第一篇：城市建設(shè)人員2012年工作總結(jié)

城市建設(shè)人員2012年工作總結(jié)

現(xiàn)階段，我國(guó)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期，黃金時(shí)期。對(duì)于我們城市建設(shè)人員來說也是非常重要的時(shí)期。2012年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)今年工作的狀況做如下匯報(bào)：

一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項(xiàng)重大內(nèi)容開展了扎實(shí)的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂” 整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角;在公路建設(shè)中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時(shí)，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:

一、搞好通村公路建設(shè)工作。一是加強(qiáng)對(duì)今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅(jiān)持去公路現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對(duì)公路質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時(shí)督促施工人員進(jìn)行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設(shè)，要求施工人員吸取過去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)()，版權(quán)歸原作者所有。），要求施工隊(duì)搞好路肩培護(hù)，幫助樹立路標(biāo)路牌。

四是完善準(zhǔn)備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結(jié)，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。

二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對(duì)各個(gè)社區(qū)的各條巷道進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時(shí)清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系居委會(huì)進(jìn)行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。

三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市關(guān)鍵的一年，國(guó)慶節(jié)前夕，為搞好“百日維穩(wěn)，創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，我們參加了創(chuàng)國(guó)衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動(dòng)，通過整治，小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時(shí)，協(xié)助對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)等單位對(duì)種菜戶進(jìn)行摸底，徹底清除機(jī)關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象，并對(duì)巷道路邊未硬化到位的進(jìn)行硬化美化。

四、積極完成上級(jí)分配的其他工作。積極參加學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);積極參加國(guó)慶活動(dòng)、七一活動(dòng);協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料，七一期間，本人被評(píng)為優(yōu)秀共黨員。

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第二篇：健康城市建設(shè)工作總結(jié)

健康城市建設(shè)工作總結(jié)

健康城市建設(shè)工作總結(jié)

2012年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各鎮(zhèn)、街道和市機(jī)關(guān)各部門的共同努力下，圍繞“兩富”新要求，結(jié)合建設(shè)健康城市試點(diǎn)工作要求，把建設(shè)“健康義烏”作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新戰(zhàn)略，作為落實(shí)“兩區(qū)六城”戰(zhàn)略的新要求，堅(jiān)持以城市健康發(fā)展為主線、以促進(jìn)全民健康為落腳點(diǎn)，立足基礎(chǔ)，堅(jiān)持改革，強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，較好完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力推動(dòng)了健康城市的建設(shè)。

一、立足改革，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，著力深化創(chuàng)建工作

（一）推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)改革。一是探索外來務(wù)工人員管理。專門成立流動(dòng)人員管理局，加強(qiáng)外來人口包括衛(wèi)生管理在內(nèi)的各項(xiàng)管理措施。二是調(diào)整食品安全職能。食品安全職能劃歸食藥監(jiān)局，設(shè)立食品藥品監(jiān)察稽查大隊(duì)，大隊(duì)作為獨(dú)立法人參照公務(wù)員管理正股級(jí)事業(yè)單位。明確將食安辦掛靠在食藥監(jiān)局，由原來的虛體機(jī)構(gòu)變?yōu)閷?shí)體機(jī)構(gòu)。原衛(wèi)生監(jiān)察大隊(duì)撤銷后更名為衛(wèi)生監(jiān)督所，并把部分人員劃編到稽查大隊(duì)。三是深化綜合行政執(zhí)法改革。抓住佛堂強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革這一契機(jī)，深化綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)改革。

（二）推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。扎實(shí)做好綜合改革前期調(diào)研和測(cè)算，制訂《義烏市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作方案》，經(jīng)書記辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議討論通過并下發(fā)。公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格調(diào)整方案獲省物價(jià)部門批復(fù)。與杭州、嘉興、紹興、衢州等11個(gè)地區(qū)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，完善了醫(yī)保政策。所有藥品（中藥飲片除外）按進(jìn)價(jià)零差率銷售，并對(duì)診查費(fèi)等5項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。我市的醫(yī)改工作被譽(yù)為全省深化醫(yī)改的“義烏經(jīng)驗(yàn)”。

（三）推進(jìn)創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制改革。一是強(qiáng)化了創(chuàng)建督查機(jī)制。強(qiáng)化市領(lǐng)導(dǎo)督查，組織了全體市領(lǐng)導(dǎo)到對(duì)口鎮(zhèn)街、社區(qū)開展創(chuàng)建督查，市政協(xié)組織開展的主席會(huì)議督查和為期一個(gè)月的“百名委員”創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)視察活動(dòng)。創(chuàng)新督查方式和方法，聯(lián)合綜合執(zhí)法局成立市容市貌督查組，每周二對(duì)牛皮癬、建筑垃圾和生活垃圾等保潔情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果由鎮(zhèn)街陪同干部簽字認(rèn)定，當(dāng)天就在《義烏創(chuàng)建》簡(jiǎn)報(bào)和義烏電視臺(tái)公開通報(bào)，增強(qiáng)了基層干部的責(zé)任感。二是深化市民投訴機(jī)制。一年來共受理解決群眾來電、來信、來訪380人次，落實(shí)解決市兩會(huì)人大代表、政協(xié)委員意見、建議7件，妥善解決了烏越桂子園配套工程、通惠門白蘭樓、銀河灣東側(cè)道路、龔大塘周邊建筑廢土、農(nóng)貿(mào)城周邊人行道建設(shè)、下駱宅周邊垃圾成堆等一大批創(chuàng)衛(wèi)熱點(diǎn)問題。

二、深化發(fā)展，進(jìn)一步適應(yīng)居民需求，夯實(shí)健康城市基礎(chǔ)

（一）進(jìn)一步優(yōu)化居民生活質(zhì)量。一是深入開展十大民生實(shí)事。制定下發(fā)《2012年義烏市十大民生實(shí)事任務(wù)分解方案》，并在媒體公示，接受群眾監(jiān)督，年底在義烏商報(bào)上公布方案規(guī)定的十個(gè)大類43個(gè)項(xiàng)目取得的進(jìn)展。其中十個(gè)大類分別是住房保障、居住改善、交通設(shè)施、交通組織改善、民生基礎(chǔ)、教文衛(wèi)體、社會(huì)保障、生態(tài)改善、社會(huì)服務(wù)和公共安全十個(gè)方面。43個(gè)具體項(xiàng)目中涉及愛衛(wèi)的有“30個(gè)村的農(nóng)民飲用水工程”、“現(xiàn)有菜市場(chǎng)改造提升”、“公共體育場(chǎng)所向社會(huì)開放”、“城區(qū)8公里健身綠道建設(shè)”、“免費(fèi)為全市小學(xué)生實(shí)施恒牙窩溝封閉”、“在全市公立醫(yī)院及社區(qū)（村）衛(wèi)生室實(shí)行限定藥品零差率銷售”、“新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站40個(gè)以上”、“市各大醫(yī)院派出1500人次專家到各鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診”、“財(cái)政安排1億元以上資金用于添置大型醫(yī)療裝備”、“蘇溪等四個(gè)鎮(zhèn)污水處理廠全面建成投用，覆蓋全市城鄉(xiāng)的9座污水處理廠日處理污水能力達(dá)到42.5萬噸”、“推進(jìn)污水干管沿線和污染嚴(yán)重溪流沿線區(qū)域截污納管，新增完成80公里污水管網(wǎng)建設(shè)，60%以上村莊的污水進(jìn)入污水廠處理”、“新增完成50個(gè)村莊的生活污水治理工程”等12個(gè)項(xiàng)目。二是深入開展美麗鄉(xiāng)村和農(nóng)房改造行動(dòng)。新增高層項(xiàng)目委托代建補(bǔ)助、“異地奔小康”集中安置小區(qū)聯(lián)建高層公寓補(bǔ)助等項(xiàng)目。啟動(dòng)并完成赤岸西海等9條連線連片精品線路專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。推進(jìn)村莊整治工作，突出抓好村道硬化、垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水治理和村莊綠化等五大項(xiàng)目的整治和完善。完成40個(gè)村和3個(gè)整鎮(zhèn)整治項(xiàng)目，爭(zhēng)取省補(bǔ)助資金360萬元。全年共創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村106個(gè)，創(chuàng)建新農(nóng)村建設(shè)示范村24個(gè)。

