度的坍塌與鼓肚，這是極大的隱患；燒結(jié)脫硫塔滴泥雨、球團(tuán)烘干滾筒腐蝕嚴(yán)重，帶病運(yùn)行；現(xiàn)場(chǎng)粉塵污染嚴(yán)重，尤其是兩高爐爐前及槽下、球團(tuán)成品區(qū)，這些問(wèn)題還需進(jìn)一步商討解決。

5、制約生產(chǎn)的瓶頸凸顯，并影響到了后續(xù)生產(chǎn)的組織。

當(dāng)前焦炭供不應(yīng)求，短時(shí)間內(nèi)難以緩解，在一定程度上曝露出我們預(yù)見(jiàn)性的滯后。差距就是潛力，挖出來(lái)就是效益。更要求我們?cè)谥笜?biāo)提升上挖潛增效，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

四、下工作計(jì)劃： 1、2014年目標(biāo)：

2014年計(jì)劃完成鐵水235萬(wàn)噸，燒結(jié)342萬(wàn)噸，球團(tuán)72萬(wàn)噸，全年人身傷亡、設(shè)備重大事故為零，人身輕傷事故≤3‰，力爭(zhēng)2014年先進(jìn)集體。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提升雙基管理水平

1）落實(shí)好公司精兵減政的精神，對(duì)管理人員、后勤職能部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化重組，對(duì)生產(chǎn)一線崗位進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)，進(jìn)一步明確職責(zé)和分工，研究有效的工作時(shí)間和工作效率，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，將人力資源發(fā)揮到極致。

2）全面推行干部風(fēng)險(xiǎn)抵押上崗，根據(jù)職務(wù)、責(zé)任、薪酬進(jìn)行分級(jí)抵押，用利益的杠桿來(lái)觸動(dòng)干部的主動(dòng)作為。繼續(xù)強(qiáng)化干部蹲點(diǎn)管理，消除部分管理人員聽(tīng)匯報(bào)、不深入的官僚作風(fēng)，打擊個(gè)別干部在位不作為的行為。

3）完善各類制度，規(guī)范運(yùn)行流程，抓好職工思想教育等工作，提高各級(jí)管理人員執(zhí)行力，重視和簡(jiǎn)化各項(xiàng)軟工作，提升基礎(chǔ)管理水平，榮樹(shù)煉鐵新形象。

4）充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)安全職能部門(mén)的作用，繼續(xù)抓好安全隱患排查工作，落實(shí)好各生產(chǎn)主體工段的安全管理，重點(diǎn)跟蹤督促落實(shí)好內(nèi)部自查自檢，抓好職工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提升安全管理水平。

5）新將繼續(xù)貫徹執(zhí)行《工藝技術(shù)變更通知單》、《生產(chǎn)指令卡》，進(jìn)一步嚴(yán)明操作權(quán)限，尤其是高爐系統(tǒng)，要充分明確分管副廠長(zhǎng)、爐長(zhǎng)、值班工長(zhǎng)的操作權(quán)限，消除多頭指揮、隨意操作的不健康做法，包括鐵前配礦的調(diào)整，任何時(shí)候要保持一種聲音、一種做法。

6）分層次、分階段、分崗位組織好干部職工培訓(xùn)工作，全面提升職工綜合素質(zhì)。新各單位就以分廠統(tǒng)一印發(fā)的《工藝知識(shí)300問(wèn)》為教材，可以集中學(xué)習(xí)、也可自主學(xué)習(xí)，每月工段組織、分廠參加，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，每月從工資中提取一定金額作為培訓(xùn)獎(jiǎng)金

，激發(fā)和促進(jìn)職工學(xué)習(xí)的自主性，切實(shí)提高職工操作水平。7）革新管理機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化核算，以日統(tǒng)計(jì)，以周核算，明確盈虧；同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化排名制度，激活分配，利益驅(qū)動(dòng)，形成爐與爐、線與線、班與班對(duì)標(biāo)挖潛。

3、抓好設(shè)備改造，發(fā)揮設(shè)備作業(yè)性能，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

1）組織策劃好兩高爐爐前渣鐵溝大修以及熱風(fēng)爐的改造，考慮熱風(fēng)爐改增板式雙預(yù)熱器。

2）組織策劃好兩條燒結(jié)脫硫塔滴泥雨、出鐵場(chǎng)、燒結(jié)成品篩分系統(tǒng)、高爐罐位除塵及其它揚(yáng)塵嚴(yán)重區(qū)域的治理和改造。

3）組織策劃好燒結(jié)成品篩分系統(tǒng)的改造，解決振動(dòng)篩消耗大，故障率高的問(wèn)題。

4、抓好技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步挖潛增效。

1）在現(xiàn)有操作制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)穩(wěn)定操作，使之上下部相對(duì)匹配，逐步尋求合理的操作制度，穩(wěn)定高爐產(chǎn)能6500t/d，力爭(zhēng)燃料比降至525kg/t.fe，合格率達(dá)到98%以上。2）努力提高風(fēng)溫，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)溫盡用，尤其是在“降焦增煤”和“提高風(fēng)溫氧量”上下功夫，下一步將繼續(xù)在降低燃料比上做研究、搞突破，實(shí)現(xiàn)最佳效益煉鐵。

新，企業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織也將會(huì)面臨新的考驗(yàn)，我們深感肩負(fù)責(zé)任的重大，全員必須立足崗位，緊緊圍繞“降成本、提效益”開(kāi)展好范圍內(nèi)各項(xiàng)工作，為企業(yè)贏得市場(chǎng)、贏得生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力發(fā)揮作用，這是每一名**人義不容辭的責(zé)任。新，分廠將全面貫徹落實(shí)好公司精神，抓好各環(huán)節(jié)控制，尤其要抓好技術(shù)攻關(guān)，將節(jié)能減排、降本增效、精兵減政作為新各項(xiàng)工作的主線，實(shí)現(xiàn)效益提升、管理提升，安全圓滿完成新各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司交上一份滿意的答卷。

讓我們共同祝愿**的事業(yè)一生一世長(zhǎng)盛不衰，與天地同在，與日月同輝！

再次祝大家新年快樂(lè)！謝謝大家！《鋼鐵廠廠長(zhǎng)總結(jié)表彰暨新工作動(dòng)員大會(huì)講話稿》

第三篇：城管系統(tǒng)XX總結(jié)表彰暨XX年工作動(dòng)員大會(huì)講話稿

城管系統(tǒng)XX總結(jié)表彰暨XX年工作

動(dòng)員大會(huì)講話稿

同志們：

首先我代表局黨組向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志及你們的家屬表示新春的問(wèn)候！向堅(jiān)守崗位和為城市管理工作做出貢獻(xiàn)的所有人員表示新年的祝福！今天會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)回顧XX工作，表彰期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署XX各項(xiàng)工作。剛才四家單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，講得都很好、很到位，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，根據(jù)黨組集體意見(jiàn)，我講三個(gè)問(wèn)題。

一、XX年城市管理工作

XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣城管局局以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以完善城市功能、提升城市品位為目標(biāo)，以城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)為抓手，以解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，鞏固創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)了城市面貌跨越。

（一）興中局長(zhǎng)對(duì)城管工作熟、業(yè)務(wù)精，帶領(lǐng)局辦公室、考核辦，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，出臺(tái)《xx縣城管局內(nèi)務(wù)管理機(jī)制》等規(guī)章制度，牽頭實(shí)施“循環(huán)紅旗”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，建立了權(quán)責(zé)明確、內(nèi)容完整、流程合理、相互融合的制度體系，促進(jìn)了工作作風(fēng)的改進(jìn)以及職能工作重心的轉(zhuǎn)移。黨建工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)到位，以“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”為載體，認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“惠民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，打造“物業(yè)110”黨建惠民優(yōu)秀品牌。積極創(chuàng)新宣傳方式，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)等展現(xiàn)城管工作，被省、市、縣各類新聞媒體錄用x篇。積極發(fā)揮婦女、工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織作用，展示隊(duì)伍良好形象，體現(xiàn)人文關(guān)懷。積極與縣編辦進(jìn)行對(duì)接，推進(jìn)城市管理領(lǐng)域行政綜合執(zhí)法改革，經(jīng)過(guò)多方調(diào)研、征求意見(jiàn)，改革方案已經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)討論通過(guò)，上報(bào)南通市政府，待省政府批復(fù)同意后實(shí)施。全力跟蹤目標(biāo)績(jī)效考核工作，招才引智工作取得一定成效。

