第一篇：健康城市建設工作總結

健康城市建設工作總結

健康城市建設工作總結

2012年，在市委、市政府的正確領導下，在全市各鎮、街道和市機關各部門的共同努力下，圍繞“兩富”新要求，結合建設健康城市試點工作要求，把建設“健康義烏”作為轉變發展方式、實現科學發展的新戰略，作為落實“兩區六城”戰略的新要求，堅持以城市健康發展為主線、以促進全民健康為落腳點，立足基礎，堅持改革，強化宣傳，加強監管，促進經濟社會全面協調可持續發展，較好完成了年初確定的各項目標任務，有力推動了健康城市的建設。

一、立足改革，進一步完善工作機制，著力深化創建工作

（一）推進管理機構改革。一是探索外來務工人員管理。專門成立流動人員管理局，加強外來人口包括衛生管理在內的各項管理措施。二是調整食品安全職能。食品安全職能劃歸食藥監局，設立食品藥品監察稽查大隊，大隊作為獨立法人參照公務員管理正股級事業單位。明確將食安辦掛靠在食藥監局，由原來的虛體機構變為實體機構。原衛生監察大隊撤銷后更名為衛生監督所，并把部分人員劃編到稽查大隊。三是深化綜合行政執法改革。抓住佛堂強鎮擴權改革這一契機，深化綜合行政執法試點改革。

（二）推進醫療衛生體制改革。扎實做好綜合改革前期調研和測算，制訂《義烏市公立醫院綜合改革試點工作方案》，經書記辦公會議和市政府常務會議討論通過并下發。公立醫院綜合改革醫藥服務價格調整方案獲省物價部門批復。與杭州、嘉興、紹興、衢州等11個地區醫院實現了異地就醫聯網結算，完善了醫保政策。所有藥品（中藥飲片除外）按進價零差率銷售，并對診查費等5項醫療服務價格進行調整。我市的醫改工作被譽為全省深化醫改的“義烏經驗”。

（三）推進創建長效機制改革。一是強化了創建督查機制。強化市領導督查，組織了全體市領導到對口鎮街、社區開展創建督查，市政協組織開展的主席會議督查和為期一個月的“百名委員”創衛專項視察活動。創新督查方式和方法，聯合綜合執法局成立市容市貌督查組，每周二對牛皮癬、建筑垃圾和生活垃圾等保潔情況進行量化考核，考核結果由鎮街陪同干部簽字認定，當天就在《義烏創建》簡報和義烏電視臺公開通報，增強了基層干部的責任感。二是深化市民投訴機制。一年來共受理解決群眾來電、來信、來訪380人次，落實解決市兩會人大代表、政協委員意見、建議7件，妥善解決了烏越桂子園配套工程、通惠門白蘭樓、銀河灣東側道路、龔大塘周邊建筑廢土、農貿城周邊人行道建設、下駱宅周邊垃圾成堆等一大批創衛熱點問題。

二、深化發展，進一步適應居民需求，夯實健康城市基礎

（一）進一步優化居民生活質量。一是深入開展十大民生實事。制定下發《2012年義烏市十大民生實事任務分解方案》，并在媒體公示，接受群眾監督，年底在義烏商報上公布方案規定的十個大類43個項目取得的進展。其中十個大類分別是住房保障、居住改善、交通設施、交通組織改善、民生基礎、教文衛體、社會保障、生態改善、社會服務和公共安全十個方面。43個具體項目中涉及愛衛的有“30個村的農民飲用水工程”、“現有菜市場改造提升”、“公共體育場所向社會開放”、“城區8公里健身綠道建設”、“免費為全市小學生實施恒牙窩溝封閉”、“在全市公立醫院及社區（村）衛生室實行限定藥品零差率銷售”、“新建社區衛生服務站40個以上”、“市各大醫院派出1500人次專家到各鎮街社區衛生服務中心坐診”、“財政安排1億元以上資金用于添置大型醫療裝備”、“蘇溪等四個鎮污水處理廠全面建成投用，覆蓋全市城鄉的9座污水處理廠日處理污水能力達到42.5萬噸”、“推進污水干管沿線和污染嚴重溪流沿線區域截污納管，新增完成80公里污水管網建設，60%以上村莊的污水進入污水廠處理”、“新增完成50個村莊的生活污水治理工程”等12個項目。二是深入開展美麗鄉村和農房改造行動。新增高層項目委托代建補助、“異地奔小康”集中安置小區聯建高層公寓補助等項目。啟動并完成赤岸西海等9條連線連片精品線路專項規劃編制工作。推進村莊整治工作，突出抓好村道硬化、垃圾處理、衛生改廁、污水治理和村莊綠化等五大項目的整治和完善。完成40個村和3個整鎮整治項目，爭取省補助資金360萬元。全年共創建美麗鄉村106個，創建新農村建設示范村24個。

（二）進一步改善城市環境面貌。一是深入開展“美化城市”17項專項行動。目前，十七項行動都取得積極進展。完成了江濱西路、江東南路污水管截污納管和賓王商貿區、商城大道、銀海路、篁園路等管網清淤工程，對繡湖廣場等8處主要公園設施進行了修繕維護，對機場路等7條破損路面的瀝青、混凝土進行修復，對賓王商貿區等5個區塊的人行道進行了修補。二是深入開展城鄉環境衛生整治行動。環衛設施進一步完善。今年新建2座公廁，提升改造的公廁11座，改造提升中轉站3座。城西環衛基地已完成立項，目前正在進行施工圖審查及預算編制工作。拆除露天垃圾坑10個，改建新建垃圾房20個，封存、拆除旱廁11個，整治改造旱廁17個，更新垃圾筒、果殼箱2200余只。全市共清理衛生死角8800余處，拆除違法建筑5.6萬平方米，拆除廢品收購等違章搭棚350多處，清除亂貼、亂畫墻體面積達45多萬平方米，清理綠化帶種菜面積達10余萬平方米，開展綠化補種栽種樹苗7500余株、鋪草坪8860余平方米。