（二）進(jìn)一步改善城市環(huán)境面貌。一是深入開展“美化城市”17項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。目前，十七項(xiàng)行動(dòng)都取得積極進(jìn)展。完成了江濱西路、江東南路污水管截污納管和賓王商貿(mào)區(qū)、商城大道、銀海路、篁園路等管網(wǎng)清淤工程，對(duì)繡湖廣場(chǎng)等8處主要公園設(shè)施進(jìn)行了修繕維護(hù)，對(duì)機(jī)場(chǎng)路等7條破損路面的瀝青、混凝土進(jìn)行修復(fù)，對(duì)賓王商貿(mào)區(qū)等5個(gè)區(qū)塊的人行道進(jìn)行了修補(bǔ)。二是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)。環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)一步完善。今年新建2座公廁，提升改造的公廁11座，改造提升中轉(zhuǎn)站3座。城西環(huán)衛(wèi)基地已完成立項(xiàng)，目前正在進(jìn)行施工圖審查及預(yù)算編制工作。拆除露天垃圾坑10個(gè)，改建新建垃圾房20個(gè)，封存、拆除旱廁11個(gè)，整治改造旱廁17個(gè)，更新垃圾筒、果殼箱2200余只。全市共清理衛(wèi)生死角8800余處，拆除違法建筑5.6萬平方米，拆除廢品收購(gòu)等違章搭棚350多處，清除亂貼、亂畫墻體面積達(dá)45多萬平方米，清理綠化帶種菜面積達(dá)10余萬平方米，開展綠化補(bǔ)種栽種樹苗7500余株、鋪草坪8860余平方米。

（三）進(jìn)一步提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，充分發(fā)揮20個(gè)臨床質(zhì)控中心的技術(shù)指導(dǎo)作用，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量定期進(jìn)行專項(xiàng)督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。聯(lián)合出臺(tái)《義烏市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施辦法(試行)》，目前在基地培訓(xùn)人員共85人。繼續(xù)開展抗生素使用專項(xiàng)整治，確定50種抗菌藥物品種，建立抗菌藥物分級(jí)分線管理制度。加大處方點(diǎn)評(píng)力度，共點(diǎn)評(píng)處方近12萬張，處方合格率從42.87%提高到95.93%。繼續(xù)開展臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理，完成18個(gè)二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室的備案。健全醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)，成功運(yùn)行9個(gè)基層急救站點(diǎn)，急救中心共接到急救電話167382個(gè)，出車28951次，救治23747人，其中接到有效110應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指令6100個(gè)，出警完成率100%。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化公共衛(wèi)生基礎(chǔ)。省疾控中心義烏工作基地運(yùn)行良好，省疾控中心共向義烏派駐3批12名專家，培訓(xùn)交流73批286人次，完成基地工作任務(wù)29項(xiàng)，疾控中心派業(yè)務(wù)骨干到省疾控中心學(xué)習(xí)10余次。疾控中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)能力由原來的398項(xiàng)擴(kuò)增到542項(xiàng)，其中食品類項(xiàng)目252項(xiàng)。加強(qiáng)鼠疫、登革熱等重點(diǎn)傳染病防控，全年未發(fā)生登革熱疫情，累計(jì)進(jìn)行hiv抗體檢測(cè)246120人次。加大結(jié)核病、麻疹、手足口病、血吸蟲等防治，順利完成全球基金結(jié)核病項(xiàng)目第二年各項(xiàng)任務(wù)。完成春秋季查滅螺工作，未檢測(cè)到感染性釘螺。加強(qiáng)慢性病防治，全面開展高血壓社區(qū)慢性病綜合防治等工作。扎實(shí)開展免疫規(guī)劃工作，1-10月全市免疫規(guī)劃7歲以下兒童共建卡建證39975人次(其中流動(dòng)兒童33480人次)，比去年同期上升10.72%，入學(xué)入托查驗(yàn)證率100%。全市無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

三、廣泛宣傳，進(jìn)一步提升健康素養(yǎng)，全面營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

（一）建立健康宣傳平臺(tái)。全面建立健康知識(shí)傳播“六個(gè)一”工作平臺(tái)，即：一個(gè)電視專欄、一檔廣播節(jié)目、一組報(bào)紙專版、一系列健康大講堂、一個(gè)手機(jī)短信平臺(tái)、一個(gè)健康教育微博。目前，我市在市（縣）級(jí)電視臺(tái)開設(shè)健康欄目一個(gè)，每天固定時(shí)間播出健康教育節(jié)目，并開通有線數(shù)字電視，實(shí)現(xiàn)相關(guān)健康電視頻道的落地。在廣播中開設(shè)了《健康零距離》，每周播出兩次。先后在《義烏商報(bào)》開辟了養(yǎng)生保健專版，設(shè)立了“國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢”專欄、健康新主張、養(yǎng)生知識(shí)匯、一周健康速遞、生活百科等專欄，以不同角度每天開展健康知識(shí)宣傳。按市、鎮(zhèn)街、村三個(gè)層次，全面開展健康大講堂活動(dòng)，全年開展市級(jí)健康大講堂2次，開展鎮(zhèn)街級(jí)健康大講堂14次，開展村級(jí)健康大講堂356次，受教育人數(shù)達(dá)31345人。每周開展一次手機(jī)短信平臺(tái)宣傳，全年發(fā)送短信23萬條。開通騰訊微博，以“義烏健康中心”名義發(fā)布健康知識(shí)，共廣播320條，收聽人數(shù)初步達(dá)到266人，覆蓋了衛(wèi)生系統(tǒng)所有單位。

（二）提升健康教育水平。以省健康促進(jìn)與教育綜合示范區(qū)創(chuàng)建為載體全面提升健康教育水平。一是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。制定了全市健康教育工作計(jì)劃和《義烏市創(chuàng)省健康促進(jìn)與教育綜合示范區(qū)工作方案(2011-2015年)，修定了基層公共衛(wèi)生健康教育考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了健康促進(jìn)與教育的工作任務(wù)和職責(zé)。二是提高健教技能水平。建立健康教育講師團(tuán)，在此基礎(chǔ)上舉辦第二屆全市健康教育講師演講技能比賽，進(jìn)而挖掘并吸納了一批健康教育講師團(tuán)新生力量。王基成同志還獲得省技能比賽二等獎(jiǎng)。通過內(nèi)訓(xùn)外培，請(qǐng)進(jìn)來走出去，開展各級(jí)培訓(xùn)，提高基層健教能力。先后邀請(qǐng)了省15名專家開展了為期1個(gè)月的“現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)培訓(xùn)班”和“健康教育工作者的能力構(gòu)建”培訓(xùn)。邀請(qǐng)舟山疾控中心專家開展“基層健康教育科研方法與實(shí)踐”培訓(xùn)。邀請(qǐng)杭州健康辦開展了健康促進(jìn)學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。市內(nèi)開展各類培訓(xùn)4場(chǎng)，培訓(xùn)人員達(dá)500人次。三是明確健康教育重點(diǎn)內(nèi)容。突出以合理膳食和公共場(chǎng)所禁煙為重點(diǎn)的公民健康素養(yǎng)知識(shí)。突出高血壓、糖尿病和癌癥防控為重點(diǎn)的慢性病防治知識(shí)。突出艾滋病、結(jié)核病和碘缺乏病為重點(diǎn)的重點(diǎn)疾病知識(shí)。突出登革熱、瘧疾防控為重點(diǎn)的“除四害”知識(shí)。為檢驗(yàn)健教成果，先后在義烏商報(bào)和義烏電視臺(tái)開展了公民健康素養(yǎng)知識(shí)競(jìng)賽。其中商報(bào)參與人數(shù)達(dá)11萬人，電視大獎(jiǎng)賽組織了所有鎮(zhèn)街參加，并全程進(jìn)行了錄播。四是做好健教基礎(chǔ)工作。全年編輯制作各種折頁、傳單、畫冊(cè)、科學(xué)生活雜志30種58.8萬份，通過各類活動(dòng)分發(fā)；制作各類展板66塊，下發(fā)省級(jí)資料畫報(bào)共13000余張，分發(fā)派送健康博覽、健康生活報(bào)等資料3萬余份。通過對(duì)6類人群600人的調(diào)查顯示：2012年我市居民基本衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率為89.63%。其中城市居民知曉率90%；農(nóng)村居民知曉率88.80%；機(jī)關(guān)干部知曉率90.87%；企業(yè)職工知曉率88.27%；學(xué)生知曉率91.73%；流動(dòng)人口知曉率88.13%。

