第一篇:關(guān)于在新形勢下開展好社區(qū)工作的幾點體會
關(guān)于在新形勢下開展好社區(qū)工作的幾點體會
興寧區(qū)民生街道北寧社區(qū)黨委書記 農(nóng)業(yè)定
2011年11月9日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好,我是興寧區(qū)民生街道北寧社區(qū)黨委書記農(nóng)業(yè)定。今天能在這里與大家交流開展社區(qū)工作的體會,我感到非常的榮幸。北寧社區(qū)地處南寧市朝陽商圈的核心區(qū),是一個集辦公、居住、經(jīng)商為一體的、典型的混合型社區(qū)。目前轄區(qū)內(nèi)有自治區(qū)民政廳、南寧飯店、萬達廣場、沃爾瑪購物廣場等法人單位300多家。對于如何開展好社區(qū)各項工作,我認(rèn)為思想統(tǒng)一是前提、班子團結(jié)是關(guān)鍵。此外,主官是否能充分發(fā)揮副職和社工的積極性也是重要因素之一。下面我主要就如何開展好社區(qū)各項工作談?wù)剮c體會。
一、以身作則,加強班子團結(jié),形成社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心 一是切實發(fā)揮好指揮長的作用。平時無論工作如何繁忙,作為社區(qū)主官都要注意保持清醒的頭腦,做到事前有計劃,事后有總結(jié)。通過每周的例會,加強與班子成員的溝通交流,尊重班子成員的意見,相互理解,相互信任。注重發(fā)揮每一個人的特長,根據(jù)其所能科學(xué)地分工。對于一些工作上的失誤,一把手應(yīng)敢于承擔(dān)責(zé)任。比如今年9月份,我們社區(qū)的一位工作人員由于辦理老人證時不慎將其資料遺失招致該 居民的責(zé)罵,此時作為書記我走上前坦誠地以社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)名義接受他的批評,并對居民做了道歉,較好地平息了這場**。
二是正職之間要有相互包容,相互支持。書記和主任的關(guān)系就好比一條船上的方向盤和舵,稍微不協(xié)調(diào),船就無法按預(yù)定的方向走。在工作中,主官之間應(yīng)該經(jīng)常性地溝通交流,相互發(fā)表對事情的看法,尊重對方提出的意見、提議,做到支持不爭權(quán),信任不猜疑。例如有一次,我意外獲知外界謠傳我和主任工作上存在嚴(yán)重的矛盾,并且已經(jīng)影響到了工作。為此我第一時間把此莫須有的信息告訴了主任,并立即就此事做了溝通及時消除了謠言,進一步增強我們班子團結(jié)。
三是正確對待正職、副職相互間唇齒相依的關(guān)系。副職在工作中有承上啟下的作用,也是社區(qū)工作完成質(zhì)量好差的關(guān)鍵。我認(rèn)為作為主官,應(yīng)該首先從大局出發(fā),引導(dǎo)副主任在班子中擺正自己位臵,引導(dǎo)他們當(dāng)好主官的助手,發(fā)揮副職工作的主觀能動性。如在今年開展的兩委換屆、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城、文明城工作等重大任務(wù)中,每一項工作都是重點難點,需要副職相互支持配合,才能完成好工作任務(wù)。同時,作為主官,應(yīng)該注重觀察副職的工作動態(tài),根據(jù)副職的表現(xiàn)不定期進行單獨談話,培養(yǎng)他們能在工作中吃透上情,了解下情,主官在時是助手,主官不在時能挑起大梁的工作能力。
二、嚴(yán)于律己,坦誠布公,營造良好的社區(qū)工作氛圍
一是要廣開言路。對待班子成員做到有事在會上講,有意見在會上提,坦誠布公,勇于開展批評與自我批評。為調(diào)動班子成員的參與積極性,我經(jīng)常說:“一個班子里有不同的意見,那是好事。因為只有不同的意見,才有好想法,才知道你有怎樣的想法,才能有改進創(chuàng)新的機會,不然我們的班子就缺少活力,只能像一譚死水。”就像今年的兩委換屆在選擇主會場和程序操作上以及創(chuàng)建全國文明城工作中大家對如何下戶宣傳,采取什么方法時都行了熱烈的討論,并取得了很好的工作方法。
二是要求別人做到的,首先自己應(yīng)該做到。常言道,以身作則,為人師表。作為主官,自己的一言一行直接影響著下屬。這就要求我在工作生活中有更好的表率:上班提前到;下班最后一個走;休息日、節(jié)假日加班要帶頭到崗,有重要任務(wù)要先行挑,甚至作為男同志遇到體力活要搶著做。如11月份民政系統(tǒng)開展的走千戶活動,一些居住在其他城區(qū)的低保戶由于工作人員沒車走訪較困難,于是我就用摩托車花三天時間帶上她兜走了居住在其他幾個城區(qū)的低保戶。