（二）潤(rùn)芝局長(zhǎng)是局負(fù)責(zé)人中最年長(zhǎng)的一位，去年年底時(shí)已不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他恪盡職守，帶領(lǐng)信息中心，積極探索新形勢(shì)下如何發(fā)揮數(shù)字城管的作用和效能。在歷次的線路保障中，無(wú)論大小，親力親為，堅(jiān)守一線。健全考核機(jī)制，理順城區(qū)考核與區(qū)鎮(zhèn)考核的關(guān)系，對(duì)縣城區(qū)x個(gè)縣直機(jī)關(guān)單位、8個(gè)街道辦事處、32個(gè)社區(qū)（村居）實(shí)施城市精細(xì)化長(zhǎng)效管理考核。充分發(fā)揮數(shù)字化城管績(jī)效考核的激勵(lì)作用，強(qiáng)化高位協(xié)調(diào)，建立了縣城管辦考核與兩區(qū)及縣直部門(mén)單位內(nèi)部考核的督查協(xié)調(diào)和約談機(jī)制，考核結(jié)果納入各部門(mén)目標(biāo)績(jī)效考核，確保了城市管理考核長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制落到實(shí)處。大力開(kāi)展城管志愿服務(wù)活動(dòng)，策劃和組織“學(xué)雷鋒，關(guān)愛(ài)貧困家庭”、“端午志愿情?攜手送溫暖”、“最美不過(guò)夕陽(yáng)紅”等活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造全民關(guān)心、理解、支持、參與城市管理工作的良好氛圍，信息中心榮獲“市級(jí)青年文明號(hào)”標(biāo)兵單位。

（三）曉建局長(zhǎng)發(fā)揮敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的工作勁頭，帶領(lǐng)綜合科，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了招商引資、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)業(yè)、房屋征收等中心工作。領(lǐng)銜成功招引1個(gè)x萬(wàn)工業(yè)項(xiàng)目和5個(gè)億元三產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)我局在縣級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)目標(biāo)績(jī)效考核中取得良好成績(jī)起到了至關(guān)重要的作用。我局牽頭寧海路西側(cè)江海路北側(cè)區(qū)域房屋征收工作，在大家的共同努力下，去年完成x戶，占x%，其中我局完成x戶，占x%。開(kāi)展城區(qū)店招店牌提檔升級(jí)活動(dòng)，完成了寧海南路兩側(cè)216處和名品街區(qū)域32處店招標(biāo)牌的提檔升級(jí)工作。在重大活動(dòng)期間，協(xié)助相關(guān)部門(mén)利用城市出入口和高速出入口等處的高炮廣告等，設(shè)置大型公益廣告畫(huà)面64塊，對(duì)損壞的公益廣告畫(huà)面及時(shí)更新維護(hù)，先后制作發(fā)布的公益廣告面積達(dá)x多平方米。規(guī)范戶外廣告設(shè)置，編制了《xx縣城市戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》（XX-2030）。城管窗口被評(píng)為“紅旗窗口”，四人次被評(píng)為“服務(wù)標(biāo)兵”。

（四）曉兵局長(zhǎng)分管行政執(zhí)法、市容秩序管理、安全生產(chǎn)、社會(huì)管理創(chuàng)新等工作，任務(wù)多、擔(dān)子重、壓力大。但是，曉兵局長(zhǎng)主動(dòng)融入基層，深入一線，靠前指揮。帶領(lǐng)法規(guī)科、市容科、執(zhí)法大隊(duì)，不斷增強(qiáng)工作合力。落實(shí)市容秩序網(wǎng)格化管理，先后清理破損廣告標(biāo)牌和窗花貼紙x處，清除懸掛彩條、橫幅x余條，查糾違規(guī)設(shè)置氣拱門(mén)和違規(guī)商業(yè)促銷行為x起，對(duì)縣城區(qū)x處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了全面整治，重新劃設(shè)疏導(dǎo)攤點(diǎn)x個(gè)，清理占道經(jīng)營(yíng)x處，拆除周邊廣告標(biāo)牌和雨棚構(gòu)筑物78處,拆除高立柱廣告3處，面積x平方米，樓頂廣告12處，面積x平方米，大型墻體廣告x處，面積x平方米，城市形象不斷提升。實(shí)施違法建設(shè)網(wǎng)格化管控責(zé)任體系，做到新增違建零增長(zhǎng)，歷史違建減存量，形成防違控違長(zhǎng)效管理機(jī)制,共計(jì)拆除各類違建x余處，面積約x㎡，立案處罰x起。加強(qiáng)道路交通秩序管理，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放，開(kāi)展建設(shè)工地及市政道路工程揚(yáng)塵治理行動(dòng)，群眾滿意度不斷提升。對(duì)人民路、江海路、中壩路等重要路段立面進(jìn)行粉刷、清洗，對(duì)主城區(qū)所有橋梁進(jìn)行刷新，城區(qū)面貌煥然一新。嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法、人性執(zhí)法，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平不斷提升。在狠抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，牽頭做好“服務(wù)企業(yè)科技行”工作，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，成效顯著。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到逢會(huì)必講，不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，去年無(wú)安全事故發(fā)生。

（五）海燕局長(zhǎng)充分發(fā)揚(yáng)親力親為、趕超比學(xué)的精神，帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)處、整治辦，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)常深入幫扶村戶，幫助解決實(shí)際困難，幫村幫戶工作成績(jī)顯著。持續(xù)開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治“931”行動(dòng)，為我縣成功創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀管理城市做出了大的貢獻(xiàn)，去年共完成省級(jí)“九整治三規(guī)范”項(xiàng)目24個(gè)，“文明城市基礎(chǔ)創(chuàng)建工程”項(xiàng)目3個(gè)，新建、改建各25座。9月份，市城市環(huán)境綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，整治工作得到了省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。開(kāi)展“以克論凈，深度保潔”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，實(shí)施“洗塵、清掃、灑水、撿拾”一體化作業(yè)，城區(qū)衛(wèi)生保潔質(zhì)量全面提升。積極探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作方式，對(duì)公廁保潔維護(hù)、縣城區(qū)河道保潔管理、部分生活垃圾、建筑垃圾實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目建設(shè)，城市建筑垃圾處置及資源化利用工程已于XX年7月1日試生產(chǎn)，超前完成啟動(dòng)建設(shè)的任務(wù)。啟動(dòng)餐廚垃圾處置及資源化利用工程，XX年4月底前全面建成并投產(chǎn)運(yùn)行。實(shí)施減員增效，環(huán)衛(wèi)工作效能進(jìn)一步提升。開(kāi)展環(huán)衛(wèi)技能大比武，經(jīng)驗(yàn)全市放樣、全省推廣。

（六）有光局長(zhǎng)對(duì)我縣物業(yè)管理工作了如指掌、諳熟于心，在工作上有思路、有想法、有點(diǎn)子、有成效，為我縣物業(yè)管理健康有序發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我縣物業(yè)管理工作在市局有位置，多項(xiàng)工作處于領(lǐng)先地位。帶領(lǐng)物業(yè)科、海城公司，全縣物業(yè)管理水平逐步提升。繼續(xù)開(kāi)展老舊小區(qū)“掃盲”、農(nóng)民安置區(qū)“達(dá)標(biāo)”、新小區(qū)“創(chuàng)優(yōu)”工作，通過(guò)嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化日常檢查，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，加強(qiáng)日常培訓(xùn)，全縣13個(gè)住宅小區(qū)和2個(gè)大廈獲“縣優(yōu)”，4個(gè)小區(qū)獲“市優(yōu)”，完成東港國(guó)際小區(qū)物業(yè)服務(wù)接軌上海示范項(xiàng)目評(píng)定（相當(dāng)于“省優(yōu)”）。推動(dòng)成立和業(yè)主委員會(huì)改選工作，積極做好新建小區(qū)前期物業(yè)招投標(biāo)和維修資金交存管理工作，加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金的交存、管理和使用。開(kāi)通“xx物業(yè)資訊”微信公眾號(hào)，編印發(fā)放10萬(wàn)冊(cè)《物業(yè)114便民服務(wù)手冊(cè)》，廣泛宣傳物業(yè)管理知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)區(qū)鎮(zhèn)城市管理工作的考核，動(dòng)真碰硬，定期對(duì)后進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)組織約談，全縣城鎮(zhèn)管理工作水平進(jìn)一步提升，集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的城鎮(zhèn)管理方式得到推廣，考核工作。依托“物業(yè)110”，服務(wù)老舊小區(qū)，完成化糞池漏溢、房屋滲漏等大修訴求x起，下水管治堵等各類小修x余起。積極開(kāi)展減員增效，海城物業(yè)公司的不少歷史遺留問(wèn)題得到有效解決。

（七）仁旭書(shū)記充分履行紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)，敢于提醒、敢于“挑刺”、敢于問(wèn)責(zé)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)持續(xù)深化，“一崗雙責(zé)”和中央、省、市、縣委各項(xiàng)規(guī)定有效落實(shí)，城管隊(duì)伍形象進(jìn)一步提升。帶領(lǐng)督察科，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)、“三重一大”制度的執(zhí)行、“三公”經(jīng)費(fèi)的管理以及工程項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)工作的監(jiān)管，懲治、預(yù)防腐敗體系框架基本完成。開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)約談15人次、談話函詢3人次、誡勉談話1人次，主動(dòng)上繳“x”賬戶1人次，計(jì)x元，作風(fēng)建設(shè)明顯轉(zhuǎn)變。城管系統(tǒng)未曾出現(xiàn)因紀(jì)檢履職不到位，發(fā)生被上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察查處或通報(bào)的現(xiàn)象，很好地起到了教育干部和保護(hù)干部的作用。及時(shí)辦理人大、政協(xié)提案，回復(fù)“12345”、“12319”以及網(wǎng)絡(luò)上群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，向社會(huì)大眾展示了城管的良好形象，群眾滿意度進(jìn)一步提升。