（三）全面促進(jìn)健身運(yùn)動(dòng)。組織一年一度的全民健身節(jié)活動(dòng)，開展機(jī)關(guān)干部萬人長(zhǎng)跑活動(dòng)。全市共投入小康健身工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)234.6萬元，在全市建成小康健身工程示范點(diǎn)16個(gè)，健身路徑79條，籃球場(chǎng)111個(gè)，贈(zèng)送室內(nèi)外乒乓球桌100張，小型健身場(chǎng)所2處。基本做到各鎮(zhèn)街、社區(qū)（行政村）和各大公園均建有公共健身設(shè)施，具備開放條件的學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開放率達(dá)到70%。目前我市各大公園都成為市民“日行一萬步”的健身場(chǎng)所，在校學(xué)生每天不少于1小時(shí)參加體育鍛煉。實(shí)施“千人培訓(xùn)”計(jì)劃，加大體育骨干的培訓(xùn)力度，社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度得到進(jìn)一步的加大。對(duì)各級(jí)體育管理人員、社會(huì)體育指導(dǎo)員、教練員、裁判員、體育經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員進(jìn)行資格培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，實(shí)施注冊(cè)登記制度，做到持證上崗。舉辦了體育舞蹈、武術(shù)、足球、門球、籃球、羽毛球等裁判員、教練員培訓(xùn)班共15期，參加培訓(xùn)人員達(dá)到3000多人。共核發(fā)國(guó)家二級(jí)社會(huì)指導(dǎo)員證39本、三級(jí)社會(huì)指導(dǎo)員證98本，國(guó)家二級(jí)裁判員證18本、三級(jí)裁判員證70本，大力宣傳推廣科學(xué)健身方法。

（四）探索心理健康服務(wù)。以學(xué)校心理健康干預(yù)為突破口，積極推進(jìn)心理健康服務(wù)。教育局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育工作的實(shí)施意見》，推進(jìn)心理健康教育組織機(jī)構(gòu)的建立，成立心理危機(jī)干預(yù)專家組，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)室基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)。截止目前，全市91%學(xué)校建立了心理健康教育組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有分管領(lǐng)導(dǎo)；全市80%以上中小學(xué)設(shè)立了心理輔導(dǎo)室，80%的中小學(xué)開設(shè)了心理輔導(dǎo)課；全市25%的教師已獲得省中小學(xué)心理健康教育教師上崗資格證書。市心理健康指導(dǎo)中心配有一名碩士學(xué)位專職教研員，全市有12名心理學(xué)專業(yè)畢業(yè)的專職教師，其中碩士畢業(yè)生1名，本科畢業(yè)生11名，有7%的中小學(xué)配有專職心理教師。成立市級(jí)心理學(xué)科教研大組，組織開展心理輔導(dǎo)教師各類教研活動(dòng)。舉辦多次心理健康教育優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校心理健康干預(yù)水平，及時(shí)疏導(dǎo)和解決不同人群的心理問題。在市中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心辦公室開通了心理咨詢熱線，由市中小學(xué)骨干教師輪流值班。市政府網(wǎng)站開設(shè)心靈驛站，由在線的心理咨詢專家，解答心理困擾，提供人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。全市針對(duì)不同人群開展心理衛(wèi)生健康教育、心理咨詢和輔導(dǎo)，建立心理咨詢專兼職隊(duì)伍，完善公益心理援助熱線功能，開展心理應(yīng)急救援服務(wù)。繼續(xù)做好心理咨詢熱線、中高考熱線、女性心理健康咨詢熱線服務(wù)，免費(fèi)心理咨詢387人次。

（五）深化群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。以第二輪國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審為抓手，對(duì)照國(guó)衛(wèi)新標(biāo)準(zhǔn)中一些新指標(biāo)、新內(nèi)容和我市創(chuàng)衛(wèi)的薄弱環(huán)節(jié)，制定《2012年義烏市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案》，制定《創(chuàng)建工作責(zé)任書》，明確職責(zé)，落實(shí)了復(fù)審迎檢10個(gè)大項(xiàng)、76個(gè)小項(xiàng)的具體任務(wù)。以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)、落實(shí)美化城市為重點(diǎn)的“三化”行動(dòng)和登革熱防控行動(dòng)為載體，充分利用生產(chǎn)資料市場(chǎng)開工典禮、“義博會(huì)”等四大展會(huì)、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)論壇、第二屆中國(guó)（金華義烏）國(guó)際商貿(mào)發(fā)展大會(huì)、第六屆中國(guó)中小企業(yè)節(jié)等大型節(jié)慶和會(huì)務(wù)活動(dòng)，結(jié)合社區(qū)共建和進(jìn)村入企等工作，發(fā)動(dòng)各鎮(zhèn)街、農(nóng)村和社區(qū)居民人人動(dòng)手，參與開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除、小區(qū)綠化帶毀綠種菜治理、牛皮癬治理、廢品收購(gòu)點(diǎn)、房前屋后雜物清理堆放等專項(xiàng)活動(dòng)，深化愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，鞏固并發(fā)展了創(chuàng)衛(wèi)成果。今年來，城區(qū)再度榮膺國(guó)家衛(wèi)生城市稱號(hào)，佛堂鎮(zhèn)繼續(xù)保持國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)稱號(hào)，6家單位成功創(chuàng)建為浙江省衛(wèi)生先進(jìn)單位，12家浙江省衛(wèi)生先進(jìn)單位通過復(fù)審并重新確認(rèn)，13個(gè)村創(chuàng)建為浙江省衛(wèi)生村，49個(gè)省級(jí)衛(wèi)生村通過復(fù)查并重新確認(rèn)。命名了15家義烏市衛(wèi)生先進(jìn)單位和29個(gè)義烏市衛(wèi)生村。72個(gè)單位被市政府命名為2012健康細(xì)胞，其中健康社區(qū)7個(gè)，健康村32個(gè)，健康機(jī)關(guān)7個(gè)，健康醫(yī)院4家，健康市場(chǎng)2個(gè)，健康賓館1個(gè)，健康企業(yè)14個(gè)，省健康促進(jìn)學(xué)校銀牌單位5個(gè)。原來命名為健康學(xué)校的10所學(xué)校經(jīng)復(fù)審由市愛衛(wèi)會(huì)確認(rèn)為省健康促進(jìn)學(xué)校銀牌單位。34家單位由市愛衛(wèi)會(huì)命名為2012義烏市無煙單位，其中衛(wèi)生系統(tǒng)通過五年努力在今年實(shí)現(xiàn)了無煙單位滿堂紅。九個(gè)鎮(zhèn)街被確認(rèn)為滅蚊先進(jìn)鎮(zhèn)街。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，著力促進(jìn)社會(huì)和諧