（三）進一步提升醫療衛生服務水平。加強醫療質量控制體系建設，充分發揮20個臨床質控中心的技術指導作用，對醫療服務質量定期進行專項督查和業務指導。聯合出臺《義烏市住院醫師規范化培訓實施辦法(試行)》，目前在基地培訓人員共85人。繼續開展抗生素使用專項整治，確定50種抗菌藥物品種，建立抗菌藥物分級分線管理制度。加大處方點評力度，共點評處方近12萬張，處方合格率從42.87%提高到95.93%。繼續開展臨床路徑管理、優質護理服務工程。加強實驗室生物安全管理，完成18個二級生物安全實驗室的備案。健全醫療急救網絡，成功運行9個基層急救站點，急救中心共接到急救電話167382個，出車28951次，救治23747人，其中接到有效110應急聯動指令6100個，出警完成率100%。

（四）進一步強化公共衛生基礎。省疾控中心義烏工作基地運行良好，省疾控中心共向義烏派駐3批12名專家，培訓交流73批286人次，完成基地工作任務29項，疾控中心派業務骨干到省疾控中心學習10余次。疾控中心實驗室檢驗檢測能力由原來的398項擴增到542項，其中食品類項目252項。加強鼠疫、登革熱等重點傳染病防控，全年未發生登革熱疫情，累計進行hiv抗體檢測246120人次。加大結核病、麻疹、手足口病、血吸蟲等防治，順利完成全球基金結核病項目第二年各項任務。完成春秋季查滅螺工作，未檢測到感染性釘螺。加強慢性病防治，全面開展高血壓社區慢性病綜合防治等工作。扎實開展免疫規劃工作，1-10月全市免疫規劃7歲以下兒童共建卡建證39975人次(其中流動兒童33480人次)，比去年同期上升10.72%，入學入托查驗證率100%。全市無重大突發公共衛生事件發生。

三、廣泛宣傳，進一步提升健康素養，全面營造創建氛圍

（一）建立健康宣傳平臺。全面建立健康知識傳播“六個一”工作平臺，即：一個電視專欄、一檔廣播節目、一組報紙專版、一系列健康大講堂、一個手機短信平臺、一個健康教育微博。目前，我市在市（縣）級電視臺開設健康欄目一個，每天固定時間播出健康教育節目，并開通有線數字電視，實現相關健康電視頻道的落地。在廣播中開設了《健康零距離》，每周播出兩次。先后在《義烏商報》開辟了養生保健專版，設立了“國家衛生城市復審迎檢”專欄、健康新主張、養生知識匯、一周健康速遞、生活百科等專欄，以不同角度每天開展健康知識宣傳。按市、鎮街、村三個層次，全面開展健康大講堂活動，全年開展市級健康大講堂2次，開展鎮街級健康大講堂14次，開展村級健康大講堂356次，受教育人數達31345人。每周開展一次手機短信平臺宣傳，全年發送短信23萬條。開通騰訊微博，以“義烏健康中心”名義發布健康知識，共廣播320條，收聽人數初步達到266人，覆蓋了衛生系統所有單位。

（二）提升健康教育水平。以省健康促進與教育綜合示范區創建為載體全面提升健康教育水平。一是規范工作標準。制定了全市年度健康教育工作計劃和《義烏市創省健康促進與教育綜合示范區工作方案(2011-2015年)，修定了基層公共衛生健康教育考核標準，進一步明確了健康促進與教育的工作任務和職責。二是提高健教技能水平。建立健康教育講師團，在此基礎上舉辦第二屆全市健康教育講師演講技能比賽，進而挖掘并吸納了一批健康教育講師團新生力量。王基成同志還獲得省技能比賽二等獎。通過內訓外培，請進來走出去，開展各級培訓，提高基層健教能力。先后邀請了省15名專家開展了為期1個月的“現場流行病學培訓班”和“健康教育工作者的能力構建”培訓。邀請舟山疾控中心專家開展“基層健康教育科研方法與實踐”培訓。邀請杭州健康辦開展了健康促進學?，F場培訓會。市內開展各類培訓4場，培訓人員達500人次。三是明確健康教育重點內容。突出以合理膳食和公共場所禁煙為重點的公民健康素養知識。突出高血壓、糖尿病和癌癥防控為重點的慢性病防治知識。突出艾滋病、結核病和碘缺乏病為重點的重點疾病知識。突出登革熱、瘧疾防控為重點的“除四害”知識。為檢驗健教成果，先后在義烏商報和義烏電視臺開展了公民健康素養知識競賽。其中商報參與人數達11萬人，電視大獎賽組織了所有鎮街參加，并全程進行了錄播。四是做好健教基礎工作。全年編輯制作各種折頁、傳單、畫冊、科學生活雜志30種58.8萬份，通過各類活動分發；制作各類展板66塊，下發省級資料畫報共13000余張，分發派送健康博覽、健康生活報等資料3萬余份。通過對6類人群600人的調查顯示：2012年我市居民基本衛生防病知識知曉率為89.63%。其中城市居民知曉率90%；農村居民知曉率88.80%；機關干部知曉率90.87%；企業職工知曉率88.27%；學生知曉率91.73%；流動人口知曉率88.13%。