同志們，回顧過(guò)去的一年，我深深地體會(huì)到，城市管理工作取得的成績(jī)，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持的結(jié)果，也是社會(huì)各界大力支持協(xié)助的結(jié)果，更是全局干部職工一年來(lái)辛勤汗水的結(jié)晶，正是這樣，我們圓滿完成了縣委、縣政府所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，城市管理工作取得了豐碩的成果，在這里，我非常欣慰的向大家通報(bào)一下，我局在XX縣級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效考核中榮獲先進(jìn)單位，首次進(jìn)入優(yōu)秀序列。城市環(huán)境綜合整治工作全省前列、全市第一，獲評(píng)省優(yōu)秀管理城市。城市管理工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到了社會(huì)各界及廣大群眾的一致認(rèn)可。我們所有成績(jī)的取得都是全體同志的真心對(duì)待和不懈追求，在此，我代表局黨組向城管系統(tǒng)的全體干部職工，特別是日夜奮戰(zhàn)在城市管理一線，把滿腔熱情和辛勤汗水奉獻(xiàn)給城管事業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)，真誠(chéng)地道一聲：同志們，辛苦了！

成績(jī)是驕人的，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)，我們的工作依然存在許多突出的問(wèn)題和困難，特別是與先進(jìn)地區(qū)比，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求比，與市民群眾的需求相比，我們的思想還不夠解放，城管工作的新思路、新舉措還不夠完善，城市管理的體制機(jī)制不夠順暢，城市基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，所有這些，都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)盡快加以解決的。因此，我們不是可以高枕無(wú)憂了，而是責(zé)任更大了、壓力更大了。希望大家把取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、勇于爭(zhēng)先的精神，乘勢(shì)而上，再譜城管工作新篇章。

二、XX年工作計(jì)劃

XX年城市管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書(shū)記系列重要講話精神，按照縣十三次黨代會(huì)和縣委十三屆二次全會(huì)部署，以解決市民最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，整合城市管理資源，創(chuàng)新城市管理理念，深化城市管理改革，提升城市管理效能。

XX年城市管理工作的總體目標(biāo)和總體要求是：緊扣民生這一主題，以城管綜合執(zhí)法改革為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理為目標(biāo)，以“931”城市環(huán)境綜合整治和環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為抓手，強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，進(jìn)一步深化各類改革，深入推進(jìn)減員增效，穩(wěn)步實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目市場(chǎng)化、城市管理精細(xì)化、城管執(zhí)法規(guī)范化；進(jìn)一步健全、完善城市管理基礎(chǔ)功能，各類垃圾分類、收運(yùn)、處置工作力爭(zhēng)處于全省前列；進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)工作的行業(yè)指導(dǎo)，完善物業(yè)服務(wù)工作的推進(jìn)、考核、服務(wù)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)城市綜合管理水平再上新臺(tái)階。

XX年城市管理八項(xiàng)重點(diǎn)工作是：一是整治工作向背街小巷和城郊結(jié)合部延伸，列入重點(diǎn)考核內(nèi)容。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)對(duì)嚴(yán)控區(qū)域、嚴(yán)管區(qū)域開(kāi)展違法建設(shè)專項(xiàng)整治。三是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目市場(chǎng)化，同時(shí)抓好市場(chǎng)化運(yùn)作后考核等配套措施的建立，突出抓好公廁的日常維護(hù)與管理。四是推進(jìn)飛灰填埋場(chǎng)二期工程、污水處理工程、餐廚垃圾處置中心和公共自行車二期工程建設(shè)。五是各類垃圾的分類、收運(yùn)、處置工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。按上級(jí)統(tǒng)一部署，推進(jìn)好“263”工程。六是推進(jìn)智慧城管和智慧環(huán)衛(wèi)的建設(shè)。七是突出業(yè)主委員會(huì)的成立和自治作用，進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)工作的推進(jìn)、考核和服務(wù)機(jī)制。八是打造亮點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展“931”城市環(huán)境綜合整治。

XX年城市管理工作具體任務(wù)（五大項(xiàng)十七條）是：

（一）突出改革先行，不斷健全城市管理機(jī)制體制

.理順管理機(jī)制體制。充分發(fā)揮縣城市綜合管理委員會(huì)的高位協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步落實(shí)重心下移屬地管理機(jī)制,建立完善層級(jí)清晰、職責(zé)明確、橫向聯(lián)動(dòng)、縱向協(xié)同的城市管理體系。強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)和縣級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)城市管理責(zé)任，理清職責(zé)交叉邊界，構(gòu)建“高效、協(xié)調(diào)、便捷、有力”的大城管體制。推進(jìn)城市管理領(lǐng)域行政綜合執(zhí)法改革，促進(jìn)城市管理精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

2.推進(jìn)智慧城管建設(shè)。制定《xx縣智慧城管建設(shè)方案》，升級(jí)改造數(shù)字城管核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，拓展部件在線更新、智信子系統(tǒng)，逐步向智慧城管過(guò)渡。建設(shè)數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)的軟硬件資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理對(duì)象、管理人員和相關(guān)事件的智能化和信息化管理。

3.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體管理。對(duì)列入縣級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效考核、“城鄉(xiāng)建設(shè)管理杯”考核和區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展責(zé)任書(shū)的城市環(huán)境綜合整治、數(shù)字城管、物業(yè)管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等工作實(shí)施全面考核，積極探索差別化考核，全面提升城鄉(xiāng)管理水平。積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合整治，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化。

（二）突出問(wèn)題導(dǎo)向，全面實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)長(zhǎng)效

4.落實(shí)整治提升工程。鞏固江蘇省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建成果，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，深入開(kāi)展揚(yáng)塵治理行動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)、工程渣土、露天燒烤、交通秩序、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、校園周邊環(huán)境、非機(jī)動(dòng)車輛排放、戶外廣告設(shè)置等專項(xiàng)整治，重點(diǎn)突出內(nèi)街、校園、市場(chǎng)、公園、廣場(chǎng)、橋梁、商場(chǎng)等節(jié)點(diǎn)。

5.打造示范管理精品。探索市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，推行責(zé)任人、環(huán)衛(wèi)工人、城管隊(duì)員、市容協(xié)管員“四位一體”的網(wǎng)格管理模式。開(kāi)展立面整飾和戶外廣告、店招店牌提檔升級(jí)，打造中壩中路和曙光西路戶外廣告設(shè)置精品街。加大查違拆違力度，在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)對(duì)嚴(yán)控區(qū)、嚴(yán)管區(qū)域開(kāi)展違法建設(shè)專項(xiàng)整治。

6.提升環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由內(nèi)向外繼續(xù)實(shí)施“以克論凈”深度保潔作業(yè)模式，推行“一點(diǎn)六計(jì)量”環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核模式。穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作方式，實(shí)施道路保潔、垃圾清運(yùn)以及托底服務(wù)小區(qū)保潔保安市場(chǎng)化運(yùn)作，同時(shí)抓好市場(chǎng)化運(yùn)作后考核等配套措施的建立，規(guī)范公廁的日常維護(hù)與管理。

（三）突出熱點(diǎn)難點(diǎn)，逐步解決城市管理薄弱環(huán)節(jié)

7.開(kāi)展環(huán)境綜合整治。持續(xù)開(kāi)展“931”城市環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)實(shí)施12個(gè)整治項(xiàng)目，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)典型示范引導(dǎo)，打造整治亮點(diǎn)和整治精品，提升整治效果。深入開(kāi)展背街小巷和老舊小區(qū)綜合整治，徹底解決群眾反映強(qiáng)烈的城市環(huán)境突出問(wèn)題和薄弱地段臟亂差現(xiàn)象。

8.鞏固“三類小區(qū)”管理。建立健全對(duì)“三類小區(qū)”物業(yè)管理的保障體制，完善考核評(píng)價(jià)運(yùn)用體系，提升長(zhǎng)效管理水平。加強(qiáng)老舊小區(qū)基本物業(yè)“三?！惫ぷ髀鋵?shí)，繼續(xù)推進(jìn)整治改造后老舊小區(qū)的物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作，探索無(wú)維修資金小區(qū)維修的路徑。督促各區(qū)鎮(zhèn)完善農(nóng)民安置房小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，爭(zhēng)取配套工程XX年全面完成。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)，培植打造1至2個(gè)本縣明星級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

9.規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。深化物業(yè)管理“五級(jí)管理”和“三位一體”的管理體制改革，突出業(yè)主委員會(huì)的主導(dǎo)和自治作用，進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)工作的推進(jìn)、考核和服務(wù)機(jī)制。規(guī)范維修資金管理，探索公共維修基金的建立和使用。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)經(jīng)理誠(chéng)信考核制度落實(shí)，建立催交、抄告公示及通過(guò)訴訟追繳所欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)機(jī)制。發(fā)揮物業(yè)110“黨建惠民”品牌效應(yīng)，提升老舊小區(qū)托底服務(wù)和物業(yè)x應(yīng)急維修水平。