（一）加強(qiáng)以除四害為重點(diǎn)的公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管。一是加強(qiáng)城鄉(xiāng)四害密度的監(jiān)測(cè)。每季開展一次四害密度監(jiān)測(cè)，4—10月份每月開展一次蚊密度監(jiān)測(cè)，其中蚊密度以bi指數(shù)為主，并以市政府《督查通報(bào)》形式下發(fā)。并根據(jù)監(jiān)測(cè)情況，及時(shí)下發(fā)相關(guān)文件進(jìn)行集中整治或整改。二是加強(qiáng)除四害pco公司運(yùn)作的監(jiān)管。加強(qiáng)鎮(zhèn)街病媒生物防制的招投標(biāo)工作。組織鎮(zhèn)街招投標(biāo)12次。先后組織了兩次對(duì)pco公司的明查暗訪，加大了整改力度，對(duì)4家公司提出了整改要求。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)。分別在4月和12月組織了兩個(gè)批次48名人員參加的省愛衛(wèi)辦組織的專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證書。同時(shí)加強(qiáng)公司對(duì)員工的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)以登革熱為主的綜合防制。根據(jù)各個(gè)階段病媒生物生活習(xí)性，分別制定計(jì)劃、方案，組織開展春秋兩季滅鼠工作，“四害”指標(biāo)全部符合全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定要求。扎實(shí)開展早春蚊、高峰蚊和越冬蚊的消殺工作，今年1-10月份全市有31.3萬人次參加環(huán)境整治活動(dòng)，累計(jì)整治面積達(dá)55549.87萬平米，消殺面積達(dá)56575.37萬平米，清理窨井陰溝27.6萬處，清理下水道電纜溝13.4225萬處，清理庭院地下室屋項(xiàng)花園36.8萬處，清除雜物堆、垃圾堆36.2萬處，水體養(yǎng)魚4756處、投放魚苗2.46萬尾。

（二）加強(qiáng)以群眾健康為主的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管，不斷創(chuàng)新打擊非法行醫(yī)工作機(jī)制，立案處罰非法行醫(yī)案件79家，罰款123.25萬元，移交公安追究刑事責(zé)任8人。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)情況和消毒管理監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)642家，監(jiān)督覆蓋率100%。規(guī)范餐飲具集中消毒行業(yè)，全市共有餐飲具集中消毒單位6家。加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)加強(qiáng)食源性疾病主動(dòng)監(jiān)測(cè)，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)病例監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，采集食源性致病菌樣品160份，化學(xué)污染物樣品325份，涉及食品添加劑、重金屬、農(nóng)藥殘留、食品加工產(chǎn)生的污染物及違禁物質(zhì)等5大類66個(gè)項(xiàng)目，各項(xiàng)目完成率為100%。加強(qiáng)公共場(chǎng)所及消毒產(chǎn)品監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)管，先后開展春季學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)檢查、學(xué)校衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查和校園衛(wèi)生安全健康2號(hào)行動(dòng)，對(duì)135所學(xué)校的學(xué)校食堂、飲用水衛(wèi)生、學(xué)生傳染病防控落實(shí)情況和學(xué)生健康管理情況進(jìn)行檢查。切實(shí)加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)管，開展2012年飲用水衛(wèi)生宣傳周活動(dòng)，將我市6家集中式供水單位、10家二次供水單位、20個(gè)網(wǎng)管末梢水監(jiān)測(cè)點(diǎn)納入國(guó)家飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，并按要求開展每季度一次的監(jiān)督和檢測(cè)。

（三）加強(qiáng)以衛(wèi)生許可為重點(diǎn)的食品安全監(jiān)管。食藥監(jiān)局履新后，著力加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。一是加強(qiáng)餐飲服務(wù)許可。在行政服務(wù)中心設(shè)立行政審批窗口，在全省率先啟用餐飲服務(wù)審批系統(tǒng)。一方面將小餐飲納入有效的監(jiān)管，另一方面指導(dǎo)督促餐飲服務(wù)單位改造升級(jí)。餐飲單位持證率從50.3%提高到88.9%。二是深入推進(jìn)餐飲服務(wù)整頓。開展了濫用膨松劑、“四自”食品非法問題等18項(xiàng)專項(xiàng)檢查，檢查單位18144家次，查處違法案件103起，餐飲服務(wù)秩序進(jìn)一步規(guī)范。三是開展食品安全大整治百日行動(dòng)。建立食品安全責(zé)任網(wǎng)格數(shù)1693個(gè)，責(zé)任網(wǎng)建成率達(dá)100%。協(xié)調(diào)公安、執(zhí)法、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等系統(tǒng)，通過會(huì)議落實(shí)、工作匯報(bào)、檢查督促等形式，排查出7類27項(xiàng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，檢查食品單位31999家次，取締無證照單位2598家，立案1515起，8起案件移送公安查處。四是開展了多次專項(xiàng)食品安全打擊行動(dòng)。先后開展了非法加工豆芽菜窩點(diǎn)、地溝油、病死豬等專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步凈化了全市的食品市場(chǎng)。

（四）加強(qiáng)以保潔為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管

穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作。目前，市環(huán)衛(wèi)處所承擔(dān)清掃保潔總面積中市場(chǎng)化操作面積507.6萬平方米，占道路清掃保潔總面積的37.77%。市環(huán)衛(wèi)處積極探索對(duì)國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)、四區(qū)生活垃圾收集、運(yùn)輸市場(chǎng)化，已進(jìn)入組織招標(biāo)階段。社會(huì)力量對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)參與熱情較高，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，市場(chǎng)化運(yùn)作前景較為樂觀。

第三篇：城市建設(shè)科工作總結(jié)

2011年城市建設(shè)科工作總結(jié)

2011年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我市財(cái)政城建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“開展城市面貌三年大變樣活動(dòng)”這一中心任務(wù)，在加強(qiáng)財(cái)政支出管理、深化財(cái)政體制改革、提高財(cái)政資金使用效益、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用，圓滿地完成了本部門工作任務(wù)。現(xiàn)將2011年工作情況做以簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、2011年工作情況

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.在局黨組的高度重視下，城建科加大了城市建設(shè)資金保障力度，按建設(shè)進(jìn)度及時(shí)撥付資金，截止11月底，財(cái)政已撥付項(xiàng)目資金XXX億元，完成全年任務(wù)的XX%，比去年同期（XX億元）增長(zhǎng)XX%；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用XX萬元，比去年同期（XX億元）減少XX%，確保了各項(xiàng)城建工作的順利開展，深入開展“十大城建工程”，相關(guān)項(xiàng)目資金投放XXX億元，其中，一場(chǎng)五館項(xiàng)目資金撥付總XX萬元，比去年同期（XX億元）增長(zhǎng)XX%，其他項(xiàng)目撥付資金XX億元（這個(gè)你自己根據(jù)今年的實(shí)際情況寫上具體的項(xiàng)目即可）。

2.進(jìn)一步加大了事關(guān)民生的，市區(qū)公共設(shè)施維護(hù)、基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，全年共投入資金近XX億元，比去年同期（XX億元）增長(zhǎng)XX%。其中投入市政設(shè)施維修資金XX萬元，投入園林綠化維護(hù)資金XX萬元，投入環(huán)衛(wèi)資金XX萬元，投入消防建設(shè)專項(xiàng)資金XX萬元。在一年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，除在基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)外，還升級(jí)了城市綠化，完成了xx面積的綠化工程建設(shè)，城市綠化改造工程成效顯著，加強(qiáng)了對(duì)路燈等照明設(shè)施的維護(hù)與管理，對(duì)今年開工的道路、管網(wǎng)、綠化及路燈，加強(qiáng)財(cái)政管理。

二、規(guī)范制度，推動(dòng)重點(diǎn)工程資金保障工作

為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，制定出臺(tái)了有關(guān)資金監(jiān)督管理、財(cái)政資金操作程序、評(píng)審專家管理、提高政府資金有效利用效率等方面的各項(xiàng)措施和制度，為正常有序地開展財(cái)政資金的撥付工作提供了依據(jù)。首先把確保市區(qū)城市建設(shè)“十大工程”資金需要，繼續(xù)列為今年財(cái)政工作重點(diǎn)之一，加強(qiáng)對(duì)“市區(qū)城建十