（三）全面促進健身運動。組織一年一度的全民健身節活動，開展機關干部萬人長跑活動。全市共投入小康健身工程建設經費234.6萬元，在全市建成小康健身工程示范點16個，健身路徑79條，籃球場111個，贈送室內外乒乓球桌100張，小型健身場所2處?；咀龅礁麈偨帧⑸鐓^（行政村）和各大公園均建有公共健身設施，具備開放條件的學校體育場地設施向社會開放率達到70%。目前我市各大公園都成為市民“日行一萬步”的健身場所，在校學生每天不少于1小時參加體育鍛煉。實施“千人培訓”計劃，加大體育骨干的培訓力度，社會體育指導員培訓力度得到進一步的加大。對各級體育管理人員、社會體育指導員、教練員、裁判員、體育經營從業人員進行資格培訓，建立培訓檔案，實施注冊登記制度，做到持證上崗。舉辦了體育舞蹈、武術、足球、門球、籃球、羽毛球等裁判員、教練員培訓班共15期，參加培訓人員達到3000多人。共核發國家二級社會指導員證39本、三級社會指導員證98本，國家二級裁判員證18本、三級裁判員證70本，大力宣傳推廣科學健身方法。

（四）探索心理健康服務。以學校心理健康干預為突破口，積極推進心理健康服務。教育局下發了《關于進一步加強中小學心理健康教育工作的實施意見》，推進心理健康教育組織機構的建立，成立心理危機干預專家組，加強心理輔導室基礎設施的建設，加強師資隊伍建設和培訓。截止目前，全市91%學校建立了心理健康教育組織機構，設有分管領導；全市80%以上中小學設立了心理輔導室，80%的中小學開設了心理輔導課；全市25%的教師已獲得省中小學心理健康教育教師上崗資格證書。市心理健康指導中心配有一名碩士學位專職教研員，全市有12名心理學專業畢業的專職教師，其中碩士畢業生1名，本科畢業生11名，有7%的中小學配有專職心理教師。成立市級心理學科教研大組，組織開展心理輔導教師各類教研活動。舉辦多次心理健康教育優質課評比活動，推進學校心理健康干預水平，及時疏導和解決不同人群的心理問題。在市中小學心理健康教育指導中心辦公室開通了心理咨詢熱線，由市中小學骨干教師輪流值班。市政府網站開設心靈驛站，由在線的心理咨詢專家，解答心理困擾，提供人文關懷和心理疏導。全市針對不同人群開展心理衛生健康教育、心理咨詢和輔導，建立心理咨詢專兼職隊伍，完善公益心理援助熱線功能，開展心理應急救援服務。繼續做好心理咨詢熱線、中高考熱線、女性心理健康咨詢熱線服務，免費心理咨詢387人次。

（五）深化群眾性創建活動。以第二輪國家衛生城市復審為抓手，對照國衛新標準中一些新指標、新內容和我市創衛的薄弱環節，制定《2012年義烏市國家衛生城市復查工作方案》，制定《創建工作責任書》，明確職責，落實了復審迎檢10個大項、76個小項的具體任務。以城鄉環境衛生整治行動、落實美化城市為重點的“三化”行動和登革熱防控行動為載體，充分利用生產資料市場開工典禮、“義博會”等四大展會、中國對外貿易500強民營企業論壇、第二屆中國（金華義烏）國際商貿發展大會、第六屆中國中小企業節等大型節慶和會務活動，結合社區共建和進村入企等工作，發動各鎮街、農村和社區居民人人動手，參與開展環境衛生大掃除、小區綠化帶毀綠種菜治理、牛皮癬治理、廢品收購點、房前屋后雜物清理堆放等專項活動，深化愛國衛生運動，鞏固并發展了創衛成果。今年來，城區再度榮膺國家衛生城市稱號，佛堂鎮繼續保持國家衛生鎮稱號，6家單位成功創建為浙江省衛生先進單位，12家浙江省衛生先進單位通過復審并重新確認，13個村創建為浙江省衛生村，49個省級衛生村通過復查并重新確認。命名了15家義烏市衛生先進單位和29個義烏市衛生村。72個單位被市政府命名為2012年度健康細胞，其中健康社區7個，健康村32個，健康機關7個，健康醫院4家，健康市場2個，健康賓館1個，健康企業14個，省健康促進學校銀牌單位5個。原來命名為健康學校的10所學校經復審由市愛衛會確認為省健康促進學校銀牌單位。34家單位由市愛衛會命名為2012年度義烏市無煙單位，其中衛生系統通過五年努力在今年實現了無煙單位滿堂紅。九個鎮街被確認為滅蚊先進鎮街。

四、加強監管，進一步規范市場運行，著力促進社會和諧

（一）加強以除四害為重點的公共衛生服務監管。一是加強城鄉四害密度的監測。每季開展一次四害密度監測，4—10月份每月開展一次蚊密度監測，其中蚊密度以bi指數為主，并以市政府《督查通報》形式下發。并根據監測情況，及時下發相關文件進行集中整治或整改。二是加強除四害pco公司運作的監管。加強鎮街病媒生物防制的招投標工作。組織鎮街招投標12次。先后組織了兩次對pco公司的明查暗訪，加大了整改力度，對4家公司提出了整改要求。加強對專業人員的培訓。分別在4月和12月組織了兩個批次48名人員參加的省愛衛辦組織的專業培訓，并取得合格證書。同時加強公司對員工的培訓。三是加強以登革熱為主的綜合防制。根據各個階段病媒生物生活習性，分別制定計劃、方案，組織開展春秋兩季滅鼠工作，“四害”指標全部符合全國愛衛會規定要求。扎實開展早春蚊、高峰蚊和越冬蚊的消殺工作，今年1-10月份全市有31.3萬人次參加環境整治活動，累計整治面積達55549.87萬平米，消殺面積達56575.37萬平米，清理窨井陰溝27.6萬處，清理下水道電纜溝13.4225萬處，清理庭院地下室屋項花園36.8萬處，清除雜物堆、垃圾堆36.2萬處，水體養魚4756處、投放魚苗2.46萬尾。