三、履行職責(zé),為民解憂,多為社區(qū)群眾著想 社區(qū)建設(shè)的原則之一,是堅持“以人為本,服務(wù)居民”。我們堅持把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號,把群眾的需要當(dāng)作第一選擇,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn),扎扎實實地開展好各項工作。今年十月初,居民向社區(qū)工作人員投訴鉆石廣場美 食城的排氣筒松動產(chǎn)生使他們無法入睡了的噪音,但沒能很好地解決,獲悉后,我立馬帶上社區(qū)5個班子領(lǐng)導(dǎo)來到現(xiàn)場,讓大家親身感受居民在這種難以忍受的噪音下是如何生活的,自己應(yīng)該又怎么去解決做的。通過親身體會來提升班子成員對居民的事要有熱心、愛心、耐心,使居民產(chǎn)生信任感。要體民情,查民意,要真正知道居民心中在想什么,要設(shè)身處地為民著想,真心實意幫民解憂,千方百計替民辦事,同時也提升他們?yōu)槊窠鈶n后的榮譽踏實感,只有這樣才能贏得民心,才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
通過努力,北寧社區(qū)2010年獲得了廣西社區(qū)建設(shè)和諧社區(qū)、廣西社區(qū)“兩委”換屆示范社區(qū)、廣西青少年之家、南寧市婦女基層政權(quán)建設(shè)示范社區(qū)以及興寧區(qū)基層先進黨組織等一批榮譽,這些成績的得來,是和上級的支持關(guān)懷分不開的,更是和我們班子的努力奮斗分不開的。今后,我們將再接再厲,改進不足,爭取更大的進步。我的發(fā)言完了,謝謝大家!
第二篇:淺析新形勢下如何開展社區(qū)工作
淺析新形勢下如何開展社區(qū)工作
在新形勢下如何開展社區(qū)工作,關(guān)健在于建設(shè)好二個環(huán)境:一個是內(nèi)部環(huán)境,即社區(qū)的硬件設(shè)施、人員配備等;一個是外部環(huán)境,即創(chuàng)造一切有利于社區(qū)工作開展的有利條件。這里,社區(qū)工作者的素質(zhì)提高,顯得格外關(guān)健和重要。我認(rèn)為在新形勢下如何開展社區(qū)工作,除了建設(shè)好二個環(huán)境外,還應(yīng)從以下五個方面著手,使社區(qū)工作者更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進方法,更好地開展社區(qū)工作。
一、樹立以人為本,服務(wù)居民的意識
以人為本是開展社區(qū)工作的首要原則。社區(qū)是一個“小社會”。社會普遍存在的一些現(xiàn)象都可在社區(qū)中反映出來。在社區(qū)工作中堅持以人為本,就要把滿足社區(qū)居民的合理需求作為工作目標(biāo)和內(nèi)容,這里既包括物質(zhì)方面的,也包括精神方面的。以人為本的原則,要求我們社區(qū)工作者要具有負(fù)責(zé)的精神,真正了解居民的需求所在,真心實意地為居民群眾服務(wù)。
二、整合社會資源,實行資源共享、共駐共建活動
社區(qū)和社區(qū)單位在運用共同資源,建設(shè)共有家園的過程中,實行“資源共享,共駐共建”,一是合理配置社區(qū)資源,實行資源共享、共駐共建,可以使社區(qū)內(nèi)的資源統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,避免一方面閑置,另一方面卻重新投資;二是互相交流,溝通感情,增強團結(jié),強化社區(qū)凝聚力。
三、強化責(zé)權(quán)統(tǒng)一,管理有序的工作方法
搞好社區(qū)內(nèi)部的管理,強化責(zé)權(quán)統(tǒng)一,有利于開展社區(qū)工作,完成政府下派任務(wù)和為居民群眾的服務(wù)工作。社區(qū)明確工作任務(wù),使社區(qū)各項工作管理有序,切實發(fā)揮社區(qū)工作者的最大效能。強化責(zé)權(quán)統(tǒng)一,管理有序,要求每一位社區(qū)工作者,明白工作責(zé)任,做到心中有數(shù),把個人條線分工與社區(qū)整體結(jié)合,形成合力,更好地開展社區(qū)工作。