（四）突出民生至上，努力完善城市各項(xiàng)基礎(chǔ)功能

0.優(yōu)化許可工作流程。通過(guò)不斷簡(jiǎn)化程序，進(jìn)一步健全完善高效辦事和優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制，力爭(zhēng)許可事項(xiàng)辦結(jié)率和滿意率兩個(gè)x%。全面優(yōu)化許可工作流程，力爭(zhēng)將x%的許可事項(xiàng)辦理期限壓縮至3個(gè)工作日內(nèi)。推行行政許可文書(shū)說(shuō)理式制度，增強(qiáng)行政許可透明度，構(gòu)建和諧審批環(huán)境。

1.實(shí)施各類為民工程。大力開(kāi)展“文明公廁”創(chuàng)建活動(dòng)，新建改建城區(qū)公廁x座。啟動(dòng)公共自行車系統(tǒng)二期擴(kuò)容工程，新建公共自行車網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)。在縣城區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置1-2個(gè)便民服務(wù)攤點(diǎn)群。實(shí)施縣城區(qū)老舊小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)暢通項(xiàng)目x個(gè)、縣城區(qū)背街小巷清潔工程項(xiàng)目8個(gè)，確保成果惠及千家萬(wàn)戶。

2.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)餐廚垃圾處置中心建設(shè)，力爭(zhēng)4月底前完成項(xiàng)目建設(shè)，并投產(chǎn)運(yùn)行。開(kāi)工建設(shè)飛灰填埋場(chǎng)一期生活區(qū)、污水處理區(qū)以及二期工程。推進(jìn)城北垃圾處置中心壓縮站升級(jí)改造工程，力爭(zhēng)7月底全面竣工。整合監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)垃圾焚燒廠、建筑垃圾資源化利用企業(yè)、餐廚垃圾資源化利用企業(yè)和飛灰的監(jiān)管。

3.完善垃圾收運(yùn)體系。實(shí)施“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展生活垃圾分類試點(diǎn)，建立健全生活垃圾分類收集、運(yùn)輸、處置體系，加強(qiáng)餐廚垃圾、建筑垃圾處理與資源化利用。注重規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮生活垃圾、建筑垃圾處置中心作用，確保生活垃圾無(wú)害化處置率x%，建筑垃圾處置率x%。

（五）突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全力打造人民滿意城管隊(duì)伍

4.嚴(yán)格系統(tǒng)內(nèi)部管理。強(qiáng)化內(nèi)部管理，全力完成縣委縣政府交辦的雙招雙引、服務(wù)企業(yè)科技行、房屋征收、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)考核、幫村幫戶、富民強(qiáng)企奔小康“走幫服”等中心工作和各類城市創(chuàng)建活動(dòng)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，加大規(guī)章制度執(zhí)行力，重視安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)“陽(yáng)光信訪”，及時(shí)化解信訪矛盾。全面完成減員增效，提升工作效率，達(dá)到“最優(yōu)化”的效果。

5.加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。完善執(zhí)法程序，規(guī)范自由裁量權(quán)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，積極構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開(kāi)、制約有效的執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，全面提高執(zhí)法水平。定期組織職業(yè)道德、法律知識(shí)、技能培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的綜合能力素質(zhì)。深入開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專項(xiàng)行動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提升城市管理服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“循環(huán)紅旗”評(píng)比競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性。

6.建立群眾參與機(jī)制。開(kāi)展第三屆“戶外清潔日”活動(dòng)，深入實(shí)施城管志愿服務(wù)工程，組織“十佳城管志愿者”、“十佳熱心市民”等評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)青年文明號(hào)”，引導(dǎo)市民自覺(jué)主動(dòng)參與城市管理工作。充分發(fā)揮“12345”、“12319”、局長(zhǎng)信箱、門(mén)戶網(wǎng)站、公眾微信平臺(tái)以及新聞媒體的引導(dǎo)和監(jiān)督作用，為城市管理工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

7.抓好黨風(fēng)黨建工作。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真履行黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任。完善和落實(shí)懲防體系相關(guān)制度，加強(qiáng)警示教育，按照“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。以“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”為載體，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入開(kāi)展各類主題教育，推進(jìn)“惠民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，規(guī)范黨費(fèi)收繳，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三、不斷提高組織程度和保障水平

今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已明確，大家要從春節(jié)的氛圍中走出來(lái)，迅速投入到當(dāng)前工作中去，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

.進(jìn)一步提升精氣神。各科室、各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，要以飽滿的精神狀態(tài)、時(shí)不我待的緊迫感投入到工作中去。局系統(tǒng)全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，自覺(jué)提振精氣神，主動(dòng)作為，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力和向心力，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力。工作目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在落實(shí)，要層層分解、簽訂責(zé)任狀，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位和責(zé)任人，排定序時(shí)進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要加強(qiáng)督查力度，落實(shí)責(zé)任追究，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的查成效、正在落實(shí)的查進(jìn)度、沒(méi)有落實(shí)的查原因，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)生效。

3.進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)造力。城市管理工作千頭萬(wàn)緒，動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，正式因?yàn)檫@樣，我們要有創(chuàng)新的勇氣，要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出新思路、落實(shí)新舉措、開(kāi)創(chuàng)新局面，打造特色亮點(diǎn)。要切實(shí)改進(jìn)工作方法，以打造“服務(wù)型城管”為抓手，推行“721”工作法，即x%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、x%的問(wèn)題用管理手段解決、x%的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)，既有壓力，也有動(dòng)力；既有挑戰(zhàn)，更有信心。讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹縣委十三屆二次全會(huì)精神，聚焦改革創(chuàng)新，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)城市管理工作的新局面，為高水平全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面領(lǐng)先做出更多更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！

謝謝大家！

第四篇：XX總結(jié)表彰暨2018年工作部署動(dòng)員大會(huì)講話稿

XX總結(jié)表彰暨2018年工作部署動(dòng)

員大會(huì)講話稿

同志們：

今天，局黨組決定召開(kāi)XX總結(jié)表彰暨2018年工作部署動(dòng)員會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全區(qū)區(qū)鎮(zhèn)村干部會(huì)議和省、市水利工作會(huì)議精神，總結(jié)XX年工作，部署2018年任務(wù)，動(dòng)員全局上下不忘初心、牢記使命，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代xx水利改革發(fā)展新篇章。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、回顧XX年，工作成績(jī)可圈可點(diǎn)

1、著力防汛抗災(zāi)，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。XX年，全區(qū)先后發(fā)生3次較大雨情、汛情，24小時(shí)最大降雨量達(dá)x全區(qū)山塘、水庫(kù)均出現(xiàn)溢洪，撇洪河及長(zhǎng)江分別超警戒水位15天和7天。大災(zāi)面前，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)干群眾志成誠(chéng)、奮起抗災(zāi)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最硬舉措迎戰(zhàn)洪水，先后出動(dòng)搶險(xiǎn)人員x余人次，出動(dòng)搶險(xiǎn)機(jī)械680余臺(tái)次。區(qū)防指和防辦加強(qiáng)指揮調(diào)度，編發(fā)預(yù)警信息x萬(wàn)條次，下發(fā)指令x條，組織召開(kāi)防汛會(huì)商會(huì)議23次，處置險(xiǎn)情63處，挽回經(jīng)濟(jì)損失x余萬(wàn)元。特別是把人民群眾生命安全擺在首位，緊急轉(zhuǎn)移群眾x人，成功處置了撇洪河西干流滑坡、柏沖山塘滲漏和雙花水庫(kù)、清溪水庫(kù)溢洪道沖毀等重大險(xiǎn)情，全區(qū)無(wú)一人因?yàn)?zāi)死亡。