（二）加強以群眾健康為主的醫療衛生服務監管。加強醫療衛生監管，不斷創新打擊非法行醫工作機制，立案處罰非法行醫案件79家，罰款123.25萬元，移交公安追究刑事責任8人。開展醫療機構依法執業情況和消毒管理監督檢查，共監督檢查醫療機構642家，監督覆蓋率100%。規范餐飲具集中消毒行業，全市共有餐飲具集中消毒單位6家。加強食品安全風險監測，重點加強食源性疾病主動監測，完善醫療機構病例監測系統，采集食源性致病菌樣品160份，化學污染物樣品325份，涉及食品添加劑、重金屬、農藥殘留、食品加工產生的污染物及違禁物質等5大類66個項目，各項目完成率為100%。加強公共場所及消毒產品監管。切實加強學校衛生監管，先后開展春季學校衛生監督專項檢查、學校衛生重點監督檢查和校園衛生安全健康2號行動，對135所學校的學校食堂、飲用水衛生、學生傳染病防控落實情況和學生健康管理情況進行檢查。切實加強飲用水衛生監管，開展2012年飲用水衛生宣傳周活動，將我市6家集中式供水單位、10家二次供水單位、20個網管末梢水監測點納入國家飲用水衛生監測網絡，并按要求開展每季度一次的監督和檢測。

（三）加強以衛生許可為重點的食品安全監管。食藥監局履新后，著力加強食品安全監管。一是加強餐飲服務許可。在行政服務中心設立行政審批窗口，在全省率先啟用餐飲服務審批系統。一方面將小餐飲納入有效的監管，另一方面指導督促餐飲服務單位改造升級。餐飲單位持證率從50.3%提高到88.9%。二是深入推進餐飲服務整頓。開展了濫用膨松劑、“四自”食品非法問題等18項專項檢查，檢查單位18144家次，查處違法案件103起，餐飲服務秩序進一步規范。三是開展食品安全大整治百日行動。建立食品安全責任網格數1693個，責任網建成率達100%。協調公安、執法、工商、質監、衛生等系統，通過會議落實、工作匯報、檢查督促等形式，排查出7類27項食品安全風險隱患，檢查食品單位31999家次，取締無證照單位2598家，立案1515起，8起案件移送公安查處。四是開展了多次專項食品安全打擊行動。先后開展了非法加工豆芽菜窩點、地溝油、病死豬等專項活動，進一步凈化了全市的食品市場。

（四）加強以保潔為重點的環境衛生監管

穩步推進市場化運作。目前，市環衛處所承擔清掃保潔總面積中市場化操作面積507.6萬平方米，占道路清掃保潔總面積的37.77%。市環衛處積極探索對國際商貿城一區、四區生活垃圾收集、運輸市場化，已進入組織招標階段。社會力量對此項業務參與熱情較高，競爭較為激烈，市場化運作前景較為樂觀。

第二篇：2021健康城市建設工作總結

2021健康城市建設工作總結

xxxx年，我局立足“一干多支、五區協同”區域發展新格局及市委高質量發展和建設美麗宜居公園城市兩個決定，聚焦“三醫兩養一高地”產業定位，努力建設全省健康產業發展“主干”，工作成效顯著。

一、工作開展情況

（一）將健康城市理念融入城市規劃

按照市委市政府工作要求，我局于xxxx年開展了四級規劃體系規劃提升行動，編制完成《x區城區控制性詳細規劃》，并按照各專項規劃的配置標準（包括服務人口及建筑面積等），配合區級相關部門編制完成《x區社區用房專項規劃》、《x區養老設施專項規劃》、《x區中小學、幼兒園（公辦）布局專項規劃》、《x區文化設施專項規劃》、《x區體育設施專項規劃》、《x區醫療衛生設施布局專項規劃》、《x區農貿市場布局專項規劃》。目前，已將各專項規劃的布局點位全部落實到控制性詳細規劃中，同時，我局委托市規劃院，按照xx分鐘步行距離的標準和要求，在城區范圍內劃定了公服圈，實現了“xx分鐘公服圈”滿覆蓋。

（二）構建綠色生態格局

一是開展x區公園城市規劃編制，從錨固自然本底，匠造“南城北林”、聚焦人本需求、聚力融合發展、傳承古蜀文脈、創新運營模式x個方面明確提出建設公園城市的目標和路徑，實現人、城、境、業高度和諧統一。二是牽頭編寫《關于加快建設美麗宜居公園城市的意見》，包含指導思想、總體要求、主要措施、實施保障共四個方面，意見起草過程中，多次征求各園區、鎮（街辦）、區級相關部門意見，共收到xx個單位、xx條意見建議。三是開展x個公園方案設計。按照《x市xxx個公園概念設計方案全球征集工作方案》，結合南城北林的空間結構、三大園區的配套支撐、四河千渠的生態肌理和城市風貌的改善提升，選取光華公園、江安河濱河公園、楊柳河濱河公園、金馬河濱河公園和魯家灘濕地公園x個公園共xxxx畝進行概念設計方案全球征集，打造各具特色、不同功能定位的公園。目前，已完成公園方案概念設計，正在開展江安河濱河公園和楊柳河濱河公園項目初包裝。

（三）推進水環境治理

完成x區排水專項規劃（xxxx-xxxx）編制工作，并通過區規委會審議。該版規劃確定了“x廠x站x個一體化”處理設施，污水廠規劃總規模xx.xmx/天，實現區域全覆蓋。該規劃貫徹綠色低碳理念、圍繞“問題導向、結果導向”，構建“四全”排水體系，協調整合供水、水系、綠地、海綿城市、綜合管廊等相關專項規劃，構建從平面到立體、從單一到多元、從傳統到智慧的大排水系統。