大工程財(cái)政資金保障工作小組”的管理，從制度上確保工程建設(shè)資金及時(shí)到位；其次科學(xué)運(yùn)籌、合理調(diào)度，積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室，籌措城市建設(shè)資金，爭(zhēng)取上級(jí)資金的支持，加大信貸資金籌措力度，確保了重點(diǎn)工程資金需要。最后完善“城市建設(shè)資金專戶”，規(guī)范這些主要用于歸集各項(xiàng)城建資金，項(xiàng)目拼盤資金全額納入財(cái)政城市建設(shè)專項(xiàng)資金帳戶統(tǒng)一調(diào)度和撥付，尤其是加強(qiáng)對(duì)重大資金項(xiàng)目的監(jiān)管，嚴(yán)格管好、用好各項(xiàng)資金。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，完善資金管理制度，提高資金的有效利用

1積極探索管理模式，有效的提高資金效率。在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，合理科學(xué)的改進(jìn)管理模式，打破舊的管理方式，根據(jù)實(shí)際情況制定了一套規(guī)章制度。在推行人性化管理的同時(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，用制度管理人、約束人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，建立健全一套行之有效的責(zé)任制，堅(jiān)持精細(xì)化管理精細(xì)管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)資金管理政策要求，對(duì)工程項(xiàng)目，實(shí)行一項(xiàng)一檔，分項(xiàng)管理，同時(shí)對(duì)本科管理的所有資金，都按資金性質(zhì)，分類管理，建立臺(tái)賬。

2完善招標(biāo)和項(xiàng)目聯(lián)審制度。對(duì)歷年投標(biāo)區(qū)段，合同期滿后繼續(xù)實(shí)行招投標(biāo)制，對(duì)新投入道路，全部實(shí)行招投標(biāo)。由上級(jí)部門牽頭，積極實(shí)行城建項(xiàng)目聯(lián)審制：對(duì)2011年城建項(xiàng)目，由財(cái)政部門召集環(huán)衛(wèi)、消防、園林、城管局等單位，共同審核項(xiàng)目投資構(gòu)成，做好城建項(xiàng)目道路、消防、綠化、環(huán)保設(shè)施等方面的相互銜接，確保投資計(jì)劃的科學(xué)性、完整性，杜絕釣魚工程和殘缺工程的出現(xiàn)。

3積極推行城建十大工程財(cái)政特派員一線督查機(jī)制，對(duì)政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行專人負(fù)責(zé)理制，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)管，項(xiàng)目管及時(shí)跟進(jìn)、全程參與，做到了責(zé)任到人，問責(zé)到位，確保了資金安全。同時(shí)按照“項(xiàng)目申報(bào)、程序控制、制度建設(shè)、監(jiān)督問效”等工作程序要求，嚴(yán)把“四關(guān)”。

四、圍繞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

1學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來，規(guī)范基層黨組織，健全工作制度，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，不斷擴(kuò)大黨的工作和黨組織覆蓋面，著力提升黨員的工作能力和水平。

2加強(qiáng)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。緊緊圍繞“五型”和“四好”班子建設(shè)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，樹立全心全意為人民服

務(wù)的宗旨，緊密結(jié)合“城建”工作實(shí)際，著力解決人民群眾實(shí)、最直接、最關(guān)心的問題。發(fā)揚(yáng)深入工地、深入現(xiàn)場(chǎng)的工作作風(fēng)，對(duì)工程施工中存在的問題搞好協(xié)調(diào)處理，嚴(yán)格工程變更簽證工作，推動(dòng)工程順利進(jìn)行，為財(cái)政評(píng)審打下良好的基礎(chǔ)，為節(jié)省資金把好關(guān)。

3加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)市區(qū)項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)管理人員及全市各縣市區(qū)財(cái)政城建資金管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)政對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)人員對(duì)《財(cái)政城市建設(shè)資金管理手冊(cè)》和十項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。

五、加強(qiáng)反腐倡廉工作，建設(shè)風(fēng)清氣正的城建隊(duì)伍

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心任務(wù)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，扎實(shí)防腐倡廉工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

進(jìn)一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強(qiáng)對(duì)干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質(zhì)和員工素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，牢固樹立法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工素質(zhì)建設(shè)，按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我實(shí)際，把廉政建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項(xiàng)工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊(duì)伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗(yàn)收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項(xiàng)目中的人、財(cái)、物等事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督，確保工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。

六、實(shí)際工作存在的問題和不足

2011年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績(jī)，城建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大家的共同努力奮斗下，工作基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)，達(dá)到了年初的即定目標(biāo)，但在工作中還存在著一些問題，都有待于在以后的工作中改進(jìn)。面對(duì)今后的工作，責(zé)任重大，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到我市的城建工作中去，為廣大人民創(chuàng)造更舒適、更順暢的城市環(huán)境。在新的一年，我們將始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“開展城市面貌三年大變樣活動(dòng)”這一中心任務(wù)，理清工作思路，不斷提高運(yùn)營(yíng)管理水平、，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)打造城建新形象，為我市城市建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：城市建設(shè)總公司工作總結(jié)

城市建設(shè)集團(tuán)公司2010工作總結(jié)

一、2010年任務(wù)完成情況

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的大力支持下，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照年初市委提出的城市建設(shè)總體目標(biāo), 緊緊圍繞“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”這一工作思路，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，在全體干部員工的共同努力下，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。

2010年集團(tuán)公司投資17989萬元，全市已建成覆蓋主要城區(qū)的熱力、自來水、污水處理管網(wǎng)系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，城市服務(wù)功能進(jìn)一步提高。全年新增集中熱力面積130萬平方米，新增自來水服務(wù)人口3000余戶，新增污水處理服務(wù)面積3.6平方公里。集團(tuán)公司三大主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，為明年經(jīng)濟(jì)全面提速打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作情況

2010年，集團(tuán)公司在原材料價(jià)格持續(xù)上漲、經(jīng)營(yíng)資金短缺、工作任務(wù)繁重的情況下，努力克服各種不利因素，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和策略，通過向科技要效益、向管理要效益，各項(xiàng)工作成效顯著。我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)工程建設(shè)管理，努力提高投資效益

集團(tuán)公司以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓項(xiàng)目管理，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，努力節(jié)約建設(shè)成本，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。一是嚴(yán)格工程建設(shè)管理。公司制定了工程建設(shè)廉政工作八項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范管理機(jī)制，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，對(duì)各公司建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕 “關(guān)系標(biāo)”、“人情標(biāo)”、“形式標(biāo)”等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)做好資金管理每一環(huán)節(jié)。在國(guó)債項(xiàng)目資金使用中，嚴(yán)格按照《國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行，公司層層把關(guān)，確保項(xiàng)目資金規(guī)范化操作。各項(xiàng)工程建設(shè)資金的支付以合同為依據(jù)，資金管理做到專戶存儲(chǔ)、專款專用。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。公司選擇了一批信譽(yù)強(qiáng)、質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)、實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)等級(jí)高的單位參與工程的供貨與施工建設(shè)。在工程建設(shè)中，以工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、跟蹤監(jiān)測(cè)等方式，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通過精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目“規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作目標(biāo)，取得了顯著的投資效益。

（二）實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，積極推動(dòng)節(jié)能減排工作 公司始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，通過開展科技創(chuàng)新工作，加大資金投入力度，提高科技含量，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

——熱力公司共投入222萬元，在三熱源和新建換熱站分別增裝了自控設(shè)備，增加了鍋爐的熱力能力，提高了系統(tǒng)的自動(dòng)化水平；在二次管網(wǎng)上加裝了自力式平衡閥和變頻器，調(diào)節(jié) 1