2、著力項(xiàng)目攻堅(jiān)，水利基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。大災(zāi)之年大干水利。針對(duì)防汛抗災(zāi)中暴露出的工程短板和薄弱環(huán)節(jié)，我局迅速制定水利工程建設(shè)方案，層層召開(kāi)水利冬修動(dòng)員會(huì)議，全面實(shí)行“一單四制”管理模式，掀起了新一輪水利建設(shè)高潮。規(guī)劃計(jì)劃方面：全面完成了《xx區(qū)“十三五”農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》和《xx區(qū)“十三五”農(nóng)村安全飲水鞏固提升實(shí)施方案》編制及《xx區(qū)水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》修改，爭(zhēng)取將4個(gè)“千噸萬(wàn)人”水廠改擴(kuò)建和“十二五”單村供水工程掃尾納入中央和省“十三五”農(nóng)村安全飲水鞏固提升計(jì)劃。完成了象骨港電排拆除重建項(xiàng)目的泵站安全鑒定和可研編制，即將啟動(dòng)設(shè)計(jì)招標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)方面：全面完成了小農(nóng)水重點(diǎn)縣3年建設(shè)計(jì)劃、太平河清溪河段治理及長(zhǎng)江崩岸長(zhǎng)煉油港處段應(yīng)急處險(xiǎn)任務(wù)。共配套改造渠道63km、山塘14處、河壩12處、小型泵站7處，綜合治理河道1.1km。清溪河天伏橋段已治理河道2.6km，目前正在掃尾。XX年共申報(bào)項(xiàng)目資金x億元，實(shí)際到位x萬(wàn)元。民生水利方面：完成了西干流東風(fēng)段、白荊支流、黃花港支流等6.8公里堤防水毀修復(fù)加固和黃花港出口堰控制閘拆除重建，文橋支流水毀修復(fù)加固、西干流7.3公里兩水夾堤段隱患治理，撇洪河值守房建設(shè)及雙花水庫(kù)、清溪水庫(kù)溢洪道水毀修復(fù)工程正在掃尾。認(rèn)真做好了鐵山供水工程建設(shè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；全面完成了區(qū)級(jí)水質(zhì)檢查中心建設(shè)，并投入運(yùn)行；大力實(shí)施農(nóng)飲安全鞏固提升工程，新建管網(wǎng)延伸工程7處，解決7050名農(nóng)村居民飲水安全問(wèn)題，目前，我區(qū)自來(lái)水普及率已達(dá)88.6%，超市定目標(biāo)任務(wù)2.6個(gè)百分點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)扶貧攻堅(jiān)工作責(zé)任制，局班子成員定期深入結(jié)對(duì)幫扶村與白泥湖村8名貧困戶和平江福壽村3名貧困戶一對(duì)一幫扶。特別是爭(zhēng)取投入近700萬(wàn)元采取續(xù)建和管網(wǎng)延伸的措施，解決了全區(qū)所有貧困村貧困人口的飲水安全問(wèn)題。認(rèn)真辦理區(qū)人大代表、政協(xié)委員建議、意見(jiàn)12件，滿意率100%。水利工程管理方面：完成了全區(qū)38座中小型水庫(kù)確權(quán)劃界初步調(diào)查及實(shí)施方案編制。爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政投入160萬(wàn)元實(shí)施了雙花水庫(kù)管理用房改造和圍欄建設(shè)，并建立完善了雙花水庫(kù)大壩管理、運(yùn)行調(diào)度、應(yīng)急管理等“四項(xiàng)機(jī)制”，在省水利廳、市水務(wù)局組織的水庫(kù)大壩安全運(yùn)行管理“三年行動(dòng)計(jì)劃”考核中獲得較好成績(jī)。同時(shí)，有效開(kāi)展安全隱患大排查、大管控、大整治，實(shí)現(xiàn)全局系統(tǒng)零事故的目標(biāo)。

3、著力改革創(chuàng)新，依法治水實(shí)現(xiàn)突破。緊盯水生態(tài)文明建設(shè)，加快建立依法治水管水長(zhǎng)效機(jī)制。一是全面推行河長(zhǎng)制。區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《xx區(qū)全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施方案》，建立健全了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)河長(zhǎng)體系，制作安裝宣傳牌20塊、公示牌94塊。建立了河長(zhǎng)制辦公室，并在全市率先完成河長(zhǎng)辦機(jī)構(gòu)升格，由分管副區(qū)長(zhǎng)兼任河長(zhǎng)辦主任，做到高位推動(dòng)，確保河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落到實(shí)處。截止目前，省、市下達(dá)給我區(qū)x項(xiàng)重點(diǎn)整改任務(wù)，已整改完成19項(xiàng)。特別是以河長(zhǎng)制工作為抓手，大力推進(jìn)水環(huán)境治理，全年疏浚溝渠98公里、清理河湖沿岸陳年垃圾x噸，退養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖x戶近x萬(wàn)平方米，有序推進(jìn)xx河上游黑臭水體治理工作，長(zhǎng)江城陵磯洞庭湖出口及陸城新港斷面水質(zhì)優(yōu)良率分別達(dá)到x和x二是嚴(yán)厲打擊非法采砂。爭(zhēng)取省水利廳無(wú)償劃轉(zhuǎn)一艘水政執(zhí)法公務(wù)船，區(qū)財(cái)政預(yù)算了專項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。爭(zhēng)取區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，從區(qū)直相關(guān)部門(mén)抽調(diào)6名精干力量，充實(shí)到非法采砂執(zhí)法隊(duì)伍中，專門(mén)參與長(zhǎng)江水域河道采砂執(zhí)法行動(dòng)。強(qiáng)制拆除了福強(qiáng)綜合碼頭，并對(duì)長(zhǎng)江沿線9處已關(guān)停的砂石碼頭進(jìn)行植草覆綠。常態(tài)化開(kāi)展長(zhǎng)江非法采砂整治工作，查處非法盜采、非法?？看?7起（艘），清除非法塔吊7座，驅(qū)離非法停靠般只300余艘次。特別是配合公安部門(mén)在臨湘-洪湖交界水域查獲2艘大型采砂船和1船萬(wàn)噸級(jí)運(yùn)砂船，由xx公安分局作專案處理，得到長(zhǎng)江委和省水利廳的充分肯定。三是嚴(yán)格水資源管理。以中央環(huán)保督察為契機(jī)，完成了入河排污口調(diào)查摸底和管理臺(tái)賬建立，完成了全區(qū)水量分配方案和曹峰水庫(kù)、雙花水庫(kù)等重要飲用水源地的畜禽養(yǎng)殖污染問(wèn)題整改銷號(hào)。認(rèn)真做好水土保持工作，督促8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目編報(bào)水土保持方案。以良好成績(jī)通過(guò)省水利廳對(duì)我區(qū)XX落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核。

4、著力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，行業(yè)能力全面提升。始終堅(jiān)持以創(chuàng)建“三型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)，行業(yè)能力實(shí)現(xiàn)全面提升。一是以“依法行政”為抓手，法治意識(shí)全面提升。聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)，對(duì)規(guī)范性文件和重大決策事項(xiàng)的合法性進(jìn)行審查。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)全民法制宣傳教育第七個(gè)五年規(guī)劃》，干部職工學(xué)法考試率和合格率均為100%，創(chuàng)新開(kāi)展“一月一法一講堂一測(cè)試”學(xué)法競(jìng)賽活動(dòng)，年初制訂活動(dòng)方案，每月選定1-2部法律法規(guī)，采取集中授課、當(dāng)場(chǎng)評(píng)分、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、年終統(tǒng)計(jì)評(píng)優(yōu)的方式，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)干部職工法治意識(shí)。同時(shí)，大力開(kāi)展水法律法規(guī)宣傳，中國(guó)水周期間，懸掛宣傳橫幅50條，發(fā)放各類宣傳小冊(cè)子6000余份，并在區(qū)電視臺(tái)、xx手機(jī)報(bào)開(kāi)辟專欄進(jìn)行為期一個(gè)月的滾動(dòng)宣傳，營(yíng)造了依法治水的濃厚氛圍。二是以“黨建活動(dòng)”為抓手，黨建質(zhì)量全面提升。組織開(kāi)展了“慶祝國(guó)慶節(jié)，喜迎十九大”主題朗誦活動(dòng)，各支部精心安排，13支隊(duì)伍踴躍參賽，展示了全體黨員干部的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷。以“巴陵先鋒黨員日”為載體，各支部組織黨員干部到雙花水庫(kù)、沿長(zhǎng)江大堤開(kāi)展保護(hù)水資源、凈化水環(huán)境的法律宣傳；組織開(kāi)展拆除違法建設(shè)、到貧困村義務(wù)植樹(shù)、慰問(wèn)困難黨員和金秋助學(xué)、志愿者文明勸導(dǎo)、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，全體黨員的黨員意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。著力規(guī)范黨員管理，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”，健全落實(shí)了黨組成員聯(lián)支部制度，班子成員定期輪流上黨課并與支部成員開(kāi)展談心談話，確保黨建工作制度落實(shí)到位。組織開(kāi)展了黨支部書(shū)記“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，4位二級(jí)機(jī)構(gòu)支部書(shū)記圍繞履行基層黨建工作責(zé)任公開(kāi)述職，現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)評(píng)議，黨建責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨員考評(píng)考評(píng)暫行辦法》，以黨員考評(píng)結(jié)果為依據(jù)，對(duì)積分高的黨員掛牌表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格黨員加大處置力度。七·一前夕，評(píng)選并表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，全年新發(fā)展黨員2名，開(kāi)除不合格黨員1名。三是以“廉政教育”為抓手，廉潔意識(shí)全面提升。年請(qǐng)專家、教授講授《兩準(zhǔn)則》《兩條例》，組織觀看廉政教育宣傳片和警示片；大力整治婚喪陋習(xí)推進(jìn)移風(fēng)易俗，并將其納入黨員民主評(píng)議和考核的重要內(nèi)容，簽訂承諾書(shū)，確保全局系統(tǒng)風(fēng)清氣正。今年來(lái)，全局共有9名黨員干部的子女考取大學(xué)，3名副科及以上干部操辦喪禮，均沒(méi)有發(fā)生違規(guī)請(qǐng)客現(xiàn)象。深入開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)，全年共組織開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查4次，糾正、整改問(wèn)題5個(gè)，誡勉談話1人、約談37人。進(jìn)一步規(guī)范人事管理，清理吃空響人員5名，嚴(yán)格按程序向區(qū)委組織部推薦提拔正、副科級(jí)干部各1名，新提拔中層骨干6名，招聘工程技術(shù)人員4名。同時(shí)，堅(jiān)持以制度建設(shè)祛除“四風(fēng)”之弊，健全完善了機(jī)關(guān)考勤、公務(wù)接待、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)管理、食堂管理等方面的制度，切實(shí)做到用制度管人、管事、管物。四是以機(jī)構(gòu)改革為抓手，內(nèi)部效益全面提升。全面完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加健全科學(xué)。報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)新成立了河長(zhǎng)制辦公室和河道采砂管理服務(wù)中心，增加全額撥款事業(yè)編制9名；爭(zhēng)取局屬二級(jí)事業(yè)單位納入?yún)^(qū)財(cái)政全額預(yù)算，每年增加人員經(jīng)費(fèi)450萬(wàn)元。結(jié)合文明單位創(chuàng)建，改造了局機(jī)關(guān)辦公樓，更新了辦公設(shè)施設(shè)設(shè)備，辦公條件大為改善。江堤管理委員會(huì)以落實(shí)崗位責(zé)任制為抓手，切實(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)江堤防規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)管理與效益同步提升。全面完成了長(zhǎng)江堤防規(guī)范化試點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施改造和苗木栽種及長(zhǎng)煉油港處下游段300米崩岸險(xiǎn)情治理，啟動(dòng)了撇洪河防汛值守房建設(shè)。城市供水管理站突出供水安全保障能力提升，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合完成了城區(qū)安全飲水應(yīng)急工程和荷花村農(nóng)飲安全等工程項(xiàng)目建設(shè)，全年鋪設(shè)各類管材36000余米，供水質(zhì)量供水效益進(jìn)一步提升。同時(shí)，著力完善雙花水庫(kù)運(yùn)行管理設(shè)施及機(jī)制，以良好的成績(jī)通過(guò)了省市水庫(kù)大壩安全運(yùn)行管理“三年行動(dòng)計(jì)劃”的考核驗(yàn)收。象骨港電排管理站以排漬抗災(zāi)為重點(diǎn)，加強(qiáng)汛前設(shè)備檢修維護(hù)和水事調(diào)度，全年所有機(jī)組安全運(yùn)行2100臺(tái)時(shí),為新港區(qū)度汛安全提供了有力保障。和慶源建設(shè)工程有限公司狠抓施工安全管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.4億元，上繳國(guó)家稅費(fèi)740萬(wàn)元。全年實(shí)施工程項(xiàng)目10個(gè)，參與投標(biāo)400多次，先后中標(biāo)項(xiàng)目34個(gè)。完成了環(huán)保工程資質(zhì)升級(jí)，新增了石油化工總承包三級(jí)、地基基礎(chǔ)三級(jí)和消防工程二級(jí)等資質(zhì)，公司綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