四、擴大民主,實行社區(qū)居民自治
社區(qū)工作本義是依靠社區(qū)力量,強化社區(qū)功能,由居民自己解決自己的問題,實行居民自治。為此,第一、要強化社區(qū)居民“社區(qū)是我家”的意識,廣泛參與社區(qū)活動;第二、要使社區(qū)服務(wù)成為自治功能的支柱,為居民提供實在的服務(wù),讓居民群眾切實感到社區(qū)的重要;第三、要開展豐富多彩的活動,吸引居民群眾關(guān)心社區(qū),參與建設(shè)。
五、因地制宜,循序漸進
社區(qū)工作要走適合本地區(qū)實際的路子。社區(qū)工作者在工作中,一要及時掌握本轄區(qū)的情況,做到情況熟悉;二要在指導(dǎo)思想上一切從本地區(qū)的實際出發(fā),對社區(qū)建設(shè)的先進經(jīng)驗,要加以學(xué)習(xí)、借鑒,但不能照搬。同樣,做居民工作,為居民辦實事,或是處理居民矛盾等,都要在政策和法律的許可范圍之內(nèi),盡可能地為居民解決實際問題,充分體現(xiàn)社區(qū)工作的最終目的。
綜上所述,開展社區(qū)工作,要適應(yīng)形勢的發(fā)展,切實了解當(dāng)前社區(qū)工作中應(yīng)注意和需解決的問題,掌握居民群眾的需求動態(tài),把為居民服務(wù)作為社區(qū)工作的落腳點,以“真心、誠心、熱心、恒心”去為居民服務(wù),把社區(qū)的工作職能真正得到落實和發(fā)揮。
第三篇:如何開展好社區(qū)工作
如何開展好社區(qū)工作
項目建設(shè)以來,XX經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)歷史性跨越,經(jīng)濟的快速發(fā)展也對社會管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),尤其做為承載經(jīng)濟項目的城市,在管理上更要與時俱進,為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)良有序的環(huán)境。此次縣委縣政府創(chuàng)造性地提出城市管理工作改革辦法,并重拳出擊,對城市管理工作進行大刀闊斧的改革,將管理重心下移至社區(qū),進一步明確職責(zé)、實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,順應(yīng)了城市發(fā)展的需要。而此次改革對社區(qū)的重新定位,也對我們社區(qū)工作者提出了新的挑戰(zhàn)。雖然我有幾年的社區(qū)管理經(jīng)驗,但面對新型社區(qū)的發(fā)展建設(shè)我也只能算是個新手,今天在這里與大家交流新形勢下如何做好社區(qū)工作也只是我依據(jù)多年來的社區(qū)工作經(jīng)驗,結(jié)合縣委縣政府此次改革意圖及社區(qū)工作現(xiàn)狀,借鑒先進縣市的管理經(jīng)驗總結(jié)出來的,并不一定成熟,在此與大家共勉,如有不妥之處,敬請批評指正。
可以說城市是個有機體,社區(qū)是組成城市的細(xì)胞,這就直接決定了城市管理的基礎(chǔ)必然在社區(qū),實現(xiàn)城市長效化管理也必須以社區(qū)為立足點。XX近兩年來城市管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),讓我們認(rèn)識到城市管理工作量大,面廣,問題多,此次管理重心下移至社區(qū),社區(qū)又該如何發(fā)揮優(yōu)勢,順利承接好城市管理功能,我談幾點看法。
首先,要強化社區(qū)的服務(wù)。此次改革后的社區(qū),將承擔(dān)起
包括社會治安綜合治理、市容維護、環(huán)境保護、交通消防、司法管理、勞動就業(yè)、人口與計劃生育等各方面的社會管理職能。其實在城市管理中,管理是手段,服務(wù)是目的,管理是載體,服務(wù)是內(nèi)容,從這個意義上說,管理就是服務(wù)。所以社區(qū)工作要堅持寓管理于服務(wù)之中的工作方針,要在管理中處處體現(xiàn)服務(wù)。一是要體現(xiàn)服務(wù)宗旨。此次下派到社區(qū)的同志都是各單位德才兼?zhèn)涞墓歉闪α浚ぷ髦幸苯用鎸鶎尤罕姡诨鶎痈苯樱皶r,更有效地解決群眾的問題,說到底就是直接在基層為普通百姓服務(wù)。