了熱力平衡，提高了電機(jī)運(yùn)行效率；購(gòu)進(jìn)一套測(cè)漏儀器，及時(shí)查明管網(wǎng)熱水流失情況，有效地減少了管網(wǎng) “跑、冒、滴、漏”帶來的熱水損耗。通過以上舉措，電費(fèi)開支由上一年的每平方米1.96元減少為現(xiàn)在的每平方米1.90元，年節(jié)電45萬度，共計(jì)節(jié)約資金26萬元。全年拆除大小鍋爐61臺(tái)，年減少粉塵排放150噸、二氧化硫排放20余噸。公司實(shí)現(xiàn)了減本增效、節(jié)能降耗的最佳經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

——自來水公司以技術(shù)創(chuàng)新為突破，積極采用新工藝、新技術(shù)、新方法，提高設(shè)備技術(shù)含量。全年投入235萬元，對(duì)各水廠電機(jī)加裝了變頻器，改造了線路和配電設(shè)備；引進(jìn)先進(jìn)的水質(zhì)化驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，增加檢測(cè)項(xiàng)目，提高檢測(cè)水平。同時(shí)加大對(duì)舊管網(wǎng)的技術(shù)改造，全年共檢測(cè)漏水點(diǎn)115處，搶修288次，搶修率達(dá)100%，節(jié)水30多萬方，節(jié)約資金40多萬元。

——污水處理公司進(jìn)一步加大了污水處理設(shè)備和管網(wǎng)的技改力度，全年共投入115萬元，對(duì)東區(qū)污水處理廠進(jìn)行技術(shù)改造，處理污水單位耗電由2007年的每千噸395.09度降為現(xiàn)在的每千噸344.75度。節(jié)約用電15萬度，節(jié)約電費(fèi)支出8.25萬元。目前，污水處理達(dá)到了國(guó)家二級(jí)處理、一級(jí)排放的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。為不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，集團(tuán)公司積極探索管理新模式，努力提高企業(yè)管理和服務(wù)水平。一是從建立健全企業(yè)的管理制度入手。2010年重新修訂完善了各項(xiàng)管理制度，明確各部門、各崗位的工作范圍和職責(zé)，完善了績(jī)效考核辦法。按照“定人、定崗、定職責(zé)”的“三定”原則，制定出了一系列符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的各類制度，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人，使企業(yè)管理步入

了規(guī)范化、法制化的軌道。二是從加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)入手。集團(tuán)公司結(jié)合工作實(shí)際，制定了培訓(xùn)計(jì)劃。在積極參加上級(jí)部門安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和組織人員外出培訓(xùn)的同時(shí)，集團(tuán)公司加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度。利用每天早晨2小時(shí)，對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文明禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)管理工作；利用每個(gè)星期六上午，公司對(duì)中層崗位和技術(shù)人員進(jìn)行了為期3個(gè)月的集中培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過多種方式的的培訓(xùn)，員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率得到普遍提高。

（四）實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公服務(wù)，優(yōu)化收費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理

隨著集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，原有的收費(fèi)服務(wù)模式已不能適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)，2010年集團(tuán)公司投入200多萬元，在全市新建7個(gè)永久性收費(fèi)服務(wù)站，安裝了先進(jìn)收費(fèi)系統(tǒng)技術(shù)，通過采取銀企合作的方式，首推網(wǎng)上銀行收費(fèi)“直通車”業(yè)務(wù)，公司熱費(fèi)、水費(fèi)、污水處理費(fèi)繳納首次實(shí)現(xiàn)了人工柜臺(tái)、網(wǎng)上銀行刷卡的全方位繳費(fèi)服務(wù)。

今后收費(fèi)服務(wù)站將作為公司的服務(wù)窗口，直接接受用戶的各種服務(wù)需求，使公司能及時(shí)了解用戶的需求，掌握收費(fèi)各環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，以便適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷與服務(wù)策略。該系統(tǒng)的應(yīng)用，方便了廣大用戶，提高了工作效率，使收費(fèi)信息陽光化、管理工作智能化，服務(wù)方式人性化，受到了用戶的一致好評(píng)。

（五）狠抓安全生產(chǎn)，確保企業(yè)正常運(yùn)行

根據(jù)市委、市政府的工作安排部署，集團(tuán)公司把做好安全生產(chǎn)和奧運(yùn)安保工作作為一件政治任務(wù)來抓。為確保各系統(tǒng)運(yùn) 3

行正常，集團(tuán)公司一手抓安全生產(chǎn)，一手抓保衛(wèi)工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終處在穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境之中。

——安全生產(chǎn)方面 集團(tuán)公司定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全形勢(shì)，對(duì)各公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)管理與檢查，每月組織2—3次安全大檢查，消除各種安全隱患。結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全教育和崗位技能培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)4次，參加上級(jí)安監(jiān)部門組織的安全培訓(xùn)6次，觀看電教片5次、組織安全生產(chǎn)理論測(cè)試4次，安全知識(shí)競(jìng)賽1次，組織安全事故應(yīng)急演練1次，進(jìn)行安全大檢查累計(jì)20次。由于責(zé)任到人，措施到位，集團(tuán)公司一年來未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

——保衛(wèi)工作方面 為做好安保工作，集團(tuán)公司從安全防范入手，將責(zé)任、制度和技防措施步步落實(shí)。全年投入180萬元，加強(qiáng)安保硬件建設(shè)。在水廠、熱源廠等重點(diǎn)部位加裝安全監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施全天侯監(jiān)控。同時(shí)，對(duì)熱源廠和水廠圍墻進(jìn)行全面加固加高，設(shè)置了鐵絲網(wǎng)，增加夜間安全照明，安裝電子巡更器，保證了夜間巡邏質(zhì)量。在奧運(yùn)會(huì)期間, 我公司積極配合全市安保工作,白天組織員工在轄區(qū)進(jìn)行巡邏, 夜間加強(qiáng)廠區(qū)值班、備勤。平時(shí)加強(qiáng)警衛(wèi)人員管理，認(rèn)真做好重點(diǎn)部位來訪人員的登記工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位的巡查力度，使安全工作真正做到了常抓不懈、有備無患，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

（六）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平

2010年，集團(tuán)公司被市委、市政府列為行風(fēng)重點(diǎn)評(píng)議單位。公司把此次行評(píng)活動(dòng)作為全面改進(jìn)和提升服務(wù)工作的一次重要 4

時(shí)機(jī)，積極配合工作組，深入各廠、站及居民小區(qū)，大力開展用熱知識(shí)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)為用戶辦實(shí)事等服務(wù)活動(dòng)。通過此次行評(píng)，強(qiáng)化了企業(yè)以服務(wù)為本的核心意識(shí)，改變了過去的粗放式管理模式，窗口服務(wù)逐步規(guī)范化、人性化，公司上下的精神面貌煥然一新。市行風(fēng)評(píng)議工作組在全市進(jìn)行了民意調(diào)查，熱力、自來水用戶滿意率達(dá)95%以上，服務(wù)工作獲得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，集團(tuán)公司被評(píng)為全市行業(yè)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位。

（七）黨建工作方面

公司黨委以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主題，不斷改進(jìn)工作方法，完善工作機(jī)制，為企業(yè)的全面建設(shè)提供了有力的組織保證。

1、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度。

公司把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展全局的高度，嚴(yán)格抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)18次。

2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。

一年來，集團(tuán)公司深入開展了“天山先鋒”、“講黨性、重品行、作表率”及“反對(duì)分裂，維護(hù)穩(wěn)定”主體教育活動(dòng)，深入開展了學(xué)習(xí)陳廷華、姜英及民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)模范人物事跡活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

集團(tuán)公司通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)員工思想道德教育作為主線貫穿到各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中去。在為“5.12” 5

汶川地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)中，所有黨員以特殊黨費(fèi)的形式，交出了一份合格的答卷，單位和員工共計(jì)捐款10萬余元。全年累計(jì)捐助清油20桶、面粉20袋、衣物922件、新棉被30床、煤20噸、各類書籍1300余冊(cè)。