XX年，我局黨組被區(qū)委區(qū)政府評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，取得人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)部門(mén)單位、社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)部門(mén)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)單位、紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)部門(mén)單位、黨建工作先進(jìn)部門(mén)單位、群眾工作先進(jìn)部門(mén)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。上述成績(jī)的取得是全局上下同心同向、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全體干部職工履職盡責(zé)、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表局黨組，向全體干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！

在回顧總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問(wèn)題和不足：一是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)較慢，有的項(xiàng)目進(jìn)度沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求；二是重點(diǎn)工作難有創(chuàng)新突破，水利工程建后管理、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)問(wèn)題依舊，黨建工作亮點(diǎn)不多；三是隊(duì)伍建設(shè)瓶頸突出，年齡老化、思想僵化、斗志退化，不思進(jìn)取想進(jìn)退，不比貢獻(xiàn)比待遇；管理虛化、弱化，績(jī)效考核形同虛設(shè)，工作與工資不相對(duì)稱，激勵(lì)機(jī)制難以有效建立并發(fā)揮作用。對(duì)這些問(wèn)題必須高度重視，認(rèn)真予以解決。我們相信有區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)各部門(mén)的大力支持，特別是有一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)乃刹筷?duì)伍，有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的和諧氛圍，我們一定會(huì)攻堅(jiān)克難，不斷奪取新的更大勝利。

二、把握形勢(shì)，全力抓好2018年各項(xiàng)工作

2018年，是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是我區(qū)建成更高水平全面小康的關(guān)鍵之年。黨的十九大報(bào)告，把水利擺在九大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之首，提出一系列重要論述和重大部署；中央一號(hào)文件提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，多處提到水利工作。這些都充分體現(xiàn)了中央對(duì)水利工作的高度重視，充分表明了中央對(duì)解決好水生態(tài)、水安全問(wèn)題的堅(jiān)定決心。第一，貫徹新時(shí)代系列戰(zhàn)略部署，對(duì)水利工作提出了新要求。十九大報(bào)告明確了統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”以及鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，并針對(duì)水利工作提出了加快水利基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、實(shí)施國(guó)家節(jié)水行動(dòng)、加快水污染治理、推進(jìn)水土流失綜合治理等一系列具體措施。我們必須立足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局來(lái)定位水利、謀劃水利、推進(jìn)水利，統(tǒng)籌解決好水資源短缺、水生態(tài)退化、水環(huán)境惡化、水災(zāi)害頻發(fā)問(wèn)題。第二，適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，對(duì)水利工作提出了新要求。新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。老百姓過(guò)去“盼溫飽”、重視農(nóng)業(yè)灌溉，現(xiàn)在“盼環(huán)保”，既關(guān)注灌溉條件改善，也重視人居環(huán)境改善；過(guò)去關(guān)注防洪安全“求生存”，現(xiàn)在同時(shí)關(guān)注河湖健康“求生態(tài)”；過(guò)去要求有水喝、有水用，現(xiàn)在要求喝上放心水、用上自來(lái)水。這就要求我們必須更加注重民生需求，更好地解決水利發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題，更多地關(guān)注老百姓生產(chǎn)、生活、生態(tài)問(wèn)題，更大誠(chéng)意地滿足人民對(duì)更高生活品質(zhì)的追求。第三，推進(jìn)水治理體系和治理能力現(xiàn)代化，對(duì)水利發(fā)展提出了新要求。總書(shū)記明確提出的新時(shí)代水利工作方針和水資源水生態(tài)水環(huán)境水災(zāi)害統(tǒng)籌治理的治水新思路，對(duì)水利工作賦予了新內(nèi)涵、新任務(wù)、新要求。我們要適應(yīng)水治理體系由單項(xiàng)治理向綜合治理的轉(zhuǎn)變，既要深化改革，著力破解制約我區(qū)水利科學(xué)發(fā)展的體制、機(jī)制障礙；又要自我完善，著力提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平；還要不斷學(xué)習(xí)，善于運(yùn)用法治思維、改革舉措、市場(chǎng)機(jī)制、科技手段來(lái)解決工作中的各類難題，全面推進(jìn)水治理體系和治理能力現(xiàn)代化。對(duì)此，我們要深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記治水興水重要思想，全面落實(shí)中央興水惠民決策部署，準(zhǔn)確研判水利面臨的新形勢(shì)，理清思路、突出重點(diǎn)、大膽創(chuàng)新，不斷把水利現(xiàn)代化事業(yè)推向前進(jìn)。

2018年我區(qū)水利工作的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“五園建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明標(biāo)兵單位為目標(biāo)，不忘初心、牢記使命，不斷深化水利體制機(jī)制改革，促進(jìn)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)打好“四大戰(zhàn)役”。

1、打好防汛抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“防抗救”相結(jié)合，確保戰(zhàn)勝可能發(fā)生的洪旱災(zāi)害。一要扎實(shí)開(kāi)展備汛。健全區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)防汛責(zé)任體系，完成各類防汛抗旱預(yù)案編制修訂，落實(shí)好巡邏隊(duì)、守護(hù)隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)“三隊(duì)”人員，落實(shí)好小型水庫(kù)管護(hù)員、山洪災(zāi)害預(yù)警員、信息員，落實(shí)好防汛抗旱物資儲(chǔ)備，組織開(kāi)展全區(qū)新任防汛領(lǐng)導(dǎo)、防汛人員培訓(xùn)，扎實(shí)做好防汛演練。二要推進(jìn)智慧防汛。加強(qiáng)山洪地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立水庫(kù)視頻監(jiān)測(cè)設(shè)施，進(jìn)一步完善防汛抗旱集中會(huì)商、視頻互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程指揮調(diào)度等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雨情、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情等信息的高度聚合。三要加強(qiáng)值守巡查。嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制，扎實(shí)開(kāi)展好山洪防御、水庫(kù)防守、湖區(qū)防洪、城市防澇、干旱災(zāi)害等工作的巡查值守和隱患排查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情災(zāi)情，按程序及時(shí)上報(bào)，妥善處置。全面實(shí)現(xiàn)省委省政府防汛抗旱“五個(gè)確保”的工作目標(biāo)。