因此工作中我們必須牢固樹立“四當(dāng)”意識,即把群眾的事當(dāng)自己的事來辦、把小事當(dāng)大事辦、把緩事當(dāng)急事辦、把份外的事當(dāng)份內(nèi)的事辦,要善于與群眾溝通,會做群眾工作,真正在基層群眾中樹立黨的干部的良好形象。二是要提高服務(wù)質(zhì)量。每一種社區(qū)管理的職能都在為百姓提供服務(wù),高效有序的管理才會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才會成為令人滿意的服務(wù)。就拿城市環(huán)境衛(wèi)生來說,營造干凈整治,井然有序的生活環(huán)境是我們履行城市管理功能的一項職責(zé),同時也是我們?yōu)檩爡^(qū)百姓打造適宜人居環(huán)境提供的一種服務(wù)。我們要通過不斷創(chuàng)新管理辦法來提高服務(wù)質(zhì)量。辟如說占道經(jīng)營問題,是應(yīng)該堅決予以取締的,但一直以來就沒改變過 “拉鋸”的現(xiàn)象。那么我們在加大執(zhí)法力度的同時是不是也應(yīng)該研究出一套切實可行的執(zhí)行方案。首先對占道經(jīng)營現(xiàn)象進行攝相取證,之后下發(fā)整改通知,如限期不改,則下發(fā)行政處罰決定及申辨通知書,拒不整改的由法院強制執(zhí)行。再比如“門前四包”,必須做到責(zé)任與考核并重才能讓責(zé)任主體切實
承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,我們是不是可以把對“門前四包”的考核交由社區(qū)來做,實行日巡查打分制,對“門前四包”完成不利的責(zé)任單位出臺相應(yīng)的懲治措施。這些都需要我們在實踐中不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新。三是要延伸服務(wù)觸角。我們的服務(wù)面向的是全體百姓,覆蓋的是每個角落,這就需要我們構(gòu)筑起網(wǎng)格化的服務(wù)體系,讓全體百姓成為服務(wù)的受益者。過去社區(qū)也將管理的觸角延伸到了小區(qū),樓棟,聘請了樓道小組長,成立了樓棟黨小組,但在不領(lǐng)取任何報酬的義務(wù)行為面前,責(zé)任人的責(zé)任不受限制,很難發(fā)揮應(yīng)有的作用,社區(qū)原有的工作人員又精力有限,導(dǎo)致管理中出現(xiàn)了盲區(qū)。此次改革的目的也是要消除管理盲區(qū),做到管理到戶,到人,這就需要我們合理分配現(xiàn)有的人力資源,明確責(zé)任范圍,確立責(zé)任主體,清晰責(zé)任事項,實行精細(xì)化管理。同時要充分注意發(fā)揮好黨員,五老人員,志愿者的作用,不斷延伸管理的觸角。
其次要提升社區(qū)的凝聚力。任何一項工作的成功,都離不開人民群眾的支持與參與,社區(qū)的建設(shè)也是如此。我們常說社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家,因此積極放手發(fā)動群眾和社會力量參與城市管理也是一項不可忽視的工作。但從目前來看,群眾主動參與社區(qū)管理的積極性還不是很高,居民對社區(qū)的歸屬感,認(rèn)同感還沒有完全建立起來,包括現(xiàn)在問起在坐的各位,可能有些人連自己是哪個社區(qū)的居民都不知道。記得09年環(huán)境衛(wèi)生整治的時候,當(dāng)時我還在東城,為了讓環(huán)境衛(wèi)生整治有所突破,我們加大了對轄區(qū)42個花壇的整治力度,填土,翻地,栽花,種樹,鋤草,澆水,從種到收幾乎都是社區(qū)工作人員全程包攬,一年下來,累得身心俱疲,但有些群眾卻并不領(lǐng)情,認(rèn)為這是社區(qū)工作人員應(yīng)該應(yīng)份的事,有的還隨意往花壇里倒垃圾,潑臟水,表面看是居民的素質(zhì)不高,其實是社區(qū)對居民沒有凝聚力,說到底還是我們的管理不科學(xué)。科學(xué)的城市管理會塑造良好的市民形象,而市民素質(zhì)的提高則直接有賴于管理機制的優(yōu)化、管理方法的改進和管理力度的加強。那么如何才能通過有效的管理去提升社區(qū)的凝聚力,提高居民的文明素質(zhì)呢?我認(rèn)為可以從以下幾方面入手:一是要推進民主自治。社區(qū)建設(shè)的核心是民主自治。我們要注重發(fā)揮居民委員會的作用,減少行政干預(yù),使其真正成為群眾自治性組織,以此來解決本居民區(qū)所遇到的問題。