二、工作亮點

創新構建“兩突破一引導”的規劃理念，科學合理地對公共服務設施進行布局。

（一）突破行政邊界，重構公服設施服務管理單元

在城區范圍內，劃定了xx個控規單元，根據每個控規單元測算的人口，配置各項公共服務設施。x個控規單元即是x個管理單元，但x個控規單元則可能包含多個社區，突破了行政邊界，打破了傳統的管理模式，重構了公服設施管理單元。

（二）突破傳統布局，建設功能集中的社區綜合體

傳統的公共服務設施布局較為零散，不便于居民使用。在編制本輪控規及各項專項規劃過程中，在用地允許的情況下，將各類公共服務設施的功能集中，以社區綜合體的形式建設，共規劃了xx處社區綜合體，既達到了土地集約利用的目的，也方便居民使用。

（三）引導人口集聚，提高公共服務設施使用效率

通過科學布局公共服務設施，在便民的基礎上，合理引導人口集聚，減少公共服務設施建成后使用效率低的情況，同時，以控規單元為單位的管理模式，可以充分利用各個單元的用地，提高公共服務設施使用效率。

三、xxxx年工作計劃

（一）目前，市規劃局正會同各專項牽頭部門對公服設施配置標準進行修訂，下一步，我局將繼續配合各專項規劃牽頭單位，待新的公服設施配置標準確定后，對各專項規劃的布局點位進行優化。

（二）按照x市公園城市規劃要求，進一步做精做細做實x區公園城市規劃。

（三）按照公園社區要求，細化公園城市導則，指導公園城市建設。

（四）進一步深化x個公園概念設計方案內容，推進落地。

（五）加快推進“人工河生態改造”示范建設項目的項目包裝及規劃方案的編制工作。

第三篇：司法局2021年健康城市建設工作總結

司法局2021年健康城市建設工作總結

一、抓統籌、抓謀劃，加強機關健康規范

健康城市創建工作開展以來，我局領導高度重視，建立了健康城市創建工作領導小組，認真執行國家、省、x市和x市健康城市建設工作機制的相關要求，健全完善《x市司法局健康衛生管理規章制度》，落實相關管理措施，逐級明確工作職責和管理規范，確保單位環境優美、秩序井然、衛生達標，切實把創建健康城市相關工作落到實處。

我局實行衛生保潔責任制，定人定期清掃，實行垃圾分類袋裝、每日定時定人清理，清掃率達到xxx%，確保單位及其周邊衛生狀況良好。辦公場所資料、桌椅擺放整齊，地面清潔，有公用茶具消毒設施，執行無煙化辦公。職工食堂有衛生許可證，食堂從業人員經體檢、培訓合格后上崗，各項設施、用具符合衛生要求，食材均達到健康食用安全標準。認真落實防蠅、防蚊、防鼠、防蟑螂“四防”措施，定期進行除四害活動，確保形成干凈、舒適、整潔的生活環境。

二、抓重點、抓質量，助推健康城市創建

我局充分發揮職能作用，對照健康城市標準，采取以下六項措施積極助推健康城市創建：

一是扎實開展健康宣傳活動。利用微博、微信、頭條號等新媒體平臺宣傳健康安全小知識，擴大普法宣傳覆蓋面和影響力，引導群眾主動參與健康城市創建。以“法律七進”為載體，將普法宣傳與健康城市創建工作有機結合，組織駐社區律師、法律服務者、普法宣傳志愿者進社區、企業、學校等地開展健康城市創建宣傳活動，提升健康城市創建工作知曉率。

二是積極開展志愿幫扶活動。結合每月黨員主題活動日，組織干部職工、法律服務志愿者隊伍開展健康生活宣傳活動，幫助留守兒童、孤寡老人等困難群眾解決生活中的困難，積極為弱勢群體提供法律服務。

三是認真組織健康公益勞動。依托上善社工等社會團體組織社區服刑人員積極參與打掃福利院衛生、清理街道牛皮癬等公益勞動，形成“公益+社區矯正”工作常態化。

三、抓深入、抓成效，繼續加強創建力度

下一步，將持續開展以消除“四害”孳生地和控制“四害”密度為內容的病媒生物防治活動；對辦公和生活場所因地制宜進行綠化，提高綠化覆蓋面，打造優美的辦公區域，并選樹一處典型作為健康衛生示范科室（司法所）；嚴格按照《國家衛生城市標準》要求，以傳播《中國公民健康素養——基本知識與技能》為主要內容，廣泛開展健康教育和健康促進活動，大力宣傳綠色環保理念，倡導低碳環保的辦公、生活和消費方式。

第四篇：城市建設科工作總結

2011年城市建設科工作總結

2011年是中國共產黨成立90周年，也是實施“十二五”規劃的開局之年，我市財政城建工作在局黨組的正確領導下，深刻領會黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，始終堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“開展城市面貌三年大變樣活動”這一中心任務，在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、促進廉政建設等方面起到了積極作用，圓滿地完成了本部門工作任務?，F將2011年工作情況做以簡要總結。

一、2011年工作情況

（一）目標任務完成情況

1.在局黨組的高度重視下，城建科加大了城市建設資金保障力度，按建設進度及時撥付資金，截止11月底，財政已撥付項目資金XXX億元，完成全年任務的XX%，比去年同期（XX億元）增長XX%；實現財務費用XX萬元，比去年同期（XX億元）減少XX%，確保了各項城建工作的順利開展，深入開展“十大城建工程”，相關項目資金投放XXX億元，其中，一場五館項目資金撥付總XX萬元，比去年同期（XX億元）增長XX%，其他項目撥付資金XX億元（這個你自己根據今年的實際情況寫上具體的項目即可）。