2010年，是集團(tuán)公司精神文明不斷加強(qiáng)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一年，經(jīng)營(yíng)總收入首次突破億元大關(guān)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)10個(gè)百分點(diǎn)。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷雄厚，全公司呈現(xiàn)出健康、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

三、存在的困難和問題

在過去一年的工作中，由于外部環(huán)境的影響和許多不確定的因素，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中遇到一些困難和問題，主要表現(xiàn)在工程建設(shè)配套資金緊缺、經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲和收費(fèi)價(jià)格不到位等三個(gè)方面，這些問題的存在，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的不利影響。

四、2009年工作思路和目標(biāo)

2009年，集團(tuán)公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照委第十一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議的工作要求，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)遇，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施和管網(wǎng)建設(shè)力度，全面提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

（一）繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高城市承載功能。集團(tuán)公司預(yù)計(jì)總投資15626萬元。熱力項(xiàng)目中，擴(kuò)建第二熱源，新建四熱源工程，建設(shè)管網(wǎng)9478米，建設(shè)換熱站14座。自來水項(xiàng)目中，續(xù)建二、四水廠項(xiàng)目，擴(kuò)建三水廠；污水處理 6

項(xiàng)目中，擴(kuò)建東、西區(qū)污水處理廠，新建污水處理管網(wǎng)15公里，新增污水處理用戶2500戶。

（二）深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。不斷完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范各崗位的工作行為，健全和完善監(jiān)督考核長(zhǎng)效機(jī)制。努力促進(jìn)科技創(chuàng)新，繼續(xù)在科技創(chuàng)新上下功夫，向科技要效益。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好增收節(jié)支工作。要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化成本管理和成本控制能力，堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞，不斷提高企業(yè)資金的使用效率。

（四）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，大力開展安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)、教育工作，真正做到人人講安全，安全為人人。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。采取多種形式，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，使黨員干部的理想信念更加牢固，政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保證。

第五篇：城市建設(shè)學(xué)院2009年工作總結(jié)

城市建設(shè)學(xué)院2009年工作總結(jié)

2009年是城市建設(shè)學(xué)院不平凡的一年。這一年，城市建設(shè)學(xué)院獲得了十件喜事：首次獲批國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“異性截面鋼管混凝土柱－鋼梁節(jié)點(diǎn)力學(xué)性能與設(shè)計(jì)方法研究”；首次獲批國(guó)家質(zhì)量工程“土建類應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”項(xiàng)目；獲得中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)400萬元；21位教師晉升職稱，專任教師高級(jí)職稱比例達(dá)到41％；獲批2個(gè)國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；設(shè)計(jì)研究院建筑工程甲級(jí)資質(zhì)順利轉(zhuǎn)正；2009屆畢業(yè)生考研錄取率達(dá)到19％；18名學(xué)生（個(gè)人或團(tuán)隊(duì)）獲得全國(guó)大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)；科研和設(shè)計(jì)到款突破700萬元；2個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲得湖北省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，我院是2008荊州市唯一獲獎(jiǎng)單位。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、堅(jiān)持教學(xué)為本，確保教學(xué)質(zhì)量

嚴(yán)格專業(yè)評(píng)估。5個(gè)本科專業(yè)全部進(jìn)行了專業(yè)評(píng)估準(zhǔn)備，組織3個(gè)專門小組收集整理評(píng)估資料，工程管理專業(yè)還特別準(zhǔn)備了被抽檢的匯報(bào)材料，受到學(xué)校有關(guān)部門表揚(yáng)。教務(wù)處在《學(xué)校本科專業(yè)教學(xué)評(píng)估工作情況通報(bào)》中認(rèn)為，城建學(xué)院“數(shù)據(jù)填報(bào)完成情況突出”、“支撐材料準(zhǔn)備比較突出”、“自評(píng)報(bào)告撰寫規(guī)范”。5個(gè)專業(yè)建設(shè)成效明顯，土木工程專業(yè)評(píng)為省級(jí)品牌專業(yè)，建筑學(xué)專業(yè)評(píng)為校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，工程管理專業(yè)順利通過校級(jí)新辦專業(yè)驗(yàn)收。

注重精細(xì)管理。制定一系列制度，建立檢查督促機(jī)制，保證教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量、考試工作、學(xué)籍管理等工作的順利開展，設(shè)有教學(xué)委員會(huì)、教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)生教學(xué)信息員；建立了教師聽課制度、學(xué)生座談會(huì)制度、酬金分配制度、試講制度、開學(xué)初檢查、日常教學(xué)檢查、期中教學(xué)檢查、隨機(jī)抽查制度；形成了考前、考中、考后嚴(yán)格的管理制度；學(xué)籍管理做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早談話、早警示。建筑學(xué)和城市規(guī)劃2個(gè)專業(yè)，堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的中期檢查和答辨，有效保證了畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量。

學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣逐步好轉(zhuǎn)，全年教學(xué)事故為0，全年國(guó)家級(jí)考試作弊學(xué)生人次為0。

推進(jìn)課程建設(shè)。本學(xué)年我院承擔(dān)專業(yè)課程310門，其中理論課程234門，實(shí)踐課程76門。注重課程建設(shè)，先后建成省級(jí)精品課程1門：混凝土結(jié)構(gòu)；校級(jí)精品課程3門：結(jié)構(gòu)力學(xué)、土木工程材料、土木工程施工與項(xiàng)目管理；2009年新增校級(jí)立項(xiàng)建設(shè)精品課程2門：工程概預(yù)算與造價(jià)管理、建筑構(gòu)造。每門課程在選用教材時(shí)，做到近三年出版教材占85.14%，本院自編教材達(dá)4.95%，省部級(jí)以上優(yōu)秀教材占88.11%，保證了授課教材的高質(zhì)量。

改善實(shí)驗(yàn)條件。2009年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的支持下，我院獲批400萬元中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)，這將進(jìn)一步改善我院的實(shí)驗(yàn)條件，為提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)。本學(xué)共開出實(shí)驗(yàn)課程20門，開出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目108個(gè)，開出率100%；綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)有76項(xiàng)，涉及所有課程。實(shí)驗(yàn)涉及到12個(gè)專業(yè)、42個(gè)班級(jí)、1387名學(xué)生、11410人次。

2009屆有450人完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，在校外進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)人數(shù)達(dá)55人，占總?cè)藬?shù)的13.4%。

提升師質(zhì)水平。2009年，我院選送14名教師外出進(jìn)修，2名教師從美國(guó)和加拿大訪問歸來，有7名教師拿到博士和碩士學(xué)位，專任教師中具有博士學(xué)位的9名，碩士學(xué)位36名，專任教師中博士占12.5％、碩士占50％。21名教師晉升職稱，具有高級(jí)職稱教師占專任教師的比例達(dá)到41％。教師教學(xué)水平進(jìn)一步提高，在學(xué)生評(píng)教活動(dòng)中，學(xué)生課堂質(zhì)量評(píng)估優(yōu)良率均為100%，全年優(yōu)秀率達(dá)（90分及以上）到83%。

強(qiáng)化教改特色。2009年新增各級(jí)各類教研項(xiàng)目5項(xiàng)，其中校級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)、國(guó)家級(jí)1項(xiàng)。“土建類應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”是國(guó)家教育質(zhì)量工程項(xiàng)目，申報(bào)成功這一項(xiàng)目，填補(bǔ)了我校在一項(xiàng)目上的空白。本學(xué)年有7個(gè)教學(xué)研究項(xiàng)目通過結(jié)題答辨。工學(xué)交替教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)繼續(xù)推進(jìn)，有28個(gè)班958名學(xué)生參加工學(xué)交替生產(chǎn)實(shí)踐，取得良好效果。