2、打好水利建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。一是加快重大項(xiàng)目建設(shè)。全面完成太平河天伏橋河段治理掃尾。加快象骨港電排改擴(kuò)建工程前期工作，力爭(zhēng)啟動(dòng)工程建設(shè)。二是加強(qiáng)災(zāi)后薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。完成撇洪河文橋支渠和西干流7.3公里隱患治理、撇洪河防汛值守房建設(shè)和雙花水庫(kù)、清溪水庫(kù)溢洪道修復(fù)及防汛作戰(zhàn)圖、水利工程圖編制等。三是鞏固提升農(nóng)村飲水安全。完成6000農(nóng)村居民農(nóng)飲安全鞏固提升入戶計(jì)劃，使農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)92%以上，水質(zhì)合格率達(dá)85%以上。全面完成鐵山供水工程建設(shè)任務(wù)，并建立工程運(yùn)行管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保工程正常運(yùn)行，通過(guò)兩到三年的努力讓xx片區(qū)居民全部喝上鐵山水，讓長(zhǎng)嶺片區(qū)居民全部喝上龍?jiān)此?。四是加?qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。全面完成XX溝渠塘壩清淤任務(wù)，啟動(dòng)2018溝渠塘壩清淤，疏浚大型渠道28.5公里，中型溝渠21.6公里，新增高效節(jié)水灌溉面積1000畝。

3、打好生態(tài)治理持久戰(zhàn)。一是縱深推進(jìn)河長(zhǎng)制。強(qiáng)化宣傳教育，引導(dǎo)廣大人民群眾主動(dòng)參與到“河長(zhǎng)制”工作中。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，對(duì)照《xx區(qū)全面推行河長(zhǎng)制實(shí)施方案》進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任。強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格河長(zhǎng)會(huì)議、信息共享、工作督察等制度落實(shí)，建立健全河長(zhǎng)制考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核和通報(bào)；落實(shí)各級(jí)河長(zhǎng)巡河湖長(zhǎng)巡湖責(zé)任，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。強(qiáng)化整治措施，加大執(zhí)法力度，建立健全水利、公安、環(huán)保、林業(yè)、畜牧等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊破壞水生態(tài)、水環(huán)境行為；探索建立河湖巡查保潔、水質(zhì)水量監(jiān)測(cè)、信息平臺(tái)建設(shè)、河道劃界確權(quán)、突出問(wèn)題整治等河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，全面加強(qiáng)河湖治理，主要河道實(shí)現(xiàn)“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”目標(biāo)。二是全面加強(qiáng)水資源管理。初步建立區(qū)域取水許可總量控制指標(biāo)體系，健全用水定額指標(biāo)體系。切實(shí)加強(qiáng)入河排污口管理，加強(qiáng)對(duì)芭蕉湖和長(zhǎng)江等重點(diǎn)水域水質(zhì)監(jiān)測(cè)，推進(jìn)重要飲用水水源地雙花水庫(kù)安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)，加大城鄉(xiāng)飲用水水源地及長(zhǎng)江等重點(diǎn)水域保護(hù)力度。三是扎實(shí)抓好水土保持工作。進(jìn)一步健全水土保持監(jiān)督管理體系，全面提高水土保持監(jiān)督管理能力，推進(jìn)水土保持“三同時(shí)”制度落實(shí)，有效防治生產(chǎn)建設(shè)中的水土流失，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、打好依法治水突圍戰(zhàn)。一是全面提升水行政執(zhí)法能力。全面推進(jìn)水利綜合執(zhí)法，落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法，誰(shuí)普法”普法責(zé)任制，繼續(xù)推進(jìn)水行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)，以查處涉河湖水事違法行為和打擊非法采砂犯罪為重點(diǎn)，堅(jiān)決制止影響水生態(tài)的水事違法行為和侵占、破壞城市規(guī)劃區(qū)山體水體違法行為。認(rèn)真履行松楊湖國(guó)有水面管理的職責(zé)。二是重拳出擊整治河道采砂秩序。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，建立完善跨區(qū)域、跨水域的執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，實(shí)行“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)處置”，嚴(yán)厲打擊偷采、盜采等非法采砂行為。認(rèn)真做好長(zhǎng)江xx采區(qū)河道采砂許可的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)河道采砂現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保砂石資源有序開(kāi)采。三是全面強(qiáng)化水利安全管理。認(rèn)真落實(shí)水庫(kù)大壩安全運(yùn)行管理“三年行動(dòng)計(jì)劃”工作要求，以雙花水庫(kù)為重點(diǎn)，健全水庫(kù)大壩安全管理運(yùn)行制度，規(guī)范水庫(kù)日常運(yùn)行管理行為。持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查、大管控、大整治和“打非治違”等活動(dòng)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)黑名單制度，全面落實(shí)水利工程建設(shè)質(zhì)量終身制；大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化水利安全風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)行政審批在線監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。四是推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。積極探索農(nóng)村小型水利工程管理新機(jī)制、新辦法，明確管護(hù)范圍、管護(hù)責(zé)任、管護(hù)界限，強(qiáng)化農(nóng)村小型水利設(shè)施的建后管理。加強(qiáng)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小型農(nóng)田水利設(shè)施農(nóng)民自建自管。大力推進(jìn)水價(jià)改革，建立科學(xué)合理的水價(jià)形成機(jī)制，確保工程良性運(yùn)行。

三、全面從嚴(yán)治黨，為水利改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障

加快水利改革發(fā)展關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在干部。各級(jí)黨組織要不折不扣落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到水利工作各方面和黨建全過(guò)程，扛牢抓實(shí)管黨治黨責(zé)任，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

1、提高政治站位，踐行使命擔(dān)當(dāng)。新時(shí)代呼喚我們以更高的政治站位和更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)履行黨和人民賦予的職責(zé)使命。一要強(qiáng)化使命意識(shí)。3月5日區(qū)、鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)干部大會(huì)部署的任務(wù)，對(duì)水利工作提出了更多新的要求，特別是把水利建設(shè)作為增強(qiáng)發(fā)展后勁的一項(xiàng)重要任務(wù)，列出了“一票否決”指標(biāo)，我們必須堅(jiān)持全區(qū)“一盤(pán)棋”，使出“洪荒之力”來(lái)抓推動(dòng)、抓落實(shí)。要進(jìn)一步細(xì)化新任務(wù)，牢記新使命，增強(qiáng)存在感和成就感，始終保持沖鋒陷陣、一線作戰(zhàn)、大干快上的工作狀態(tài)，以爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難、負(fù)重奮進(jìn)的昂揚(yáng)銳氣，頂住壓力加油干，勵(lì)精圖治抓發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、推進(jìn)新跨越。二要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。堅(jiān)持以解放思想促進(jìn)工作創(chuàng)優(yōu)。要破除“畫(huà)地為牢”思想，開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊胸襟，主動(dòng)按照科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的要求,瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平；破除“墨守成規(guī)”思想，先試先行，敢闖敢干，針對(duì)新情況拿出新辦法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；破除“小進(jìn)即滿”思想，拒絕平庸，始終保持強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，自找差距奮進(jìn)、自加壓力創(chuàng)優(yōu)。全局系統(tǒng)要緊緊圍繞“打造一流團(tuán)隊(duì)、培育一流作風(fēng)，創(chuàng)新一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的要求，全力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作都要出色出彩。三要展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。勇于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神,更是一種能力。當(dāng)前我區(qū)水利正處于大建設(shè)大發(fā)展的重要機(jī)遇期，任務(wù)繁重，矛盾較多，困難不少。全局干部職工要在抓落實(shí)中體現(xiàn)自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，自覺(jué)與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府決策部署，嚴(yán)格落實(shí)局黨組的各項(xiàng)決定和工作安排。各級(jí)負(fù)責(zé)同志要以身作則、帶頭垂范，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，要到一線去解決問(wèn)題和矛盾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不回避、不遮掩，堅(jiān)持直面問(wèn)題，一針見(jiàn)血，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推進(jìn)工作落實(shí)。全體干部職工要樹(shù)立“功成不必在我，建功必須有我”的境界，把履行職責(zé)擔(dān)當(dāng)作為人生歷程的交代、人生價(jià)值的展現(xiàn)，切實(shí)肩負(fù)起黨和人民的重托，干好自己這一任，跑好自己這一棒，不留遺憾、無(wú)愧于心。

2、嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究?！坝街?，則必準(zhǔn)繩;欲知方圓，則必規(guī)矩?！奔o(jì)律和規(guī)矩是一個(gè)單位良好運(yùn)行的準(zhǔn)則。全局干部職工要以更強(qiáng)的紀(jì)律觀念要求自己，將守紀(jì)律、講規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行。一要認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任。扎實(shí)開(kāi)展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，全面推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，開(kāi)展示范黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，促使黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，爭(zhēng)做合格黨員。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、“支部主題黨日”、民生生活會(huì)等黨內(nèi)制度，認(rèn)真抓好黨員考評(píng)工作，嚴(yán)格黨員評(píng)議，嚴(yán)肅處理不合格黨員。積極探索建立全體黨員向黨支部或黨員大會(huì)報(bào)告履職情況的制度，不斷增強(qiáng)無(wú)職黨員的黨性觀念和身份意識(shí)。二要持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善財(cái)務(wù)管理、督促檢查、責(zé)任追究制度，切實(shí)把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市九項(xiàng)規(guī)定精神融入日常管理。大力整治不作為、亂作為、慢作為、冷硬橫推等問(wèn)題，始終保持風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、為民務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。三要認(rèn)真履行崗位職責(zé)。班子成員要既講黨性原則，又講和諧合作，相互補(bǔ)位、坦誠(chéng)相待，做到既認(rèn)真落實(shí)本職崗位職責(zé)，又要彼此支持，相互配合。全局干部職工要緊緊圍繞局黨組確定的工作目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)持以大局為重，正確取舍單位和個(gè)人的利益。各單位、股室要按照崗位目標(biāo)管理責(zé)任制要求，做到定崗到人、定責(zé)到人，將各項(xiàng)工作量化細(xì)化，層層分解，落實(shí)到班組、到個(gè)人，確保事事有人抓，人人有事干，形成盡職盡責(zé)抓工作的良好局面。四要嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究，把紀(jì)律規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、執(zhí)行到位。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政宣傳教育，深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識(shí)。不斷加大黨內(nèi)監(jiān)督力度，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計(jì)、聯(lián)合審計(jì)相結(jié)合，突出重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，注重抓早抓小，對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行約談、提醒，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題嚴(yán)肅查處，以零容忍態(tài)度懲治“四風(fēng)”問(wèn)題和腐敗行為，使鋼規(guī)鐵紀(jì)真正成為帶電的“高壓線”。認(rèn)真做好區(qū)委巡察聯(lián)絡(luò)服務(wù)和巡察整改工作，接受區(qū)委的政治體檢。