2.進一步加大了事關民生的，市區公共設施維護、基礎建設的投入力度，全年共投入資金近XX億元，比去年同期（XX億元）增長XX%。其中投入市政設施維修資金XX萬元，投入園林綠化維護資金XX萬元，投入環衛資金XX萬元，投入消防建設專項資金XX萬元。在一年的基礎設施建設中，除在基礎設施工程的建設外，還升級了城市綠化，完成了xx面積的綠化工程建設，城市綠化改造工程成效顯著，加強了對路燈等照明設施的維護與管理，對今年開工的道路、管網、綠化及路燈，加強財政管理。

二、規范制度，推動重點工程資金保障工作

為了進一步規范財政資金管理，制定出臺了有關資金監督管理、財政資金操作程序、評審專家管理、提高政府資金有效利用效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展財政資金的撥付工作提供了依據。首先把確保市區城市建設“十大工程”資金需要，繼續列為今年財政工作重點之一，加強對“市區城建十

大工程財政資金保障工作小組”的管理，從制度上確保工程建設資金及時到位；其次科學運籌、合理調度，積極協調、配合有關科室，籌措城市建設資金，爭取上級資金的支持，加大信貸資金籌措力度，確保了重點工程資金需要。最后完善“城市建設資金專戶”，規范這些主要用于歸集各項城建資金，項目拼盤資金全額納入財政城市建設專項資金帳戶統一調度和撥付，尤其是加強對重大資金項目的監管，嚴格管好、用好各項資金。

三、加強監督，完善資金管理制度，提高資金的有效利用

1積極探索管理模式，有效的提高資金效率。在總結往年經驗的基礎上，合理科學的改進管理模式，打破舊的管理方式，根據實際情況制定了一套規章制度。在推行人性化管理的同時，全面落實各項獎懲制度，用制度管理人、約束人，對發現的問題及時整改，建立健全一套行之有效的責任制，堅持精細化管理精細管理，嚴格按照基本建設資金管理政策要求，對工程項目，實行一項一檔，分項管理，同時對本科管理的所有資金，都按資金性質，分類管理，建立臺賬。

2完善招標和項目聯審制度。對歷年投標區段，合同期滿后繼續實行招投標制，對新投入道路，全部實行招投標。由上級部門牽頭，積極實行城建項目聯審制：對2011年城建項目，由財政部門召集環衛、消防、園林、城管局等單位，共同審核項目投資構成，做好城建項目道路、消防、綠化、環保設施等方面的相互銜接，確保投資計劃的科學性、完整性，杜絕釣魚工程和殘缺工程的出現。

3積極推行城建十大工程財政特派員一線督查機制，對政府投資重點項目，實行專人負責理制，對建設項目資金運行情況進行全程監管，項目管及時跟進、全程參與，做到了責任到人，問責到位，確保了資金安全。同時按照“項目申報、程序控制、制度建設、監督問效”等工作程序要求，嚴把“四關”。

四、圍繞學習型組織建設，提高隊伍整體素質

1學習貫徹黨的十七屆六中全會精神作為當前和今后一個時期的一項重要政治任務，切實把思想和行動統一到局黨組的決策部署上來，規范基層黨組織，健全工作制度，改進工作方式，創新活動內容，不斷擴大黨的工作和黨組織覆蓋面，著力提升黨員的工作能力和水平。

2加強制度建設，轉變工作作風。緊緊圍繞“五型”和“四好”班子建設，繼續深化干部人事制度改革，發揮領導干部的帶頭作用，樹立全心全意為人民服

務的宗旨，緊密結合“城建”工作實際，著力解決人民群眾實、最直接、最關心的問題。發揚深入工地、深入現場的工作作風，對工程施工中存在的問題搞好協調處理，嚴格工程變更簽證工作，推動工程順利進行，為財政評審打下良好的基礎，為節省資金把好關。

3加強培訓學習。對市區項目單位財務管理人員及全市各縣市區財政城建資金管理人員進行業務培訓，提高財政對基本建設項目精細化管理水平，加強基礎人員對《財政城市建設資金管理手冊》和十項管理制度的學習。

五、加強反腐倡廉工作，建設風清氣正的城建隊伍

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞中心任務，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，扎實防腐倡廉工作，嚴格執行黨風廉政建設。

進一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強對干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質和員工素質。堅持用科學發展觀統領工作，牢固樹立法律意識、責任意識和服務意識，全面加強領導員工素質建設，按照懲防并舉、標本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯系我實際，把廉政建設工作內容，貫穿于各項工程任務之中，嚴把工程項目審批關、工程預算關、工程施工隊伍關、工程合同簽定關、工程質量關、工程驗收結算關。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項，都堅持做到了條件、標準、程序、政策和結果進行公開，杜絕了索、拿、卡、要現象，接受群眾監督，確保工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發展。

六、實際工作存在的問題和不足

2011年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績，城建工作在局黨組的正確領導下和大家的共同努力奮斗下，工作基本實現了穩步發展的趨勢，達到了年初的即定目標，但在工作中還存在著一些問題，都有待于在以后的工作中改進。面對今后的工作，責任重大，我們將繼續發揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰的優良工作作風，全力投入到我市的城建工作中去，為廣大人民創造更舒適、更順暢的城市環境。在新的一年，我們將始終堅持以科學發展觀為統領，以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“開展城市面貌三年大變樣活動”這一中心任務，理清工作思路，不斷提高運營管理水平、，打牢發展基礎，全面加強管理，狠抓作風建設，繼續打造城建新形象，為我市城市建設作出新的貢獻。

第五篇：城市建設總公司工作總結

城市建設集團公司2010工作總結

一、2010年任務完成情況

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在各級部門的大力支持下，集團公司以科學發展觀為統領，按照年初市委提出的城市建設總體目標, 緊緊圍繞“高起點規劃、高水平建設、高效能管理”這一工作思路，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，在全體干部員工的共同努力下，圓滿完成了上級下達的各項任務，順利實現了國有資產保值、增值的經營目標，為城市建設和經濟發展做出了較大的貢獻。