二、提升科研立項(xiàng)層次，營(yíng)造學(xué)術(shù)研究氛圍

立項(xiàng)獲得突破。今年首次申報(bào)成功國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“異性截面鋼管混凝土柱－鋼梁節(jié)點(diǎn)力學(xué)性能與設(shè)計(jì)方法研究”，獲得項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)34萬元，標(biāo)志著我院科研立項(xiàng)上了新臺(tái)階。

資助創(chuàng)造新高。繼續(xù)執(zhí)行學(xué)術(shù)資助政策，一般期刊論文獎(jiǎng)勵(lì)1000元，核心期刊獎(jiǎng)勵(lì)2000元，權(quán)威期刊獎(jiǎng)勵(lì)3000元，今年共發(fā)表141篇學(xué)術(shù)論文，其中核心期刊31篇，學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)勵(lì)開支10余萬元；被檢索論文按照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)額度學(xué)院配套給獎(jiǎng)；縱向科研課題按照學(xué)校配套經(jīng)費(fèi)額度，學(xué)院再配套資助，有效促進(jìn)了學(xué)術(shù)研究的開展。

三、建筑工程甲級(jí)資質(zhì)順利轉(zhuǎn)正，設(shè)計(jì)開拓新的局面

建筑工程甲級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)正成功。設(shè)計(jì)研究院晉升甲級(jí)之后，經(jīng)過了2年的運(yùn)行，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目級(jí)別、水平和服務(wù)質(zhì)量方面，都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，2008年獲得2個(gè)市級(jí)一等獎(jiǎng)、2個(gè)省級(jí)三等獎(jiǎng)（“湖北菲利華石英玻璃有限公司辦公樓工程”、“長(zhǎng)江大學(xué)東校區(qū)13#教學(xué)樓工程”獲湖北省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)），2009年獲得2個(gè)市級(jí)一等獎(jiǎng)，2個(gè)省級(jí)獎(jiǎng)（長(zhǎng)江大學(xué)東校區(qū)十四號(hào)教學(xué)樓設(shè)計(jì)獲得二等獎(jiǎng)、長(zhǎng)江大學(xué)東校區(qū)體育訓(xùn)練館獲得三等獎(jiǎng)），由于執(zhí)業(yè)規(guī)范，業(yè)績(jī)明顯，并且得到了荊州市建委、湖北省建設(shè)廳的大力支持，我院建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)獲得通過，已經(jīng)于2009年12月在建設(shè)部網(wǎng)上公示。

設(shè)計(jì)領(lǐng)域適時(shí)拓寬。一年來，設(shè)計(jì)院開拓創(chuàng)新，拓寬服務(wù)面向，取得較好效果。在保證長(zhǎng)江大學(xué)武漢基地工程設(shè)計(jì)、工程地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)的前提下，順利進(jìn)行了松滋市、江陵縣、石首市、通山縣、嘉魚縣等地新農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)，主動(dòng)進(jìn)行對(duì)外投標(biāo)，成功承擔(dān)了廬江縣人民醫(yī)院規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)、荊州市一醫(yī)院腫瘤醫(yī)院設(shè)計(jì)、荊州市二醫(yī)院病房設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，為拓寬服務(wù)渠道、開辟新的領(lǐng)域進(jìn)行了有益探索，積累了設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

科研設(shè)計(jì)年到款760萬元，新簽合同金額近1000萬元，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。

四、黨的建設(shè)規(guī)范有序，學(xué)生工作成效明顯

黨的發(fā)展保質(zhì)保量。按照黨委的安排，對(duì)黨總支、2個(gè)教工黨支部和6個(gè)學(xué)生黨支部進(jìn)行了換屆，保持了黨支部活動(dòng)的健康進(jìn)行。2009年發(fā)展學(xué)生黨員139名，年底有本科生黨員306名，占本科生的21.8％（不含一年級(jí)）。舉辦2期黨校培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)生積極分子294名，為黨的發(fā)展工作打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)開展了畢業(yè)生黨員培訓(xùn)，預(yù)備黨員培訓(xùn)等活動(dòng)。

政治學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際。認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體精神，結(jié)合學(xué)院教學(xué)科研實(shí)際，認(rèn)真查找問題，積極進(jìn)行整改，努力推進(jìn)工作，取得良好學(xué)習(xí)效果，提高了黨員素質(zhì)，振奮了工作精神，促進(jìn)了事業(yè)發(fā)展。

學(xué)生工作富有特色。繼續(xù)推行學(xué)生班級(jí)考核、班主任工作考核，加強(qiáng)學(xué)生班集體建設(shè)，進(jìn)行魅力班級(jí)和十佳學(xué)生評(píng)選，舉行1＋1主題班會(huì)，開展1＋1資助活動(dòng)，對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行跟蹤幫助，注重學(xué)生心理咨詢和危機(jī)干預(yù)，先后化解7次學(xué)生中的危機(jī)事件，把問題處理在萌芽狀態(tài)，保持了學(xué)生的穩(wěn)定安全。

人才質(zhì)量逐步提高。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，以“我們的學(xué)風(fēng)”為題組織主題班會(huì)，針對(duì)07級(jí)學(xué)風(fēng)問題，分班級(jí)召開整風(fēng)班會(huì)，給100多位學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)去一封致學(xué)生家長(zhǎng)信，一定程度上扭轉(zhuǎn)了07級(jí)的學(xué)風(fēng)。認(rèn)真組織學(xué)生參加多項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽，展示學(xué)風(fēng)建設(shè)成果。參加了建筑模型設(shè)計(jì)大賽、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、全國(guó)城市規(guī)劃專業(yè)學(xué)生社會(huì)調(diào)查報(bào)告評(píng)比大賽、全國(guó)廣聯(lián)達(dá)軟件大賽、全國(guó)大學(xué)生英語競(jìng)賽、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃大賽、全國(guó)大學(xué)生建筑設(shè)計(jì)作業(yè)觀摩和評(píng)選大賽，獲得18項(xiàng)競(jìng)賽獎(jiǎng)，建筑學(xué)、城市規(guī)劃專業(yè)分別獲得專業(yè)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、第二屆“北京住六杯”全國(guó)高等院校廣聯(lián)達(dá)軟件算量大賽湖北賽區(qū)一等獎(jiǎng)、總決賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、全國(guó)大學(xué)生英語競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，等等。

積極進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)，2009年我院又獲得2項(xiàng)國(guó)家級(jí)、1項(xiàng)校級(jí)項(xiàng)目，目前在研大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目共有6項(xiàng)，其中4項(xiàng)國(guó)家級(jí)、2項(xiàng)學(xué)校級(jí)。2009屆畢業(yè)生四級(jí)通過率達(dá)到82％，比去年增加4個(gè)百分點(diǎn)。451名畢業(yè)生中，錄取研究生84人，錄取率為18.6%，比去年增加8.2個(gè)百分點(diǎn)，首次超過學(xué)校院系平均數(shù)16％，在校生英語六級(jí)通過率達(dá)到25％。大學(xué)生全年發(fā)表學(xué)術(shù)論文30篇。至2009年12月底畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到94.47％。

五、體會(huì)和問題

兩點(diǎn)體會(huì)，體會(huì)一：目標(biāo)明確，不懈追求，是做成事情的前提； 體會(huì)二：團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難奮進(jìn)，是做成事情的基礎(chǔ)。

存在的4個(gè)問題，問題之一：班子成員人數(shù)不齊，影響工作的順利開展；問題之二：教授偏少，學(xué)科帶頭人缺乏，制約了學(xué)科建設(shè)和發(fā)展；問題之三：實(shí)驗(yàn)室建設(shè)硬件逐步到位，但是管理跟不上形勢(shì)發(fā)展需要，儀器設(shè)備沒有及時(shí)發(fā)揮效能；問題之四：建筑學(xué)、城市規(guī)劃專業(yè)發(fā)展壯大，急需專門的活動(dòng)空間，需要建設(shè)建筑和規(guī)劃館。