3、提升干事能力，激發(fā)工作活力。一要大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高履職能力的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。大力鼓勵(lì)、支持干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，建立科學(xué)有效的專業(yè)考核與職稱評(píng)聘制度，將資格證書(shū)、崗位設(shè)置、操作技能、工資待遇等統(tǒng)籌考慮、緊密掛鉤，大力營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。以“勤、廉、儉、孝、和、法”為主題辦好“道德講堂”，打造文化品牌。繼續(xù)開(kāi)展“一月一法一講堂”學(xué)法講法競(jìng)賽，積極組織開(kāi)展技能比武，切實(shí)提高全局干部職工的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。二要大力挖掘人才潛力。拓寬引才渠道，從二級(jí)單位、大學(xué)生培訓(xùn)基地遴選優(yōu)秀人才到局機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，打破人才培養(yǎng)和“重用”的身份界限，破格聘用看準(zhǔn)了的優(yōu)秀人才。加大育才力度，建立學(xué)習(xí)教育基金，大力鼓勵(lì)、支持干部職工脫產(chǎn)到專業(yè)院校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),送派技術(shù)人員到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)跟班學(xué)習(xí)，對(duì)自覺(jué)參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲得專業(yè)資格證書(shū)的給予助學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。三要大力開(kāi)展文明創(chuàng)建。把深入推進(jìn)精神文明建設(shè)作為凝聚力量、激發(fā)活力、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，維護(hù)和諧的單位環(huán)境。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明標(biāo)兵單位為目標(biāo)，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然”志愿者服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者活動(dòng)，保持志愿者服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化。更加重視和加強(qiáng)工會(huì)工作，完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行相關(guān)政策。經(jīng)常組織干部職工開(kāi)展籃球友誼賽、學(xué)習(xí)競(jìng)賽，舉辦趣味體育賽等，不斷豐富職工文化生活。切實(shí)抓好計(jì)劃生育和綜治ww等底線工作，嚴(yán)格實(shí)行一票否決、責(zé)任追究等制度，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。各單位都要把創(chuàng)建文明單位作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，落實(shí)創(chuàng)建措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，大力營(yíng)造全局上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的創(chuàng)建氛圍。

同志們，2018年水利工作任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度負(fù)責(zé)的精神，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不忘初心、砥礪前行，不斷開(kāi)創(chuàng)水利改革發(fā)展新局面，為建設(shè)美麗幸福新xx打下堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)，作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：九年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)總結(jié)表彰暨期末考試動(dòng)員大會(huì)講話稿（模版）

九年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)總結(jié)表彰暨期末考試動(dòng)員大會(huì)講話稿

九年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)總結(jié)表彰暨期末考試動(dòng)員大會(huì)講話稿

白駒過(guò)隙，斗轉(zhuǎn)星移，一個(gè)學(xué)期很快已從身邊悄然流逝?，F(xiàn)在我們就將面臨學(xué)習(xí)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——期末考試。為了做好期末考試工作，我們應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)工作：

一、制定目標(biāo)

俗話說(shuō)“偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的動(dòng)力?！备魑煌瑢W(xué)要盡快制定切實(shí)可行的期末考試奮斗目標(biāo)，以目標(biāo)激勵(lì)人，以目標(biāo)指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)，以目標(biāo)反思我們的學(xué)習(xí)。（1）目標(biāo)要切合自身學(xué)習(xí)狀況的實(shí)際；（2）目標(biāo)要“跳一跳，夠得到”；（3）目標(biāo)要注意各學(xué)科的均衡發(fā)展。

二、全面細(xì)致復(fù)習(xí)

孔子說(shuō)：“溫故而知新”，就是告訴我們學(xué)習(xí)要重視復(fù)習(xí)，一個(gè)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生肯定是肯吃苦、肯鉆研、認(rèn)真復(fù)習(xí)并掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的人。所以希望每位同學(xué)能在老師的指導(dǎo)下，把前一階段所學(xué)的知識(shí)認(rèn)真整理、歸類，并全面系統(tǒng)地進(jìn)行復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取做到熟能生巧、融會(huì)貫通。復(fù)習(xí)要有側(cè)重點(diǎn)：一是鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，包括單詞、概念、定義、公式等；二是可以把前一階段做過(guò)的題目、試卷拿出來(lái)看一看，特別是當(dāng)時(shí)做錯(cuò)的題目要好好體會(huì)、反復(fù)揣摩，避免同樣錯(cuò)誤的再次發(fā)生。俗話說(shuō)，臨陣磨槍，不快也亮！同學(xué)們要堅(jiān)信：愛(ài)拼才會(huì)贏！

三、正確對(duì)待考試

考試既是知識(shí)的檢測(cè)，也是意志的磨煉。同學(xué)們要能正確對(duì)待考試，考試時(shí)要緊張但不能過(guò)于緊張，同時(shí)要科學(xué)對(duì)待考試，認(rèn)真分析試題，仔細(xì)推敲，先易后難。遇到容易的試題不要忘乎所以，要細(xì)心謹(jǐn)慎；遇到難深的試題不要心慌，要靜心思考。很多時(shí)候考不好是因

為粗心大意，把會(huì)做的題目也做錯(cuò)了，所以我們要吸取教訓(xùn)，做到基礎(chǔ)不失分，難題多拿分。考試同時(shí)也是一次行為習(xí)慣規(guī)范的考驗(yàn)。我們要求同學(xué)們做到：

（1）嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律，考前認(rèn)真清場(chǎng)，不在課桌內(nèi)留不該留的東西，只帶考試有用的物品，如筆、尺、橡皮等入場(chǎng)。（2）考試時(shí)應(yīng)認(rèn)真安靜地答卷，有不清楚的舉手問(wèn)監(jiān)考老師，不得交頭接耳，左顧右盼，不得夾帶與考試有關(guān)的東西。（3）拿到試卷后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間、地方答題，不在其他地方亂寫(xiě)亂畫(huà)，字跡認(rèn)真、工整。（4）考試期間要愛(ài)護(hù)公物、保持考場(chǎng)

內(nèi)的衛(wèi)生，考試結(jié)束后值日生要打掃好考場(chǎng)。（5）任何一場(chǎng)考試，不得提前交卷。

考試更是一次對(duì)你做人品行的檢測(cè)。同學(xué)們并非第一次參加考試，對(duì)考試的紀(jì)律是非常清楚的。考試是嚴(yán)肅的，來(lái)不得半點(diǎn)弄虛作假，學(xué)習(xí)上有付出才有收獲，有勤奮才有成果，考試作弊是自欺欺人的做法，不能彌補(bǔ)自己學(xué)習(xí)上的漏洞，相反會(huì)使自己成為誠(chéng)實(shí)——這一寶貴品質(zhì)的反面教材。每位同學(xué)都希望考出優(yōu)異的成績(jī)，以回報(bào)辛勞撫育我們成長(zhǎng)的父母，以報(bào)答辛勤培養(yǎng)我們的老師，以勉勵(lì)辛苦攻讀的自己。但考試成績(jī)必然有差異，考得好不可沾沾自喜，要自找差距，爭(zhēng)取百尺竿頭，更進(jìn)一步，要追求一流、追求卓越；考得不好也不

要灰心喪氣，要仔細(xì)分析原因。大家都正從一個(gè)個(gè)不懂事的少年成長(zhǎng)為頗有成人感的青年，應(yīng)該學(xué)會(huì)正視現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，學(xué)會(huì)自尊自重。學(xué)校也將繼續(xù)嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，確?？荚囘^(guò)程和考試結(jié)果的公平公正，確保考試的權(quán)威性和可信性，這也是學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和維護(hù)教學(xué)秩序的需要，一旦發(fā)現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象學(xué)校將給予嚴(yán)肅的校紀(jì)處分。

同學(xué)們，人生不拼不精彩，缺乏競(jìng)爭(zhēng)和考試的人生不完整！考試在即，你做好準(zhǔn)備了嗎？請(qǐng)記住，剩下的時(shí)間由你來(lái)把握。相信你一定能抓住它，駕御它！

后，祝同學(xué)們期末考試個(gè)個(gè)都能旗開(kāi)得勝！