2010年集團公司投資17989萬元，全市已建成覆蓋主要城區的熱力、自來水、污水處理管網系統，基礎設施逐步完善，城市服務功能進一步提高。全年新增集中熱力面積130萬平方米，新增自來水服務人口3000余戶，新增污水處理服務面積3.6平方公里。集團公司三大主營業務實現了快速發展，為明年經濟全面提速打下了良好的基礎。

二、主要工作情況

2010年，集團公司在原材料價格持續上漲、經營資金短缺、工作任務繁重的情況下，努力克服各種不利因素，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和策略，通過向科技要效益、向管理要效益，各項工作成效顯著。我們的做法主要有以下幾個方面：

（一）加強工程建設管理，努力提高投資效益

集團公司以工程質量為重點，狠抓項目管理，不斷擴大經營規模，努力節約建設成本，嚴格控制工程造價。一是嚴格工程建設管理。公司制定了工程建設廉政工作八項管理制度，進一步規范管理機制，嚴格招投標制度，對各公司建設項目的開標、評標、定標活動，進行全過程管理和監督，堅決杜絕 “關系標”、“人情標”、“形式標”等違紀違法行為的發生。二是強化項目資金管理。公司嚴格執行有關規定，扎扎實實做好資金管理每一環節。在國債項目資金使用中，嚴格按照《國債建設項目管理辦法》執行，公司層層把關，確保項目資金規范化操作。各項工程建設資金的支付以合同為依據，資金管理做到專戶存儲、?？顚Ｓ谩Ｈ羌訌姽こ藤|量管理。公司選擇了一批信譽強、質量好、價格優、實力強、資質等級高的單位參與工程的供貨與施工建設。在工程建設中，以工程施工現場管理為重點，采取現場檢查、跟蹤監測等方式，嚴格按有關規范和標準執行。通過精心設計、精心施工、精心管理，實現了工程項目“規范、高效、優質”的工作目標，取得了顯著的投資效益。

（二）實施科技興企戰略，積極推動節能減排工作 公司始終堅持科學發展的經營理念，通過開展科技創新工作，加大資金投入力度，提高科技含量，取得了明顯的經濟效益和環境效益。

——熱力公司共投入222萬元，在三熱源和新建換熱站分別增裝了自控設備，增加了鍋爐的熱力能力，提高了系統的自動化水平；在二次管網上加裝了自力式平衡閥和變頻器，調節 1

了熱力平衡，提高了電機運行效率；購進一套測漏儀器，及時查明管網熱水流失情況，有效地減少了管網 “跑、冒、滴、漏”帶來的熱水損耗。通過以上舉措，電費開支由上一年的每平方米1.96元減少為現在的每平方米1.90元，年節電45萬度，共計節約資金26萬元。全年拆除大小鍋爐61臺，年減少粉塵排放150噸、二氧化硫排放20余噸。公司實現了減本增效、節能降耗的最佳經營目標。

——自來水公司以技術創新為突破，積極采用新工藝、新技術、新方法，提高設備技術含量。全年投入235萬元，對各水廠電機加裝了變頻器，改造了線路和配電設備；引進先進的水質化驗檢測設備，增加檢測項目，提高檢測水平。同時加大對舊管網的技術改造，全年共檢測漏水點115處，搶修288次，搶修率達100%，節水30多萬方，節約資金40多萬元。

——污水處理公司進一步加大了污水處理設備和管網的技改力度，全年共投入115萬元，對東區污水處理廠進行技術改造，處理污水單位耗電由2007年的每千噸395.09度降為現在的每千噸344.75度。節約用電15萬度，節約電費支出8.25萬元。目前，污水處理達到了國家二級處理、一級排放的標準。

（三）強化內部運行機制，不斷提高企業經營水平。為不斷適應現代企業發展的要求，集團公司積極探索管理新模式，努力提高企業管理和服務水平。一是從建立健全企業的管理制度入手。2010年重新修訂完善了各項管理制度，明確各部門、各崗位的工作范圍和職責，完善了績效考核辦法。按照“定人、定崗、定職責”的“三定”原則，制定出了一系列符合企業發展實際的各類制度，做到了職責明確，責任到人，使企業管理步入

了規范化、法制化的軌道。二是從加強員工培訓、提高員工素質入手。集團公司結合工作實際，制定了培訓計劃。在積極參加上級部門安排的業務學習和組織人員外出培訓的同時，集團公司加大了內部培訓力度。利用每天早晨2小時，對收費員進行業務學習和文明禮儀培訓，進一步強化服務管理工作；利用每個星期六上午，公司對中層崗位和技術人員進行了為期3個月的集中培訓，重點加強法律法規、安全生產等業務知識的學習。通過多種方式的的培訓，員工的團隊意識、敬業精神、業務素質和工作效率得到普遍提高。

（四）實行聯網辦公服務，優化收費經營管理

隨著集團公司各項業務的不斷發展，原有的收費服務模式已不能適應企業未來發展的要求。為適應新形勢，2010年集團公司投入200多萬元，在全市新建7個永久性收費服務站，安裝了先進收費系統技術，通過采取銀企合作的方式，首推網上銀行收費“直通車”業務，公司熱費、水費、污水處理費繳納首次實現了人工柜臺、網上銀行刷卡的全方位繳費服務。

今后收費服務站將作為公司的服務窗口，直接接受用戶的各種服務需求，使公司能及時了解用戶的需求，掌握收費各環節的進展情況，以便適時調整營銷與服務策略。該系統的應用，方便了廣大用戶，提高了工作效率，使收費信息陽光化、管理工作智能化，服務方式人性化，受到了用戶的一致好評。