比如說我們可以嘗試建立社區(qū)居民代表議事制度,對涉及居民利益的重大決策及時聽取居民的意見;成立業(yè)主委員會,與社區(qū)、物業(yè)形成三位一體的管理格局,制定社區(qū)自治章程和社區(qū)居民公約,在居民自治范圍內(nèi)的事項應(yīng)依法按大多數(shù)居民的意見辦理,以此來保障居民的參與權(quán)、決策權(quán)。要完善社區(qū)干部居民評議制度等民主監(jiān)督制度,組織居民有序開展對社區(qū)干部和社區(qū)公共服務(wù)工作的評議監(jiān)督,保障居民的監(jiān)督權(quán)。二是要推行居務(wù)公開。有保障的知情權(quán)是居民參與社區(qū)管理的源動力。因此我們要不斷完善社區(qū)居務(wù)公開制度,把居民關(guān)注和涉及居民利益的辦事制度、辦事程序,熱點問題及時公之于眾,接受居民監(jiān)督,保障居民的知情權(quán)。尤其是對居民普遍關(guān)注的城鎮(zhèn)低保,勞動保障,廉租住房等敏感問題更要敢于拿出來曬一曬,符不符合條件,違沒違反政策,讓大家一起
來評議。所以如果條件允許的話,建議每個居委會都設(shè)臵居務(wù)公開欄,最好能細(xì)化到在每個小區(qū)設(shè)臵一塊宣傳板,對小區(qū)物業(yè)資金的使用,小區(qū)公共事務(wù)的管理等進行全面公開。三是要培育和諧文化。和諧的文化凝結(jié)向心的合力。我們要堅持從小處入手,細(xì)處著眼,充分發(fā)揮街道社區(qū)的指導(dǎo)作用,小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)的主導(dǎo)作用,居民的主體作用,舉辦豐富多采的載體活動,如小區(qū)趣味運動會,消夏之夜聯(lián)誼會,家庭才藝展示賽,踏青春游等,為小區(qū)居民相互溝通搭建平臺,將鄰里親情融進小區(qū)這個溫暖的大家庭,打造和諧向上的小區(qū)文化。要注重與轄區(qū)百姓和駐街單位的交流,形成友好互動的文化特色,將文體活動作為溝通感情,了解需求,拉近距離的平臺。
最后要發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。可能有人會質(zhì)疑,在全縣上下大力實施項目建設(shè),全力招商促發(fā)展的大好形勢下,你為什么要把發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟放到最后?我是這樣想的,但不一定對不對,首先我們要準(zhǔn)確地把握好社區(qū)的職能定位,明確社區(qū)不是經(jīng)濟實體,而是一級政府的派出機構(gòu),主要職能和任務(wù)不是抓經(jīng)濟,而是搞好城市管理,應(yīng)當(dāng)“圍繞管理辦經(jīng)濟,辦好經(jīng)濟促管理”。我們要在推進社區(qū)管理體制改革過程中,加強城市建設(shè)和城市管理工作,以優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力營造良好的經(jīng)濟環(huán)境。我們要消除對“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的片面理解,明確非經(jīng)濟工作部門雖然也要貫徹這一全黨工作的指導(dǎo)思想,但并不是把主要精力投入到直接抓經(jīng)濟上,而是要通過完成好本部門的主要職能和任務(wù)來體現(xiàn)和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心。其實為加
快城市的經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,這也是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的一種體現(xiàn)。但我們還必須要穩(wěn)步增加社區(qū)的經(jīng)濟實力,因為發(fā)展經(jīng)濟是做好一切工作的基礎(chǔ),尤其在我縣財力還不是十分雄厚的基礎(chǔ)上,我們要更好地為社區(qū)百姓服務(wù)就必須有堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)做保證。所以我把發(fā)展好社區(qū)經(jīng)濟放在了最后一點。那么如何去發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,這個問題我在東城的時候班子就曾研究過。