（五）狠抓安全生產，確保企業正常運行

根據市委、市政府的工作安排部署，集團公司把做好安全生產和奧運安保工作作為一件政治任務來抓。為確保各系統運 3

行正常，集團公司一手抓安全生產，一手抓保衛工作，使生產經營始終處在穩定可靠的安全環境之中。

——安全生產方面 集團公司定期召開安全生產會議，分析安全形勢，對各公司的安全生產進行專項大檢查，加強重點部位的安全生產管理與檢查，每月組織2—3次安全大檢查，消除各種安全隱患。結合 “安全生產月”活動，加大安全教育和崗位技能培訓。據統計，全年共舉辦安全生產培訓4次，參加上級安監部門組織的安全培訓6次，觀看電教片5次、組織安全生產理論測試4次，安全知識競賽1次，組織安全事故應急演練1次，進行安全大檢查累計20次。由于責任到人，措施到位，集團公司一年來未發生任何安全生產事故。

——保衛工作方面 為做好安保工作，集團公司從安全防范入手，將責任、制度和技防措施步步落實。全年投入180萬元，加強安保硬件建設。在水廠、熱源廠等重點部位加裝安全監控設備，實施全天侯監控。同時，對熱源廠和水廠圍墻進行全面加固加高，設置了鐵絲網，增加夜間安全照明，安裝電子巡更器，保證了夜間巡邏質量。在奧運會期間, 我公司積極配合全市安保工作,白天組織員工在轄區進行巡邏, 夜間加強廠區值班、備勤。平時加強警衛人員管理，認真做好重點部位來訪人員的登記工作，強化對重點部位的巡查力度，使安全工作真正做到了常抓不懈、有備無患，受到了上級領導的高度評價。

（六）加強行風建設，提高服務水平

2010年，集團公司被市委、市政府列為行風重點評議單位。公司把此次行評活動作為全面改進和提升服務工作的一次重要 4

時機，積極配合工作組，深入各廠、站及居民小區，大力開展用熱知識宣傳、現場為用戶辦實事等服務活動。通過此次行評，強化了企業以服務為本的核心意識，改變了過去的粗放式管理模式，窗口服務逐步規范化、人性化，公司上下的精神面貌煥然一新。市行風評議工作組在全市進行了民意調查，熱力、自來水用戶滿意率達95%以上，服務工作獲得了社會各界的廣泛好評，集團公司被評為全市行業作風建設優秀單位。

（七）黨建工作方面

公司黨委以黨的十七大精神為指導，按照“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”這一主題，不斷改進工作方法，完善工作機制，為企業的全面建設提供了有力的組織保證。

1、嚴格落實領導干部學習制度。

公司把政治理論學習作為加強班子思想作風建設的重要武器，從公司戰略發展全局的高度，嚴格抓好領導干部的理論學習，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，全年共組織開展黨委中心組學習18次。

2、加強基層黨組織建設和黨員隊伍管理。

一年來，集團公司深入開展了“天山先鋒”、“講黨性、重品行、作表率”及“反對分裂，維護穩定”主體教育活動，深入開展了學習陳廷華、姜英及民族團結先進模范人物事跡活動，為企業生產經營提供了堅強有力的政治保障。

3、加強精神文明建設。

集團公司通過開展一系列精神文明創建活動，把企業員工思想道德教育作為主線貫穿到各項創建活動中去。在為“5.12” 5

汶川地震災區捐款活動中，所有黨員以特殊黨費的形式，交出了一份合格的答卷，單位和員工共計捐款10萬余元。全年累計捐助清油20桶、面粉20袋、衣物922件、新棉被30床、煤20噸、各類書籍1300余冊。

2010年，是集團公司精神文明不斷加強、各項經濟全面發展的一年，經營總收入首次突破億元大關，經濟增長達10個百分點。集團公司經營規模進一步擴大，經濟實力不斷雄厚，全公司呈現出健康、持續、快速發展的良好勢頭。

三、存在的困難和問題

在過去一年的工作中，由于外部環境的影響和許多不確定的因素，我們在經營管理中遇到一些困難和問題，主要表現在工程建設配套資金緊缺、經營成本不斷上漲和收費價格不到位等三個方面，這些問題的存在，對企業的發展產生了一定的不利影響。

四、2009年工作思路和目標

2009年，集團公司在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，按照委第十一屆五次全委（擴大）會議的工作要求，緊緊抓住國家擴大內需的戰略機遇，積極爭取項目和資金，加大基礎設施和管網建設力度，全面提升企業的服務質量和經營管理水平，確保完成各項經濟指標任務。

（一）繼續加大城市基礎設施投入，提高城市承載功能。集團公司預計總投資15626萬元。熱力項目中，擴建第二熱源，新建四熱源工程，建設管網9478米，建設換熱站14座。自來水項目中，續建二、四水廠項目，擴建三水廠；污水處理 6

項目中，擴建東、西區污水處理廠，新建污水處理管網15公里，新增污水處理用戶2500戶。

（二）深化企業內部機制，狠抓企業經營管理。不斷完善各項管理制度，進一步規范各崗位的工作行為，健全和完善監督考核長效機制。努力促進科技創新，繼續在科技創新上下功夫，向科技要效益。

（三）加強財務管理，做好增收節支工作。要嚴格財務預算管理，提高財務預算執行的嚴肅性，強化成本管理和成本控制能力，堵塞經營管理漏洞，不斷提高企業資金的使用效率。

（四）嚴格落實安全生產責任制，確保安全生產。要進一步加強對安全生產的監督和管理，全面落實各級安全生產責任制和責任追究制，大力開展安全生產的宣傳、培訓、教育工作，真正做到人人講安全，安全為人人。

（五）進一步加強黨的建設和精神文明建設力度，不斷增強企業文化建設。采取多種形式，加強理論學習，使黨員干部的理想信念更加牢固，政治立場更加堅定，為企業經濟發展提供有力的組織保證。