目前四個社區(qū)都在創(chuàng)收,但主要以做小買賣為主,比如大明社區(qū)出售手工水餃,推銷洗衣粉,大川社區(qū)批發(fā)襪子等,包括我們與郵政局聯(lián)合開展的“郵政服務(wù)進社區(qū)”活動。創(chuàng)收的金額僅在萬元左右,只能在一定程度上緩解社區(qū)辦公經(jīng)費不足的尷尬。這次社區(qū)改革后,我想社區(qū)正常的行政辦公經(jīng)費運轉(zhuǎn)會有所保障,不需要我們再搞這種小型的創(chuàng)收,那么發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟可能就要把側(cè)重點放在創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟實體上。這可能需要一定的投入,更需要一定的魄力和膽識。我們可以嘗試股份制經(jīng)營,合作靠掛經(jīng)營,可以嘗試發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟,物業(yè)經(jīng)濟,比如說創(chuàng)辦社區(qū)家政服務(wù)中心,物業(yè)管理公司等,甚至可以嘗試涉足石材產(chǎn)業(yè),也就是我們說的上鋸,實現(xiàn)家門口零風(fēng)險賺錢,也算是對我縣石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了一點貢獻。當(dāng)然這只是我個人一些不太成熟的想法。我們還要主動融入全縣發(fā)展大局,動員全民招商,城市居民中蘊藏著無窮的商機,如果我們能把轄區(qū)居民招商的主動性都調(diào)動起來,那可能就是一張遍布全國甚至是觸及海外的招商關(guān)系網(wǎng),通過招商引來項目,通過項目增加財政收入,有了更高的財政收入,政府才能撥出更多的經(jīng)費用于城市管理,百
姓才能受益更多。
以上是我從事街道工作總結(jié)出的一些經(jīng)驗,僅供大家參考,因為之前社區(qū)并沒有行政執(zhí)法的功能,所以我在這方面談的不是很多,我想新時期的城市管理工作應(yīng)該要以法治街,真正實現(xiàn)“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾”,使我們的經(jīng)濟、文化、教育等各項事業(yè)都能在法律法規(guī)的規(guī)范下蓬勃、健康地發(fā)展。社區(qū)管理的好壞決定著政府工作是否能夠正常開展。雖然目前社區(qū)管理的機制還不太健全,社區(qū)管理的優(yōu)勢職能還沒有能夠真正的體現(xiàn)出來,但是我堅信,隨著社區(qū)管理經(jīng)驗的不斷豐富,社區(qū)管理會真真正正的走向正規(guī)化的軌道上來。
第四篇:新形勢下如何做好社區(qū)工作
新形勢下如何做好社區(qū)工作
社區(qū)是社會構(gòu)成細(xì)胞,和諧社會的基礎(chǔ)在社區(qū)。社區(qū)工作的面越來越廣,社區(qū)與居民的關(guān)系越來越密切。社區(qū)工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”,是和百姓的幸福息息相關(guān),只要心中裝著老百姓,我們就會充滿力量,就會想出很多工作辦法和途徑,老百姓就會真正有幸福感。隨著時代的變遷,社區(qū)也承擔(dān)著越來越多的行政職能。我們只有凡事從細(xì)微處著手,時刻樹立全局觀念,才能在新形勢下處處為民謀福利,為政府分憂,不斷做好社區(qū)工作。
一、學(xué)習(xí)要堅持,素質(zhì)要提高
社區(qū)工作人員要在自己的崗位上做好工作,就要努力提高文化水平和綜合能力,改善知識結(jié)構(gòu),增強技能,增長才干,滿足社區(qū)各項工作的需求。一是要提高政策水平。社區(qū)工作者要不斷學(xué)習(xí)掌握新政策,新法規(guī)。要吃透政策為居民服務(wù)。二是要提高寫作技能,社區(qū)要向上級呈報各類匯報,總結(jié)等,要為居民開具各類證明,申請等書面材料。因此,社區(qū)工作者應(yīng)具備基本的公文寫作知識,規(guī)范公文寫作要求。三是要提高文體工作能力,隨著社區(qū)居民精神文化生活的日益豐富,社區(qū)文化活動越來越多,這就要求社區(qū)工作者除了有較強的組織能力,協(xié)調(diào)能力外,還要有一定的文體等多方面的專業(yè)知識,推動社區(qū)文化活動更加豐富多彩。
二、當(dāng)好主心骨、爭做貼心人
社區(qū)工作關(guān)系到千家萬戶的切身利益,作為社區(qū)黨支部書記,要緊緊抓住服務(wù)居民群眾這個核心,切實解決居民群眾的實際問題,激發(fā)居民愛社區(qū)、愛大家庭的熱情,發(fā)揚居民的主人翁精神,使社區(qū)工作從被動變?yōu)橹鲃樱瑥牡托ё優(yōu)楦咝В瑥亩_到居民自我管理、自我教育、自我服務(wù),群策群力搞好社區(qū)工作。要充分發(fā)揮調(diào)動駐區(qū)單位的積極性,把“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的口號變?yōu)閷嶋H行動;要經(jīng)常組織開展健康有益,積極向上的文體活動,豐富轄區(qū)居民的業(yè)余生活;要培養(yǎng)一顆愛心,做好社區(qū)工作,必須懷有對居民的深厚感情,沒有愛心,就做不好社區(qū)工作。帶責(zé)任,帶著感情深入居民家中,了解居民“所急,所需,所盼”,及時解決居民的熱點、疑點、難點問題,把黨和政府的關(guān)懷送到居民心坎上。當(dāng)好居民的貼心人,解決好困難群眾和弱勢群體的生活問題。
我們要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用,發(fā)揮社區(qū)黨員和居民骨干的作用,真正體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗力,凝聚力和向心力。社區(qū)居民有各種各樣的需求和困難,需要經(jīng)過我們的努力給予滿足和解決。只有滿足這些多樣化需求,切實解決其實際困難,我們的社區(qū)才是和諧的,居民才會是幸福的。
第五篇:社區(qū)工作體會
自進入社區(qū)工作以來,轉(zhuǎn)眼已近兩個月的時間。在這短暫而又充實的兩個月里,使我感受到了大家庭的溫暖,體會到了工作的快樂,同時也逐漸了解了我們社區(qū)的工作性質(zhì)和重要性。現(xiàn)在把我這段時間的思想情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
首先我深深地感覺到自己融入到了一個非常溫暖、非常和諧的大家庭中。自進入我們社區(qū)的第一天起,我就本能地感覺到我們社區(qū)是一個團結(jié)的集體、上進的集體、有凝聚力的集體。領(lǐng)導(dǎo)愛護下屬,同事相互尊重,工作不分彼此,時常開展交流,在我工作的每一天,都是那么地快樂和自然。特別是在我前段時間住院的日子里,主任和同事們犧牲休息時間專門到院看望,還多次打電話詢問病情,關(guān)愛之情溢于言表,更是令我無比地感動。這一切都使我深深地意識到:能夠到我們新華社區(qū)工作是我的幸運,能夠在主任的領(lǐng)導(dǎo)下與同事們一起工作是我的偏得!
一這段時間里,我積極熟悉工作情況,在虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的過程中,使我逐步認(rèn)識到社區(qū)工作的重要性。我原以為社區(qū)工作無非是跑跑顛顛,沒有什么大不了的事。可是在這兩個月的工作中,徹底改變了這一錯誤想法。社區(qū)作為政府部門的最基層組織,可以說是政府機關(guān)的代言人,直接影響著黨和政府的形象,絲毫馬虎不得。社區(qū)直接與老百姓辦理各項業(yè)務(wù),這都是與百姓的切身利益息息相關(guān),是把黨和政府的溫暖送到百姓家庭中的重要橋梁,絲毫大意不得。社區(qū)工作千頭萬緒,需要更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更旺盛的精力,更全面的業(yè)務(wù)素質(zhì),絲毫含糊不得。我作為一名剛剛進入社區(qū)工作的新成員,尤其是作為一名軍人的家屬,更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,在工作上向標(biāo)準(zhǔn)高的同志看齊,在生活上向標(biāo)準(zhǔn)底的同志看齊。
我是一個比較外向的人,性子較急,生活中大大咧咧,并且由于年輕閱歷較淺,在思想上還不夠成熟,有時想法比較簡單,但是我不會魯莽。在以后的工作生活中,我一定克服自身缺點,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,虛心學(xué)習(xí),努力進取,積極向上,不斷拼搏,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷切期望。